降噪NoNoise
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09-02 19:59

谁在直播间囤2000元一晚的悦榕庄?

花两万买LV手袋的人,和花2000元住一晚高奢酒店的人,哪个更具消费潜力? 在上海外滩悦榕庄开启大场直播之后,酒旅服务商零伍集市的CEO Eric得到一个很有意思的答案。 9月,悦榕庄在抖音生活服务平台上线了一款3999元/两晚的预售券产品。酒店枕倚黄浦江畔,外滩景致、「魔都三件套」均可尽收眼底,直播价格为日常价的九折,且承诺十一黄金周核销不加价。 产品一上架,流量很快被拉爆。两场直播下来,产品销售额超过500万,酒店抖音官方账号涨粉超120%。 「大家都蛮意外的。」Eric 告诉我们,在消费日趋保守的大背景下,近4000元的酒店产品在抖音居然也能卖得很好,不光酒店、服务商的认知被颠覆,据他了解,抖音生服平台内部也有些意外。 毕竟普通收入者踮踮脚也能购买一个LV手袋,但能将度假消费习惯落到2000元一晚的,一定属于中产以上消费群体,并且还是高奢酒店过往触及不到的人群。事后团队从核销用户画像分析,家庭年收入百万以上占比约有三分之一。 悦榕庄案例打响后,多家高奢酒店品牌纷纷主动合作。 一名不愿具名的酒店人士称,在一些酒店集团的内部会议中,大家提及抖音的频次越来越多,业内正在形成新的共识:一是平台流量分层趋势,抖音生活服务生态的消费升级趋势显著,高净值用户占比持续提升;二是做好内容,营销会有更大的破局空间。 酒旅行业在抖音生服的爆发,也为优质平台服务商们打开了新的空间。像零伍市集年均服务商家200多家,千万级大场直播50多场。 在一家家服务商寻求业务突进的过程中,酒旅行业如何在抖音生活服务上做出标准化运营,如何获得高质量的增长,正变得清晰起来。 01 高端酒店的两个「错配」 2021年转战抖音生服之前,Eric在传统OTA行业深耕了十多年。在服务客户的过程中,他意识到抖音在生活服务领域的发力,有可能为酒旅行业带来独特价值。 这是因为,在三类线上营销渠道中,传统OTA是交易导向,相
谁在直播间囤2000元一晚的悦榕庄?

2600万人,如何在快手变现?

快手这个内容生态很有意思,也很特别。 之前刷到过一个教人用狗尾巴草编织松鼠、小狗等造型的田间手工爱好者,粉丝34万。出于对小众内容怎么变现的好奇,我点进了她的首页,除了店铺售卖的花杆、手工工具和小零食,一条横在作者栏下方的游戏推广广告,还有300多个粉丝独为几段娃娃编织教程而单独「付费」。 看起来,这名中小达人的收入应该还可以。 在2025快手光合创作者大会上,快手科技创始人、董事长兼首席执行官程一笑也分享了一组数据:一年以来在快手获得收入的创作者数量达到了2600万,月收入过千的创作者同比增长近12%。 这意味着,那些生命力旺盛的普通人,比如村医、养生达人、护农公益人、三胞胎宝妈、秦腔演唱者,都有可能以适合自己的方式在这个内容生态内寻找精神栖息地,以及价值变现的空间。 不仅如此,若参照过往同维度数据——2023年、2024年获得收入者分别为2200万、2300万,可以发现一个趋势:普通创作者变现的机率在变大。并且相比上一年,创作者月均收入规模增长了11%。 两组数据交叉来看,从部分人先赚钱到让更多人有收入、有更多收入,快手开始找到了自己的增长节奏。但新的挑战也随之而来:一个日活4亿的内容生态,接下来如何让创作者们更快变现、更高效的变现?平台最新的流量风向标是什么? 01 不起眼的农家院越来越多的千万GMV 8月30日,出现在光合大会变现分论坛的「电商星耀奖」代表、三农达人@鑫鑫爱生活,终于可以平静地分享第一次在快手赚到钱的场景了。 2022年中秋节前夕,青年夫妇鑫鑫和秀秀用于记录生活的快手账号「鑫鑫爱生活」,开始首次直播。两个小时内,家里3000多棵山楂树上挂着的十万斤山楂,全部卖光。 ▲@鑫鑫爱生活在视频中展示采摘山楂的画面 全家人惊喜之余,就是组织采摘和发货的各种慌乱。 此前,「鑫鑫爱生活」拍的都是沂蒙山农村生活,第一个视频记录的是母亲栽树苗、鑫鑫自己在门口泉眼旁挖小
2600万人,如何在快手变现?

王兴暗度陈仓

昨日下午大概是美团投资人与拼多多投资人共情最深的时刻。 互联网平台中,这两家一向稳定发挥,却先后在某个节点甩出一份让人措手不及的单季财报。 去年同期,拼多多因业绩不及预期致当日股价暴跌30%,管理层幽幽一句「愿意为长期的健康付出巨大的代价」,更是让小股东们脊背发冷。 今年二季度,轮到美团来当财报上的差生:当季收入918.4亿元,不及市场预期的937.24亿元,同比仅增11.7%;经调整净利润同比下滑89%至14.93亿元,远低于市场预期的98.52亿元。 ▲图源:美团2025Q2财报 在随后的财报电话会上,美团索性把利空一把出尽:预计三季度本地核心业务出现大规模亏损。以至于网友惊呼:一场外卖大战,京东血流成河,阿里血流成河,美团血流护城河。 但利润数字只是反映公司短期运营策略和资本市场信心指数的一个指标,市场份额、盈利能力也都只是结果。关键要看美团的护城河是否还在? 在《降噪NoNoise》看来,血流成河的只是外卖利润,但美团护城河还在。只不过从目前一系列动作来看,在「迎战」的同时,美团正在以一种暗渡陈仓的方式加固城池。 这是美团所擅长的方式。 02 下沉市场和「超脑」在冰山之下 美团的核心竞争力之前被简化为700万骑手。这是饿了么、抖音对外卖市场发起冲锋时,遭遇的一堵密不透风的墙。 但在京东、淘宝闪购掀起的外卖大战中,美团与竞争对手骑手数量上的差距正在快速缩小,甚至为维持配送效率,美团不得不提高了对骑手的补贴。体现在二季度财报上,配送服务收入增幅远低于配送订单量增幅。 但要凭此判断美团护城河荡然无存,很容易轻敌。目前的外卖大战主要集中在一二线城市,当竞争对手们想要进一步扩大战场,大概会发现「硬骨头」在后面——低线城市是美团的「舒适区」。 据《晚点》此前报道,有二级市场投资者在调研一个中部城市时发现,当地美团与饿了么份额为9:1,这让美团每个外卖订单可以挣五六元。 不仅外卖
王兴暗度陈仓

