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09-04 21:09

解码电力新周期,探寻AI时代下的投资机遇

来源 / 节点财经  近期,电力与电网设备板块表现抢眼,行业景气度持续超预期。今年7月,国家发布《可再生能源发展"十五五"规划》,明确到2030年可再生能源发电总装机达到35亿千瓦左右;国家电网2026年特高压招标金额已大幅超过去年全年;叠加夏季用电负荷屡创新高、全国最高负荷预计突破16亿千瓦——在政策、产业周期与AI新需求的三重驱动下,一场深刻的能源变革正在上演。 9月4日,华夏基金旗下深度投研视频播客《DeepTalk》第十期正式上线,本期聚焦当下火热的电力与电力设备行业。节目由华夏基金徐猛主持,特邀华北电力大学能源互联网研究中心副主任、电力经济技术分析研究所所长王永利教授,国信证券首席经济学家、经济研究所所长荀玉根展开跨界对话,围绕电力行业供需格局变化、能源错配的破局路径、全球产业格局以及二级市场投资逻辑展开深度拆解,帮助投资者厘清能源革命之下的产业趋势与决策思路。 供需之变:从“总量增长”到“结构重塑” 对话伊始,嘉宾们首先梳理了电力行业正在发生的深刻变化。 在供给侧,一场能源结构的“乾坤大挪移”正在进行。王永利教授指出,我国已成为世界最大的电网和装机大国,2026 年上半年装机容量突破40亿千瓦。一个标志性的历史节点已经到来:煤电发电量达2.51万亿千瓦时,占全部用电量的49%,历史上首次低于50%。这意味着,煤电正从绝对的 “主力电源” 逐步向“平衡性、调峰、灵活性匹配资源”过渡,而风电、光伏等新能源正从补充能源走向主力能源。 在需求侧,AI算力中心与新能源汽车充电桩正成为两大强劲的新增长极。荀玉根分析,今年上半年全国用电增速约 5%,但数据中心用电增速约45%,充电桩需求增速约55%。这两个新增量不仅增速快,其用电特征也与以往大不相同。AI数据中心要求7×24小时不间断的稳定高质量供电,而充电桩则呈现出下班后集中充电的“潮汐效应”,对电网的瞬时负荷能
解码电力新周期,探寻AI时代下的投资机遇
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09-04 19:52

海尔智家IFA:从家电第一到智慧家庭第一的跃升

文 / 金叶  来源 / 节点财经  当地时间9月4日,人头攒动的德国柏林展览中心。 全球瞩目的科技盛会IFA在这里如期而至,不同肤色的面孔、此起彼伏的交谈声,夹杂着英语、德语、中文的惊叹与讨论。 将视线越过涌动的人潮,落向最醒目的位置,海尔智家巨幅海报赫然铺展在展馆外,英文与数字交织成最直白的宣言:"Haier No.1 Global Major Appliances Brand for 17 Consecutive Years"“World's No. 1 SMART HOME ENTERPRISE”。海尔连续17年蝉联全球大型家用电器品牌销量第一、全球智慧家庭销售额第一企业,就这样撞进每个人的视野。 这是海尔智家的底气,也是IFA拉开"从家电第一到智慧家庭第一"最有力的开篇。 3.1号展厅101号展位,足足3500平方米的海尔智家展区,亮起了"HAIER. Home of Intelligent Possibilities"的灯牌。 展区内,AI之眼已经睁开,冰箱看见食材,洗衣机读懂衣物……家电不再冷冰冰地等待,而是主动看见、主动思考、主动服务。 今年海尔智家来到IFA,带来的不再是一件件产品,而是一种全新的家庭逻辑。 让产品学会“思考” IFA海尔智家的展区里,Horizon冰箱吸引了众多参观者驻足体验。 观众们不时地举起手机,对准冰箱门体上的智慧屏,屏上正实时显示着内部食材的保质期和存储位置。 有人试着把一盒牛排放进去,冰箱几乎在同一秒识别出品类,并在屏幕上弹出推荐存储区域,让不少观众发出惊叹。 Horizon冰箱让冰箱拥有了“看见”食材的能力:识别品类、追踪周期、预警临期,部分型号还能根据食材状态自动调节保鲜模式。 而Horizon冰箱的吸引力远不止于欧洲,在东南亚、巴西等市场上市后同样备受追捧,最新全球销量已超6万台。一款产品,从欧洲到东南
海尔智家IFA:从家电第一到智慧家庭第一的跃升
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09-03 18:36

