2025年，人工智能技术在营销领域的应用进入深水区。随着大模型技术日趋成熟，AIGC在内容创作、精准投放、数据分析等环节的渗透率快速提升。据艾瑞咨询数据显示，中国AIGC营销市场规模预计将在2025年突破千亿元，其中红人营销作为数字营销的核心赛道，正迎来技术驱动的全新变革。在此背景下，天下秀发布的2025年半年度财报，不仅展现了其在AI技术与红人经济深度融合中的阶段性成果，更揭示了营销行业从"人工运营"向"智能化生态"跃迁的清晰轨迹。 财报显示，天下秀2025年上半年实现营业总收入18.44亿元，归属于上市公司股东的净利润0.36亿元。面对宏观市场压力，公司通过技术创新与业务结构优化，毛利率同比提升1.56个百分点，达到19.14%，展现出强劲的技术驱动增长韧性。其中，2025年二季度公司营业收入9.47亿元，环比增长5.6%，归母净利润0.23亿元，环比增长73%。 过去半年，天下秀在AI技术应用、平台智能化升级及全球化技术输出上成效显著。核心业务WEIQ红人营销平台完成AI版本重大升级，借助大模型对超300万红人资源进行智能筛选，实现跨平台投放的全流程自助化操作。平台注册商家客户新增11,118家，总量攀升至21.9万家；注册红人数突破354.4万，其中职业化红人数达215.6万，MCN机构增至19,902家。通过API技术共建，WEIQ平台与抖音巨量星图、小红书蒲公英、B站花火等平台实现系统级对接，打破跨平台操作壁垒，在618、双11等关键营销节点，自动化系统高效应对订单激增，从根本上提升订单处理效率与准确性。 作为天下秀AI技术集大成者，AIGC内容创作与智能营销平台「灵感岛」在2025年上半年完成了从单一工具到智能营销生态的关键进化。平台推出的六大Agent智能体，涵盖从创意内容生产、渠道精准投放到数据智能分析的全链路。在30余种内容创作场景中，AI工具的运用使创

文|王小琉 中国新能源汽车市场的竞争格局，正在经历一场深刻而无声的演变。曾经的“交付量生死战”，其核心是规模的竞赛，是资本的豪赌，是生存资格的入场券；而如今，战事已然升级为一场更为残酷、也更为健康的“盈利耐力赛”。这标志着行业从野蛮生长的青春期，步入了考验综合体系能力的成熟期。 继理想汽车摘下造车新势力盈利的第一颗果实之后，被行业称为“半价理想”的零跑也成为第二位开始盈利的玩家。被诟病“烧钱换量”的新势力们，开始见到“回头钱”了。 1 净利润0.3亿元背后的含金量 8月18日晚，零跑汽车公布了2025年上半年业绩。期内，该公司及其附属公司实现营收242.5亿元，同比增长174.0%；毛利率14.1%，同比提升13个百分点；归母净利润0.3亿元，对比2024年同期22.1亿元的净亏损实现扭亏。截至2025年6月底，零跑汽车在手现金达到约295.8亿元。 不得不承认，在车市“反内卷”呼声高涨的情形下，车企半年报成色如何格外备受外界关注。从各项数据看，零跑此次也的确交出了一份不错的成绩单。 零跑汽车2025年上半年基本财务数据（图/财报截图） 首先是0.3亿元的利润。坦诚地讲，这个数字对重资产的汽车企业而言并不算多，相当于每辆车赚149元，不足理想L6单辆利润（1.8万元）的1%。但，其代表意义却相当不凡。这意味着零跑汽车成为继理想汽车之后第二家实现半年度盈利的中国造车新势力。 此前，理想汽车已于2023年二季度首次实现半年度盈利。从目前的势头来看，零跑有很大概率在今年完成全年盈利，零跑方面也已将年度净利润指引上调至5—10亿元。 再来看下14.1%的毛利率，这无疑改写了行业对"高性价比车型无利可图"的固有认知，而且零跑汽车盈利上的突破，不仅标志着新势力品牌的全面崛起，更揭示了新能源汽车行业从"技术炫技"向"价值回归"的转型信号：当电动化普及进入深水区，真正决定企业生存的，是在技

