每日财报
每日财报
国内专业财经新媒体平台
IP属地:未知
2关注
215粉丝
0主题
0勋章
avatar每日财报
12-26 18:46

韵达董事会现“三代同堂” “00后”少主登场背后业绩承压

00后”新一代进入董事会,或许能为企业带来新视角与活力,但也面对着严峻的内外挑战。 文/每日财报 南黎 近日,韵达股份一则董事会换届提名公告受到关注。公告显示,公司实际控制人聂腾云、陈立英夫妇24岁的儿子聂毅鹏,被提名为新任董事候选人。此举或将形成聂家祖孙三代同堂参与公司治理的局面,引发市场对这家快递企业代际传承与未来走向的关注。 值得注意的是,此次人事安排恰逢韵达业绩承压期:其最新发布的第三季度财报显示,净利润同比下滑超过45%,与同行增长态势形成反差,且市场份额也持续微降。在行业生态竞争加剧、内部网络管理面临挑战的背景下,新一届董事会如何应对考验,有待观察。 “00后”企二代将进董事会 12月13日,韵达股份发布董事会换届选举公告,提名聂腾云、陈立英、聂樟清、聂毅鹏、符勤为第九届董事会非独立董事候选人,胡铭心、黄晓芸、谢孝平为独立董事候选人。在这份名单中,出生于2001年、年仅24岁的聂毅鹏尤为引人关注,其身份为实际控制人聂腾云与陈立英之子。 公告显示,聂毅鹏拥有硕士学位,自2025年4月起在得物母公司睹煜(上海)信息服务有限公司任职,同时兼任上海盈颉实业有限公司总经理、上海源迈实业有限公司执行董事兼总经理。这两家企业均由聂腾云实际控制,表明其已在家族体系内接受管理历练。目前聂毅鹏未持有公司股份,但与实际控制人构成一致行动关系。 此次换届如获通过,韵达董事会将出现“三代同堂”的局面:除聂毅鹏外,其父聂腾云担任董事长兼总裁,母亲陈立英任联席董事长兼副总裁,祖父聂樟清作为公司创始股东亦在董事之列。聂樟清出生于1951年,拥有初中学历,是韵达前身上海韵达货运有限公司的创始股东。与此前第八届董事会相比,本次唯一变动为聂毅鹏替代了公司“老将”周柏根。 在快递行业,家族企业代际交接已有先例。圆通速递实际控制人喻渭蛟夫妇之子喻世伦,早在2019年即以23岁之龄进入集团体系锻炼,历经多
韵达董事会现“三代同堂” “00后”少主登场背后业绩承压
avatar每日财报
12-26 15:15

财通证券年内吃5张罚单,业绩增速为何跑不赢同行?

财通证券业绩增速落后行业整体水平,上半年3大业务收入出现下滑。 文/每日财报 楚风 据证监会官网消息,近日,江苏证监局对财通证券从业人员陈烔采取出具警示函行政监管措施,原因是陈烔存在在微信群中提供、传播误导客户的信息,未向客户充分提示证券交易的风险、操作客户账户等行为。 《每日财报》查询发现,今年以来,财通证券已多次因合规问题受到监管关注,包括场外衍生品业务管理机制不健全、投行业务未勤勉尽责、境外子公司制度不健全以及反洗钱。这反映出财通证券仍需加强合规和内控建设。 从业绩来看,在今年股市走强的大背景下,财通证券业绩增速低于同行整体水平。今年前三季度,财通证券的营收与净利润同比增速在50家上市券商中排名40名左右。 财通证券业绩增速排名落后,主要是今年上半年业绩欠佳。分业务板块来看,财通证券的业绩增长主要由财富管理业务拉动,但是资产管理、证券自营等投资类业务均出现收入下滑。尽管其第三季度投资收益增加,但是并未改变前三季度业绩增速落后。 从业人员违规受罚,今年累计吃5张罚单 财通证券从业人员因违规受罚。近日,经江苏证监局查明,陈烔在财通证券股份有限公司无锡永乐路证券营业部从业期间,存在在微信群中提供、传播误导客户的信息,未向客户充分提示证券交易的风险、操作客户账户等行为。 这些行为违反《证券公司和证券投资基金管理公司合规管理办法》以及《证券经纪人管理暂行规定》等相关规定。江苏证监局决定对陈烔采取出具警示函的行政监管措施,并记入证券期货市场诚信档案。 据《每日财报》梳理,除上述员工违规受罚案例以外,今年以来,财通证券还收到4张罚单,涉及场外衍生品业务、投行业务、境外子公司、反洗钱等多个方面。这反映出财通证券存在合规和内控缺陷。 11月7日,经查明,财通证券场外衍生品业务存在以下问题:标的管理机制不健全,未对挂钩标的实施及时动态调整;投资者资质年度复核工作不到位;未对业务管理系统权
财通证券年内吃5张罚单,业绩增速为何跑不赢同行?
avatar每日财报
12-26 13:54

