美团 2025 年中报深度分析:阵痛继续,但机会也大!

读财报话新股
08-28

看完美团 $美团-W(03690)$ 2025 年中报,最直观的感受是 “冰火两重天”:

收入还在稳稳增长(二季度同比 + 11.7% 至 918 亿,上半年 + 14.7% 至 1784 亿),但利润直接 “腰斩再腰斩”:二季度经营溢利从去年的 113 亿跌到 2.26 亿,同比降 98%,经调整溢利净额更从 136 亿砍到 15 亿,跌幅 89%。

这种 “增收不增利” 的背后,是美团当下最核心的矛盾:基本盘受挤压,新业务还在烧钱,转型期的阵痛比想象中更剧烈。

1、先聊美团的 “压舱石”: 核心本地商业。

这部分是美团的命根子,上半年收入 1297 亿,占总营收 72.7%,但二季度经营溢利同比暴跌 75.6%,利润率从 25.1% 直接砸到 5.7%。

罪魁祸首很明确:外卖行业的 “非理性竞争”。

中报里提了 “配送服务收入中扣除的补贴大幅增加”,说白了就是为了抢用户、稳商家,美团又开始砸钱补贴了: 要么给用户发红包,要么给商家降佣金、补推广费,甚至给骑手加补贴。

我个人觉得,这次外卖竞争比 2021 年那次更 “伤”。

2021 年是政策驱动的佣金调整,这次是纯粹的市场内卷,对手是饿了么和京东,大家都在拼低价,用户是爽了,但平台利润被直接啃掉。

更关键的是,这种补贴的 “性价比” 在下降:中报说 “年度交易用户平均购买频次创历史新高”,但频次上去了,单均收入没跟上,反而因为补贴让每笔交易的利润变薄,属于 “赔本赚吆喝”。

不过核心本地商业里也有亮点,就是即时零售。

美团闪购二季度订单量、交易金额都在强增,闪电仓已经铺了 5 万家,618 还帮 100 万家线下商家服务了 1 亿消费者。

我一直觉得,即时零售是美团外卖的 “第二增长曲线”,比单纯做餐饮外卖有前途 

餐饮外卖渗透率快见顶了,但商超、生鲜、3C 这些品类的即时需求才刚起来,客单价更高(比如买个手机比买顿饭贵多了),还能复用现有的骑手网络,不用额外搭配送体系。

而且美团在这一块的壁垒已经起来了,比如 “浣熊食堂” 中央厨房能控食品安全,“明厨亮灶” 给商家引流,这些都是对手短期抄不来的。

2、再看新业务,这部分是美团的 “未来赌注”

二季度收入 265 亿,同比增 22.8%,但亏损也扩到 19 亿,同比多亏 43.1%。新业务的钱主要花在两块:海外的 Keeta 和国内的食杂零售。

先说 Keeta,美团把它当成 “出海破局” 的关键,香港市场已经稳住了,沙特还扩到了 20 个城市。

我个人挺看好这个方向的,国内本地生活市场卷不动了,外卖、到店酒旅的增速都在放缓,但中东、东南亚这些地方,外卖渗透率还很低

比如沙特,之前主要靠 Careem,模式没那么成熟,美团把国内的 “技术 + 运营” 经验搬过去,比如 AI 调度、商家数字化工具,其实有机会。

但问题是,海外扩张太烧钱了,本地化成本(比如合规、本地团队)、补贴成本都不低,而且还要跟 Grab、Gojek 这些本地玩家抢市场,短期想盈利基本不可能,只能靠国内基本盘的现金流撑着。

国内食杂零售的调整倒是挺明智的。

美团优选退出了亏损区域,聚焦 “次日达 + 自提”,小象超市要扩到所有一二线城市,还延长了夜场营业时间。

之前美团优选铺得太广,从一线到乡镇都做,供应链跟不上,损耗率高,亏得一塌糊涂;现在收缩战线,聚焦高消费力的一二线,做 “即时性” 的小象超市,反而更贴合美团的优势 ,毕竟一二线用户对 “30 分钟达” 的需求更强,还能复用闪购的配送网络。

不过小象超市要面对盒马、朴朴的竞争,能不能赢,关键看供应链能不能控住成本,比如生鲜的损耗、库存周转,这才是食杂零售的核心。

3、还有个不能忽视的点:成本和现金流。

二季度销售成本增 27%,销售及营销开支增 51.8%,主要是骑手补贴和推广费。

骑手成本是美团的 “刚性支出”,现在美团在推骑手养老保险补贴、高温补贴,还建 “骑手之家”,这既是社会责任,也是没办法, 骑手是配送网络的核心,留不住骑手,配送效率就掉,用户体验就砸,只能咬牙加钱。

但长期看,光靠加补贴不是办法,美团得靠技术降本,比如 AI 调度优化路线,减少空驶率,或者试点无人配送,虽然现在还没规模化,但这是必走的路。

好在美团的现金流还很稳,二季度经营现金流 48 亿,现金及等价物 1017 亿,短期理财 694 亿,兜里有钱就不怕烧, 新业务亏损、海外扩张都需要现金支撑,只要现金流不断,美团就有试错的空间。

4、最后说研发,二季度研发投入 63 亿,同比增 17.2%,主要砸在 AI 上。

商家后台的 AI 客服、AI 排班、AI 生意店长,还有酒店的 “美团既白”,这些东西看着不起眼,但其实是美团的 “隐形壁垒”。

我觉得,美团未来的利润增长点,不是靠补贴抢用户,而是靠 AI 赋能商家:比如 AI 帮商家省人力成本(不用雇那么多客服)、提效率(智能排班)、拉销量(精准营销),商家赚钱了,才愿意给美团多付佣金、多投推广费,形成正向循环。

而且 AI 还能降自己的成本,比如调度骑手、管理库存,长期看能把利润率拉回来。

总结一下,美团现在处于 “转型阵痛期”:

基本盘(外卖)被内卷啃利润,新业务(Keeta、即时零售)还在烧钱,但好在有即时零售这个 “亮点” 撑着,现金流也够厚,AI 研发还在筑壁垒。

短期看,利润还会继续承压,毕竟这个外卖补贴战是愈演愈烈

但美团本身也具备高弹性:只要跌到一定的区间,就算外卖大战没有结束,美团的市场地位也会让股价有个不错的反弹区间

而如果外卖大战一旦结束,就是美团真正腾飞之时

因此我的做法是:等跌到一定的价位,不用等外卖补贴结束就会先入一部分仓位!

$阿里巴巴(BABA)$ $京东集团-SW(09618)$

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精彩评论

  • 股道自然
    08-29
    股道自然
    美团应该把外卖补贴的钱放在即使零售上猛攻阿里腹地才行
  • 你还会爱吗
    08-29
    你还会爱吗
    大家觉得美团的即时零售能赶上外卖吗?我还是有点担忧
  • 大宝二宝麻麻
    08-29
    大宝二宝麻麻
    拿住了,耐心等上一段时间
  • 超越666888
    08-29
    超越666888
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  • 阁囿哥哥
    08-29
    阁囿哥哥
    阅财宝
  • Lydia758
    08-28
    Lydia758
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