【反思】“反内卷”盛行!大家都该如何破局?

过去“外卖大战”、“新能源车”等行业卷价格带来的危害,都深有体会。7月“反内卷”概念股也在各行业板块大肆炒作,现在大家都在吵着反内卷,借鉴“外卖三傻”和“蔚小理”现在各自的表现,小虎们觉得现在的企业,想要走出“低价竞争”,该如何做呢?

微信"小微"灰度上线,明略科技谈品牌如何抢占AI入口先机

近日,微信AI助手"小微"开启小范围内测,用户可以在微信主界面直接与AI对话,让它帮忙点奶茶、设提醒、搜内容,甚至调起小程序完成交易。当14亿用户的消费入口从搜索框变成对话框,品牌现有的数字化资产能否被AI识别和调用,是一个需要正视的技术命题。 从“人找服务”到“AI调服务”,入口逻辑变了 回溯过去两周,微信AI生态的推进节奏密集而清晰: 6月4日,五大手机厂商宣布与微信达成A2A(Agent to Agent)合作; 6月8日,微信发布开发者接入指引,支持小程序通过"自动模式"或"开发模式"接入AI生态; 6月17日,微信支付推出AI专属卡,打通从消费推荐到支付的全流程; 6月20日,"小微"开启C端内测。 从协议开放到支付闭环再到C端入口,微信AI生态的基础设施在两周内初步成型。在微信发布开发者指引后,京东、美团、携程、滴滴、得物等头部企业密集宣布接入,截至6月中旬,10余家企业已明确宣布接入微信Agent生态,覆盖电商、本地生活、出行、旅游、智能家居等核心场景。 微信之外,其他主流AI平台的交易也在加速落地。 豆包APP近日在北京、杭州两地灰度测试一键打车服务,由曹操出行提供运力支持;支付宝已完成3亿笔AI智能体支付。 AI Agent 在多个平台同时打开新的消费入口。同时,也在塑造新的用户行为,建立新的入口逻辑:从“人找服务”转向“AI调服务”升级。 头部企业的快速响应,本质上基于同一个判断:当用户不再主动搜索,而是向AI提需求,品牌竞争的起点就从"让人看到"前移到了"让AI读懂"。在Agent时代,不被AI理解和调用,意味着品牌可见度或将降低。 在"人找服务"的模式下,用户是决策主体。品牌的数字化建设围绕"页面"展开:优化搜索关键词、设计动线、投放信息流广告、运营店铺装修。核心指标是曝光量、点击率、转化漏斗。只要页面做得好、流量买得准,就能获得交易机会。 但在"A
微信"小微"灰度上线,明略科技谈品牌如何抢占AI入口先机

“视觉具身智能第一股”瑞为技术正式登陆港交所!

近日,瑞为技术正式在港交所主板挂牌上市,成为港股“视觉具身智能第一股”,华泰国际、建银国际及农银国际为联席保荐人。 瑞为技术成立于2012年,创始人詹东晖为前**研发高管。公司是一家面向企业客户提供视觉智能技术和产品的AI公司,基于自主研发的视觉大模型、深度学习技术、多光谱成像技术及软硬件协同设计能力,提供覆盖视觉感知、视觉认知及视觉推理的智能产品与解决方案。 公司的技术架构分为三个层级:基座技术(自研计算机视觉算法、光学成像控制及大规模数据集);融合技术(AI-ISP、多传感器融合);组件技术(认知决策引擎、光学成像系统、交互执行单元及数据中台)。在此基础上,公司开发出RecoSee、RecoAware、RecoThink三大视觉智能体,分别对应“看清”“理解”“思考”三个智能层级。 2023年至2025年,公司收入从2.42亿元增至3.95亿元,再进一步增至4.43亿元,三年复合增长率35.2%。三大业务板块呈现出结构性的此消彼长: 智慧民航是公司的起家业务。2023年至2025年收入分别为1.29亿元、2.29亿元和1.72亿元,2025年同比下滑24.7%。下滑的主要原因是国内机场改扩建项目招投标及采购周期暂时放缓,机场运营商资本开支趋于谨慎。 智慧商业是增长最快的板块。2025年收入1.54亿元,同比增长59.3%,占总收入的34.9%,主要来自智慧园区管理解决方案的交付。 智慧安全驾驶是另一重要增长极。2025年收入1.16亿元,同比增长68.0%,占总收入的26.2%,主要来自河南、河北等地的大规模部署。 从收入结构变化来看,智慧民航占比从2023年的53.2%降至2025年的38.9%,而智慧商业与智慧安全驾驶的合计占比从46%升至61.1%。公司正从单一民航场景向多元场景延伸。 本次IPO募资净额约5.29亿港元(约合人民币5.27亿元),其中55.8%将
“视觉具身智能第一股”瑞为技术正式登陆港交所!
avatar浩海投研
2025-09-07