同仁堂的“贴牌”之痛,老字号该向何处去

导语:最新声明:全面接管涉事企业,责令总经理李声义辞职,其他相关管理人员全部停职。 文/每日财报 南黎 一家百年老店在2025年末遭遇了一场前所未有的信任危机。上海市消保委的比较检测结果显示,一款标称“北京同仁堂99%高纯南极磷虾油”的产品,宣称磷脂含量达43%,实测值却为0。生产商安徽哈博药业承认未添加磷虾油,而经销商北京同仁堂(四川)健康药业则声称“不知情”推诿责任。 面对汹涌的舆情,同仁堂集团于12月20日首次发声致歉,并公布了包括派工作组核查、下架产品、追究侵权责任在内的初步措施。25日再次发布声明宣布全面接管涉事企业,责令总经理李声义辞职,其他相关管理人员全部停职。 然而,事件并未因致歉而平息,反而揭开了更为复杂的冰山一角。 涉事企业“北京同仁堂(四川)健康药业有限公司”是同仁堂集团的孙公司,集团披露称,对其“同仁堂”字号及商标授权早在2021年3月就已到期,且未续授。这意味着,相关产品是在品牌授权失效的情况下,仍公然使用“北京同仁堂”标识进行销售。 这一问题将公众视线引向了“同仁堂”品牌长期存在的隐忧——庞大的“贴牌”生态与授权管理混乱。 在电商平台上,从蜂蜜、秋梨膏到足浴包、各类滋补品,标有“北京同仁堂”字样的产品种类繁多,被戏称为“同仁堂宇宙”。 仔细观察这些产品的外包装,不难发现其误导性设计的套路高度一致:醒目地突出“北京同仁堂”字样,而实际商标却隐藏在角落。 同仁堂复杂的品牌体系为这种“擦边球”行为提供了土壤。集团旗下多家子公司、孙公司虽名义上归属“同仁堂系”,却拥有独立的商标和运营权。它们通过委托生产和品牌授权的方式,将“北京同仁堂”字样作为营销噱头,在包装上突出显示,却使用自有商标,以此规避监管。 同仁堂集团并非没有察觉问题。 2024年以来,集团多次发布声明,强调未允许下属公司使用“同仁堂”商标开展招商加盟,未经授权使用“双龙标”或近似标识均属侵权
同仁堂的“贴牌”之痛,老字号该向何处去
avatar每日财报
12-26 13:35

视涯科技科创板IPO闯关成功 近三年亏损9.2亿押注XR

文/每日财报 南黎 站在XR风口,硅基OLED微显示赛道正迎来前所未有的关注。作为国内该领域的重要玩家,视涯科技携技术积累与豪华股东阵容叩响资本市场大门。12月14日其科创板IPO申请获得通过。 然而,高增长的行业叙事背后,暗藏着经营层面的一系列现实挑战:规划产能与现实产出之间差距显著,产品深陷“以价换量”的竞争困局,股东、客户与供应商多重身份交织引发关联交易质疑,公司更已连续三年半亏损,现金流持续为负。 扩产蓝图与现实间的漫长征途 本次上市,视涯科技拟募集资金约20.15亿元,扣除发行费用后,将用于超高分辨率硅基OLED微型显示器件生产线扩建项目和研发中心建设项目,拟投入募集资金金额分别约为16.09亿元、4.06亿元。 然而,其扩产计划与当前经营现实之间存在显著反差。公司曾宣传其一期项目月投片量可达9000片,满产年产值达30亿元,但招股书显示,2024年实际年产能仅为1.44万片,营收2.8亿元,与当初目标相去甚远。 与此同时,公司面临“量增价跌”的压力。2022年度至2024年度,硅基OLED微显示屏产销率分别89.70%、91.03%、104.95%。产销率上升,单价却下降,从2022年的193.83元降至2024年的183.41元。尽管降价策略可能有助于提升产销率、加速市场渗透,但也对公司的盈利空间构成了潜在压力。 从行业前景看,根据CINNO及弗若斯特沙利文等机构报告,全球硅基OLED显示屏市场规模预计将从2024年的12.7亿元大幅增长至2030年的679.3亿元,年复合增长率极高;XR设备市场也预计从2024年的318.9亿元扩张至2030年的7004亿元,为上游显示技术带来持续需求动力。 然而,市场虽前景广阔,竞争也日趋激烈。目前索尼在细分领域占据主导地位,京东方等面板巨头也已积极布局。 对于视涯科技而言,在产能尚未充分利用且产品单价承压的背景下,能否在
视涯科技科创板IPO闯关成功 近三年亏损9.2亿押注XR
avatar每日财报
12-26 11:36

筑牢“全链条”消保体系 ,海保人寿获评 2025金柿奖·中国保险消费者权益保护样本

做好金融消费者权益保护工作,是践行金融工作政治性、人民性的集中体现,更是推动金融业高质量发展的必然要求。近日,凭借在消费者权益保护领域的扎实举措与突出成效,海保人寿获评“2025 金柿奖·中国保险消费者权益保护样本”,这一奖项是行业与市场对公司践行“金融为民” 理念的高度认可。 自成立以来,海保人寿始终坚守以人民为中心的金融发展观,将消费者权益保护作为核心工作主线,主动扛起主体责任。从创新服务模式、优化服务流程,到完善涉外金融与适老化服务举措;从开展多维度金融知识宣教,到构建多元化消费纠纷化解机制,海保人寿以一系列务实行动践行初心使命,为保险消费者办实事、解难事,持续提升客户的获得感、幸福感与满意度。 筑牢体制根基,构建消保工作 “全链条” 在消保体制建设方面,海保人寿将消费者权益保护融入公司经营发展战略与企业文化建设,设立了消费者权益保护委员会和消费者权益保护事务委员会,研究、决策消保重大事项;成立专职消费者权益保护部门,统筹协调各部门、各分支机构推进消保工作,实现横向纵向联动。 升级服务举措,打造高效暖心的理赔服务标杆 在消费权益保护方面,海保人寿推出“理赔快车道”服务,针对小额案件实行“24小时极速结案”,针对重大疾病提供“重疾先赔”服务,该服务已累计快赔先赔500余万元,充分发挥保险保障作用,为客户雪中送炭,缓解客户就医资金压力,助力客户及时就医康复。 在消费投诉处理方面,海保人寿在官方网站、官方微信公众号等平台公布投诉电话、投诉受理渠道、投诉处理流程、投诉处理时效及客户投诉权利等信息,方便客户查询了解。海保人寿建立了消费投诉处理管理机制、重大消费投诉应急管理机制及消费投诉考核管理机制,规范消费投诉处理全流程。海保人寿收到客户消费者投诉后,在1个工作日内响应回电,平均在6.26个自然日完成处理并告知客户处理结果。 深耕普惠金融,守护自贸港居民 在践行普惠金融方面,海
筑牢“全链条”消保体系 ,海保人寿获评 2025金柿奖·中国保险消费者权益保护样本
avatar每日财报
12-26 11:20

