老虎财报季

美股财报季来袭,本周最值得下注的两家公司非Netflix和台积电莫属。一边是全球最大的流媒体平台,刚刚在广告技术领域迈出独立第一步;另一边是AI风口上的晶圆代工巨头,基本面持续火热,二季度有望创下历史最佳盈利纪录。这两个公司的财报,你更看谁呢?

新M8上市在即,赛力斯的三条增长线已经清晰

2026年的车市价格战打到这个份上,还敢公开表态"不打价格战、不拼规模"的车企,能有几个? 10月30日,赛力斯交出2026年三季报:单季营收280.8亿元,归母净利润14.2亿元,盈利转正。 我们看看,这份成绩单成色到底如何。 280.8亿营收配上14.2亿净利,在价格战的绞肉机里能实现转正,靠的是产品结构扛住了定价,没有靠降价换销量——问界M9连续四个月拿下50万以上车型销量第一,M6累计交付突破6万台。高端站得稳,走量跟得上,两头都在赚钱。 M9 Ultimate领世加长版9月已完成首批交付,全新的问界新M8定档11月13日上市。 中金公司最新研报维持赛力斯2026年盈利预测不变,理由很直接:四季度新M8放量,新的增量空间就此打开。说白了,Q3的14.2亿,可能还只是开胃菜。 出海这步棋,更显章法。 问界全系车型正在推进欧盟WVTA E1整车型式认证,公司明确表态不赶进度、不降标准,目标直指海外销量占总销量的三分之一,2027年秋季正式登陆欧洲。别忘了底盘在哪:问界累计交付已突破120万辆,用户超120万,Brand Finance给问界品牌价值评估34.48亿美元,位列中国豪华汽车品牌第一。 技术和供应链也没闲着。 魔方技术平台2.0、新一代超级增程系统相继落地;与宁德时代围绕"厂中厂"产能扩建和超充补能生态深化协同;与**联合组建的专属专营团队稳步推进,销售费率有望进一步压降。 最打动我的是公司的态度:年内累计回购1753.57万股、总金额约9.83亿元,董事、高管及骨干团队已完成1.48亿元A股、H股增持,控股股东增持还在进行中。 不打价格战这条路注定难走,但走通了,赚下的就不只是销量,还有品牌溢价。盈利转正只是起点,赛力斯这盘棋,才刚刚进入中局。 $赛力斯(601127)$ <
新M8上市在即,赛力斯的三条增长线已经清晰

消费者捂紧钱包,可海蓝之谜卖得更好了

11月2日,雅诗兰黛集团CEO Stéphane de La Faverie在中国主持了一场业绩会。这是管理层第一次在中国连线全球投资者。 今天(11月4日),公司还会在上海举行资本市场活动,介绍中国业务。 De La Faverie最近频繁往来中国,9月,他出席巴克莱全球消费品会议时,刚从北京、上海回来。电商渠道、营销改革、上海研发中心,都是他关注的重点。 中国在雅诗兰黛版图上有点特殊:曾经是重要的增长来源,后来成为困境源头,最近的好消息又来自这里。 截至9月底的2027财年第一季度,雅诗兰黛集团收入37.15亿美元,同比增长7%;调整后营业利润增长76%,达到4.49亿美元;中国内地业务有机收入增长9%。集团已经连续五个季度实现有机收入增长。 这轮复苏,海蓝之谜(La Mer)是最值得关注的品牌。集团还陷在困境里时,贵妇面霜先一步在中国恢复增长。 这就形成了一个有点奇怪的对比,奢侈品的日子普遍不好过,贵妇面霜却抢手起来了。最新一季度,LVMH时装与皮具业务有机收入下降5%,Gucci可比收入下降6%。这两家公司都还在想办法恢复服装、手袋的增长。 消费者依旧谨慎地花钱,为什么一瓶数千元的面霜,反而能卖得很不错? 为什么面霜比手袋卖得好 这种分化已经持续了一段时间。 今年8月,路透社援引过一项调查称,中国富裕消费者里,37%的受访者计划增加高端美妆支出,准备增加皮具支出的只有4%。 不是说消费者已经把买包的钱拿去买面霜了,但至少反映出,两类高端消费有了不一样的待遇。 最直观的差异在于价格。一个LV或Gucci手袋,动辄数万元。海蓝之谜面霜虽然贵,但售价多在数千元。花两三千买瓶面霜,比花两三万买个手袋,更容易做决定。 经济环境不确定、收入预期下降,买昂贵手袋的想法会被推迟。可已经用习惯的护肤品,很可能不会被降级舍弃。 人们对高价商品的理解也变了,手袋的价值包含了审美品位、身份
消费者捂紧钱包,可海蓝之谜卖得更好了