“银行系”信托掉队了,兴业信托半年亏掉8.17亿元

文 / 徐坤  来源 / 节点财经  2026年8月,兴业银行发布的半年度报告,其控股子公司兴业国际信托有限公司(以下简称“兴业信托”)上半年实现营业收入为8.37亿元,净利润却亏损8.17亿元。截至报告期末,兴业信托总资产736.72亿元,所有者权益211.56亿元。 这一数据与两个月前行业流传的“扭亏为盈”版本形成了巨大反差。2026年7月,多家媒体曾报道,基于信托公司自行披露的未经审计数据,兴业信托上半年已“实现扭亏为盈”,净利润从2025年同期的亏损1.46亿元转为盈利0.65亿元。 从盈利0.65亿元到最终亏损8.17亿元,近9亿元的差额背后,究竟发生了什么? 历史上,兴业信托曾当之无愧为“银行系”信托头部公司。2012年至2014年,兴业信托连续三年荣获“中国优秀信托公司”大奖。彼时的兴业信托,是银行系信托中当之无愧的头部机构。2016年4月,在《互联网周刊》发布的2015年度中国信托公司排行榜中,兴业信托综合得分为92.73,在50家信托公司中排名高居第二。 然而,2021年是兴业信托业绩的分水岭。2021年,兴业信托营业收入虽微增至54.76亿元,但净利润已大幅下滑至9.35亿元,同比下降46.97%。2022年,兴业信托形势进一步恶化。全年‌营业收入为49亿元,同比下降10.52%;净利润为2.59亿元,同比下降72.29%。此后业绩并未出现明显好转。 据悉,兴业信托重组成立于2009年9月,注册地为福建省福州市,现有注册资本为人民币100亿元,是经国务院同意以及原中国银行业监督管理委员会批准设立的我国第三家银行系信托公司。公司主要股东总数为5家,其中兴业银行股份有限公司、福建华投投资有限公司、福建省华兴集团有限责任公司为关联方,合并持有公司股权比例为82.3333%。 上半年巨亏8.17亿元 将时间轴拉长,兴业信托的业绩走势更像一场“
“银行系”信托掉队了,兴业信托半年亏掉8.17亿元

泸州老窖发年中报:261亿现金的底气与分红85亿的诚意

文 / 三生  来源 / 节点财经  8月25日,泸州老窖交出了自己的半年报。上半年营收104.72亿元,归母净利润43.39亿元。 众所周知,白酒行业已然过了那个“躺着赚钱”的时代。今年上半年,规模以上工业白酒累计产量同比下降4.7%,深度调整仍在继续。但是,泸州老窖的这份半年报中,有一串数字值得重点关注: 中高档酒毛利率90.74%、货币资金261.30亿元、年度分红约85亿元、股息率超6%。 这些数字放在一起,可以勾勒出泸州老窖在行业调整期的真实状态:虽然销量下降,但价值最大的中高端产品依旧有竞争力;业绩短期承压,但家底厚实,手里握着大把现金,而且对股东的回报一分没打折。从这两个维度,或许更能看懂泸州老窖这份年中报。 中高端毛利超90%,盈利质量彰显品牌定力 先看一个核心数据。 年中报显示,2026年上半年,泸州老窖中高档酒实现收入92亿元,同比下降38.86%;销量约1.39万吨,同比下滑42.53%。对此,公司的解释是基于销售需求及库存情况,主动控制生产节奏。 控产控货的直接后果就是营收规模收缩,但这样的代价换回来了什么?换回来的是国窖1573的价格体系,在千元价格带一片价格战的硝烟中,守住了阵地。 根据白酒行业的监测数据,目前,52度国窖1573批价仍维持在825元/瓶左右,在千元价格带主要竞品中处于较为稳健的水平。而在当前的白酒市场中,能稳住价格本身就是一种胜利。 还有一个重要数据是毛利率。半年报显示,2026年上半年,泸州老窖中高档酒毛利率90.74%,与上年同期基本持平。公司整体综合毛利率85.35%,在白酒上市公司中排名前列,仅次于贵州茅台。 其实,这个数字更说明一个关键问题,泸州老窖没有靠降价来“甩货”。虽然销量在收缩,但中高档酒的吨价同比上升了6.4%至66.4万元/吨。“量减价增”,说明其品牌溢价能力不仅没有受损,反而在逆境中得
泸州老窖发年中报:261亿现金的底气与分红85亿的诚意

不做二选一:地平线复刻 PC 与手机时代的产业范式

文 / 王俊  来源 / 节点财经  2026年上半年,国内乘用车零售销量同比下降20.2%。在这样一个行业大盘收缩的背景下,地平线却交出了一份营收20.55亿元、同比增长32.9%,毛利润13.56亿元、毛利率维持在66%高位的成绩单。 数字本身已经足够亮眼。但比数字更值得关注的,是数字背后的结构变化。 产品及解决方案收入9.26亿元,同比增长14.8%;征程系列芯片出货221.8万套,同比增长12.1%。这是一条路,走的是规模,芯片卖得越多,基本盘越稳。 授权及服务收入11.29亿元,同比增长52.7%,占总收入比重从47.8%提升至55%。这是另一条路,走的是生态,技术授权出去,客户越用越深。 两份增长叠加,释放出一个清晰的信号:地平线不再只是一家自动驾驶公司。它同时跑通了两条商业路径,且都走通了。 一条是“Wintel式”的软硬一体方案:芯片+算法+工具链打包交付,按出货量收取费用,靠规模和效率构筑护城河。 另一条是“Arm+Android式”的底层授权模式:将核心IP和开发平台开放给生态伙伴,按授权和服务收费,靠生态绑定和标准扩散获取长期价值。 两条路并行,营收和毛利双增。地平线正在拿下的,是智能驾驶的“基础设施”红利。 智驾成为刚需,汽车产业需要一条“底层公路” 为什么地平线要两条路线并重?答案藏在行业的变化里。 2026年上半年,中国智能辅助驾驶渗透率攀升至76.1%,较2025年全年提升8.5个百分点。自主品牌智驾渗透率达73.4%,半年内提升11.9个百分点;合资品牌首次突破80%。搭载中高阶智驾功能的车型占智能汽车新车销量比重升至46.8%,城区NOA占AD(辅助驾驶)比重升至64.1%。 智驾已经从“选配”变成“刚需”。就像今天买手机不会问“能不能上网”,买车也不再问“有没有智驾”。 当一项技术成为基础能力,产业的分工逻辑就会随之改
不做二选一:地平线复刻 PC 与手机时代的产业范式

大手笔计提拨备,华夏银行“挤风险”

