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2021-10-14
百事可乐的烦恼,涨价也解决不了
继可口可乐涨价之后,百事可乐也要涨价了,“肥宅快乐水”恐怕也不会再带来“快乐”了。近日,百事公司首席财务官休·约翰斯顿(Hugh Johnston)表示,明年第一季度百事可能继续提高产品售价,以应对成本增加。而在几个月前,今年4月19日,可口可乐公司CEO詹姆斯·昆西(James Quincey)表示,由于原材料价格上涨显著,公司正打算提高产品售价,他的原话是“我们在2021年有很好的对冲措施,但2022年的压力越来越大,因此价格必须有所上涨。”一石激起千层浪,涨价消息迅速登上热搜,网友的态度也呈两极分化,有网友表示:“可乐自由也没了?”也有部分网友表示无所谓,“这么多年没怎么涨价,稍微涨一点也能接受。”全球两大饮料巨头携手涨价背后,是全球供应链紧张以及可乐的式微。1、“快乐水”此前多年未涨价1981年,百事可乐正式进入中国,这个时间比可口可乐整整晚了54年。巨大的先发优势,让可口可乐在竞争中几乎是不可一世的存在,彼时中国大陆没有一家公司敢挑战可口可乐。为了成功突围,百事可乐选择了与可口可乐完全不同的宣传策略。可口可乐一直宣称自己历史悠久、口味纯正,这在某种层面上意味着它难以年轻化,而百事可乐恰恰瞄准了那些喜欢标新立异、追求时尚的年轻人。进入中国之初,百事可乐的宣传语是“百事可乐,新一代的选择。”并选择了张国荣成为百事在亚洲的第一位代言人,凭借“哥哥”当时的超高人气,百事可乐成功走进年轻人的心中。这次成功的营销案例,也让百事可乐看到了明星代言的甜头,“铁打的百事,流水的明星”成为一种常态,这一点看看之后的百事可乐的代言人名单就知道了。刘德华、郭富城、古天乐、谢霆锋、王菲、周杰伦、蔡依林.....那个年代娱乐圈的半壁江山,都曾出现在百事可乐的包装上。2004年百事可乐广告虽然在营销推广上花了不少钱,但是百事可乐的售价却一直没有明显提高。20年前一瓶百事可乐售价3元,10年前一
百事可乐的烦恼,涨价也解决不了
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2022-05-17
沈南鹏套现62亿离场,美团不“香”了?
作者 | 喀戎编辑 | 唐飞王兴的“无限游戏”,似乎让投资人没了耐心。图源:港交所网站港交所股权披露的信息显示,2022年3月以来,红杉资本中国基金创始人和合伙人沈南鹏分别两次减持美团。其中沈南鹏分别于4月27日和29日,售出4295.72万股美团股票,套现约62.27亿港元。受此消息影响,2022年5月4日,美团股价一度下跌4.58%,报164.5港元/股。图源:Google事实上,5月4日美团股价下跌并不是孤例,将时间拉长来看,自2021年11月16日达到297.4港元/股的高点后,美团的股价就不断下探,截至发稿,美团股价仅为170 港元/股,较半年前的高点下跌42%,近乎腰斩。美团的这种股价走势或许是投资人减持的主因。据统计,2021年,沈南鹏和红杉中国减持美团股票十余次,共套现超300亿港元。官方资料显示,2018年,美团上市时,沈南鹏及红杉资本、红杉中国共持有美团12.05%股权,目前这一数字仅为3.19%。王兴曾有言:“有本书对我蛮有影响的——叫做《有限与无限的游戏》。有限游戏在边界内玩,无限游戏却是在和边界,也就是和‘规则’玩,探索改变边界本身。实际上只有一个无限游戏,那就是你的人生,死亡是不可逾越的边界。与之相比,其他的边界并不是那么重要了。”作为腾讯、阿里之后,第三个跨过千亿美元市值的互联网公司,美团确实缔造了“无限游戏”的神话,但财报显示,2021年,美团的营业亏损达到了231亿元。创业之初,给投资人们讲无限游戏的“故事”固然有吸引力,然而作为一家创立时间近十年的企业,美团依然血亏不断,或许也不能怪投资人套现离场太无情。1、运力之上的美团尽管名字里还有一个“团”字,但信奉无边界扩张发展逻辑的美团早已不是诞生之初那个“单纯”的团购网站。打开美团的App,就可以发现,美团的业务从团购到电影票、酒店旅游、出行,几乎无所不包。不过从财报来看,美团的业务还是有所侧
沈南鹏套现62亿离场,美团不“香”了?
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2021-09-10
捞王,夹在海底捞和呷哺之间
“没有什么是一顿火锅解决不了的,如果有就两顿三顿四顿五顿……”网友们的这句话足以说明火锅解决“问题”的能力,也足以说明它作为国民级美食的统治地位。尤其是在寒冷的冬季,一锅热腾腾的火锅绝对是大多数人的饱腹首选。按风格划分,常见的火锅可以分为四大类:川式火锅、粤式火锅、京式火锅以及其他火锅。其中,辛辣的川式火锅最受欢迎,2020年火锅餐厅市场中川式火锅占比64.9%;接下来是粤式火锅、京式火锅、其他火锅,各自占比分别为14.4%、14.2%、6.6%。近日,粤式火锅连锁店捞王递交招股书,拟在香港证券交易所主板上市。旗下包含三个品牌:粤式火锅“捞王锅物料理”,迷你火锅“锅季”以及快速休闲餐厅“捞王心灵肚鸡汤”。除了2020年受疫情影响外,捞王近年的营收稳步增长。2018-2021上半年,其收入分别为8.7亿元、10.9亿元、11.2亿元和6.5亿元;同期净利润分别为5905万元、7991万元、6744万元和2145万元。值得注意的是,今年以来整个火锅行业似乎并不受资本待见,头部企业海底捞和呷哺呷哺的股价都遭遇大幅下跌。捞王选在这个时间点上市,能获得投资者青睐吗?1.红海市场的新故事捞王创始人赵宏泽1976年出生在中国台湾,2010年他在上海开出首家捞王粤式火锅店。在此之前,他已经有了近6年的餐饮从业经验,只不过这些经验都不太顺利。早先,自助火锅在台湾火爆时,他曾经跟风开了店,但4年后无奈倒闭。其后,在江浙菜风靡时,他又到杭州开过一家杭帮菜馆,再次铩羽而归。不过,这些经验都没有白费,通过观察江浙一带人民的饮食习惯,赵宏泽找到了一片空白之地——粤式火锅。江浙人民饮食清淡,但2009年时,火锅行业还处于川渝火锅为首的时代,这并不符合当地人的口味。因此赵宏泽认为主打不辣、健康养生的猪肚鸡可以在这里找到一席之地。于是屡战屡败的他将广东名菜猪肚鸡带到上海,并开出第一家粤式火锅店,“捞王”品牌
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2024-03-06
“卷”向港股的新茶饮,这些品牌在拼什么?
作者 | 归去来 编辑 | 唐飞 港股和县城,成了2024年新茶饮赛道竞技的两个重要战场。 从2023年下半年起,多个新茶饮品牌密集筹备上市计划,他们不约而同的将目标指向港股。 1月2日,古茗和蜜雪冰城同日传出赴港上市的消息;2月14日,沪上阿姨向港交所递交上市申请;2月25日,茶百道在去年8月提交招股书的基础上,对招股书进行更新。 显然,港股已成为新茶饮品牌冲刺上市的核心战场。另一方面,下沉市场也是蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨、茶百道招股书中频频提到的关键词。如茶百道招股书提到,我们一直渗透并将继续渗透至拥有巨大消费增长潜力的低线级城市。沪上阿姨提到,我们将向更多下沉市场扩张。 过去几年,奶茶香甜的味道让资本市场十分“上头”,大额融资频频出现;而奶茶带来的快乐感也让很多消费者欲罢不能,形成了庞大的粉丝群体。 眼下,“得下沉市场得天下”的声音愈加强烈,新茶饮品牌谁更懂下沉市场,就意味着可能拥有更大的想象空间。 2024年价值星球判断,在资本助力下,下沉市场的竞争将进一步白热化。 1、产品对比:小镇青年更青睐哪家? 仅从下沉市场来看,蜜雪冰城拥有绝对优势。 窄门餐眼数据显示,蜜雪冰城三线及以下城市占比约57%;从城乡结构看,乡镇、县城市场占到门店总数的40%。蜜雪冰城能开到36000多家店,直接原因在于牢牢占据了人口占比超过60%的下沉市场。 从古茗、沪上阿姨、茶百道的产品对比来看,茶百道是三家中唯一具有酸奶系列的品牌,沪上阿姨的果茶系列同时涵盖榴莲系列、青提系列、葡萄系列、鲜梨系列,水果茶产品线更加丰富。 虽说三家产品价格均集中在10-20元/杯,但来自安徽省界首市的外卖员张青告诉价值星球,以自己日常配送的新茶饮外卖订单来看,古茗、茶百道、霸王茶姬、喜茶的外卖订单较多,而古茗的订单在这四家中占比最多。 “感觉当地喝沪上阿姨的人越来越少,不仅外卖订单不如蜜雪,甚至自己去沪上阿姨取
“卷”向港股的新茶饮,这些品牌在拼什么?
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编辑|刘景丰 2026年春节档电影市场最醒目的特征,不是缺片,而是缺少一部真正能“抬盘”的现象级爆款。 2026年大年初一上映的6部影片虽题材丰富——从喜剧赛车到武侠、谍战、动画,却呈现出“头部集中、腰尾乏力”的结构性态势。其中,《飞驰人生3》以6.38亿元首日票房和50.1%的占比断崖领跑。《惊蛰无声》(2.37亿元)、《熊出没•年年有熊》(1.69亿元)紧随其后。三者合力稳住基本盘,却并未形成跨圈层的持续扩散效应。 更关键的是,《飞驰人生3》的领先更像“强IP的稳定兑现”,而非“新爆款的公共破圈”。它依托前两部口碑与成熟的“赛车+喜剧”类型优势,在沈腾与韩寒的组合加持下,天然具备高排片与高转化的商业确定性——这是一种“稳盘逻辑”:稳人群、稳情绪、稳预期。 而被市场寄予厚望的《镖人:风起大漠》首日1.31亿元开局偏冷,既受排片与竞争压制,也暴露了传统武侠在当下叙事与审美上的“转换成本”;其余影片虽定位清晰,却缺少能把陌生观众“拉进场”的传播引信,因此难以对头部形成有效冲击,更难把档期热度推向新的峰值。 缺少现象级爆款电影,让2026年的春节档更像一场“效率更高的存量竞争”:头部稳、腰尾弱,票房集中度上升,大盘上限却被锁住。而不断走高的票价,则正在筛选掉“带着家人进影院”的那批人。 80块的电影票,成了“节日奢侈品” 春节档本该是全家走进影院的“仪式消费”,但下沉市场在高票价挤压下,变成一笔需要反复权衡的“家庭预算”。 灯塔专业版数据显示,三、四线城市已连续三年贡献春节档过半票房。下沉市场已不是边缘,而是春节档的核心底座。正因如此,当票价在下沉市场上行,影响的不只是某一部片子的上座率,而是整个档期的“观影人口基数”。 比如在安徽界首市,大年初一当地影院单张票价高达79.9元,即使23点的深夜场也不降价。一家五口看《飞驰人生3》,加上爆米花饮料要四五百元——当单","listText":"作者|归去来 编辑|刘景丰 2026年春节档电影市场最醒目的特征,不是缺片,而是缺少一部真正能“抬盘”的现象级爆款。 2026年大年初一上映的6部影片虽题材丰富——从喜剧赛车到武侠、谍战、动画,却呈现出“头部集中、腰尾乏力”的结构性态势。其中,《飞驰人生3》以6.38亿元首日票房和50.1%的占比断崖领跑。《惊蛰无声》(2.37亿元)、《熊出没•年年有熊》(1.69亿元)紧随其后。三者合力稳住基本盘,却并未形成跨圈层的持续扩散效应。 更关键的是,《飞驰人生3》的领先更像“强IP的稳定兑现”,而非“新爆款的公共破圈”。它依托前两部口碑与成熟的“赛车+喜剧”类型优势,在沈腾与韩寒的组合加持下,天然具备高排片与高转化的商业确定性——这是一种“稳盘逻辑”:稳人群、稳情绪、稳预期。 而被市场寄予厚望的《镖人:风起大漠》首日1.31亿元开局偏冷,既受排片与竞争压制,也暴露了传统武侠在当下叙事与审美上的“转换成本”;其余影片虽定位清晰,却缺少能把陌生观众“拉进场”的传播引信,因此难以对头部形成有效冲击,更难把档期热度推向新的峰值。 缺少现象级爆款电影,让2026年的春节档更像一场“效率更高的存量竞争”:头部稳、腰尾弱,票房集中度上升,大盘上限却被锁住。而不断走高的票价,则正在筛选掉“带着家人进影院”的那批人。 80块的电影票,成了“节日奢侈品” 春节档本该是全家走进影院的“仪式消费”,但下沉市场在高票价挤压下,变成一笔需要反复权衡的“家庭预算”。 灯塔专业版数据显示,三、四线城市已连续三年贡献春节档过半票房。下沉市场已不是边缘,而是春节档的核心底座。正因如此,当票价在下沉市场上行,影响的不只是某一部片子的上座率,而是整个档期的“观影人口基数”。 比如在安徽界首市,大年初一当地影院单张票价高达79.9元,即使23点的深夜场也不降价。一家五口看《飞驰人生3》,加上爆米花饮料要四五百元——当单","text":"作者|归去来 编辑|刘景丰 2026年春节档电影市场最醒目的特征,不是缺片,而是缺少一部真正能“抬盘”的现象级爆款。 2026年大年初一上映的6部影片虽题材丰富——从喜剧赛车到武侠、谍战、动画,却呈现出“头部集中、腰尾乏力”的结构性态势。其中,《飞驰人生3》以6.38亿元首日票房和50.1%的占比断崖领跑。《惊蛰无声》(2.37亿元)、《熊出没•年年有熊》(1.69亿元)紧随其后。三者合力稳住基本盘,却并未形成跨圈层的持续扩散效应。 更关键的是,《飞驰人生3》的领先更像“强IP的稳定兑现”,而非“新爆款的公共破圈”。它依托前两部口碑与成熟的“赛车+喜剧”类型优势,在沈腾与韩寒的组合加持下,天然具备高排片与高转化的商业确定性——这是一种“稳盘逻辑”:稳人群、稳情绪、稳预期。 而被市场寄予厚望的《镖人:风起大漠》首日1.31亿元开局偏冷,既受排片与竞争压制,也暴露了传统武侠在当下叙事与审美上的“转换成本”;其余影片虽定位清晰,却缺少能把陌生观众“拉进场”的传播引信,因此难以对头部形成有效冲击,更难把档期热度推向新的峰值。 缺少现象级爆款电影,让2026年的春节档更像一场“效率更高的存量竞争”:头部稳、腰尾弱,票房集中度上升,大盘上限却被锁住。而不断走高的票价,则正在筛选掉“带着家人进影院”的那批人。 