联合利华,预警涨价

  时隔四年,联合利华酝酿新一轮涨价。   这家英国公司旗下有多芬、凡士林、力士、奥妙等品牌,10月28日,公司公布第三季度业绩:基础销售额增长5.2%,其中销量贡献2.9个百分点,价格贡献2.3个百分点。   一个季度以前,价格还不是推动联合利华增长的主要力量。今年上半年,公司基础价格增长只有0.6%。   现在,情况变了。28日的业绩会上,首席财务官Srini Phatak预计,第四季度的价格增长将进一步加快。   CEO Fernando Fernández表态,“我们明确预计,2027年的价格增长幅度将高于2026年的平均水平。(We definitely expect pricing in 2027 to be higher than the one of the average 2026.)”   他们讨论的是全球业务的基础价格增长,不是超市货架上的具体标价,也不是说旗下所有商品会统一涨价。不过,管理层已经明确传递了信号:之前相对克制的定价策略变了。   第三季度,联合利华家庭护理业务价格增长3.6%,个人护理业务增长2.4%,美丽与健康业务增长2.1%。洗衣液、洗涤剂等日常消费品,会是这轮价格调整的重点。   涨价还没覆盖成本   10月28日的业绩会上,成本压力与涨价是分析师对话管理层时的重点议题。   公司的最新估算是,2026年全年原材料等成本通胀约为9亿欧元,高于之前8.5亿欧元的预期中值。这种压力会延续到2027年,联合利华估计,明年成本通胀规模在7-10亿欧元。   成本上涨涉及能源、石油相关原料、物流、汇率变化等多方面。其中,家庭护理业务承担了约一半的成本通胀压力,超过70%的压力来自新兴市场。   这些数据引出了一个有意思的问
联合利华,预警涨价

百事为什么没能留住肯德基

  2026年10月8日,百事公司第三季度业绩会上,CEO龙嘉德(Ramon Laguarta)承认,他们在美国软饮市场的竞争表现不理想。   分析师问管理层,公司反复强调改善北美饮料业务的紧迫性,所谓紧迫究竟意味着什么?   龙嘉德解释,公司将严格审视每一项成本,剔除与增长无关的开支,把资金投入能够带来增长的品牌。同时,百事必须提高业务执行标准,每一次客户谈判(in every customer negotiation)、每一个销售网点的执行,都需要达到更高标准。   龙嘉德还抛出一个问题:Should we look at partnerships in other ways?公司是否应该重新审视现有的合作方式?他表示,百事正重新检查美国业务战略的每一个执行环节,不把任何现有安排视为理所当然。   一周后,百事失去了一个重要客户。   10月15日,美国肯德基宣布,从2027年1月起,饮料供应商更换为可口可乐,预计春季完成转换。这涉及3718家美国肯德基餐厅,双方近40年的合作结束。   百事与肯德基的关系,比一般的供应关系更特殊。1986年,百事花费约8.5亿美元,从RJR Nabisco手中买下肯德基。1997年,它又把肯德基等餐饮业务分拆出去,供应关系保留。   此时回顾一周前、龙嘉德关于谈判与执行的论调,让人有了更深刻的认知。   百事一直在强调餐饮渠道的重要性,龙嘉德多次向投资者表示,餐厅、酒店等外出消费场景,是百事未来增长的重要机会;公司正在加大投入,争取更多销售网点。   在百事努力恢复美国饮料业务的时候,为什么反而没能留住大客户肯德基?   近40年的合作   根据美国银行分析师估算,这份订单涉及约每年5亿美元的销售额,影响北美浓缩液销
百事为什么没能留住肯德基

