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秦建侠

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2020-04-23

在金融市场上，理论是一回事，但债权人面临巨额亏损的现实又是另外一回事。

逼死多头！上世纪90年代初油价崩跌出现过历史最大惨案

2020-06-27

造假，唉！

抱歉，原内容已删除

2020-10-04

等结果吧

抱歉，原内容已删除

2020-08-25

这篇文章不错，转发给大家看

华尔街空头已“绝种”，美股市场泡沫论也退场了吗？

2020-06-27

疫情横亘在我们恢复往日全球经济交流的道路上，哪怕疫情散去，世界也不再是原来那个世界了。

软银CEO孙正义：将退出阿里巴巴董事会，自今日起生效

2020-06-27

牛

抱歉，原内容已删除

2020-06-05

全方位提升突发公共卫生事件的急管理能力。

刘绍勇：议深行业发展关键推动航空物流业转型升级

2020-05-15

一个人的想叫梦想，是做梦的想，一群人叫理想，是理性的想。

马云首次直播丨给年轻人支招要活着不能靠埋怨指责

2020-04-26

美国石油ETF的抛售将基准的WTI原油合约推上了悬崖峭壁。

美油ETF：5月合约跌至负值的真凶？

2020-04-23

想恢复市场需要看到原油产量的立即减少！

美国至4月17日当周EIA原油库存增加1502.2万桶

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10:44","market":"us","language":"zh","title":"软银CEO孙正义：将退出阿里巴巴董事会，自今日起生效","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1146591972","media":"老虎资讯综合","summary":"6月25日讯，软银集团CEO孙正义在年度股东大会上表示，将退出阿里巴巴董事会，自今日起生效。他表示：“作为董事，我从阿里“毕业”了。”阿里的股票目前依然是软银持有的价值最高的资产。孙正义称，软银仍将尽","content":"<p><span>6月25日讯，软银集团CEO孙正义在年度股东大会上表示，将退出<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>董事会，自今日起生效。他表示：“作为董事，我从阿里“毕业”了。”阿里的股票目前依然是软银持有的价值最高的资产。孙正义称，软银仍将尽可能长期地持有阿里巴巴股票。</span></p><p><span>此前，软银集团曾于5月18日宣布，阿里巴巴联合创始人马云将在6月25日辞任软银董事，即今日。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/200b8cb2df4251925849c9bcf4219f6e\" tg-width=\"913\" tg-height=\"513\"></p><p><span>软银集团CEO孙正义周四在年度股东大会上表示，60多岁退休的计划没有改变，可能会多工作一段时间，这要取决于我的健康状况。</span></p><p>同时孙正义表示，股东暂时不应该指望分红，将集中精力回购股票以回报股东； 当然希望在某个时候会恢复分红。</p><p>软银集团上周宣布已提前完成3月份宣布的47亿美元（5000亿日元）股票回购计划。软银此前计划在2021年3月前回购价值5000亿日元（约合47亿美元）的公司股票。</p><p><b>此前报道：</b></p><p><b>马云、孙正义分手，预示资本全球“分化”？</b></p><p>在软银董事会任职近14年后，马云将在6月25日彻底辞去董事职务。</p><p>投资阿里巴巴，软银获得了超过1700倍的回报。孙正义，一战成名。在很长一段时间里，孙正义与马云在各自的领域里呼风唤雨，将二人连系在一起的是软银拥有的阿里巴巴四分之一多的股权。</p><p>2019年，软银出售阿里巴巴价值110亿美金的股票；今年3月，再传出软银计划出售阿里巴巴价值140亿美金的股票。</p><p>一次次的股票出售，两人的连系日渐薄弱。直到，马云决定退出软银董事会。</p><p>这并不是孙正义(Masayoshi Son)第一位离职的至交。</p><p>此前，担任了软银董事18年，于2019年底卸任的优衣库首席执行官柳井正（Tadashi Yanai），2017年离开董事会的日本电产首席执行官永守重信（Shigenobu Nagamori）都是。</p><p>从互相成就，到分道扬镳，历经了科技行业数十年的剧烈变革，回顾软银的历程，从千亿“愿景”到投资组合频频出事故，软银资本的全球扩张，正是在文化、技术、人才、资本全球化加速的时代。</p><p>2020年的魔幻开启，给全球化踩了个急刹车，全球资本收缩态势加剧，看不见的暗流正在涌向不可预估的目的地，科技全球化的时代正在遭受严重挑战。</p><p>1、<b>90年代，“最富有热情的投资人”孙正义，投资美国雅虎、中国阿里巴巴</b></p><p>1978年，孙正义毕业于美国加州大学伯克利分校，毕业之后回到日本，于1981年创建软银集团，以销售电脑软件起家。</p><p>到了20世纪90年代中期，软银成为日本最大的软件分销商，并在孙正义的带领下在日本上市。</p><p>在90年代全球互联网开始蓬勃发展的时候，孙正义瞄准了互联网项目，正式步入风险投资圈。</p><p>软银跨出日本国门，开始将资本注入跨国业务。</p><p>1995年，孙正义向雅虎注资1亿美元，并获得了雅虎33%的股份，之后雅虎曾市值一度高达千亿美元，33%的持股让孙正义做过三天的世界首富。</p><p>即便是在2016年雅虎以50亿美元的身价被甩卖，这笔投资也有超过10倍的收益。</p><p>在90年代末美国互联网泡沫破灭前期，孙正义仍旧一路高歌猛进，并将视角转向中国，向一家新兴的互联网科技公司阿里巴巴投资了2000万美元。</p><p>随着2014年阿里巴巴集团上市，该股份价值约为千亿美元，投资回报率超过1700倍。</p><p>在孙正义的带领下，软银开始着手打造一个全球化的科技帝国。</p><p>软银的身影从发达国家到发展中国家，随处可见。布局亚洲，在中国、印度等新兴市场大展拳脚，不断创造资本神话。</p><p>哪怕美国的科技泡沫破裂，孙正义一夜之间损失700亿，这艘航行在科技全球化浪潮中的大船，仍旧乘风破浪地向前驶去。</p><p>2、<b>移动互联网时代，软银名声响彻欧美</b></p><p>软银于2006年收购英国手机运营商沃达丰（Vodafone）并正式进军日本国内的手机业务，软银延续了资本全球布局的打法。</p><p>拿下美国苹果iPhone在日本的专营权，也借势打压了日本老牌运营商NTT DoCoMo，着眼进军全球移动互联网产业。</p><p>收购来的沃达丰，随后演变成了软银的移动通信业务Softbank Mobile(软银移动)，并在2013年，为软银集团贡献了66%的营收，成为最赚钱的业务。</p><p>2013年，软银作价220亿美元收购了美国第三大移动运营商Sprint 70%股权，试图打入美国整个移动通信行业。</p><p>与此同时，软银在加州成立了软银国际（SoftBank International），也就是愿景基金的前身，并投资了中国的滴滴出行。</p><p>在与T-Mobile合并受挫后，2016年，软银转向英国。斥资320亿美元收购英国芯片设计公司ARM，希望进一步抓住智能手机浪潮。</p><p>ARM是移动芯片领域的龙头企业，最重要的是ARM公司是一家知识产权（IP）供应商，通过转让设计方案，由合作伙伴生产出各具特色的芯片。</p><p>该公司的技术在苹果产品中发挥了重要作用，在当时第一代移动设备中得以应用，甚至包括苹果的掌上设备Newton。</p><p>要知道，全球95%的移动设备背后都有ARM的身影，总共有超过100家公司与ARM公司签订了技术使用许可协议，其中就包括苹果、三星等智能手机巨头。</p><p>软银收购Arm，这是欧洲历史上最大的一起收并购案，震惊欧洲科技界与商界，此前，欧洲市场许多核心从业者从未听过软银的名字。</p><p>人们根本搞不清，名字中带着“Bank”的软银，既投资有做移动运营商，到底是一家银行还是通信公司。</p><p>从北美到欧洲，软银用一次次的惊人之举，令许多人记住了这也是一家“全球投资机构”。</p><p>3、<b>千亿美元愿景基金，软银的全球资本蓝图</b></p><p>“通过投资有潜力成为行业领袖的企业，创造一个能够持续增长300年的战略集团”。—— 孙正义</p><p>2016年，孙正义的软银设立了史无前例的愿景基金（SVF, Softbank Vision Fund），共计1030亿美元。</p><p>包括来自沙特阿拉伯公共投资基金的450亿美元和来自阿布扎比的穆巴达拉投资公司的150亿美元，软银自己出资325亿美元，还有富士康科技、苹果、高通及夏普。</p><p>这个规模达近千亿美元的愿景基金，成为全球科技产业最大的VC。</p><p>孙正义认为，未来软银既不会成为下一个谷歌，也不会是下一个苹果或者微软，而是“第一名的聚合网络”。为什么说是聚合网络？</p><p>因为孙正义认为，仅靠一家公司或一个品牌，单一力量无法让奇点到来。所以，软银投资从医疗健康到交通、共享出行、机器人多元化的AI公司，建立生态系统，等到奇点来临，重新定义全球经济中的每一个行业。</p><p>截止到2019年6月，愿景基金已经向83家公司投资了714亿美元，面对全世界正在经历产业结构的快速调整，孙正义带领软银再一次领航。</p><p>投资领域覆盖自动驾驶、人工智能、芯片、VR/AR、癌症检测和基因诊断等前沿科技，以及汽车交通、物流、电子商务、外卖配送、互联网金额、生态农业等消费领域。</p><p>其中为人所知的，出行领域有美国的Uber、中国的滴滴以及东南亚的GrabTaxi；人工智能包括字节跳动、商汤科技；自动驾驶包括英伟达、通用Cruise、美国Nauto；生物科技领域包括波士顿动力；电商领域包括印度版阿里巴巴Flipkart；还有联合办公巨头WeWork、印度经济型酒店OYO等。</p><p>4、<b>软银“败退”，或许是资本全球分化的映射</b></p><p>然而，还没见到奇点的影子，软银的投资就出了岔子。</p><p>重仓的WeWork IPO失败，现在前途未卜。虽然孙正义一直在努力试图东山再起，但继WeWork之后，软银投资的众多投资公司又遭受了一系列的重创，其中包括寻求折价对外出售的宠物护理初创公司Wag Labs、大幅裁员的机器人披萨公司Zume Pizza、以及宣布倒闭的“美版拼多多”Brandless。（点击查看：美版“拼多多”倒闭了！DTC这门生意还有救吗？）</p><p>上个月，愿景基金重投的初创企业之一印度最大连锁酒店OYO也在大幅裁员，根据Skift Research的估算，软银已在OYO上投资超过15亿美元。</p><p>就在这时传出马云退出的消息，虽然，媒体报道经常提及的原因是巨亏180亿美元的软银，不得不出售自己最赚钱的项目来弥补损失，挽救一塌糊涂的账面。</p><p>但细究原因，也许不仅如此。这一定程度上也能反映出全球资本市场的鸿沟在扩大。</p><p>软银的败退，或许正是资本全球「分化」的映射。</p><p>今年第一季度，中国在美国市场的风险投资金额缩水4亿美金，相较两年前，萎缩幅度达60%。跨国公司今年的跨境投资预计将减少三分之一。</p><p>美国最主要的政府养老基金停止购买中国公司股票。与此同时，贡献了世界59% GDP的国家纷纷收缩海外投资。</p><p>全球资本流动正在遭受寒冬的威胁。</p><p>马云与孙正义分手，国际关系也在发挥影响。不仅是中美之间，中日之间的贸易战也在加深。日本政府正在寻求“中国出口”(China Exit)，加强自身供应链实现自给自足，并在财务上降低对中国资本的依赖程度。</p><p>对于软银来说，作为跨国巨头，它自己本身也在面临美国监管收紧的挑战。美国CFIUS等机制，正在给拥有美国核心技术公司股权的外国资本戴上紧箍咒。</p><p>考虑到英美如今的监管环境，软银对ARM的收购如果是在今天进行，大概率将是无疾而终。</p><p>与此同时，特朗普政府一直在寻求让美国与中国脱钩的途径。美国上周实施了新的出口管制措施，受此影响，全球最大的芯片制造厂台积电(TSMC)宣布在亚利桑那州投资120亿美元新建一家芯片制造厂，并宣布将不再接受中国华为的订单。</p><p>《经济学人》指出，早在新冠病毒大流行之前，全球化就已经出现了裂痕, 几十年来一直统治着世界经济的开放贸易体系已受到金融危机和中美贸易战的损害。</p><p>新冠危机更是进一步深化了这种裂痕，旅行禁令和移民政治化，各个国家开始加强对本国自力更生能力的重视，这种内向的困境，导致虽然全球经济活动开始逐步恢复正常，但回到曾经自由、开放贸易的世界，我们的步履依旧蹒跚，全球经济环境依旧脆弱，国家之间、地缘政治关系的不稳定性在不断加深。</p><p>各国之间空前繁荣的文化、技术、资本、人才交流，一去不返。疫情横亘在我们恢复往日全球经济交流的道路上，哪怕疫情散去，世界也不再是原来那个世界了。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>软银CEO孙正义：将退出阿里巴巴董事会，自今日起生效</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>董事会，自今日起生效。他表示：“作为董事，我从阿里“毕业”了。”阿里的股票目前依然是软银持有的价值最高的资产。孙正义称，软银仍将尽可能长期地持有阿里巴巴股票。</span></p><p><span>此前，软银集团曾于5月18日宣布，阿里巴巴联合创始人马云将在6月25日辞任软银董事，即今日。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/200b8cb2df4251925849c9bcf4219f6e\" tg-width=\"913\" tg-height=\"513\"></p><p><span>软银集团CEO孙正义周四在年度股东大会上表示，60多岁退休的计划没有改变，可能会多工作一段时间，这要取决于我的健康状况。</span></p><p>同时孙正义表示，股东暂时不应该指望分红，将集中精力回购股票以回报股东； 当然希望在某个时候会恢复分红。</p><p>软银集团上周宣布已提前完成3月份宣布的47亿美元（5000亿日元）股票回购计划。软银此前计划在2021年3月前回购价值5000亿日元（约合47亿美元）的公司股票。</p><p><b>此前报道：</b></p><p><b>马云、孙正义分手，预示资本全球“分化”？</b></p><p>在软银董事会任职近14年后，马云将在6月25日彻底辞去董事职务。</p><p>投资阿里巴巴，软银获得了超过1700倍的回报。孙正义，一战成名。在很长一段时间里，孙正义与马云在各自的领域里呼风唤雨，将二人连系在一起的是软银拥有的阿里巴巴四分之一多的股权。</p><p>2019年，软银出售阿里巴巴价值110亿美金的股票；今年3月，再传出软银计划出售阿里巴巴价值140亿美金的股票。</p><p>一次次的股票出售，两人的连系日渐薄弱。直到，马云决定退出软银董事会。</p><p>这并不是孙正义(Masayoshi Son)第一位离职的至交。</p><p>此前，担任了软银董事18年，于2019年底卸任的优衣库首席执行官柳井正（Tadashi Yanai），2017年离开董事会的日本电产首席执行官永守重信（Shigenobu 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当然希望在某个时候会恢复分红。软银集团上周宣布已提前完成3月份宣布的47亿美元（5000亿日元）股票回购计划。软银此前计划在2021年3月前回购价值5000亿日元（约合47亿美元）的公司股票。此前报道：马云、孙正义分手，预示资本全球“分化”？在软银董事会任职近14年后，马云将在6月25日彻底辞去董事职务。投资阿里巴巴，软银获得了超过1700倍的回报。孙正义，一战成名。在很长一段时间里，孙正义与马云在各自的领域里呼风唤雨，将二人连系在一起的是软银拥有的阿里巴巴四分之一多的股权。2019年，软银出售阿里巴巴价值110亿美金的股票；今年3月，再传出软银计划出售阿里巴巴价值140亿美金的股票。一次次的股票出售，两人的连系日渐薄弱。直到，马云决定退出软银董事会。这并不是孙正义(Masayoshi Son)第一位离职的至交。此前，担任了软银董事18年，于2019年底卸任的优衣库首席执行官柳井正（Tadashi Yanai），2017年离开董事会的日本电产首席执行官永守重信（Shigenobu Nagamori）都是。从互相成就，到分道扬镳，历经了科技行业数十年的剧烈变革，回顾软银的历程，从千亿“愿景”到投资组合频频出事故，软银资本的全球扩张，正是在文化、技术、人才、资本全球化加速的时代。2020年的魔幻开启，给全球化踩了个急刹车，全球资本收缩态势加剧，看不见的暗流正在涌向不可预估的目的地，科技全球化的时代正在遭受严重挑战。1、90年代，“最富有热情的投资人”孙正义，投资美国雅虎、中国阿里巴巴1978年，孙正义毕业于美国加州大学伯克利分校，毕业之后回到日本，于1981年创建软银集团，以销售电脑软件起家。到了20世纪90年代中期，软银成为日本最大的软件分销商，并在孙正义的带领下在日本上市。在90年代全球互联网开始蓬勃发展的时候，孙正义瞄准了互联网项目，正式步入风险投资圈。软银跨出日本国门，开始将资本注入跨国业务。