转型提速塑价值,中邮保险获2025金柿奖·中国保险高质量发展样本

2025年的中国寿险市场,复杂多变。消费回暖促进保费增长,但也面临预定利率下调、“报行合一”等监管政策带来的持续影响,让负债端经历“冰火两重天”。投资端同样挑战重重,长期低利率,叠加权益市场的波动,让险资配置的难度持续攀升。 但行业里从不缺“破浪者”。作为银邮系寿险的“尖子生”,中邮保险近年以市场化改革为重点,在渠道转型、发力康养、数字化布局等一系列重要举措接连落地中迈向高质量发展。一套组合拳打下来,新动能持续释放。无论是业务端的保费增长、投资端的稳健收益,还是新业务价值的跃升、多元渠道的拓展,中邮保险都交出了亮眼成绩单,成为行业突围的鲜活范本。 谋定“一流险企”,转型发展加速升级,中邮保险获评“2025金柿奖·中国保险高质量发展样本”。 多维度改革转型,成效开始显现 随着中邮保险市场地位的不断升高,其高质量价值转型正在提档加速。而对于自身的情况和转型的方向目标,该公司也有着明晰的认识。 一方面,中邮保险不断调整产品结构,发展利率敏感型产品,不断压缩传统终身寿险占比,增加分红年金和分红终身寿险产品。同时在渠道上,中邮保险也在开拓布局,既打开招商银行、中介公司等多元销售渠道,又依托股东友邦的优势,推出规划师队伍,协助网点赋能渠道专业化销售等,“一主多辅”的多元渠道经营策略,体现其拉长板、补短板的思路。 另一方面,在康养赛道,中邮保险早在2023年启动康养业务,建设“保险+服务”生态,与通用健康、通用康养签署战略合作协议,推进康养业务破局,并成功推出“YOU健康”服务子品牌,布局康养折射出其践行国家战略、迎合市场需求的大局观、大视野。而且,中邮保险也在借助数字化的力量,全面赋能经营治理。 站在这样的关键节点上,中邮保险的改革转型正在往更高质量的方向迈进,成效也颇为卓著,整体交出了一份稳中有进、多维突破的成绩单,这也间接说明中邮保险的转型改革成效初显,为其高质量发展孕育了新动能。
转型提速塑价值,中邮保险获2025金柿奖·中国保险高质量发展样本
avatar每日财报
12-25 18:14

建元信托4.98亿诉讼纠纷再起,三峡资本上诉二审

今年以来,建元信托遭遇11起诉讼案件,包括2起大额诉讼。 文/每日财报 楚风 建元信托的诉讼风险仍未解除。近日,建元信托披露诉讼进展显示,在三峡资本控股有限责任公司(下称“三峡资本”)起诉建元信托索赔4.98亿元的案件中,前者不服一审判决,并提起上诉。此前一审结果显示,建元信托被判决赔偿原告1.55亿元。 这场诉讼纠纷源于九年前的投资,三峡资本投入4亿元购买建元信托的信托计划,但由于项目方资金链断裂,导致本金及部分收益无法兑付。《每日财报》注意到,今年以来,建元信托遭遇11起诉讼案件,包括2起大额诉讼。 频繁的诉讼对建元信托的业绩影响较大。近些年来,建元信托的净利润金额低于扣非净利润,其一重要原因是营业外支出高企,主要为诉讼赔偿款。尽管营业外支出属于非经营性损益,却会影响公司的现金流。 另一方面,建元信托的信托规模持续增长,但是收入却出现下滑。今年前三季度,建元信托的营收同比减少约25%,其中第三季度营收减少逾七成,存量业务手续费及佣金收入同比下滑。建元信托的经营逐步回归正轨,持续发展仍面临较大的挑战。 原告提起上诉,年内诉讼频发 时隔5年的诉讼仍悬而未决。12月13日,建元信托披露诉讼进展公告显示,三峡资本不服一审判决,已向法院提起上诉,请求撤销一审的《民事判决书》,改判支持上诉人的全部诉讼请求。 此前,三峡资本向法院提起诉讼,涉讼金额达到4.98亿元。8月21日,建元信托披露公告显示,法院判决建元信托应于判决生效之日起十日内赔偿三峡资本1.55亿元,并驳回原告其余诉讼请求。对比三峡资本要求赔偿的金额,一审判决结果的赔偿比例仅为31.17%。 《每日财报》观察到,上述诉讼案件可追溯至2016年10月的信托投资。三峡资本出资4亿元购买建元信托(原名“安信信托”)设立“安信·三峡1号集合资金信托计划”,该信托计划定向投资于某城市旧改项目。 由于旧改项目方在2017年出现资金链
建元信托4.98亿诉讼纠纷再起,三峡资本上诉二审
avatar每日财报
12-25 17:06

