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03-06 17:09

苏商银行荣获“2025年度AI金融创新应用领军机构”奖项

近日,以“智驭未来:AI重塑金融新生态”为主题的“2025年度AI金融创新发展论坛暨第八届“司库品牌计划”发布仪式”在人民日报社新媒体大厦成功举办。本次论坛由WEMONEY研究室主办,并获得权威学术机构与媒体支持,汇聚了学界与业界的多位专家代表,共同探讨人工智能技术驱动下金融创新的路径与蓝图。 论坛上,苏商银行凭借其在人工智能与金融业务深度融合领域的卓越实践与引领性成果,荣获“2025年度AI金融创新应用领军机构”奖项。 作为江苏省首家数字银行,苏商银行自创立之初便确立了“科技驱动的O2O银行”战略定位,将AI技术视为驱动高质量发展的核心引擎。2024年,该行成功获批设立“南京市金融大模型工程技术研究中心”,成为区域金融AI创新的重要策源地。在实践中,该行构建了“数据+算法+算力+场景”四位一体的智能决策体系。其自研及引入的DeepSeek等大模型技术,已推动超过90项AI应用在业务场景落地。在智能信贷领域,通过应用多模态大模型技术,非标信贷材料的综合识别准确率提升至97%以上,全流程审批效率提升超20%;在智能风控领域,基于大模型的决策体系实现了毫秒级响应,覆盖贷前、贷中、贷后全生命周期,欺诈风险标签准确率提升35%;在智能研发领域,自研的“开发助手”将代码采纳率提升28%,核心系统迭代周期缩短30%。目前,该行AI大模型技术已深度赋能普惠AI助手、产业链地图助手、智能客服等超过60个业务场景,为超过4000家科创企业及超1700万消费客群提供了更精准、高效的金融服务。 展望未来,苏商银行表示,将继续坚定“研发先行”的理念,深化“ALL in AI”战略,持续拓展AI技术在金融服务中的融合深度与广度,致力于以创新技术破解普惠金融的难点与痛点。苏商银行将不断探索AI智能的应用边界,驱动金融服务向更加智能、更加便捷的方向演进,以更优质的“数智”动能,赋能实体经济高质量发展。
苏商银行荣获“2025年度AI金融创新应用领军机构”奖项
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03-06 11:05

京东2025 年收入与活跃用户双位数增长 核心优势夯实新业务扩容

北京时间3月5日,京东集团【纳斯达克代码:JD,港交所代号:9618(港币柜台)及89618(人民币柜台)】发布了2025年四季度及全年业绩。全年收入与活跃用户数均实现双位数增长,核心业务优势依旧巩固,收入结构更加多元,外卖等新业务规模稳步扩大,京东的AI技术不仅更广泛地应用于千行百业,也伴随智能化产品热销走进了千家万户。 2025年四季度,京东集团收入3,523亿元(504亿美元);全年收入13,091亿元(1,872亿美元),较2024年加速至双位数增长。其中,带电品类市场优势依旧巩固,尽管受高基数影响依旧保持全年收入同比增长7.1%;日百品类连续5个季度双位数增长,全年收入同比增长15.3%,占商品收入比例超四成创年度新高,商超品类已实现连续8个季度双位数增长;服务收入全年同比增长23.6%,占收入比例达到21.8%创年度新高。 2025年全年非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净利润270亿元;2025年京东零售经营利润同比实现双位数增长,经营利润率为4.6%。 用户规模及活跃度继续保持强劲增长。2025年的年度活跃用户数增至超7亿,季度活跃用户数和用户购物频次同比增长超30%。 “我们以符合预期的四季度业绩收官2025年,全年表现依然稳健,”京东集团首席执行官许冉女士表示。“我们在四季度及全年持续看到用户数量强劲增长及购物频率提升。尽管行业竞争激烈,我们的核心零售业务显现韧性,全年收入及经营利润均实现双位数增长。新业务按照战略规划推进,自成立以来,京东外卖规模稳步扩大的同时,亏损逐季收窄,京喜及国际业务为长期增长开拓新机遇。此外,我们已将AI全面应用于内部运营并为用户提供更智能的体验,充分释放其变革性的潜力。凭借我们强大的运营能力及不断进步的AI技术,我们以更稳健的步伐迈入2026年。” 中国第一大品牌电商平台 助推消费与产业双向升级 随着扩大内需战略持续深入
京东2025 年收入与活跃用户双位数增长 核心优势夯实新业务扩容
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03-06 10:51

