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追踪数字金融发展动向,探索金融科技融合之道,解读传统金融机构
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11-11 19:39

历时半年筹备,中互金互联网贷款自律工作委员会进入成立程序

出品|WEMONEY研究室 文|林见微 11月11日,据中国互联网金融协会(下称“协会”)消息,近日,协会互联网贷款自律工作委员会筹备组第三次会议在京召开。协会秘书处主持会议,度小满、蚂蚁科技、腾讯、京东科技、抖音等筹备组成员单位出席会议。 会议审议通过筹备工作报告,同意按流程提请成立工作委员会。 这意味着,历经三次筹备组会议,互联网贷款自律管理机制已完成从顶层设计到落地执行的关键过渡。 回顾时间线来看,2026年4月,经协会第二届理事会第五次会议审议通过,决定设立互联网贷款自律工作委员会;由秘书处牵头成立筹备组,聚焦互联网助贷业务自律。 5月,筹备组第一次会议在北京召开,度小满、蚂蚁科技、腾讯、京东科技、抖音等会员单位出席。会议审议通过工作规则及成员遴选标准,并讨论互联网助贷平台自律公约,围绕名单准入、费用收取、客户信息管理、贷款评审、消费者权益保护等明确底线要求。 8月,协会进一步明确筹备组加入规则,确定蚂蚁、京东、度小满、腾讯、字节5家机构为筹备组成员;同时要求新申请加入机构须自行聘请第三方机构,开展信贷资金是否挪用专项审计。 9月,筹备组发布“践行金融为民理念,引领互联网贷款行业健康发展”系列举措第二期,提出严格规范互联网贷款营销行为7条举措;同期召开助贷业务规范发展座谈会及专题会议,明确将根据实际工作需要,适时吸收合规水平较高的助贷平台加入。 10月,专项审计分批落地。14日,协会发布第一期进展公告,携程金融、分期乐、小赢科技、滴滴、天星数科、奇富科技、得物、信也科技、国美数科、星图金融、嘉银科技、洋钱罐、数禾科技、信用飞、五八数科等15家平台提交第三方专项审计报告,均未发现占用或挪用应归属金融机构的用户还款资金情形。22日,第二期公告显示,微财科技、维信金科、萨摩耶数科、晓花科技4家平台完成审计披露。累计19家申请加入筹备组的助贷平台通过资金合规核验。 11月6
历时半年筹备,中互金互联网贷款自律工作委员会进入成立程序
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11-11 11:41

接任总经理数月后,贺静正式成为平安消金法定代表人

出品|WEMONEY研究室 文|林见微 近日,平安消费金融有限公司(下称“平安消金”)完成工商信息变更,法定代表人由陈东起变更为贺静。工商信息显示,本次变更于2026年11月6日完成。变更后,贺静同时担任公司董事、总经理及法定代表人;陈东起仍任公司董事长。 贺静的总经理任职资格此前已获监管核准。2026年6月8日,金融监督管理总局上海监管局出具批复,核准贺静平安消金董事、总经理任职资格。今年4月,平安消金曾公告,原总经理倪荣庆因临近退休辞任,贺静自4月10日起主持公司工作并代为履行总经理职责。 公开信息显示,贺静拥有逾20年银行及消费金融从业经验,曾就职于招商银行信用卡中心,历任南京银行消费金融中心副总经理兼上海业务部总经理、南银法巴消费金融有限公司副总经理等职,业务覆盖零售客群经营、信贷全流程管理及合规风控。 平安消金成立于2020年4月,注册资本50亿元,是经原银保监会批准设立的持牌消费金融机构,股东包括中国平安、融熠有限公司、未鲲(上海)科技服务有限公司及锦炯(深圳)科技服务有限公司。公司定位“金融+科技”,主要面向个人客户提供消费金融服务。截至2025年末,平安消费金融总资产641.05亿元,2025年实现营业收入46.57亿元,净利润12亿元。 平安消金9月公告显示,陈东起因临近退休年龄申请辞去董事长职务,在新任董事长任职资格获监管核准前,由其继续履行董事长职责。此次法定代表人变更,意味着公司核心管理交接进一步清晰,但董事长席位尚待监管流程完成。 今年以来,消费金融行业高管调整频密,多家持牌机构完成董事长、总经理层面的换帅,行业人才迭代与治理重构持续深化。
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11-10 18:35

72家人身险企三季度合计亏损583亿元,投资波动之外还有什么?