回购注销11%的公司,突然增发800亿:阿里的资产负债表换了打法

8月24日,阿里巴巴完成800亿港元(约102亿美元)新股配售定价——香港资本市场史上最大规模的上市公司增发。 7.1亿股新股,每股112.70港元,较过去五个交易日均价折价约9%。所得款项净额,100%投入"全栈AI能力"和AI基础设施。 消息落地当天,阿里港股跌8.54%,收于112.5港元——比配售价还低了0.2港元。恒生科技指数跌超3.6%,小米、百度、腾讯集体走弱,一场"黑色星期一"里,阿里自己就是震中之一。 盘后,蔡崇信、吴泳铭以个人名义合计增持约1.2亿港元。当晚美股ADR从跌2.5%的低位反弹,几度转涨。 一边是800亿的摊薄,一边是1.2亿的护盘,这场面值得拆开看。 01 先回答第一个问题:阿里缺钱吗? 看账面,不缺。配售完成后,阿里总现金及现金等价物将从约700亿美元增至约800亿美元,现金储备全球科技公司顶级。 但看现金流,缺口已经打开: 资本开支三个财年一季度连着看更直观:120.94亿 → 386.76亿 → 676.78亿。两年翻了5.6倍。 经营现金流229亿,资本开支677亿——每季度450亿量级的缺口,要么吃存款,要么发债,要么增发。 阿里3800亿的三年AI投资计划刚执行到一半(约1900亿),后面还有更陡的爬坡。 所以这不是"缺钱",是军备竞赛节奏下的主动资本布局——趁着AI叙事最强、认购需求最旺的窗口,一次把弹药备足。本次配售获近3倍超额认购(超2000亿港元),主权基金和长线基金最终认购占比超40%,中金、汇丰、大摩、瑞银联合操盘。这个时点拿钱,成本最低。 02 第二个问题:为什么是配股,不是发债? 这是整场交易里最让市场意外的部分——野村直言,意外的不是融资本身(美国超大规模云厂商今年密集融资在前,市场早有预期),而是融资方式的选择。 野村原本的判断是阿里会更倚重债务融资,因为按当前股价算,股权融资的稀释成本看起来更高。但他们的结
回购注销11%的公司,突然增发800亿:阿里的资产负债表换了打法

第二季度业绩并不像主要数据所显示的那么差

Greenridge Global 8月19号更新对 $Flexible Solutions International(FSI)$ 的报告, 更新内容包括: 第二季度业绩并不像主要数据所显示的那么差 Florida LLC和解协议 ATM协议 模型更新 维持评级与目标价 完整的免费的报告链接: https://greenridgeglobal.substack.com/p/flexible-solutions-nyse-a-fsi-q2 或者可以联系Mona: mwang@greenridgeglobal.com
第二季度业绩并不像主要数据所显示的那么差

向人工智能数据中心的销售推动了上半年的增长

Greenridge Global 8月18 日更新后的 $玉柴国际(CYD)$ 报告要点包括以下内容: HP 销售推动上半年增长 模型更新 维持评级及目标价 免费完整的报告可以联系Mona: Email: mwang@greenridgeglobal.com
向人工智能数据中心的销售推动了上半年的增长

港股新股:麦科医药-B(02335.HK) 打新分析

$麦科医药-B(02335)$ $仙工智能(06106)$ $星源材质(06067)$ $华健未来-B(06132)$ $海清智元(01392)$ 基本情况: 申购时间:6月15日-6月18日,22号出结果,23号暗盘,24号上市; 发行价格:18.20-21.00 入场费:4242.36 1手:200股 全球发售:5805.44万股 公开发售:580.56万股 发行手数:29028手 基石:有,共3家基石投资者认购39.48%份额 绿鞋:有,建银稳价 保荐人:建银和招商联合保荐 分配机制:机制B,回拨10% 麦科医药(陕西麦科奥特医药科技股份有限公司)成立于2007年,是一家平台型生物技术公司,专注于发现、开发及商业化用于治疗代谢性疾病(尤其是肾脏相关)以及心脑血管疾病的双/多特异性肽类药物。 核心产品:MT1013,一款自主研发的双靶点受体激动剂多肽(同时靶向CaSR及OGP受体),主要适应症为慢性肾病继发性甲状旁腺功能亢进症(CKD-SHPT)。目前处于III期临床试验阶段,并计划扩展至CKD-MBD伴骨质疏松、未接受透析的CKD-SHPT等额外适应症。预计2028年初商业化。 公司另有三项关键产品(XTL6001、MT1002、MT200605)和其他候选产品及技术平台,管线布局扎实。 财务表现: 作为未盈利18A企业,公司暂无商业化产品收入,营收主要来自政府补助
港股新股:麦科医药-B(02335.HK) 打新分析

始祖鸟补课女装

一个为男性登山者解决问题的品牌,希望更多女士进店来逛逛。 5月19日,亚玛芬体育(Amer Sports)公布2026财年第一季度业绩。旗舰品牌始祖鸟Arc'teryx所在的技术服饰板块(Technical Apparel)收入达到8.85亿美元,同比增长33%。 始祖鸟CEO Stuart Haselden在电话会上强调一个数字:女装销售同比增长超过40%,是品牌所有品类中增速最快的一条线。女装目前占品牌整体营收的近25%,单季度渗透率提升200个基点。管理层重申2030年女装占比超过30%的目标,并称当前进度领先于计划。 这家加拿大品牌成立37年了,在消费者心中更像一个男性化、硬核化、山地化的品牌,它的经典形象是雪山、岩壁、硬壳夹克和技术面料。它卖的是专业性,也卖一种不需要大声炫耀的身份。 但如今,要从户外圈层走向更大的高端运动生活方式市场,始祖鸟不能只服务男性户外爱好者;它需要更多女性顾客,并让她们感知到,产品不只是将男款缩小、加上粉色而已。 旗舰资产的下一步 2026年一季度,亚玛芬收入同比增长32%。三大业务板块中,技术服饰板块(Technical Apparel)收入增长33%至8.85亿美元,户外性能板块(Outdoor Performance)增长42%至7.14亿美元,球类与球拍板块(Ball & Racquet)增长13%至3.47亿美元。公司将2026年全年收入增长指引,从原来的16%至18%,上调至20%至22%。 亚玛芬现在的组合,像一张三角桌:始祖鸟负责利润和品牌高度,萨洛蒙负责鞋履和年轻人,威尔胜负责网球生活方式。 始祖鸟是集团利润最厚、增长最稳的资产。2026年一季度,技术服饰板块调整后经营利润率(adjusted operating margin)达到26.4%,同比提升250个基点。与此同时,萨洛蒙正在成为第二增长曲线,威尔胜网球
始祖鸟补课女装