80块的电影票,成了“节日奢侈品” 春节档本该是全家走进影院的“仪式消费”,但下沉市场在高票价挤压下,变成一笔需要反复权衡的“家庭预算”。 灯塔专业版数据显示,三、四线城市已连续三年贡献春节档过半票房。下沉市场已不是边缘,而是春节档的核心底座。正因如此,当票价在下沉市场上行,影响的不只是某一部片子的上座率,而是整个档期的“观影人口基数”。 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1月初,追觅科技在CES全球科技秀场惊艳发声,秀出全场景智能科技生态硬实力;然后与中央广播电视总台达成战略合作,成为《2026年春节联欢晚会》智能科技生态合作伙伴,彰显国民级高端科技品牌实力。 紧接着,又携手NBC亮相全美最大体育盛会——“超级碗”,上线动作大片质感的TVC,触达1亿+北美核心高端家庭,精准渗透全球高端核心市场。 追觅在持续造浪的同时,不仅要声量,更要建立起牢固的高端心智。 如今的追觅,正凭着「技术创新的能力+高举高打的战略」,在全球高端市场上全方位抢滩登陆。 顶级大片登“超级碗”,追觅全球“狂飙” 美国时间2月8日,第60届美国职业橄榄球大联盟(NFL)冠军赛——“超级碗”拉开帷幕。这场极具商业价值与文化价值的全球盛宴,吸引了全球1亿多的忠实粉丝观看。 在赛事期间,追觅以一支半分钟视频,向全世界展示了以“星空计划”智能汽车为主角的追觅全场景智能科技生态,这也成为CES后追觅在北美市场打出的又一记响炮,抢占创新高地后,追觅30秒花费千万美金、向北美乃至全球用户的心智“大举进军”。 要知道,这场赛事早已超越了单纯的体育赛事范畴,它融合了竞技、娱乐与商业等多元价值。在这场“流动的盛宴”中,广告商业价值被极尽挖掘、放大,从苹果、耐克到特斯拉,全球顶级的伟大公司频频亮相这块舞台。毫无疑问这是“全球商业品牌最重要的一天”之一。 追觅此番动作,无疑抢占了这场盛会最核心的流量入口。根据数据统计,美国电视收视榜单,前20档节目中超级碗独占19席。 过去13年里,超级碗的平均观众人数均超1亿,2022年更是吸引到了2.08亿的观众,接近美国人口总数的三分之二。追觅在超级碗的亮相,就等于抓住了全美主流人群的注意力。 而在赛场外","listText":"作者|Elio 编辑|刘景丰 2026开年,追觅频频炸场。 不到两个月时间,追觅与科技、娱乐、体育三大全球顶级舞台联动,做了科技圈少有人敢做、能做的事。 1月初,追觅科技在CES全球科技秀场惊艳发声,秀出全场景智能科技生态硬实力;然后与中央广播电视总台达成战略合作,成为《2026年春节联欢晚会》智能科技生态合作伙伴,彰显国民级高端科技品牌实力。 紧接着,又携手NBC亮相全美最大体育盛会——“超级碗”,上线动作大片质感的TVC,触达1亿+北美核心高端家庭,精准渗透全球高端核心市场。 追觅在持续造浪的同时,不仅要声量,更要建立起牢固的高端心智。 如今的追觅,正凭着「技术创新的能力+高举高打的战略」,在全球高端市场上全方位抢滩登陆。 顶级大片登“超级碗”,追觅全球“狂飙” 美国时间2月8日,第60届美国职业橄榄球大联盟(NFL)冠军赛——“超级碗”拉开帷幕。这场极具商业价值与文化价值的全球盛宴,吸引了全球1亿多的忠实粉丝观看。 在赛事期间,追觅以一支半分钟视频,向全世界展示了以“星空计划”智能汽车为主角的追觅全场景智能科技生态,这也成为CES后追觅在北美市场打出的又一记响炮,抢占创新高地后,追觅30秒花费千万美金、向北美乃至全球用户的心智“大举进军”。 要知道,这场赛事早已超越了单纯的体育赛事范畴,它融合了竞技、娱乐与商业等多元价值。在这场“流动的盛宴”中,广告商业价值被极尽挖掘、放大,从苹果、耐克到特斯拉,全球顶级的伟大公司频频亮相这块舞台。毫无疑问这是“全球商业品牌最重要的一天”之一。 追觅此番动作,无疑抢占了这场盛会最核心的流量入口。根据数据统计,美国电视收视榜单,前20档节目中超级碗独占19席。 过去13年里,超级碗的平均观众人数均超1亿,2022年更是吸引到了2.08亿的观众,接近美国人口总数的三分之二。追觅在超级碗的亮相,就等于抓住了全美主流人群的注意力。 而在赛场外","text":"作者|Elio 编辑|刘景丰 2026开年,追觅频频炸场。 不到两个月时间,追觅与科技、娱乐、体育三大全球顶级舞台联动,做了科技圈少有人敢做、能做的事。 1月初,追觅科技在CES全球科技秀场惊艳发声,秀出全场景智能科技生态硬实力;然后与中央广播电视总台达成战略合作,成为《2026年春节联欢晚会》智能科技生态合作伙伴,彰显国民级高端科技品牌实力。 紧接着,又携手NBC亮相全美最大体育盛会——“超级碗”,上线动作大片质感的TVC,触达1亿+北美核心高端家庭,精准渗透全球高端核心市场。 追觅在持续造浪的同时,不仅要声量,更要建立起牢固的高端心智。 如今的追觅,正凭着「技术创新的能力+高举高打的战略」,在全球高端市场上全方位抢滩登陆。 顶级大片登“超级碗”,追觅全球“狂飙” 美国时间2月8日,第60届美国职业橄榄球大联盟(NFL)冠军赛——“超级碗”拉开帷幕。这场极具商业价值与文化价值的全球盛宴,吸引了全球1亿多的忠实粉丝观看。 在赛事期间,追觅以一支半分钟视频,向全世界展示了以“星空计划”智能汽车为主角的追觅全场景智能科技生态,这也成为CES后追觅在北美市场打出的又一记响炮,抢占创新高地后,追觅30秒花费千万美金、向北美乃至全球用户的心智“大举进军”。 要知道,这场赛事早已超越了单纯的体育赛事范畴,它融合了竞技、娱乐与商业等多元价值。在这场“流动的盛宴”中,广告商业价值被极尽挖掘、放大,从苹果、耐克到特斯拉,全球顶级的伟大公司频频亮相这块舞台。毫无疑问这是“全球商业品牌最重要的一天”之一。 追觅此番动作,无疑抢占了这场盛会最核心的流量入口。根据数据统计,美国电视收视榜单,前20档节目中超级碗独占19席。 过去13年里,超级碗的平均观众人数均超1亿,2022年更是吸引到了2.08亿的观众,接近美国人口总数的三分之二。追觅在超级碗的亮相,就等于抓住了全美主流人群的注意力。 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除群体规模大,Z世代消费能力和潜力也十分可观。根据《Z世代视野下的中国品牌全球化》白皮书,截至2025年,Z世代消费规模达9.8万亿美元,预计2030年将增长至12.6万亿美元。 随着Z世代逐渐掌握消费话语权,品牌与用户的关系也在被重新定义。 Z世代的消费选择,呈现鲜明的价值导向、科技化需求和场景化特征。作为数字原住民的他们,天生对科技敏感,更愿意为体验付费,极度追求品牌与内容的真实性;同时,他们也有着独特消费主张,愿意为价值观付费。而这些则共同塑造了时下独特的消费哲学,也催生了更多全新的商业机遇。 在这种全球消费大重构之下,中国企业正在脱颖而出,一众出海品牌成为全球Z世代的消费首选。 比如过去的2025年,以Labubu为代表的中国IP潮牌,成为全世界年轻人狂热追捧的时尚标签;以米哈游为代表的游戏厂商,凭借内容IP+二创生态,激荡起全球Z世代玩家的文化共鸣;而中国智能家居品牌,也以科技质感与智能生态,俘获Z世代的心智——在今年CES上大火的石头科技G-Rover扫地机器人,通过“轮+腿”的结构设计,真正打破了“清洁能力边界”,引发海外年轻消费者追捧,同时过去一年,石头科技也在海外市场彻底爆发,根据IDC数据,石头科技在2025前三季度出货量378.8万台,不仅出货量全球第一,还拿下市场份额全球第一。如今,海外消费者提起Roborock(石头科技英文品牌),就会与扫地机画等号。 这些案例让我们看到,面对Z世代消费,中国品牌的全球化之路逐渐清晰——从产品到体验再到","listText":"作者|Elio 编辑|刘景丰 2026年,随着大批00后踏入职场,成为主力,他们也引领着一轮消费话语权的更迭。 据Fastdata极数的《全球Z世代消费洞察报告》显示,如今全球Z世代(1995年至2009年出生的一代人)的人口已经达到20.2亿,占总人口的25.2%,超越Y世代和X世代,成为全球规模最大的消费群体。 除群体规模大,Z世代消费能力和潜力也十分可观。根据《Z世代视野下的中国品牌全球化》白皮书,截至2025年,Z世代消费规模达9.8万亿美元,预计2030年将增长至12.6万亿美元。 随着Z世代逐渐掌握消费话语权,品牌与用户的关系也在被重新定义。 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比如过去的2025年,以Labubu为代表的中国IP潮牌,成为全世界年轻人狂热追捧的时尚标签;以米哈游为代表的游戏厂商,凭借内容IP+二创生态,激荡起全球Z世代玩家的文化共鸣;而中国智能家居品牌,也以科技质感与智能生态,俘获Z世代的心智——在今年CES上大火的石头科技G-Rover扫地机器人,通过“轮+腿”的结构设计,真正打破了“清洁能力边界”,引发海外年轻消费者追捧,同时过去一年,石头科技也在海外市场彻底爆发,根据IDC数据,石头科技在2025前三季度出货量378.8万台,不仅出货量全球第一,还拿下市场份额全球第一。如今,海外消费者提起Roborock(石头科技英文品牌),就会与扫地机画等号。 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Shapiro)直言:“很明显是‘以人为本’的AI应用。” 华泰证券分析师则指出,本届CES展会的核心主题或将从传统消费电子展示,转向以AI为中心的系统级技术变革。 另一个值得关注的趋势是,中国企业正逐步走向舞台中央。官方数据显示,本届CES参展商总数超过4000家,其中中国企业参展总数达到942家,占比约22%,延续了全球第二大参展国的地位。而在部分细分领域,中国企业已经成为绝对主角,比如参展的38家人形机器人展商中,有21家来自中国,占比达55%;参展的23家AI眼镜品牌中,16家来自中国,占比近七成…… 多家外媒也对中国企业在CES上的表现给予关注,《日经亚洲评论》将中国企业的展示列为值得一看的内容。韩国《中央日报》直言,曾经由三星和LG主导的展会高光区域,如今正越来越多地被中国科技和企业占据。 接下来,霞光社将带来我们看到的CES 2026中的典型产品,他们或引领潮流趋势、或新奇好玩、或大开脑洞…… 2026年或将是人形机器人的执行力进阶之年。 华泰证券认为,中国厂商或继续主导“降本增效”,各品牌量产版本及灵巧手等核心零部件,有望在工厂流水线等非结构化环境中演示实际操作能力。而在CES上,来自中国的品牌占据了行业主导地位。 具体来看,宇树科技在2025年CES上凭借机器狗与人形机器人的实时互动成为“人气王”。2026年,宇树带来更强大的Unitree H1人形机器人,其360度全景感知能力和15公斤负载已能满足工业巡检需求。现场,两台G1人形机器人在现场上演热血拳击格斗,引来众多观众围观。 云深处科技的“绝影”系列","listText":"作者|唐飞 编辑|刘景丰 作为全球科技产业的年度风向标,一年一度的CES展始终是前沿技术的“首发秀场”与行业趋势的“晴雨表”,也正成为中国科技企业走向全球的跳板。 在回答今年CES有哪些主题时,展会主办方美国消费者技术协会执行主席兼CEO夏皮罗(Gary Shapiro)直言:“很明显是‘以人为本’的AI应用。” 华泰证券分析师则指出,本届CES展会的核心主题或将从传统消费电子展示,转向以AI为中心的系统级技术变革。 另一个值得关注的趋势是,中国企业正逐步走向舞台中央。官方数据显示,本届CES参展商总数超过4000家,其中中国企业参展总数达到942家,占比约22%,延续了全球第二大参展国的地位。而在部分细分领域,中国企业已经成为绝对主角,比如参展的38家人形机器人展商中,有21家来自中国,占比达55%;参展的23家AI眼镜品牌中,16家来自中国,占比近七成…… 多家外媒也对中国企业在CES上的表现给予关注,《日经亚洲评论》将中国企业的展示列为值得一看的内容。韩国《中央日报》直言,曾经由三星和LG主导的展会高光区域,如今正越来越多地被中国科技和企业占据。 接下来,霞光社将带来我们看到的CES 2026中的典型产品,他们或引领潮流趋势、或新奇好玩、或大开脑洞…… 2026年或将是人形机器人的执行力进阶之年。 华泰证券认为,中国厂商或继续主导“降本增效”,各品牌量产版本及灵巧手等核心零部件,有望在工厂流水线等非结构化环境中演示实际操作能力。而在CES上,来自中国的品牌占据了行业主导地位。 具体来看,宇树科技在2025年CES上凭借机器狗与人形机器人的实时互动成为“人气王”。2026年,宇树带来更强大的Unitree H1人形机器人,其360度全景感知能力和15公斤负载已能满足工业巡检需求。现场,两台G1人形机器人在现场上演热血拳击格斗,引来众多观众围观。 云深处科技的“绝影”系列","text":"作者|唐飞 编辑|刘景丰 作为全球科技产业的年度风向标,一年一度的CES展始终是前沿技术的“首发秀场”与行业趋势的“晴雨表”,也正成为中国科技企业走向全球的跳板。 在回答今年CES有哪些主题时,展会主办方美国消费者技术协会执行主席兼CEO夏皮罗(Gary Shapiro)直言:“很明显是‘以人为本’的AI应用。” 华泰证券分析师则指出,本届CES展会的核心主题或将从传统消费电子展示,转向以AI为中心的系统级技术变革。 另一个值得关注的趋势是,中国企业正逐步走向舞台中央。官方数据显示,本届CES参展商总数超过4000家,其中中国企业参展总数达到942家,占比约22%,延续了全球第二大参展国的地位。而在部分细分领域,中国企业已经成为绝对主角,比如参展的38家人形机器人展商中,有21家来自中国,占比达55%;参展的23家AI眼镜品牌中,16家来自中国,占比近七成…… 多家外媒也对中国企业在CES上的表现给予关注,《日经亚洲评论》将中国企业的展示列为值得一看的内容。