2025年随着技术不断迭代与产业深度融合，人工智能已逐渐深入实际应用场景并发挥关键作用。近期，深度学习与人工智能领域最具影响力之一的行业盛会WAVE SUMMIT 深度学习开发者大会2025正式定档，将于2025年9月9日在京举行。 据了解，本届大会全面聚焦大模型创新、开源开放、产业落地、软硬协同、开发者实践等内容，共设置1场主论坛、4大平行论坛、多场WorkShop以及AI互动展区，为参会者提供深度交流与协作创新的平台。大会将汇聚顶尖技术专家、资深开发者、学术界代表及产业专家，共同探讨人工智能的最新技术突破、产业应用实践与未来发展趋势。 在主论坛上，百度将发布飞桨深度学习平台与文心大模型的最新技术产品，分享文心快码的最新进展，并带来文心大模型在产业应用与生态建设方面的重磅案例；四大平行论坛将聚焦开源技术生态、产业创新、软硬协同和开发者实践等话题进行交流。此外，面向开发者的WorkShop更是干货满满，从文心快码实战到手把手端侧部署大模型等，让开发者轻松入门、低门槛掌握大模型能力。 除此之外，大会现场还有千平展区超丰富AI体验，开源饮吧、产业实践号、硬核便利店、快乐办公大作战等趣味满满，边喝边聊边体验，现场更有机会抽取大会限定盲盒。 WAVE SUMMIT 2025由深度学习技术及应用国家工程研究中心主办，百度飞桨、文心大模型联合承办，与万千开发者分享深度学习和大模型在技术创新、产业应用、生态社区等方面的最新进展。最新数据显示，飞桨文心开发者数量已超过2185万，文心大模型日均调用量达16.5亿。

“天下秀再生医学细胞制备储存与医疗抗衰机构”项目作为秦皇岛市生命健康产业链条中的重要一环，自规划之初便受到秦皇岛市、北戴河新区及各级领导的高度重视与全力支持。项目奠基是北戴河生命健康产业创新示范区建设进程中的又一重要里程碑，标志着北戴河生命健康产业创新示范区在打造国际一流生命健康产业集群、抢占生物医学前沿技术高地方面迈出了坚实一步。 8月19日，“天下秀再生医学细胞制备储存与医疗抗衰机构项目”在秦皇岛北戴河新区生命科学园隆重奠基，天下秀数字科技集团副总裁、首席技术官吴长京，天下秀数字科技集团董事、运营及项目管理总经理梁京辉，天下秀数字科技集团市场与公共关系部总经理苏书明，天下秀数字科技集团海外投资并购总经理、天下秀再生医学技术有限公司CEO白若言，及数十名企业代表、嘉宾出席仪式。 天下秀数字科技集团海外投资并购总经理、天下秀再生医学技术有限公司CEO白若言发表致辞，代表天下秀数字科技集团及天下秀再生医学，对秦皇岛市及北戴河新区各级领导的高度重视与大力支持表示衷心感谢，并对项目进行了详细介绍。 天下秀数字科技集团海外投资并购总经理、天下秀再生医学技术有限公司CEO白若言 她表示，再生医学作为第三次医学革命的核心，正在重塑人类健康管理范式。“天下秀再生医学细胞制备储存与医疗抗衰机构项目”是公司积极响应“健康中国2030”战略规划迈出的重要一步。 该项目以前沿细胞技术为核心抓手：按照国际最高标准，打造安全、高效、智能化的细胞制备与储存中心，为细胞资源提供“生命银行”级别的保障，确保细胞的高质量存储与应用。同时，利用日本全体系移植的细胞技术，搭建前沿的医疗抗衰研究与转化平台。 项目建成后将形成完整的细胞产业链条：从细胞采集开始，经超低温存储、扩增制备环节，最终应用于抗衰治疗与健康管理。重点开展综合健康管理、亚健康调理、医用细胞储存制备、皮肤再生抗衰及医美常规诊疗五大服务，全方位满足