王兴暗度陈仓

文|孙静 昨日下午大概是美团投资人与拼多多投资人共情最深的时刻。互联网平台中,这两家一向稳定发挥,却先后在某个节点甩出一份让人措手不及的单季财报。去年同期,拼多多因业绩不及预期致当日股价暴跌30%,管理层幽幽一句“愿意为长期的健康付出巨大的代价”,更是让小股东们脊背发冷。今年二季度,轮到美团来当财报上的差生:当季收入918.4亿元,不及市场预期的937.24亿元,同比仅增11.7%;经调整净利润同比下滑89%至14.93亿元,远低于市场预期的98.52亿元。▲图源:美团2025Q2财报在随后的财报电话会上,美团索性把利空一把出尽:预计三季度本地核心业务出现大规模亏损。以至于网友惊呼:一场外卖大战,京东血流成河,阿里血流成河,美团血流护城河。但利润数字只是反映公司短期运营策略和资本市场信心指数的一个指标,市场份额、盈利能力也都只是结果。关键要看美团的护城河是否还在?在《降噪NoNoise》看来,血流成河的只是外卖利润,但美团护城河还在。只不过从目前一系列动作来看,在“迎战”的同时,美团正在以一种暗渡陈仓的方式加固城池。这是美团所擅长的方式。02下沉市场和“超脑”在冰山之下美团的核心竞争力之前被简化为700万骑手。这是饿了么、抖音对外卖市场发起冲锋时,遭遇的一堵密不透风的墙。但在京东、淘宝闪购掀起的外卖大战中,美团与竞争对手骑手数量上的差距正在快速缩小,甚至为维持配送效率,美团不得不提高了对骑手的补贴。体现在二季度财报上,配送服务收入增幅远低于配送订单量增幅。但要凭此判断美团护城河荡然无存,很容易轻敌。目前的外卖大战主要集中在一二线城市,当竞争对手们想要进一步扩大战场,大概会发现“硬骨头”在后面——低线城市是美团的“舒适区”。据《晚点》此前报道,有二级市场投资者在调研一个中部城市时发现,当地美团与饿了么份额为9:1,这让美团每个外卖订单可以挣五六元。不仅外卖,在赚钱大
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商家不让多买,消费者偏要囤:香云纱如何让年轻人 「上头」?

今年夏天,香云纱成了年轻人的「新宠」。 国际电影节里,舒淇、杨幂身着新中式香云纱礼服惊艳亮相,造型频频引爆热搜,@氧化菊、@彭十六等抖音达人花式「上身」,生动演绎香云纱的多元时尚表现力。 曾经被贴着「老气成熟」标签的香云纱,如今凭借突破年龄圈层,打开了一个更广阔的市场。相关数据显示,在抖音电商,7月9日- 8月17日,香云纱相关商品曝光超3.3亿,品类GMV同比增长103%。 香云纱「走红」的背后,藏着「快」与「慢」交织的新商业节奏。快的是迅速发酵的穿搭热潮、直播间涌进的粉丝、不断弹出的订单提示;慢的是染布、晒布、过乌等工序仍恪守「慢工出细活」的匠心。 从老手艺到新潮流,香云纱叩开年轻市场的密码,藏在商家们对产品、内容与经营的持续探索里。当传统与现代碰撞,不仅让百年面料焕发新生,更勾勒出非遗融入当代生活的鲜活图景。 01 单用户季度限购5件 资深设计师不做快生意 「香云纱有几件就够了,少买多穿。」 直播间,服装设计师艾可抚了抚手中的布料,再次叮嘱粉丝理性消费,不要冲动。话语间没有催单的焦灼,反倒像在和老友闲话家常。 老粉们都知道,他总爱唱反调。别人在直播间里喊着「手慢无」,他偏在店里设下限购:单个账号一个季度最多买 5 件。不是「摆架子」,而是对品质的坚守。 传统香云纱的染整过程至少需要28个晴天:桑蚕丝浸入薯莨水,反复二十五遍,晾晒,最后复上硫化铁含量超过0.6%的珠江口河泥「过乌」,与薯莨缓缓反应,丝绸才会显现出独有的乌黑与棕红。因为工艺复杂、备货周期长,香云纱注定是一门「慢生意」,一些「老料」甚至要在晒后放置一年以上,才能散发出最完美的光泽。 艾可与香云纱打交道已有 13 年。从最初公司化的线下运作,到七年前创立品牌「鉴池」,把面料生产、设计剪裁全攥在自己手里,他比谁都明白:慢,才是香云纱的生命线。 也正因这份执拗,2021 年入驻抖音电商时,艾可从没想过要做 「网红
商家不让多买,消费者偏要囤:香云纱如何让年轻人 「上头」?

商家不让多买,消费者偏要囤:香云纱如何让年轻人 “上头”?