重庆啤酒1亿元和解嘉威诉讼,业绩承压遭遇渠道变局

传统渠道销售停滞不前,以重庆啤酒为代表的外资品牌业绩持续下滑。 文/每日财报 楚风 重庆啤酒与合作伙伴的诉讼纠纷有望和解。近日,重庆啤酒发布公告称,公司与重庆嘉威啤酒有限公司(下称“嘉威”)拟签署《调解协议》,公司向嘉威一次性支付1亿元(不含税),且约定与嘉威在产品包销方面的合作方式,以及约定嘉威分红等相关事宜。 早在2023年10月,嘉威就以合同纠纷为由向重庆啤酒提起诉讼,要求赔偿6.32亿元;2025年3月,一审判决要求重庆啤酒赔偿嘉威损失3.53亿元。重庆啤酒对此提起上诉,双方在法院调解上拟达成和解。 《每日财报》注意到,重庆啤酒正在面临业绩增长停滞困局。2024年度,重庆啤酒就遭遇营收与利润“双降”;今年前三季度,其业绩呈现继续下滑趋势。需要注意的是,重庆啤酒已被燕京啤酒超越,后者业绩和市值实现领先。 不只是重庆啤酒,外资品牌在境内市场均出现销售低迷。今年前三季度,百威亚太的营收与利润同样下滑,且降幅要高于重庆啤酒。随着新销售渠道崛起,重庆啤酒和百威亚太所倚重的传统渠道面临重重挑战。 诉讼纠纷有望和解,将敲定3年合作基础 重庆啤酒与嘉威的漫长诉讼“拉锯战”,有望迎来完结篇。12月15日晚,重庆啤酒发布公告显示,公司与嘉威拟在二审阶段达成调解,并签署《调解协议》,如顺利达成调解,诉讼程序将以调解结案。 根据《调解协议》的主要内容,重庆啤酒方面向嘉威一次性支付截至2025年12月31日前的全部量价差结算款1亿元(不含税);重庆啤酒与嘉威2026年至2028年期间产品包销方面的合作方式进行约定,以及约定嘉威分红等相关事宜。 合作方面,双方以“固定量价”的方式约定未来三年的合作基础。重庆啤酒向嘉威采购的啤酒量(即包销量)固定为每年14.26万千升,平均采购价4000元/千升(不含增值税),按年度结算多退少补。对于未实际完成的包销量,仍按照相关约定的标准补偿。 值得关注的是,
重庆啤酒1亿元和解嘉威诉讼,业绩承压遭遇渠道变局
avatar每日财报
12-25 14:47

苦练内功创新破局,弘康稳畅赢两全保险获评2025金柿奖·卓越分红险样本

当低利率成为"持久战",定期存款和银行理财的收益也都日渐稀薄,越来越多的家庭开始重新规划"钱袋子",既要守住孩子教育、自己养老这些人生关键节点的"刚需现金流",又不想错过经济转型带来的长期红利机会。 这时候,分红险的“保证利益+浮动分红”稳中求进设计结构,正好接住了当代家庭"既怕风险又嫌收益低"的核心需求。 挑分红险,一看红利实现率,二看公司长期表现。在众多险企中,弘康人寿过去五年平均分红实现率超过100%,近三年平均综合投资收益率高达6.91%,构筑了领跑分红险的硬核底气。 于是,弘康人寿持续推陈出新,把口碑与实力兼备的分红险推向台前:弘康稳畅赢两全保险(焕新版)(分红型)自上市以来,以其稳健的保证利益+灵活的分红机制,赢得了市场和客户的广泛认可。 投资实力筑底,产品创新加固,弘康人寿推出的弘康稳畅赢两全保险获评“2025金柿奖*卓越分红险样本”。 一款靠谱的分红险是怎样的? 产品好不好,最终要落到客户真实需求上。近年来,弘康人寿整合投资端、产品端、服务端优势,重磅推出一款旗舰级分红险——弘康稳畅赢两全保险(焕新版)(分红型),用多元化设计把分红险的灵活性与确定性发挥到极致。产品特点如下: 一是保证利益突出,收益稳健可靠。以50岁男性为例,一次性投入10万元,选择5年保险期间,满期年度增值幅度达1.26%,体现了产品在中短期资金规划中的稳健增值能力,适合追求安全与收益兼顾的客户群体。 二是产品除保证利益外,还提供非保证红利,实实在在提升客户获得感,尤其是在政策规范分红险分红水平之后,这样的设计更为珍贵。 三是产品设计人性化,覆盖广泛客群。该款分红险投保年龄宽泛,30天至75周岁,尤其适合中老年客户配置;门槛低、无职业限制,最低保费5000元,1-6类职业均可投保,普惠性强。 弘康稳畅赢两全保险(焕新版)(分红型)一经推出,客户认可度高,市场反响良好。该产品通过银行渠道推广
苦练内功创新破局,弘康稳畅赢两全保险获评2025金柿奖·卓越分红险样本
avatar每日财报
12-25 11:47

中国人寿成功举办AI大模型竞赛,系统锻造人工智能实战能力

日前,中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”,股票代码:601628.SH,2628.HK)首届AI大模型竞赛在该公司科技园成功举办。 活动深度契合国家科技强国、金融强国战略部署及党的二十届四中全会“实施‘人工智能+’行动”要求,是深入践行中国人寿集团“333战略”、推进“数字国寿”建设、打造新质生产力的关键举措。来自中国人寿研发中心、数据中心及全国各省市分公司的39支精英队伍、117名科技骨干同台竞技,涌现出一批聚焦保险主业、具备实用价值的AI模型与解决方案,推进了人工智能技术与保险业务深度融合,为构建智能高效数字金融体系注入强劲动能。 以AI实战锻造新引擎。在全面推进中国式现代化、加快建设金融强国的新征程中,科技创新已成为驱动行业变革与高质量发展的核心动能。刚刚召开的中央经济工作会议提出要深化拓展“人工智能+”,完善人工智能治理,创新科技金融服务。AI大模型作为前沿技术,在精准定价、智能核保、理赔自动化、个性化服务及风险防控等方面展现出重塑行业价值链的巨大潜力,已成为全球保险业数字化竞争的新高地。 在此背景下,中国人寿举办AI大模型竞赛,正是精准把握这一前沿趋势,主动引领行业技术探索与应用创新的关键举措。活动不仅聚焦于技术能力的突破,更旨在构建一个开放协作的生态平台,汇聚产学研多方智慧,共同攻关保险场景下的实际应用难题。 在近8个小时的比拼中,赛事紧扣“人工智能+保险”核心,从实际业务需求出发设置了三大实战主题,全面检验参赛队伍在大模型理解、算法应用和工程实现上的综合能力。比赛采用在线平台自动评分,既比拼技术熟练度,也考量解决实际问题的创新思维,旨在推动技术能力向业务价值高效转化。 “此次竞赛是推动科技与业务融合、激发全系统创新活力的生动实践。比赛中涌现的优秀成果,展现出良好的业务适配性与推广潜力,后续我们将通过机制化路径推动其转化与落地,为构建智能服务新范式提
中国人寿成功举办AI大模型竞赛,系统锻造人工智能实战能力
avatar每日财报
12-25 11:05