文 / 徐坤  来源 / 节点财经  华夏银行的利润压力,还在延续。 8月29日,华夏银行披露2026年半年度报告。上半年,该行实现营业收入513.08亿元,同比增长12.71%;但归属于上市公司股东的净利润仅为93.65亿元,同比下降18.35%。营收增长超过12%,净利润却下降近两成。 这是一个颇具反差的数据。一方面,营业收入重新回到两位数增长,贷款、存款规模继续扩张,拨备前利润也保持较快增长;另一方面,净利润却连续承压。 2025年,华夏银行营业收入为919.14亿元,同比下降5.39%;归属于上市公司股东的净利润为272亿元,同比下降1.72%。也就是说,2025年华夏银行已经出现营收、净利润“双降”。今年上半年,净利润降幅进一步扩大。 而上半年,华夏银行利息净收入为345.58亿元,同比增长13.03%;非利息净收入为167.50亿元,同比增长12.06%。截至6月末,资产总额达到4.99万亿元,较上年末增长5.23%;贷款总额2.77万亿元,较上年末增长7.92%;存款总额为2.57万亿元,较上年末增长7.86%。但这些增长最终并没有转化为净利润增长。 与2025年相比,2026年上半年华夏银行营业收入重新回到增长区间,拨备前利润也保持较快增长,但上半年信用及其他资产减值损失同比增加58.49%,最终使得利润再次承压。 受此影响,8月31日,华夏银行股价大跌4.89%,当日银行板块整体涨1.38%,华夏银行成为该板块跌幅第一的上市公司。摩根大通证券股份有限公司将华夏银行评级下调至低配,目标价4.80元人民币。截至9月1日收盘,华夏银行股价收于6.32元/股,总市值为1006亿元。 营收回升,利润何以持续下降? 截至6月末,华夏银行资产总额达到4.99万亿元,较上年末增长5.23%;贷款总额2.77万亿元,较上年末增长7.92%;存款总额2.5
大手笔计提拨备,华夏银行“挤风险”

双重主要上市完成,百度迈入第二增长曲线

文 / 金叶  来源 / 节点财经  9月1日,百度集团在香港联交所发布公告,此前宣布自愿将于香港联交所第二上市地位变更为主要上市地位的转换,正式生效。 当天,百度首席财务官何海建在接受彭博社专访时表示:“百度完成双重主要上市,可拓宽客户与投资者基础,且当下是个绝佳时机,它向外释放信号,百度已经迈入第二增长曲线。百度早年在人工智能领域的布局,从云、应用、芯片,到各类智能体,如今都已成为重要收入来源。” 对百度而言,这不是一次简单的上市地位转换,而是市场开始给百度撕掉旧标签、重新理解它的起点。 过去,百度被放在中概互联网和搜索公司的框架里;今天,作为首家实现全栈AI布局的双重主要上市公司,百度有机会按一组AI资产,而不是按单一业务,被资本市场重新定价。 “全栈AI第一股”,为什么是百度? 从资金流动上来看,这次转换,既不发行新股,也不涉及融资。截至2026年6月底,百度持有现金及投资总额约2831亿元人民币,经营性现金流已连续四个季度为正,财务实力充裕。 百度并不缺钱,因此市场对这次转换的关注点不在“融了多少钱”上,而在于一个更根本的问题,当一家公司完成了从“互联网公司”到“全栈AI”的业务质变,资本市场该如何重新认识它? 长期以来,华尔街习惯把百度塞进“中概互联网”的旧框架里估值。 市场用简单的市盈率给整个集团统一定价,那些高增长的AI资产价值,如昆仑芯、智能云、AI应用、萝卜快跑等,被严重压缩。 但今天的百度,早已不是一家单纯的互联网公司。 从收入结构上看,2026年第二季度,百度总营收达到313亿元,一般性业务收入252亿元,其中AI业务收入占比达到50%,已连续两个季度占一般性业务收入的一半以上。这意味着在百度最核心的业务体系中,每2元收入已有1元来自AI。 从业务架构来看,百度构建了覆盖“芯—云—模—体”的全栈AI体系。昆仑芯已完成三代AI芯片的
双重主要上市完成,百度迈入第二增长曲线

朱军岷亮相新电商大会:非遗的出路是“被需要”而非“被保护”

8月29日,吉林。第六届中国新电商大会“人工智能与新电商”分论坛上,国家级非遗铜雕技艺代表性传承人、“朱炳仁·铜”品牌创始人朱军岷发表演讲。他以百年铜艺品牌的真实蜕变,诠释了传统非遗如何借力AI与全域电商,实现从“被保护”到“被需要”的时代跨越。     朱军岷在第六届中国新电商大会发表主题演讲 找回两个场景,非遗才能重新生根 1875年,绍兴石灰桥畔的一间铜铺,开启了朱氏家族六代匠人的铜艺传承。百余年薪火相传,朱军岷始终清醒:厚重的历史不能躺在博物馆里,铜器必须重新成为百姓生活的日常。 “过去,非遗手艺人走街串巷,能活到现在的老字号,当年一定是佼佼者。”朱军岷说,“但后来铜器从生活中消失了,非遗成了需要保护的对象,真正的价值反而断层了。”   朱军岷出席新电商合作项目签约仪式 在他看来,非遗传承的关键在于找回使用场景和销售场景。2005年,他提出“让铜回家”,随后创立品牌,提出“茶香花书食”五道铜源,并切入礼品赛道。但他很快意识到,“礼品和政策经济绑得太深”,必须继续寻找新场景。 亲自下场直播,从流量中找用户 真正的转折发生在2024年。面对“泼天的流量”,朱军岷没有犹豫,亲自带队做直播,一步步摸索出一套标准化运营流程。 流量沉淀后,他发现粉丝中女性占了近70%,于是迅速推出“一举夺葵”胸针,成立首饰子品牌“朱炳仁·也金”,主攻千元以内饰品,不到两年便实现快速增长。同时,品牌顺势推出潮玩品牌“朱炳仁·也葵”,将消费场景成功拓展至年轻群体。   朱军岷推出首饰品牌“朱炳仁·也金”   “朱炳仁·也葵”入驻杭州大运河杭钢公园 如今,品牌已覆盖抖音、视频号、天猫、京东等平台,合作线上渠道接近一百个。“所有的流量爆发,都不是凭空来的,都是长时间沉淀、踏踏实实干出来的。”朱军岷说。 AI不是工具,是全方位的新场景 在朱军岷看来,AI
朱军岷亮相新电商大会:非遗的出路是“被需要”而非“被保护”