 文|刘诗雨 编辑|戴菁 今年夏天,香云纱成了年轻人的“新宠”。国际电影节里,舒淇、杨幂身着新中式香云纱礼服惊艳亮相,造型频频引爆热搜,@氧化菊、@彭十六等抖音达人花式“上身”,生动演绎香云纱的多元时尚表现力。曾经被贴着“老气成熟”标签的香云纱,如今凭借突破年龄圈层,打开了一个更广阔的市场。相关数据显示,在抖音电商,7月9日- 8月17日,香云纱相关商品曝光超3.3亿,品类GMV同比增长103%。香云纱“走红”的背后,藏着“快”与“慢”交织的新商业节奏。快的是迅速发酵的穿搭热潮、直播间涌进的粉丝、不断弹出的订单提示;慢的是染布、晒布、过乌等工序仍恪守“慢工出细活”的匠心。从老手艺到新潮流,香云纱叩开年轻市场的密码,藏在商家们对产品、内容与经营的持续探索里。当传统与现代碰撞,不仅让百年面料焕发新生,更勾勒出非遗融入当代生活的鲜活图景。01单用户季度限购5件资深设计师不做快生意“香云纱有几件就够了,少买多穿。”直播间,服装设计师艾可抚了抚手中的布料,再次叮嘱粉丝理性消费,不要冲动。话语间没有催单的焦灼,反倒像在和老友闲话家常。老粉们都知道,他总爱唱反调。别人在直播间里喊着“手慢无”,他偏在店里设下限购:单个账号一个季度最多买 5 件。不是“摆架子”,而是对品质的坚守。传统香云纱的染整过程至少需要28个晴天:桑蚕丝浸入薯莨水,反复二十五遍,晾晒,最后复上硫化铁含量超过0.6%的珠江口河泥“过乌”,与薯莨缓缓反应,丝绸才会显现出独有的乌黑与棕红。因为工艺复杂、备货周期长,香云纱注定是一门“慢生意”,一些“老料”甚至要在晒后放置一年以上,才能散发出最完美的光泽。艾可与香云纱打交道已有 13 年。从最初公司化的线下运作,到七年前创立品牌“鉴池”,把面料生产、设计剪裁全攥在自己手里,他比谁都明白:慢,才是香云纱的生命线。也正因这份执拗,2021 年入驻抖音电
商家不让多买,消费者偏要囤:香云纱如何让年轻人 “上头”?

盒马放弃做山姆学徒,离山姆却越来越近了

01 争夺新的本土超市老大 在阿里体系内,若论拥抱变化最坚决的业务,盒马估计数一数二。 8月31日,最后一家盒马X会员店上海森兰店将正式闭店。这意味着,曾被视为「第二增长曲线」的盒马仓储会员店,在不到五年的时间里黯然收场。高举高打效仿山姆的战略,也随之终止。 转身后的盒马,将资源集中投向盈利模型更清晰、更接地气的盒马鲜生和盒马NB,并宣布将在2026财年(注:2025年4月1日-2026年3月31日)新开近100家盒马鲜生门店,进军超过50个新城市。 「蛮可惜的」,一名前盒马X会员店高管对于被放弃的会员店业务感到惋惜。据他回忆,盒马X会员店开到7家店时,年营收大概做到了30多亿元,规模和势头在中国本土会员店中都属于佼佼者。2022年时内部还雄心勃勃计划下一步扩张到15家店、20家店。 但盒马确实也有自己的问题——变化太快。上述人士提及,2023年以后,盒马X会员店总经理两年换了三任,政策几乎每三个月要摇摆一次,还曾引入过盒马NB的供应链,后来又取消X会员体系引发争议……种种变动导致消费者、供应商、内部员工都跟不上节奏。但会员店属于长期主义的生意,当盒马的优先目标转向盈利,X会员店的命运走势已然注定。 「Costco很难学,山姆更是现象级的,盒马X会员已经做得比较像样了,但还是被放弃。希望接下来的5年里,中国零售商里面能跑出一家会员店做得比较成功的企业。」上述前高管满是感叹。 ▲盒马X会员店上海森兰店的闭店公告 当然,从营收规模上来看,放弃做山姆学徒的盒马,实际上距离千亿山姆是越来越近了。 据中国连锁经营协会(CCFA)数据显示,2024年沃尔玛(中国)投资有限公司(旗下含沃尔玛和山姆)以1588亿元的销售规模稳居超市榜首。康成投资(大润发)和盒马则分别以764亿元和750亿元位列第二和第三,两者只差14亿元。昔日超市一哥永辉滑落到第四名,732亿元。 第二到第四名的差距并不
盒马放弃做山姆学徒,离山姆却越来越近了

盒马放弃做山姆学徒,离山姆却越来越近了

文|刘诗雨 编辑|孙静 01争夺新的本土超市老大在阿里体系内,若论拥抱变化最坚决的业务,盒马估计数一数二。8月31日,最后一家盒马X会员店上海森兰店将正式闭店。这意味着,曾被视为“第二增长曲线”的盒马仓储会员店,在不到五年的时间里黯然收场。高举高打效仿山姆的战略,也随之终止。转身后的盒马,将资源集中投向盈利模型更清晰、更接地气的盒马鲜生和盒马NB,并宣布将在2026财年(注:2025年4月1日-2026年3月31日)新开近100家盒马鲜生门店,进军超过50个新城市。“蛮可惜的”,一名前盒马X会员店高管对于被放弃的会员店业务感到惋惜。据他回忆,盒马X会员店开到7家店时,年营收大概做到了30多亿元,规模和势头在中国本土会员店中都属于佼佼者。2022年时内部还雄心勃勃计划下一步扩张到15家店、20家店。但盒马确实也有自己的问题——变化太快。上述人士提及,2023年以后,盒马X会员店总经理两年换了三任,政策几乎每三个月要摇摆一次,还曾引入过盒马NB的供应链,后来又取消X会员体系引发争议……种种变动导致消费者、供应商、内部员工都跟不上节奏。但会员店属于长期主义的生意,当盒马的优先目标转向盈利,X会员店的命运走势已然注定。“Costco很难学,山姆更是现象级的,盒马X会员已经做得比较像样了,但还是被放弃。希望接下来的5年里,中国零售商里面能跑出一家会员店做得比较成功的企业。”上述前高管满是感叹。▲盒马X会员店上海森兰店的闭店公告当然,从营收规模上来看,放弃做山姆学徒的盒马,实际上距离千亿山姆是越来越近了。据中国连锁经营协会(CCFA)数据显示,2024年沃尔玛(中国)投资有限公司(旗下含沃尔玛和山姆)以1588亿元的销售规模稳居超市榜首。康成投资(大润发)和盒马则分别以764亿元和750亿元位列第二和第三,两者只差14亿元。昔日超市一哥永辉滑落到第四名,732亿元。
盒马放弃做山姆学徒,离山姆却越来越近了