文|文心 2026年三季度偿付能力报告陆续披露,72家人身险公司的经营数据汇集到一起,利润回落集中发生在第三季度。 据公开统计,前三季度,72家公司合计净利润约2943.8亿元,同比下降36.33%;第三季度单季合计亏损583.09亿元。其中,适用保险业务收入指标的公司前三季度合计收入约3.18万亿元,同比增长2.38%,第三季度单季约8253亿元。 这组数据覆盖已披露报告的样本公司。中国人寿养老、人民养老两家专业养老险公司不适用保险业务收入指标。累计保费仍有增长,第三季度的亏损则抵消了部分上半年盈利。 市场回调对利润的影响已在上市险企报表中显现。与此同时,新业务价值、期交保费和续期业务的表现并不一致。投资损失之外,新单能卖多少、留下多少价值,同样影响险企今后的盈利。 一、公允价值损失集中在第三季度,累计利润仍向头部集中 五大上市保险集团的三季报,呈现了权益市场回调对当期损益的影响。据公开统计,五家集团第三季度公允价值变动损益合计为负3547.66亿元。其中,中国人寿为负1869.72亿元,中国平安为负900.59亿元,中国太保为负275亿元。 太保上半年公允价值变动收益为29.85亿元,前三季度累计转为损失245.15亿元。第三季度的275亿元损失,不仅抵消了上半年的收益,也成为累计利润下降的重要影响因素。 对于分类为以公允价值计量且变动计入当期损益的资产,价格下跌会直接进入利润表,即使资产尚未卖出。权益配置的规模、品种及会计分类,都会影响公司当期损益。 平安、人保等集团还包含银行、财险等业务。上述公允价值变动损益采用五家上市集团合并报表数据,72家人身险公司的利润统计则采用各法人公司的偿付能力报告数据。 剔除部分短期波动后,公司披露的经营结果有所不同。中国人寿披露,剔除公开市场权益等短期波动影响后的前三季度净利润为942.2亿元,同比增长15.8%;中国平安前三季度归母
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11-09 19:43

国寿新业务价值增长,平安、太保承压:分红险开门红比什么?

文|文心 进入11月,险企开始为2027年“开门红”布局。平安预计分红险仍是下一年的主要竞争产品,太保将分红年金和分红型增额终身寿险作为重点。 三季报显示,国寿、太保和平安的公允价值变动损益均由正转负。投资端承受估值波动,销售端继续推广分红险,如何提供有吸引力且可持续的客户回报,成为经营中的现实问题。 采用较低预定利率的分红险,有助于降低新增业务的固定保证成本,但浮动红利会影响客户对产品的评价。新业务增长与投资管理因此需要相互配合,三家公司的业务结构和投资安排,正在呈现不同的特点。 一 估值波动拖累利润,投资回报还需看来源 中国人寿前三季度利息收入1008.95亿元,投资收益1417.12亿元;公允价值变动损益为负511.37亿元,上年同期为正1364.05亿元,单是这一科目同比就减少1875.42亿元。 太保前三季度投资收益487.45亿元,同比增长24.3%,公允价值变动损益却从上年同期的正418.93亿元转为负245.15亿元。投资收益增加与估值损失扩大同时发生,反映出两类收入的波动并不一致。 平安前三季度公允价值变动损益为负643.12亿元,上年同期为正480.27亿元。其官方业绩材料同时披露,高分红OCI股票前三季度贡献税前浮盈超过580亿元,计入其他综合收益,增厚净资产。不同资产的会计分类,会改变市场波动进入利润表的方式。 国寿总投资收益率3.23%,部分利息、租金等项目作年化处理;太保总投资收益率2.5%,平安综合投资收益率2.3%,均为非年化指标。平安的综合收益率还包含其他综合收益中的有关变动,三家公司披露的指标范围和年化处理存在差别。 对长期保单而言,票息和股息能够提供经常性现金收入,但债券到期后的再投资利率、企业未来分红水平,同样会变化。持有更长久期的债券有助于匹配长期负债,也会承受相应的估值波动。投资安排需要同时考虑持续收入、市场风险和保单给付时间。
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11-09 19:10

连亏四年后,海科融通寻找新的收单生意

文|文心 海科融通今年少做了生意,却留下了更多毛利。 翠微股份披露的前三季度经营数据显示,第三方支付收入8.26亿元,同比下降26.93%;营业成本7.56亿元,下降32.05%。两者相减,毛利约7002万元,比上年同期增加约5200万元。同期毛利率升至8.48%,提高6.91个百分点。 对于已经连续四年亏损的海科融通,这是一项实在的改善。但收入下滑也没有停下来。翠微股份三季报披露,第三季度支付收入同比下降40.22%,主要受支付市场环境影响,收单交易额下降。毛利回升与客户交易规模收缩,正在同一家公司身上发生。 一 成本下降快于收入,改善还需看能否持续 收单生意的利润,很大程度上取决于手续费如何分配。海科融通此前向上交所解释,支付收入由交易额与净手续费率共同决定,净手续费率已扣除通道成本;收单业务成本则包括支付给商户拓展服务机构的分润,以及POS机具摊销。 分润可以协商,已经投出去的机具却要按期摊销。交易少了,相关分润通常也会减少,过去投放设备留下的成本则未必同步下降。海科融通曾经为此付出代价。 公司披露,2021年4月至2022年6月曾集中投放POS机具,随后放缓投放并适当提高手续费率。到了2023年前三季度,交易额和收入下降,机具摊销成本却同比上升,压低了毛利率与净利润。 这些机具按36个月摊销。按投放时间推算,这批设备大致在2024年第二季度至2025年第二季度陆续摊销完毕,可能减轻后续成本负担。不过,旧设备摊销结束只是其中一项变化,期间新增的机具仍会形成成本。仅凭这条时间线,还无法解释今年全部的毛利增量。 本期公告没有列出分润与摊销各自减少了多少。两种变化对后续经营的含义也不同:如果主要是旧机具摊销减少,这部分改善有其周期;如果渠道分润和商户结构发生变化,则需要继续看能否留住交易。 对海科融通来说,成本控制已在报表上见效,下一步要承受的是收入继续下降的考验。毛利率提
连亏四年后,海科融通寻找新的收单生意