加拿大鹅走出冬天:一个高端羽绒服品牌的四季化考试

  加拿大鹅现在最想摆脱的,可能正是冬天。   这听起来有些反直觉。几十年来,公司最强的品牌资产正是厚重、昂贵的羽绒服。它已经不是普通外套,是一种寒冷地区的身份符号。   但当一个高端品牌被牢牢绑定在一个季节、一个品类、一种天气里,增长故事也会变得脆弱。冬天越短、天气越暖、消费者越谨慎,这种脆弱就越明显。   5月14日,加拿大鹅发布截至3月29日的2026财年第四季度财报。当季收入同比增长18%至4.53亿加元,2026财年全年收入增长12%,首次突破15亿加元。直接面向消费者(DTC)渠道同店销售连续第五个季度正增长,第四季度同比增10%。批发业务也恢复增长,全年增长9%,第四季度增长52%。   表面看,这是一个高端服饰品牌的复苏故事。更深一层看,这是加拿大鹅试图重塑自己的故事。它真的不想只在冬天被想起。   加拿大鹅董事长兼CEO Dani Reiss 在业绩会上说,公司正在通过延展性能和工艺优势,扩大人们穿着品牌的方式和时间;2026财年公司扩大了客户基础,提升了购买频率,也加深了消费者与品牌之间的连接。   这不是一句普通的品牌话术,它背后是加拿大鹅艰难的产品再造。   三年渠道收缩   加拿大鹅过去三年走得并不轻松。批发渠道2023财年开始主动收缩,DTC在疫情之后承受了门店流量下滑的压力,库存周转一度低于公司理想状态。   到2026财年末,这些指标已经回到曲线之上。库存余额3.86亿加元,与上一年大体持平,但周转率提升至1.2倍,同比改善20%,较两年前改善33%。净负债从一年前的4.09亿加元下降至3.83亿加元,净负债与EBITDA比率保持在1.3倍。   第四季度的收入结构尤其干净。北美、亚太、EMEA三个地区分别录得11%、23%、25%的
加拿大鹅走出冬天:一个高端羽绒服品牌的四季化考试

三大AI生态亮相开发者大会,深耕AI的涂鸦智能已到商业化破窗期

过去一年涂鸦智能升级AI接入层,推出多个AI新模块,发布AI生活助手Hey Tuya······在23日举办的2026年涂鸦智能开发者大会上,涂鸦智能不但首次公开AI Home、AI Robot、AI Energy三大AI应用生态战略,还发布了新产品以飨全球开发者。 相比于SaaS业务, $涂鸦智能(TUYA)$ 基于AI Home、AI Robot、AI Energy三大生态取得的AI软/硬件收入具有无需手动操作、便捷结果导向的优势。未来涂鸦智能AI收入量级或不低于PaaS业务。 01 发布三大AI应用生态,涂鸦智能AI业务商业化空间打开 IoT时代硬件开始具备初步交互能力,但根本上未颠覆“通过按键交互”的逻辑。进入AI时代后,用户不必学习智能硬件的使用方法,只需一句话就能调动硬件,硬件使用门槛大幅降低。 $涂鸦智能-W(02391)$ AI云平台已为数亿级智能设备提供了稳定可靠的底层支持。截至2025年末涂鸦智能在全球范围内已连接超过10亿台设备,其中大半为智能家居客户。 近年来涂鸦基于Tuya Open开源框架和AI Agent开发平台打造了AI耳机、AI Note、AI 桌面机器人、AI带屏云台机等众多AI硬件。涂鸦下游应用场景正从智能家居扩围至消费、能源等市场。在今年开发者大会上,涂鸦智能首次公开AI Home、AI Robot、AI Energy三大AI应用生态战略,推动AI技术从概念走向实景落地。 (一)AI Home 2024年全球智能家居市场规模约1544亿美元。Statista预计未来5年全球智能家居行业规模将以9.55%的年化增速增长,至2029年达到2506亿美元。中国是全球智能家居第二大消
三大AI生态亮相开发者大会,深耕AI的涂鸦智能已到商业化破窗期