以“守护”诠释信赖 中邮保险获评2025金柿奖·中国保险值得信赖品牌样本

自2023年全面启动国民保险品牌建设以来,中邮保险以“守护美好”为使命,以“踏歌前行”的激情,在行业内崭露头角,实现了“一年有势头,两年有突破”的阶段性目标。中邮保险党委书记、董事长韩广岳在2025年工作会议上指出,在清流文化和国民品牌的感召下,全体中邮保险人眼中有了光芒,心中怀揣梦想,团队的凝聚力、向心力和战斗力持续增强。 凭借在品牌建设与社会责任领域的创新和卓越表现,中邮保险荣获2025金柿奖·中国保险值得信赖品牌样本。这一荣誉不仅是对中邮保险品牌实力的高度认可,更是对其长期践行“守护人民美好生活”企业使命,并通过一系列创新、温暖、深入人心的品牌活动,与国民建立深厚情感信赖的生动注脚。 品牌主张落地生根,“保险+”模式全面开花 2025年,中邮保险的品牌活动紧密围绕“邮保相伴,愿爱无忧”的核心主张,创新打造并全面升级“保险+”品牌宣传模式。从年初的“保险+运动”启航,到“保险+文旅+教育”的深化拓展,品牌以积极的姿态融入国民生活的多个维度。 在体育领域,中邮保险不仅独家冠名了贯穿全年的“长三角青少年体育系列挑战赛”,吸引近6000名中外青少年在10个项目中挥洒汗水、追逐梦想,更将“绿伞公益”融入赛事,为特殊群体儿童带去运动安全课堂。此外,首届“中邮保险垂直马拉松(上海站)”在重阳节于城市地标博华广场举办,将登高传统与时尚运动结合;第十七届国际环泰山T60徒步大会更获国际权威认证,服务全国5000余名户外爱好者,彰显了品牌支持全民健身的广度与深度。 在文化艺术领域,品牌跨界融合的探索尤为亮眼。独家冠名的“2025中国·体育文化艺术展演”走过广州、吉安、成都等地,将地方特色文化与体育精神深度融合。“大秦之美”秦腔大赛让古老戏曲在现代商业中心焕发新生,“冀望未来”河北省青少年艺术展演则为上万名青少年搭建了美育平台,并专项启动“小橘灯”助残接力计划公益行动,照亮特殊儿童的美育梦
以“守护”诠释信赖 中邮保险获评2025金柿奖·中国保险值得信赖品牌样本
avatar每日财报
12-24 15:24

昆仑健康保险获评2025金柿奖·中国保险消费者权益保护样本

昆仑健康保险股份有限公司(以下简称“昆仑健康保险”)始终秉持“金融为民”宗旨与“客户至上”原则,将保障消费者权益与守护人民健康置于核心位置2025年,公司通过教育引导提升认知、便民服务温暖人心、健康守护关爱用户、公益行动回馈社会的四维实践体系,系统化推进消费者权益保护工作,持续构建具有健康险特色的服务新生态,并在实际服务中涌现出一批彰显保障温度的优秀案例。基于此,昆仑健康保险获评“2025金柿奖·中国保险消费者权益保护样本”。 创新金融教育形式,提升消费者风险防范能力 昆仑健康保险以消费者实际需求为导向,围绕保险服务高频场景开展多层次、多形式的金融知识普及工作。2025年3月5日,公司正式发布《金融消费者权益保护宣言》,承诺“诚信守护,健康同行”,以诚信为本,以守护为责,与每一位客户携手同行,共同守护健康与幸福。 在线上活动中,公司结合数字化技术坚定创新主线,首次推出消费者权益保护宣传歌曲《守护你的每一天》,让消费者在轻松愉悦的氛围中增强金融权益保护意识;发布《金融消费者权益宣传手册》、制作漫画和短视频,用通俗易懂的方式传递金融常识,提升公众参与度与认知度。 在线下活动中,公司聚焦老年人、残障人士、外籍来华人员等重点群体,将活动落脚于解决群众实际困难,组建“家庭保单解读”志愿者团队深入县域乡村;在疫情、灾情等特殊时期实施“健康防护+金融护航”双轨服务,捐赠防蚊物资、协同消杀,并将金融知识嵌入实体援助,切实解决群众困难。 优化便民服务机制,提升服务包容性与可及性 昆仑健康保险致力于消除服务壁垒,通过“线上+线下”双轨优化,提升服务可及性与满意度。理赔服务方面,公司着力打造“极简化、线上化、智能化”的理赔服务体系,通过深化“智能+”作业模式,提高线上免交材料额度、优化原件交回流程等举措,使2025年线上理赔案件占比与结案时效得到显著提升,践行“让理赔有温度,让理赔更简单”的服务
昆仑健康保险获评2025金柿奖·中国保险消费者权益保护样本
avatar每日财报
12-24 14:58