消费金融的边界之辩:助贷不是原罪,边界在理解客户的深度

出品|WEMONEY研究室 文|林见微 编|刘双霞 11月3日,行业内一场围绕“消费金融的边界之辩”的圆桌讨论在北京展开。小米消费金融党委书记、总裁曹子玮,上海交通大学上海高级金融学院教授、上海新金融研究院副院长刘晓春,蚂蚁集团金融研究中心主任唐伟城,以及参会的人民银行代表同台讨论,论坛由中国普惠金融研究院研究部负责人胡煦主持。 这场讨论有一个不能回避的背景。2026年三季度末,不含个人住房贷款的消费性贷款余额20.69万亿元,同比下降2.8%,前三季度减少4736亿元。总量收缩之外,信用卡不良率抬头、头部消金机构主动缩表,行业从“跑马圈地”进入“精耕细作”已是无可回避的背景。 01“救急不救穷”:把“急”与“穷”分开,是对借款人最大的负责 供给不再稀缺,需求更加审慎。据行业研究机构测算,我国灵活就业人员约2.8亿人,占城镇就业人口四成以上。外卖员、卡车司机、网约车司机收入波动大,但短期周转的资金需求真实存在。 服务谁、服务到哪一步、由谁来服务、风险怎么防? 作为消金机构人士,曹子玮给出了三条边界。第一,这个群体并不统一,卡车司机、网约车司机、外卖员各不相同,库区山区的农民又是另一类,不能当作同质群体对待。第二,商业可持续与负责任金融必须同时成立,“既不可暴利,也不可一直亏着做”。第三,金融本身就是经营风险,要“取大家之有余,补缺之不足”。 他用秦琼卖马作比:“一分钱难倒英雄汉。无论多高的利息都会有人借,因为借不到钱。”在他看来,把普惠金融从地下钱庄和熟人社会拉到台面上,是普通老百姓最大的福音。 刘晓春以“佛法无边,佛度有缘人”回应。普惠金融的出发点是希望帮助每一个有困难的人,但最终能否成功,取决于借款人有没有能力走出困境。信贷的边界不在于借款人有没有资金需求,而在于有没有还款能力——没有还款能力的需求是无效需求。 他对技术的定位尤其克制:“技术可以降低触达成本,但不能提高
消费金融的边界之辩:助贷不是原罪,边界在理解客户的深度

不缺总量缺匹配:2766家小微企业调研揭示普惠信贷结构性矛盾

出品|WEMONEY研究室 宏观数据稳中有进,微观体感寒意犹存。11月3日,中国普惠金融研究院(CAFI)发布《穿透"温差":2025年小微企业金融健康》报告。报告基于对2766家全域小微企业和213家出海小微企业的调研,报告的核心判断是:小微企业金融健康整体下滑,"增收不增利"普遍存在;普惠信贷不缺总量,缺的是与真实需求结构的匹配;而作为影响金融健康的关键变量,应收账款拖欠仍在"边清边欠"。 一、一份"体检单":均值58.5分,八成企业挤进中间段 报告从"日常财务管理、风险防范管理、资本筹措管理"三个维度构建金融健康指数,以IRT模型测算得分。2025年全域小微企业金融健康均值为58.5分,低于2024年的60.1分。 分布变化比均值更值得注意:非常不健康(1—40分)与非常健康(80—100分)两端占比同时下降,中间段(40—80分)升至82%。企业向中间分数段"收敛",整体水平却在下移,头部健康企业减少尤其值得警惕——全样本中80分以上仅占10.2%。子维度上,除应收账款回收有所改善外,其余各项均不同程度下滑,保险保障不足与应收账款拖欠仍是排在前列的短板。 分数背后是利润表。受访前三个月,主营业务收入同比减少的企业近四成,营业利润减少的扩大到近五成,而成本增加的企业近四成——收入弱、成本硬,利润被两头挤压。经营困难来源中,"市场竞争激烈"居首(批发业63.9%),"生产经营成本压力大"在制造业(51.5%)、零售业(45.5%)尤为突出;"增收不增利"样本中,反映融资困难的比例过半,远高于全样本。行业分化同样明显:交通运输、农林牧渔、批发、制造业高于均值,租赁和商务服务业、建筑业最低——两者都对应资金占用周期长、回款压力大的特征。 更关键的是"负向反馈"。金融健康最低组(1—40分)中,75.7%现金流同比变差,84.4%缺乏应对现金流断裂风险的准备,77.5%现金储
不缺总量缺匹配:2766家小微企业调研揭示普惠信贷结构性矛盾