从清华“天立厅”挂牌,看教育强国征程中的民企担当

时值清华大学建校115周年,4月24日,清华大学教育学科百年回顾暨中国教育学自主知识体系建设论坛在清华园舜德楼“天立厅”隆重举行。 “天立厅”经由天立集团向清华大学基金会捐赠助力,顺利完成装修改善。在校庆前夕正式挂牌,成为链接顶尖学府与优质民办教育的标志性空间,是清华大学教育学院的主报告厅。 清华“天立厅”挂牌:名校与名企的育人共鸣,合作再上新台阶 步入舜德楼,入口处“天立厅”牌匾庄重醒目,厚重质感承载育人初心。牌匾上“天立厅”三字,凝练天立“培养顶天立地的天之骄子”的办学追求,与清华大学教育学院“顶天、立地、育人”的使命责任形成了深度共鸣。 这不是天立与清华的首次携手,2020年,天立曾向清华大学捐资设立“童诗白中国自动化教育发展基金”。此次“天立厅”的正式启用,标志双方合作从捐资兴教升级为品牌理念与学术内涵的深度融合,以实体空间承载育人共识,共筑教育强国根基。 百年论坛:教育学科传承历史,指向未来 本次论坛以“中国教育学自主知识体系建设”为核心。汇聚教育领域权威嘉宾,共话教育学科传承与未来。清华大学党委书记邱勇、中国高等教育学会会长林蕙青、中国教育学会顾问郑富芝、教育部副总督学兼基础教育司司长田祖荫、联合国教科文组织原教育助理总干事及教育学院顾问委员会主任唐虔等出席并致辞,校党委副书记过勇主持论坛。 清华大学党委书记邱勇在致辞中指出,好大学一定有好传统,一流大学在追求一流的实践中不断探索教育规律,不断提炼丰富其独特的教育理念。他希望清华教育学院树立“旗帜”意识,做教育家精神的践行者、教育教学创新的先行者、中国教育学自主知识体系的构建者,努力建成全球顶尖的教育研究重镇。 教育部副总督学田祖荫则希望教育学院积极探索人工智能时代创新人才培养的新途径,在服务国家战略和教育改革中走在前列。林蕙青、郑富芝、唐虔等嘉宾也分别从各自领域对教育学科的发展提出了殷切期望。教育学院院长石中英
从清华“天立厅”挂牌,看教育强国征程中的民企担当

营收暴增317%!「美克生能源」首次递表,为中国最大新型用电服务商

图片 来源丨**大数据 招股书丨点击文末“阅读原文” 2026年4月24日,来自上海的美克生能源首次向港交所递交招股书,拟在香港主板上市,独家保荐人为国泰君安国际。 公司是中国领先的人工智能驱动、基于分布式储能(DES)资产的新型用电服务提供商,2024年收入1.25亿元,同比下降28.44%,净亏损2.99亿元,毛利率4.16%;2025年收入5.20亿元,同比增长317.26%,净亏损2.35亿元,同比亏损收窄21.19%,毛利率9.98%。 **获悉,来自上海的美克生能源科技股份有限公司Makesense Energy Technology Co., Limited(简称“美克生能源”)于2026年4月24日首次在港交所递交上市申请,拟在香港主板上市。 公司是中国领先的人工智能驱动、基于分布式储能(DES)资产的新型用电服务提供商。根据招股书,按截至2025年12月31日的分布式储能资产运营规模计算,公司以799.5MWh的运营规模及7.4%的市场份额成为中国最大的新型用电服务提供商。 公司开展分布式储能资产开发并提供电力服务。目前,公司重点在中国投资开发物理电力节点的分布式储能资产,以扩大公司的可实时调度用户侧电力资源网络,从而推动电力服务的规模化发展。 公司聚焦中国主要高负荷省份,尤其以长三角及珠三角地区为主开展分布式储能资产开发。公司的分布式储能资产开发包括最优储能方案规划及标准化交付与验收。 公司主要向电力用户提供电力服务,该等用户通常为工业及商业企业,特点为用电量大、用电需求持续时间长,以及日内负荷波动显著。公司目前的电力服务主要包括峰谷套利、运维、电力交易及虚拟电厂。 在峰谷套利及运维方面,公司将远程调度与控制技术部署至实体电力节点,并与用户侧负荷曲线相结合,为电力用户提供电力成本优化服务。 在电力交易方面,公司参与涵盖年度、月度、日前及实时市场的电力交易
营收暴增317%!「美克生能源」首次递表,为中国最大新型用电服务商