坚守价值与风控并行弘康人寿获2025金柿奖·中国保险稳健投资样本

受长端利率下行及政策鼓励中长期资金入市等因素驱动,2025年险资持续加大对权益资产的配置力度。 作为一家以“稳”为基的全国性寿险公司,弘康人寿积极把握资本市场机遇,持续优化资产配置结构,保持资产配置的灵活性,不断提升资产配置能力,为公司投资端注入新动能,投资收益稳健。基于此,弘康人寿获评“2025金柿奖·中国保险稳健投资样本”。 投资收益可圈可点,行稳致远投资战略价值显现 成立13年来,弘康人寿稳健前行,其核心就在于资负两端的稳健表现。 根据第三季度偿付能力报告,截至今年三季度末,弘康人寿投资收益率5.25%,综合投资收益率2.85%,总投资收益率位居行业第六位,近三年平均综合投资收益率6.91%,位居行业第八位。 受益于投资业绩,净利润同比大幅增长。今年前三季度,弘康人寿净利润为4.03亿元。 资产端和负债端的良好表现为稳健的偿付能力提供了坚实基础。今年三季度偿付能力报告显示,弘康人寿报告期内核心偿付能力充足率126.77%、综合偿付能力充足率162.19%,偿付能力充足。 弘康人寿在投资领域捷报频传、业绩亮眼,固然有积极把握市场投资机会的外因,但从根本上讲,这与其背后持续优化资产配置结构,保持资产配置的灵活性,不断提升资产配置能力,为公司投资端注入新动能是密不可分的。 一言以蔽之,始终秉持的长期、稳健、安全资产配置理念,合理匹配资产与负债久期,通过多元化策略提升资产抗风险能力与收益稳定性,以及对市场趋势的敏锐把握,是弘康人寿逆袭投资之战的决定性因素。即使在复杂多变的市场环境中,这样行稳致远的投资策略,使得弘康人寿依然能穿越市场周期。 风控端全面嵌入经营,构筑韧性防线 拆解弘康人寿的发展历程会发现,投资端这条成长曲线,除了自身过硬的经营配置等能力久久为功赋能之外,实际上还有另一种惯性使然,那就是弘康人寿自始至终恪守“守住不发生系统性金融风险底线”为发展理念,为投资端的稳健
坚守价值与风控并行弘康人寿获2025金柿奖·中国保险稳健投资样本

如何打通保单权益“最后一公里”?这些保司在行动

科技变革加速催生了业务模式创新与服务升级。 文/每日财报 栗佳 近年来,我国保险业持续深化改革,在服务民生、保护消费者权益方面迈入“大消保”时代。自2023年国家金融监管总局启动人身保险“睡眠保单”专项清理,到2024年新“国十条”明确推动保险业高质量发展,再到2025年多部门协同完善金融消费者权益保护体系,一系列政策接连落地,标志着行业正从“以销售为中心”向“以服务为中心”深刻转型。 在此背景下,“睡眠保单”清理不仅是监管要求,更是保险公司主动履行责任、提升服务质效的关键抓手。然而,唤醒“沉睡”的保单权益并非易事——客户因何“失联”?保险公司又面临哪些现实痛点?更重要的是,行业正在如何行动,才能真正实现权益“颗粒归仓”,守护每一份承诺? 客户“失联”,保单为何“沉睡”? “睡眠保单”,在保险业内更为规范的表述是“应领未领历史保单”,主要指那些由于与客户失去联系,导致保险金、满期金等权益未能被及时领取,或因保费欠缴而效力中止的保单。 “睡眠保单”从何而来?通常源于以下多方面因素。 时间推移与记忆淡化:许多人身保险产品的期限跨越数十年甚至为被保险人提供终身保障。在漫长的岁月中,保单持有人可能因保单数量多、资产管理分散等原因,逐渐遗忘部分早期购买的保单。 对保单权益认知不足:部分消费者并不完全清楚自己所拥有的保单权益。例如,有些保单可能是由家人(如父母为子女)投保,但被保险人本人并不知情;或者投保人去世后,继承人不知道该保单的存在。此外,当保单因断缴保费而效力中止时,不少客户简单地选择放弃,却忽略了保单下可能还有一笔可观的现金价值可以领取。 当上述情况发生时,客户能否被及时提醒就变得至关重要。保险公司通常会通过短信、邮件、信函或电话尝试联系客户。然而,由于客户更换住址、手机号码、工作单位,或银行账户销户、邮箱停用等原因,这些重要的通知往往无法送达,最终导致应有的保险权益长期“沉
如何打通保单权益“最后一公里”?这些保司在行动

创新药支付体系破局,医保商保“双目录”时代启幕

近日,国家医保局正式发布2025年国家医保目录和首版商保创新药目录,114种药品新纳入医保报销范围,其中包含50种1类创新药。与此同时,首设的商保创新药目录在医保目录之外,进一步收录了19种临床价值突出但超出医保支付能力的创新药。 这是国家医保局成立以来,首次在创新药领域拓展商保支付渠道,也是首次建立起医保与商保的双轨并行机制,标志着我国创新药支付体系正式迈向“医保保基本,商保补高端”的新阶段。 我国医保目录的演进:从“保基本”到“促创新”的变革 我国医保目录的演进可以大致划分为三个阶段:第一阶段是2000年之前,我国尚未建立统一的全国医保目录,直至2000年首版医保目录发布,该目录以“广覆盖、保基本”为核心目标,初步搭起国家医保用药保障框架;第二阶段是2000-2018年,医保目录调整节奏较慢,仅在2004、2009、2017年进行过三次更新,许多新药无法及时纳入医保,影响患者用药可及性与产业投资回报;第三阶段始于2018年国家医保局成立,医保目录年度动态调整机制逐步建立,定位也从“广覆盖、保基本”加快迈向“精准保障、鼓励创新”,新药从获批上市到进入目录的周期整体压缩约80%,准入速度显著加快。 时至今日,医保目录已形成“基本保障+创新支持”的双轮驱动格局。一方面,国家医保局数据显示,当前基本医保参保率稳定在95%以上,体现了医保体系“保基本”功能已得到较好落实;另一方面,据Pharmaprojects数据,2025年,中国药企研发管线在全球的占比较2017年提升逾两倍,全球每三款在研新药中就有一款来自中国企业,印证了医保政策导向与医药产业创新之间的同频共振。 医保商保“双目录”发布,政策与产业双向奔赴 本次医保目录调整的最大亮点,是首次建立基本医保与商业健康保险协同运作的“双轨制”分层保障体系,实现对不同临床价值、不同价格水平药品更为精准的覆盖。 其中,医保目录继续围绕
创新药支付体系破局,医保商保“双目录”时代启幕

“财信系”重整加速,华澳信托将重开新局?