9家A股股份行前三季度合计赚3913.亿:谁在真增长,谁在还旧账

出品|WEMONEY研究室 文|林见微 从刚披露的三季报来看,股份行整体业绩增速不及国有大行,同时内部分化加剧。 前三季度,9家A股股份制银行合计实现营业收入1.16万亿元,同比增长3.7%;合计实现归母净利润3913.33亿元,同比下降2.8%。 这与六大行形成对照。国有大行同期净利润增长6.1%,股份行整体却是负增长。更值得关注的是内部的分化:营收增速从华夏银行的+18.50%到浙商银行的+0.14%,净利增速从浦发银行的+4.52%到光大银行的-23.63%。 谁在真增长,谁在还旧账 从三季报来看,9家A股股份行跑出了三种不同的活法。 靠客户经营赚钱。招商银行是唯一一家营收、利润、中收三项全部正增长且ROE维持在13%以上的银行:营收增5.34%,净利增2.38%,净手续费及佣金收入586.14亿元、增4.29%,其中财富管理手续费235.04亿元、增13.71%,代理基金收入更是大增31.63%。 靠投资收益补位。浦发银行营收增4.42%、净利增4.52%,看似稳健,但拆开看:投资损益326.57亿元,同比大增73%;同期公允价值变动损益为-115.08亿元,上年同期是+8.72亿元。一增一减之间,靠的是兑现浮盈。中信银行、平安银行也属于这一类,前者非息收入增7.02%,后者非息占比升至35.25%。 在为过去还账。光大、民生、华夏三家净利润分别下降23.63%、14.78%、18.02%,三家合计673.35亿元,同比少赚约162亿元、降幅19.4%。三家有一个共同动作——大幅计提。 华夏银行信用减值损失339.63亿元,同比暴增86.6%;光大银行316.62亿元,同比增68.08%;民生银行475.94亿元,同比增18.5%,公告直言"持续加大不良资产处置力度"。 3家银行息差回升,华夏银行利息净收入增长超10% 银行的收入就两条腿:利息净收入和非息收入。 从
9家A股股份行前三季度合计赚3913.亿:谁在真增长,谁在还旧账

利息净收入同比增32%!南京银行前三季度实现营业收入471.9亿

出品|WEMONEY研究室 文|林见微 10月28日,南京银行披露2026年第三季度报告。三季报显示,该行前三季度实现营业收入471.90亿元,同比增长12.49%;实现归属于上市公司股东净利润194.51亿元,同比增长8.03%。截至9月末,资产总额达3.29万亿元,较上年末增长8.77%,资产规模与盈利保持同步扩张。 从单季表现看,第三季度实现营业收入155.94亿元,同比增长15.78%;归母净利润58.00亿元,同比增长7.70%;扣非后归母净利润58.40亿元,同比增长9.19%,单季营收增速较前三季度进一步抬升。 利息净收入成为本轮业绩的核心支撑。前三季度,南京银行实现利息净收入333.03亿元,同比增长32.12%,在营业收入中占比达70.57%,较往年明显提升。与之对应的是负债端成本管控见效,成本收入比19.33%,较上年末下降6.74个百分点。业务及管理费前三季度为91.23亿元,同比小幅下降;信用减值损失142.49亿元,同比增加约43%,反映其在资产扩张同时维持了审慎的拨备计提节奏。 截至9月末,南京银行资产总额32,867.58亿元,较上年末增加2,649.38亿元;负债总额30,647.90亿元,较上年末增长9.01%。存款总额18,194.65亿元,较上年末增长1,486.76亿元,增幅8.90%;贷款总额15,688.35亿元,较上年末增长1,444.79亿元,增幅10.14%,贷款增速快于资产增速,信贷投放力度不减。 对公端仍是扩表主力。对公贷款余额12,235.52亿元,较上年末增长12.33%。其中,绿色金融、科技金融、普惠金融、涉农贷款分别较上年末增长21.13%、20.47%、6.11%、12.06%。 截至9月末,该行零售金融资产(AUM)规模达11,301.14亿元,较上年末增长12.73%;零售价值客户数较上年末增长28.31%
利息净收入同比增32%!南京银行前三季度实现营业收入471.9亿

平安三季报里的AI账本:单位算力产出提升509%,单位成本降81%

10月28日,中国平安保险(集团)股份有限公司(简称“平安”)公布截至2026年9月30日止九个月期间业绩。前三季度,平安实现归属于母公司股东的营运利润1,259.05亿元,同比增长8.3%;基本每股营运收益7.23元,同比增长9.2%。截至9月末,平安归属于母公司股东净资产10,443.66亿元,较年初增长4.4%。 前三季度,平安寿险及健康险业务营运利润872.38亿元,同比增长5.7%。渠道结构持续优化:非代理人渠道新业务价值贡献占比36.9%,同比提升1.8个百分点;代理人渠道新增人力中大专及以上占比66.3%,同比提升6.5个百分点,新业务长交期占比同比提升超10个百分点。 平安产险前三季度原保险保费收入2,652.15亿元,同比增长3.5%,其中新能源车险保费同比增长21.2%;保险服务收入2,630.35亿元,同比增长3.8%;整体综合成本率95.6%,同比优化1.4个百分点。前三季度,产险反欺诈智能化理赔拦截减损100.4亿元,同比增长9.7%。 平安银行实现营业收入1,031.00亿元,同比增长2.4%;净利润391.86亿元,同比增长2.2%。截至9月末,不良贷款率1.05%,拨备覆盖率214.75%,核心一级资本充足率9.61%,较年初上升0.25个百分点。 投资端表现稳健。截至9月30日,保险资金投资组合规模6.83万亿元,较年初增长5.2%;近10年平均净投资收益率4.8%、平均综合投资收益率4.9%,均超内含价值长期投资回报假设。 截至9月末,平安个人客户数近2.56亿,较年初增长1.9%;客均持有合同2.95个;价值客户数达4,151万,较年初增长3.1%,增速高于个人客户数整体增速。过去12个月持有集团内3类及以上产品的客户留存率达99%。 前三季度平安实现健康险保费收入1,305亿元,其中医疗险保费629亿元,同比增长7.1%,覆盖企业客户
平安三季报里的AI账本:单位算力产出提升509%,单位成本降81%