任经济钟摆如何运行,中国平安自可岿然不动

保险股投资者们知道,当“负债”、“资产”两座钟摆均指向顺周期,就是保险股的“双击”时刻。2014-2015、2017、2019-2020、2024-2025皆是如此。今年金属、化工轮番涨价叠加油价飙升,通胀预期已起······欧洲央行开始讨论加息,交易员降低对美联储降息的押注,全球流动性宽松或在今年后半程见到拐点,股票等风险资产无法一直保持强势。幸而 $中国平安(02318)$ 经过4-5年的改革,产品、渠道、资产配置已垒起了坚实的护城河,完全经得起周期的考验。 01 寿险将替代定存成为低风偏投资者“心头好” 2025年我国保险深度约4.4%,较2024年提高约0.2个百分点。德勤在《2026年全球保险行业展望》中表示新兴市场的寿险渗透率仍偏低,中产与高净值人群对长期保障+现金流确定性+财富传承工具的需求在上升。 国内此前寿险渗透率偏低是因为“好医生均在三甲医院,医疗体系以医保为主”、“年轻人对身故后获益的寿险产品不感冒”、“保险销售方式让人不信任”、“保险收益相较于银行存款/理财无优势”几点原因。近两年银行存款利率下行,政策面除支持个人购买养老保险产品外,去年又发布了《关于推动健康保险高质量发展的指导意见》,提出“通过产品创新的方式提升保险深度”。后寿险改革时代政策对保险深度、密度增加有益。 今年 $中国平安(601318)$ 在主推分红险的同时加大保障型产品的投放,并计划对阿尔茨海默病、糖尿病、肺结节等慢病推出专病保险产品,贴合客户对保险产品“即插即用”的需求。 今年是银行储蓄集中到期的年份。各机构测算2026年到期的中长期定期存款规模为50万亿-75万亿元。选择定存的用户大多年龄较大、风险偏好较低,不太可
任经济钟摆如何运行,中国平安自可岿然不动

一季度营收同比增长73.68%,百奥赛图正式迈入业绩爆发期

百奥赛图今年一季度实现营业收入4.33亿元,同比增长73.69%;归母净利润1.04亿元,较去年同期0.13亿的亏损大幅扭亏。这也是百奥赛图自2025年二季度以来连续第4个季度盈利。 与此同时, $百奥赛图(688796)$ 本季度经营现金流净流入1.45亿元,较去年同期增长325.8%。利润和现金流大幅向好说明 $百奥赛图-B(02315)$ 已跨越“从0到1”的蓄势期,迈入“从1到100”的商业化爆发期! 01 国内创新药BD交易规模持续新高,百奥赛图一季度抗体分子授权业务迎来里程碑 麦肯锡发布的《搭建通向全球创新的桥梁》显示,中国头部创新药企在高标准交付导向服务加持下,从靶点推进一款fast-follow项目到IND耗时约15-21个月,较全球其他地区34-38个月的最优水平缩短了50%-70%,其成本也仅为全球的1/3至1/2。这让国产创新药在BD出海过程中极具效率与成本优势。 2025年我国达成BD出海交易157起,交易总金额1356.55亿美元,较2024年分别增长67%和161%。国产创新药BD首付款比例也从2022年的3%左右上浮至2025年7%-10%的全球平均水平,部分高潜项目首付款比例甚至多达15%-20%。国产创新药BD“含金量”不断提升对百奥赛图经营现金流持续向好有益。 国家药监局发布数据显示,今年一季度我国创新药企达成海外授权项目53件,首付款超33亿美元,平均首付款1.84亿美元,同比增长59%;交易总金额突破600亿美元,创历史单季最好水平。 (高盛) 据高盛统计,2020-2025年我国BD金额分别占全球的3%、4%、8%、14%、26%和35%。今年初以来国产创新药BD项目数
一季度营收同比增长73.68%,百奥赛图正式迈入业绩爆发期