江西中久将成为财信发展新控股股东。 文/每日财报 张恒 日前,作为A股上市的老牌西南房地产商财信发展(000838.SZ)披露了控股股东财信地产、间接控股股东财信集团破产重整的最新进展。 根据此次公告,12月16日,因部分债权人反馈无法现场完成对财信集团合并重整计划及设立债权人委员会议案进行表决,尚需履行内部审批流程,为充分尊重与保障债权人权益,特申请债权人表决期限延长至2026年1月9日。 与此同时,该公告还透露一则很关键的信息,根据前不久签署的重整投资协议,作为投资人的江西中久,拟收购财信发展20%至29.99%的股份,对应股票数量约为2.2009亿股至3.3003亿股。若投资人获得上述股份,将导致公司股权结构、控股股东和实际控制人发生变更。 这不仅意味着江西中久将成为财信发展新控股股东,下一步江西中久或将控制整个财信集团,而被财信集团100%控股的华澳信托或也会被该公司所掌控,深耕西南的“财信系”将迎来大变局。 根据股权结构,重庆融达科技和财信集团分别持有华澳信托50.01%、49.99%股权,而进一步穿透,重庆融达科技是财信集团100%控股的全资子公司,也就是说,华澳信托背后真正的100%控股股东实为财信集团。 因此,随着财信集团破产重整一步步推进,华澳信托未来如何发展备受市场关切。 “财信系”重整迎新进展,引发连锁反应 华澳信托和财信发展背后倚靠的财信集团,可以说是近些年来遭遇资金流动性危机影响较大的知名综合金融机构,也是行业内鲜有的作为信托+地产双重股东身份深陷破产重组的案例。 公开资料显示,财信集团创立于1992年,主要业务包括基础设施投资及运营、环保产业、地产开发、金融投资等,曾位列中国民营企业500强,也多次进入重庆企业百强名单。其旗下财信地产曾是渝系地产巨头,一度与龙湖、金科、东原、华宇并称为“重庆五虎”,目前持有重庆丽晶酒店、财信广场、财汇广场等多项优
“财信系”重整加速,华澳信托将重开新局?

从“坐商”到“行商”:苏州银行打出“换位+创新”组合拳

精准服务助推小微企业发展,践行金融为民服务实体经济发展。 文/每日财报 张恒 在金融“五篇大文章”中,普惠金融的重要性不言而喻,其中以信贷支持中小微企业,是服务实体经济、彰显金融“政治性”“人民性”的关键抓手。 苏州作为长三角经济重镇,民营经济是其发展的重要引擎。苏州银行持续聚焦金融“五篇大文章”,以精准服务助推小微企业发展,成为上市城商行支持区域实体经济发展的“典范”。 换位思考:下沉一线找准服务堵点 “换位跑一次”行动是苏州银行践行金融为民理念的重要举措,核心是推动银行领导干部换位到基层一线,以实际业务办理者的身份沉浸式体验服务全流程,直面前台操作、客户对接中的实际场景,精准发现服务堵点。今年1月以来,该行响应市委常委、市委金融工委的工作部署,开展“换位跑一次”行动,通过倾听市场、同业和基层的声音,靶向发力破解客户服务的痛点难点堵点。截至11月末,该行累计开展换位体验819人次,深度走访网点105个、企业115家,优化解决667条建议,办结率达86.40%。 在传统的银行服务模式中,企业申请贷款常常需要多次往返银行补充材料。苏州银行通过“换位跑一次”行动,对客户从进入网点到业务办结的全流程进行梳理,将业务流程优化作为提升质效的核心。线上贷款审批平台的上线改写了传统审批模式——客户只需一次性提交电子材料,后续审批由银行内部协同流转,不再需要为补充材料多次跑腿。这让贷款审批周期从数周压缩至最快几个工作日,为急需资金的小微企业赢得了宝贵的市场机遇。 “以前贷款审批要跑好几趟,材料补了又补,等一个月都是常事,现在一次提交电子材料,几天就能放款,真是太方便了!”这是许多在苏州银行网点办理完贷款业务的小微企业主共同感受,也是该行流程优化带来的真切变化。 苏州银行深知,解决小微企业融资难题不能仅靠银行一己之力。该行积极构建多方协同的普惠金融服务生态,通过政银企合作放大服务效能。该行联
从“坐商”到“行商”:苏州银行打出“换位+创新”组合拳