韩国《中央日报》直言,曾经由三星和LG主导的展会高光区域,如今正越来越多地被中国科技和企业占据。 接下来,霞光社将带来我们看到的CES 2026中的典型产品,他们或引领潮流趋势、或新奇好玩、或大开脑洞…… 2026年或将是人形机器人的执行力进阶之年。 华泰证券认为,中国厂商或继续主导“降本增效”,各品牌量产版本及灵巧手等核心零部件,有望在工厂流水线等非结构化环境中演示实际操作能力。而在CES上,来自中国的品牌占据了行业主导地位。 具体来看,宇树科技在2025年CES上凭借机器狗与人形机器人的实时互动成为“人气王”。2026年,宇树带来更强大的Unitree H1人形机器人,其360度全景感知能力和15公斤负载已能满足工业巡检需求。现场,两台G1人形机器人在现场上演热血拳击格斗,引来众多观众围观。 云深处科技的“绝影”系列","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/6ef8140274c5d95ace588cdbdf265031","width":"1080","height":"845"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/519816186606224","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1592,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":34,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":515042214134392,"gmtCreate":1766718477654,"gmtModify":1766718950388,"author":{"id":"3570687025615476","authorId":"3570687025615476","name":"价值星球Planet","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f1550acc67c661d5e686fb2bafa988b4","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3570687025615476","idStr":"3570687025615476"},"themes":[],"title":"臭宝合作《疯狂动物城2》,品牌活动开启“嘉年华”时代","htmlText":"作者|乌塔 编辑|李小天 凌晨的影院座无虚席,院内的周边被一扫而空。这个冬日,“狐兔CP”的粉丝们盛装出席,热情高涨地共赴九年之约。截至12月23日《疯狂动物城2》票房突破38亿被捧上神坛,成为了新的品牌“诱捕器”。 据不完全统计,从2025年6月到影片正式上线前,国内共有近70家品牌和《疯狂动物城》进行了IP合作。从新茶饮到盲盒、日化甚至快时尚,“狐兔CP”几乎承包了全品类消费,渗入从儿童到中青年的全圈层消费人群。 可以看到,如今的品牌们,再一次意识到IP合作的热潮,学会了提前押宝。这也就意味着,在这场IP合作大战里,如何做到品牌差异化,成为了重中之重。 图源:@迪士尼电影 11月下旬,加入到这场战役里的臭宝选择多线并行、别出心裁。一边在线上开启花式预热,结合影片预告设置抽奖问答,一边与达人深层联动,“狐兔CP”、可爱萌宠引领开启#嗦粉寻踪 破案有味 # 挑战活动。邀请消费者一边“吃糖”,一边吃粉,多重互动激发UGC深度参与活动的积极性,将观影、讨论和日常嗦粉进行场景融合,丰富品牌关联体验。 毫无疑问,2025年的品牌联名,已经从单线推进,进入到“短线+长线”,“线上+线下”的相乘玩法,通过营销面构建IP和品牌价值的螺旋效应,以“情绪价值+体验价值”构建深度联系,联通原生消费者以及IP消费者。 狐兔CP点燃趣缘社交,臭宝精准锚定 Z 世代心智 正如过去每一部现象级电影,《疯狂动物城2》的狂欢不止在影院。 迪士尼乐园里,夏奇羊换上了新的表演服,新角色“盖瑞”的互动区也悄然建成,社交平台上早早开始了各种二创演绎和互动玩法,譬如剪映推出了“和尼克朱迪预制合照”挑战,博主@中中 自编《zoo》抖舞点赞超十万。 以内容为出发点的狂欢,点燃了UGC的热情,最大限度地构建了一个趣缘社交的高浓度场域。在 IP 联名已成为行业标配的当下,这样一个高情感浓度的场域,实则是品牌在联名战役中实现","listText":"作者|乌塔 编辑|李小天 凌晨的影院座无虚席,院内的周边被一扫而空。这个冬日,“狐兔CP”的粉丝们盛装出席,热情高涨地共赴九年之约。截至12月23日《疯狂动物城2》票房突破38亿被捧上神坛,成为了新的品牌“诱捕器”。 据不完全统计,从2025年6月到影片正式上线前,国内共有近70家品牌和《疯狂动物城》进行了IP合作。从新茶饮到盲盒、日化甚至快时尚,“狐兔CP”几乎承包了全品类消费,渗入从儿童到中青年的全圈层消费人群。 可以看到,如今的品牌们,再一次意识到IP合作的热潮,学会了提前押宝。这也就意味着,在这场IP合作大战里,如何做到品牌差异化,成为了重中之重。 图源:@迪士尼电影 11月下旬,加入到这场战役里的臭宝选择多线并行、别出心裁。一边在线上开启花式预热,结合影片预告设置抽奖问答,一边与达人深层联动,“狐兔CP”、可爱萌宠引领开启#嗦粉寻踪 破案有味 # 挑战活动。邀请消费者一边“吃糖”,一边吃粉,多重互动激发UGC深度参与活动的积极性,将观影、讨论和日常嗦粉进行场景融合,丰富品牌关联体验。 毫无疑问,2025年的品牌联名,已经从单线推进,进入到“短线+长线”,“线上+线下”的相乘玩法,通过营销面构建IP和品牌价值的螺旋效应,以“情绪价值+体验价值”构建深度联系,联通原生消费者以及IP消费者。 狐兔CP点燃趣缘社交,臭宝精准锚定 Z 世代心智 正如过去每一部现象级电影,《疯狂动物城2》的狂欢不止在影院。 迪士尼乐园里,夏奇羊换上了新的表演服,新角色“盖瑞”的互动区也悄然建成,社交平台上早早开始了各种二创演绎和互动玩法,譬如剪映推出了“和尼克朱迪预制合照”挑战,博主@中中 自编《zoo》抖舞点赞超十万。 以内容为出发点的狂欢,点燃了UGC的热情,最大限度地构建了一个趣缘社交的高浓度场域。在 IP 联名已成为行业标配的当下,这样一个高情感浓度的场域,实则是品牌在联名战役中实现","text":"作者|乌塔 编辑|李小天 凌晨的影院座无虚席,院内的周边被一扫而空。这个冬日,“狐兔CP”的粉丝们盛装出席,热情高涨地共赴九年之约。截至12月23日《疯狂动物城2》票房突破38亿被捧上神坛,成为了新的品牌“诱捕器”。 据不完全统计,从2025年6月到影片正式上线前,国内共有近70家品牌和《疯狂动物城》进行了IP合作。从新茶饮到盲盒、日化甚至快时尚,“狐兔CP”几乎承包了全品类消费,渗入从儿童到中青年的全圈层消费人群。 可以看到,如今的品牌们,再一次意识到IP合作的热潮,学会了提前押宝。这也就意味着,在这场IP合作大战里,如何做到品牌差异化,成为了重中之重。 图源:@迪士尼电影 11月下旬,加入到这场战役里的臭宝选择多线并行、别出心裁。一边在线上开启花式预热,结合影片预告设置抽奖问答,一边与达人深层联动,“狐兔CP”、可爱萌宠引领开启#嗦粉寻踪 破案有味 # 挑战活动。邀请消费者一边“吃糖”,一边吃粉,多重互动激发UGC深度参与活动的积极性,将观影、讨论和日常嗦粉进行场景融合,丰富品牌关联体验。 毫无疑问,2025年的品牌联名,已经从单线推进,进入到“短线+长线”,“线上+线下”的相乘玩法,通过营销面构建IP和品牌价值的螺旋效应,以“情绪价值+体验价值”构建深度联系,联通原生消费者以及IP消费者。 狐兔CP点燃趣缘社交,臭宝精准锚定 Z 世代心智 正如过去每一部现象级电影,《疯狂动物城2》的狂欢不止在影院。 迪士尼乐园里,夏奇羊换上了新的表演服,新角色“盖瑞”的互动区也悄然建成,社交平台上早早开始了各种二创演绎和互动玩法,譬如剪映推出了“和尼克朱迪预制合照”挑战,博主@中中 自编《zoo》抖舞点赞超十万。 以内容为出发点的狂欢,点燃了UGC的热情,最大限度地构建了一个趣缘社交的高浓度场域。在 IP 联名已成为行业标配的当下,这样一个高情感浓度的场域,实则是品牌在联名战役中实现","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/6ca271d2b93afd74b6ad79322125cfcf","width":"1080","height":"628"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/515042214134392","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2891,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":12,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":514421659271528,"gmtCreate":1766564590262,"gmtModify":1766565845527,"author":{"id":"3570687025615476","authorId":"3570687025615476","name":"价值星球Planet","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f1550acc67c661d5e686fb2bafa988b4","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3570687025615476","idStr":"3570687025615476"},"themes":[],"title":"《疯狂动物城2》成了IP出海公司必读圣经?","htmlText":"作者 | 乌塔 编辑|小天 《疯狂动物城2》,意料之中地,爆了。 截至12月23日,《疯狂动物城2》累计票房已突破38亿元,成为2025年度国内市场电影榜TOP2。与此同时,这一影视作品迸发出了强烈的IP效力,仅内地市场与《疯狂动物城》的联名就达到了70+,覆盖了快时尚、餐饮、珠宝、日化等全品类消费。 无独有偶,一场史无前例的IP争夺战也在海的那边进行着。 12月5日,Netflix宣布计划以827亿美元收购华纳兄弟及其旗下电影和电视工作室、HBO和流媒体服务。 联合Netflix的内容野心和线下乐园计划,不难看出这其实是对DC 漫画、《权力的游戏》、《哈利波特》等一众IP争夺。 而就在大众以为收购板上钉钉,感慨流媒为王、制片厂没落之际,美国娱乐和媒体业巨头派拉蒙抛出1084亿美元的收购方案,正式参与这场决定好莱坞未来格局的“千亿争夺战”。 到了2025年,头部资本在“IP是财富基础”这件事上,达到了高度的统一。 而这一年,IP出海仍然呈现出了一种两面性。 一边,泡泡玛特依旧一骑绝尘,凭借对内容电商趋势的精准把握,即便处于阶段性沉寂期,依旧收获不俗业绩;反观其他多数 IP,虽以东南亚为核心阵地密集铺设快闪店面,IP 影响力却始终未见显著提升。 另一边,完全放弃IP效力的短剧,却在声量上获得了极大的成功。 短剧的“速食”特质让其几乎适配全球的内容消费者。无论是直接推出译制版成品,还是将成型的内容制作模式批量复制移植海外,都能够无视文化差异快准狠地嫁接全球审美,迅速地抓住受众。据谷歌预测,2025年海外短剧市场规模将达36亿美元,2026年这一数字甚至预计将激增至60亿美元,同比增长65%。 尽管印度、欧美等地区的本土短剧APP开始集中发力,但第三季度TOP30中,中国短剧公司APP的下载量仍然占到了近七成。霞光智库报告,2025年全球TOP10的短剧公司全部来自中国。 两年顶","listText":"作者 | 乌塔 编辑|小天 《疯狂动物城2》,意料之中地,爆了。 截至12月23日,《疯狂动物城2》累计票房已突破38亿元,成为2025年度国内市场电影榜TOP2。与此同时,这一影视作品迸发出了强烈的IP效力,仅内地市场与《疯狂动物城》的联名就达到了70+,覆盖了快时尚、餐饮、珠宝、日化等全品类消费。 无独有偶,一场史无前例的IP争夺战也在海的那边进行着。 12月5日,Netflix宣布计划以827亿美元收购华纳兄弟及其旗下电影和电视工作室、HBO和流媒体服务。 联合Netflix的内容野心和线下乐园计划,不难看出这其实是对DC 漫画、《权力的游戏》、《哈利波特》等一众IP争夺。 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一边,泡泡玛特依旧一骑绝尘,凭借对内容电商趋势的精准把握,即便处于阶段性沉寂期,依旧收获不俗业绩;反观其他多数 IP,虽以东南亚为核心阵地密集铺设快闪店面,IP 影响力却始终未见显著提升。 另一边,完全放弃IP效力的短剧,却在声量上获得了极大的成功。 短剧的“速食”特质让其几乎适配全球的内容消费者。无论是直接推出译制版成品,还是将成型的内容制作模式批量复制移植海外,都能够无视文化差异快准狠地嫁接全球审美,迅速地抓住受众。据谷歌预测,2025年海外短剧市场规模将达36亿美元,2026年这一数字甚至预计将激增至60亿美元,同比增长65%。 尽管印度、欧美等地区的本土短剧APP开始集中发力,但第三季度TOP30中,中国短剧公司APP的下载量仍然占到了近七成。