《虎友会客厅》第02期上线|@价值投资为王: ETF 高效表达行情判断

《虎友会客厅》第二期正式上线啦!本期我们邀请到社区嘉宾@价值投资为王 ,一起聊聊:ETF 到底是不是一种更高效的投资表达方式。很多人对 ETF 的印象,还停留在“分散配置”“适合定投”“懒人工具”这些标签上;但这期播客里,我们聊到的其实是另一种用法——当你对一个行业、一个市场、甚至一条产业链有判断,但又不想把风险过度集中在单一个股上时,ETF 也许反而是一种更高效、更克制的表达方式。节目里也具体聊到了:为什么 ETF 适合表达大方向判断、挑选 ETF 时应该重点看什么、宽基和主题 ETF 的区别,以及当前 AI、半导体等热门方向背后的机会与风险。欢迎大家点击观看,也欢迎在评论区一起聊聊:当你对某个方向有明确判断时,你会更倾向于直接买个股,还是用 ETF 来表达观点?为什么?ShownotesShownotes|《虎友会客厅》第02期主题:用 ETF 高效表达行情判断开场:ETF 到底是不是一种更高效的投资表达方式00:52 嘉宾自我介绍:从个股研究走向 ETF 框架01:50 ETF 在投资体系里的角色:不是替代,而是补充02:45 为什么 ETF 更适合表达行业、区域和产业链级别判断04:54 挑 ETF 先看什么:规模、流动性、成分股权重07:23 做 ETF 最容易犯的错误:只有概念,没有判断09:17 高波动市场里,ETF 为什么更适合普通投资者10:39 AI / 半导体方向怎么看:高景气、高估值与持续性风险13:11 宽基 ETF vs 主题 ETF:分别适合什么场景14:39 个人配置思路:指数底仓 + 主题轮动16:19 新手如何开始搭建 ETF 框架17:49 ETF 更适合哪些投资者18:15 今年还值得关注哪些方向19:4
《虎友会客厅》第02期上线|@价值投资为王: ETF 高效表达行情判断

生物类似药集采若扩大,对复星医药“伤害”将较大

创新药板块近两年价值回归明显,其中复星医药显得有些滞涨。从其2025年报来看,复星医药的滞涨不无原因。 $复星医药(600196)$ 的优势在于出海能力,2025年复星国内收入下滑3.64%,但海外业务增长了14.87%,将复星医药整体收入拉进“微增”区间。全年 $复星医药(02196)$ 营收同比增长1.45%。 从经营品类看,复星医药“医疗器械与医学诊断”、“医疗健康服务”营收下滑,制药业务增长。不过2024年复星医药收入过亿的药品数量由2024年的49个下降至46个,制药板块增长压力亦不小。展望中期,复星医药的增长压力主要来源于生物类似药集采。 2025年8月,安徽省医药集中采购平台对阿达木单抗、贝伐珠单抗、地舒单抗等8款单抗产品的19个品规开展信息填报,生物类似药区域集采大幕拉开。国内生物类似药中,贝伐珠单抗约有13家企业拿证,阿达木单抗约有8家拿证,曲妥珠单抗约有6家拿证,地舒单抗、利妥昔单抗、托珠单抗、英夫利西单抗拿证企业数量也均超过5家。有了安徽打样之后,未来更多地区生物类似药联盟集采甚至是国采只是时间问题罢了。 而复星医药主要的制药收入来源于汉曲优、汉利康等生物类似药。其占全国生物类似药的份额也较大,生物类似药集采若广泛开展就需要其他创新药顶上。 复星近期前几年获批的要么就是较为内卷的赛道,要么就是些罕见病用药,研发进展靠前的也没有想象空间较大的创新管线,也就难怪复星医药要私有化 $复宏汉霖(02696)$ 乃至是加快收购其他创新管线了!
生物类似药集采若扩大,对复星医药“伤害”将较大

瞄准生物制药“卡脖子”难题,宝济药业给出技术驱动高质量发展答案

之前关注的多是ADC、双抗等BD出海预期强的管线/公司,非肿管线看的不多。目前肿瘤赛道愈发拥挤,国内非肿创新项目占比明显升高,意味着我也必须将能力圈拓展至非肿管线。 恰好日前家里侄子入职了上海一家叫宝济药业的公司,在替侄子“排雷”的同时顺便翻了下宝济药业的资料。既然翻都翻了,就顺便同步给大家,权当多个素材了。 01 “量升”到“质变”,我国创新药行业迎来“价值重估” 2025是我国创新药里程碑式的一年。国家药监局数据显示,2025年我国达成创新药BD出海157起,首付款70亿美元,交易总金额1356.55亿美元,远超2024年94笔交易和519亿美元的交易规模。 (医药魔方) 据医药魔方统计,我国去年创新药BD金额占全球总量的49%,首次超越美国成为全球创新药第一大“发源地”。 2026年Q1我国创新药企BD总金额再超600亿美元。国内创新管线“好药贱卖”一去不复返! (高盛) 高盛统计数据显示,我国药企在研管线数量占比升至全球48%,继续巩固着全球头名的位置。 创新药行业正不可避免地迎来价值重估。2025、2026以来(截至4月2日收盘)中证香港创新药指数分别上涨56.8%和7.13%。近两年个人长持的港股创新药标的中,股价翻倍的不在少数。 02 生物制品利好政策纷至沓来,宝济药业致力于填补市场未被满足的需求,解决“卡脖子”风险 近年,我国将关键生物制品自主可控视为国家竞争力的一部分,宝济药业主营的生物制药利好政策不断。2022年发布的《“十四五”生物经济发展规划》提出要加快推进生物科技创新和产业化应用,打造国家生物技术战略科技力量,提升产业链供应链安全稳定水平。《生物制造产业高质量发展行动计划(2023-2027)》提出要重点突破一批“卡脖子”技术。今年3月出台的“十五五”规划更是将生物制造与量子科技、核聚变同列七大未来产业之一······
瞄准生物制药“卡脖子”难题,宝济药业给出技术驱动高质量发展答案