当元宵遇上金融,这个节过得不一样 ——浙江稠州商业银行“民俗+金融”活动精彩纷呈

元宵佳节,灯火璀璨,汤圆飘香。浙江稠州商业银行(以下简称“稠州银行”)以传统元宵为契机,将金融服务融入民俗节庆,走进社区乡村、深入市集街巷、探访养老中心,开展了一场场有温度、有创意、有深度的“元宵暖乡情”系列活动,让传统佳节焕发出“金融+”的生机与温度。 巧手制鱼灯,喜乐闹元宵 稠州银行南京江宁科学园小微支行以一场别开生面的“巧手制鱼灯,喜乐闹元宵”亲子互动活动,为马年春节画上圆满句号。网点精心布置了红色桌布与传统灯笼材料包,工作人员耐心指导客户和孩子们亲手制作寓意“年年有余”的鱼形花灯。随着裁剪、折叠、粘贴,一盏盏色彩鲜艳、活灵活现的鱼形灯笼次第成型,孩子们与自己的“杰作”合影留念,满脸幸福温馨。支行还准备了香甜软糯的汤圆,大家品汤圆、话团圆,在甜润滋味中感受元宵佳节的团圆美好。 图为稠州银行南京科学园支行开展制鱼灯活动 杨杉/摄 政银联动搭台,民俗金融相融 稠州银行湖州分行以传统元宵为契机,组织辖内各支行走进社区乡村、深入市集街巷,将民俗体验与金融服务创新结合。梅溪支行作为唯一金融机构受邀参与梅溪镇政府主办的第三届晓市集活动,现场设置金融灯谜互动区,将金融知识融入趣味谜题,“招财进宝”趣味游戏更将美好寓意与财商知识巧妙结合。天子湖支行将节庆服务延伸至菜市场,为摊主送上汤圆的同时,深入了解经营户资金需求,提供结算与信贷支持。德清支行在乡村金融服务站打造“元宵喜乐会 金融新潮局”主题派对,创新推出金融“情景剧本杀”,让村民在角色体验中学习理性决策。营业部结合楂树坞金融服务站建站五周年举办“稠记元宵,共银未来”活动,和平支行走进吕山乡金村村开展惠民游园,练市支行联动练市中心村助农站,用当地方言讲解消费者权益保护常识,让金融服务真正融入乡村日常。 图为稠州银行湖州分行开展投壶闹元宵活动 何宁/摄 邻里欢聚闹元宵,金融消保暖民心 稠州银行宁波北仑支行将传统节日的喜庆氛围与“3·1
当元宵遇上金融,这个节过得不一样 ——浙江稠州商业银行“民俗+金融”活动精彩纷呈

“年轻化”与“她力量”,汾酒奏响“双重奏”

在推进“年轻化”战略的同时,汾酒还顺势将女性市场纳入了年轻化的战略纵深。 文/每日财报 杜康 当前,白酒行业仍处于深度调整期。在存量竞争加剧、消费结构不断变化的背景下,年轻消费群体已成为行业发展过程不可忽视的力量。因此,对酒企而言,“年轻化”已不再是企业发展布局中的选择题,而是必答题。 汾酒自启动“年轻化1.0”战略以来,其电商用户中近半数已成为25-35岁的年轻群体,并成为了90后最爱的白酒品牌冠军、00后榜单Top 2中唯一传统白酒玩家。这些成绩背后,是汾酒通过产品重组、文化破圈等品牌表达,让拥有300年品牌史,150年企业史的汾酒正式走进了Z世代的生活方式。 值得注意的是,在推进“年轻化”战略的同时,面对酒类消费“她力量”的崛起,汾酒还顺势将女性市场纳入了年轻化的战略纵深。 在规划2026年复兴纲领时,汾酒明确提出要“大力布局悦己消费第二增长曲线”,针对女性消费者推出果味低度白酒,并依托玫瑰汾酒、白玉汾酒等产品基础,打造独立的“汾酒+”花香系列,以“温和式精致悦己”为核心卖点,深度激活女性消费潜力。 从主动融入年轻人,到与“她力量”共情,汾酒的这场前瞻性的战略布局,不仅为其注入了新的活力,还为处于调整期的白酒行业提供了可借鉴和执行的范本。 品牌“年轻化”,汾酒有自己的解题思路 《每日财报》注意到,在白酒行业的“年轻化”过程中,多数企业止步于包装焕新、低度化改造等尝试阶段。汾酒则将年轻化提升至了战略高度,与全国化、国际化并列成为复兴过程中的三大核心方向,并构建了一套以“与消费者共创未来”为核心的年轻化体系。 汾酒曾表示,年轻化不是阶段性的营销行为,而是关乎未来消费结构的长期布局。基于这一定位,汾酒于2025年正式启动“年轻化1.0”战略,涵盖颜值年轻化、产品表达年轻化、品质表达年轻化、文化表达年轻化、传播形式年轻化、意见领袖年轻化、传播渠道年轻化七大维度,形成了全方位、
“年轻化”与“她力量”,汾酒奏响“双重奏”