霞光智库报告,2025年全球TOP10的短剧公司全部来自中国。 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据招股书,宝济药业是一家于2019年成立的生物技术公司,致力于重组酶类药物的研发与创新。凭借“合成生物学”技术平台,该公司在多种药物皮下大容量输注品种、自身免疫性疾病治疗、器官移植以及辅助生殖药品等多个领域取得了显著进展。 重组人透明质酸酶在助力抗体药物进行大容量皮下给药时,不仅能显著降低注射不良反应,还能将给药时间从原先的30至180分钟大幅缩短至仅需2至5分钟,从而在提升安全性的同时,也优化了治疗效果。 这背后是一项看似简单却意义深远的技术创新——无痛静脉输液,它在患儿注射前先在穿刺部位皮肤厚敷上一层利多卡因乳膏,大大减少了疼痛感。 静脉注射的困境,庞大市场背后的临床痛点 静脉注射(包括注射及输注)仍是全球最广泛使用的给药方式之一。 2024年,中国静脉注射晶体液市场规模已达到387亿元人民币,预计2025年将增长至425亿元左右。 这一数字背后是每天数以百万计的患者接受静脉输液的现实。从手术室到重症监护室,从大医院到社区诊所,静脉注射已成为现代医疗不可或缺的一部分。 然而这种传统的给药方式存在明显缺点。静脉给药与半数以上严重药物相关不良事件有关。此外,静脉注射通常需要30至180分钟的给药时间,患者需长时间保持固定姿势,尤其是儿童患者往往难以配合。 对儿童群体而言,静脉注射更是一项巨大挑战。儿科患儿外周血管数量有限、难以触摸,穿刺难度大。儿童天性好动、合作性差,穿刺成功率低,其家长不易接受,护理满意度低。 静脉穿刺是临床护理工作中最基本也是最重要的技","listText":"到医院打针,是所有人的童年阴影。 但现在,一场颠覆传统给药方式的革命正在上海宝济药业实验室里悄然进行。该公司开发的KJ017重组人透明质酸酶,有望将传统静脉注射转变为短短几分钟的皮下给药,这可能重塑我们百年来的药物治疗体验。 日前11月26日,这家公司(上海宝济药业股份有限公司)正式通过港交所上市聆讯,踏入港交所的大门。 据招股书,宝济药业是一家于2019年成立的生物技术公司,致力于重组酶类药物的研发与创新。凭借“合成生物学”技术平台,该公司在多种药物皮下大容量输注品种、自身免疫性疾病治疗、器官移植以及辅助生殖药品等多个领域取得了显著进展。 重组人透明质酸酶在助力抗体药物进行大容量皮下给药时,不仅能显著降低注射不良反应,还能将给药时间从原先的30至180分钟大幅缩短至仅需2至5分钟,从而在提升安全性的同时,也优化了治疗效果。 这背后是一项看似简单却意义深远的技术创新——无痛静脉输液,它在患儿注射前先在穿刺部位皮肤厚敷上一层利多卡因乳膏,大大减少了疼痛感。 静脉注射的困境,庞大市场背后的临床痛点 静脉注射(包括注射及输注)仍是全球最广泛使用的给药方式之一。 2024年,中国静脉注射晶体液市场规模已达到387亿元人民币,预计2025年将增长至425亿元左右。 这一数字背后是每天数以百万计的患者接受静脉输液的现实。从手术室到重症监护室,从大医院到社区诊所,静脉注射已成为现代医疗不可或缺的一部分。 然而这种传统的给药方式存在明显缺点。静脉给药与半数以上严重药物相关不良事件有关。此外,静脉注射通常需要30至180分钟的给药时间,患者需长时间保持固定姿势,尤其是儿童患者往往难以配合。 对儿童群体而言,静脉注射更是一项巨大挑战。儿科患儿外周血管数量有限、难以触摸,穿刺难度大。儿童天性好动、合作性差,穿刺成功率低,其家长不易接受,护理满意度低。 静脉穿刺是临床护理工作中最基本也是最重要的技","text":"到医院打针,是所有人的童年阴影。 但现在,一场颠覆传统给药方式的革命正在上海宝济药业实验室里悄然进行。该公司开发的KJ017重组人透明质酸酶,有望将传统静脉注射转变为短短几分钟的皮下给药,这可能重塑我们百年来的药物治疗体验。 日前11月26日,这家公司(上海宝济药业股份有限公司)正式通过港交所上市聆讯,踏入港交所的大门。 据招股书,宝济药业是一家于2019年成立的生物技术公司,致力于重组酶类药物的研发与创新。凭借“合成生物学”技术平台,该公司在多种药物皮下大容量输注品种、自身免疫性疾病治疗、器官移植以及辅助生殖药品等多个领域取得了显著进展。 重组人透明质酸酶在助力抗体药物进行大容量皮下给药时,不仅能显著降低注射不良反应,还能将给药时间从原先的30至180分钟大幅缩短至仅需2至5分钟,从而在提升安全性的同时,也优化了治疗效果。 这背后是一项看似简单却意义深远的技术创新——无痛静脉输液,它在患儿注射前先在穿刺部位皮肤厚敷上一层利多卡因乳膏,大大减少了疼痛感。 静脉注射的困境,庞大市场背后的临床痛点 静脉注射(包括注射及输注)仍是全球最广泛使用的给药方式之一。 2024年,中国静脉注射晶体液市场规模已达到387亿元人民币,预计2025年将增长至425亿元左右。 这一数字背后是每天数以百万计的患者接受静脉输液的现实。从手术室到重症监护室,从大医院到社区诊所,静脉注射已成为现代医疗不可或缺的一部分。 然而这种传统的给药方式存在明显缺点。静脉给药与半数以上严重药物相关不良事件有关。此外,静脉注射通常需要30至180分钟的给药时间,患者需长时间保持固定姿势,尤其是儿童患者往往难以配合。 对儿童群体而言,静脉注射更是一项巨大挑战。儿科患儿外周血管数量有限、难以触摸,穿刺难度大。儿童天性好动、合作性差,穿刺成功率低,其家长不易接受,护理满意度低。 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就在刚刚过去的十月份,曾担任米拉麦克斯影业(Miramax)首席执行官的比尔·布洛克(Bill Block),推出了微短剧平台 GammaTime,这一平台获得了来自金·卡戴珊(Kim Kardashian)等明星投资人在内的1,400万美元种子资金。 据悉, GammaTime 将聚焦于 “高品质罪案短剧”,在内容题材上与中国出海平台 DramaBox 和 ReelShort 各具特色。 无独有偶。 另一来自好莱坞的高管——曾在迪士尼和派拉蒙任职的贾娜·维诺格雷德(Jana Winograde),也将目光投向短剧赛道。 2025 年 8 月,美国首家高端短剧工作室与 AI 原生平台 MicroCo 问世,贾娜·维诺格雷德担任 CEO。MicroCo 从诞生便自带 “好莱坞豪门基因”,核心成员均来自迪士尼、华纳兄弟、Showtime 等顶级影视公司,力图在当今短剧市场另辟蹊径。 MicroCo首席内容官Susan Rovner说:“传统好莱坞已经彻底地远离了粉丝们喜爱的类型和叙事方式,我认为短剧正是利用了这一点,真正深入挖掘了与好莱坞渐行渐远的粉丝群体目前的观影需求。” 同样在 10 月,福斯娱乐对乌克兰短剧公司 Holywater 进行股份收购,负责将福斯的 “创意专长” 融入竖屏短剧创作,计划为 Holywater 旗下短剧平台 My Drama 制作超 200 部竖屏短剧,目标覆盖北美与欧洲市场。 面对这一内容变革,流媒体巨头 Netflix 自然不会袖手旁观。在2024年,Netfl","listText":"作者|李小天 从中国走出的短剧,凭其高效叙事与普适性共鸣,正成为拯救好莱坞票房与影响力的 “续命密钥”。 随着中国短剧出海热潮席卷全球,近期,好莱坞也掀起了如火如荼的短剧创业浪潮。对深陷罢工困境和经营压力的好莱坞而言,制作成本更低、周期更短、收入可观的短剧,无疑是恰逢其时的一剂回魂针。 就在刚刚过去的十月份,曾担任米拉麦克斯影业(Miramax)首席执行官的比尔·布洛克(Bill Block),推出了微短剧平台 GammaTime,这一平台获得了来自金·卡戴珊(Kim Kardashian)等明星投资人在内的1,400万美元种子资金。 据悉, GammaTime 将聚焦于 “高品质罪案短剧”,在内容题材上与中国出海平台 DramaBox 和 ReelShort 各具特色。 无独有偶。 另一来自好莱坞的高管——曾在迪士尼和派拉蒙任职的贾娜·维诺格雷德(Jana Winograde),也将目光投向短剧赛道。 2025 年 8 月,美国首家高端短剧工作室与 AI 原生平台 MicroCo 问世,贾娜·维诺格雷德担任 CEO。MicroCo 从诞生便自带 “好莱坞豪门基因”,核心成员均来自迪士尼、华纳兄弟、Showtime 等顶级影视公司,力图在当今短剧市场另辟蹊径。 MicroCo首席内容官Susan Rovner说:“传统好莱坞已经彻底地远离了粉丝们喜爱的类型和叙事方式,我认为短剧正是利用了这一点,真正深入挖掘了与好莱坞渐行渐远的粉丝群体目前的观影需求。” 同样在 10 月,福斯娱乐对乌克兰短剧公司 Holywater 进行股份收购,负责将福斯的 “创意专长” 融入竖屏短剧创作,计划为 Holywater 旗下短剧平台 My Drama 制作超 200 部竖屏短剧,目标覆盖北美与欧洲市场。 面对这一内容变革,流媒体巨头 Netflix 自然不会袖手旁观。在2024年,Netfl","text":"作者|李小天 从中国走出的短剧,凭其高效叙事与普适性共鸣,正成为拯救好莱坞票房与影响力的 “续命密钥”。 随着中国短剧出海热潮席卷全球,近期,好莱坞也掀起了如火如荼的短剧创业浪潮。对深陷罢工困境和经营压力的好莱坞而言,制作成本更低、周期更短、收入可观的短剧,无疑是恰逢其时的一剂回魂针。 就在刚刚过去的十月份,曾担任米拉麦克斯影业(Miramax)首席执行官的比尔·布洛克(Bill Block),推出了微短剧平台 GammaTime,这一平台获得了来自金·卡戴珊(Kim Kardashian)等明星投资人在内的1,400万美元种子资金。 据悉, GammaTime 将聚焦于 “高品质罪案短剧”,在内容题材上与中国出海平台 DramaBox 和 ReelShort 各具特色。 无独有偶。 另一来自好莱坞的高管——曾在迪士尼和派拉蒙任职的贾娜·维诺格雷德(Jana Winograde),也将目光投向短剧赛道。 2025 年 8 月,美国首家高端短剧工作室与 AI 原生平台 MicroCo 问世,贾娜·维诺格雷德担任 CEO。MicroCo 从诞生便自带 “好莱坞豪门基因”,核心成员均来自迪士尼、华纳兄弟、Showtime 等顶级影视公司,力图在当今短剧市场另辟蹊径。 MicroCo首席内容官Susan Rovner说:“传统好莱坞已经彻底地远离了粉丝们喜爱的类型和叙事方式,我认为短剧正是利用了这一点,真正深入挖掘了与好莱坞渐行渐远的粉丝群体目前的观影需求。” 同样在 10 月,福斯娱乐对乌克兰短剧公司 Holywater 进行股份收购,负责将福斯的 “创意专长” 融入竖屏短剧创作,计划为 Holywater 旗下短剧平台 My Drama 制作超 200 部竖屏短剧,目标覆盖北美与欧洲市场。 面对这一内容变革,流媒体巨头 Netflix 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紧接着,中式餐饮品牌纷至沓来、接踵而至。究其原因,新加坡75.5%的华人占比、成熟的营商环境、以及在东南亚的辐射效应,让其成为中餐出海的应许之地。据咨询公司Momentum Works的数据,截至今年8月,已有约85个中国餐饮品牌在新加坡开设了405家门店。 2024 年 2 月 ,中国与新加坡之间实现了签证互免,更是为这股出海热潮推波助澜。在过去的一年时间里,新加坡共接待游客1650万人次,其中中国游客数量排名第一,达308万人次,同比增长约126%。 这个领土面积小于北京市通州区、人均GDP却高达9.2万美元的袖珍岛国,通常被视为全球金融中心、家族办公室聚集地,以及东南亚枢纽,但似乎与文化娱乐产业并无紧密关联。提起孙燕姿、林俊杰、蔡健雅,观众的第一反应永远是华语歌手,而他们“新加坡歌手”的身份,并不为大众所知晓。 图源:@湖南卫视歌手 相较于韩流、日漫的全球风靡,在文娱领域,新加坡看起来总是最冷静理性的那个。去新加坡看演唱会,似乎并不会成为消费者的主流选择。 原因无外乎几个。从心理距离上,消费者更倾向于港澳;从旅游偏好上,日韩更胜一筹;从消费水平上,泰国又更具性价比。 直到2024年在“霉霉”争夺战中的胜利,这片土地才再一次被文化爱好者们关注到,也让新加坡政府看到了流行文化的影响力。 ig@taylorswift 据《南华早报》,一名菲律宾粉丝在机票、演唱会门票和住宿上就花费了6000美元。一位经济学家估计,这场泰勒・斯威夫特的巡演,海外粉丝将在新加坡花","listText":"作者|乌塔 编辑|李小天 新加坡,一个在不少国人眼里,格外特别的城市。 它小到被网友们戏称“坡县”,但消费水平又高到被本地人调侃“我们周末都去马来西亚过”。总是伴随着一些风声和争议,也确实是中企出海的战略要地。 2023年,中企出海元年,中国新能源汽车品牌率先开路,比亚迪、极氪、小鹏先后布局新加坡,稳扎稳打、逐步突围。 紧接着,中式餐饮品牌纷至沓来、接踵而至。究其原因,新加坡75.5%的华人占比、成熟的营商环境、以及在东南亚的辐射效应,让其成为中餐出海的应许之地。据咨询公司Momentum Works的数据,截至今年8月,已有约85个中国餐饮品牌在新加坡开设了405家门店。 2024 年 2 月 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这个领土面积小于北京市通州区、人均GDP却高达9.2万美元的袖珍岛国,通常被视为全球金融中心、家族办公室聚集地,以及东南亚枢纽,但似乎与文化娱乐产业并无紧密关联。提起孙燕姿、林俊杰、蔡健雅,观众的第一反应永远是华语歌手,而他们“新加坡歌手”的身份,并不为大众所知晓。 