寿险集团2025年报总览

前几日一直在搬砖没有时间,便在清明假期里将上市寿险公司2025年报全翻了一遍。现捞干的给各位反馈一下: 一、一些保险股强调“总投资收益率”,另一些强调“综合投资收益率”,基本上都是挑对自己有利的数据。在此投资者需要注意,净投资收益是现金、债券票息、股票股息以及物业租金等;总投资收益是在净投资收益基础上加上买卖投资资产差价、公允价值变动、资产减值影响等;综合投资收益率大抵是总投资收益加上FVOCI资产的公允价值变动净额。投资者可结合上述几点推测出各保险集团资产配置重心; 二、只有 $中国平安(02318)$ 、 $友邦保险(01299)$ 等少数集团披露代理人活动率指标。其他保险集团中新华披露了“个险渠道月均人力合格率16.5%”、“月均绩优人力11.6%”······说明一些保险集团对其寿险改革后代理人真实效率并不自信。全体寿险集团退保率虽然均处于下行趋势,但13/25个月保险继续率表现又差异; 三、渠道方面,像新华这样的主银保渠道的寿险集团也加强了个代的建设。总体而言,中国平安银保+社区网格渠道新业务价值贡献率为35%,渠道更均衡,可以左右逢源; 四、中国平安财产险综合成本率表现上佳,需观察AI是否会让平安COR长期维持低位。平安寿险新业务价值率优势亦不小,医养生态优势带来的保单增值或有延续性; 五、长期分红增长的连贯性方面中国平安最优。未来若想在经济假设、利息收入不利的条件下实现分红与内含价值的双增长,最可靠的办法一是新业务价值,二是投资。最终还是要看医养业务对中高净值客户的吸引。 六、如我3月初的帖子描述,本轮指数调整时间会比今年1-2月份那波要长。未来热点可能集中在少数板块,大多投资者不会再赚钱。近一个月
寿险集团2025年报总览

精细化管理促高质量发展,雍禾医疗多项核心指标重回历史高位

3月31日雍禾医疗发布2025年报。全年雍禾医疗营业收入18.083亿元,归母净利润7371.1万元。或因雍禾医疗H2营收、净利润环比H1增长明显,业绩表现超出机构预期,4月1日雍禾医疗大涨11.93%报收1.97港元/股。 “30年河东,30年河西”,2025年在消费板块表现乏善可陈之际,雍禾医疗多项核心经营指标先一步重回历史高位,叠加公司时隔三年恢复分红······ $雍禾医疗(02279)$ 做对了哪些?雍禾后续还有多少潜力可挖?我们结合此次年报一起来看一下。 01 院部“瘦身”收入不减,雍禾医疗深挖女性客户潜力 (雍禾医疗2025年报) 2025年雍禾医疗继续采取“提质增效”策略,门店数量(雍禾植发+史云逊养发)较2024年下降4家。 虽然雍禾医疗经营机构有所减少,可营业收入却小幅增长至18.083亿元。雍禾医疗经营效率的提升缘于以下三点: (雍禾医疗2025年报) 一是雍禾逐步落地用户质量分级评估体系,筛选出高意向、高净值人群。雍禾凭借这套质量分级评估体系挖掘出女性客户植发意向正大幅上升。对此雍禾医疗率先建立女性美学发际线手术标准,将技术评价指标从“毛囊高存活率”升级至“面部轮廓重塑与自然打造”上,满足女性客户私密化、个性化需求。现国内30个城市的雍禾院部均有专门服务于女性客户的科室。在女性市场快速增长等影响下,雍禾年度植发手术数达历史新高。 二是雍禾医疗通过优化植发标准化流程服务,降低了植发服务成本,从而吸引到更多客户。 (雍禾医疗2025年报) 2025年雍禾植发服务客单价虽有所下降,但手术标准化流程优化的降本效果更可观。2025年雍禾植发、医疗养固毛利率分别为67.4%和62.5%,同比分别提高了5.2个百分点和7.1个百分点。雍禾整体毛利率也由2024年的60.1%升至66%
精细化管理促高质量发展,雍禾医疗多项核心指标重回历史高位