邹少荣“接棒”王文怀,君龙人寿掌门人换防下的机遇与挑战

新舵手执掌下,君龙人寿迎来战略升级。 文/每日财报 楚风 近日,作为一家由建发集团与台湾人寿双方各持股50%成立的合资险企—君龙人寿,迎来掌门人重大换防,备受市场关注。 根据公告,君龙人寿董事长王文怀因个人原因辞去董事及董事长职务,由建发集团副总经理邹少荣代为履行董事长职责。王文怀与邹少荣均具有建发集团背景,进一步体现了股东方管理思路的延续与衔接。 而就在此次人事调整前不久,君龙人寿2025年成绩单出炉,整体表现可以说是非常亮眼的。规模方面,总资产突破110亿,达111.9亿元,较年初大幅增长20.49%;净资产23.3亿元,较上年末增长13.04%,“家底”明显变厚。效益方面,实现保险业务收入26.38亿元,同比增长2.93%;受新旧会计准则切换影响,当期净利润实现开业17年以来的最高盈利水平,达到了3.76亿元。 在业绩达到历史高点之际,与执掌七载的资深掌门人作别,转而由新任领导者邹少荣接手,君龙人寿这一举动背后蕴含着怎样的深意?对于这家不久前才进军上海市场、被业界冠以“投资黑马”之称的中小型险企,其既定的战略轨道又是否会因此发生偏移呢? 王文怀“功成身退”,结束七年掌舵生涯 根据履历,王文怀在股东方建发集团深耕多年,早在1998年就加入并从基层一步步做起,历任投资部业务员、投资部副经理、总经理、投资总监等职,积累了丰富的金融投资经验。 随着时间的推移,王文怀展现出过硬的投资能力和出色的管理能力,由此得到建发集团董事会认可,职位开始进阶升级,逐步在集团及旗下多家建发系公司挑起大梁和兼任核心要职。2015年12月至今,王文怀陆续担任建发集团副总经理、联发集团董事长、建发新兴产业股权投资董事长。 寿险业投资端重要性不言而喻,不仅是弥补利差,覆盖长期负债和实现资负久期匹配的重要抓手,更是利润的主要来源,投资业绩直接决定整体利润水平,可以说是寿险公司长期稳健经营的“引擎”。 因
邹少荣“接棒”王文怀,君龙人寿掌门人换防下的机遇与挑战

金融赋能向新行——天津农商银行倾情服务静海区女企业家商会

近日,天津农商银行静海中心支行深度参与静海区女企业家商会2026年春节纳福活动,与商会各位女企业家欢聚一堂、共话发展。作为扎根本土的地方金融主力军,该行长期与女企业家商会保持深度战略合作,以常态化对接、专业化服务、精准化赋能,为女企业家创新创业保驾护航。 深度战略合作 筑牢银商共建根基 长期以来,天津农商银行把服务女企业家群体、支持民营小微企业作为践行金融工作政治性、人民性的重要举措,与静海区女企业家商会建立起多层次、宽领域、常态化的全面合作关系。2022年3月,在商会成立三周年之际,该行正式授牌商会为重点支持单位,以专属政策、专属服务为会员企业发展注入信心。2022年至今,双方多次深化战略合作,围绕金融支持、资源共享、风险防范、普惠服务等方面达成进一步共识,构建起稳固长效的银商合作机制。 以战略合作为纽带,天津农商银行持续丰富服务内涵,定期与商会联合举办银企对接活动,邀请专家团队现场讲解普惠信贷、科创金融、数字银行等特色产品与服务,面对面倾听企业融资需求,实现金融供给与企业需求精准匹配;常态化开展金融知识培训会、座谈会、一对一咨询,围绕企业财务管理、融资规划、风险防范等开展专业指导,帮助女企业家破解发展中面临的“融资难、融资贵、融资慢”难题。截至目前,静海区女企业家商会会员中,已有18家企业在天津农商银行静海中心支行获得贷款支持,一批巾帼企业在金融“活水”浇灌下稳步发展、做大做强。 当好金融顾问 精准赋能企业发展 在深化银商合作过程中,天津农商银行始终以企业金融顾问身份主动靠前服务,变“坐等申请”为“上门服务”,变“产品推销”为“方案定制”。针对制造业、商贸流通、现代农业、新能源等不同行业企业特点,量身打造涵盖信贷融资、支付结算、现金管理、财富管理等一揽子综合金融服务;建立绿色审批通道,简化办贷流程、提高放款效率,让企业少跑腿、好办事、快获贷。坚持“一企一策、一事一议”,
金融赋能向新行——天津农商银行倾情服务静海区女企业家商会

美年健康与阿里健康达成合作 共建标准化智能化上门护理服务体系

3月2日,在国家大力推进“互联网+护理服务”、加速医疗健康领域数字化转型的背景下,美年健康与阿里健康签署战略合作协议。双方将围绕护理服务协同、线上线下资源整合、医药健康联动三大核心板块,共同打造标准化、智能化的上门护理服务体系,切实提升护理服务的可及性与用户体验,助力行业规范发展。 ▲美年健康集团董事长俞熔(左)与阿里健康董事会主席兼首席执行官沈涤凡代表双方签约 根据协议,双方将围绕三大核心板块展开深度协同:在护理服务层面,阿里健康将对接美年健康的专业护理团队资源,为用户提供涵盖慢病管理、康复护理、术后换药等上门服务,并联合推出个性化护理方案;在运营层面,双方将通过线上线下协同培训实现服务标准统一,同时美年健康将为阿里健康用户提供专属权益;在业务闭环层面,双方将打通体检筛查与线上购药场景,推动实现“体检发现问题、线上解决问题、护理跟进康复”的服务闭环,并积极探索创新商业模式,联合开发融合预防筛查与健康保障的新型保险产品。 此次合作的核心在于双方优势资源的互补。美年健康是数智化健康管理领域的领军企业,自2015年公司上市以来累计服务近3亿人次,年体检量约3000万人次,有近600家线下体检中心,沉淀了涵盖体检指标、影像记录、生活方式的多模态亿级健康数据。过去,这些专业能力主要服务于体检场景,而通过此次合作,它们将成为支撑居家护理服务的核心资源,为精准护理提供关键医学依据支撑。阿里健康是国内领先的互联网医疗健康平台,具备强大的线上触达与服务能力,依托阿里生态内多场景的用户洞察,能够精准识别用户在体检后的康复、购药、护理等需求,并为之匹配合适的服务。 获悉,依托自身布局全国的线下网点与优质医护资源,美年健康将深度对接阿里健康到家服务体系,快速铺开慢病管理、术后康复、老年照护、上门检测等标准化居家护理服务,着力构建“30分钟健康服务圈”,真正实现“健康不出门、服务送到家”。值得一提
美年健康与阿里健康达成合作 共建标准化智能化上门护理服务体系