君乐宝纯牛奶香港抽检菌落超标,IPO关键期遭遇品控考验

节点财经快讯 2026年8月26日,香港食物环境卫生署食物安全中心发布通报,一批内地品牌君乐宝预先包装纯牛奶在进口层面抽检中被检出菌落计数超出香港《奶业规例》法定标准。涉事产品为1公升装"君乐宝纯牛奶",最佳食用日期至2026年12月6日,进口商为君乐宝(香港)国际贸易有限公司。 通报显示,4个送检样本的菌落数量均达到10个或以上,超出法例上限。香港食安中心已暂时撤销该进口商销售该款产品的进口准许。值得庆幸的是,该批次产品仍封存于进口商仓库,未流入市面,市面上同品牌同类产品不受影响。食安中心发言人表示,"菌落计数超标反映产品的卫生情况欠理想,但该指标异常并不表示会引发食物中毒"。 01.赴港上市关键期的迎来品控考验 此次抽检通报的时间节点颇为敏感。就在通报发布前六天,即8月20日,君乐宝乳业刚向港交所递交IPO更新申报材料。根据港交所规则,此次申请被视为原申请的延续,标志着君乐宝港股上市进程进入关键阶段。 从招股书披露的数据来看,君乐宝近年业绩表现亮眼:总收入由2023年的175.5亿元增至2024年的198.3亿元、2025年的203.8亿元;2026年上半年实现收入106.1亿元,同比增长6.6%。据弗若斯特沙利文报告,2025年君乐宝低温液奶市场占有率已登顶全国第一。 02.常温线"失守",全产业链叙事承压 从公开信息来看,此次检出菌落超标的为君乐宝常温液奶产品,而非其近年来力推的高端低温产品线"悦鲜活"。君乐宝在招股书中多次强调其"全产业链一体化"模式对品质的保障作用——33座自有牧场、63%奶源自给率、20座生产工厂——试图向资本市场传递从牧场到餐桌的全程可控能力。 然而,此次香港进口环节被检出不合格,意味着即便在自有子公司主导的出口渠道中,品控体系仍存在漏洞。菌落总数作为指示性微生物指标,主要评价食品清洁度,其超标可能与生产加工卫生条件、包装容器清洗消毒、储运条
君乐宝纯牛奶香港抽检菌落超标,IPO关键期遭遇品控考验

薇诺娜还在为贝泰妮抗鼎

文 / 杨蕾 来源 / 节点美妆 8月24日晚间,贝泰妮发布2026年上半年业绩:营收25.92亿元,同比增长9.27%;归母净利润2.92亿元,同比增长18.30%;扣非净利润2.46亿元,同比增长34.85%。 从基本面看,贝泰妮的这份财报在当下内卷的化妆品行业已经实属不易,利润修复的力度大幅改善。 但也有一个不得不直面的事实,34.85%的扣非净利润增速是9.27%的营收增速的近4倍。这进一步说明,其大部分利润是来自经营费用的压缩,而非品牌矩阵规模化扩张带来的贡献。 事实上,集团核心品牌薇诺娜仍扛着77%的营收,其余子品牌虽然增速亮眼,但体量尚小,“第二品牌”的叙事仍需时间验证。 利润修复,主要靠“省” 先看利润改善的构成。 上半年毛利率74.62%,稳居高位。销售费用从去年同期的12.85亿元增至13.09亿元,同比微增1.93%;销售费用率从54.17%降至50.53%,下降了3.64个百分点。管理费用从1.92亿元增至1.98亿元,同比增长2.85%。 《节点美妆》根据财报数据分析,贝泰妮上半年的费用压缩更多指向公司有意识的效率优化。具体来看。销售费用仅微增1.93%,但线上渠道营收增长了15.71%,尤其是抖音和拼多多两个平台更是实现了超55%的增长。这说明,费用增速远低于营收增速,每一块钱营销费用换来的收入比去年更多,而不是简单地“少花钱”。 渠道结构的主动切换也佐证了这一判断。阿里系仅增长1%,公司正在将预算从传统电商平台转向抖音、拼多多等高增长平台。与此同时,贝泰妮主动收窄了线上线下促销入口,稳步精简SKU,降低长尾产品的营销投入,将资源集中于核心大单品和爆款新品。公司在财报中也表示,这是“对资源配置逻辑的系统性调整”。 中金公司在点评中指出,Q2销售费用率同比下降主要得益于“持续优化营销人员及渠道费用投入,提升营销效率”。 当然,这种效率提升是否可持续
薇诺娜还在为贝泰妮抗鼎