总资产达2.53万亿!杭州银行前三季度科技贷款增长24.10%

10月27日,杭州银行披露的2026年三季报显示,前三季度实现营业收入304.69亿元,同比增长5.50%;归母净利润174.35亿元,同比增长9.76%。单季看,三季度营收94.21亿元、同比增长7.22%,归母净利46.22亿元、增长9.45%。 从营收结构看,前三季度,该行利息净收入230.39亿元,较上年同期增长14.66%,占营业收入的75.6%;手续费及佣金净收入34.51亿元,较上年同期增长4.64%。 三季度末,该行不良贷款率0.76%,与上年末持平;不良余额89.07亿元,较上年末增加7.84亿元。关注类贷款占比0.50%,较上年末降0.02个百分点。拨备覆盖率470.95%,较上年末下降31.29个百分点;拨贷比3.58%。 三季度末,该行总资产2.53万亿元,较上年末增7.09%;贷款1.17万亿元,增9.42%;存款1.53万亿元,增6.03%。结构上,制造业贷款增20.39%,科技贷款增24.10%,绿色贷款增17.48%。
总资产达2.53万亿!杭州银行前三季度科技贷款增长24.10%

5505万元买下鲸禧,保险经纪股权交易该如何估值?

文|文心 近日,企查查信息显示,上海鑫诺保险经纪有限公司于2026年10月19日完成工商信息变更登记。原股东周禾雨、蒋琦退出,上海智安云安全科技有限公司全资持股,法定代表人由蒋琦变更为卢庆鑫,交易金额没有公开。 这是2026年保险中介牌照转让潮里的又一起。据不完全统计,2026年截至10月中旬,全国已有33张专业保险中介许可证被注销。另一边,地方国资、互联网平台和各类产业资本在陆续接盘存量牌照。 买牌照的人多了,牌照值多少钱,成了绕不开的问题。有说法称,全国性保险经纪牌照的成交价已经从几年前的3000万元,降到1500万到1800万元。2026年公开可查的几笔交易,各自的价格构成其实并不一样。 一、5505万元成交,鲸禧股权价格接近账面净资产 7月,上海鲸禧保险经纪有限责任公司100%股权在北京成交,价格5505万元。受让方是天津东疆资本有限公司,由天津东疆综合保税区管理委员会100%控股;转让方是中航投资控股有限公司,中国航空工业集团成员。 这笔价格,和鲸禧的资产对得上。公开转引的财务数据显示,鲸禧2025年末净资产5476.87万元,资产总额6096.44万元,负债619.57万元,资产负债率约10.16%;到2026年4月底,净资产5577.45万元,资产负债率约8.60%。5505万元的成交价,接近公司披露的账面净资产。 也就是说,这5505万元买的是公司股权——资产、负债、业务、客户关系都在里面,牌照只是其中一项。它不能直接拿来和传闻中约2000万元的“空壳价”比较,因为后者说的是一张几乎没有业务的牌照。 9月成交的中元保险经纪有限公司,是另一种结构。这笔100%股权的转让方是人保金融服务有限公司,挂牌底价3350万元,成交价也是3350万元。截至2026年6月底,中元的净资产只有1019.96万元,资产总额1969.77万元。以3350万元的成交价对照1019.
5505万元买下鲸禧,保险经纪股权交易该如何估值?

从金融街到外滩:AI金融治理,规则与责任如何同步到位

出品|WEMONEY研究室 10月19日至22日,2026金融街论坛年会在北京金融街举行。同期,2026外滩年会在上海黄浦举行。 一北一南,两场会议性质不同,但人工智能与金融的关系,在两场会议上都是高频议题。金融街论坛经国务院批复,由北京市人民政府与中国人民银行、国家金融监督管理总局、中国证监会、新华通讯社、国家外汇管理局共同主办,是国家级金融政策发布平台;外滩年会由中国金融四十人论坛(CF40)与清华大学联合主办,是民间智库的国际对话平台。 两场会议给出同一信号:AI进入金融已不是"要不要用"的问题,而是"谁负责、怎么管、监管工具是否跟得上"。 金融街论坛:监管部门给AI金融"立规矩" 2026金融街论坛年会由北京市人民政府联合中国人民银行、国家金融监督管理总局、中国证监会、新华通讯社、国家外汇管理局共同主办,主题为“开放·合作·包容——共筑全球金融发展新生态”。论坛创立于2012年,2020年升格为国家级论坛,本届为第十五届,全球40多个国家和地区的400余位重要嘉宾出席。 10月19日下午的开幕式上,中国人民银行行长潘功胜、金融监管总局局长丁向群、中国证监会主席吴清等作主题演讲。 潘功胜表示,从国际组织和各国中央银行的讨论看,有三个问题值得关注:一是人工智能产生的需求和供给效应可能存在时差,短期会改变微观效率、拉动投资、推升通胀,中长期可以提升整体生产率、降低通胀水平;二是对不同国家和地区、不同行业影响不均衡,虽然对就业总量还没有造成明显冲击,但已经开始影响就业结构;三是人工智能热潮已成为全球股市上涨的主要动力之一,全球金融市场呈现高关联性和高波动性。 他同时明确人民银行下一步的三方面工作:密切跟踪研判人工智能发展的宏观影响;做好金融支持人工智能产业发展工作;稳妥推进人工智能在金融领域的应用。潘功胜透露,前期人民银行已会同有关部门制定出台"人工智能+金融"的有关政策文
从金融街到外滩:AI金融治理,规则与责任如何同步到位