美年健康 上海长海医院 共启胰腺癌早筛早诊国家科技重大专项合作

为破解胰腺癌早诊率低、致死率高的重大公共卫生挑战,2026年3月1日上午,美年大健康产业(集团)有限公司与上海长海医院正式签署科研合作协议,启动“四大慢病国家科技重大专项”的课题研究。此次合作将推动顶尖医疗科研成果与规模化健康筛查网络深度融合,加速胰腺癌早筛“中国方案”的全国普及,为国民胰腺健康筑牢专业防护屏障。 签约仪式上,上海长海医院肝胆胰脾外科主任金钢与美年集团高级副总裁江颖作为双方代表签署协议,上海长海医院副院长杨鹏飞、医务处副处长潘晨,美年健康集团董事长俞熔、总裁徐涛共同出席并见证签约。这一举措标志着“产学研医”协同创新在癌症防治领域迈出关键一步,更是落实“健康中国2030”战略中“关口前移、重心下移”方针的重要实践。 直击“癌王”防治痛点 早筛技术斩获突破性成果 胰腺癌被称为“癌中之王”,是当前致死率最高的恶性肿瘤之一。签约仪式上,金钢主任发表《胰腺癌早筛早诊“中国方案”》主题演讲时指出,我国胰腺癌全国总体五年生存率仅8.5%,85%的患者确诊时肿瘤已处于不可切除阶段,无法手术,对应的五年生存率不足5%,低成本、高效率的早筛早诊技术缺失,成为胰腺癌防治工作的核心瓶颈。 早发现、早诊断、早治疗是国际公认的肿瘤防治手段,早期胰腺癌手术切除率为90%~100%,5年生存率可达到50%~70%,高危人群的早期筛查更是实现这一目标的关键前提。美国针对遗传高危人群开展的超20年筛查研究,已充分验证早筛的核心价值:筛查组I期肿瘤检出率达57.9%、中位生存期9.8年,远高于非筛查组的14.3%和1.5年,早筛对提升胰腺癌患者生存率的作用显著。体检中心是癌症防治的第一道关口,通过“关卡前移、重心下移”,可以从源头堵住癌症发生,提高患者生存率! 金钢主任还介绍,由上海长海医院牵头的“四大慢病国家科技重大专项”,联合医疗机构、科研院所与企业协同攻关,构建起融合多组学数据的早期诊断技
美年健康 上海长海医院 共启胰腺癌早筛早诊国家科技重大专项合作

新华基金“元老级”高管离职,管理规模长期徘徊不前

新华基金任职超过16年的“元老级”高管徐端骞宣告离职。 文/每日财报 楚风 2026年以来,公募管理人高管变动频繁。据同花顺iFinD数据,截至2月25日,公募行业共有30位高管离职(含证券资管),其中多数为中小基金公司。从职位来看,不乏董事长、总经理等关键职位,副总经理数量更为领先。 《每日财报》注意到,在众多离职高管中,新华基金前副总经理兼首席信息官徐端骞任职时间最长。自2010年6月开始,徐端骞就开始担任新华基金的副总经理,累计任职时长将近16年,堪称“元老级”高管。 作为较早成立的基金公司,新华基金近些年发展颇为不利。2022年中期,新华基金的管理规模曾达到800亿元,随后快速下降,规模维持在500亿元左右。即使在2025年强市中,新华基金的管理规模亦增长较慢。 公募高管变动频繁,新华基金“元老”离任 《每日财报》根据同花顺iFinD数据梳理,全市场持有公募牌照的金融机构中,共有30位高管离职,涉及26家公募管理人。其中,基金公司共有22位高管变动。2025年同期,公募市场共有20位高管离职,反映出2026年高管变动更为频繁。 部分公募管理人有多位高管离任,如淳厚基金董事长贾红波、总经理邢媛、督察长沈志婷、首席信息官刘远新均在2026年1月份离任,背后是公司内部斗争严重;安联基金和合煦智远基金都有两位高管离任,均包含1名总经理。 在诸多高管变动中,新华基金的徐端骞是任职时长最长的一位。2月24日,新华基金宣布副总经理兼首席信息官徐端骞因个人原因离职,且不转任公司其他职位。公司新任副总经理兼首席信息官为张鹏。 公开信息显示,徐端骞曾任上海君创财经顾问有限公司并购部经理、上海力矩产业投资管理有限公司并购部经理、新时代证券投行部项目经理,新华基金总经理助理兼运作保障部总监。 2010年6月,徐端骞担任新华基金新华基金副总经理,并于2019年11月开始担任新华基金首席信息官
新华基金“元老级”高管离职,管理规模长期徘徊不前

伊朗局势剧变,金价还要涨?