图源:@湖南卫视歌手 相较于韩流、日漫的全球风靡,在文娱领域,新加坡看起来总是最冷静理性的那个。去新加坡看演唱会,似乎并不会成为消费者的主流选择。 原因无外乎几个。从心理距离上,消费者更倾向于港澳;从旅游偏好上,日韩更胜一筹;从消费水平上,泰国又更具性价比。 直到2024年在“霉霉”争夺战中的胜利,这片土地才再一次被文化爱好者们关注到,也让新加坡政府看到了流行文化的影响力。 ig@taylorswift 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如果你在凌晨3点失眠,打开手机直播间,看到一个精神抖擞、不知倦怠的主播激情喊麦,也许TA并不是真人主播,而是数字人主播。据悉,在刚刚过去的双十一,百度电商平台83%的商家使用了数字人开播,76%的活动商家使用了3种AI工具及以上的AI工具,双十一活动商家的AI产品渗透率已经达到100%。 电商疯狂内卷的当下,购物节时长拉到史上最长,选品、投放、响应......每一个能力都成为了比拼点,而提升效率和准确性的方法之一,就是AI工具在电商行业的深度落地。这其中,就包括了能够做到真人般自然交互效果的数字人技术。 昨日,在「百度世界2025」上,百度创始人李彦宏宣布,百度慧播星数字人技术已经向全球开放。据悉,2025年的双十一,慧播星数字人GMV同比提升91%,开播直播间数同比增长了119%。 值得关注的是,数字人技术不只能在国内用,海外市场的需求点更明确。一方面,相较国内成熟的主播体系,海外主播普遍更分散、更松散、更个体化,管理难度也高出一个量级;另一方面,相比国内电商的渗透率,海外市场的电商发展空间看起来更具魅力,这也为数字人技术提供了更好的试验场。 目前,慧播星数字人已率先落地巴西市场,登陆 Shopee、Lazada等主流平台,还将出海到东南亚及美国等重点国家。 尽管直播带货的风已经刮到了全球,但和国内已相对成熟的主播生态不同,在海外主播却是块难啃的硬骨头。 “在东南亚、欧美等地,主播不只是难管理,甚至很多时候想找个合适的都难。”海外达人营销企业负责人陈毅向霞光社表示。与国内主播不同,海外主播的商业模式存在明显差异。 在国内,主播是被创造出来的,红人营销模式更多是MCN公司主导,通常是 “网红+电商+直播”的带货方法,红人可以被看做该方法中的一个环节,","listText":"作者|洋紫 编辑|刘景丰 2025年双十一刚刚落下帷幕,除了消费者的购买决策更趋于理性之外,另一个鲜明变化则是,AI比人忙。 如果你在凌晨3点失眠,打开手机直播间,看到一个精神抖擞、不知倦怠的主播激情喊麦,也许TA并不是真人主播,而是数字人主播。据悉,在刚刚过去的双十一,百度电商平台83%的商家使用了数字人开播,76%的活动商家使用了3种AI工具及以上的AI工具,双十一活动商家的AI产品渗透率已经达到100%。 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昨日,在「百度世界2025」上,百度创始人李彦宏宣布,百度慧播星数字人技术已经向全球开放。据悉,2025年的双十一,慧播星数字人GMV同比提升91%,开播直播间数同比增长了119%。 值得关注的是,数字人技术不只能在国内用,海外市场的需求点更明确。一方面,相较国内成熟的主播体系,海外主播普遍更分散、更松散、更个体化,管理难度也高出一个量级;另一方面,相比国内电商的渗透率,海外市场的电商发展空间看起来更具魅力,这也为数字人技术提供了更好的试验场。 目前,慧播星数字人已率先落地巴西市场,登陆 Shopee、Lazada等主流平台,还将出海到东南亚及美国等重点国家。 尽管直播带货的风已经刮到了全球,但和国内已相对成熟的主播生态不同,在海外主播却是块难啃的硬骨头。 “在东南亚、欧美等地,主播不只是难管理,甚至很多时候想找个合适的都难。”海外达人营销企业负责人陈毅向霞光社表示。与国内主播不同,海外主播的商业模式存在明显差异。 在国内,主播是被创造出来的,红人营销模式更多是MCN公司主导,通常是 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2025年初,主营智能穿戴的芬兰公司Oura,宣布完成2亿美元的D轮融资,估值达到52亿美元。其年销量也突破250万枚,销售额高达5亿美元。视角转回国内公司,跃然创新推出的一款能让毛绒玩具“活过来”的AI挂件BubblePal,不到一年卖出25万台,销售额破亿。在潮玩之乡东莞,搭载上“AI陪伴”这四个字的玩具工厂,月销量超过20万台。 但“AI陪伴”也并不是万能药。 在社交媒体上,针对AI陪伴玩具的吐槽层出不穷——售价太高、人工智障、诈骗......这些负面的声音似乎都在诉说着一个核心问题:AI陪伴硬件仍然在走“一头热消费”的路子,其营利模式仍然需要持续打通。 与此同时,过去一段时间风风火火的AI陪伴软件,也迎来了变局。一边,过去支持者众多的精神树洞悄无声息地销声匿迹;另一边,意识到情绪价值不会再风起于“复制粘贴”的软件们开始走上实用之路。中小厂们坚持着在赛道内挣扎求生,“老登”应用开始“躺平”收割。 “AI陪伴”这个风口,看似风起,却注定带不飞所有人。 AI陪伴产业正在经历一场巨变。 2025年初,据不完全统计,已有117家公司入局了AI硬件,其中约有七成来自中国。到2025年4月,全球人形机器人本体企业已超过300家,其中中国企业数量超过150家。 市场研究和咨询机构Grand View Research统计,2024年全球智能陪伴市场规模达到281.9亿美元(约合人民币2000亿元),预计在2025年至2030年间,将以30.8%的复合年增长率高速扩张。 彼时,AI眼镜Ray-Ban Meta在全球销量超过百万,眼镜、耳机类的陪伴类硬件成为炙手","listText":"作者|乌塔 编辑|李小天 “一个20块的芯片,能让50块的玩偶卖到500块。这大概是2025年,对普通人来说最赚的一笔投资。”在社交平台,有人如此说道。 正如他所说,AI陪伴硬件尤其是AI玩具,可以说是当下增速最快的赛道之一。 2025年初,主营智能穿戴的芬兰公司Oura,宣布完成2亿美元的D轮融资,估值达到52亿美元。其年销量也突破250万枚,销售额高达5亿美元。视角转回国内公司,跃然创新推出的一款能让毛绒玩具“活过来”的AI挂件BubblePal,不到一年卖出25万台,销售额破亿。在潮玩之乡东莞,搭载上“AI陪伴”这四个字的玩具工厂,月销量超过20万台。 但“AI陪伴”也并不是万能药。 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AI技术的助力,使得泛互领域企业在国际市场竞争中的位置更加突出,借助新技术,他们正努力探寻着全新的发展路径,以期在这场激烈的竞争中脱颖而出。 比如,在游戏领域,生成式AI除了在场景设计、画面生成等方面大大提升效率外,还使得NPC进入智能化阶段,游戏角色更加逼真、互动性更强,为玩家带来更加沉浸式的游戏体验;在影视内容制作方面,生成式 AI 能够高效的进行剧本创作、特效制作等,大大提高制作效率和质量,甚至出现了完全由AI生成制作的短剧;在社交领域,AI不仅可以优化社交体验,提高效率,还正在颠覆传统的社交方式…… 与此同时,面对技术迭代的加速、区域市场分化加剧,出海企业要面对的挑战也不小——除了更加严峻的合规难题外,技术变革使得行业加速出清,一些玩家黯然离场的同时,也有一批积极思变的企业积极探索,成为穿越周期的领航者,建立起稳固的护城河。 未来,摆在泛互出海创业者面前的问题是:如何在规模化扩张的同时保持敏捷创新?如何在多元文化中实现真正的“融入”?如何转变用户心智,打造区别于对手的独特价值?为探寻这些问题的答案,也为在复杂环境中树立标杆、传递经验,我们正式启动 “WAVE2025泛互联网全球领航者年度榜单”评选。 <a href=\"https://laohu8.com/S/300413\">$芒果超媒(300413)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/300251\">$光线传媒(300251)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">$爱奇艺(IQ)$</</a>","listText":"2025年,全球泛互联网(泛互)行业正见证一场巨变。 一方面,尽管欧美⽇韩是泛互商业化的核⼼市场,但是新兴市场重要性日益提升,尤其在东南亚、南亚、拉美与⾮洲等地区,随着移动通信与数字⽀付普及和互联网基础设施的完善,泛互迎来爆发期; 另一方面,Agentic AI技术的助力,使得泛互领域企业在国际市场竞争中的位置更加突出,借助新技术,他们正努力探寻着全新的发展路径,以期在这场激烈的竞争中脱颖而出。 比如,在游戏领域,生成式AI除了在场景设计、画面生成等方面大大提升效率外,还使得NPC进入智能化阶段,游戏角色更加逼真、互动性更强,为玩家带来更加沉浸式的游戏体验;在影视内容制作方面,生成式 AI 能够高效的进行剧本创作、特效制作等,大大提高制作效率和质量,甚至出现了完全由AI生成制作的短剧;在社交领域,AI不仅可以优化社交体验,提高效率,还正在颠覆传统的社交方式…… 与此同时,面对技术迭代的加速、区域市场分化加剧,出海企业要面对的挑战也不小——除了更加严峻的合规难题外,技术变革使得行业加速出清,一些玩家黯然离场的同时,也有一批积极思变的企业积极探索,成为穿越周期的领航者,建立起稳固的护城河。 未来,摆在泛互出海创业者面前的问题是:如何在规模化扩张的同时保持敏捷创新?如何在多元文化中实现真正的“融入”?如何转变用户心智,打造区别于对手的独特价值?为探寻这些问题的答案,也为在复杂环境中树立标杆、传递经验,我们正式启动 “WAVE2025泛互联网全球领航者年度榜单”评选。 <a href=\"https://laohu8.com/S/300413\">$芒果超媒(300413)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/300251\">$光线传媒(300251)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">$爱奇艺(IQ)$</</a>","text":"2025年,全球泛互联网(泛互)行业正见证一场巨变。 一方面,尽管欧美⽇韩是泛互商业化的核⼼市场,但是新兴市场重要性日益提升,尤其在东南亚、南亚、拉美与⾮洲等地区,随着移动通信与数字⽀付普及和互联网基础设施的完善,泛互迎来爆发期; 另一方面,Agentic AI技术的助力,使得泛互领域企业在国际市场竞争中的位置更加突出,借助新技术,他们正努力探寻着全新的发展路径,以期在这场激烈的竞争中脱颖而出。 比如,在游戏领域,生成式AI除了在场景设计、画面生成等方面大大提升效率外,还使得NPC进入智能化阶段,游戏角色更加逼真、互动性更强,为玩家带来更加沉浸式的游戏体验;在影视内容制作方面,生成式 AI 能够高效的进行剧本创作、特效制作等,大大提高制作效率和质量,甚至出现了完全由AI生成制作的短剧;在社交领域,AI不仅可以优化社交体验,提高效率,还正在颠覆传统的社交方式…… 与此同时,面对技术迭代的加速、区域市场分化加剧,出海企业要面对的挑战也不小——除了更加严峻的合规难题外,技术变革使得行业加速出清,一些玩家黯然离场的同时,也有一批积极思变的企业积极探索,成为穿越周期的领航者,建立起稳固的护城河。 未来,摆在泛互出海创业者面前的问题是:如何在规模化扩张的同时保持敏捷创新?如何在多元文化中实现真正的“融入”?如何转变用户心智,打造区别于对手的独特价值?为探寻这些问题的答案,也为在复杂环境中树立标杆、传递经验,我们正式启动 “WAVE2025泛互联网全球领航者年度榜单”评选。 $芒果超媒(300413)$ $光线传媒(300251)$ 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赋能的全链路内容生产效率,以及贴合区域文化、适配用户习惯的本地化运营经验,为出海夯实了基础。 从“走出去”到“融进去”,内容与技术的结合让中国泛互联网产业的全球化更具确定性。 一方面,细分赛道加速融合,“内容+电商”“社交+游戏”等新模式频出;另一方面,AI技术使泛互联网产品能够快速响应全球市场需求,中国泛互联网出海企业的国际竞争力持续增强,在全球市场的影响力不断扩大。 然而,浪潮再盛,也难掩暗流。 泛互联网出海并非一帆风顺。面对技术迭代加速、区域市场分化加剧的现状,出海企业需应对诸多挑战。除了更加严峻的合规难题,技术变革还使行业加速出清,一些玩家黯然离场。唯有积极思变,深耕“深度本地化+AI赋能”双轮驱动的企业,才能成为穿越周期的领航者,筑牢竞争护城河。 在技术变革中,「编码」是数字汪洋中最底层的动词,是所有创造的起点;每⼀个商业的创新、每⼀个灵感的⽕花,都是描绘未来的一个关键的「变量」。 有鉴于此,霞光社将于 11 月 20 日在上海举办无限变量・编码新未来WAVE2025泛互联网全球领航者大会,助力企业把握机遇、应对挑战、共谋发展。 本次大会主论坛将邀请行业头部出海领航者,围绕“AI 驱动新质互联网革命”“泛互出海变现模式升级”以及“新兴市场增长破局路径”等主题展开分享与探讨。论坛同期将安排多场高质量对话与圆桌讨论,聚焦技术落地、合规应对等核心议题,为行业发展提供方向指引。 大会期间,霞光社将重磅发布《2025中国泛互联网出海洞察》报告。报告将","listText":"2025,AI加速重构世界;出海,正迎来⽆限可能。 人工智能的演进,始终与产业变革同频共振。