希音上市:不仅是时尚巨头,更是港股稀缺的“产业基建”玩家

文 / 金叶  来源 / 节点财经  最近,港股最受瞩目的重磅IPO之一,当属希音(SHEIN)。8月24日,希音正式启动全球发售,预计9月1日登陆港交所。 不少市场观察者习惯于把希音简单归类为时尚品牌或跨境电商,但若深入拆解其经营逻辑可以看到,希音的核心价值,除了被外界所熟知的“款式多、上新快、出海规模大”等表层特征以外,是十多年沉淀的供应链壁垒、可复用的全球履约基建、双轮驱动的复利增长模型。 博裕资本、Tiger Global、General Atlantic、腾讯、景林、泰康人寿及UBS AM Singapore也出现在基石投资者中,阵容涵盖国际顶级对冲基金、长线资本及国内头部机构。 有媒体援引消息人士称,希音全球发售的机构簿记建档已达到足额认购水平,显示簿记启动后较短时间内,机构端需求便覆盖发行份额。知情人士透露,参与认购的投资者涵盖多家现有股东、聚焦中国市场的基金,以及采用多元策略的投资机构。 另据知情人士透露,希音的既有投资者将与基石投资者一起承诺,在6个月内对香港首次公开募股的获配新股进行锁定,以示对希音的信心。 据香港媒体报导,希音面向公众投资者的香港公开发售部分已实现超额认购。 这家全球最大的在线时尚目的地,终于走到了公开资本市场的聚光灯下。 LATR反向生产,把消费信号传导至供应链 从招股书来看,2023年至2025年,希音净收入从321亿美元增至418亿美元,复合年均增长率14.2%。 净利润方面,2025年净利润为20.6亿美元,今年一季度录得净亏损9900万美元,但这主要是可转换可赎回优先股公允价值变动带来的账面数字游戏,剔除后核心经营表现与上年同期基本持平。 营业利润更能反映主业成色:2025年达到17.1亿美元,同比大增76.7%。毛利率从2023年的60.2%提升至2025年的67.9%,体量扩大的同时越卖越赚钱。 另外,
希音上市:不仅是时尚巨头,更是港股稀缺的“产业基建”玩家

添可树立出海标杆,做定义者不做跟随者

文 / 杨雪健  来源 / 节点财经  2026年8月19日开幕的2026年世界机器人大会上,科沃斯“八界”开源机器人正式亮相。“让机器人变得有用,这是一个很有挑战性的事情,(具身智能)是人类智能的最后一块拼图。我们深耕多年,认为现在是有机会向珠峰冲锋了。”科沃斯董事长钱东奇面对媒体充满信心地表示。 68岁的钱东奇在业内有着“机器人大王”的称号,过去十年科沃斯的发展推动了扫地机器人、洗地机机器人、擦窗机器人等新品类从0到1的发展。2018年上市的科沃斯也被誉为“服务机器人A股第一股”。如今,这个老牌公司也纵身投入具身智能赛道,试图去再次重新定义自己。 科沃斯勇闯新赛道的底气,正是其传统业务足够给力。 2026WRC科沃斯展台,《节点财经》拍摄 8月21日晚间,科沃斯交出了一份亮点颇多的半年报。 首先,是来之不易的增长。科沃斯2026年上半年营收103.41亿元,同比增长19.18%;归母净利润12.48亿元,同比增长27.40%;综合毛利率48.5%。智能清洁家电行业,可以说是国内最卷的几大行业之一,尤其是今年上半年行业还要直面半导体零部件结构性紧缺、价格上涨的难题,任何一家公司保持收入和利润的同步增长并不是一件容易的事,科沃斯做到了。 图源:科沃斯财报 其二,两大品牌的营收也更趋均衡。《节点财经》翻阅科沃斯半年报,科沃斯、添可双品牌合计贡献101.45亿元收入,占总营收98.11%。其中,科沃斯服务机器人收入60.94亿元,同比增长26.82%;添可收入40.51亿元,占总营收39.17%。 其三,海外市场收入占比猛提速。科沃斯上半年海外营收占整体比重达到49%,其中二季度占比首次突破50%。这也是科沃斯发展近三十年来首次出现这一局面。两大品牌方面,其中科沃斯品牌海外营收同比增长46.5%,添可品牌同比增长40.6%。 实际上,从1998年创立起科沃斯
添可树立出海标杆,做定义者不做跟随者

破防了!WRC上的机器人,比我还会过日子

文 / 王俊  来源 / 节点财经  走进2026世界机器人大会之前,节点君做好了被“赛博震撼”的准备。 但节点君没想到的是,最先让我破防的,不是机器人的技术有多炸,而是它们过得比我还实在。 这届大会以“人机共生,产需共融”为主题,4大展馆塞满了从工业产线到家庭厨房、从乒乓球台到咖啡吧台的各路“硅基选手”。 去年的WRC,行业还在集体回答“机器人能不能干活”的问题;今年,整个产业已经在面对更现实的问题:干得怎么样、卖多少钱、谁在用、能不能经得起真实场景的考验。 逛完一圈下来,节点君总结了这届大会的八大趋势: ❶ 干活比表演重要——机器人全都“上工位”了,没一个闲着; ❷ 工业场景加速落地——再不量产就晚了,产线比展台更热闹; ❸ 生活场景全面渗透——从做饭到打球,机器人正在接管衣食住行; ❹ 渠道打通——京东进场,买机器人像买手机一样简单; ❺ 仿生、脑机接口、灵巧手——机器越来越像人,也越来越“懂”人; ❻ 大脑比手脚更重要——聪明,才是真正的竞争力; ❼ 中国机器人站起来了——老外扎堆来“抄作业”,产业链形成完整闭环。 这七大趋势指向同一个方向:机器人正在从“证明自己”走向“真的有用”,一个实实在在的产业,正在长成。 中国人就是爱干活,机器人也不例外 走进会场的第一印象是:不管啥机器人,来了先干活,酣畅淋漓地干。 之前的许多大会上,不少机器人还在以特技表演、趣味互动博眼球,活像个赛博大马戏团。 今年画风陡然一转:漫步各展厅,实景作业已经成为绝大多数参展商的核心叙事。机器人们不再是“演”给你看,而是“干”给你看,仿佛在说:别拍了,我忙着呢。 先是快递分拣大队——自变量等厂商的机械臂在传送带前忙得像双十一前的顺丰小哥,包裹来了就抓、抓了就码、码了就运。 睿尔曼的机械臂则在展台上做月饼,
破防了!WRC上的机器人,比我还会过日子