1995年，孙正义向雅虎注资1亿美元，并获得了雅虎33%的股份，之后雅虎曾市值一度高达千亿美元，33%的持股让孙正义做过三天的世界首富。即便是在2016年雅虎以50亿美元的身价被甩卖，这笔投资也有超过10倍的收益。在90年代末美国互联网泡沫破灭前期，孙正义仍旧一路高歌猛进，并将视角转向中国，向一家新兴的互联网科技公司阿里巴巴投资了2000万美元。随着2014年阿里巴巴集团上市，该股份价值约为千亿美元，投资回报率超过1700倍。在孙正义的带领下，软银开始着手打造一个全球化的科技帝国。软银的身影从发达国家到发展中国家，随处可见。布局亚洲，在中国、印度等新兴市场大展拳脚，不断创造资本神话。哪怕美国的科技泡沫破裂，孙正义一夜之间损失700亿，这艘航行在科技全球化浪潮中的大船，仍旧乘风破浪地向前驶去。2、移动互联网时代，软银名声响彻欧美软银于2006年收购英国手机运营商沃达丰（Vodafone）并正式进军日本国内的手机业务，软银延续了资本全球布局的打法。拿下美国苹果iPhone在日本的专营权，也借势打压了日本老牌运营商NTT DoCoMo，着眼进军全球移动互联网产业。收购来的沃达丰，随后演变成了软银的移动通信业务Softbank Mobile(软银移动)，并在2013年，为软银集团贡献了66%的营收，成为最赚钱的业务。2013年，软银作价220亿美元收购了美国第三大移动运营商Sprint 70%股权，试图打入美国整个移动通信行业。与此同时，软银在加州成立了软银国际（SoftBank International），也就是愿景基金的前身，并投资了中国的滴滴出行。在与T-Mobile合并受挫后，2016年，软银转向英国。斥资320亿美元收购英国芯片设计公司ARM，希望进一步抓住智能手机浪潮。ARM是移动芯片领域的龙头企业，最重要的是ARM公司是一家知识产权（IP）供应商，通过转让设计方案，由合作伙伴生产出各具特色的芯片。该公司的技术在苹果产品中发挥了重要作用，在当时第一代移动设备中得以应用，甚至包括苹果的掌上设备Newton。要知道，全球95%的移动设备背后都有ARM的身影，总共有超过100家公司与ARM公司签订了技术使用许可协议，其中就包括苹果、三星等智能手机巨头。软银收购Arm，这是欧洲历史上最大的一起收并购案，震惊欧洲科技界与商界，此前，欧洲市场许多核心从业者从未听过软银的名字。人们根本搞不清，名字中带着“Bank”的软银，既投资有做移动运营商，到底是一家银行还是通信公司。从北美到欧洲，软银用一次次的惊人之举，令许多人记住了这也是一家“全球投资机构”。3、千亿美元愿景基金，软银的全球资本蓝图“通过投资有潜力成为行业领袖的企业，创造一个能够持续增长300年的战略集团”。—— 孙正义2016年，孙正义的软银设立了史无前例的愿景基金（SVF, Softbank Vision Fund），共计1030亿美元。包括来自沙特阿拉伯公共投资基金的450亿美元和来自阿布扎比的穆巴达拉投资公司的150亿美元，软银自己出资325亿美元，还有富士康科技、苹果、高通及夏普。这个规模达近千亿美元的愿景基金，成为全球科技产业最大的VC。孙正义认为，未来软银既不会成为下一个谷歌，也不会是下一个苹果或者微软，而是“第一名的聚合网络”。为什么说是聚合网络？因为孙正义认为，仅靠一家公司或一个品牌，单一力量无法让奇点到来。所以，软银投资从医疗健康到交通、共享出行、机器人多元化的AI公司，建立生态系统，等到奇点来临，重新定义全球经济中的每一个行业。截止到2019年6月，愿景基金已经向83家公司投资了714亿美元，面对全世界正在经历产业结构的快速调整，孙正义带领软银再一次领航。投资领域覆盖自动驾驶、人工智能、芯片、VR/AR、癌症检测和基因诊断等前沿科技，以及汽车交通、物流、电子商务、外卖配送、互联网金额、生态农业等消费领域。其中为人所知的，出行领域有美国的Uber、中国的滴滴以及东南亚的GrabTaxi；人工智能包括字节跳动、商汤科技；自动驾驶包括英伟达、通用Cruise、美国Nauto；生物科技领域包括波士顿动力；电商领域包括印度版阿里巴巴Flipkart；还有联合办公巨头WeWork、印度经济型酒店OYO等。4、软银“败退”，或许是资本全球分化的映射然而，还没见到奇点的影子，软银的投资就出了岔子。重仓的WeWork IPO失败，现在前途未卜。虽然孙正义一直在努力试图东山再起，但继WeWork之后，软银投资的众多投资公司又遭受了一系列的重创，其中包括寻求折价对外出售的宠物护理初创公司Wag Labs、大幅裁员的机器人披萨公司Zume Pizza、以及宣布倒闭的“美版拼多多”Brandless。（点击查看：美版“拼多多”倒闭了！DTC这门生意还有救吗？）上个月，愿景基金重投的初创企业之一印度最大连锁酒店OYO也在大幅裁员，根据Skift Research的估算，软银已在OYO上投资超过15亿美元。就在这时传出马云退出的消息，虽然，媒体报道经常提及的原因是巨亏180亿美元的软银，不得不出售自己最赚钱的项目来弥补损失，挽救一塌糊涂的账面。但细究原因，也许不仅如此。这一定程度上也能反映出全球资本市场的鸿沟在扩大。软银的败退，或许正是资本全球「分化」的映射。今年第一季度，中国在美国市场的风险投资金额缩水4亿美金，相较两年前，萎缩幅度达60%。跨国公司今年的跨境投资预计将减少三分之一。美国最主要的政府养老基金停止购买中国公司股票。与此同时，贡献了世界59% GDP的国家纷纷收缩海外投资。全球资本流动正在遭受寒冬的威胁。马云与孙正义分手，国际关系也在发挥影响。不仅是中美之间，中日之间的贸易战也在加深。日本政府正在寻求“中国出口”(China Exit)，加强自身供应链实现自给自足，并在财务上降低对中国资本的依赖程度。对于软银来说，作为跨国巨头，它自己本身也在面临美国监管收紧的挑战。美国CFIUS等机制，正在给拥有美国核心技术公司股权的外国资本戴上紧箍咒。考虑到英美如今的监管环境，软银对ARM的收购如果是在今天进行，大概率将是无疾而终。与此同时，特朗普政府一直在寻求让美国与中国脱钩的途径。美国上周实施了新的出口管制措施，受此影响，全球最大的芯片制造厂台积电(TSMC)宣布在亚利桑那州投资120亿美元新建一家芯片制造厂，并宣布将不再接受中国华为的订单。《经济学人》指出，早在新冠病毒大流行之前，全球化就已经出现了裂痕, 几十年来一直统治着世界经济的开放贸易体系已受到金融危机和中美贸易战的损害。新冠危机更是进一步深化了这种裂痕，旅行禁令和移民政治化，各个国家开始加强对本国自力更生能力的重视，这种内向的困境，导致虽然全球经济活动开始逐步恢复正常，但回到曾经自由、开放贸易的世界，我们的步履依旧蹒跚，全球经济环境依旧脆弱，国家之间、地缘政治关系的不稳定性在不断加深。各国之间空前繁荣的文化、技术、资本、人才交流，一去不返。疫情横亘在我们恢复往日全球经济交流的道路上，哪怕疫情散去，世界也不再是原来那个世界了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3066,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":957121423,"gmtCreate":1593247305662,"gmtModify":1704201631968,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3539656355272385","authorIdStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"造假，唉！","listText":"造假，唉！","text":"造假，唉！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/957121423","repostId":"1119218231","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4457,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":957121563,"gmtCreate":1593247253852,"gmtModify":1704201631796,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3539656355272385","authorIdStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"牛","listText":"牛","text":"牛","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/957121563","repostId":"1136290430","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2580,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":958519779,"gmtCreate":1591310113191,"gmtModify":1704195285236,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3539656355272385","authorIdStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"全方位提升突发公共卫生事件的急管理能力。","listText":"全方位提升突发公共卫生事件的急管理能力。","text":"全方位提升突发公共卫生事件的急管理能力。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/958519779","repostId":"2038519292","repostType":2,"repost":{"id":"2038519292","kind":"news","pubTimestamp":1590646866,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2038519292?lang=&edition=full","pubTime":"2020-05-28 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href=\"https://laohu8.com/S/603138\">海量数据</a>时代，数据安全对国家至关重要。为此，今年两会期间，他提交了一份关于“国家数据安全”的提案，建议从制定法律、规范管理、合理交易等方面，加快推动数字经济发展，提升中国在国际数字经济竞争中的话语权。</p><p>面对危机不等不靠 </p><p>主动开拓“客改货”发展新空间</p><p>来势汹汹的新冠肺炎疫情，对全球航空业造成了致命影响。疫情发生以来，东航航班生产量呈断崖式下降，最差的时候，一天仅运行200余个航班，相当于正常时期的10%左右。</p><p>此前，国际民航组织预测，航空市场恢复可能有两种模式，一是“V”型模式，即市场从5月下旬开始复苏，迅速反弹；二是“U”型模式，即市场在第三季度后开始复苏。刘绍勇表示，“现在看来，这两种预测都过于乐观，‘V’型模式是不可能的，‘U’型模式的底部时间可能会很长”。</p><p>目前，东航已经做好了较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。一方面，东航加强精细化管理，制订了397个增收节支项目，确保颗粒归仓；另一方面，科学推进复工复产。4月8日武汉“解封”，东航执行了武汉天河机场的“第一飞”，标志着其在武汉全面恢复商业航班运行。</p><p>在压力面前，东航不等不靠，主动开拓新的发展空间。在疫情冲击下，国内及国际航空运输市场发生显著变化，客运市场短期需求急剧下降，货运需求呈爆发式增加。“面对巨大的货运市场需求，东航迅速变阵。”刘绍勇介绍说，“在原有9架全货机的基础上，东航迅速投入客机参与货物运输任务。我们紧急改装了14架宽体客机，组成了中国民航迄今最大的改装宽体机队。”所谓的改装，就是拆除客舱的部分座椅。改装之前，一架A330宽体客机采用腹舱运货，运输空间最多90立方米；改装后，其“腹舱+客舱”运输空间可增至180立方米。“这一变阵很好地满了足市场的货运需求。东航全货机、改装飞机目前执行国际货运航班数已达每周300余班，我们预计5月将执行超过1300班”。</p><p>随着对航空货运市场实践和了解的日益加深，刘绍勇发现，在当前严峻复杂的国际环境下，航空物流业对于保障国际供应链稳定至关重要。“在今年抗‘疫’期间，我国国际航空货运‘进不来’‘出不去’的矛盾凸显”。刘绍勇告诉记者，国际航协研究表明，航空货运连通性提高1%，将带动贸易额增长近6%，因此中国应努力推动航空物流业充分、平衡发展。今年两会期间，他的第二份提案就是建议引导我国航空物流业向更高价值、更快集散、更加<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>的方向转变，从而提高运输行业的质量和效率。</p><p>进入后疫情时期</p><p>创新转型危中寻机</p><p>对于疫情给航空业带来的影响，旅客只看到机场起降的航班少了，航空公司却知道，长达4个月的客流量锐减，对行业的冲击是方方面面的。</p><p>来自东航的数据显示，疫情发生以来，其位于上海的配餐公司产能锐减，从日生产4万份~5万份，骤降至日生产2000份。面对危机，配餐公司努力寻找自救出路，并在政府的帮助下获得了新的食品生产许可证。此后，该公司错峰生产，白天生产航空餐食，夜间制作地面配餐。相关预测表明，后期其地面餐食日产能将达2万份~3万份，其中超过50%将进行市场化销售。</p><p>对于此次新冠疫情带来的冲击，东航慎重但不悲观。“总的看来，中国经济长期向好的基本面没有改变；中国民航作为世界民航业引擎的重要作用依然强劲，民航业稳中向好、持续向好的趋势没有改变；东航实现高质量发展、打造世界一流航企的目标没有改变。”刘绍勇表示，冲击之外，疫情也将加速<a href=\"https://laohu8.com/S/300832\">新产业</a>、新业态、新商业模式“三新经济”的形成，因此东航要把握新趋势，加快转型步伐。首先，抓住科技创新这个“牛鼻子”，加快打造科技平台，加快电子商务公司能力建设。其次，打造新直销模式。此次疫情期间，很多旅客都感受到了直接与航空公司打交道的安全性和便利性，航空公司的渠道话语权明显增强。最后，打造全流程旅客服务模式。数据显示，疫情期间，头等舱和公务舱成为境外回国旅客的首选。这种对空间安全感的追求，将对未来的航空消费理念产生哪些启发？餐食供应简化又会对今后产生怎样的影响？刘绍勇认为，只有重视和深入研究这些变化，才能形成紧贴时代的全新商业模式。</p><p>最后，刘绍勇还表示，疫情带来的思考还有很多。传染性疾病是人类共同的敌人。为了打赢这场疫情阻击战，中国付出了巨大代价，中国民航也不例外。未来，想要在与重大传染性疾病战斗时有准备、打得赢，国家需要有效的公共卫生监测预警机制，民航业也应从原则、机制、预案、信息共享等方面入手，全方位提升突发公共卫生事件的急管理能力。</p></body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>刘绍勇：议深行业发展关键 推动航空物流业转型升级</title>\n<style 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推动航空物流业转型升级王艺超 中国民航网2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情给人民生活和社会经济发展按下了“暂停键”。今年5月，随着疫情防控向好态势持续巩固，在全社会加足马力复工复产之际，全国两会的召开向国内和国际传递了信心与希望。“东航坚决当好交通‘先行官’，打通空中‘大动脉’，目前国内航班已恢复60%以上，有信心在年底前国内航班恢复到90%以上。”在接受...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2020-05-28/doc-iirczymk4007227.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/411c6ea7e969aee81c7c240d3341abef","relate_stocks":{"600115":"中国东航"},"source_url":"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2020-05-28/doc-iirczymk4007227.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2038519292","content_text":"【两会专访】刘绍勇：议深行业发展关键 推动航空物流业转型升级王艺超 中国民航网2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情给人民生活和社会经济发展按下了“暂停键”。今年5月，随着疫情防控向好态势持续巩固，在全社会加足马力复工复产之际，全国两会的召开向国内和国际传递了信心与希望。“东航坚决当好交通‘先行官’，打通空中‘大动脉’，目前国内航班已恢复60%以上，有信心在年底前国内航班恢复到90%以上。”