天气越来越热。随着气温逐渐上升，中国外卖 “江湖” 同样热闹非凡，而关于外卖行业的探讨热度近期也一直居高不下。 继五部门约谈外卖平台之后，人民日报、央视新闻、《经济日报》三大央媒近日相继发文，呼吁外卖行业要拒绝低价内卷和营销炒作，对出现的“内卷式”竞争要加强治理，不能以牺牲商家、消费者、骑手利益为代价，换取外卖市场的虚假繁荣。 自从京东外卖入局以后，以“百亿补贴”等不断掀起价格大战，使得外卖行业竞争烈度不断升级。而部委和央媒接连发声定调，也为这场外卖大战摁下终止键。 与此同时，各地的监管和相关部门也在行动： 5月22日，四川天府新区市监约谈京东外卖要求整改“商家照片不符实、低价低质竞争”；5月23日，安徽消保委点名京东外卖部分商家“线上精致如滤镜、线下脏乱如工地”等问题；5月23日云南蒙自市市监约谈京东外卖代理商，要求做好证照合规审查…… 部委和央媒接连定调，多地密集点名约谈，都在释放出一个明确的信号：外卖行业不能再走“低价换流量、补贴换市场”的回头路，必须要摒弃低质低价“内卷式”竞争，确保行业在规范轨道上运行。 低质低价“内卷式”竞争被叫停 5月26日，人民日报评论刊文《反“内卷”该出手时就出手》，文章开篇便指出自今年京东步入外卖赛道以来带来的行业变局及各方“内卷战”。文章强调，如此之“卷”，尽管短时间内让消费者得到实惠，但长期来看，并不利于行业成长。 同日，《经济日报》则在《繁荣外卖市场重在规范有序》一文中指出，面对日益扩大的外卖市场规模，维护好外卖繁荣，企业合规经营、有序竞争更显重要。 而央视新闻联播亦发文强调，外卖平台要遵循商业底线，拒绝低价内卷和营销炒作，发挥就业“蓄水池”作用，才能更好助力行业健康发展。 事实上，自今年2月份京东入局外卖业务，搅动行业在“免佣金”“百亿补贴”“大额红包”等方面一直话题不断、热搜不止，让整个外卖市场显得格外热闹。 奶茶“零元购”、一

天气越来越热。随着气温逐渐上升，中国外卖 “江湖” 同样热闹非凡，而关于外卖行业的探讨热度近期也一直居高不下。 继五部门约谈外卖平台之后，人民日报、央视新闻、《经济日报》三大央媒近日相继发文，呼吁外卖行业要拒绝低价内卷和营销炒作，对出现的“内卷式”竞争要加强治理，不能以牺牲商家、消费者、骑手利益为代价，换取外卖市场的虚假繁荣。 自从京东外卖入局以后，以“百亿补贴”等不断掀起价格大战，使得外卖行业竞争烈度不断升级。而部委和央媒接连发声定调，也为这场外卖大战摁下终止键。 与此同时，各地的监管和相关部门也在行动： 5月22日，四川天府新区市监约谈京东外卖要求整改“商家照片不符实、低价低质竞争”；5月23日，安徽消保委点名京东外卖部分商家“线上精致如滤镜、线下脏乱如工地”等问题；5月23日云南蒙自市市监约谈京东外卖代理商，要求做好证照合规审查…… 部委和央媒接连定调，多地密集点名约谈，都在释放出一个明确的信号：外卖行业不能再走“低价换流量、补贴换市场”的回头路，必须要摒弃低质低价“内卷式”竞争，确保行业在规范轨道上运行。 