AI 的加速落地,正重塑着各行各业的生产逻辑与竞争格局,其中,泛互联网产业的变化尤为显著。 以泛娱乐行业为例,全球“碎片时间”消费热潮兴起,移动网络覆盖持续扩容,用户对轻量化、强代入感的泛娱乐内容需求日益迫切。中国泛互联网产业依托 AI 赋能的全链路内容生产效率,以及贴合区域文化、适配用户习惯的本地化运营经验,为出海夯实了基础。 从“走出去”到“融进去”,内容与技术的结合让中国泛互联网产业的全球化更具确定性。 一方面,细分赛道加速融合,“内容+电商”“社交+游戏”等新模式频出;另一方面,AI技术使泛互联网产品能够快速响应全球市场需求,中国泛互联网出海企业的国际竞争力持续增强,在全球市场的影响力不断扩大。 然而,浪潮再盛,也难掩暗流。 泛互联网出海并非一帆风顺。面对技术迭代加速、区域市场分化加剧的现状,出海企业需应对诸多挑战。除了更加严峻的合规难题,技术变革还使行业加速出清,一些玩家黯然离场。唯有积极思变,深耕“深度本地化+AI赋能”双轮驱动的企业,才能成为穿越周期的领航者,筑牢竞争护城河。 在技术变革中,「编码」是数字汪洋中最底层的动词,是所有创造的起点;每⼀个商业的创新、每⼀个灵感的⽕花,都是描绘未来的一个关键的「变量」。 有鉴于此,霞光社将于 11 月 20 日在上海举办无限变量・编码新未来WAVE2025泛互联网全球领航者大会,助力企业把握机遇、应对挑战、共谋发展。 本次大会主论坛将邀请行业头部出海领航者,围绕“AI 驱动新质互联网革命”“泛互出海变现模式升级”以及“新兴市场增长破局路径”等主题展开分享与探讨。论坛同期将安排多场高质量对话与圆桌讨论,聚焦技术落地、合规应对等核心议题,为行业发展提供方向指引。 大会期间,霞光社将重磅发布《2025中国泛互联网出海洞察》报告。报告将","text":"2025,AI加速重构世界;出海,正迎来⽆限可能。 人工智能的演进,始终与产业变革同频共振。AI 的加速落地,正重塑着各行各业的生产逻辑与竞争格局,其中,泛互联网产业的变化尤为显著。 以泛娱乐行业为例,全球“碎片时间”消费热潮兴起,移动网络覆盖持续扩容,用户对轻量化、强代入感的泛娱乐内容需求日益迫切。中国泛互联网产业依托 AI 赋能的全链路内容生产效率,以及贴合区域文化、适配用户习惯的本地化运营经验,为出海夯实了基础。 从“走出去”到“融进去”,内容与技术的结合让中国泛互联网产业的全球化更具确定性。 一方面,细分赛道加速融合,“内容+电商”“社交+游戏”等新模式频出;另一方面,AI技术使泛互联网产品能够快速响应全球市场需求,中国泛互联网出海企业的国际竞争力持续增强,在全球市场的影响力不断扩大。 然而,浪潮再盛,也难掩暗流。 泛互联网出海并非一帆风顺。面对技术迭代加速、区域市场分化加剧的现状,出海企业需应对诸多挑战。除了更加严峻的合规难题,技术变革还使行业加速出清,一些玩家黯然离场。唯有积极思变,深耕“深度本地化+AI赋能”双轮驱动的企业,才能成为穿越周期的领航者,筑牢竞争护城河。 在技术变革中,「编码」是数字汪洋中最底层的动词,是所有创造的起点;每⼀个商业的创新、每⼀个灵感的⽕花,都是描绘未来的一个关键的「变量」。 有鉴于此,霞光社将于 11 月 20 日在上海举办无限变量・编码新未来WAVE2025泛互联网全球领航者大会,助力企业把握机遇、应对挑战、共谋发展。 本次大会主论坛将邀请行业头部出海领航者,围绕“AI 驱动新质互联网革命”“泛互出海变现模式升级”以及“新兴市场增长破局路径”等主题展开分享与探讨。论坛同期将安排多场高质量对话与圆桌讨论,聚焦技术落地、合规应对等核心议题,为行业发展提供方向指引。 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6月中旬,京东“无捆绑+补贴”和“0佣金”分别从用户侧和商家侧切入本地生活市场;6天之后,阿里宣布将饿了么、飞猪并入淘天电商事业群,整合本地生活、旅游版块;随后,抖音本地生活宣布将投入亿级平台补贴加速入局OTA。 这场巨鳄之间的竞争并不无道理。在存量竞争已经到达平缓期,流量平台需求第二增长曲线的当下,依靠低频消费和线上流量的酒旅,似乎就是一个巨大的风口。 大厂们,争夺万亿市场 这个夏天,低价商战打到了酒旅行业。 最先出手的是携程。 6月,携程首次推出“旅游盲盒”机制,每周给每位用户提供一次拆盲盒机会,获得随机目的地酒店预售大额补贴,完成邀请任务后,随机目的地酒店补贴将升级为通用酒店预售优惠券。 紧接着,“618”当天,京东发布了《致全体酒店经营者公开信》,在商家侧打出「三年0佣金」的招牌,吸引酒店资源——在商家成为京东PLUS会员、酒店活动力度大于原价的85折且卖价不高于其他平台时,京东会先行收取10%的佣金,在次月20日前返还。 不到一周,阿里也加入战局,宣布飞猪和饿了么并入中国电商事业群。在保留飞猪和饿了么公司化管理模式的基础上,二者在业务决策与执行上,与中国电商事业群集中目标、统一作战,整合内部在旅游、电商、本地生活等领域的优势资源,与淘天形成协同效应。 随后,抖音宣布将在本地生活板块投入亿元级对暑期酒旅做补贴,开辟品牌酒店集团矩阵号、职人直播间、抖音日历房三位一体的消费渠道,联合华住、凯悦等酒店集团推出6折订房优惠等活动。 为什么酒旅又成了新战场? 当一个市场被集中押宝,往往逃不过三种情况。 一是它现有的存量市场足够庞大,能够承担起入局者们“吃蛋糕”的野心","listText":"作者|乌塔 编辑|计然 今年夏天,消费市场经历了最火热的一幕——从补贴到明星营销,外卖热战打得声势浩大。 7月18日,随着监管总局的介入,外卖战役才渐渐进入“停火期”;而与此同时,在线酒旅市场的战火却在持续燃烧。 6月中旬,京东“无捆绑+补贴”和“0佣金”分别从用户侧和商家侧切入本地生活市场;6天之后,阿里宣布将饿了么、飞猪并入淘天电商事业群,整合本地生活、旅游版块;随后,抖音本地生活宣布将投入亿级平台补贴加速入局OTA。 这场巨鳄之间的竞争并不无道理。在存量竞争已经到达平缓期,流量平台需求第二增长曲线的当下,依靠低频消费和线上流量的酒旅,似乎就是一个巨大的风口。 大厂们,争夺万亿市场 这个夏天,低价商战打到了酒旅行业。 最先出手的是携程。 6月,携程首次推出“旅游盲盒”机制,每周给每位用户提供一次拆盲盒机会,获得随机目的地酒店预售大额补贴,完成邀请任务后,随机目的地酒店补贴将升级为通用酒店预售优惠券。 紧接着,“618”当天,京东发布了《致全体酒店经营者公开信》,在商家侧打出「三年0佣金」的招牌,吸引酒店资源——在商家成为京东PLUS会员、酒店活动力度大于原价的85折且卖价不高于其他平台时,京东会先行收取10%的佣金,在次月20日前返还。 不到一周,阿里也加入战局,宣布飞猪和饿了么并入中国电商事业群。在保留飞猪和饿了么公司化管理模式的基础上,二者在业务决策与执行上,与中国电商事业群集中目标、统一作战,整合内部在旅游、电商、本地生活等领域的优势资源,与淘天形成协同效应。 随后,抖音宣布将在本地生活板块投入亿元级对暑期酒旅做补贴,开辟品牌酒店集团矩阵号、职人直播间、抖音日历房三位一体的消费渠道,联合华住、凯悦等酒店集团推出6折订房优惠等活动。 为什么酒旅又成了新战场? 当一个市场被集中押宝,往往逃不过三种情况。 一是它现有的存量市场足够庞大,能够承担起入局者们“吃蛋糕”的野心","text":"作者|乌塔 编辑|计然 今年夏天,消费市场经历了最火热的一幕——从补贴到明星营销,外卖热战打得声势浩大。 7月18日,随着监管总局的介入,外卖战役才渐渐进入“停火期”;而与此同时,在线酒旅市场的战火却在持续燃烧。 6月中旬,京东“无捆绑+补贴”和“0佣金”分别从用户侧和商家侧切入本地生活市场;6天之后,阿里宣布将饿了么、飞猪并入淘天电商事业群,整合本地生活、旅游版块;随后,抖音本地生活宣布将投入亿级平台补贴加速入局OTA。 这场巨鳄之间的竞争并不无道理。在存量竞争已经到达平缓期,流量平台需求第二增长曲线的当下,依靠低频消费和线上流量的酒旅,似乎就是一个巨大的风口。 大厂们,争夺万亿市场 这个夏天,低价商战打到了酒旅行业。 最先出手的是携程。 6月,携程首次推出“旅游盲盒”机制,每周给每位用户提供一次拆盲盒机会,获得随机目的地酒店预售大额补贴,完成邀请任务后,随机目的地酒店补贴将升级为通用酒店预售优惠券。 紧接着,“618”当天,京东发布了《致全体酒店经营者公开信》,在商家侧打出「三年0佣金」的招牌,吸引酒店资源——在商家成为京东PLUS会员、酒店活动力度大于原价的85折且卖价不高于其他平台时,京东会先行收取10%的佣金,在次月20日前返还。 不到一周,阿里也加入战局,宣布飞猪和饿了么并入中国电商事业群。在保留飞猪和饿了么公司化管理模式的基础上,二者在业务决策与执行上,与中国电商事业群集中目标、统一作战,整合内部在旅游、电商、本地生活等领域的优势资源,与淘天形成协同效应。 随后,抖音宣布将在本地生活板块投入亿元级对暑期酒旅做补贴,开辟品牌酒店集团矩阵号、职人直播间、抖音日历房三位一体的消费渠道,联合华住、凯悦等酒店集团推出6折订房优惠等活动。 为什么酒旅又成了新战场? 当一个市场被集中押宝,往往逃不过三种情况。 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City,6月茉酸奶北美首店在加拿大蒙特利尔开业,7月茶颜悦色官宣以电商形式进入北美,8月喜茶海外最新门店落地苹果总部商圈…… 读懂这些头部新茶饮企业的出海风潮,就读懂了今年新茶饮的出海风向。 过去几年,新茶饮一直把东南亚当作“后花园”。如今,它们却调转船头,去纽约、硅谷、洛杉矶打起“高端局”。而这也激发出了新的潜力——根据MenuSifu《2025美国现制茶饮数据报告》显示,美国茶饮市场正以9.1%的年增速快速扩张,潜在门店规模仍有5至10倍的增长空间。 “茶饮”与“咖啡”的碰撞,正激发出新茶饮出海的新故事。 相较于咖啡赛道,新茶饮品牌扎堆进入欧美市场有其独特的优势。 以美国市场为例,具体而言,美国咖啡市场已被巨头垄断,星巴克凭借16941家门店占据40%市场份额(2024财年数据),Dunkin' Donuts门店数量也突破万家,国内连锁咖啡品牌想从中分一杯羹并不容易。 反观茶饮领域,市场格局截然不同——全美奶茶门店总数仅8000家,即便是本土头部品牌“Kung Fu Tea”,目前也仅有400家门店左右,尚未建立全国性壁垒。对比中国42.6万家奶茶门店(截至2025年7月,窄门餐眼数据),头部连锁品牌普遍过万店的庞大规模,北美市场开发潜力巨大。 而且,美国市场奶茶需求热度上升极快。Google搜索数据显示,“milk tea”关键词热度居高不下,霸王茶姬和喜茶等品牌相关词条搜索量同比上涨超300%。 以最早布局美国市场的新茶饮品牌喜茶为例,2023年12月,喜茶就在纽约百老汇店开","listText":"作者|唐飞 编辑|计然 如果我们绘制一张2025上半年中国新茶饮出海地图,箭头一定是集体指向欧美的。 2月喜茶海外首家LAB门店在纽约时代广场开业,同月茶百道欧洲首店落地巴塞罗那,4月底柠季北美首店在洛杉矶开启试营业,5月霸王茶姬的美国首店落地洛杉矶人气商场Westfield Century City,6月茉酸奶北美首店在加拿大蒙特利尔开业,7月茶颜悦色官宣以电商形式进入北美,8月喜茶海外最新门店落地苹果总部商圈…… 读懂这些头部新茶饮企业的出海风潮,就读懂了今年新茶饮的出海风向。 过去几年,新茶饮一直把东南亚当作“后花园”。如今,它们却调转船头,去纽约、硅谷、洛杉矶打起“高端局”。而这也激发出了新的潜力——根据MenuSifu《2025美国现制茶饮数据报告》显示,美国茶饮市场正以9.1%的年增速快速扩张,潜在门店规模仍有5至10倍的增长空间。 “茶饮”与“咖啡”的碰撞,正激发出新茶饮出海的新故事。 相较于咖啡赛道,新茶饮品牌扎堆进入欧美市场有其独特的优势。 以美国市场为例,具体而言,美国咖啡市场已被巨头垄断,星巴克凭借16941家门店占据40%市场份额(2024财年数据),Dunkin' Donuts门店数量也突破万家,国内连锁咖啡品牌想从中分一杯羹并不容易。 反观茶饮领域,市场格局截然不同——全美奶茶门店总数仅8000家,即便是本土头部品牌“Kung Fu Tea”,目前也仅有400家门店左右,尚未建立全国性壁垒。对比中国42.6万家奶茶门店(截至2025年7月,窄门餐眼数据),头部连锁品牌普遍过万店的庞大规模,北美市场开发潜力巨大。 而且,美国市场奶茶需求热度上升极快。Google搜索数据显示,“milk tea”关键词热度居高不下,霸王茶姬和喜茶等品牌相关词条搜索量同比上涨超300%。 以最早布局美国市场的新茶饮品牌喜茶为例,2023年12月,喜茶就在纽约百老汇店开","text":"作者|唐飞 编辑|计然 如果我们绘制一张2025上半年中国新茶饮出海地图,箭头一定是集体指向欧美的。 2月喜茶海外首家LAB门店在纽约时代广场开业,同月茶百道欧洲首店落地巴塞罗那,4月底柠季北美首店在洛杉矶开启试营业,5月霸王茶姬的美国首店落地洛杉矶人气商场Westfield Century City,6月茉酸奶北美首店在加拿大蒙特利尔开业,7月茶颜悦色官宣以电商形式进入北美,8月喜茶海外最新门店落地苹果总部商圈…… 读懂这些头部新茶饮企业的出海风潮,就读懂了今年新茶饮的出海风向。 过去几年,新茶饮一直把东南亚当作“后花园”。如今,它们却调转船头,去纽约、硅谷、洛杉矶打起“高端局”。而这也激发出了新的潜力——根据MenuSifu《2025美国现制茶饮数据报告》显示,美国茶饮市场正以9.1%的年增速快速扩张,潜在门店规模仍有5至10倍的增长空间。 “茶饮”与“咖啡”的碰撞,正激发出新茶饮出海的新故事。 相较于咖啡赛道,新茶饮品牌扎堆进入欧美市场有其独特的优势。 