卧龙电驱赴港IPO:防爆电机龙头的进击与隐忧

作者/星空下的番茄 编辑/菠菜的星空 排版/星空下的蛋黄酥 全球#工业电机 赛道正在经历新一轮的洗牌,#卧龙电驱(600580)作为行业龙头,十余年,凭借着年均超千万台电机产能和全球9大生产基地强势布局海内外。 公司手握逾1500项授权专利,为行业巨头巨头提供“动力心脏”,更是凭借高效节能的电机与数字化解决方案引领产业变革。如今这家百亿市值A股公司正式递表港股,卧龙能否借A+H资本之力突破外资垄断,重塑全球电机竞争格局,继续谱写中国高端制造的“出海故事”? 一、全球防爆霸主的技术与布局 卧龙电驱成立于1995年,是一家全球领先的电驱动系统解决方案提供商,公司专注于多元高增长下游领域先进电驱动系统产品及解决方案的研发、制造、销售及服务,目前围绕着五大板块构建业务,包括防爆电驱动系统解决方案、工业电驱动系统解决方案、暖通电驱动系统解决方案、新能源交通电驱动系统解决方案、机器人组件及系统应用。 主营业务场景 摘自《招股说明书》 弗若斯特沙利文的数据显示,按照2024年的收入核算,卧龙电驱是全球最大的防爆电驱动系统解决方案提供商,市场份额约4.5%;同时卧龙电驱还分别以2.8%和2.0%的市场份额成为全球第四大工业电驱动系统解决方案市场提供商和全球第五大暖通电驱动系统解决方案提供商,整体市场地位的确不俗。客户网络覆盖全球多个国家和地区,形成了稳定的订单基础。 《招股说明书》显示,2022至2025年6月底(以下简称:报告期)公司的营业收入分别为142.66亿元、155.67亿元、162.47亿元和80.31亿元,同期净利润分别为8.39亿元、5.53亿元、8.32元亿和5.48亿元。 经营业绩 摘自《招股说明书》 卧龙电驱的核心优势深植于其全球化研发网络与规模化制造能力。通过十余年“买买买”战略,公司相继将欧洲ATB集团、意大利SIR机器人公司、美国通用电气中低压电机业务收入囊中,
卧龙电驱赴港IPO:防爆电机龙头的进击与隐忧
avatar景辰财经
2025-09-07

牛市是散户亏钱最多的时候 | 9月7日

图片 昨天会长详细了解了证监满的相关信息,也分享给大家了。 不过,总体来说,证监满的落马,给了市场极大的信心,这些年来,3000点的A股承载了5000多家企业,僧多粥少,不聚焦。 如果下步能够收口新股发行,在存量市场注入资金,那就很容易形成合力,再结合去年暂停的转融通这种针对A股的做空工具、鼓励保险和社保资金入市、降息促进银行存款向社会流动等等举措,我们完全可以推测出,下一步A股必然还有大行情。 会长反复强调了,3888绝对不是现阶段A股的高点,尤其是在这样一个牛市爆发的时间点。 目前的市场正在从一枝独秀走向百花齐放,从最开始刚过3500点时候的仅靠银行、证券等大金融苦苦支撑,到现在大科技、大消费等等题材开启电风扇行情。 各位,不要怀疑,这就是牛市最本质的特点:挨个解放各个题材板块。 周五收盘后,看了一则新闻: 图片 这是绝对的利好消息。 一句话说,就是证监会要切实降低公募基金的费率。 其实从2023年7月就开始启动了公募基金行业费率改革。 第一阶段和第二阶段费率改革已分别对公募基金管理费率、托管费率,以及公募基金证券交易佣金费率进行合理调降。以近三年平均数据测算,第三阶段费率改革将每年为投资者让利约300亿元。此次第三阶段改革是分阶段推进公募基金费率改革的“最后关键一步”。据测算,三个阶段累计每年将为投资者让利超500亿元。 和以往不同,这次有4个特色:降费力度更大、优化赎回费安排、聚焦个人客户服务和权益类基金发展、搭建基金行业机构投资者直销服务平台。 换句话说,向公募基金散户让利之后,以后对公募基金的募资能力以及基金经理的投资能力提出了更严峻的要求,竞争加大,以后券商、银行等机构再推广公募基金,就得和同行拼刀子了,很快就能看到保本甚至是保息的公募基金产品,这将会进一步推动散户的资金进场。 目前的市场虽然指数飞涨、成交量也飞涨,但目前几乎还都是机构在撑着,就像是骑着马、举
牛市是散户亏钱最多的时候 | 9月7日
avatar七七社
2025-09-11
企业要走出“低价竞争”的困境,需从战略定位、技术创新和差异化竞争等多维度破局。以下结合“外卖三傻”(美团、饿了么、滴滴外卖)和“蔚小理”(蔚来、小鹏、理想)的案例,分析具体路径: 1. 从价格战转向价值战 案例对比: 外卖行业:美团通过“外卖+到店”生态协同,饿了么依赖阿里流量但未能突破同质化,最终市场份额分化。 新能源车:蔚来通过用户社群和换电服务溢价,理想聚焦增程式技术避开纯电价格战,小鹏早期依赖低价但后期转向智能化(如XNGP)。 策略: 细分市场深耕:如理想瞄准家庭用户,蔚来定位高端市场。 服务增值:美团外卖延伸至即时零售,蔚来提供“无忧服务”套餐。 2. 技术创新构建壁垒 数据支撑: 英伟达(NVDA)通过AI芯片技术垄断,2025年Q2毛利率达70%,远高于行业平均(如英特尔约40%)6。 腾讯(00700)游戏业务通过自研引擎和AI降本,利润率维持30%以上。 关键点: 研发投入:蔚来2024年研发占比营收15%,高于行业均值10%。 专利布局:比亚迪2025年累计专利超4万件,支撑其海外溢价能力。 3. 生态协同与效率优化 反面教材: 滴滴外卖因缺乏本地生活生态支撑,补贴停止后迅速退出市场。 成功路径: 垂直整合:特斯拉(TSLA)自建电池厂降低供应链成本,2025年单车成本降至2.8万美元(行业平均3.5万)。 数字化提效:美团用AI优化骑手路径,单均配送成本下降20%。 4. 政策红利与合规经营 监管趋势: 2025年7月多部委联合整治新能源车“内卷”,要求规范定价和产能规划14。 反垄断法倒逼外卖平台降低佣金率,美团转向B端服务(如餐饮SaaS)。 应对建议: 提前合规:如小鹏调整经销商价格体系,避免“以价换量”导致的终端倒挂6。 政策套利:利用新能源补贴转向海外市场(如比亚迪在东南亚市占率达25%)。 5. 资本运作与战略耐心 教训: “蔚小理”中,
avatarJonathan潘
2025-09-12