守正创新促进科技人才培养 华泰证券联合南京大学举办AI+创新创意大赛

随着AI 技术的飞速发展,金融企业的数字化内涵正在发生深刻变化。近日,2025华泰证券杯 · 南京大学AI+创新创意大赛决赛在南京顺利举办,10支由南京大学人工智能学院、软件学院、计算机学院、商学院等院系的优秀学生组成的团队进行角逐。他们基于人工智能及大模型技术,尝试用创新方式解决金融业务场景中的真实问题。作为行业数字化转型领跑者,华泰证券始终秉持守正创新的精神,不断弘扬践行中国特色金融文化,通过不断加强数字化规划治理,培养数字化人才打造 “诚信、专业、担当、创新”的HUATECH科技文化品牌,涵养公司科技文化的深厚底蕴。 今年,华泰证券与南京大学开展合作,以多元方式鼓励青年科技人才成长。公司一方面在南京大学设立华泰证券科技奖学金,奖励计算机、人工智能、数学等专业的优秀学生;另一方面与人工智能、新闻传播等学院深度合作,在AI赋能金融、AI创新内容生成和传播等多领域开展前瞻性探索,结合行业前沿视角,为青年人创意的生长、展示和落地提供平台。 本次AI+创新创意大赛是双方首次联合举办人工智能领域的学生竞赛。自6月启动以来,针对华泰证券提出的大模型上市公司财报分析、金融场景 API 工具调用研究、金融视觉大模型应用研究这三大主题,学生们给出了多样化的解决方案。南京大学人工智能学院和华泰证券信息技术部专家还共同进行了前期评审和辅导培训,帮助学生们进一步完善方案。最终,“慧视解图:金融文档图表智能问答系统”等六个团队带来的解决方案分获一、二、三等奖。赛后,学生们还参观了“数字华泰”运营指挥中心,对科技如何应用于实际金融场景有了更为具象的感受。 自2021年起,华泰证券就与国内重点高校开展合作,发掘并培养科技创新人才,服务国家创新驱动发展战略。通过与北京大学、清华大学、复旦大学、上海交通大学等高校合作,设立科技奖学金,华泰证券已奖励1500多名科技与基础学科相关专业优秀大学生成长。今年,
守正创新促进科技人才培养 华泰证券联合南京大学举办AI+创新创意大赛

数字创新守护权益,新华保险空中柜面获评2025金柿奖·中国保险消费者权益保护样本

新华保险积极响应国家发展数字金融、普惠金融的号召,依托“空中柜面”项目,将消费者权益保护与服务便捷性深度融合,通过数字化转型为客户带来高效、安全、有温度的保单服务新体验。这一创新举措赢得了市场认可,成功获评“2025金柿奖·中国保险消费者权益保护样本”。 数字技术打破时空限制,保险服务实现普惠通达 图片 新华保险推出的“空中柜面”,顾名思义借助视频交互、人脸识别、电子签名等数字技术,打破传统服务对物理网点的依赖,让客户不论身在何处、使用何种设备,都能平等享受专业保单服务。尤其对于老年人、行动不便人群等特殊群体,系统操作简便、服务接入“零门槛”,真正推动保险服务走向普惠通达,助力实现“普惠金融最后一公里”,切实保障每一位消费者的公平交易权与受尊重权。 在服务过程中,“空中柜面”运用了“远程交互+智能防控”数字新技术,通过全流程智能识别与录音录像、电子签名存证、OCR 识别等技术,确保每一笔业务操作可追溯、信息真实有效,有力保护客户个人信息与资金安全,可以说是从机制上筑牢消费者权益“防护网”。 “空中柜面”重塑服务流程,客户无需亲自赴柜,通过手机即可视频连线空中柜员,支持办理包括多保单、跨类型业务在内的50多项保全服务,省去了客户往返网点与现场等候时间,将传统需临柜办理的业务转化为约10分钟的视频服务,真正实现“一次呼入、一柜通办”。无论是居家、出行或在海外,均可享受专业、高效的服务响应,极大节约客户时间成本与经济成本,提升服务获得感。 线上线下协同保障 消费者权益与企业发展双赢 新华保险构建“空中柜面+线下网点+线上自助”三位一体的服务网络,支持全国集中与省级灵活调配的双轨作业。如遇特殊业务需求,系统可智能转办至线下分支机构,形成服务闭环,确保客户需求“事事有回应、件件能落实”。线上线下无缝衔接的服务模式,既满足个性化需求,也持续优化服务品质,客户满意度长期保持在99%以上。
数字创新守护权益,新华保险空中柜面获评2025金柿奖·中国保险消费者权益保护样本

练就内功保持定力,华泰人寿获评2025金柿奖中国保险稳健投资样本

一家保险公司是否具备穿越周期的能力,稳健投资是一个极为重要的衡量标尺。 作为一家成立20周年的全国性寿险公司,华泰人寿在投资管理领域始终坚守“稳健经营、专业致远”的核心理念,着力提升投研、配置、风控等专业能力,优化投资决策,提升投资表现,为公司高质量发展注入不竭动能。以稳健投资为牵引,锻造增长引擎,华泰人寿获评“2025金柿奖·中国保险稳健投资样本”。 坚持稳健投资,成绩斐然 在利率走低、利差损压力较大的市场环境下,对于不少险企而言,在资产端构建起长期稳健的投资体系至关重要。得益于对资产负债相匹配管理理念的深层次把握,华泰人寿通过稳健多元的资产配置策略及专业的投资管理,已经构筑起自身核心竞争力。华泰人寿通过秉持长期投资、价值投资、稳健投资的理念和专业的投资决策,去获取长期优秀且风险可控的投资回报。 一份优秀的长期投资业绩亮眼成绩单,就足以证明了其有效性——2024年华泰人寿综合投资收益率高达12.73%,在行业排名前列;2022-2024年近三年年化综合投资收益率为5.67%,处于行业中上水平。截至2025年9月末,华泰人寿总资产规模达703亿元;偿二代二期以来,风险综合评级连续15个季度保持“A”类及以上水平,展现出经营稳健性和出色的风险管理能力。 可以想见,在投资端着眼于当下的“稳健放线”和未来的“长远谋篇”,共同构筑起华泰人寿经营价值从稳中提升迈向可持续发展的坚实根基。 配置及管理两手抓,投资端实现全面突破 事实上,凭借这份长期稳健投资业绩表现而顺利穿越周期的底气,背后是华泰人寿稳健多元资产配置策略及专业投资管理的久久为功强势赋能。 资产配置策略,无疑是至关重要的。华泰人寿遵循稳健多元的策略,构建了在资产类别布局上,形成了以债券、另类投资、其他固收类资产、权益类资产为组合的多元化配置结构: 债券占比最大,主要由长久期的国债、地方政府债等组成,不仅是公司投资收益的压舱石
练就内功保持定力,华泰人寿获评2025金柿奖中国保险稳健投资样本

去老虎APP查看更多动态