在接受记者采访时，刘绍勇表示，“作为全国政协委员，要勇担使命、履职尽责，议好‘中国之治’的宏伟蓝图，议深行业发展的瓶颈关键，议实百姓关心的切身话题，汇聚‘中国之智’，推进国家治理体系和治理能力现代化，吹响新时代全国各族人民、各行各业奋力攻坚、决战决胜的‘冲锋号’。”结合疫情防控期间深入感受到的社会、行业变化，今年全国两会期间，全国政协委员，中国东方航空集团有限公司董事长、党组书记刘绍勇带来了3份提案，分别聚焦“国家数据安全”“航空物流发展”以及“提升突发公共卫生事件民航应急管理能力”。全国政协委员，东航集团董事长、党组书记刘绍勇彰显央企责任担当除夕夜执行民航第一架援鄂医疗队包机自新冠肺炎疫情发生以来，党中央、国务院采取了最坚决、最彻底的防控举措，全力阻止疫情在全球范围内蔓延，尽最大努力保护人民健康、挽救生命。在抗疫过程中，东航坚决按照党中央、国务院的决策部署，始终把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位，“一手抓防疫抗疫，一手抓复工复产”，重点围绕“央企责任担当、旅客服务保障、员工关爱防护”这三条战线全面实施精准疫情防控。谈及央企责任担当，刘绍勇表示，只要祖国需要，东航随时起飞。“从除夕夜执行全民航第一班援鄂医疗队包机任务开始，东航承担了全民航超过40%的医疗包机运送任务，并先后运送4批中国抗疫医疗专家组赶赴国外，全力保障空中交通网络不断、应急运输绿色通道不断、必要的群众生产生活物资运输通道不断。”刘绍勇表示，在坚守一线的同时，东航全力做好旅客服务保障。“我们采取了更严标准和更实措施，坚决不让客舱成为病毒传播的渠道”。与此同时，东航下大力气完善售后服务。比如，出台机票免费退改签应急规定；及时调整机上餐食和地面服务流程，减少交叉接触感染；严格落实航空器消毒和再循环气滤应急流程；严格落实机组疫情防控等。值得一提的是，为了规范旅客信息追溯及报送流程，依法严格保护旅客个人隐私和个人信息安全，东航客户和信息部门骨干力量集中攻关，率先推出“线上旅客健康情况申报程序”，得到民航局、地方政府和社会各界的高度肯定，并在全行业推广运用。此次运用大数据辅助疫情防控的经历，也让刘绍勇发现了我国在信息采集、分析、存储方面存在的不足和风险。刘绍勇表示，海量数据时代，数据安全对国家至关重要。为此，今年两会期间，他提交了一份关于“国家数据安全”的提案，建议从制定法律、规范管理、合理交易等方面，加快推动数字经济发展，提升中国在国际数字经济竞争中的话语权。面对危机不等不靠 主动开拓“客改货”发展新空间来势汹汹的新冠肺炎疫情，对全球航空业造成了致命影响。疫情发生以来，东航航班生产量呈断崖式下降，最差的时候，一天仅运行200余个航班，相当于正常时期的10%左右。此前，国际民航组织预测，航空市场恢复可能有两种模式，一是“V”型模式，即市场从5月下旬开始复苏，迅速反弹；二是“U”型模式，即市场在第三季度后开始复苏。刘绍勇表示，“现在看来，这两种预测都过于乐观，‘V’型模式是不可能的，‘U’型模式的底部时间可能会很长”。目前，东航已经做好了较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。一方面，东航加强精细化管理，制订了397个增收节支项目，确保颗粒归仓；另一方面，科学推进复工复产。4月8日武汉“解封”，东航执行了武汉天河机场的“第一飞”，标志着其在武汉全面恢复商业航班运行。在压力面前，东航不等不靠，主动开拓新的发展空间。在疫情冲击下，国内及国际航空运输市场发生显著变化，客运市场短期需求急剧下降，货运需求呈爆发式增加。“面对巨大的货运市场需求，东航迅速变阵。”刘绍勇介绍说，“在原有9架全货机的基础上，东航迅速投入客机参与货物运输任务。我们紧急改装了14架宽体客机，组成了中国民航迄今最大的改装宽体机队。”所谓的改装，就是拆除客舱的部分座椅。改装之前，一架A330宽体客机采用腹舱运货，运输空间最多90立方米；改装后，其“腹舱+客舱”运输空间可增至180立方米。“这一变阵很好地满了足市场的货运需求。东航全货机、改装飞机目前执行国际货运航班数已达每周300余班，我们预计5月将执行超过1300班”。随着对航空货运市场实践和了解的日益加深，刘绍勇发现，在当前严峻复杂的国际环境下，航空物流业对于保障国际供应链稳定至关重要。“在今年抗‘疫’期间，我国国际航空货运‘进不来’‘出不去’的矛盾凸显”。刘绍勇告诉记者，国际航协研究表明，航空货运连通性提高1%，将带动贸易额增长近6%，因此中国应努力推动航空物流业充分、平衡发展。今年两会期间，他的第二份提案就是建议引导我国航空物流业向更高价值、更快集散、更加智能的方向转变，从而提高运输行业的质量和效率。进入后疫情时期创新转型危中寻机对于疫情给航空业带来的影响，旅客只看到机场起降的航班少了，航空公司却知道，长达4个月的客流量锐减，对行业的冲击是方方面面的。来自东航的数据显示，疫情发生以来，其位于上海的配餐公司产能锐减，从日生产4万份~5万份，骤降至日生产2000份。面对危机，配餐公司努力寻找自救出路，并在政府的帮助下获得了新的食品生产许可证。此后，该公司错峰生产，白天生产航空餐食，夜间制作地面配餐。相关预测表明，后期其地面餐食日产能将达2万份~3万份，其中超过50%将进行市场化销售。对于此次新冠疫情带来的冲击，东航慎重但不悲观。“总的看来，中国经济长期向好的基本面没有改变；中国民航作为世界民航业引擎的重要作用依然强劲，民航业稳中向好、持续向好的趋势没有改变；东航实现高质量发展、打造世界一流航企的目标没有改变。”刘绍勇表示，冲击之外，疫情也将加速新产业、新业态、新商业模式“三新经济”的形成，因此东航要把握新趋势，加快转型步伐。首先，抓住科技创新这个“牛鼻子”，加快打造科技平台，加快电子商务公司能力建设。其次，打造新直销模式。此次疫情期间，很多旅客都感受到了直接与航空公司打交道的安全性和便利性，航空公司的渠道话语权明显增强。最后，打造全流程旅客服务模式。数据显示，疫情期间，头等舱和公务舱成为境外回国旅客的首选。这种对空间安全感的追求，将对未来的航空消费理念产生哪些启发？餐食供应简化又会对今后产生怎样的影响？刘绍勇认为，只有重视和深入研究这些变化，才能形成紧贴时代的全新商业模式。最后，刘绍勇还表示，疫情带来的思考还有很多。传染性疾病是人类共同的敌人。为了打赢这场疫情阻击战，中国付出了巨大代价，中国民航也不例外。未来，想要在与重大传染性疾病战斗时有准备、打得赢，国家需要有效的公共卫生监测预警机制，民航业也应从原则、机制、预案、信息共享等方面入手，全方位提升突发公共卫生事件的急管理能力。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3007,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":950440897,"gmtCreate":1589499105219,"gmtModify":1704190103659,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3539656355272385","authorIdStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"一个人的想叫梦想，是做梦的想，一群人叫理想，是理性的想。","listText":"一个人的想叫梦想，是做梦的想，一群人叫理想，是理性的想。","text":"一个人的想叫梦想，是做梦的想，一群人叫理想，是理性的想。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/950440897","repostId":"2034652413","repostType":2,"repost":{"id":"2034652413","kind":"news","pubTimestamp":1589017260,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2034652413?lang=&edition=full","pubTime":"2020-05-09 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5月9日，阿里日活动当天，马云在景德镇与当地年轻的陶瓷手艺人、创业者交流，他还饶有兴致的开了淘宝直播，第一次当了回主播。年轻人对于手工艺的热爱和坚持，都让他感慨，仿佛看到曾经的自己。他在现场给年轻人打气、鼓劲：“有梦想、有上进心的年轻人是世界的希望。”谈到现在中国旅游景点时，马云说现在讲的神话故事都...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://tech.sina.com.cn/roll/2020-05-09/doc-iirczymk0731690.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/c4fb4d7b02e0f6620a16dc71da028ea4","relate_stocks":{},"source_url":"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://tech.sina.com.cn/roll/2020-05-09/doc-iirczymk0731690.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2034652413","content_text":"原标题：马云首次直播丨给年轻人支招 要活着不能靠埋怨指责“在你们身上，我看到了20年前的自己。” 5月9日，阿里日活动当天，马云在景德镇与当地年轻的陶瓷手艺人、创业者交流，他还饶有兴致的开了淘宝直播，第一次当了回主播。年轻人对于手工艺的热爱和坚持，都让他感慨，仿佛看到曾经的自己。他在现场给年轻人打气、鼓劲：“有梦想、有上进心的年轻人是世界的希望。”谈到现在中国旅游景点时，马云说现在讲的神话故事都没人听了。景区卖得东西粗制滥造，景德镇的东西可以去这些地方卖。他表示，回去要跟蒋凡商量一下，在淘宝给手艺人开个专门的地方。创业者如何面对压力？10多位年轻的陶瓷手艺人跟主播马云聊了1个多小时。从艺术、梦想、创意、创业……他回忆起自己创业的经历，那时候创业、谈互联网，几乎没有人支持，但是“因为相信、因为热爱，然后不断地走下去”。在今天的淘宝直播间里，还有一位83岁的“年轻人”，他1959年来到景德镇，就一路扎根在这里，他说自己还年轻，还要热爱，还有很多事情去做。”马云为他“年轻”的发言点赞，“有未来的人是幸福的。”大家在交流中畅所欲言，不少年轻人在交流中都提到一个关键词：“压力”。这让创业3次才成功的马云回想起了自己的经历：“2003年办淘宝的时候，压力太大了，每一天真是不知道怎么办，下个月的工资也发不出，最倒霉的时候，我连哭都哭不出来。我那时候想，等公司做大了压力就小了，没想到现在的压力比以前更大了，完全不是一个量级。”马云用自己无数次失败的经历鼓励大家：“既然走了这条路，每天的困难都会很多。失败是正常的，成功是偶然的，但是你坚持了，才有机会把偶然变成一个真正的成功。”给直播团队支招在马云看来，创业者未必都会走到最后，但这是人生很好的经历，这才是最大的财富。对于当下风靡的直播热潮，他认为，直播一定要有团队，三五个人才会走得久。“薇娅和李佳琦，付出的代价，不是你可以想象的。如果你能够一下子卖出一百万个罐子，也是一门艺术，所以每个行业都有艺术家”。他用经验告诉观众，一会放弃，一会埋怨别人，一会指责别人，都没有用，都不是解药。“真正的解药还得靠团队，一个人的想叫梦想，是做梦的想，一群人叫理想，是理性的想。要活着，要发展。”此外他强调，知识产权必须要用新的方式保护，“我相信区块链技术正在解决这个问题，我建议缺乏知识产权的人应该早日关注”。当日，还是16届阿里日。阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇、阿里巴巴集团CPO童文红、蚂蚁金服集团董事长井贤栋“变身主播”，“云端”致谢阿里员工家人。见面会上，张勇、童文红、井贤栋在线回答亲友提问，内容涵盖业务发展、员工成长、福利保障等多个方面。阿里全员投入抗疫是谈到最多的内容之一。张勇表示，这次疫情对阿里、对我们这代人都是一个重大的考验，但疫情总会过去，无论顺境逆境，最重要的是做好自己，服务好客户。“阿里的数字经济，就是实体社会、实体经济的一个延伸，我们跟社会的脉搏、跟经济的发展、跟民生的保障，跟社会的城市治理等方方面面紧密联系。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3744,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":925189637,"gmtCreate":1587889654229,"gmtModify":1704365736751,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3539656355272385","authorIdStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"美国石油ETF的抛售将基准的WTI原油合约推上了悬崖峭壁。","listText":"美国石油ETF的抛售将基准的WTI原油合约推上了悬崖峭壁。","text":"美国石油ETF的抛售将基准的WTI原油合约推上了悬崖峭壁。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/925189637","repostId":"2029108999","repostType":2,"repost":{"id":"2029108999","kind":"news","pubTimestamp":1587453840,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2029108999?lang=&edition=full","pubTime":"2020-04-21 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class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-04-22 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Schimmelbusch）1989年上任时年仅44岁，是公司最年轻的CEO。他通过一系列收购带领德国金属走上了巅峰。公司年销售额高达170亿美元，全球雇员超过5万人，拥有258家子公司，横跨铜、锌、炸药、能源等多种商品领域，股东包括戴姆勒·奔驰、科威特投资局、德国安联等。</span></p><p><span>虽然体量变得越来越庞大，但德国金属有一个弱点：其核心盈利部门金属业务容易受到东欧廉价进口产品的冲击。</span></p><p><span>为了弥补这一点，德国金属通过位于美国的精炼与营销公司（MGRM）进入原油市场。九十年代初，该公司以包含特殊条款的、颇为激进的十年期固定价格合同向客户出售原油。同时，通过在原油期货及衍生品市场来对冲油价变动风险。</span></p><p><span>1993年临近冬天，油价意外暴跌，直接导致这家德国百年工业巨头的原油期货和衍生品交易巨亏逾23亿德国马克（约合13亿美元），险些破产倒闭。</span><span><b>这被市场普遍认为是现代原油交易史上最大的亏损案例。</b></span></p><p><span>悲剧发生后，公司管理层几乎被集体扫地出门，包括首席执行官亨兹·希梅尔布什。</span></p><p><span>自此，</span><span><b>德国金属巨额衍生品亏损事件成为各大金融学教材与研究论文中关于衍生品风险管理与控制章节的经典案例</b></span><span>。</span></p><p><b><span>多年以来</span></b><span>，</span><span><b>金融界对于此事争论不休，包括他们“堆叠式”对冲策略究竟是套期保值还是投机</b></span><span>。诺贝尔经济学奖得主Merton H. Miller等人认为，这一策略被迫退出清算得太早了。也有人认为它有可能奏效，但需要母公司提供非常可观的资金支持。</span></p><p><b><span>01、独特的现货供应合同</span></b></p><p><span>从1991年开始，德国金属从路易达孚能源公司挖来了W·亚瑟•本森(W. Arthur Benson)，委任他为MGRM总裁兼首席原油交易员，从而将业务扩展到了衍生品领域。很快，亚瑟•本森就设计出了一套独特的能源交易模式。</span></p><p><span>1992年，MGRM推出了大量形式多样的长期能源供应合同。最受欢迎的一种是最长期限可达10年的合同，公司每个月都以固定价格向客户提供固定数量的现货。这个固定价格就是比签订合同时的现货价格高3-5美元/桶。</span></p><p><b><span>这种固定价格长期供货合同的最独特之处在于：它其中的一个条款给了客户选择权，客户可以一些特定情况下选择提前终止合同。</span></b></p><p><span>如果市面上的油价高于合同上的固定供货价，客户可以选择提前解约，把合同上尚未交付的货卖回给MGRM，而MGRM则给客户支付现金，金额就是近月期货合约价格减去固定供货价之差的一半。</span></p><p><b><span>显然，这样可进可退的合同很为客户着想。</span></b><span>对于许多加油站和小企业主来说，他们基本没有与大型石油公司议价的能力。