低质低价“内卷式”竞争被叫停 5月26日，人民日报评论刊文《反“内卷”该出手时就出手》，文章开篇便指出自今年京东步入外卖赛道以来带来的行业变局及各方“内卷战”。文章强调，如此之“卷”，尽管短时间内让消费者得到实惠，但长期来看，并不利于行业成长。 同日，《经济日报》则在《繁荣外卖市场重在规范有序》一文中指出，面对日益扩大的外卖市场规模，维护好外卖繁荣，企业合规经营、有序竞争更显重要。 而央视新闻联播亦发文强调，外卖平台要遵循商业底线，拒绝低价内卷和营销炒作，发挥就业“蓄水池”作用，才能更好助力行业健康发展。 事实上，自今年2月份京东入局外卖业务，搅动行业在“免佣金”“百亿补贴”“大额红包”等方面一直话题不断、热搜不止，让整个外卖市场显得格外热闹。 奶茶“零元购”、一

AI会写诗、作画、拍电影，甚至能取代网红？近日，#AI会淘汰网红吗#的话题在社交平台引发超500万的热议。随着生成式AI的爆发，内容创作者们既兴奋于技术赋能，又焦虑于“被取代”的危机感。就在行业震荡之际，一本在克劳锐大会引发疯抢的《AI红利：创作者解锁万亿市场》一书，以犀利的观点为行业注入一剂清醒剂——“AI淘汰的不是人，而是混日子的创作方式。” 3月19日至21日，2025克劳锐第9届新媒体生态大会在北海盛大召开。这场新媒体领域的顶级盛会汇聚了来自全球的数千位创作者、MCN机构、平台方与品牌方，成为内容创作者的风向标。而在大会展区惊现魔幻场景：网红围堵一本高达3米的巨型《AI红利》图书装置，现场领书者络绎不绝，排起了长队，整个会场几乎人手一本《AI红利》，这一幕堪称行业年度现象级事件。 该书由天下秀董事长李檬撰写，新华出版社出版，一经面世便引发了广泛关注。有MCN机构创始人直言："现在没读过这本书，都不敢说自己是内容行业的玩家。" 为何一本商业书籍能引发如此热情？面对创作者或将被淘汰的热议话题，创作者留几手在克劳锐大会现场感慨：“我作为一名创作者从来不会觉得会被淘汰，真正的好的内容几乎很难有AI可以直接模仿替代，AI对我而言，更多的是作为一个助手的提升效率的角色。”他的发言，折射出创作者对AI的深层思考：技术狂飙时代，如何让内容从“可替代”变为“不可取代”？ 李檬在书中直言：“AI生成一条短视频脚本只需5秒，而人类需要5小时，这看似不公平，但实际上，AI瓦解的是我们的脑力舒适区。”那些套路化的脚本、千篇一律的文案、流水线式的搬运内容，曾让无数网红赚得盆满钵满，但如今，这些“捷径”正被AI批量复制。当AI能够创作出梵高风格的插画、生成电影级画面时，那些低水平重复的创作者注定会被淘汰。 然而，危机中往往蕴藏着更大的机遇。李檬在书中提出：“AI将推动内容行业迈向万亿规模，但门票

达达变京达，换装不改命。 作者：鸿儒 编辑：文涛 拥有130万骑手的京东达达，在京东集团的庞大体系中是一个特殊存在。 一方面，京东完全控制达达，达达骑手随时被京东调用；另一方面，达达独立于京东自营体系之外，员工不跟京东签订劳动合同。 在行业里，这种形式被称为“众包”，也有人叫“外包”。 达达一直是京东内部最大的众包平台，“承包”了京东到家几乎所有配送任务，同时也向京东电商输出快递员。 在达达骑士版APP，交300元押金可以跑外卖，升级到500元或1000元档，就能解锁送快递的权限。在618等大促期间，大量达达骑手被京东派往一线，和自营快递员一起承担高强度的配送任务。 京东站点日常也会主动招募一些快递“临时工”，以“长期兼职”的形式挂靠在达达旗下。