中东局势骤然紧张,给持续走高的黄金市场再添变数! 北京时间2月28日起,美以联合打击伊朗,包括伊朗最高领袖哈梅内伊在内的不少国家高层人员遇袭身亡,地区局势急剧升级。专家指出,地缘风险推升避险与通胀预期,短期金价或高位震荡,但冲高后回调的风险亦显著上升。
伊朗局势剧变,金价还要涨?

喜报!苏商银行在南京市“金融惠民助企(科创金融)劳动竞赛”中荣获一等奖

近日,2025年度南京市“金融惠民助企(科创金融)劳动竞赛”评选结果正式公布,苏商银行《基于金融大模型的科创企业智能信贷与风险控制的平台建设》项目荣获服务技术创新类一等奖。 本次竞赛在中国人民银行江苏省分行、南京市总工会指导下,由中国人民银行江苏省分行营业管理部、中共南京市委金融委员会办公室、南京市科学技术局和南京市财贸金融工会联合会共同组织实施。全市46家银行业、保险业及地方金融机构围绕南京科创金融改革试验区建设目标,聚焦制度机制优化、组织体系升级、产品供给创新、技术能力提升和服务模式变革等五大方向,集中报送67项创新成果。经过材料初审、专家集中评议与现场路演答辩等多轮比选,最终评选出34个具有代表性和示范价值的优秀项目。 此次获奖,充分肯定了苏商银行在科技金融与人工智能融合创新领域的实践成效。未来,苏商银行将持续深化金融大模型在科创金融领域的应用探索,完善可信AI治理体系,推动平台能力向更多区域与机构复制输出,以更高效、更智能、更安全的金融服务体系,助力科技型中小企业成长壮大,为区域新质生产力培育和科创金融改革试验区建设贡献更大力量。
喜报!苏商银行在南京市“金融惠民助企(科创金融)劳动竞赛”中荣获一等奖

小屏幕架起“便民桥”!农村老人办事跟上“数字化”节奏

“您坐在这看着屏幕,跟着里面客服的提问回答,再拍张照就行啦!”在天津农商银行武清石各庄镇敖南金融服务站,管理员正耐心指导石阿姨通过视频银行修改存折密码。以往,这类业务得专程跑到乡镇网点办理,如今在家门口的服务站,短短几分钟就能搞定。拿着刚取出的养老金和存折,石阿姨满脸笑容:“对着屏幕说两句话、拍张照,不到5分钟密码就改好了,现在农村办事也这么‘洋气’,真是太方便了!” 为满足农村居民多样化的金融服务需求,天津农商银行积极推进系统升级改造,于2025年末成功实现金融服务站系统与视频银行系统的无缝对接,并在首批筛选出的100家。 业务量较大的金融服务站率先开通视频银行业务。自该系统正式接通以来,目前已累计办理435笔视频银行业务。客户通过自助操作与视频坐席实时互动,即可便捷办理个人客户信息维护、借记卡交易密码修改与重置、存单存折密码重置及解锁等多项高频业务,大幅节省了往返银行网点的时间和精力,让农村居民在家门口就能享受到优质高效的金融服务,有效提升了普惠金融的可及性。 蓟州礼明庄镇张王庄服务站的管理员陈大姐,刚刚参加完天津农商银行组织的视频银行业务专项培训,她深有感触地说:“我这个服务站已经经营10多年了,周边百姓都特别认可。平时大家取养老金、存钱、缴话费、交电费,都愿意来这儿。现在天津农商银行又给设备升级了,有了这个视频银行,能办的业务更多了,大伙儿都说,这简直是把银行直接搬进了村里!” 作为一家深耕津城70余载的“津门老字号”银行,天津农商银行始终坚守“服务三农”的初心使命。截至目前,该行已在全市农村地区设立1600余家金融服务站点,2025年全年累计办理业务超400万笔,交易金额近39亿元。这些站点就像延伸到农民家门口的“金融触角”,将存款、取款、转账、社保缴费等基础金融便民服务精准送达千家万户,成功打通了农村金融服务的“最后一公里”。而此次金融服务站与视频银行系统的打通
小屏幕架起“便民桥”!农村老人办事跟上“数字化”节奏