从“敢投就能赚”到“懂规则才能活”:金融出海的三重生死线

出品|WEMONEY研究室 不出海,就出局。这句话在国内金融圈已经说了几年,如今正从“焦虑口号”变成“生存刚需”。但很少有人说清楚另一半:出海之后,靠什么活下来。 10月17日下午,智慧金融研究院与WEMONEY研究室在北京白鹿书院举办了“从‘走出去’到‘走稳走深’:金融出海如何跨越合规、数据与本地化三道坎”主题分享会。四位分享嘉宾分别来自律所、投流服务、跨境征信和持牌实操一线:兰迪埃及办公室创始人廉卫涛、亿视跨境联合创始人李春瑾、格兰德信用董事合伙人王友海以及一位资深出海金融实操人。会议主要围绕区域合规、高效获客、数据风控与展业落地四大议题,助力解决企业金融出海过程中的实际问题。数禾科技、信也科技、嘉银金科、洋钱罐、快手金融等机构的业务负责人现场参与交流研讨。 透过当天的分享,一条清晰的线索浮现出来:牌照决定能不能进,流量决定能做多大,数据决定能活多久。这三道门彼此独立,又彼此牵制,缺任何一道,都走不深。 01 牌照:埃及、南非与埃塞俄比亚的准入真相 出海的第一道门是准入,而准入的真实成本往往被低估。 在北非,廉卫涛看到的首先是机会。埃及总人口约1.2亿、30岁以下占比超过50%,存贷款利率长期高位,自贸区企业仅需缴纳产值1%的管理费,这些数字构成了极强的吸引力。但机会的另一面是外汇管制仍在,资金流转必须依托本地银行并提前备齐合规证明,“挣钱想换成美元回国很难”。 更麻烦的是司法弹性。不过,廉卫涛抛出一个尖锐的问题:“你为什么来?不就是因为没有规矩你才来的。如果都有章可循,你来还有机会吗?” 这是对机会的解释,也是对风险的预警。规则真空期往往利润最厚,但也最脆弱。 而南非与埃塞俄比亚代表了另外两种准入形态。上述资深出海金融实操人提到,南非与信贷相关的法案有七八部,收费结构被监管拆成启动费、档案管理费、利率三段,综合测算年化成本在280%—300%之间;从申请牌照到真正放出
从“敢投就能赚”到“懂规则才能活”:金融出海的三重生死线

第九届「司库品牌计划」启幕!从“规模红利”到“智能红利”,银行、保险、消金、金融科技同题作答

智驭未来,向新而行。由WEMONEY研究室主办的第九届「司库品牌计划」正式启动。走过八届,我们见证了中国金融业从数字化普及走向智能化重构的完整周期。 2026年,“十五五”开局之年,金融“五篇大文章”从政策宣导全面转入考核落地,行业的核心命题已不再是“要不要智能化”,而是“智能能力能否穿透业务核心、能否产出可验证价值、能否在合规与消保的框架内持续运行”。“司库”之本意,是掌管资金、调度资源、把控风险;今天,这一职能已扩展为对数据、算法、模型与信任的系统化统筹,也是本届评选审视所有机构的底层视角。 银行业这一年最深刻的变化,是大模型部署跨过临界点后,叙事重心从“智能客服”转向“智能体”。真正的分水岭不在技术采用率,而在落地深度——信贷审批正从辅助尽调向多模态交叉核验演进,风控中台将交易行为、产业链数据与隐私计算并表,核心系统加速向模块化、可审计架构迁移。与此同时,监管划出清晰边界:高风险环节须有人工干预,个人信息不得直接进入生成式训练,模型决策必须可举证、可回溯。 对于保险行业,行业共识是,保险AI已从感知识别阶段跨入“认知增强与流程协同”阶段,核保、理赔、精算与客服开始连成闭环。头部机构的实践表明,AI的价值不在于替代人工,而在于让核保结论可解释、理赔减损可复核、销售话术可管控。随着监管将承保理赔列为AI高风险应用,人机协同成为主流路径,智能能力正从展业辅助真正进入经营财报。 消费金融行业在2026年经历的是一场底层逻辑的重构。注册资本门槛抬升、出资人持股要求收紧、个人贷款综合融资成本明示规定落地,叠加网络营销管理办法,合规已从“事后罚单应对”升级为“体系化生存能力”。双罚制成常态,违规追责穿透至个人,行业竞争力重心从“规模扩张”全面转向“自主风控、透明定价与自营获客”。消保也不再是成本中心,而是竞争壁垒——智能体驱动的合规前置、理性借贷引导、合作方管控,正在重新定义什么是
第九届「司库品牌计划」启幕!从“规模红利”到“智能红利”,银行、保险、消金、金融科技同题作答