而MGRM的这种特殊供货合同对他们来说很有吸引力，可以消除油价剧烈波动的风险，还能有机会赚差价。</span></p><p><span>因此，虽然十年的期限非常惊人，但由于它消除风险、给予选择权的特征，这种合同一经推出就广受欢迎。到1993年9月，MGRM的长期供货合同累计相当于1.6亿桶原油。</span></p><p><span>绝大多数合同也正是在1993年夏天签署的，当时油价很便宜，而且在下跌。终端用户很乐于签这种合同，毕竟油价未来可能上涨，现在就锁定低油价当然好了。</span></p><p><span>MGRM为了在美国市场的长足发展策略，也希望用这种形式抓住客户，维持长期合作关系。他们还收购了一家美国原油开采公司，保证了一部分货品供应。</span></p><p><b><span>02、“堆叠”式对冲</span></b></p><p><span>帮助客户消除的风险实质上由德国金属自己承担了。</span></p><p><span>很明显，</span><span><b>这种固定价格长期供货合同让MGRM面临一种风险</b></span><span>：</span><span><b>一旦油价上涨，他们给客户供货的利润就会被侵蚀。即使客户选择提前解约，他们也要遵守合同预定给客户付差价。</b></span></p><p><b><span>为了对冲油价上涨的风险，MGRM在金融市场上采用了一种“堆叠”式对冲策略</span></b><span>（stack hedging strategy）。</span></p><p><span>由于固定价格长期供货合同与期货近月合约挂钩，MGRM几乎将所有用于对冲风险的做多仓位都“堆积”在近月合约上。同时，还与银行等大型经纪商合作，利用场外掉期合约来对冲风险。</span></p><p><span>在1993年第四季度之前，MGRM合计持有55000张期货多头合约，覆盖原油、取暖油和天然气，当时相当于5500万桶。他们持有的场外掉期合约相当于1亿至1.1亿桶之间。这些仓位都与其固定价格长期供应合同1.6亿桶的供货量相对应。</span></p><p><b><span>03、厄运来了</span></b></p><p><span>可以很明显地看出MGRM对冲策略的特点：将对冲仓位高度集中在近月合约上，场外掉期合约的期限也很短，公司必须不断地定期滚动展期，几乎每个月都要操作。</span></p><p><span>从常规的避险和风控角度判断，“堆叠”式对冲策略原本无可厚非，只要现货油价在一个月的持有期内维持稳定或上涨，市场处于backwardation结构（即现货价高于期货价、近月期货合约高于远月期货合约），这种组合就能实现对冲风险的目的，甚至有盈利。</span></p><p><span>在这里，市场结构至关重要。如果要实现展期盈利，原油市场必须保持backwardation结构。一旦反转为完全相反的contango结构，对冲组合就会亏损。</span></p><p><span>1993年深秋，悲剧发生了。</span></p><p><span>油价大幅下跌，从6月的19美元跌至年底的不足15美元，累计跌超20%。</span><span><b>这导致MGRM必须以更高价格进行移仓换月，而以更低价格卖出近月合约持仓。</b></span></p><p><b><span>而且</span></b><span>，</span><span><b>原油市场结构因为油价下跌的幅度太大而完全颠倒，变成了contango结构</b></span><span>。MGRM持有的NYMEX原油近月合约本身也没有对冲，因为他们推测油价会涨，但油价却意外下跌，导致这部分仓位也出现浮亏。</span></p><p><b><span>由于对冲组合出现大量亏损，MGRM需要追加巨额保证金。</span></b></p><p><b><span>04、时运不济</span></b></p><p><span>在这样的关键时刻，MGRM计划申请额外的3.5亿美元信贷融资，以弥补期货及衍生品市场的亏损。但他们惊讶地发现，无论是天时还是人和，都事与愿违，他们陷入了意想不到的困境。</span></p><p><span>从某些角度来说，追加保证金来得太不是时候了。</span></p><p><span>德国金属的财务年度截止于每年9月30日，按照当时的监管规定，他们必须披露美国子公司MGRM的账面亏损情况，而且期货浮亏必须体现在财务报表里，但尚未实现的未来浮盈则不能予以确认。</span></p><p><span>1993年12月初，这些财务数据被各大媒体争相刊登在头版醒目位置，迅速放大了他们的原油期货及衍生品浮亏问题，投资者和股东陷入恐慌，德国金属的信用评级被下调，从而给公司带来巨大压力。</span></p><p><span>公司最大的贷款机构和最大股东德意志银行被吓坏了，非但没有施以援手，反而釜底抽薪，立即以信贷风险为由对他们关闭了信贷窗口，还强烈要求MGRM出清期货及衍生品头寸。</span></p><p><b><span>至此，衍生品账面浮亏变成了白底红字的财务亏损。根据德国金属发布的声明，亏损额达到13.7亿美元。很快，它演变成了一场巨大的流动性危机</span></b><span>。</span></p><p><span>当月，德国金属的股东以德意志银行和监事会牵头，对事件进行紧急调查后迅速决定：解除包括亨兹·希梅尔布什在内的领导团队，更换了一支新的管理团队来处理危机，包括终止其长期固定价格销售合同，将所有原油头寸全部斩仓，而且清仓速度非常快。</span></p><p><span>德国金属的股票在1994年1月6日被迫停牌。</span></p><p><span>五年后，德国金属将“闯祸的孩子”MGRM公司一分为二，一半改头换面以MG PLC的名称在伦敦上市，另外一半卖给了安然（Enron）。</span></p><p><b><span>05、谁该负责？</span></b></p><p><span>德意志银行指责德国金属在原油市场行为鲁莽、不顾后果，要求作为负责人的亨兹·希梅尔布什下台。</span></p><p><b><span>针对亨兹·希梅尔布什的指责与几年后人们针对安然高管的指控如出一辙。他们都被指控批准了一系列令董事会和投资者难以理解的交易策略，并隐瞒交易损失。</span></b></p><p><span>而亨兹·希梅尔布什和W·亚瑟•本森在此后多年间在欧美数次起诉德意志银行，说银行破坏了他们的交易策略，使得公司发生了实质性亏损，而原本亏损只是账面浮亏，公司有能力挽回损失。</span></p><p><span>本森认为，如果德意志银行没有撤资，没有解雇他，没有任命一名在期货及衍生品方面毫无经验的交易员来清盘，“MGRM就会实现数亿美元的正现金流”，德国金属也永远不会崩溃。</span></p><p><span>有媒体评论说：在金融市场上，理论是一回事，但债权人面临巨额亏损的现实又是另外一回事。债权人往往会迫使债务人在准备就绪弥补亏损之前要求出清头寸，继而使后者不得不为此付出巨大的代价。</span></p>","source":"highlight_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; 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Schimmelbusch）1989年上任时年仅44岁，是公司最年轻的CEO。他通过一系列收购带领德国金属走上了巅峰。公司年销售额高达170亿美元，全球雇员超过5万人，拥有258家子公司，横跨铜、锌、炸药、能源等多种商品领域，股东包括戴姆勒·奔驰、科威特投资局、德国安联等。虽然体量变得越来越庞大，但德国金属有一个弱点：其核心盈利部门金属业务容易受到东欧廉价进口产品的冲击。为了弥补这一点，德国金属通过位于美国的精炼与营销公司（MGRM）进入原油市场。九十年代初，该公司以包含特殊条款的、颇为激进的十年期固定价格合同向客户出售原油。同时，通过在原油期货及衍生品市场来对冲油价变动风险。1993年临近冬天，油价意外暴跌，直接导致这家德国百年工业巨头的原油期货和衍生品交易巨亏逾23亿德国马克（约合13亿美元），险些破产倒闭。这被市场普遍认为是现代原油交易史上最大的亏损案例。悲剧发生后，公司管理层几乎被集体扫地出门，包括首席执行官亨兹·希梅尔布什。自此，德国金属巨额衍生品亏损事件成为各大金融学教材与研究论文中关于衍生品风险管理与控制章节的经典案例。多年以来，金融界对于此事争论不休，包括他们“堆叠式”对冲策略究竟是套期保值还是投机。诺贝尔经济学奖得主Merton H. Miller等人认为，这一策略被迫退出清算得太早了。也有人认为它有可能奏效，但需要母公司提供非常可观的资金支持。01、独特的现货供应合同从1991年开始，德国金属从路易达孚能源公司挖来了W·亚瑟•本森(W. Arthur Benson)，委任他为MGRM总裁兼首席原油交易员，从而将业务扩展到了衍生品领域。很快，亚瑟•本森就设计出了一套独特的能源交易模式。1992年，MGRM推出了大量形式多样的长期能源供应合同。最受欢迎的一种是最长期限可达10年的合同，公司每个月都以固定价格向客户提供固定数量的现货。这个固定价格就是比签订合同时的现货价格高3-5美元/桶。这种固定价格长期供货合同的最独特之处在于：它其中的一个条款给了客户选择权，客户可以一些特定情况下选择提前终止合同。如果市面上的油价高于合同上的固定供货价，客户可以选择提前解约，把合同上尚未交付的货卖回给MGRM，而MGRM则给客户支付现金，金额就是近月期货合约价格减去固定供货价之差的一半。显然，这样可进可退的合同很为客户着想。对于许多加油站和小企业主来说，他们基本没有与大型石油公司议价的能力。而MGRM的这种特殊供货合同对他们来说很有吸引力，可以消除油价剧烈波动的风险，还能有机会赚差价。因此，虽然十年的期限非常惊人，但由于它消除风险、给予选择权的特征，这种合同一经推出就广受欢迎。到1993年9月，MGRM的长期供货合同累计相当于1.6亿桶原油。绝大多数合同也正是在1993年夏天签署的，当时油价很便宜，而且在下跌。终端用户很乐于签这种合同，毕竟油价未来可能上涨，现在就锁定低油价当然好了。MGRM为了在美国市场的长足发展策略，也希望用这种形式抓住客户，维持长期合作关系。他们还收购了一家美国原油开采公司，保证了一部分货品供应。02、“堆叠”式对冲帮助客户消除的风险实质上由德国金属自己承担了。很明显，这种固定价格长期供货合同让MGRM面临一种风险：一旦油价上涨，他们给客户供货的利润就会被侵蚀。即使客户选择提前解约，他们也要遵守合同预定给客户付差价。为了对冲油价上涨的风险，MGRM在金融市场上采用了一种“堆叠”式对冲策略（stack hedging strategy）。由于固定价格长期供货合同与期货近月合约挂钩，MGRM几乎将所有用于对冲风险的做多仓位都“堆积”在近月合约上。同时，还与银行等大型经纪商合作，利用场外掉期合约来对冲风险。在1993年第四季度之前，MGRM合计持有55000张期货多头合约，覆盖原油、取暖油和天然气，当时相当于5500万桶。他们持有的场外掉期合约相当于1亿至1.1亿桶之间。这些仓位都与其固定价格长期供应合同1.6亿桶的供货量相对应。03、厄运来了可以很明显地看出MGRM对冲策略的特点：将对冲仓位高度集中在近月合约上，场外掉期合约的期限也很短，公司必须不断地定期滚动展期，几乎每个月都要操作。从常规的避险和风控角度判断，“堆叠”式对冲策略原本无可厚非，只要现货油价在一个月的持有期内维持稳定或上涨，市场处于backwardation结构（即现货价高于期货价、近月期货合约高于远月期货合约），这种组合就能实现对冲风险的目的，甚至有盈利。在这里，市场结构至关重要。如果要实现展期盈利，原油市场必须保持backwardation结构。一旦反转为完全相反的contango结构，对冲组合就会亏损。1993年深秋，悲剧发生了。油价大幅下跌，从6月的19美元跌至年底的不足15美元，累计跌超20%。这导致MGRM必须以更高价格进行移仓换月，而以更低价格卖出近月合约持仓。而且，原油市场结构因为油价下跌的幅度太大而完全颠倒，变成了contango结构。MGRM持有的NYMEX原油近月合约本身也没有对冲，因为他们推测油价会涨，但油价却意外下跌，导致这部分仓位也出现浮亏。由于对冲组合出现大量亏损，MGRM需要追加巨额保证金。04、时运不济在这样的关键时刻，MGRM计划申请额外的3.5亿美元信贷融资，以弥补期货及衍生品市场的亏损。但他们惊讶地发现，无论是天时还是人和，都事与愿违，他们陷入了意想不到的困境。从某些角度来说，追加保证金来得太不是时候了。德国金属的财务年度截止于每年9月30日，按照当时的监管规定，他们必须披露美国子公司MGRM的账面亏损情况，而且期货浮亏必须体现在财务报表里，但尚未实现的未来浮盈则不能予以确认。1993年12月初，这些财务数据被各大媒体争相刊登在头版醒目位置，迅速放大了他们的原油期货及衍生品浮亏问题，投资者和股东陷入恐慌，德国金属的信用评级被下调，从而给公司带来巨大压力。公司最大的贷款机构和最大股东德意志银行被吓坏了，非但没有施以援手，反而釜底抽薪，立即以信贷风险为由对他们关闭了信贷窗口，还强烈要求MGRM出清期货及衍生品头寸。至此，衍生品账面浮亏变成了白底红字的财务亏损。根据德国金属发布的声明，亏损额达到13.7亿美元。很快，它演变成了一场巨大的流动性危机。当月，德国金属的股东以德意志银行和监事会牵头，对事件进行紧急调查后迅速决定：解除包括亨兹·希梅尔布什在内的领导团队，更换了一支新的管理团队来处理危机，包括终止其长期固定价格销售合同，将所有原油头寸全部斩仓，而且清仓速度非常快。德国金属的股票在1994年1月6日被迫停牌。五年后，德国金属将“闯祸的孩子”MGRM公司一分为二，一半改头换面以MG PLC的名称在伦敦上市，另外一半卖给了安然（Enron）。05、谁该负责？德意志银行指责德国金属在原油市场行为鲁莽、不顾后果，要求作为负责人的亨兹·希梅尔布什下台。针对亨兹·希梅尔布什的指责与几年后人们针对安然高管的指控如出一辙。他们都被指控批准了一系列令董事会和投资者难以理解的交易策略，并隐瞒交易损失。而亨兹·希梅尔布什和W·亚瑟•本森在此后多年间在欧美数次起诉德意志银行，说银行破坏了他们的交易策略，使得公司发生了实质性亏损，而原本亏损只是账面浮亏，公司有能力挽回损失。本森认为，如果德意志银行没有撤资，没有解雇他，没有任命一名在期货及衍生品方面毫无经验的交易员来清盘，“MGRM就会实现数亿美元的正现金流”，德国金属也永远不会崩溃。有媒体评论说：在金融市场上，理论是一回事，但债权人面临巨额亏损的现实又是另外一回事。债权人往往会迫使债务人在准备就绪弥补亏损之前要求出清头寸，继而使后者不得不为此付出巨大的代价。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3801,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3527667803686145","authorIdStr":"3527667803686145"},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":922538223,"gmtCreate":1587597167962,"gmtModify":1704364887707,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3539656355272385","idStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"在金融市场上，理论是一回事，但债权人面临巨额亏损的现实又是另外一回事。","listText":"在金融市场上，理论是一回事，但债权人面临巨额亏损的现实又是另外一回事。","text":"在金融市场上，理论是一回事，但债权人面临巨额亏损的现实又是另外一回事。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/922538223","repostId":"1190471257","repostType":4,"repost":{"id":"1190471257","kind":"news","pubTimestamp":1587564970,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1190471257?lang=&edition=full","pubTime":"2020-04-22 22:16","market":"us","language":"zh","title":"逼死多头！上世纪90年代初油价崩跌出现过历史最大惨案","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1190471257","media":"华尔街见闻","summary":"导读：原油市场从来都不缺故事。先是新加坡“油王”林恩强的石油贸易集团破产，再是美油期货破天荒地跌成负数...在油价暴跌成负数的高风险环境里，请务必牢记巴菲特的那句警世箴言：“衍生品是大规模杀伤性金融武","content":"<p><i><span>导读：原油市场从来都不缺故事。先是新加坡“油王”林恩强的石油贸易集团破产，再是美油期货破天荒地跌成负数...</span></i></p><p><span>在油价暴跌成负数的高风险环境里，请务必牢记巴菲特的那句警世箴言：“</span><span><b>衍生品是大规模杀伤性金融武器，具有潜在的致命危险。”</b></span></p><p><span>这不是空穴来风，而是有血淋淋的教训写在史书里。