中银消金:利润暴涨的逻辑

文 / 董轩  来源 / 节点财经  2026年8月17日,国家金融监督管理总局上海监管局公示,核准闫大伟出任中银消费金融有限公司(以下简称“中银消金”)董事。 公开资料显示,闫大伟来自中国银行总行,长期负责个人金融数字化板块。 闫大伟到任前夕,中银消金刚刚交出了一份令人瞩目的中期业绩快报:营收34.05亿元,同比下降7.50%;净利润2.99亿元,同比大增99.33%。 “一升一降”,中银消金这份成绩单究竟成色几何? 利润暴涨的逻辑 营收34.05亿元,同比下降7.50%;净利润2.99亿元,同比大增99.33%;截至6月末,公司资产合计768.91亿元,较年初减少0.49%。 资产收缩、营收向下,利润向上,数据直观勾勒出2026年上半年中银消金的复杂切面。 拉长视线,中银消金2026年上半年的净利润已超2025年全年水平(2.15亿元),更创出自2022年以来同期高点。 图源:企业预警通 营收端和资产端都没有壮大,净利润却近乎翻倍。中银消金是如何做到的? 《节点财经》深入分析,这种反差并非经营能力的突然跃升,而是一场持续数年的“存量风险出清”在报表端的集中兑现。 财报显示,2022至2024年,中银消金的信用减值损失逐年攀升,分别达48.76亿元、59.29亿元和62.93亿元,严重吞噬净利润。 2025年,随着大量不良历史“包袱”被清理出户,信用减值损失回落至56.71亿元,大大缓解了净利润的负重状态。 进入2026年,压力继续释放,进一步打开利润上涨空间。 不良资产批量转让是其中最关键的“阀门”。2025年,中银消金在银登中心挂牌转让的个人不良贷款合计约138.37亿元。 2026年出清节奏明显加快,据不完全统计,年初至今,中银消金累计挂牌转让的不良资产期数超过40期,规模突破120亿元,位居行业前列。 比如,其5月13日单日挂牌27.96亿元不
中银消金:利润暴涨的逻辑

半年营收53.59亿、43.55%增长背后,昆仑万维进入AI兑现期

文 / 金叶  来源 / 节点财经  不久前,昆仑万维发布2026年半年度报告。上半年,实现营业收入53.59亿元,同比增长43.55%,其中海外收入52.03亿元,同比增长51.21%;受投资业务回暖带动,净利润达10.88亿元。 这份财报呈现了几个值得关注的特点,也是中国AI公司从“投入期”走向“兑现期”的缩影:技术投入开始转化为可规模化的收入,全球化不再是概念而是实实在在的营收来源,以及对物理世界的探索正在打开新的想象空间。 从技术发布到商业落地:飞轮跑通了 2026年3月,昆仑万维发布了升级版的“4+3战略”:以视频模型、音乐音频模型、游戏世界模型、基座文本与多模态模型四大SOTA模型为技术底座,支撑AI短剧、AI音乐、AI游戏三大AI原生平台的建设。 AI短剧是跑得最快的那条腿。据Sensor Tower数据,昆仑万维AI短剧平台合计MAU稳居海外短剧市场第一,FreeReels(海外免费AI短剧平台)位列出海短剧APP下载量第一名,也是上半年海外短剧赛道唯一一款预估下载量破两亿的产品。 今年上半年,AI短剧平台实现营业收入15.35亿元,同比增长163.28%,毛利率67.49%,截至2026年6月底,单月流水已超6500万美元。这个数字的意义不在于绝对值有多大,而在于它验证了一个关键命题:AI生成的内容,用户愿意持续付费。 更值得关注的是结构层面的变化。DramaWave(海外付费AI短剧平台)已完成AI原生化转型,7月月度上新剧集中超90%内容为AI生成,拍摄成本较真人剧大幅降低,成片品质已达影视级观看水准。这个比例说明AI短剧变成了“主力生产方式”,成本结构的变化正在重塑短剧这门生意的经济模型。 DramaWave热门AI短剧海报 这背后是一条从模型研发到工业化生产再到前端分发的完整链路。 昆仑万维推出的天工短剧工作台SkyProduc
半年营收53.59亿、43.55%增长背后,昆仑万维进入AI兑现期