AI增效的另一些真相:有人卷成超级员工,也有人快被AI垃圾逼疯

自Deepseek爆火出圈后,AI一度成为「提效」的代名词。 写周报、改文案、整理会议纪要,一分钟就能搞定,一度让人们以为:AI让工作变轻松了。 然而当更多行业、更多岗位的工作流程被AI重塑,新的问题也开始浮出水面:活儿是越来越多,节奏越来越快,时间却越来越少了。 美国国家经济研究局(NBER)近期的一项研究显示:自ChatGPT推出以来,生成式AI暴露程度每提高1个百分位排名,从业者每周工作时长将增加0.063小时,休闲时间则同步减少0.064小时。换句话说,AI越普及,打工人越忙。而高AI暴露的从业者,周均工作时长被拉长了3.15小时。 更快,并不等于更轻松。 它反而让更多人陷入一场无休止的「加速竞赛」:项目周期被压缩,标准被拔高,竞争更激烈,喘息时间更短促。 从职场牛马到中小企业主,在AI浪潮中无人幸免。有人靠AI提效加更多的班,有人被迫成为替AI收拾「烂摊子」的夹心层,有人在「不会用AI就得死」的丛林法则中被迫加速。 当然,企业层面用AI降本增效的案例比比皆是。但比较扎心的是,根据上述研究,AI目前对薪酬的影响微乎其微。 《降噪NoNoise》最近就访谈了一些受生成式AI高度影响行业的从业者,试图记录下他们在AI时代的真实职场处境:如何在加速的节奏中,一边奔跑、一边自洽。 替AI收拾烂摊子的中层 当看到「拥有6根手指的女士」突兀地出现在广告海报上,利昂已经无力吐槽,「可以没有上限,但不能没有下限。」 今年38岁的利昂,是某4A广告公司的中层骨干。十几年来,他靠创意和审美吃饭,如今却成了替AI收拾「烂摊子」的人。 AI带来的效率革命确实无可挑剔,曾经设计师几天才能搞定的视觉稿,现在AI用几分钟就能生成数百张。于是裁员潮接踵而至,有的设计岗直接砍半;小公司干脆靠AI跑图走量,结果手指畸形、扭曲的字体、逻辑混乱的文案,堂而皇之地爬上了广告牌。 ▲ AI设计的广告人物出现了
AI增效的另一些真相:有人卷成超级员工,也有人快被AI垃圾逼疯

淘宝押注大会员,释放了什么信号?

有没有发现,互联网用户正史无前例地「尊贵」起来? 今年以来各互联网平台都在发力会员体系。不论网购、点外卖还是订机酒,每一笔交易行为都参与定义和解锁新的「权益」空间,引领着用户一步步从青铜、白银进阶到黄金、黑钻,沉浸在越买越省的获得感当中。 此前我们在《美团阿里京东,为何争相讨好会员》一文中有个判断,会员体系正成为外卖之外平台的第二战场。这是因为,增长动能不外乎两种——裂变型,四处开辟新业务;聚变型,在存量中做业务整合,激发新需求。会员体系恰好属于后者。 8月6日,这个战场再度升温。 01 不出意外 淘宝大会员也来了 8月6日,打开淘宝首页的用户纷纷发现,一个醒目的「送你一份见面礼」标签栏会跳出来,上面还有一行小字:淘宝大会员|全新上线。 有人点开礼包后,弹出12888个淘金币(购物可抵扣128.88元)和一张奶茶免单卡,但不确定是自己会员等级高还是自己运气太好;有人得到的则是一些淘金币、一次免单卡抽奖机会。 一些敏锐的网友很快发现了「玄机」,铂金、钻石、黑钻三个等级的会员,抽中奶茶免单的几率似乎更高,等级最高的「黑钻」「必中」,而等级越高,「见面礼」中的淘金币也大概率更多。 ▲社交平台有用户分析抽到奶茶免单卡的惊喜 从官方信息来看,淘宝大会员覆盖所有淘宝用户,根据淘气值共分为6个等级:青铜、黄金、白银、铂金、钻石和黑钻,不同等级对应不同的专属优惠和服务,涵盖购物折扣、外卖权益、旅行礼遇、打车优惠等。其中,铂金及以上会员可以88元开通88VIP,同时是88VIP的大会员,部分权益也会升级。 在《降噪NoNoise》看来,这是阿里一次值得关注的生态大协同。在「大消费平台」主战略之下,集团强调的「饱和式投入」,推动了各业务的打通速度以及资源调配力度。像饿了么、飞猪今年6月正式合并入中国电商事业群,各自公司化运营的前提下,与中国电商事业群集中目标、统一作战。 这种生态协同深度托举了
淘宝押注大会员,释放了什么信号?