其中，</span><span><b>最沉痛的案例来自于上世纪叱咤风云的德国工业巨头德国金属</b></span><span>（Metallgesellschaft AG）。</span></p><p><span>首席执行官亨兹·希梅尔布什（Heinz C. 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Schimmelbusch）1989年上任时年仅44岁，是公司最年轻的CEO。他通过一系列收购带领德国金属走上了巅峰。公司年销售额高达170亿美元，全球雇员超过5万人，拥有258家子公司，横跨铜、锌、炸药、能源等多种商品领域，股东包括戴姆勒·奔驰、科威特投资局、德国安联等。虽然体量变得越来越庞大，但德国金属有一个弱点：其核心盈利部门金属业务容易受到东欧廉价进口产品的冲击。为了弥补这一点，德国金属通过位于美国的精炼与营销公司（MGRM）进入原油市场。九十年代初，该公司以包含特殊条款的、颇为激进的十年期固定价格合同向客户出售原油。同时，通过在原油期货及衍生品市场来对冲油价变动风险。1993年临近冬天，油价意外暴跌，直接导致这家德国百年工业巨头的原油期货和衍生品交易巨亏逾23亿德国马克（约合13亿美元），险些破产倒闭。这被市场普遍认为是现代原油交易史上最大的亏损案例。悲剧发生后，公司管理层几乎被集体扫地出门，包括首席执行官亨兹·希梅尔布什。自此，德国金属巨额衍生品亏损事件成为各大金融学教材与研究论文中关于衍生品风险管理与控制章节的经典案例。多年以来，金融界对于此事争论不休，包括他们“堆叠式”对冲策略究竟是套期保值还是投机。诺贝尔经济学奖得主Merton H. Miller等人认为，这一策略被迫退出清算得太早了。也有人认为它有可能奏效，但需要母公司提供非常可观的资金支持。01、独特的现货供应合同从1991年开始，德国金属从路易达孚能源公司挖来了W·亚瑟•本森(W. Arthur Benson)，委任他为MGRM总裁兼首席原油交易员，从而将业务扩展到了衍生品领域。很快，亚瑟•本森就设计出了一套独特的能源交易模式。1992年，MGRM推出了大量形式多样的长期能源供应合同。最受欢迎的一种是最长期限可达10年的合同，公司每个月都以固定价格向客户提供固定数量的现货。这个固定价格就是比签订合同时的现货价格高3-5美元/桶。这种固定价格长期供货合同的最独特之处在于：它其中的一个条款给了客户选择权，客户可以一些特定情况下选择提前终止合同。如果市面上的油价高于合同上的固定供货价，客户可以选择提前解约，把合同上尚未交付的货卖回给MGRM，而MGRM则给客户支付现金，金额就是近月期货合约价格减去固定供货价之差的一半。显然，这样可进可退的合同很为客户着想。对于许多加油站和小企业主来说，他们基本没有与大型石油公司议价的能力。而MGRM的这种特殊供货合同对他们来说很有吸引力，可以消除油价剧烈波动的风险，还能有机会赚差价。因此，虽然十年的期限非常惊人，但由于它消除风险、给予选择权的特征，这种合同一经推出就广受欢迎。到1993年9月，MGRM的长期供货合同累计相当于1.6亿桶原油。绝大多数合同也正是在1993年夏天签署的，当时油价很便宜，而且在下跌。终端用户很乐于签这种合同，毕竟油价未来可能上涨，现在就锁定低油价当然好了。MGRM为了在美国市场的长足发展策略，也希望用这种形式抓住客户，维持长期合作关系。他们还收购了一家美国原油开采公司，保证了一部分货品供应。02、“堆叠”式对冲帮助客户消除的风险实质上由德国金属自己承担了。很明显，这种固定价格长期供货合同让MGRM面临一种风险：一旦油价上涨，他们给客户供货的利润就会被侵蚀。即使客户选择提前解约，他们也要遵守合同预定给客户付差价。为了对冲油价上涨的风险，MGRM在金融市场上采用了一种“堆叠”式对冲策略（stack hedging strategy）。由于固定价格长期供货合同与期货近月合约挂钩，MGRM几乎将所有用于对冲风险的做多仓位都“堆积”在近月合约上。同时，还与银行等大型经纪商合作，利用场外掉期合约来对冲风险。在1993年第四季度之前，MGRM合计持有55000张期货多头合约，覆盖原油、取暖油和天然气，当时相当于5500万桶。他们持有的场外掉期合约相当于1亿至1.1亿桶之间。这些仓位都与其固定价格长期供应合同1.6亿桶的供货量相对应。03、厄运来了可以很明显地看出MGRM对冲策略的特点：将对冲仓位高度集中在近月合约上，场外掉期合约的期限也很短，公司必须不断地定期滚动展期，几乎每个月都要操作。从常规的避险和风控角度判断，“堆叠”式对冲策略原本无可厚非，只要现货油价在一个月的持有期内维持稳定或上涨，市场处于backwardation结构（即现货价高于期货价、近月期货合约高于远月期货合约），这种组合就能实现对冲风险的目的，甚至有盈利。在这里，市场结构至关重要。如果要实现展期盈利，原油市场必须保持backwardation结构。一旦反转为完全相反的contango结构，对冲组合就会亏损。1993年深秋，悲剧发生了。油价大幅下跌，从6月的19美元跌至年底的不足15美元，累计跌超20%。这导致MGRM必须以更高价格进行移仓换月，而以更低价格卖出近月合约持仓。而且，原油市场结构因为油价下跌的幅度太大而完全颠倒，变成了contango结构。MGRM持有的NYMEX原油近月合约本身也没有对冲，因为他们推测油价会涨，但油价却意外下跌，导致这部分仓位也出现浮亏。由于对冲组合出现大量亏损，MGRM需要追加巨额保证金。04、时运不济在这样的关键时刻，MGRM计划申请额外的3.5亿美元信贷融资，以弥补期货及衍生品市场的亏损。但他们惊讶地发现，无论是天时还是人和，都事与愿违，他们陷入了意想不到的困境。从某些角度来说，追加保证金来得太不是时候了。德国金属的财务年度截止于每年9月30日，按照当时的监管规定，他们必须披露美国子公司MGRM的账面亏损情况，而且期货浮亏必须体现在财务报表里，但尚未实现的未来浮盈则不能予以确认。1993年12月初，这些财务数据被各大媒体争相刊登在头版醒目位置，迅速放大了他们的原油期货及衍生品浮亏问题，投资者和股东陷入恐慌，德国金属的信用评级被下调，从而给公司带来巨大压力。公司最大的贷款机构和最大股东德意志银行被吓坏了，非但没有施以援手，反而釜底抽薪，立即以信贷风险为由对他们关闭了信贷窗口，还强烈要求MGRM出清期货及衍生品头寸。至此，衍生品账面浮亏变成了白底红字的财务亏损。根据德国金属发布的声明，亏损额达到13.7亿美元。很快，它演变成了一场巨大的流动性危机。当月，德国金属的股东以德意志银行和监事会牵头，对事件进行紧急调查后迅速决定：解除包括亨兹·希梅尔布什在内的领导团队，更换了一支新的管理团队来处理危机，包括终止其长期固定价格销售合同，将所有原油头寸全部斩仓，而且清仓速度非常快。德国金属的股票在1994年1月6日被迫停牌。五年后，德国金属将“闯祸的孩子”MGRM公司一分为二，一半改头换面以MG PLC的名称在伦敦上市，另外一半卖给了安然（Enron）。05、谁该负责？德意志银行指责德国金属在原油市场行为鲁莽、不顾后果，要求作为负责人的亨兹·希梅尔布什下台。针对亨兹·希梅尔布什的指责与几年后人们针对安然高管的指控如出一辙。他们都被指控批准了一系列令董事会和投资者难以理解的交易策略，并隐瞒交易损失。而亨兹·希梅尔布什和W·亚瑟•本森在此后多年间在欧美数次起诉德意志银行，说银行破坏了他们的交易策略，使得公司发生了实质性亏损，而原本亏损只是账面浮亏，公司有能力挽回损失。本森认为，如果德意志银行没有撤资，没有解雇他，没有任命一名在期货及衍生品方面毫无经验的交易员来清盘，“MGRM就会实现数亿美元的正现金流”，德国金属也永远不会崩溃。有媒体评论说：在金融市场上，理论是一回事，但债权人面临巨额亏损的现实又是另外一回事。债权人往往会迫使债务人在准备就绪弥补亏损之前要求出清头寸，继而使后者不得不为此付出巨大的代价。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3801,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3527667803686145","idStr":"3527667803686145"},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":957121423,"gmtCreate":1593247305662,"gmtModify":1704201631968,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3539656355272385","idStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"造假，唉！","listText":"造假，唉！","text":"造假，唉！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/957121423","repostId":"1119218231","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4457,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":977790657,"gmtCreate":1601814207080,"gmtModify":1703825214983,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3539656355272385","idStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"等结果吧","listText":"等结果吧","text":"等结果吧","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/977790657","repostId":"1139984143","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3535,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":979413606,"gmtCreate":1598325849705,"gmtModify":1704218351143,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3539656355272385","idStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看","text":"这篇文章不错，转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979413606","repostId":"2061839902","repostType":2,"repost":{"id":"2061839902","kind":"highlight","pubTimestamp":1598227314,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2061839902?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-24 08:01","market":"hk","language":"zh","title":"华尔街空头已“绝种”，美股市场泡沫论也退场了吗？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2061839902","media":"新浪财经","summary":"在过去的一个季度中，美股市场上几乎所有原本看空的基金经理都开始看涨，市场情绪极其乐观。简单来说，“空头都死绝了”。3月暴跌见底以来，标普500指数已经反弹了52%，整体市值增加了13万亿美元，约是20","content":"<p>在过去的一个季度中，美股市场上几乎所有原本看空的基金经理都开始看涨，市场情绪极其乐观。简单来说，“空头都死绝了”。</p><p>3月暴跌见底以来，标普500指数已经反弹了52%，整体市值增加了13万亿美元，约是2019年美国GDP的近7成。</p><p>在如此剧烈的反弹面前，空头们纷纷黯然退场。据彭博报道，目前美国对冲基金的空头头寸是16年来的最低水平。尽管面对经济衰退、企业利润停滞和总统大选前景不佳等不利因素，原本持怀疑态度的专业投资者也放弃逆势而为，开始买入股票。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>的数据显示，在八月初，标准普尔500指数的平均空头利息仅占市值的1.8%，这是自2004年以来的最低水平。除能源以外的所有主要板块的看空头寸都在过去15年来的最低位。</p><p><img src=\"http://n.sinaimg.cn/finance/transform/78/w479h399/20200823/9680-iyaiihm3467202.png\" tg-width=\"479\" tg-height=\"399\"></p><p>（来源：FactSet和高盛）</p><p>无论在何时，做空永远是一件不容易的事。但是，空头的退场不代表着关于市场泡沫的争议已有定论。<b>事实甚至相反，空头平仓反而进一步推动市场上涨，酝酿了更大的泡沫的形成。</b></p><p>回想2000年的互联网泡沫时期，当时绝大多数对冲基金在1998年和1999年两年中，只有五个星期没有在做空标准普尔500期货。然而，他们都在2000年因为市场的疯狂上涨被迫平仓，承受了巨额损失。</p><p>接下来，才是市场的崩盘。20年前互联网泡沫破碎之后，纳斯达克跌幅超过70%，标普500也下跌近50%。</p><p>这次空头回补（short covering）对于市场的影响尤其明显。卖空者押注股票价格会下跌，几个月前借入和卖出股票，现在由于市场涨势凶猛，只能回购股票以平仓其现有的空头头寸。</p><p>自3月份市场触底以来，高盛一篮子“最不受欢迎的股票”价格几乎翻了一番，涨幅几乎是标普500指数的两倍。Charlie McElligott公司的追踪商品交易顾问（CTA）基金的模型显示，3月9日全球股票期货的 “最大空头”中，后来已有约7000亿美元的空头头寸现在转为净多头。这都说明了空头们相继被迫平仓，加剧了股票的上涨。</p><p>一旦大多数空头完成头寸平仓并回购股票，由空头回补推动的反弹趋势也会减弱。现在的状况有些类似2000年互联网泡沫破碎前夕的场景，当所有的空头都“绝种”了，意味着所有人都已买入，市场情绪极为乐观，美股估值处于极端高位，但失去了进一步上涨的动能。</p><p>2000年席勒市盈率一度达到40倍，市场一片欢腾，而如今的席勒市盈率在31倍左右，虽然处于历史高位但仍然低于互联网泡沫时期的最高书评。大家想知道的问题是，市场还有进一步上涨的空间吗？</p><p><img src=\"http://n.sinaimg.cn/finance/transform/683/w465h218/20200823/e370-iyaiihm3467837.png\" tg-width=\"465\" 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“最大空头”中，后来已有约7000亿美元的空头头寸现在转为净多头。这都说明了空头们相继被迫平仓，加剧了股票的上涨。一旦大多数空头完成头寸平仓并回购股票，由空头回补推动的反弹趋势也会减弱。现在的状况有些类似2000年互联网泡沫破碎前夕的场景，当所有的空头都“绝种”了，意味着所有人都已买入，市场情绪极为乐观，美股估值处于极端高位，但失去了进一步上涨的动能。2000年席勒市盈率一度达到40倍，市场一片欢腾，而如今的席勒市盈率在31倍左右，虽然处于历史高位但仍然低于互联网泡沫时期的最高书评。大家想知道的问题是，市场还有进一步上涨的空间吗？（席勒市盈率）值得注意的是，乐观的市场情绪和历史高估值水平并不意味着市场面临下行风险。1998年初时，席勒市盈率超过30倍，市场仍然继续上涨，这是因为当时经济基本面仍然向好，企业利润率仍有增长空间，因此市场持续上涨至2000年，经济面临衰退风险，这才最终崩盘。今天美国面临的情形与1998年截然不同。经济已经陷入衰退，尚未出现复苏迹象，就业持续恶化，收入和信贷这两个美国居民消费的来源均出现严重问题，经济复苏正在失去动能；加之政府救助不力，开始削减和延迟对普通群众的补助，使其消费能力更加受限，对基建等公共投资也迟迟不行动，更加阻碍经济复苏。这一系列后果最终将在企业盈利中体现出来，目前投资者对于盈利V型反弹的预期大概率将破灭。在这样的背景下，金融市场依靠流动性与市场情绪推动，却与基本面严重脱钩，泡沫正在进一步加重，风险依然高企。历次经济衰退中，每每泡沫吹起之后都会破碎，股市最终都会被基本面拉回现实。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2480,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":957128042,"gmtCreate":1593247537086,"gmtModify":1704201632311,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3539656355272385","idStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"疫情横亘在我们恢复往日全球经济交流的道路上，哪怕疫情散去，世界也不再是原来那个世界了。","listText":"疫情横亘在我们恢复往日全球经济交流的道路上，哪怕疫情散去，世界也不再是原来那个世界了。","text":"疫情横亘在我们恢复往日全球经济交流的道路上，哪怕疫情散去，世界也不再是原来那个世界了。