瑞幸2025年业绩实现强劲增长,产品与体验升级筑牢护城河

随着中国咖啡用户对咖啡消费认知的不断提升,咖啡已经从传统的功能性产品变成更综合的生活方式消费品,产品创新、场景拓展、消费体验成为消费者选择咖啡品牌的综合动因。随着2025年咖啡需求的持续爆发,市场竞争格局更加多元,想要持续吸引消费者青睐,产品与体验的不断升级尤为重要,这一点从瑞幸的2025年财报中可以清晰认知。 2月26日,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)公布2025年第四季度及全年财报,在门店网络持续扩张的同时,产品创新与体验升级正成为驱动盈利增长的新引擎。财报显示,2025年全年,瑞幸咖啡总净收入同比增长43.0%,达492.88亿元;营业利润50.73亿元,营业利润率10.3%。这一稳健盈利表现的背后,是瑞幸通过新品开发、非咖场景布局与原产地建设,持续强化产品力与体验感,以全链路运营能力筑牢盈利护城河的成果。 新品迭出研发持续发力,激活消费动能 2025年,瑞幸咖啡以高频次、高质量的产品创新,持续激活用户消费热情,为门店营收增长注入源源不断的动能。 第四季度,公司共上新30款现制饮品及十几款轻食,全年累计推出140多款新品;全年现制饮品销量同比增长39%,达41亿杯,市占率和人均杯量均持续提升。 在产品策略上,瑞幸既深耕咖啡专业度,又拓展非咖品类边界。12月,公司开启巴西主题季,推出桑巴深烘美式、桑巴深烘拿铁等新品,以原产地为导向强化咖啡风味选择和专业品牌心智;同时为25款饮品增加深烘豆的客制化选项,精准满足消费者对专业度与个性化的双重需求。在非咖啡饮品领域,瑞之抹茶、锡林郭勒咸奶茶、每日维C果蔬茶等新品陆续推出,非咖啡饮品杯量占比已超过20%,产品矩阵日益丰富,有效覆盖多元消费场景,提升用户到店频次与客单价。 原产地建设纵深推进,从源头构筑品质壁垒 产品创新的根基在于供应链的深度布局,瑞幸通过原产地建设,将品质把控延伸至产业链最前端。 2025年,国内第3万家门店——
瑞幸2025年业绩实现强劲增长,产品与体验升级筑牢护城河

业绩喜忧参半,四川银行如何求变?

如何破除内控失守顽疾,如何摆脱对"政信业务"的过度依赖并构建起多元化业务壁垒,将是其必须解答的考题。 文/每日财报 张恒 春节前,四川银行因涉及9项违法违规行为,被央行四川省分行处以警告及罚款274.57万元;同时,4名对相关违规负有责任的中层管理人员被同步追责,合计罚款6万元。 这份“机构与个人双罚”的罚单,不仅揭示了四川银行内部管理的薄弱环节,更在银行业监管持续高压的当下,发出了警示信号。 监管利剑直指合规漏洞,四川银行领罚敲响警钟 此次四川银行所涉及的违规行为,并非孤立的操作失误。 一方面是核心风控严重失守。此次处罚的重心集中于反洗钱领域的三项核心违规:客户身份核验流程存在疏漏、可疑交易监测与报告机制失灵、甚至与身份不明的客户发生交易。 另一方面是基础运营合规问题频发。在金融统计、账户管理、反假货币乃至财政资金管理等基础运营层面,四川银行暴露出数据报送不实、账户开立审核不严、现金收付环节反假履职不力、违规占压财政资金等问题。 本次处罚鲜明特点是“双罚制”的严格落实。4名来自总行运营、个金、渠道等部门及具体支行的中层管理人员被点名罚款,清晰传递出监管“问责到岗、追责到人”的坚定决心。 这也表明了,银行的合规责任绝非仅停留在总行层面或纸面制度,必须穿透至每一个业务条线、每一个分支机构、每一位关键岗位人员。 《每日财报》还注意到,此次违规被处罚只是四川银行多次因内控问题频遭“敲打”的一个缩影,2025年,该行各分支机构遭到处罚的次数和金额,要明显高于往年,而此次274.57万元的罚款,也是四川银行自去年以来收到的单笔金额最高的监管处罚。 据统计,去年四川银行已有4家分行收到央行罚单,其中3家涉及反洗钱违规,凉山支行、攀枝花分行等核心分支机构先后因多项合规问题被罚,遗留的风险隐患与新增的内控短板不容忽视。具体来看,2025年5月,四川银行达州分行因5项违规被罚41.7万元;到
业绩喜忧参半,四川银行如何求变?

苏商银行与创鸿集团正式达成战略合作

近日,苏商银行与江苏创鸿资产管理有限公司(以下简称“创鸿集团”)正式签署合作协议。此次合作,苏商银行将充分发挥数字金融服务优势,针对创鸿集团所在区域企业的差异化金融需求,定向提供高效、便捷、个性化的解决方案,精准支持地方产业升级与创新发展。 创鸿集团成立于2010年8月,注册资本31.54亿元,由泰州市人民政府国有资产监督管理委员会100%控股。作为泰州高港区区域基础设施建设与国有资产运营的核心主体,创鸿集团聚焦大健康、高端装备制造、电子信息、化学新材料等战略性新兴产业,统筹管理包括国家AAAA级景区——口岸雕花楼、大江剧院、高港区污水管网等在内的优质经营性资产,构建起“工程建设+资产运营+产业培育”多元协同的发展格局。 苏商银行作为江苏省首家数字银行,近年来积极响应国家关于做好金融“五篇大文章”的部署要求,持续引导金融资源向科技型、实体型企业倾斜。通过创新产品体系与服务模式,加速科技成果转化,推动数字经济与实体经济深度融合,着力优化区域营商环境,助力优质企业成长壮大。该行已连续四年蝉联《亚洲银行家》杂志“全球前100数字银行”前十位,2025年斩获中国智能科学技术最高奖“吴文俊人工智能科学技术奖”,并连续两年入选英国《银行家》杂志(The Banker)“全球银行1000强”(Top 1000 World Banks 2025)。 未来,双方将进一步整合资源,充分发挥各自优势,共同为泰州高港区在产业升级、创新驱动、产城融合等领域的高质量发展注入源源不断的金融活水。
苏商银行与创鸿集团正式达成战略合作