特斯拉也开始挤牙膏了

懂车帝给尽显疲态的特斯拉送上了一个神助攻。 最近引发高度关注的那场辅助驾驶测试,原本旨在科普技术的安全边界,不过在舆论场中,测试结果迅速被解构为车企间的「华山论剑」。虽然没有一家车企的辅助驾驶系统完美通过所有测试项目,但在部分友商的0分衬托下,「加州请来的老司机」特斯拉差点拿满分的成绩,显得分外扎眼。 在网友舌战、友商沉默中,马斯克美滋滋地转发了测试视频,还不忘补一句:这是在没有本地训练数据的前提下,取得的中国第一。 就在前不久,特斯拉刚交出十年来最惨烈成绩单:2025年Q2,营收暴跌12%至225亿美元,盈利暴跌16%至12亿美元。在财报电话会上,马斯克坦言:未来几个季度将很艰难。 第三方测试的背书,让深陷泥潭的特斯拉稍微喘口气。但就特斯拉目前所处的赛程来看,仅得一个三分球是远远不够的。 今天,它的创新节奏更像是十多年前的英特尔——当年英特尔在CPU市场一家独大,每一次芯片升级都精准卡点,挤牙膏似的提升性能。制程上,在10nm研发遇阻后更是把14nm用出花,从五代酷睿沿用到第十一代,整出「14nm++++」。结果是AMD用7nm给了「牙膏厂」当头一棒。 尽管性能依旧能打,英特尔还是从行业霸主沦为了追赶者。 现在的特斯拉也站在了那个微妙的十字路口。 01 特斯拉的罕见「弯腰」 在特斯拉两大主力车型中,Model 3 在2017年上市,6年后才有了首次改款;2020年上市的Model Y ,也是5年后才等来首次「焕新」。 期间,备受外界期待的低价款则一直在「画饼」当中。 早在2018年,马斯克便抛出2.5万美元低价特斯拉的构想;2020年电池日,他更明确给出了「三年后」的时间表;此后项目几经波折、屡有被砍传言,直到2024年,马斯克才再次确认项目还推进中,预计2025年上半年量产。当然,再次打脸。 在摩尔定律的驱使下,英特尔好歹能勉力维持外界对CPU性能提升的期待;2025年
特斯拉也开始挤牙膏了

特斯拉也开始挤牙膏了

文|刘诗雨 编辑|孙静 懂车帝给尽显疲态的特斯拉送上了一个神助攻。最近引发高度关注的那场辅助驾驶测试,原本旨在科普技术的安全边界,不过在舆论场中,测试结果迅速被解构为车企间的“华山论剑”。虽然没有一家车企的辅助驾驶系统完美通过所有测试项目,但在部分友商的0分衬托下,“加州请来的老司机”特斯拉差点拿满分的成绩,显得分外扎眼。在网友舌战、友商沉默中,马斯克美滋滋地转发了测试视频,还不忘补一句:这是在没有本地训练数据的前提下,取得的中国第一。就在前不久,特斯拉刚交出十年来最惨烈成绩单:2025年Q2,营收暴跌12%至225亿美元,盈利暴跌16%至12亿美元。在财报电话会上,马斯克坦言:未来几个季度将很艰难。第三方测试的背书,让深陷泥潭的特斯拉稍微喘口气。但就特斯拉目前所处的赛程来看,仅得一个三分球是远远不够的。今天,它的创新节奏更像是十多年前的英特尔——当年英特尔在CPU市场一家独大,每一次芯片升级都精准卡点,挤牙膏似的提升性能。制程上,在10nm研发遇阻后更是把14nm用出花,从五代酷睿沿用到第十一代,整出“14nm++++”。结果是AMD用7nm给了“牙膏厂”当头一棒。尽管性能依旧能打,英特尔还是从行业霸主沦为了追赶者。现在的特斯拉也站在了那个微妙的十字路口。 01特斯拉的罕见“弯腰”在特斯拉两大主力车型中,Model 3 在2017年上市,6年后才有了首次改款;2020年上市的Model Y ,也是5年后才等来首次“焕新”。期间,备受外界期待的低价款则一直在“画饼”当中。早在2018年,马斯克便抛出2.5万美元低价特斯拉的构想;2020年电池日,他更明确给出了“三年后”的时间表;此后项目几经波折、屡有被砍传言,直到2024年,马斯克才再次确认项目还推进中,预计2025年上半年量产。当然,再次打脸。在摩尔定律的驱使下,英特尔好歹能勉力维持外界对C
特斯拉也开始挤牙膏了

网红景德镇,在直播间「窑变」

一代人有一代人的「盲盒」。 从小浣熊集卡到抽泡泡玛特稀有款,从直播间开蚌到陶瓷开窑,总有一款「开箱」让人沉浸其中。但与开盲盒、开蚌壳不同的是,开窑不仅是一场概率游戏,也是天气、温湿度等自然因素与工匠经验共振的结果。 瓷器关乎工艺,关乎审美,这也让开窑直播独具吸引力。 在封堵的窑门被拆开之前,匣钵里的坯体需要在1300℃烈火中淬炼三昼夜。烧窑师傅要根据天气、温度调节木柴投量,待几吨油脂丰富的马尾松燃尽,停火歇窑24小时,大几百件瓷器最终问世。 此时最紧张的是窑主。 相比气窑、电窑等稳定性较强的现代瓷器烧制手段,柴窑在烧制过程中不确定性强,报废率高。即使是经验丰富的把桩师傅,在开窑前也不知道这次窑口的成瓷率具体有多少。 江西景德镇正春堂主理人郑乾粗略估计,自己窑口的成瓷率在30%-70%的区间波动,平均下来只有50%左右。 而这已算是幸运。此前专注非遗工艺的陶瓷新锐品牌古帛,遇到整窑报废,老板10万元创业资金打了水漂。 尽管如此,为了那一盏釉面温润、流釉变幻的瓷器,许多景德镇的创业者仍选择坚守传统工艺,在此基础之上进行创新。这也是景德镇独具魅力的地方之一——手工陶瓷技艺在世界其他主要产瓷区日益边缘,但这里还保留了一整套的技艺和匠人,这其中也包括让直播间用户「上瘾」的传统柴窑。 当年轻人被一个个线上开窑、大师手作所吸引下单,甚至涌向线下市集溜达寻宝,新晋网红景德镇应该比其他凭借偶然因素走红的小城更具底气—— 毕竟只有「看得见」的手艺变成「买得到」、「用得到」的好货,人气才能长久地汇集起来。 01 两种「溜达」 7月18日,一场「瓷器界的时装周」在千年瓷都景德镇热闹开幕。 300多家宝藏瓷器商家,带着各自最拿手的作品,汇聚于抖音电商与景德镇联手打造的瓷文化市集——「溜达节」。 ▲「溜达节」游人如织 「游客太多了,根本走不动。」一名参展商家最直观的感受是游客密度。而点燃游客热情的,是
网红景德镇,在直播间「窑变」