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/957128042","repostId":"1146591972","repostType":4,"repost":{"id":"1146591972","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1593053094,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1146591972?lang=&edition=full","pubTime":"2020-06-25 10:44","market":"us","language":"zh","title":"软银CEO孙正义：将退出阿里巴巴董事会，自今日起生效","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1146591972","media":"老虎资讯综合","summary":"6月25日讯，软银集团CEO孙正义在年度股东大会上表示，将退出阿里巴巴董事会，自今日起生效。他表示：“作为董事，我从阿里“毕业”了。”阿里的股票目前依然是软银持有的价值最高的资产。孙正义称，软银仍将尽","content":"<p><span>6月25日讯，软银集团CEO孙正义在年度股东大会上表示，将退出<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>董事会，自今日起生效。他表示：“作为董事，我从阿里“毕业”了。”阿里的股票目前依然是软银持有的价值最高的资产。孙正义称，软银仍将尽可能长期地持有阿里巴巴股票。</span></p><p><span>此前，软银集团曾于5月18日宣布，阿里巴巴联合创始人马云将在6月25日辞任软银董事，即今日。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/200b8cb2df4251925849c9bcf4219f6e\" tg-width=\"913\" tg-height=\"513\"></p><p><span>软银集团CEO孙正义周四在年度股东大会上表示，60多岁退休的计划没有改变，可能会多工作一段时间，这要取决于我的健康状况。</span></p><p>同时孙正义表示，股东暂时不应该指望分红，将集中精力回购股票以回报股东； 当然希望在某个时候会恢复分红。</p><p>软银集团上周宣布已提前完成3月份宣布的47亿美元（5000亿日元）股票回购计划。软银此前计划在2021年3月前回购价值5000亿日元（约合47亿美元）的公司股票。</p><p><b>此前报道：</b></p><p><b>马云、孙正义分手，预示资本全球“分化”？</b></p><p>在软银董事会任职近14年后，马云将在6月25日彻底辞去董事职务。</p><p>投资阿里巴巴，软银获得了超过1700倍的回报。孙正义，一战成名。在很长一段时间里，孙正义与马云在各自的领域里呼风唤雨，将二人连系在一起的是软银拥有的阿里巴巴四分之一多的股权。</p><p>2019年，软银出售阿里巴巴价值110亿美金的股票；今年3月，再传出软银计划出售阿里巴巴价值140亿美金的股票。</p><p>一次次的股票出售，两人的连系日渐薄弱。直到，马云决定退出软银董事会。</p><p>这并不是孙正义(Masayoshi Son)第一位离职的至交。</p><p>此前，担任了软银董事18年，于2019年底卸任的优衣库首席执行官柳井正（Tadashi Yanai），2017年离开董事会的日本电产首席执行官永守重信（Shigenobu Nagamori）都是。</p><p>从互相成就，到分道扬镳，历经了科技行业数十年的剧烈变革，回顾软银的历程，从千亿“愿景”到投资组合频频出事故，软银资本的全球扩张，正是在文化、技术、人才、资本全球化加速的时代。</p><p>2020年的魔幻开启，给全球化踩了个急刹车，全球资本收缩态势加剧，看不见的暗流正在涌向不可预估的目的地，科技全球化的时代正在遭受严重挑战。</p><p>1、<b>90年代，“最富有热情的投资人”孙正义，投资美国雅虎、中国阿里巴巴</b></p><p>1978年，孙正义毕业于美国加州大学伯克利分校，毕业之后回到日本，于1981年创建软银集团，以销售电脑软件起家。</p><p>到了20世纪90年代中期，软银成为日本最大的软件分销商，并在孙正义的带领下在日本上市。</p><p>在90年代全球互联网开始蓬勃发展的时候，孙正义瞄准了互联网项目，正式步入风险投资圈。</p><p>软银跨出日本国门，开始将资本注入跨国业务。</p><p>1995年，孙正义向雅虎注资1亿美元，并获得了雅虎33%的股份，之后雅虎曾市值一度高达千亿美元，33%的持股让孙正义做过三天的世界首富。</p><p>即便是在2016年雅虎以50亿美元的身价被甩卖，这笔投资也有超过10倍的收益。</p><p>在90年代末美国互联网泡沫破灭前期，孙正义仍旧一路高歌猛进，并将视角转向中国，向一家新兴的互联网科技公司阿里巴巴投资了2000万美元。</p><p>随着2014年阿里巴巴集团上市，该股份价值约为千亿美元，投资回报率超过1700倍。</p><p>在孙正义的带领下，软银开始着手打造一个全球化的科技帝国。</p><p>软银的身影从发达国家到发展中国家，随处可见。布局亚洲，在中国、印度等新兴市场大展拳脚，不断创造资本神话。</p><p>哪怕美国的科技泡沫破裂，孙正义一夜之间损失700亿，这艘航行在科技全球化浪潮中的大船，仍旧乘风破浪地向前驶去。</p><p>2、<b>移动互联网时代，软银名声响彻欧美</b></p><p>软银于2006年收购英国手机运营商沃达丰（Vodafone）并正式进军日本国内的手机业务，软银延续了资本全球布局的打法。</p><p>拿下美国苹果iPhone在日本的专营权，也借势打压了日本老牌运营商NTT DoCoMo，着眼进军全球移动互联网产业。</p><p>收购来的沃达丰，随后演变成了软银的移动通信业务Softbank Mobile(软银移动)，并在2013年，为软银集团贡献了66%的营收，成为最赚钱的业务。</p><p>2013年，软银作价220亿美元收购了美国第三大移动运营商Sprint 70%股权，试图打入美国整个移动通信行业。</p><p>与此同时，软银在加州成立了软银国际（SoftBank International），也就是愿景基金的前身，并投资了中国的滴滴出行。</p><p>在与T-Mobile合并受挫后，2016年，软银转向英国。斥资320亿美元收购英国芯片设计公司ARM，希望进一步抓住智能手机浪潮。</p><p>ARM是移动芯片领域的龙头企业，最重要的是ARM公司是一家知识产权（IP）供应商，通过转让设计方案，由合作伙伴生产出各具特色的芯片。</p><p>该公司的技术在苹果产品中发挥了重要作用，在当时第一代移动设备中得以应用，甚至包括苹果的掌上设备Newton。</p><p>要知道，全球95%的移动设备背后都有ARM的身影，总共有超过100家公司与ARM公司签订了技术使用许可协议，其中就包括苹果、三星等智能手机巨头。</p><p>软银收购Arm，这是欧洲历史上最大的一起收并购案，震惊欧洲科技界与商界，此前，欧洲市场许多核心从业者从未听过软银的名字。</p><p>人们根本搞不清，名字中带着“Bank”的软银，既投资有做移动运营商，到底是一家银行还是通信公司。</p><p>从北美到欧洲，软银用一次次的惊人之举，令许多人记住了这也是一家“全球投资机构”。</p><p>3、<b>千亿美元愿景基金，软银的全球资本蓝图</b></p><p>“通过投资有潜力成为行业领袖的企业，创造一个能够持续增长300年的战略集团”。—— 孙正义</p><p>2016年，孙正义的软银设立了史无前例的愿景基金（SVF, Softbank Vision Fund），共计1030亿美元。</p><p>包括来自沙特阿拉伯公共投资基金的450亿美元和来自阿布扎比的穆巴达拉投资公司的150亿美元，软银自己出资325亿美元，还有富士康科技、苹果、高通及夏普。</p><p>这个规模达近千亿美元的愿景基金，成为全球科技产业最大的VC。</p><p>孙正义认为，未来软银既不会成为下一个谷歌，也不会是下一个苹果或者微软，而是“第一名的聚合网络”。为什么说是聚合网络？</p><p>因为孙正义认为，仅靠一家公司或一个品牌，单一力量无法让奇点到来。所以，软银投资从医疗健康到交通、共享出行、机器人多元化的AI公司，建立生态系统，等到奇点来临，重新定义全球经济中的每一个行业。</p><p>截止到2019年6月，愿景基金已经向83家公司投资了714亿美元，面对全世界正在经历产业结构的快速调整，孙正义带领软银再一次领航。</p><p>投资领域覆盖自动驾驶、人工智能、芯片、VR/AR、癌症检测和基因诊断等前沿科技，以及汽车交通、物流、电子商务、外卖配送、互联网金额、生态农业等消费领域。</p><p>其中为人所知的，出行领域有美国的Uber、中国的滴滴以及东南亚的GrabTaxi；人工智能包括字节跳动、商汤科技；自动驾驶包括英伟达、通用Cruise、美国Nauto；生物科技领域包括波士顿动力；电商领域包括印度版阿里巴巴Flipkart；还有联合办公巨头WeWork、印度经济型酒店OYO等。</p><p>4、<b>软银“败退”，或许是资本全球分化的映射</b></p><p>然而，还没见到奇点的影子，软银的投资就出了岔子。</p><p>重仓的WeWork IPO失败，现在前途未卜。虽然孙正义一直在努力试图东山再起，但继WeWork之后，软银投资的众多投资公司又遭受了一系列的重创，其中包括寻求折价对外出售的宠物护理初创公司Wag Labs、大幅裁员的机器人披萨公司Zume Pizza、以及宣布倒闭的“美版拼多多”Brandless。（点击查看：美版“拼多多”倒闭了！DTC这门生意还有救吗？）</p><p>上个月，愿景基金重投的初创企业之一印度最大连锁酒店OYO也在大幅裁员，根据Skift Research的估算，软银已在OYO上投资超过15亿美元。</p><p>就在这时传出马云退出的消息，虽然，媒体报道经常提及的原因是巨亏180亿美元的软银，不得不出售自己最赚钱的项目来弥补损失，挽救一塌糊涂的账面。</p><p>但细究原因，也许不仅如此。这一定程度上也能反映出全球资本市场的鸿沟在扩大。</p><p>软银的败退，或许正是资本全球「分化」的映射。</p><p>今年第一季度，中国在美国市场的风险投资金额缩水4亿美金，相较两年前，萎缩幅度达60%。跨国公司今年的跨境投资预计将减少三分之一。</p><p>美国最主要的政府养老基金停止购买中国公司股票。与此同时，贡献了世界59% GDP的国家纷纷收缩海外投资。</p><p>全球资本流动正在遭受寒冬的威胁。</p><p>马云与孙正义分手，国际关系也在发挥影响。不仅是中美之间，中日之间的贸易战也在加深。日本政府正在寻求“中国出口”(China Exit)，加强自身供应链实现自给自足，并在财务上降低对中国资本的依赖程度。</p><p>对于软银来说，作为跨国巨头，它自己本身也在面临美国监管收紧的挑战。美国CFIUS等机制，正在给拥有美国核心技术公司股权的外国资本戴上紧箍咒。</p><p>考虑到英美如今的监管环境，软银对ARM的收购如果是在今天进行，大概率将是无疾而终。</p><p>与此同时，特朗普政府一直在寻求让美国与中国脱钩的途径。美国上周实施了新的出口管制措施，受此影响，全球最大的芯片制造厂台积电(TSMC)宣布在亚利桑那州投资120亿美元新建一家芯片制造厂，并宣布将不再接受中国华为的订单。</p><p>《经济学人》指出，早在新冠病毒大流行之前，全球化就已经出现了裂痕, 几十年来一直统治着世界经济的开放贸易体系已受到金融危机和中美贸易战的损害。</p><p>新冠危机更是进一步深化了这种裂痕，旅行禁令和移民政治化，各个国家开始加强对本国自力更生能力的重视，这种内向的困境，导致虽然全球经济活动开始逐步恢复正常，但回到曾经自由、开放贸易的世界，我们的步履依旧蹒跚，全球经济环境依旧脆弱，国家之间、地缘政治关系的不稳定性在不断加深。</p><p>各国之间空前繁荣的文化、技术、资本、人才交流，一去不返。疫情横亘在我们恢复往日全球经济交流的道路上，哪怕疫情散去，世界也不再是原来那个世界了。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>软银CEO孙正义：将退出阿里巴巴董事会，自今日起生效</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>董事会，自今日起生效。他表示：“作为董事，我从阿里“毕业”了。”阿里的股票目前依然是软银持有的价值最高的资产。孙正义称，软银仍将尽可能长期地持有阿里巴巴股票。</span></p><p><span>此前，软银集团曾于5月18日宣布，阿里巴巴联合创始人马云将在6月25日辞任软银董事，即今日。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/200b8cb2df4251925849c9bcf4219f6e\" tg-width=\"913\" tg-height=\"513\"></p><p><span>软银集团CEO孙正义周四在年度股东大会上表示，60多岁退休的计划没有改变，可能会多工作一段时间，这要取决于我的健康状况。</span></p><p>同时孙正义表示，股东暂时不应该指望分红，将集中精力回购股票以回报股东； 当然希望在某个时候会恢复分红。</p><p>软银集团上周宣布已提前完成3月份宣布的47亿美元（5000亿日元）股票回购计划。软银此前计划在2021年3月前回购价值5000亿日元（约合47亿美元）的公司股票。</p><p><b>此前报道：</b></p><p><b>马云、孙正义分手，预示资本全球“分化”？</b></p><p>在软银董事会任职近14年后，马云将在6月25日彻底辞去董事职务。</p><p>投资阿里巴巴，软银获得了超过1700倍的回报。孙正义，一战成名。在很长一段时间里，孙正义与马云在各自的领域里呼风唤雨，将二人连系在一起的是软银拥有的阿里巴巴四分之一多的股权。</p><p>2019年，软银出售阿里巴巴价值110亿美金的股票；今年3月，再传出软银计划出售阿里巴巴价值140亿美金的股票。</p><p>一次次的股票出售，两人的连系日渐薄弱。直到，马云决定退出软银董事会。</p><p>这并不是孙正义(Masayoshi Son)第一位离职的至交。</p><p>此前，担任了软银董事18年，于2019年底卸任的优衣库首席执行官柳井正（Tadashi Yanai），2017年离开董事会的日本电产首席执行官永守重信（Shigenobu Nagamori）都是。</p><p>从互相成就，到分道扬镳，历经了科技行业数十年的剧烈变革，回顾软银的历程，从千亿“愿景”到投资组合频频出事故，软银资本的全球扩张，正是在文化、技术、人才、资本全球化加速的时代。</p><p>2020年的魔幻开启，给全球化踩了个急刹车，全球资本收缩态势加剧，看不见的暗流正在涌向不可预估的目的地，科技全球化的时代正在遭受严重挑战。</p><p>1、<b>90年代，“最富有热情的投资人”孙正义，投资美国雅虎、中国阿里巴巴</b></p><p>1978年，孙正义毕业于美国加州大学伯克利分校，毕业之后回到日本，于1981年创建软银集团，以销售电脑软件起家。</p><p>到了20世纪90年代中期，软银成为日本最大的软件分销商，并在孙正义的带领下在日本上市。</p><p>在90年代全球互联网开始蓬勃发展的时候，孙正义瞄准了互联网项目，正式步入风险投资圈。</p><p>软银跨出日本国门，开始将资本注入跨国业务。</p><p>1995年，孙正义向雅虎注资1亿美元，并获得了雅虎33%的股份，之后雅虎曾市值一度高达千亿美元，33%的持股让孙正义做过三天的世界首富。</p><p>即便是在2016年雅虎以50亿美元的身价被甩卖，这笔投资也有超过10倍的收益。</p><p>在90年代末美国互联网泡沫破灭前期，孙正义仍旧一路高歌猛进，并将视角转向中国，向一家新兴的互联网科技公司阿里巴巴投资了2000万美元。</p><p>随着2014年阿里巴巴集团上市，该股份价值约为千亿美元，投资回报率超过1700倍。</p><p>在孙正义的带领下，软银开始着手打造一个全球化的科技帝国。</p><p>软银的身影从发达国家到发展中国家，随处可见。布局亚洲，在中国、印度等新兴市场大展拳脚，不断创造资本神话。</p><p>哪怕美国的科技泡沫破裂，孙正义一夜之间损失700亿，这艘航行在科技全球化浪潮中的大船，仍旧乘风破浪地向前驶去。</p><p>2、<b>移动互联网时代，软银名声响彻欧美</b></p><p>软银于2006年收购英国手机运营商沃达丰（Vodafone）并正式进军日本国内的手机业务，软银延续了资本全球布局的打法。</p><p>拿下美国苹果iPhone在日本的专营权，也借势打压了日本老牌运营商NTT DoCoMo，着眼进军全球移动互联网产业。</p><p>收购来的沃达丰，随后演变成了软银的移动通信业务Softbank Mobile(软银移动)，并在2013年，为软银集团贡献了66%的营收，成为最赚钱的业务。</p><p>2013年，软银作价220亿美元收购了美国第三大移动运营商Sprint 70%股权，试图打入美国整个移动通信行业。