一位京东站长告诉我，长期兼职工干的活和正式工（自营）一样，唯一的区别是不签合同、不交社保。这群人夹在京东和达达之间，统称为“京达”。 从京东到达达，再到京达，京东在自营体系之外，构建了一个不交社保的“蓄水池”。 在过去的很长时间里，130万达达/京达骑手，是京东物流体系内的边缘群体。但近期的社保承诺大战，却突然将他们推出了水面。 京东变京达，六年未缴五险一金 在京东，配送员的工装有两种颜色，红色为京东自营，蓝色为达达众包。红色高蓝色一头，因为红色有合同保障，交五险一金，属于“编制内人员”，而蓝色属于临时工或灵活用工。 消费者也认为红色配送员更值得信任。曾有人在收京东快递时，看到配送员未着红色工装（达达快递），拒绝收件付款。 或许是考虑到了这一点，京东特意另外定制了一套红色工装，乍一看跟自营快递员一样。但仔细对比你会发现，二者略有区别：工装上的标识是“达达秒送 京东到家”。 一位干了六年的京达快递员告诉我，京达和正式工干的活完全一样，必须每天到岗，就是没入职，“除了没有五险一金，其他都一样”。在京东送快递六年，公司没有给他缴纳五险一金

2024年8月28日，美图公司（1357.HK）披露2024上半年财报：总收入16.2亿元（人民币，下同），同比增长28.6%。经调整后归属于母公司权益持有人净利润2.7亿元，同比增长80.3%。 总收入与净利润增长主要得益于生成式AI持续提升产品效果，以付费订阅为主的影像与设计产品收入保持快速增长。 2024上半年，美图公司以付费订阅为主的影像与设计产品业务收入9.3亿元，同比增长54.5%，占总收入的57.4%；广告业务收入4.1亿元，同比增长18.3%；美业解决方案业务收入2.7亿元；其他业务收入710万元。 聚焦影像与设计产品，付费订阅用户数超1081万创新高 2024上半年，美图公司以AI为驱动，专注打造优秀的影像与设计产品。 作为美图公司最大收入来源，影像与设计产品业务保持高速增长，上半年收入9.3亿元，同比增长54.5%，占总收入的57.4%。这也是经调整后归属于母公司权益持有人净利润大幅增长的主要因素。该业务的主要收入模式为付费订阅。 生成式AI技术进一步提升美图系列产品的吸引力，为用户提供效果更好的图像及视频处理、视觉设计创作等功能，带来付费订阅用户渗透率的快速上升和付费订阅收入的大幅增长。 截至2024年6月30日，美图付费订阅用户数超1081万，创历史新高，付费渗透率约为4.2%。 围绕垂直场景，美图生产力工具持续深入行业 2024上半年，美图公司围绕垂直场景需求构建AI工作流，并持续通过生产力工具为创作者提供服务。 聚焦“电商设计AI工作流”的美图设计室，收入同比增长超152%，为影像与设计产品贡献重要收入的同时，也成长为国内AI设计工具赛道的头部产品。聚焦“口播视频AI工作流”的开拍，用户累计创作内容数突破5000万。 在6月份的第三届美图影像节上，美图公司发布和升级6款生产力工具，进一步扩展产品矩阵，并从“内容创作”延伸至“内容营销”领域，通过新