三季度210只产品亏损,险企利润表却在高位,差在哪

文|文心 三季度,约270只披露收益的权益类保险资管产品中,210只亏了钱,占比78%,10只单季跌幅超过30%。保险资管产品属私募产品,收益和持仓不强制对外披露,这个78%只覆盖能在Wind等渠道查到净值的那部分。 同一段时间,上证指数跌6.16%,深证成指跌20.47%,创业板指跌27.80%;半导体材料设备指数跌33.42%,光模块指数跌21%。大盘跌得不算多,成长股跌得凶。指数看的是风格强弱,但产品具体亏在哪些持仓,公开资料查不到,只能说这轮下跌呈现出明显的结构性特征。 到二季度末,人身险和财产险公司持有的股票约4.1万亿元、占资金运用余额的10.41%,加上证券投资基金合计约6.4万亿元,仓位已连续多个季度环比抬升。三季度全行业仓位尚未披露,但能看到个案:9月29日,新华保险增持国泰海通H股995.96万股,与一致行动人合计持股升至该股H股股本的20.24%,成为今年首家举牌券商股的险企。 产品亏了,险企自己的利润表也剧烈波动。共同的压力来自市场价格下跌,资产缩水,产品净值和公司资产随之承压。真正把市场波动传导到公司利润表的,是会计处理——交易类权益资产按公允价值计量、直接进当期损益,市场跌下来,产品净值和公司利润一起承压。而险企接下来怎么买卖,先受会计分类约束,它决定利润表能扛多少波动;扛得住的,还得看资本占用放不放行,这决定谁有资格继续买;买进来的仓位能不能拿住,最终要看考核周期允不允许。 一、亏损的账:210只产品、三个口径与两件容易被误读的事 约270只已披露样本中,210只为负、占比约78%,其中跌超30%的有10只。从机构看,三季度泰康资产约30只权益类产品收益为负、数量居前,工银安盛、华泰、民生通惠、平安、太保、阳光等机构也各有10只以上产品负收益。不过各家产品数量、规模差别很大,10只小产品和10只大产品代表的资金量差得远,产品线铺得越广,普跌时负
三季度210只产品亏损,险企利润表却在高位,差在哪

裕民银行董事长更迭:郑昕接棒余红永,国资控股后首任掌门就位

出品|WEMONEY研究室 文|林见微 江西裕民银行换帅! 近日,国家金融监督管理总局江西监管局批复显示,核准郑昕江西裕民银行董事、董事长任职资格。这意味着自2019年开业起担任首任董事长的余红永正式交出帅印,裕民银行在完成国资入主后迎来首次董事长更迭。 公开信息显示,余红永早年在央行江西分支、江西银监系统任职,后进入邮储银行,历任江西省分行副行长、总行法律与合规部总经理、西藏分行行长,再到中邮消费金融总经理;2019年9月裕民银行获批开业时,监管同步核准其董事长资格。从央行、监管到商业银行、消费金融的完整链条,使他在民营银行草创期更侧重合规底线与稳健展业。2025年该行党委书记先由黄书川接任,余红永此后主要保留董事长职务;此次郑昕获批,标志着“党委书记、董事长分设”向新治理架构过渡。 从业绩看,裕民银行走过的是一条“开业亏损—短暂盈利—大额减值—微利修复”的曲线。2019年、2020年分别亏损0.92亿元、1.07亿元;2021年扭亏至净利6182.24万元,2022年降至5005.50万元;2023年受信用减值损失升至5.66亿元拖累,全年亏损2.82亿元,且未如期披露年报,成为当年唯一未按期发年报的民营银行;2024年营收4.72亿元、净利仅976.27万元,勉强转正。2025年出现边际改善:资产205.48亿元,较上年微降1.26%;贷款120.71亿元、存款136.99亿元,存款同比增4.56%;营收5.34亿元、增14.66%,净利1554万元,较上年追溯调整后增约3.5倍;不良率1.92%、较2024年降0.12个百分点,拨备覆盖率150.01%,资本充足率12.91%。 业绩波动的背后是股东与治理重构。裕民银行2019年5月筹建、9月开业,注册资本20亿元,是正邦、博能等9家民企发起的江西首家、全国第18家民营银行。后续正邦、博能先后陷入债务问题:2024年
裕民银行董事长更迭:郑昕接棒余红永,国资控股后首任掌门就位

险资未上市股权的三道坎:估值、投后与退出——国寿45亿基金的样本意义

文|文心 近日,中国人寿发布公告,拟出资不超过45亿元,参与设立总规模不超过60亿元的青岛城鑫致达股权投资中心(有限合伙),重点投向人工智能和半导体领域的优质未上市公司股权。公告的性质是“与关联人共同投资”——基金的管理人、普通合伙人,以及除中国人寿之外的核心出资方,都来自国寿体系。 这已经是中国人寿年内第四笔科创基金出资。1月,认缴40亿元参与汇智长三角(上海)私募基金,聚焦人工智能、集成电路、生物医药;3月,认缴28亿元参与总规模超40亿元的福建省鑫睿接力科创股权投资合伙企业;7月,认缴49.99亿元参与天津晟和芯程股权投资基金,主投半导体。加上9月这笔45亿元,四笔认缴合计162.99亿元。 背后的资产端压力是同一个:境内优质长期资产供给不足,久期缺口难以弥合,险资需要向更长的周期要收益。 问题也随之而来:一只以关联方为主体的基金,结构如何设计?投向未上市股权,估值怎么算、投后怎么管、退出怎么走?45亿元对一家投资资产数万亿的机构不算大,但这只基金的三道题,是全部险资科创投资都要回答的。 1. 出资结构里的关联方网络 先拆这只基金的结构。按公告口径,青岛城鑫致达股权投资中心(有限合伙)全体合伙人拟认缴出资总额不超过60亿元,其中中国人寿拟认缴不超过45亿元。 普通合伙人(GP)是国寿成达(上海)健康医疗股权投资管理有限公司(成立于2016年);管理人是国寿股权投资有限公司;有限合伙人(LP)除中国人寿外,还包括无锡国寿成达股权投资中心及其他投资者。 从名称即可看出关联关系:GP、管理人、另一核心LP均为国寿体系内主体,这也是公告以“与关联人共同投资”性质披露的原因。对上市公司而言,这类安排需要履行关联交易审议与披露程序,由董事会审议并对外披露,监管关注的核心是交易定价公允性与程序合规性——基金层面按认缴出资承担有限责任,中国人寿以LP身份参与,不并表、不控制基金。 把
险资未上市股权的三道坎:估值、投后与退出——国寿45亿基金的样本意义