</p><p>与此同时，软银在加州成立了软银国际（SoftBank International），也就是愿景基金的前身，并投资了中国的滴滴出行。</p><p>在与T-Mobile合并受挫后，2016年，软银转向英国。斥资320亿美元收购英国芯片设计公司ARM，希望进一步抓住智能手机浪潮。</p><p>ARM是移动芯片领域的龙头企业，最重要的是ARM公司是一家知识产权（IP）供应商，通过转让设计方案，由合作伙伴生产出各具特色的芯片。</p><p>该公司的技术在苹果产品中发挥了重要作用，在当时第一代移动设备中得以应用，甚至包括苹果的掌上设备Newton。</p><p>要知道，全球95%的移动设备背后都有ARM的身影，总共有超过100家公司与ARM公司签订了技术使用许可协议，其中就包括苹果、三星等智能手机巨头。</p><p>软银收购Arm，这是欧洲历史上最大的一起收并购案，震惊欧洲科技界与商界，此前，欧洲市场许多核心从业者从未听过软银的名字。</p><p>人们根本搞不清，名字中带着“Bank”的软银，既投资有做移动运营商，到底是一家银行还是通信公司。</p><p>从北美到欧洲，软银用一次次的惊人之举，令许多人记住了这也是一家“全球投资机构”。</p><p>3、<b>千亿美元愿景基金，软银的全球资本蓝图</b></p><p>“通过投资有潜力成为行业领袖的企业，创造一个能够持续增长300年的战略集团”。—— 孙正义</p><p>2016年，孙正义的软银设立了史无前例的愿景基金（SVF, Softbank Vision Fund），共计1030亿美元。</p><p>包括来自沙特阿拉伯公共投资基金的450亿美元和来自阿布扎比的穆巴达拉投资公司的150亿美元，软银自己出资325亿美元，还有富士康科技、苹果、高通及夏普。</p><p>这个规模达近千亿美元的愿景基金，成为全球科技产业最大的VC。</p><p>孙正义认为，未来软银既不会成为下一个谷歌，也不会是下一个苹果或者微软，而是“第一名的聚合网络”。为什么说是聚合网络？</p><p>因为孙正义认为，仅靠一家公司或一个品牌，单一力量无法让奇点到来。所以，软银投资从医疗健康到交通、共享出行、机器人多元化的AI公司，建立生态系统，等到奇点来临，重新定义全球经济中的每一个行业。</p><p>截止到2019年6月，愿景基金已经向83家公司投资了714亿美元，面对全世界正在经历产业结构的快速调整，孙正义带领软银再一次领航。</p><p>投资领域覆盖自动驾驶、人工智能、芯片、VR/AR、癌症检测和基因诊断等前沿科技，以及汽车交通、物流、电子商务、外卖配送、互联网金额、生态农业等消费领域。</p><p>其中为人所知的，出行领域有美国的Uber、中国的滴滴以及东南亚的GrabTaxi；人工智能包括字节跳动、商汤科技；自动驾驶包括英伟达、通用Cruise、美国Nauto；生物科技领域包括波士顿动力；电商领域包括印度版阿里巴巴Flipkart；还有联合办公巨头WeWork、印度经济型酒店OYO等。</p><p>4、<b>软银“败退”，或许是资本全球分化的映射</b></p><p>然而，还没见到奇点的影子，软银的投资就出了岔子。</p><p>重仓的WeWork IPO失败，现在前途未卜。虽然孙正义一直在努力试图东山再起，但继WeWork之后，软银投资的众多投资公司又遭受了一系列的重创，其中包括寻求折价对外出售的宠物护理初创公司Wag Labs、大幅裁员的机器人披萨公司Zume Pizza、以及宣布倒闭的“美版拼多多”Brandless。（点击查看：美版“拼多多”倒闭了！DTC这门生意还有救吗？）</p><p>上个月，愿景基金重投的初创企业之一印度最大连锁酒店OYO也在大幅裁员，根据Skift Research的估算，软银已在OYO上投资超过15亿美元。</p><p>就在这时传出马云退出的消息，虽然，媒体报道经常提及的原因是巨亏180亿美元的软银，不得不出售自己最赚钱的项目来弥补损失，挽救一塌糊涂的账面。</p><p>但细究原因，也许不仅如此。这一定程度上也能反映出全球资本市场的鸿沟在扩大。</p><p>软银的败退，或许正是资本全球「分化」的映射。</p><p>今年第一季度，中国在美国市场的风险投资金额缩水4亿美金，相较两年前，萎缩幅度达60%。跨国公司今年的跨境投资预计将减少三分之一。</p><p>美国最主要的政府养老基金停止购买中国公司股票。与此同时，贡献了世界59% GDP的国家纷纷收缩海外投资。</p><p>全球资本流动正在遭受寒冬的威胁。</p><p>马云与孙正义分手，国际关系也在发挥影响。不仅是中美之间，中日之间的贸易战也在加深。日本政府正在寻求“中国出口”(China Exit)，加强自身供应链实现自给自足，并在财务上降低对中国资本的依赖程度。</p><p>对于软银来说，作为跨国巨头，它自己本身也在面临美国监管收紧的挑战。美国CFIUS等机制，正在给拥有美国核心技术公司股权的外国资本戴上紧箍咒。</p><p>考虑到英美如今的监管环境，软银对ARM的收购如果是在今天进行，大概率将是无疾而终。</p><p>与此同时，特朗普政府一直在寻求让美国与中国脱钩的途径。美国上周实施了新的出口管制措施，受此影响，全球最大的芯片制造厂台积电(TSMC)宣布在亚利桑那州投资120亿美元新建一家芯片制造厂，并宣布将不再接受中国华为的订单。</p><p>《经济学人》指出，早在新冠病毒大流行之前，全球化就已经出现了裂痕, 几十年来一直统治着世界经济的开放贸易体系已受到金融危机和中美贸易战的损害。</p><p>新冠危机更是进一步深化了这种裂痕，旅行禁令和移民政治化，各个国家开始加强对本国自力更生能力的重视，这种内向的困境，导致虽然全球经济活动开始逐步恢复正常，但回到曾经自由、开放贸易的世界，我们的步履依旧蹒跚，全球经济环境依旧脆弱，国家之间、地缘政治关系的不稳定性在不断加深。</p><p>各国之间空前繁荣的文化、技术、资本、人才交流，一去不返。疫情横亘在我们恢复往日全球经济交流的道路上，哪怕疫情散去，世界也不再是原来那个世界了。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/acb77b88f0e1500dd735d82182c9d65c","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1146591972","content_text":"6月25日讯，软银集团CEO孙正义在年度股东大会上表示，将退出阿里巴巴董事会，自今日起生效。他表示：“作为董事，我从阿里“毕业”了。”阿里的股票目前依然是软银持有的价值最高的资产。孙正义称，软银仍将尽可能长期地持有阿里巴巴股票。此前，软银集团曾于5月18日宣布，阿里巴巴联合创始人马云将在6月25日辞任软银董事，即今日。软银集团CEO孙正义周四在年度股东大会上表示，60多岁退休的计划没有改变，可能会多工作一段时间，这要取决于我的健康状况。同时孙正义表示，股东暂时不应该指望分红，将集中精力回购股票以回报股东； 当然希望在某个时候会恢复分红。软银集团上周宣布已提前完成3月份宣布的47亿美元（5000亿日元）股票回购计划。软银此前计划在2021年3月前回购价值5000亿日元（约合47亿美元）的公司股票。此前报道：马云、孙正义分手，预示资本全球“分化”？在软银董事会任职近14年后，马云将在6月25日彻底辞去董事职务。投资阿里巴巴，软银获得了超过1700倍的回报。孙正义，一战成名。在很长一段时间里，孙正义与马云在各自的领域里呼风唤雨，将二人连系在一起的是软银拥有的阿里巴巴四分之一多的股权。2019年，软银出售阿里巴巴价值110亿美金的股票；今年3月，再传出软银计划出售阿里巴巴价值140亿美金的股票。一次次的股票出售，两人的连系日渐薄弱。直到，马云决定退出软银董事会。这并不是孙正义(Masayoshi Son)第一位离职的至交。此前，担任了软银董事18年，于2019年底卸任的优衣库首席执行官柳井正（Tadashi Yanai），2017年离开董事会的日本电产首席执行官永守重信（Shigenobu Nagamori）都是。从互相成就，到分道扬镳，历经了科技行业数十年的剧烈变革，回顾软银的历程，从千亿“愿景”到投资组合频频出事故，软银资本的全球扩张，正是在文化、技术、人才、资本全球化加速的时代。2020年的魔幻开启，给全球化踩了个急刹车，全球资本收缩态势加剧，看不见的暗流正在涌向不可预估的目的地，科技全球化的时代正在遭受严重挑战。1、90年代，“最富有热情的投资人”孙正义，投资美国雅虎、中国阿里巴巴1978年，孙正义毕业于美国加州大学伯克利分校，毕业之后回到日本，于1981年创建软银集团，以销售电脑软件起家。到了20世纪90年代中期，软银成为日本最大的软件分销商，并在孙正义的带领下在日本上市。在90年代全球互联网开始蓬勃发展的时候，孙正义瞄准了互联网项目，正式步入风险投资圈。软银跨出日本国门，开始将资本注入跨国业务。1995年，孙正义向雅虎注资1亿美元，并获得了雅虎33%的股份，之后雅虎曾市值一度高达千亿美元，33%的持股让孙正义做过三天的世界首富。即便是在2016年雅虎以50亿美元的身价被甩卖，这笔投资也有超过10倍的收益。在90年代末美国互联网泡沫破灭前期，孙正义仍旧一路高歌猛进，并将视角转向中国，向一家新兴的互联网科技公司阿里巴巴投资了2000万美元。随着2014年阿里巴巴集团上市，该股份价值约为千亿美元，投资回报率超过1700倍。在孙正义的带领下，软银开始着手打造一个全球化的科技帝国。软银的身影从发达国家到发展中国家，随处可见。布局亚洲，在中国、印度等新兴市场大展拳脚，不断创造资本神话。哪怕美国的科技泡沫破裂，孙正义一夜之间损失700亿，这艘航行在科技全球化浪潮中的大船，仍旧乘风破浪地向前驶去。2、移动互联网时代，软银名声响彻欧美软银于2006年收购英国手机运营商沃达丰（Vodafone）并正式进军日本国内的手机业务，软银延续了资本全球布局的打法。拿下美国苹果iPhone在日本的专营权，也借势打压了日本老牌运营商NTT DoCoMo，着眼进军全球移动互联网产业。收购来的沃达丰，随后演变成了软银的移动通信业务Softbank Mobile(软银移动)，并在2013年，为软银集团贡献了66%的营收，成为最赚钱的业务。2013年，软银作价220亿美元收购了美国第三大移动运营商Sprint 70%股权，试图打入美国整个移动通信行业。与此同时，软银在加州成立了软银国际（SoftBank International），也就是愿景基金的前身，并投资了中国的滴滴出行。在与T-Mobile合并受挫后，2016年，软银转向英国。斥资320亿美元收购英国芯片设计公司ARM，希望进一步抓住智能手机浪潮。ARM是移动芯片领域的龙头企业，最重要的是ARM公司是一家知识产权（IP）供应商，通过转让设计方案，由合作伙伴生产出各具特色的芯片。该公司的技术在苹果产品中发挥了重要作用，在当时第一代移动设备中得以应用，甚至包括苹果的掌上设备Newton。要知道，全球95%的移动设备背后都有ARM的身影，总共有超过100家公司与ARM公司签订了技术使用许可协议，其中就包括苹果、三星等智能手机巨头。软银收购Arm，这是欧洲历史上最大的一起收并购案，震惊欧洲科技界与商界，此前，欧洲市场许多核心从业者从未听过软银的名字。人们根本搞不清，名字中带着“Bank”的软银，既投资有做移动运营商，到底是一家银行还是通信公司。从北美到欧洲，软银用一次次的惊人之举，令许多人记住了这也是一家“全球投资机构”。3、千亿美元愿景基金，软银的全球资本蓝图“通过投资有潜力成为行业领袖的企业，创造一个能够持续增长300年的战略集团”。—— 孙正义2016年，孙正义的软银设立了史无前例的愿景基金（SVF, Softbank Vision Fund），共计1030亿美元。包括来自沙特阿拉伯公共投资基金的450亿美元和来自阿布扎比的穆巴达拉投资公司的150亿美元，软银自己出资325亿美元，还有富士康科技、苹果、高通及夏普。这个规模达近千亿美元的愿景基金，成为全球科技产业最大的VC。孙正义认为，未来软银既不会成为下一个谷歌，也不会是下一个苹果或者微软，而是“第一名的聚合网络”。为什么说是聚合网络？因为孙正义认为，仅靠一家公司或一个品牌，单一力量无法让奇点到来。所以，软银投资从医疗健康到交通、共享出行、机器人多元化的AI公司，建立生态系统，等到奇点来临，重新定义全球经济中的每一个行业。截止到2019年6月，愿景基金已经向83家公司投资了714亿美元，面对全世界正在经历产业结构的快速调整，孙正义带领软银再一次领航。投资领域覆盖自动驾驶、人工智能、芯片、VR/AR、癌症检测和基因诊断等前沿科技，以及汽车交通、物流、电子商务、外卖配送、互联网金额、生态农业等消费领域。其中为人所知的，出行领域有美国的Uber、中国的滴滴以及东南亚的GrabTaxi；人工智能包括字节跳动、商汤科技；自动驾驶包括英伟达、通用Cruise、美国Nauto；生物科技领域包括波士顿动力；电商领域包括印度版阿里巴巴Flipkart；还有联合办公巨头WeWork、印度经济型酒店OYO等。4、软银“败退”，或许是资本全球分化的映射然而，还没见到奇点的影子，软银的投资就出了岔子。重仓的WeWork IPO失败，现在前途未卜。虽然孙正义一直在努力试图东山再起，但继WeWork之后，软银投资的众多投资公司又遭受了一系列的重创，其中包括寻求折价对外出售的宠物护理初创公司Wag Labs、大幅裁员的机器人披萨公司Zume Pizza、以及宣布倒闭的“美版拼多多”Brandless。（点击查看：美版“拼多多”倒闭了！DTC这门生意还有救吗？）上个月，愿景基金重投的初创企业之一印度最大连锁酒店OYO也在大幅裁员，根据Skift 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几十年来一直统治着世界经济的开放贸易体系已受到金融危机和中美贸易战的损害。新冠危机更是进一步深化了这种裂痕，旅行禁令和移民政治化，各个国家开始加强对本国自力更生能力的重视，这种内向的困境，导致虽然全球经济活动开始逐步恢复正常，但回到曾经自由、开放贸易的世界，我们的步履依旧蹒跚，全球经济环境依旧脆弱，国家之间、地缘政治关系的不稳定性在不断加深。各国之间空前繁荣的文化、技术、资本、人才交流，一去不返。疫情横亘在我们恢复往日全球经济交流的道路上，哪怕疫情散去，世界也不再是原来那个世界了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3066,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":957121563,"gmtCreate":1593247253852,"gmtModify":1704201631796,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3539656355272385","idStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"牛","listText":"牛","text":"牛","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/957121563","repostId":"1136290430","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2580,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":958519779,"gmtCreate":1591310113191,"gmtModify":1704195285236,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3539656355272385","idStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"全方位提升突发公共卫生事件的急管理能力。","listText":"全方位提升突发公共卫生事件的急管理能力。","text":"全方位提升突发公共卫生事件的急管理能力。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/958519779","repostId":"2038519292","repostType":2,"repost":{"id":"2038519292","kind":"news","pubTimestamp":1590646866,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2038519292?lang=&edition=full","pubTime":"2020-05-28 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推动航空物流业转型升级王艺超 中国民航网2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情给人民生活和社会经济发展按下了“暂停键”。今年5月，随着疫情防控向好态势持续巩固，在全社会加足马力复工复产之际，全国两会的召开向国内和国际传递了信心与希望。“东航坚决当好交通‘先行官’，打通空中‘大动脉’，目前国内航班已恢复60%以上，有信心在年底前国内航班恢复到90%以上。”在接受...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2020-05-28/doc-iirczymk4007227.