和美团合作的商家比饿了么多很多，而且淘宝对买家没有拼多多友好，同样的对饿了么也不存在多少好感

哪有那么快啊[财迷]  ，估计得80左右了

估计到底了了， 美团还是有底气，估计不会被干趴下。

距离产生利润，还有多远？ 题材，不好重仓。

以下是对美团“绩后暴跌”事件的深度分析及投资策略建议，结合财务数据、行业格局与市场情绪综合研判： ------ 一、业绩暴雷：利润塌方背后的三重压力 1. 非理性竞争吞噬利润 ◦ 补贴大战血拼份额：2025Q2销售及营销开支同比暴涨51.8%至225亿元，主要用于应对京东“全年免佣”、阿里“500亿直补”的进攻策略。 ◦ 利润率断崖下跌：核心本地商业经营利润率从25.1%骤降至5.7%，单季度经营利润蒸发超110亿，相当于每天少赚1.21亿元。 2. 市场份额保卫战代价沉重 ◦ 美团市占率从85%下滑至65%，饿了么借补贴攻势份额飙升至28%，京东占据7%形成“三足鼎立”。 ◦ 独家商家优势松动：喜茶等头部品牌上线饿了么，商户多平台运营削弱美团议价权。 3. 骑手成本刚性化 ◦ 2025年底前全面取消骑手超时罚款，叠加17省市强制缴纳工伤险、全国推广养老保险补贴，人力成本结构性上升。 ------ 二、三季度预警：寒冬仍未结束 • 亏损将持续扩大：管理层明确预告Q3核心本地商业将出现“重大亏损”，主因骑手激励与市场投放力度不减。 • 竞争缓和但未终结：尽管监管介入后平台承诺规范补贴，但阿里延长500亿投入至三年，京东用户增速超40%，价格战转向服务差异化持久战。 ------ 三、护城河裂痕：生态位重构的危与机 1. 即时零售成新增长极 ◦ 闪购业务Q2高客单价商品（手机/家电等）成交额翻倍，闪电仓覆盖5万家门店，即时零售日订单峰值突破1.5亿单。 ◦ 到店业务订单量同比增长40%，酒旅交易创“五一”峰值，生态协同效应初显。 2. 技术壁垒巩固效率优势 ◦ 无人机开通64条航线，配送时效稳定在34分钟，研发投入同比增17.2%至63亿元。 ◦ 骑手算法公开化与卫星店模式（年底达1万家）推动供给侧降本增效。 3. 国际化开辟第二曲线 ◦ Keeta香港份额达40%，沙特覆盖2

80， 80，这个价位进场。

美团不是第一个做外卖的，饿了么比美团早做外卖，美团靠实力杀出来的，阿里现在也是杀敌1000自损800，阿里其他业务盈利加上账上现金流多，主要他发现饿了么放到淘宝闪购后用户点外卖的同时也会在淘宝上买东西增加用户粘性，淘宝用户被拼多多抖音一直在分流，现在一补贴发现外卖份额高了，还增加淘宝用户量，一举两得。不过美团依然很强的毕竟是从100多家团购杀出来做到第一，阿里补贴一停美团份额还是会涨回来，这两家公司好比两台发动机，美团效率更强，阿里效率比美团低，但阿里油多，油有加完的时候，加完美团又慢慢追高上来，至于美团何时进场大家评论区聊聊