以美国市场为例,具体而言,美国咖啡市场已被巨头垄断,星巴克凭借16941家门店占据40%市场份额(2024财年数据),Dunkin' Donuts门店数量也突破万家,国内连锁咖啡品牌想从中分一杯羹并不容易。 反观茶饮领域,市场格局截然不同——全美奶茶门店总数仅8000家,即便是本土头部品牌“Kung Fu Tea”,目前也仅有400家门店左右,尚未建立全国性壁垒。对比中国42.6万家奶茶门店(截至2025年7月,窄门餐眼数据),头部连锁品牌普遍过万店的庞大规模,北美市场开发潜力巨大。 而且,美国市场奶茶需求热度上升极快。Google搜索数据显示,“milk tea”关键词热度居高不下,霸王茶姬和喜茶等品牌相关词条搜索量同比上涨超300%。 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品牌这一跳脱出传统促销形式的举动,在当时看来着实让人“费解”。但从结果来看,特仑苏其实率先探索出了消费者品牌故事的新讲法,打破了品牌营销的刻板认知。 如今,特仑苏第五次将来自沙漠绿洲的贝贝南瓜送到了消费者手中。在社交媒体上,无数消费者晒出了品牌礼盒,诉说着品牌这些年来因“如约而至”给消费者带来的情绪价值。 8月18日,特仑苏第五个会员日即将到来。值此之际,我们不妨深入探究:一个牛奶品牌为何坚持五年“送南瓜”?这背后蕴藏着怎样的营销逻辑与品牌深意? 南瓜:五年坚持背后的品牌温度与联结 为什么是南瓜? 仅从表面上看,南瓜和品牌似乎并不具有产品关联性,也很难跟品牌对外形象挂钩。然而这种看似“不相关”的行为,瞬间打破了消费者对特仑苏可能存在的固有印象。它成功引发了广泛的好奇与讨论,进而给予了消费者再度了解品牌的契机。 这种主动的“形象错位”,有效地拉近了品牌与消费者的心理距离。南瓜作为一次形象错位的礼物,重塑了大众对特仑苏品牌的认知,给予了消费者更多的品牌联想和品牌期待,也拓宽了品牌营销的边界。同时,也为消费者解锁了更多和品牌互动的场景,让特仑苏再次深度走进消费者的生活。 有趣的是,送南瓜这件事,特仑苏已坚持了五年。每年的818会员日,送出沙漠绿洲的南瓜成为一个不变的约定。这种持续的、有仪式感的行为,赋予了南瓜超越其本身的意义。它不再仅仅是一个礼物,而成为品牌“以消费者为本”理念的具象体现。 数十万颗南瓜背后,其实是品牌不忘初心、永远坚持为消费者提供“更好”生活的决心。这份长期的投入,在消费者心中逐渐沉淀下信任与独特的情感连接,让品牌","listText":"作者|乌塔 编辑|计然 最近不少人发现自己收到特仑苏寄的南瓜,有的人感觉很疑惑,但也有一部分人收到的时候就会心一笑了。 其实这不是特仑苏第一次干这样的事,早在2021年,特仑苏首次推出自己的品牌会员日之时,也第一次送出了十万份来自沙漠绿洲的贝贝南瓜。 品牌这一跳脱出传统促销形式的举动,在当时看来着实让人“费解”。但从结果来看,特仑苏其实率先探索出了消费者品牌故事的新讲法,打破了品牌营销的刻板认知。 如今,特仑苏第五次将来自沙漠绿洲的贝贝南瓜送到了消费者手中。在社交媒体上,无数消费者晒出了品牌礼盒,诉说着品牌这些年来因“如约而至”给消费者带来的情绪价值。 8月18日,特仑苏第五个会员日即将到来。值此之际,我们不妨深入探究:一个牛奶品牌为何坚持五年“送南瓜”?这背后蕴藏着怎样的营销逻辑与品牌深意? 南瓜:五年坚持背后的品牌温度与联结 为什么是南瓜? 仅从表面上看,南瓜和品牌似乎并不具有产品关联性,也很难跟品牌对外形象挂钩。然而这种看似“不相关”的行为,瞬间打破了消费者对特仑苏可能存在的固有印象。它成功引发了广泛的好奇与讨论,进而给予了消费者再度了解品牌的契机。 这种主动的“形象错位”,有效地拉近了品牌与消费者的心理距离。南瓜作为一次形象错位的礼物,重塑了大众对特仑苏品牌的认知,给予了消费者更多的品牌联想和品牌期待,也拓宽了品牌营销的边界。同时,也为消费者解锁了更多和品牌互动的场景,让特仑苏再次深度走进消费者的生活。 有趣的是,送南瓜这件事,特仑苏已坚持了五年。每年的818会员日,送出沙漠绿洲的南瓜成为一个不变的约定。这种持续的、有仪式感的行为,赋予了南瓜超越其本身的意义。它不再仅仅是一个礼物,而成为品牌“以消费者为本”理念的具象体现。 数十万颗南瓜背后,其实是品牌不忘初心、永远坚持为消费者提供“更好”生活的决心。这份长期的投入,在消费者心中逐渐沉淀下信任与独特的情感连接,让品牌","text":"作者|乌塔 编辑|计然 最近不少人发现自己收到特仑苏寄的南瓜,有的人感觉很疑惑,但也有一部分人收到的时候就会心一笑了。 其实这不是特仑苏第一次干这样的事,早在2021年,特仑苏首次推出自己的品牌会员日之时,也第一次送出了十万份来自沙漠绿洲的贝贝南瓜。 品牌这一跳脱出传统促销形式的举动,在当时看来着实让人“费解”。但从结果来看,特仑苏其实率先探索出了消费者品牌故事的新讲法,打破了品牌营销的刻板认知。 如今,特仑苏第五次将来自沙漠绿洲的贝贝南瓜送到了消费者手中。在社交媒体上,无数消费者晒出了品牌礼盒,诉说着品牌这些年来因“如约而至”给消费者带来的情绪价值。 8月18日,特仑苏第五个会员日即将到来。值此之际,我们不妨深入探究:一个牛奶品牌为何坚持五年“送南瓜”?这背后蕴藏着怎样的营销逻辑与品牌深意? 南瓜:五年坚持背后的品牌温度与联结 为什么是南瓜? 仅从表面上看,南瓜和品牌似乎并不具有产品关联性,也很难跟品牌对外形象挂钩。然而这种看似“不相关”的行为,瞬间打破了消费者对特仑苏可能存在的固有印象。它成功引发了广泛的好奇与讨论,进而给予了消费者再度了解品牌的契机。 这种主动的“形象错位”,有效地拉近了品牌与消费者的心理距离。南瓜作为一次形象错位的礼物,重塑了大众对特仑苏品牌的认知,给予了消费者更多的品牌联想和品牌期待,也拓宽了品牌营销的边界。同时,也为消费者解锁了更多和品牌互动的场景,让特仑苏再次深度走进消费者的生活。 有趣的是,送南瓜这件事,特仑苏已坚持了五年。每年的818会员日,送出沙漠绿洲的南瓜成为一个不变的约定。这种持续的、有仪式感的行为,赋予了南瓜超越其本身的意义。它不再仅仅是一个礼物,而成为品牌“以消费者为本”理念的具象体现。 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过去“流量至上” 向 “内容为王” 的战略转向。 近一年来,抖音精选对B站中腰部创作者发起精准收割,精品化成为短视频的大势所趋。 五年前,西瓜视频以“巫师财经”为代表的挖角大战震动行业;五年后,抖音精选换装再战,瞄准B站中腰部垂类创作者。从头部争夺到生态构建,这场战役的核心逻辑已从流量竞争转向生态竞争。 当用户开始厌倦同质化的低智内容,反智、低俗的 “奶头乐” 引发全民反思,内容平台正在经历一场自我救赎。这场变革不仅关乎平台竞争格局,更关乎整个互联网的内容品位和精神走向。 用户用脚投票 7月11日,周杰伦更新了入驻抖音后首条视频。 当《三年二班》的旋律响起,一段由AI生成的视频,画面中闪过他25年音乐生涯的经典瞬间,24 小时内创下涨粉千万的惊人纪录,点赞量直奔1500万而去。而就在8号,陈奕迅刚刚在B站开启了他的UP主生涯。这场被网友戏称为“天王对决”的入驻事件,恰似五年前那场挖角大战的镜像倒影。 只不过当年平台争夺的是流量入口,而今争夺的,是决定行业未来的内容生态制空权。 时间回溯到2020年,互联网内容领域爆发了一场声势浩大的挖角大战。当年6月14日,B站顶流财经区UP主「巫师财经」突然宣布“分手”,随后曝光的“2年8位数”签约金,揭开了平台挖角的残酷游戏规则。 当时字节旗下的中视频平台西瓜视频挥舞着20亿补贴大旗,从万粉UP主一路挖到千粉创作者,甚至开出“非独家”的优厚条件——只要不在B站发就行。 2年后,当「巫师财经」在 2022 年再次回归 B 站时,他坦承了当初出走的原因,简单而直接——为了钱。 对于字节的进","listText":"作者|把青 编辑|计然 7月11日,周杰伦入驻抖音24小时涨粉千万,发布的第一条视频点赞超过1500万,国民级歌手的影响力在抖音的溢出力可见一斑。 而就在7月8日,陈奕迅也刚刚入驻了B站,同样受到较高的热度。 两个天王的内容平台选择,揭示的是短视频平台从 过去“流量至上” 向 “内容为王” 的战略转向。 近一年来,抖音精选对B站中腰部创作者发起精准收割,精品化成为短视频的大势所趋。 五年前,西瓜视频以“巫师财经”为代表的挖角大战震动行业;五年后,抖音精选换装再战,瞄准B站中腰部垂类创作者。从头部争夺到生态构建,这场战役的核心逻辑已从流量竞争转向生态竞争。 当用户开始厌倦同质化的低智内容,反智、低俗的 “奶头乐” 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2025年的夏天,一个有趣的现象正在发生。观众对剧集的讨论,跳脱出过去对前三集的审判,延长到了对剧中甚至是结尾的深度讨论。这种讨论往往不仅限于对节奏、内容的审视,而是带有一种强烈的情绪乃至荣辱与共的精神链接。 在“长剧苦夏”成为情状的当下,或许更意味着这个夏天存在着太重的情绪浓度和“意难平”。 趁这个机会,价值星球和《正当防卫》导演李云亮一起,聊了聊这部非典型法治悬疑剧的舍和得,乃至整个剧集市场的变化和机遇。 非典型悬疑 571分1秒,不到十个小时,15集,这是《正当防卫》的全剧时长。 “要在15集里讲完穿越14年的三个案件,其实挺困难的。” 这就意味着《正当防卫》的叙事重点和观众期待,有可能在一开始就有了“偏差”。 悬疑剧的普通叙事逻辑是,从上帝视角或者好人视角寻找坏人。它存在着非常明显的敌对关系和破获案件的目的性,并且这种天然的敌我矛盾,支撑起剧集的悬疑氛围。 但这不是《正当防卫》的重点。 李云亮坦诚,其实剧中涉及的案件本身并不复杂,故事的核心则是落在了法治建设进程,而非单纯的破获疑案上。 图源:豆瓣 与此同时,案件中所有的反转都来源于人物的内心。悬疑并不是仅存于案件,生活戏里也有。在他看来,挖掘一个人背后的整体故事,才是最大的悬疑。从一个人身上挖掘思想和伤痛,也恰恰是贾东岩比较擅长的事。 于是两个人一拍即合,在《风声》之后又一次合作了。 故事叙述的核心直接导向了作品的风格,它要求更严苛的戏剧性和严肃性的平衡,法治思维和情感投射的边界更清晰。 其中,在他看来,更重要的是理性的部分。 悬疑能够留给观众足够的遐想空间,观众可以讨论人性的黑暗和隐秘,甚至以阴谋论","listText":"作者|乌塔 “为什么要牺牲李沐风?” 《正当防卫》完结的当天,这成了剧集相关讨论中热度最高的话题之一。 在这个观众自主意识和审美觉醒的时代,长剧很难不面临着更为多面的审视和质疑,但同时,这也意味着更多面的认可和期待。 2025年的夏天,一个有趣的现象正在发生。观众对剧集的讨论,跳脱出过去对前三集的审判,延长到了对剧中甚至是结尾的深度讨论。这种讨论往往不仅限于对节奏、内容的审视,而是带有一种强烈的情绪乃至荣辱与共的精神链接。 在“长剧苦夏”成为情状的当下,或许更意味着这个夏天存在着太重的情绪浓度和“意难平”。 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悬疑剧的普通叙事逻辑是,从上帝视角或者好人视角寻找坏人。它存在着非常明显的敌对关系和破获案件的目的性,并且这种天然的敌我矛盾,支撑起剧集的悬疑氛围。 但这不是《正当防卫》的重点。 李云亮坦诚,其实剧中涉及的案件本身并不复杂,故事的核心则是落在了法治建设进程,而非单纯的破获疑案上。 图源:豆瓣 与此同时,案件中所有的反转都来源于人物的内心。悬疑并不是仅存于案件,生活戏里也有。在他看来,挖掘一个人背后的整体故事,才是最大的悬疑。从一个人身上挖掘思想和伤痛,也恰恰是贾东岩比较擅长的事。 于是两个人一拍即合,在《风声》之后又一次合作了。 故事叙述的核心直接导向了作品的风格,它要求更严苛的戏剧性和严肃性的平衡,法治思维和情感投射的边界更清晰。 其中,在他看来,更重要的是理性的部分。 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“别墅里面唱k,水池里面银龙鱼,我送阿叔茶具,他研墨下笔直接给我四个字,大展鸿图......” 这首改编自粤剧《帝女花》旋律的说唱歌曲,在短时间内迅速走红,也是揽佬的第二个全民向作品。而这背后,除了所谓的魔性、可复刻、好上口等音乐因素,更是抖音音乐传播、宣发的规模化例证,它是大众音乐平台引入创作者的阶段性胜利,也是神曲发展的三个阶段,即音乐、玩法、情绪的三重融合。 当《大展鸿图》正在成为抖音神曲打破刻板印象的标志,以及抖音扩张音乐版图的有效案例时,一个在音乐市场重要的转变是,当下这个时代,似乎没有人能够再轻易地定义“低级”,定义音乐传播和宣发的鄙视链。 抖音神曲:为何永远带 “土” 字标签? 抖音神曲这个概念就好像原生家庭,天生带着一种负面的情绪。 它永远不配拥有时代滤镜,呆在音乐审美和素养的食物链最底层,被冠上了土嗨的刻板印象。 主要原因在于它的时代性。 2016年,抖音上线,当时它的定位是,一款“音乐创意短视频社交软件”。彼时,或许是音乐市场和音乐需求最复杂的时期。 华语乐坛正值实力新人和热单的断代期,KPOP大肆进军国内乃至全球市场。网络歌曲方面,许嵩、汪苏泷、徐良QQ音乐三巨头的影响力下降,《小苹果》《最炫民族风》《江南style》等“土嗨”风格的神曲从多方面侵占大众生活,广场舞迎来巅峰时期。与此同时,以B站为源头的鬼畜文化开始盛行,连带着BGM文化疯狂生长。 创作者青黄不接,直接导致观众的音乐需求两极化分层,而无论是对“优质音乐”还是对“土嗨”的双重诉求,都未能得到满足。 于是,以短视频为载体的抖音,恰逢其时地成了音乐最大的宣","listText":"作者|乌塔 编辑|李小天 华语乐坛正在经历一场巨变。 