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/411c6ea7e969aee81c7c240d3341abef","relate_stocks":{"600115":"中国东航"},"source_url":"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2020-05-28/doc-iirczymk4007227.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2038519292","content_text":"【两会专访】刘绍勇：议深行业发展关键 推动航空物流业转型升级王艺超 中国民航网2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情给人民生活和社会经济发展按下了“暂停键”。今年5月，随着疫情防控向好态势持续巩固，在全社会加足马力复工复产之际，全国两会的召开向国内和国际传递了信心与希望。“东航坚决当好交通‘先行官’，打通空中‘大动脉’，目前国内航班已恢复60%以上，有信心在年底前国内航班恢复到90%以上。”在接受记者采访时，刘绍勇表示，“作为全国政协委员，要勇担使命、履职尽责，议好‘中国之治’的宏伟蓝图，议深行业发展的瓶颈关键，议实百姓关心的切身话题，汇聚‘中国之智’，推进国家治理体系和治理能力现代化，吹响新时代全国各族人民、各行各业奋力攻坚、决战决胜的‘冲锋号’。”结合疫情防控期间深入感受到的社会、行业变化，今年全国两会期间，全国政协委员，中国东方航空集团有限公司董事长、党组书记刘绍勇带来了3份提案，分别聚焦“国家数据安全”“航空物流发展”以及“提升突发公共卫生事件民航应急管理能力”。全国政协委员，东航集团董事长、党组书记刘绍勇彰显央企责任担当除夕夜执行民航第一架援鄂医疗队包机自新冠肺炎疫情发生以来，党中央、国务院采取了最坚决、最彻底的防控举措，全力阻止疫情在全球范围内蔓延，尽最大努力保护人民健康、挽救生命。在抗疫过程中，东航坚决按照党中央、国务院的决策部署，始终把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位，“一手抓防疫抗疫，一手抓复工复产”，重点围绕“央企责任担当、旅客服务保障、员工关爱防护”这三条战线全面实施精准疫情防控。谈及央企责任担当，刘绍勇表示，只要祖国需要，东航随时起飞。“从除夕夜执行全民航第一班援鄂医疗队包机任务开始，东航承担了全民航超过40%的医疗包机运送任务，并先后运送4批中国抗疫医疗专家组赶赴国外，全力保障空中交通网络不断、应急运输绿色通道不断、必要的群众生产生活物资运输通道不断。”刘绍勇表示，在坚守一线的同时，东航全力做好旅客服务保障。“我们采取了更严标准和更实措施，坚决不让客舱成为病毒传播的渠道”。与此同时，东航下大力气完善售后服务。比如，出台机票免费退改签应急规定；及时调整机上餐食和地面服务流程，减少交叉接触感染；严格落实航空器消毒和再循环气滤应急流程；严格落实机组疫情防控等。值得一提的是，为了规范旅客信息追溯及报送流程，依法严格保护旅客个人隐私和个人信息安全，东航客户和信息部门骨干力量集中攻关，率先推出“线上旅客健康情况申报程序”，得到民航局、地方政府和社会各界的高度肯定，并在全行业推广运用。此次运用大数据辅助疫情防控的经历，也让刘绍勇发现了我国在信息采集、分析、存储方面存在的不足和风险。刘绍勇表示，海量数据时代，数据安全对国家至关重要。为此，今年两会期间，他提交了一份关于“国家数据安全”的提案，建议从制定法律、规范管理、合理交易等方面，加快推动数字经济发展，提升中国在国际数字经济竞争中的话语权。面对危机不等不靠 主动开拓“客改货”发展新空间来势汹汹的新冠肺炎疫情，对全球航空业造成了致命影响。疫情发生以来，东航航班生产量呈断崖式下降，最差的时候，一天仅运行200余个航班，相当于正常时期的10%左右。此前，国际民航组织预测，航空市场恢复可能有两种模式，一是“V”型模式，即市场从5月下旬开始复苏，迅速反弹；二是“U”型模式，即市场在第三季度后开始复苏。刘绍勇表示，“现在看来，这两种预测都过于乐观，‘V’型模式是不可能的，‘U’型模式的底部时间可能会很长”。目前，东航已经做好了较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。一方面，东航加强精细化管理，制订了397个增收节支项目，确保颗粒归仓；另一方面，科学推进复工复产。4月8日武汉“解封”，东航执行了武汉天河机场的“第一飞”，标志着其在武汉全面恢复商业航班运行。在压力面前，东航不等不靠，主动开拓新的发展空间。在疫情冲击下，国内及国际航空运输市场发生显著变化，客运市场短期需求急剧下降，货运需求呈爆发式增加。“面对巨大的货运市场需求，东航迅速变阵。”刘绍勇介绍说，“在原有9架全货机的基础上，东航迅速投入客机参与货物运输任务。我们紧急改装了14架宽体客机，组成了中国民航迄今最大的改装宽体机队。”所谓的改装，就是拆除客舱的部分座椅。改装之前，一架A330宽体客机采用腹舱运货，运输空间最多90立方米；改装后，其“腹舱+客舱”运输空间可增至180立方米。“这一变阵很好地满了足市场的货运需求。东航全货机、改装飞机目前执行国际货运航班数已达每周300余班，我们预计5月将执行超过1300班”。随着对航空货运市场实践和了解的日益加深，刘绍勇发现，在当前严峻复杂的国际环境下，航空物流业对于保障国际供应链稳定至关重要。“在今年抗‘疫’期间，我国国际航空货运‘进不来’‘出不去’的矛盾凸显”。刘绍勇告诉记者，国际航协研究表明，航空货运连通性提高1%，将带动贸易额增长近6%，因此中国应努力推动航空物流业充分、平衡发展。今年两会期间，他的第二份提案就是建议引导我国航空物流业向更高价值、更快集散、更加智能的方向转变，从而提高运输行业的质量和效率。进入后疫情时期创新转型危中寻机对于疫情给航空业带来的影响，旅客只看到机场起降的航班少了，航空公司却知道，长达4个月的客流量锐减，对行业的冲击是方方面面的。来自东航的数据显示，疫情发生以来，其位于上海的配餐公司产能锐减，从日生产4万份~5万份，骤降至日生产2000份。面对危机，配餐公司努力寻找自救出路，并在政府的帮助下获得了新的食品生产许可证。此后，该公司错峰生产，白天生产航空餐食，夜间制作地面配餐。相关预测表明，后期其地面餐食日产能将达2万份~3万份，其中超过50%将进行市场化销售。对于此次新冠疫情带来的冲击，东航慎重但不悲观。“总的看来，中国经济长期向好的基本面没有改变；中国民航作为世界民航业引擎的重要作用依然强劲，民航业稳中向好、持续向好的趋势没有改变；东航实现高质量发展、打造世界一流航企的目标没有改变。”刘绍勇表示，冲击之外，疫情也将加速新产业、新业态、新商业模式“三新经济”的形成，因此东航要把握新趋势，加快转型步伐。首先，抓住科技创新这个“牛鼻子”，加快打造科技平台，加快电子商务公司能力建设。其次，打造新直销模式。此次疫情期间，很多旅客都感受到了直接与航空公司打交道的安全性和便利性，航空公司的渠道话语权明显增强。最后，打造全流程旅客服务模式。数据显示，疫情期间，头等舱和公务舱成为境外回国旅客的首选。这种对空间安全感的追求，将对未来的航空消费理念产生哪些启发？餐食供应简化又会对今后产生怎样的影响？刘绍勇认为，只有重视和深入研究这些变化，才能形成紧贴时代的全新商业模式。最后，刘绍勇还表示，疫情带来的思考还有很多。传染性疾病是人类共同的敌人。为了打赢这场疫情阻击战，中国付出了巨大代价，中国民航也不例外。未来，想要在与重大传染性疾病战斗时有准备、打得赢，国家需要有效的公共卫生监测预警机制，民航业也应从原则、机制、预案、信息共享等方面入手，全方位提升突发公共卫生事件的急管理能力。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3007,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":950440897,"gmtCreate":1589499105219,"gmtModify":1704190103659,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3539656355272385","idStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"一个人的想叫梦想，是做梦的想，一群人叫理想，是理性的想。","listText":"一个人的想叫梦想，是做梦的想，一群人叫理想，是理性的想。","text":"一个人的想叫梦想，是做梦的想，一群人叫理想，是理性的想。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/950440897","repostId":"2034652413","repostType":2,"repost":{"id":"2034652413","kind":"news","pubTimestamp":1589017260,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2034652413?lang=&edition=full","pubTime":"2020-05-09 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5月9日，阿里日活动当天，马云在景德镇与当地年轻的陶瓷手艺人、创业者交流，他还饶有兴致的开了淘宝直播，第一次当了回主播。年轻人对于手工艺的热爱和坚持，都让他感慨，仿佛看到曾经的自己。他在现场给年轻人打气、鼓劲：“有梦想、有上进心的年轻人是世界的希望。”谈到现在中国旅游景点时，马云说现在讲的神话故事都...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://tech.sina.com.cn/roll/2020-05-09/doc-iirczymk0731690.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/c4fb4d7b02e0f6620a16dc71da028ea4","relate_stocks":{},"source_url":"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://tech.sina.com.cn/roll/2020-05-09/doc-iirczymk0731690.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2034652413","content_text":"原标题：马云首次直播丨给年轻人支招 要活着不能靠埋怨指责“在你们身上，我看到了20年前的自己。” 5月9日，阿里日活动当天，马云在景德镇与当地年轻的陶瓷手艺人、创业者交流，他还饶有兴致的开了淘宝直播，第一次当了回主播。年轻人对于手工艺的热爱和坚持，都让他感慨，仿佛看到曾经的自己。他在现场给年轻人打气、鼓劲：“有梦想、有上进心的年轻人是世界的希望。”谈到现在中国旅游景点时，马云说现在讲的神话故事都没人听了。景区卖得东西粗制滥造，景德镇的东西可以去这些地方卖。他表示，回去要跟蒋凡商量一下，在淘宝给手艺人开个专门的地方。创业者如何面对压力？10多位年轻的陶瓷手艺人跟主播马云聊了1个多小时。从艺术、梦想、创意、创业……他回忆起自己创业的经历，那时候创业、谈互联网，几乎没有人支持，但是“因为相信、因为热爱，然后不断地走下去”。在今天的淘宝直播间里，还有一位83岁的“年轻人”，他1959年来到景德镇，就一路扎根在这里，他说自己还年轻，还要热爱，还有很多事情去做。”马云为他“年轻”的发言点赞，“有未来的人是幸福的。”大家在交流中畅所欲言，不少年轻人在交流中都提到一个关键词：“压力”。这让创业3次才成功的马云回想起了自己的经历：“2003年办淘宝的时候，压力太大了，每一天真是不知道怎么办，下个月的工资也发不出，最倒霉的时候，我连哭都哭不出来。我那时候想，等公司做大了压力就小了，没想到现在的压力比以前更大了，完全不是一个量级。”马云用自己无数次失败的经历鼓励大家：“既然走了这条路，每天的困难都会很多。失败是正常的，成功是偶然的，但是你坚持了，才有机会把偶然变成一个真正的成功。”给直播团队支招在马云看来，创业者未必都会走到最后，但这是人生很好的经历，这才是最大的财富。对于当下风靡的直播热潮，他认为，直播一定要有团队，三五个人才会走得久。“薇娅和李佳琦，付出的代价，不是你可以想象的。如果你能够一下子卖出一百万个罐子，也是一门艺术，所以每个行业都有艺术家”。他用经验告诉观众，一会放弃，一会埋怨别人，一会指责别人，都没有用，都不是解药。“真正的解药还得靠团队，一个人的想叫梦想，是做梦的想，一群人叫理想，是理性的想。要活着，要发展。”此外他强调，知识产权必须要用新的方式保护，“我相信区块链技术正在解决这个问题，我建议缺乏知识产权的人应该早日关注”。当日，还是16届阿里日。阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇、阿里巴巴集团CPO童文红、蚂蚁金服集团董事长井贤栋“变身主播”，“云端”致谢阿里员工家人。见面会上，张勇、童文红、井贤栋在线回答亲友提问，内容涵盖业务发展、员工成长、福利保障等多个方面。阿里全员投入抗疫是谈到最多的内容之一。张勇表示，这次疫情对阿里、对我们这代人都是一个重大的考验，但疫情总会过去，无论顺境逆境，最重要的是做好自己，服务好客户。“阿里的数字经济，就是实体社会、实体经济的一个延伸，我们跟社会的脉搏、跟经济的发展、跟民生的保障，跟社会的城市治理等方方面面紧密联系。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3744,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":925189637,"gmtCreate":1587889654229,"gmtModify":1704365736751,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3539656355272385","idStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"美国石油ETF的抛售将基准的WTI原油合约推上了悬崖峭壁。","listText":"美国石油ETF的抛售将基准的WTI原油合约推上了悬崖峭壁。","text":"美国石油ETF的抛售将基准的WTI原油合约推上了悬崖峭壁。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/925189637","repostId":"2029108999","repostType":2,"repost":{"id":"2029108999","kind":"news","pubTimestamp":1587453840,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2029108999?lang=&edition=full","pubTime":"2020-04-21 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Collins表示，疫情之下，油价下跌或在意料之中，但是“目前没有任何经济后果可以证明油价跌到个位数的合理性”，而美国石油ETF的抛售将基准的WTI原油合约推上了悬崖峭壁。　　\n免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。\n责任编辑：张瑶","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2733,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":922538453,"gmtCreate":1587597381472,"gmtModify":1704364887881,"author":{"id":"3539656355272385","authorId":"3539656355272385","name":"秦建侠","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3539656355272385","idStr":"3539656355272385"},"themes":[],"htmlText":"想恢复市场需要看到原油产量的立即减少！","listText":"想恢复市场需要看到原油产量的立即减少！","text":"想恢复市场需要看到原油产量的立即减少！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/922538453","repostId":"1143063966","repostType":4,"repost":{"id":"1143063966","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1587565941,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1143063966?lang=&edition=full","pubTime":"2020-04-22 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