没有门店的零售品牌,怎么抢滩本地生活?

01 平台组局奶粉品牌一键「直达」线下母婴门店 最近的本地生活直播间,让人有一种送万物还在适应、团万物已来的恍惚。 6月中上旬,部分华南区抖音用户打开手机会发现,团购选项不仅有美食、茶饮、电影票,还有一罐罐折扣力度堪比年中大促的婴幼儿奶粉。 作为抖音生活服务近期推出的专项扶持优质零售商家的举措之一,飞鹤「借道」嵌入本地生活——6月1日起,通过「飞鹤品牌母婴甄选号」,品牌开启了持续两周的官方直播间密集运营。 但这个直播间并不直接销售奶粉,主要SKU是大额代金券团购——如280元代408元券,以及新客大礼包等优惠券。 当这些代金券在直播间弹出时,基于地理位置,还会显示距离用户最近的可核销母婴店。比如有广东用户在代金券下方看到,平台系统提示距自己1.1km内的爱婴岛可使用。 受益于本地生活的精准流量,「附近」有店既降低了潜在顾客下单前的顾虑,还能提高团购券核销率。 毕竟线下实体门店是本地生活服务的圆心,本地生活渗透率相对较高的餐饮、酒旅、休闲娱乐、商超便利店等行业,无不由实体门店承载交易转化。近两年快速入局互联网本地模式的零售品牌,如无印良品、优衣库、屈臣氏、名创优品、零食很忙、九号电动车等,也都有连锁门店作为支撑。 诸如飞鹤,虽然重视线下渠道,却并无自营门店。之前此类零售品牌要做线上本地生活,始终有一堵无形的墙横在中间——没有门店,怎么实现从线上流量到线下客流的转化? 洞察到这些零售品牌的线下获客需求后,抖音生活服务在4月底推出零佣金、品牌联合经营激励等创新方式,助力母婴、食饮酒水等零售细分类目商家构建线上线下联动、可持续发展的零售生态。 所谓品牌联合经营,即品牌商通过发放营销补贴,或售卖品牌代金券的形式,与商超等渠道联合经营,实现品牌品效合一、门店到店客流增长的双赢。 在这个过程中,平台不仅是组局角色,还为品牌提供线上交易零佣金、本地推广告投流1:1对投等真金白银的补贴。 简
没有门店的零售品牌,怎么抢滩本地生活?

没有门店的零售品牌,怎么抢滩本地生活?

文|戴菁  01 平台组局 奶粉品牌一键“直达”线下母婴门店 最近的本地生活直播间,让人有一种送万物还在适应、团万物已来的恍惚。 6月中上旬,部分华南区抖音用户打开手机会发现,团购选项不仅有美食、茶饮、电影票,还有一罐罐折扣力度堪比年中大促的婴幼儿奶粉。 作为抖音生活服务近期推出的专项扶持优质零售商家的举措之一,飞鹤“借道”嵌入本地生活——6月1日起,通过“飞鹤品牌母婴甄选号”,品牌开启了持续两周的官方直播间密集运营。 但这个直播间并不直接销售奶粉,主要SKU是大额代金券团购——如280元代408元券,以及新客大礼包等优惠券。 当这些代金券在直播间弹出时,基于地理位置,还会显示距离用户最近的可核销母婴店。比如有广东用户在代金券下方看到,平台系统提示距自己1.1km内的爱婴岛可使用。 受益于本地生活的精准流量,“附近”有店既降低了潜在顾客下单前的顾虑,还能提高团购券核销率。 毕竟线下实体门店是本地生活服务的圆心,本地生活渗透率相对较高的餐饮、酒旅、休闲娱乐、商超便利店等行业,无不由实体门店承载交易转化。近两年快速入局互联网本地模式的零售品牌,如无印良品、优衣库、屈臣氏、名创优品、零食很忙、九号电动车等,也都有连锁门店作为支撑。 诸如飞鹤,虽然重视线下渠道,却并无自营门店。之前此类零售品牌要做线上本地生活,始终有一堵无形的墙横在中间——没有门店,怎么实现从线上流量到线下客流的转化? 洞察到这些零售品牌的线下获客需求后,抖音生活服务在4月底推出零佣金、品牌联合经营激励等创新方式,助力母婴、食饮酒水等零售细分类目商家构建线上线下联动、可持续发展的零售生态。 所谓品牌联合经营,即品牌商通过发放营销补贴,或售卖品牌代金券的形式,与商超等渠道联合经营,实现品牌品效合一、门店到店客流增长的双赢。 在这个过程中,平台不仅是组局角色,还为品牌提供线上交易零佣金、本地推广告投流1:1对
没有门店的零售品牌,怎么抢滩本地生活?

苏超,快要踢散安徽?