湘财证券诉讼风波再起:两起案件被发回重审,已计提2.33亿负债

湘财证券两起案件被发回重审,涉案金额达3.429亿元,被要求承担56%的补充责任。 文/每日财报 楚风 湘财证券的重大诉讼迎来新进展。2月25日晚,湘财股份发布公告称,公司子公司湘财证券收到云南省昆明市中级人民法院送达的两起案件重审一审的应诉通知书、举证通知书等相关材料。 此前,云南信托对广东中诚实业控股有限公司(下称“中诚公司”)和湘财证券提起诉讼,并要求湘财证券承担连带责任。湘财证券对此提起上诉,云南省高级人民法院将两起案件发回云南省昆明市中级人民法院重审。 《每日财报》注意到,经历2025年强市,湘财证券业绩增长迅速。据未经审计报表,其实现营收同比增长将近30%,实现净利润同比增速翻番。拆分业务收入,其业绩增长的主要推动力是证券经纪业务,而投资银行业务收入不增反降。 湘财证券在2025年3月宣布收购合并大智慧,试图打造“券商+互联网金融”业态。据大智慧披露的业绩预告,其预计归属净利润仍处于亏损状态,但是相对于2024年同期大幅减亏。大智慧营收增长较慢,减亏主要是降低成本所致。 两起案件被发回重审,湘财证券已计提负债 早在2024年12月,湘财证券就收到云南省昆明市中级人民法院送达的《民事判决书》,云南信托以民事信托纠纷为案由,对中诚公司和湘财证券提起诉讼。 一审判决中诚公司向原告云南信托支付回购价款合计3.429亿元及利息,被告湘财证券对被告中诚公司负担的上述债务承担56%的补充责任。 2025年1月,湘财证券对上述判决不服,向云南省高级人民法院提起上诉。2025年7月,湘财证券收到云南省高级人民法院送达的《民事裁定书》,云南省高级人民法院认为:一审法院审理认定基本事实不清,适用法律错误,裁定两起案件发回云南省昆明市中级人民法院重审。 湘财股份发布公告显示,近日,公司子公司湘财证券收到云南省昆明市中级人民法院送达的两起案件重审一审的应诉通知书、举证通知书等相关材料。
湘财证券诉讼风波再起:两起案件被发回重审,已计提2.33亿负债

携程2025财报:利润率53%,两联合创始人辞任,年内股价大跌30%

文/每日财报 南黎 2月26日盘前,程发布了2025年第四季度及全年财务报告。财报显示,公司净营业收入达到624亿元人民币,同比增长17%;归母净利润为332.94亿元,较上年增长95.08%,每股普通股基本收益为50.62分。 《每日财报》注意到,住宿预订和交通票务是携程的主要营收来源。两者收入分别为261亿元和225亿元,同比增长分别为21%和11%;旅游度假,及商旅管理业务也分别同比增长8%、13%,至47亿元、28亿元。 值得一提的是,此次利润飙升一大重要原因是投资端的显著收益——2025年,携程全年包含在其他(支出)/收入中的投资利得达199亿元,较2024年的11亿元同比暴增约17倍。 比较遗憾的是尽管此次盘前发布了亮眼的业绩,但是当天股价仍然出现了微跌,至此今年距最高点跌幅超过30%。 同日,携程同步披露了董事会层面的重要人事调整。两位联合创始人范敏辞任董事及总裁职务,季琦辞任董事职务。接任者为吴亦泓、萧杨,并新增李基培担任董事会薪酬委员会成员。公司称,此次调整旨在进一步完善治理结构,强化董事会在风险监督与长期战略方面的专业性。相关董事变动自2026年2月25日起生效。 与此同时,监管机构对携程集团的反垄断调查仍然在进行中。公告显示,公司将继续就合规事宜与监管部门保持积极沟通。目前无法预计调查的进展与结果,并将在调查结束后发布进一步更新。公司业务运营保持正常。 $携程网(TCOM)$
携程2025财报:利润率53%,两联合创始人辞任,年内股价大跌30%

深康佳A业绩预告亏损扩大 华润入主后持续布局调整

康佳集团预计2025年净利润亏损126亿元至156亿元,扣非净利润已连续亏损15年。 文/每日财报 楚风 深康佳A(康佳集团股份有限公司,下称“康佳”)预计交出上市以来最差财报。近日,康佳披露2025年度业绩预告显示,公司预计实现营收为90亿元至105亿元,预计归属净利润亏损125.81亿元至155.73亿元,扣非净利润亦亏损100亿元左右。 自2011年以来,康佳的扣非净利润就长期陷入亏损,至今已连续亏损15年,业绩亏损幅度在A股中并不多见。 《每日财报》注意到,由于长期业绩亏损,康佳的资金主要来源于负债。截至2025年三季度末,其资产负债率已达到96.78%,其中大量负债有有息债务,包括短期借款、长期借款、应付债券等。 华润入主康佳后频频为其输血,多次提供流动资金,包括借款、融资等。同时,华润也在盘活康佳的存量资产,聚焦三大核心业务板块。近期,康佳人事变动频繁,华润背景高管进入其关键岗位,或将掀起新的变革。 创历史最大亏损,新旧业务不挣钱 2011年开始,康佳的主业遭遇增长困境,扣非净利润连续15年亏损,归属净利润为正主要是得益于非经营性损益,例如2021年处置资产收益40.47亿元;2022年归属净利润开始为负,2025年创造上市以来最大亏损。 数据显示,2022年至2024年,康佳实现归属净利润分别为14.70亿元、21.64亿元和32.96亿元,合计达到69.30亿元。康佳预计2025年实现归属净利润亏损125.81亿元至155.73亿元,那么4年下来,公司累计亏损或达到200亿元左右。 对于2025年业绩巨额亏损,康佳解释称,基于谨慎性原则,公司对存货、应收账款、股权投资、财务资助、低效无效资产等计提减值准备及确认部分预计负债,并同比大幅增加。 自2018年开始,康佳就持续计提大额资产减值,计提减值金额分别达到2.27亿元、8.35亿元、11.49亿元、17.5
深康佳A业绩预告亏损扩大 华润入主后持续布局调整