100可以进，差不多到底了

90 进场，庞大的数据支撑

昨日下午大概是美团投资人与拼多多投资人共情最深的时刻。 互联网平台中，这两家一向稳定发挥，却先后在某个节点甩出一份让人措手不及的单季财报。 去年同期，拼多多因业绩不及预期致当日股价暴跌30%，管理层幽幽一句「愿意为长期的健康付出巨大的代价」，更是让小股东们脊背发冷。 今年二季度，轮到美团来当财报上的差生：当季收入918.4亿元，不及市场预期的937.24亿元，同比仅增11.7%；经调整净利润同比下滑89%至14.93亿元，远低于市场预期的98.52亿元。 ▲图源：美团2025Q2财报 在随后的财报电话会上，美团索性把利空一把出尽：预计三季度本地核心业务出现大规模亏损。以至于网友惊呼：一场外卖大战，京东血流成河，阿里血流成河，美团血流护城河。 但利润数字只是反映公司短期运营策略和资本市场信心指数的一个指标，市场份额、盈利能力也都只是结果。关键要看美团的护城河是否还在？ 在《降噪NoNoise》看来，血流成河的只是外卖利润，但美团护城河还在。只不过从目前一系列动作来看，在「迎战」的同时，美团正在以一种暗渡陈仓的方式加固城池。 这是美团所擅长的方式。 02 下沉市场和「超脑」在冰山之下 美团的核心竞争力之前被简化为700万骑手。这是饿了么、抖音对外卖市场发起冲锋时，遭遇的一堵密不透风的墙。 但在京东、淘宝闪购掀起的外卖大战中，美团与竞争对手骑手数量上的差距正在快速缩小，甚至为维持配送效率，美团不得不提高了对骑手的补贴。体现在二季度财报上，配送服务收入增幅远低于配送订单量增幅。 但要凭此判断美团护城河荡然无存，很容易轻敌。目前的外卖大战主要集中在一二线城市，当竞争对手们想要进一步扩大战场，大概会发现「硬骨头」在后面——低线城市是美团的「舒适区」。 据《晚点》此前报道，有二级市场投资者在调研一个中部城市时发现，当地美团与饿了么份额为9：1，这让美团每个外卖订单可以挣五六元。 不仅外卖

看好80元左右进仓 [财迷]  

看好美团的，最后会赢得外卖打仗

看完美团 $美团-W(03690)$ 2025 年中报，最直观的感受是 “冰火两重天”： 收入还在稳稳增长（二季度同比 + 11.7% 至 918 亿，上半年 + 14.7% 至 1784 亿），但利润直接 “腰斩再腰斩”：二季度经营溢利从去年的 113 亿跌到 2.26 亿，同比降 98%，经调整溢利净额更从 136 亿砍到 15 亿，跌幅 89%。 这种 “增收不增利” 的背后，是美团当下最核心的矛盾：基本盘受挤压，新业务还在烧钱，转型期的阵痛比想象中更剧烈。 1、先聊美团的 “压舱石”： 核心本地商业。 这部分是美团的命根子，上半年收入 1297 亿，占总营收 72.7%，但二季度经营溢利同比暴跌 75.6%，利润率从 25.1% 直接砸到 5.7%。 罪魁祸首很明确：外卖行业的 “非理性竞争”。 中报里提了 “配送服务收入中扣除的补贴大幅增加”，说白了就是为了抢用户、稳商家，美团又开始砸钱补贴了： 要么给用户发红包，要么给商家降佣金、补推广费，甚至给骑手加补贴。 我个人觉得，这次外卖竞争比 2021 年那次更 “伤”。 2021 年是政策驱动的佣金调整，这次是纯粹的市场内卷，对手是饿了么和京东，大家都在拼低价，用户是爽了，但平台利润被直接啃掉。 更关键的是，这种补贴的 “性价比” 在下降：中报说 “年度交易用户平均购买频次创历史新高”，但频次上去了，单均收入没跟上，反而因为补贴让每笔交易的利润变薄，属于 “赔本赚吆喝”。 不过核心本地商业里也有亮点，就是即时零售。 美团闪购二季度订单量、交易金额都在强增，闪电仓已经铺了 5 万家，618 还帮 100 万家线下商家服务了 1 亿消费者。 我一直觉得，即时零售是美团外卖的 “第二增长曲线”，比单纯做餐饮外卖有前途  餐饮外卖渗透

公司市值6000亿，兜里现金1700亿，手里股票值2000亿，补贴一停，一单赚一块，日销一亿单，到店也赚钱，即时零售还要放量。现在买不亏，拿到160，市值冲回万亿。补贴打架把市场做大，新用户全养出来了。 $美团-W(03690)$

你们有没有发现，去年今天涨了12.55，今年跌了12.55，完全被人操控[正经] $美团-W(03690)$

$美团-W(03690)$今天是跌麻的一天。但细想一下当时之所以看好美团，并不是对外卖业务感兴趣，而是因为觉得小象超市好，是看到小区的小象配送员络绎不绝。

$美团-W(03690)$王兴和张一鸣是福建龙岩老乡，美团不行，直接卖给抖音得了，反正腾讯已经把美团股份都分完了。而且之前在饭否，王兴和张一鸣也共过事。

还是要看三季度业绩 战争还在打。

88？