招商蛇口:酒局“醉”人,业绩“碎”心

文 / 董轩  来源 / 节点财经  炎炎夏日,一则负面消息将央企巨头招商蛇口推上了舆论的风口浪尖。 据多家媒体报道,招商蛇口浙江公司总经理赵海峰,在7月的一场商务酒局中涉嫌伤害一名女性,已被警方刑事拘留并免职。 目前,赵海峰已被免职,仍在接受相关部门的调查;“招商蛇口”官网和官方公众号也已经删除其相关文章。 虽然招商蛇口在尽力消弭舆情影响,但该事件仍犹如一面棱镜,为公司管理敲响警钟。 “丑闻”敲响管理警钟 赵海峰的履历堪称光鲜。 公开资料显示,赵海峰出生于1980年,清华大学毕业,曾是江苏启东的高考状元。其在万科体系历练多年后,于2019年末加入招商蛇口,之后一路高升,并在2025年初随着组织架构调整,成为新设立的浙江公司的“一把手”。 2026年初,招商蛇口进一步调整设立五大城市群,赵海峰兼任东部城市群组长,管辖半径横跨浙江、苏南、南京、徐州、合肥等华东核心重镇,权力达到入职以来的新高峰。 然而,这场饭局给了如日中天的赵海峰当头一棒。据知情人士透露,赵海峰在与厦门某房企杭州负责人等人的聚餐饮酒过程中,对其带来的一名女性下属实施了伤害行为。 案发后,杭州警方介入侦查,招商蛇口总部迅速启动调查程序,对赵海峰做出免职处理。 但在外界看来,这不单单是一起孤立的高管失德事件。对于一家上市公司而言,区域负责人以如此不光彩的方式“出局”,带来的直接影响是多方面的。 从品牌声誉看,招商蛇口多年来苦心经营的“稳健”“高端”企业形象遭受严重冲击,也给“做美好生活的承载者”的企业使命蒙上一层阴影。 从内部治理看,该事件还“涉及其余人员”,说明这并非完全的个人行为,较大程度上反映出区域公司治理的松散,甚至企业文化导向的偏差。 对于正面临行业深刻调整的房企而言,团队士气的稳定,本应是穿越周期的压舱石,而突如其来的风波无疑是对凝聚力的一次重击。 值得一提的是,就在事发前的6月份
招商蛇口:酒局“醉”人,业绩“碎”心

钧源资本卜一洲:投资商业航天的浪漫,不止是成功回收火箭

特约作者 / 钧源资本管理合伙人卜一洲  编者按: 8月19日,七夕,蓝箭航天朱雀三号遥二完成发射入轨,一级火箭成功实现陆地回收——这是中国民营商业航天首次实现一级火箭的陆地回收,也让“谁是第一家实现回收的民营火箭公司”这个悬了多年的问题,终于有了答案。 本文作者卜一洲,钧源资本管理合伙人,也是蓝箭航天的投资人。 在他的投资逻辑里,商业火箭公司的价值不取决于某一次技术突破本身,而取决于两件更难的事:能不能持续拿到任务、把任务连续做出来(任务执行密度),以及任务越做越多之后,单位成本能不能持续下降、给公司留下合理毛利(利润留存能力)。 借今天这次回收,卜一洲也重新梳理了一个常被简化的问题——中美商业航天的差距,究竟是能力差距,还是组织方式的差异? 他给出的答案是后者:中国本就拥有完整的国家航天体系,商业公司的角色不是从零填补空白,而是在既有任务体系里改变供给方式、压低系统成本;而SpaceX之所以能走出不同路径,很大程度上得益于Starlink带来的、别人难以复制的内部任务闭环。 以下为正文,enjoy: 今天,蓝箭航天朱雀三号遥二完成发射入轨,一级火箭按预定程序成功实现陆地回收。恭喜中国民营商业航天。这个突破值得被记录。“谁是第一家实现回收的民营火箭公司”现在已经有了答案。 作为关注和投资中国商业航天的投资人,我更想说,今天我们可以移除可回收火箭这个中国商业航天持续了很久的执念了。随着技术扩散的规律,能力突破后会沿着工程人才、供应链、基础设施和任务需求快速扩散,逐渐变成全行业基础设施。长征十号乙到蓝箭,再到更多的实际任务。 商业火箭的注意力,从今天起可以回归到这个行业的全貌本身,可以不需要再把单一能力独立放大。在这个工程浪漫的七夕之后,会是更精彩的,更加波澜壮阔的产业发展。这更值得庆祝。 目标 谁会成为中国第一家实现火箭回收的民营公司?这个问题
钧源资本卜一洲:投资商业航天的浪漫,不止是成功回收火箭

三个维度,看懂汤臣倍健的向上之路

文 / 金叶  来源 / 节点财经  2026年8月,汤臣倍健交出了一份值得细读的半年报。营业收入36.71亿元,连续四个季度保持正增长;归母净利润6.03亿元,利润短期承压。 收入回暖、利润承压,这种节奏,是目前很多消费品公司在渠道转型扩张期的典型状态。关键要看企业是否在扩张期保住了产品价值和品牌力。 从这份财报看,汤臣倍健正在发生几项值得关注的变化:线上收入占比继续提升,境内外渠道同步延展;毛利率仍在上行,多品牌矩阵保持增长;产品、科研投入持续加码。换句话说,汤臣倍健并没有陷入简单的价格战,而是在为下一轮增长重塑渠道、产品和技术三套能力。 透过半年报,可以看到汤臣倍健企稳回升的三张底牌。 势头向上:全域渠道打开增长空间 从收入质量来看,汤臣倍健上半年并未因规模扩张而稀释毛利水平,主营业务毛利率70.62%,同比提升1.11个百分点;综合毛利率70.33%,同比上升1.78个百分点。 在行业竞争加剧、渠道成本攀升的背景下,毛利率稳中有升,说明产品定价权和成本控制都在掌控之中,主业盈利能力依然坚挺。 那么,利润端的压力主要来自哪里?除了产品研发、科研投入的增加,外界变化主要出在渠道扩张的销售费用上。上半年销售费用率从去年同期的34.90%升至42.06%。更多资源投向兴趣电商、跨境电商及新品推广。 这个投入力度到底合不合理?横向对标一下:大型消费品公司的销售费用率常年在40%上下,消费品牌在扩张阶段有这个比例并不稀奇。 有消费行业分析师对《节点财经》表示,扩张期的销售费用投入是普遍规律,前期用于用户获取、渠道铺设和品牌认知渗透,伴随品牌价值提升和规模效应显现,费用率未来有不少回落空间。 今年上半年,汤臣倍健线上渠道收入19.45亿元,同比增长15.51%,规模首次超过线下,线上已成为第一增长引擎。这说明前期在线上渠道的推广投入已经开始兑现成效,线上渠道的
三个维度,看懂汤臣倍健的向上之路