🚀 Opendoor巨变,股价先涨为敬!!!

Opendoor 又又又刷屏了!📈 开盘直接拉升80% 原因很简单:三位重量级人物同框 分别是: 1️⃣ 创始人回归:联合创始人 Eric Wu 回归 2️⃣ 电商高手接盘:任命Kaz Nejatian为新 CEO 3️⃣ 硅谷大佬坐镇: Keith Rabois 出任董事会主席。 🌟 Eric Wu: Eric Wu 是 Opendoor 的联合创始人,曾在 2014-2022 年间担任 CEO。 他的标签就是“用科技改造买房卖房体验”。 不仅回归董事会,还个人出资 4000 万美元, 和 Khosla Ventures一起对公司进行私募投资 💪 🌟 Kaz Nejatian: 出身加拿大伊朗裔移民家庭;曾是律师、创业者; 在 Facebook 做过产品负责人; 2017 年加入 Shopify,一路做到 COO,亲手参与了 Shopify 从几百亿市值到千亿美元规模的扩张。 强项就是 产品、运营和电商经验。 这对 Opendoor 来说非常关键:房地产交易本质上也是一种“大宗电商行为” 如果能把买房像“网购”一样流畅,叠加 AI 技术的效率优化,意味着公司要加快向 AI+电商化 转型。 🌟 Keith Rabois: 他的名字在硅谷就是“金字招牌”。 早年是 PayPal 高管,与马斯克、Peter Thiel 并称“PayPal 黑手党”。 之后他在 LinkedIn、Square、Yelp 等公司担任要职,还投资过 SpaceX、Airbnb 等明星项目。 他身上的标签是: ✔️ 会识人、会投人; ✔️ 擅长把初创公司做大做强; ✔️ 拥有庞大的硅谷人脉和资源。 如今他回归担任 Opendoor 董事会主席,这不仅象征着创始团队重新站到前台,也让市场对公司未来战略更有信心。 🔑 这三件事意味着Opendoor 现在就像一辆赛车, 重新换上了熟悉的创始人驾驶、经验丰富
🚀 Opendoor巨变,股价先涨为敬!!!
avatarorzor2
2025-09-10
从全局入手,改变通缩的大环境,例如硬性规定交五险一金(比如美团饿了么这种把大量外卖员通过外包规避交五险一金的行为)提高企业成本,良币驱逐劣币,减少恶性竞争。通胀后,用工成本变高,打工人工资变多,工资多了消费,企业利润变多,良性循环。我瞎说的,没有任何依据。[得意]  
avatar怒放的羽毛
2025-09-10
$蔚来(NIO)$   看来资本还是比较看好啊,这么快就募集了10亿美金。
avatarXxxV
2025-09-07
$乐华娱乐(02306)$ 还会大涨嘛?
avatar一路走来cd
2025-09-07
知道有什么用? 又不让你说