重磅!Visa终于拿到“准考证”,以后在国内刷Visa卡会更方便吗?

出品|WEMONEY研究室 文|林见微 编|刘双霞 10月13日,中国人民银行更新银行卡清算机构行政许可信息,向威士信息技术(北京)有限公司(下简称“威士信息”)下发准予行政许可决定,批准其筹备银行卡清算机构。威士信息为Visa在我国境内设立的企业法人,这也意味着这家全球最大卡组织之一正式拿到进入中国人民币银行卡清算市场的“准考证”。 按照现行程序,威士信息需在获准筹备之日起一年内完成系统、规则、风控、信息安全等筹备工作,之后向人民银行提交开业申请;经人民银行会同国家金融监督管理总局审批同意后,颁发银行卡清算业务许可证。 目前,我国境内持牌银行卡清算机构为中国银联、美国运通境内主体连通公司、万事达卡境内主体万事网联。若Visa后续顺利开业,人民币清算市场将出现第四家持牌玩家,且国际三大卡组织齐聚境内清算赛道。 (注:图片源自央行官网,下同) Visa迟到的一步 Visa与中国的渊源可追溯至上世纪80年代。1987年,中国银行与Visa合作发行长城Visa人民币信用卡,是其早期进入中国银行卡体系的标志性事件。此后多年,Visa主要通过与境内银行合作发行双标卡、外币卡,以及为跨境交易提供外卡清算服务参与中国市场。 按照监管规则,仅为跨境交易提供外币银行卡清算服务的,原则上无需在境内设立清算机构,因此Visa长期以“境外网络+境内合作”方式存在,而未进入人民币境内清算。 2015年国务院发布《关于实施银行卡清算机构准入管理的决定》,2016年人民银行会同原银监会出台《银行卡清算机构管理办法》,中国银行卡清算市场正式对外资开放。 Visa于2017年前后启动境内牌照申请,相较运通、万事达节奏更慢。公开信息显示,2026年5月,人民银行行长潘功胜会见Visa首席执行官麦凯恩,就其在华发展交换意见;10月13日筹备批复落地,Visa境内展业迈出实质性一步。 Visa CEO Ryan
重磅!Visa终于拿到“准考证”,以后在国内刷Visa卡会更方便吗?

周锋+张涛”将帅组合落定,1.5万亿中原银行蓄势出发

出品|WEMONEY研究室 文|林见微 编|刘双霞 近日,中原银行发布公告称,张涛行长、执行董事、副董事长任职资格获河南金融监管局核准,任期自9月14日起至第三届董事会换届。加上今年7月周锋董事长资格获批,这场从4月郭浩辞任、周锋转董事长、张涛以拟任身份入场的人事调整正式落定。“周锋+张涛”将帅组合开始完整执掌这家总资产近1.5万亿元、下辖18家分行、拥有消金、金租、村镇等附属机构的省级城商行。 01 将帅配齐,互补格局成型 中原银行这轮管理层调整节奏紧凑且有序。4月21日,原董事长郭浩因工作调动辞任,时任行长周锋被董事会选举为董事长并辞去行长职务,同日董事会聘任张涛为行长。6月29日,股东会通过张涛执行董事任命,董事会选举其为副董事长。9月17日监管批复落地,张涛正式“持证上岗”,整个过渡期历时近五个月,平稳完成交接。 两人的履历形成了互补格局。周锋生于1977年,长期在原河南银保监局工作,后挂职西藏财政、任濮阳市副市长、河南省政府副秘书长,2025年10月入中原银行任行长,2026年4月转董事长,底色是金融监管、区域政务和顶层战略。张涛生于1975年,在工行河南体系效力二十余年,曾任济源、郑州分行行长及省行内控合规部总经理,2023年起参与河南农商联合银行、河南农商银行改革并出任副行长,擅长一线经营、内控合规与农信化险。 对一家省属城商行来说,董事长偏政府资源与战略统筹、行长偏业务落地与风险处置,这种搭配能有效减少“战略—执行”的错位。尤其是在吸收合并洛阳、平顶山、焦作中旅三家银行后,中原银行并表机构多、县域下沉深,既要巩固对公基本盘,又要管好村镇、消金、金租的风险,这套组合或为后续精细化经营打下坚实的治理基础。 02 中报扫描:息差回暖,对公领跑 在张涛正式接棒前,中原银行已交出一份“稳中有进”的中报。截至6月末,总资产14964.67亿元,较年初增长5.8%;营收1
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