7月5日晚,6万人在苏超现场围观了南京VS苏州的对决。场外,苏州某商场大屏亮出「阿南,输球没关系,大不了去隔壁当省会」的口号。 在阿里系「散装」赞助商淘宝闪购、支付宝、花呗分别为常州、徐州、无锡球队打call后,也有网友调侃,「等一个安徽企业支持南京」。 这不是安徽第一次「抢镜」苏超。 早在6月14日,南京文旅频道就在小红书上转发过一个名为《苏超联赛:合肥的精神状态》的搞笑视频,文案赫然写着:江苏散没散不知道,感觉安徽要散了。 此视频二创了电影《美人鱼》中邓超报警的名场面,只见邓超饰演的「合肥」,一脸悲愤地冲进派出所,控诉江苏不讲武德,踢球把自己的小弟拐跑了一大半。现在芜湖、马鞍山、滁州演都不演了,官方文旅账号跟南京一通表白!话锋一转,「合肥」又提出举办一届「徽超」的构想…… 然而网友们的评论可谓一针见血:如果安徽也办「徽超」,面临的恐怕不是城市间「大乱斗」,而是对合肥的「群殴」。 一场江苏内部的足球联赛,暴露出安徽的「散装」。那么问题来了:安徽为何比江苏还要「散装」?省内人心,为何向省外聚拢?「大哥」合肥为何不受同省「小弟」的待见? 01 「散装」之省与尴尬「大哥」 安徽的尴尬不是一天两天了。 此次苏超比赛,南通队首轮干翻南京队,现场上千南通球迷齐刷刷高喊「叫南哥」,而隔壁安徽省的芜湖、滁州、马鞍山,却忙着给南京打 call,马鞍山更是扬言「不管输赢,只认一个南哥」,一首「可爱的南京赢」刷屏网络,独留合肥在风中凌乱。 ▲安徽各地官媒纷纷为南京加油助威 没办法,「徽京」名号太过深入人心。 此前就有网友总结:南京最大的州:滁州;南京最深的湖:芜湖;南京最高的山:马鞍山。 地域玩笑的背后,是「芜马滁」们对南京在经济发展和情感认同上的深度绑定。 从地理位置上看,芜马滁位处皖东南,与南京相邻。从南京做高铁去马鞍山,仅需 16 分钟,比去本省的镇江还快 4 分钟;去滁州,只要 18
苏超,快要踢散安徽?

「友好市集」上线一个月,小红书在与主流大促背道而驰

谢天谢地,送走了超长大促的6月,总算可以消停下来了。 在几大电商平台的心照不宣之下,今年618「以时间换空间」的思路走向极致——整整37天,横跨母亲节、520、儿童节、父亲节等5个重要节日,活活成了一场考验消费者心力、智力,考验商家耐力的马拉松。 真担心下一步双11直接从购物节变成购物季。 如果是双赢或者一方明显受益的事,时间长度从来不是问题,比如带薪年假天数,又或者世界杯决赛场的加时赛。但史上最长618很明显未能唤醒消费者的热情,在媒体上,618「静悄悄」的程度又一次被刷新。 至于为何静悄悄?几乎每个消费者的理由都可以很具体:四月标价3999元的笔记本,在618期间挂上4799元的「优惠价」,先涨价再降价的套路屡用不爽;漏领一张优惠券的定期购鲜奶,成交价格从870元跳到1050元,不得不退单再下单,麻烦加倍;还有平台将大促拆解为五个阶段,战线拉长后,买瓶洗发水都需要研究哪天更划算。 尽管各电商平台今年已经尽力简化规则,如「满减凑单」变成「官方立减」,但大促痛点依然难消。卷流量、卷价格依然是GMV冲高的驱动力,官方补贴对象往往也是流量效率的胜出者。销量看似飘红,实则利润稀薄,更别提中小商家生存之艰。 当然,大促不会骤然停不下来,顶多是在熵增中走向混乱或者越来越索然无味。特别是当低价走到尽头、电商进入新阶段,拿什么唤回消费者的信任和参与感,成了平台和商家都需要思考的一个问题。 这个问题没有标准答案,但已经出现一些另类的探索迹象。 01 一部分商家率先跳出传统大促 家居品牌「奶思加nice家居」主理人还记得去年618的惨状:卖出十台铁皮柜,当天退回五单。「回头一看,同行们把价格砸得完全没道理了,板材薄得简直不能要。」 即便背后依托河南洛阳的钢制办公柜产销基地,「奶思加nice家居」仍然低估了同行内卷的「决心」。他们的一个小型铁皮柜,利润空间可以压低到20元以内,一旦顾客发生退货
「友好市集」上线一个月,小红书在与主流大促背道而驰

“友好市集”上线一个月,小红书在与主流大促背道而驰

文|刘诗雨 编辑|孙静 谢天谢地,送走了超长大促的6月,总算可以消停下来了。在几大电商平台的心照不宣之下,今年618“以时间换空间”的思路走向极致——整整37天,横跨母亲节、520、儿童节、父亲节等5个重要节日,活活成了一场考验消费者心力、智力,考验商家耐力的马拉松。真担心下一步双11直接从购物节变成购物季。如果是双赢或者一方明显受益的事,时间长度从来不是问题,比如带薪年假天数,又或者世界杯决赛场的加时赛。但史上最长618很明显未能唤醒消费者的热情,在媒体上,618“静悄悄”的程度又一次被刷新。至于为何静悄悄?几乎每个消费者的理由都可以很具体:四月标价3999元的笔记本,在618期间挂上4799元的“优惠价”,先涨价再降价的套路屡用不爽;漏领一张优惠券的定期购鲜奶,成交价格从870元跳到1050元,不得不退单再下单,麻烦加倍;还有平台将大促拆解为五个阶段,战线拉长后,买瓶洗发水都需要研究哪天更划算。尽管各电商平台今年已经尽力简化规则,如“满减凑单”变成“官方立减”,但大促痛点依然难消。卷流量、卷价格依然是GMV冲高的驱动力,官方补贴对象往往也是流量效率的胜出者。销量看似飘红,实则利润稀薄,更别提中小商家生存之艰。当然,大促不会骤然停不下来,顶多是在熵增中走向混乱或者越来越索然无味。特别是当低价走到尽头、电商进入新阶段,拿什么唤回消费者的信任和参与感,成了平台和商家都需要思考的一个问题。这个问题没有标准答案,但已经出现一些另类的探索迹象。01一部分商家率先跳出传统大促家居品牌“奶思加nice家居”主理人还记得去年618的惨状:卖出十台铁皮柜,当天退回五单。“回头一看,同行们把价格砸得完全没道理了,板材薄得简直不能要。”即便背后依托河南洛阳的钢制办公柜产销基地,“奶思加nice家居”仍然低估了同行内卷的“决心”。他们的一个小型铁皮柜,利润空间可以压低到20元
“友好市集”上线一个月,小红书在与主流大促背道而驰