青岛银行:业绩狂飙,美中不足

齐鲁银行以青岛银行98.7%的资产,实现了后者近1.1倍的利润。 文/每日财报 仲宇 近期,青岛银行发布2025年年度业绩快报。凭借业绩强劲增长、资产质量优化、风险抵补能力提升等全方面的优秀表现,股价在快报发布的次日迎来涨停并延续强势表现,也让青岛银行成为2026年以来,在A股上市银行中股价涨幅位居前列。 纵向来看,青岛银行的表现确实优秀,但横向对比则发现,青岛银行的经营效率仍有待提升,未来的成长并不轻松。 业绩强劲增长,但盈利能力不足 快报显示,2025年全年,青岛银行营业收入为145.3亿元,同比增长7.97%;实现扣非归母净利润51.57亿元,同比大幅增长23.76%,增速自2022年以来连续三年提升。在行业普遍面临有效信贷不足和息差收窄的双重压力下,青岛银行实现业绩的强劲增长实为不易。 从季度间来看,青岛银行2025年前三季度净利润的增速保持在17%左右,而四季度同比猛增50.19%至11.94亿元。结合资产端来看,青岛银行四季度贷款总额同比增长16.53%,较前三季度高出3个百分点,环比三季度增长5.78%——也就是说,四季度业绩增长中,与加大贷款力度有高度关联。有趣的是,在2025年三季度末,青岛银行在资产规模仍被齐鲁银行超越,直到四季度才重新反超。 对于银行这门高杠杆的生意而言,单一追求规模增长而忽视经营效率并非长久之计。相比齐鲁银行,青岛银行在盈利能力方面尚有不足,以2025年两家银行快报为例:齐鲁银行总资产规模和资产负债率略低于青岛银行,虽然齐鲁银行营收仅为青岛银行的90%,但是净利润却将近青岛银行的1.1倍,净利率比青岛银行要高出7.57个百分点。最直观的理解便是,齐鲁银行以青岛银行98.7%的资产,实现了后者近1.1倍的利润。 兼顾规模与质量,但配置效率不足 快报显示,截至2025年末,青岛银行总资产站上8000亿元关口,同比增长18.17%至8149
青岛银行:业绩狂飙,美中不足

坚守价值经营,建信人寿获评2025金柿奖·中国保险高质量发展样本

当前,寿险行业正处于深化转型、迈向高质量发展的关键阶段。在稳健前行的大趋势下,市场竞争格局也在持续重构。如何实现自身突破、开拓新的发展空间,成为每一家人身险公司必须面对的核心课题。 在银行系险企中,建信人寿始终稳居前列,却并未止步。这家公司持续推动价值转型,积极探索国家战略与商业逻辑的深度融合,走出一条独具特色的发展路径。今年以来,建信人寿经营质效稳步提升,盈利态势持续向好。这一成绩不仅印证了其服务国家战略的扎实成效,也表明:服务“国之大者”与提升企业效益并非取舍关系,而是可以相互促进、共生共荣的新发展模式。 凭借在高质量发展道路上的持续努力以及对国家战略的积极响应,建信人寿获评“2025金柿奖·中国保险高质量发展样本”,展现出其在行业转型中的标杆价值。 多维度赋能高质量发展,提升经营价值 建信人寿以多维度举措推动高质量发展,持续提升经营效益。2025年上半年,公司实现净利润5.7亿元,盈利能力稳健;保险业务收入、综合偿付能力充足率、核心偿付能力充足率均稳中有升,整体经营保持稳健。 这一成绩源于建信人寿系统推进以资产负债管理为核心的战略转型,不断优化业务结构与运营效率,走出一条符合自身特色的高质量发展路径。 一直以来,建信人寿持续加强资产负债管理,按照“稳规模、优结构、降成本、控久期”负债经营思路,以及“稳生息、控波动、防风险”资产管理思路,不断优化业务品质,着力提升投资表现。 在负债端,2025年上半年建信人寿新单期缴保费、续期保费同比保持增长,业务质效稳步有升。 在资产端,建信人寿积极主动把握市场机会,优化资产配置。截至今年上半年末,其长久期利率债规模占可投资资产比例较去年末提升6个百分点,高股息OCI规模占比较去年提升2个百分点,久期匹配更加合理,保持了长期稳健的投资收益。 在夯实经营基本盘的同时,建信人寿积极探索银行保险特色服务模式,围绕保障本源构建“保险+体育”“
坚守价值经营,建信人寿获评2025金柿奖·中国保险高质量发展样本

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