2024年企业应用大模型怎么选？近日，全球增长咨询公司弗若斯特沙利文发布《2024年中国大模型能力评测》，全面梳理了当前大模型的最新发展态势和竞争格局，为企业选购大模型提供精准决策支持。 报告对国内主流的15个大模型进行了权威评测。结果显示，百度、腾讯、阿里等互联网大厂旗下大模型位于第一梯队。其中，文心一言能力最为全面，五项评测维度均为优势能力，并取得四项第一。 沙利文《2024年中国大模型能力评测》：大模型综合竞争力气泡图 沙利文的最新报告以用户使用体验和实际使用价值为衡量标准，综合考量数理科学、语言能力、道德责任、行业能力及综合能力等5大核心维度及21个细化二级维度。 报告显示，国际领先模型在通用基础能力和专业应用能力上略优于中国领先模型，但以文心一言为代表的中国模型具备亮眼表现。文心一言拿下数理科学、语言能力、道德责任、行业能力及综合能力等五大评测维度的四项第一，评测结果远超国际均线，展现了中国大模型在自然语言处理领域的显著实力和在实际应用中的高价值。 沙利文报告的大模型通用基础能力评测包含数理科学、语言能力和道德责任管理等三大要素，结果显示文心一言排名第一，展现出模型在底层基础能力方面的较高水平。大模型的专业应用能力包含综合能力和专业能力两大核心要素，是大模型实际运用效能的集中展现，文心一言同样位列榜首，表现显著优于国际均线。 文心一言综合表现抢眼：5大维度取得4项第一 从具体细分维度来看，在语言能力的评测中，得益于先进的模型架构、大规模预训练、精细调优、多任务学习以及强大的计算资源等多方面的优势，文心一言在语言表达能力、语言理解能力、以及语言逻辑能力等关键指标上都达到了领先水平，在语言能力评测中排名第一。特别是开放式逻辑推理方面，文心一言树立了新的标杆。这要求模型具备深入剖析、全面比较和精确判断的能力，在处理复杂、多层次的逻辑推理问题时尤为重要。 中国大语言模型能

文|王小琉 全国多地旅游热度创新高，热门景区人头攒动；网红餐厅一“桌”难求，车票、机票售罄，租车也“一车难求”；景点门票、露营烧烤等各类消费形式层出不穷…… 无论是体感还是数据都在向我们佐证，刚刚五一“黄金周”的回归，让那个“人从众”的盛况回来了。假期消费“狂飙”背后也显示出中国市场依然拥有极强的发展韧性和蓬勃的活力，这也再次让外界感受到消费的“长坡厚雪”。 1 提振消费命题下，一场双向奔赴 节假日是观察经济的窗口，由此也成为窥探国内消费复苏的一个重要切面。 不过坦诚地讲，时下经济运行仍面临挑战，消费潜力持续释放毕竟是一个循序渐进的过程。因而需要充分调动各方面的积极性创造性，以激活中国消费这个“强引擎”。在此背景下，国内政企双方在提振消费方面展现出了极高的协同效应。在通过各类营销活动刺激消费、提供便民化服务、挖掘新兴消费点这“三部曲”上，均能看到政府和有责任心企业共同发力的动作。 上海“五五购物节”便是一个可参考、可借鉴的政企合作范本。 作为社会消费品零售总额突破万亿元的城市之一，2020年疫情刚过第一波，上海市政府便倾力打造了第一个“五五购物节”，由此点燃了全城消费热情，并向世界传递经济复苏、信心提振的强烈信号。如今，上海“五五购物节”来到第四届，各类新颖丰富的促销活动折射了上海对于这个节日的迭代。 值得注意的还有积极情参与活动的上海本土企业们。以拼多多为例，作为生于上海、辐射全国的新电商平台，拼多多已连续四年参与该购物节。累计投入消费补贴超过120亿元，其参与的力度、深度和广度，也是一年更胜一年。今年，拼多多的投入力度更是超越以往三届，将整合百亿补贴、多多买菜等旗下业务，投入40亿元消费补贴。 此外，拼多多平台还设立“拼在上海乐享多多”五五购物节专区，撬动百亿补贴、万人团、多人团等资源，联合总台央视、东方卫视举办专场带货直播，打造覆盖全体上海市民、辐射全国的消费狂欢季。