市值4000亿,七夕最大赢家王兴兴终于IPO了

文 / 零度  来源 / 节点财经  2026年8月19日,七夕,被誉为“A股人形机器人第一股”的宇树科技在上交所科创板上市。 位于浦东南路528号的上海证券大厦现场,大屏幕播放宇树科技产品介绍视频,多款人形机器人亮相视频中。 开盘一瞬间,宇树科技股价从150.80元的发行价直接冲到1100元,涨幅629.44%,总市值一度超过4000亿元。 这意味着,中一签浮盈47.46万元。这个数字超过了机构此前“上涨500%”的乐观预测上限。网上发行最终中签率0.0181%,创科创板历史新低,978万户投资者抢1.94万个签位,比这几个月大热的长鑫科技还难中。 一签难求的背后,是资本对“人形机器人第一股”这个稀缺标签的定价。 随着宇树成功IPO,创始人王兴兴的账面身家随之飙升至超千亿元,超过上市前的对应股权总市值约183.12亿元,刷新国内90后创业者的财富纪录。此前2025年《新财富杂志》发布的90后企业家名单显示,影石创新创始人刘靖康曾以202亿元身家拿下90后新首富。 这场狂欢的起点,是一列绿皮火车的卧铺。 10小时绿皮车卧铺 时间的指针拨回2019年夏天。 彼时的宇树科技,还只是蜗居在杭州滨江小写字楼里的几个人团队。据媒体报道,因为某大厂在交易最后关头放弃交割,宇树刚要推进的融资直接搁浅,公司账上最窘迫时只剩下大约10万元。 为了拿下一笔救命钱,29岁的王兴兴准备把机器狗带到北京参加红杉中国的投决会。然而,机器人的大容量锂电池超标,既坐不了飞机,也上不了高铁。 王兴兴干脆抱着硕大的机器狗,挤进了十几个小时的绿皮火车卧铺。 在讲究“名校+大厂”背景的VC圈里,王兴兴不是一个讨喜的样本。 本科成绩偏科严重,没有顶尖名校光环,也几乎没有大厂履历。但红杉最终还是投了,看中的是他对机器人那种近乎偏执的专注,以及一种在早期创业者身上并不常见的韧性。这笔投资后来变成了红
市值4000亿,七夕最大赢家王兴兴终于IPO了

合肥300亿换1万亿:股权财政元年,谁能抄这份作业

文 / 零度  来源 / 节点财经  2026年7月27日早上,上海科创板的开盘钟声还没敲响,长鑫科技集团股份有限公司的股票代码就已经出现在无数交易终端的自选股列表最顶端。9点30分,钟声落下,长鑫存储以8.66元的发行价开始交易。 头几分钟,盘面还算克制,买单堆积却肉眼可见地在加厚。等到9点40分左右,股价开始拉出一条近乎垂直的曲线,各大券商的行情软件上,这只股票的涨幅数字每刷新一次都要多跳出一行红色。 收盘时,涨幅定格在超过465%,公司市值定格在约3.3万亿元人民币——一夜之间,它把此前稳坐A股市值头把交椅多年的中国工商银行挤到了第二位。 第二天,涨势没有收住,公司总市值一度摸到3.66万亿元,这个数字在当天几乎所有中国财经媒体的头条上滚动播放。 真正被这条K线牵动情绪的,是远在合肥的一群人。 按照最终的持股比例折算,合肥国资体系账面上的浮盈,在这一天之内跳涨到超过1万亿元人民币。而它的起点,只是十年前一笔不到300亿元的投入。 要理解这1万亿是怎么来的,得把时间拨回2016年。 一句"军令状",一场十年的陪跑 那一年,朱一明背着一份DRAM芯片产业化计划书,几乎跑遍了半个中国。 他不是无名之辈。十一年前,他放弃硅谷的稳定工作,揣着几位清华校友凑齐的92万美元启动资金,在清华科技园一间两层毛坯房里创办了兆易创新,靠一条巨头们战略性放弃的NOR Flash细分赛道,硬是把一家初创公司做到了在上交所敲钟上市。 但2016年他想做的事情,体量完全是另一个量级:中国每年要为进口芯片花掉超过两千亿美元,自给率几乎为零,三星、SK海力士、美光三家外资企业把这块市场瓜分得密不透风,几乎不给后来者留任何缝隙。 朱一明想在这条巨头把持的赛道上,造出一座中国自己的DRAM工厂,光是第一期投入就要180亿元。 他找了很多地方,几乎每一站都被以"风险过高"婉拒。 轮到合肥
合肥300亿换1万亿:股权财政元年,谁能抄这份作业

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