「我的妈妈,有时候她3米,有时候也可以撑高到6米」

01 她的名字 「25划。」45岁的燕珍对自己名字的笔画数几乎是脱口而出。 随即,她又有点不好意思地放下正在穿珠子的尼龙线,用手指在腿上快速比划着「验证」。没错,是25划。 2023年,燕珍的名字第一次出现在「小黄香蕉手钩」外包装的卡片上——「这件手作是由 燕珍 阿姨为您手工完成」,「燕珍」两个字是手写,看起来工工整整。 那是一条只有少许钩织元素的花朵项链。 每个能签名的女性,都要有独立的作品。燕珍原先只负责串珠、手绣、包装等配合性工作,不通手钩。但她好强,羡慕别的手钩阿姨。 在广东省潮州市湘桥区秋溪村,已经有40多个手钩阿姨的名字,在那些芭比粉的卡片上出现过。 「小黄香蕉手钩」主理人黄嘉榆(香蕉)从小就跟这群阿姨打交道。小学一年级时,爸妈开了钩花厂,她放学后会帮着挨家挨户去收货,顺带跟阿姨们学钩织。但她从不知道,阿姨们的名字其实是那么漂亮—— ▲ 香蕉和阿姨们在一起 隐身于「松辉嫂、嘉榆妈......」背后的,是舜香、舜卿、佩娥、巧珍、巧花、秋莲、雪芝、月红、丽莹、楚纯、玉卿、白妹、妙芬、清花、素卿、惠梅、秋莹、细妹、丽丽、岳琴……一个比一个灵动。 这让她深受触动。 香蕉是一名时尚钩织设计师,从小对日常之美、对色彩就有超乎常人的感知力。2014年毕业后,她跟弟弟创办独立品牌「小黄香蕉」,以传统的潮汕通花技艺为原点,设计各种鬼马精灵的首饰、包包和衣服,然后交由阿姨们手工钩织。 传统平面钩织的杯垫、桌布、毛衣等物,当代年轻人往往嫌「土」;但在阿姨们的手中,毛线被织成多巴胺比基尼、波西米亚帽子、奇趣外星人耳环、蓝色地球耳环、荧光小鱼冰箱贴等兼具巧思与立体感的作品。 凭借充满蓬勃生命力的设计风格和精巧工艺,「小黄香蕉」迅速跻身淘宝神店,并参加了淘宝造物节。 2019年,参加淘宝造物节后「小黄香蕉」爆单,身居大理的香蕉赶回潮州「救场」,并留在了家乡。天天与阿姨们打交道的过程中,她萌
「我的妈妈,有时候她3米,有时候也可以撑高到6米」

零售商为什么都盯上了烘焙?

01 单品轻松破亿 商超爱上烘焙 烘焙跟商超的联系从未如此紧密。 不久前一位IP上海的小红书用户发帖称买到了山姆新品绿豆糕,立刻引来各地网友分享情报:天津还没有、厦门还没上、外高桥山姆有货已买……俨然勾勒出了一副山姆上新地图。 几天后,这款桂花酒酿绿豆糕登上微博热搜。 比绿豆糕更「出圈」的是瑞士卷。2019年,山姆瑞士卷推出后成为现象级单品,销售额占部分门店月营业额的8%-10%,年销售额超过10亿元。随后山姆持续加码烘焙板块,在可颂、麻薯、蛋糕等多个品类均有爆款在手。 另据《降噪NoNoise》从盒马了解到,在刚刚过去的草莓盒子销售季,这款单品销售额接近两亿元。盒马从2020年探索自营烘焙模式以来,目前已有四款烘焙单品销售额破亿元,另有多款销售额超5000万的产品。 胖东来的网红「大月饼」,据业内人士估计年销售额早已超两亿元。 ▲胖东来网红「大月饼」一度开启限购 过去生鲜是各大商超的核心引流品。像以生鲜起家的永辉,2001年首家门店生鲜经营面积就占到50%以上,从2010年到2019年,生鲜品类在永辉销售额中的占比一直保持在45%左右。与之类似,盒马成立之初主打鲜活海鲜,99元一只的波士顿龙虾是其初代爆款。 但随着生鲜电商、即时零售跟社区团购的加入跟分流,商超在生鲜上已很难做出差异化,价格优势也面临冲击。2019年,时任盒马CEO的侯毅表示,大海鲜已经不再性感,「不是说没人吃了,而是说大海鲜变成了商超的基本品类。」2021年永辉营收首次下滑,财报中称业绩受到社团团购低价扩张带来的影响。 在此背景下,各大商超将目光瞄准了在开发上可以提供更多差异化的烘焙品类。 烘焙登上C位,效果也是立竿见影。 2023年,大润发全新升级旗下自有品牌「润发工坊」及「好麦」,主打新鲜健康、匠心手作。同年土豆面包上架首日即售罄,原价18.9的面包在二手平台被炒到45元,相关新闻登上热搜,大润发紧急
零售商为什么都盯上了烘焙?

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