截至5月24日,我公司账户2025YTD的收益率为+16%,年化收益+46%,而同期QQQ年初至今为-2.82%。在穿越了24.66%的最大回撤之后,账户最终实现正收益并完成阶段性分红,我认为在这样的行情下,是一份可以还不错的成绩单。
回顾2025年上半场,QQQ从最高点下跌26%,随后又在四月中下旬急转直上,成就了一次教科书式的“V型反转”行情。尤其是今年3月至5月间,VIX持续高于20近两个月,除2008年金融危机和2020年疫情外,这是美股史上第三高的波动率时段了!
作为一名实盘分享的投资大V,首次操盘他人资金,出道就面对这种级别的动荡行情,对我个人的操盘心态和策略框架都是极为严苛的压力测试。我之所以没有被“美国完了”的市场恐慌裹挟而失控,并不是因为更聪明,而是基于一个朴素的逻辑——美国百年制度的底层稳定性,不可能在短短三个月内被一个人彻底颠覆。我的判断,来自我在我的书《投资为乐》中始终坚持的一个信念:美国的制度具备强大的内在纠错能力,总能在极端混乱中找出一条“最不坏”的路径。
【哪些对了,哪些错了】
我做对了什么:
大方向判断准确,策略框架没乱。 面对暴跌,在悲观中维持了对趋势的判断。这个“方向对”,是之后能扭亏为盈的前提。
关键时点进行换仓调整,果断押注PLTR。 在反弹初期,我减持了表现稳定但弹性有限的微软,转而加仓PLTR。这个操作成了我在上半年的“斯大林格勒战役”。 之所以果断换仓成PLTR,是基于一个判断:一旦风向转变、市场反弹时,PLTR作为优质高Beta股具备“率先反弹”的结构性优势,它将成为弹性最强的先锋品种。最终结果也印证了我的这个判断,PLTR在这轮反弹中的表现非常亮眼,成为我账户盈利的主力,该单一标的贡献占据了整体收益的绝大部分。
策略结构逐步优化,向多腿组合演进。 相比去年更多依赖裸SP或SC操作,这次我更系统地应用了衣领、价差等组合策略,在波动剧烈阶段有效降低了单边暴露带来的风险。
我做错了什么:
最大的失误,是误判了“解放日”事件中特朗普团队的行为。 4月2日我曾判断特朗普团队不会那么非理性。然而却被现实重重地打脸了。这次误判直接导致了我的最大回撤。这是一次非常清晰、必须记住的反面教材。
仓位过重、策略过杂。 特别在3月,我一度同时管理10个以上标的,每只标的还叠加多种期权结构,导致精力分散、执行力下降。关键调整节点容易“顾此失彼”,部分亏损本可避免。
两次拆保护过早,暴露了情绪漏洞。 一次在3月初,一次在4月初,本已设立衣领结构,但因短期反弹判断乐观,提早拆除SC腿,结果正好踩中后续回落的节奏,扩大了损失。
回撤控制不理想,操作节奏仍需磨练。 在极端行情下的仓控节奏还不够成熟,部分仓位调整滞后。
【接下来的规划:简化结构,留出余地】
1)主动压缩仓位,目标50%左右。 当前市场虽强势反弹,但估值修复已基本完成,情绪处于偏热区间。此时继续重仓进攻,并非理性选择。主动减仓,腾出子弹,等待下一次赔率更优的机会,是我目前的优先事项。
2)精简标的,只保留核心4-5只。 策略执行力来自专注度。接下来我会将仓位集中在极少数我个人擅长的高风险科技股上,不再分散试错。PLTR、NVDA、TSLA等仍是目前的优先候选。
3)空仓不代表空窗,要学会“等待也是操作”。 现在我意识到,“错过一波上涨”不等于“错过机会”,学会等待、控制节奏,是职业化交易的重要能力。
【总结:穿过暴风眼,不代表安全上岸】
这半年,对我来说,不仅仅是面对动荡行情的挑战,最大的挑战是管别人的钱。这一点,远比我预想中要难得多。它不仅是收益上的压力,更是心理上的自我约束。每一次进出,每一次调整,都必须是可解释的后果。这让我真正意识到——管别人的钱,和管自己的钱,完全是两码事。
能在最大回撤24.66%的情况下实现收益率16%、年化超46%,并完成红利分配,对我而言不是“胜利”,更像是一次“没有被淘汰”。它意味着我在动荡中还能留在牌桌上,还能进入下一个牌局。这里也非常感谢我的合伙人全方位的支持,这也是我能撑下去的最重要原因,没有之一。
接下来,我将带领我的会员,继续谋定后动。
【下周大事】
【预告】
我们的线上期权课程预计将于今年7月上线,内容覆盖从基础认知到实战策略,适合所有希望真正掌握期权工具的投资者。《投资为乐》第二版也预计将在8月出版,这一次将收录更多期权实战案例,敬请期待。
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