一边是《歌手》久违地终于靠李佳薇的《天后》热度飞升,一边是抖音神曲《大展鸿图》进入全球飙升榜前50名,歌手揽佬以302.2万的数据把周杰伦挤下神坛,登顶Spotify华语歌手月听众数榜。 “别墅里面唱k,水池里面银龙鱼,我送阿叔茶具,他研墨下笔直接给我四个字,大展鸿图......” 这首改编自粤剧《帝女花》旋律的说唱歌曲,在短时间内迅速走红,也是揽佬的第二个全民向作品。而这背后,除了所谓的魔性、可复刻、好上口等音乐因素,更是抖音音乐传播、宣发的规模化例证,它是大众音乐平台引入创作者的阶段性胜利,也是神曲发展的三个阶段,即音乐、玩法、情绪的三重融合。 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主要原因在于它的时代性。 2016年,抖音上线,当时它的定位是,一款“音乐创意短视频社交软件”。彼时,或许是音乐市场和音乐需求最复杂的时期。 华语乐坛正值实力新人和热单的断代期,KPOP大肆进军国内乃至全球市场。网络歌曲方面,许嵩、汪苏泷、徐良QQ音乐三巨头的影响力下降,《小苹果》《最炫民族风》《江南style》等“土嗨”风格的神曲从多方面侵占大众生活,广场舞迎来巅峰时期。与此同时,以B站为源头的鬼畜文化开始盛行,连带着BGM文化疯狂生长。 创作者青黄不接,直接导致观众的音乐需求两极化分层,而无论是对“优质音乐”还是对“土嗨”的双重诉求,都未能得到满足。 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曾经只是大牌代工厂的沧州青县,如今有了自己的品牌,在拼多多卖到了拼多多销量第一。电商崛起后,曾经只能奔赴虎安赶工的丁集人,终于在家乡建立了自己的婚纱产业带。过去几年在连云港还属边缘产业的“指尖经济”,在消费需求转变和流量扶持的当下,变成了真正的百亿生意。 一大批中小国牌,正在拼多多创造着新故事。 而这背后,是一场有关“新质供给”的行业革命。 除了多年持续的“百亿补贴”,今年4月初,拼多多再次推出了“千亿扶持”计划,在未来三年内拟投入资金、流量等超过1000亿元人民币的资源,一边为商家提供资金、流量、资源的多元支持,一边为消费者提供减免、补贴、终极售后的服务,实现双向扶持。 一支化妆刷,养活一村人 20世纪90年代,得益于第一批沿海开放县、毗邻京津翼的地理优势,以及皮裘市场发达的市场优势,青县吸引了一大批韩资企业。 那时,青县成为了最具性价比的代工地,韩资制刷企业达到40家。女工们手里的刷子飘洋过海,带上其他大牌的logo,卖出几十倍甚至几百倍成本的价格。 但代工并不是长久之计。 此后随着电商的普及,越来越多的国货商家“登上舞台”。加上美妆博主的积极科普,“买化妆刷就认准沧州”终于逐渐成为了所有消费者的共识。 在青县的一隅,一个名为二十里屯、人口数仅一千多人的村子,就是拼多多销量第一的化妆刷“魅女郎”的生产地。 “魅女郎”工厂里的员工,也几乎都是村子里的人。 在这里,工资不按“计件”发放,每个人不用被“多干活多挣钱”卷着走,只想着“做好刷子”这一件事。 王姐在这里担任“墩毛”的工作,她每天的工作是将毛料剔除杂质、称重梳理、放入模具、整理毛料至每一根毛尖都尽量贴合模具。 “要的是质量。”在UP主@@小可追太阳 探访工厂时,她笑着对着镜头说道。 王姐是土生土长","listText":"作者|方歌 近五年,国货在市场上的竞争力有目共睹。 连带着,曾经那些国外奢侈品牌背后的沉默之地,一步步地走进大众的视野。 曾经只是大牌代工厂的沧州青县,如今有了自己的品牌,在拼多多卖到了拼多多销量第一。电商崛起后,曾经只能奔赴虎安赶工的丁集人,终于在家乡建立了自己的婚纱产业带。过去几年在连云港还属边缘产业的“指尖经济”,在消费需求转变和流量扶持的当下,变成了真正的百亿生意。 一大批中小国牌,正在拼多多创造着新故事。 而这背后,是一场有关“新质供给”的行业革命。 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那时,青县成为了最具性价比的代工地,韩资制刷企业达到40家。女工们手里的刷子飘洋过海,带上其他大牌的logo,卖出几十倍甚至几百倍成本的价格。 但代工并不是长久之计。 此后随着电商的普及,越来越多的国货商家“登上舞台”。加上美妆博主的积极科普,“买化妆刷就认准沧州”终于逐渐成为了所有消费者的共识。 在青县的一隅,一个名为二十里屯、人口数仅一千多人的村子,就是拼多多销量第一的化妆刷“魅女郎”的生产地。 “魅女郎”工厂里的员工,也几乎都是村子里的人。 在这里,工资不按“计件”发放,每个人不用被“多干活多挣钱”卷着走,只想着“做好刷子”这一件事。 王姐在这里担任“墩毛”的工作,她每天的工作是将毛料剔除杂质、称重梳理、放入模具、整理毛料至每一根毛尖都尽量贴合模具。 “要的是质量。”在UP主@@小可追太阳 探访工厂时,她笑着对着镜头说道。 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Quincey)表示,由于原材料价格上涨显著,公司正打算提高产品售价,他的原话是“我们在2021年有很好的对冲措施,但2022年的压力越来越大,因此价格必须有所上涨。”一石激起千层浪,涨价消息迅速登上热搜,网友的态度也呈两极分化,有网友表示:“可乐自由也没了?”也有部分网友表示无所谓,“这么多年没怎么涨价,稍微涨一点也能接受。”全球两大饮料巨头携手涨价背后,是全球供应链紧张以及可乐的式微。1、“快乐水”此前多年未涨价1981年,百事可乐正式进入中国,这个时间比可口可乐整整晚了54年。巨大的先发优势,让可口可乐在竞争中几乎是不可一世的存在,彼时中国大陆没有一家公司敢挑战可口可乐。为了成功突围,百事可乐选择了与可口可乐完全不同的宣传策略。可口可乐一直宣称自己历史悠久、口味纯正,这在某种层面上意味着它难以年轻化,而百事可乐恰恰瞄准了那些喜欢标新立异、追求时尚的年轻人。进入中国之初,百事可乐的宣传语是“百事可乐,新一代的选择。”并选择了张国荣成为百事在亚洲的第一位代言人,凭借“哥哥”当时的超高人气,百事可乐成功走进年轻人的心中。这次成功的营销案例,也让百事可乐看到了明星代言的甜头,“铁打的百事,流水的明星”成为一种常态,这一点看看之后的百事可乐的代言人名单就知道了。刘德华、郭富城、古天乐、谢霆锋、王菲、周杰伦、蔡依林.....那个年代娱乐圈的半壁江山,都曾出现在百事可乐的包装上。2004年百事可乐广告虽然在营销推广上花了不少钱,但是百事可乐的售价却一直没有明显提高。20年前一瓶百事可乐售价3元,10年前一","listText":"继可口可乐涨价之后,百事可乐也要涨价了,“肥宅快乐水”恐怕也不会再带来“快乐”了。近日,百事公司首席财务官休·约翰斯顿(Hugh Johnston)表示,明年第一季度百事可能继续提高产品售价,以应对成本增加。而在几个月前,今年4月19日,可口可乐公司CEO詹姆斯·昆西(James Quincey)表示,由于原材料价格上涨显著,公司正打算提高产品售价,他的原话是“我们在2021年有很好的对冲措施,但2022年的压力越来越大,因此价格必须有所上涨。”一石激起千层浪,涨价消息迅速登上热搜,网友的态度也呈两极分化,有网友表示:“可乐自由也没了?”也有部分网友表示无所谓,“这么多年没怎么涨价,稍微涨一点也能接受。”全球两大饮料巨头携手涨价背后,是全球供应链紧张以及可乐的式微。1、“快乐水”此前多年未涨价1981年,百事可乐正式进入中国,这个时间比可口可乐整整晚了54年。巨大的先发优势,让可口可乐在竞争中几乎是不可一世的存在,彼时中国大陆没有一家公司敢挑战可口可乐。为了成功突围,百事可乐选择了与可口可乐完全不同的宣传策略。可口可乐一直宣称自己历史悠久、口味纯正,这在某种层面上意味着它难以年轻化,而百事可乐恰恰瞄准了那些喜欢标新立异、追求时尚的年轻人。进入中国之初,百事可乐的宣传语是“百事可乐,新一代的选择。”并选择了张国荣成为百事在亚洲的第一位代言人,凭借“哥哥”当时的超高人气,百事可乐成功走进年轻人的心中。这次成功的营销案例,也让百事可乐看到了明星代言的甜头,“铁打的百事,流水的明星”成为一种常态,这一点看看之后的百事可乐的代言人名单就知道了。刘德华、郭富城、古天乐、谢霆锋、王菲、周杰伦、蔡依林.....那个年代娱乐圈的半壁江山,都曾出现在百事可乐的包装上。2004年百事可乐广告虽然在营销推广上花了不少钱,但是百事可乐的售价却一直没有明显提高。20年前一瓶百事可乐售价3元,10年前一","text":"继可口可乐涨价之后,百事可乐也要涨价了,“肥宅快乐水”恐怕也不会再带来“快乐”了。近日,百事公司首席财务官休·约翰斯顿(Hugh Johnston)表示,明年第一季度百事可能继续提高产品售价,以应对成本增加。而在几个月前,今年4月19日,可口可乐公司CEO詹姆斯·昆西(James Quincey)表示,由于原材料价格上涨显著,公司正打算提高产品售价,他的原话是“我们在2021年有很好的对冲措施,但2022年的压力越来越大,因此价格必须有所上涨。”一石激起千层浪,涨价消息迅速登上热搜,网友的态度也呈两极分化,有网友表示:“可乐自由也没了?”也有部分网友表示无所谓,“这么多年没怎么涨价,稍微涨一点也能接受。”全球两大饮料巨头携手涨价背后,是全球供应链紧张以及可乐的式微。1、“快乐水”此前多年未涨价1981年,百事可乐正式进入中国,这个时间比可口可乐整整晚了54年。巨大的先发优势,让可口可乐在竞争中几乎是不可一世的存在,彼时中国大陆没有一家公司敢挑战可口可乐。为了成功突围,百事可乐选择了与可口可乐完全不同的宣传策略。可口可乐一直宣称自己历史悠久、口味纯正,这在某种层面上意味着它难以年轻化,而百事可乐恰恰瞄准了那些喜欢标新立异、追求时尚的年轻人。进入中国之初,百事可乐的宣传语是“百事可乐,新一代的选择。”并选择了张国荣成为百事在亚洲的第一位代言人,凭借“哥哥”当时的超高人气,百事可乐成功走进年轻人的心中。这次成功的营销案例,也让百事可乐看到了明星代言的甜头,“铁打的百事,流水的明星”成为一种常态,这一点看看之后的百事可乐的代言人名单就知道了。刘德华、郭富城、古天乐、谢霆锋、王菲、周杰伦、蔡依林.....那个年代娱乐圈的半壁江山,都曾出现在百事可乐的包装上。2004年百事可乐广告虽然在营销推广上花了不少钱,但是百事可乐的售价却一直没有明显提高。20年前一瓶百事可乐售价3元,10年前一","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/029f9bfa8f56f433bc39c2475880f995","width":"640","height":"265"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/868fb8e88796226cd3bc75d0572a0de7","width":"640","height":"512"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/b54dcc92f6f8f62f6c7100d12b11f65d","width":"640","height":"389"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":287,"commentSize":59,"repostSize":13,"link":"https://laohu8.com/post/825940026","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":32661,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"9000000000000308","authorId":"9000000000000308","name":"尔维斯肌肤","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b061e64f30a27d5aa62481a74a31d5a0","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"9000000000000308","idStr":"9000000000000308"},"content":"随便涨价,这东西对我没有影响,反正我又不喝。","text":"随便涨价,这东西对我没有影响,反正我又不喝。","html":"随便涨价,这东西对我没有影响,反正我又不喝。"},{"author":{"id":"9000000000000158","authorId":"9000000000000158","name":"哎呀呀小伙子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/df6a0fed4b2624034014be633476534a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"9000000000000158","idStr":"9000000000000158"},"content":"可口可乐和百事占据了碳酸饮料百分之八十的市场份额?有点凶猛呀!","text":"可口可乐和百事占据了碳酸饮料百分之八十的市场份额?有点凶猛呀!","html":"可口可乐和百事占据了碳酸饮料百分之八十的市场份额?有点凶猛呀!"}],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":615333235,"gmtCreate":1652774588027,"gmtModify":1710136651238,"author":{"id":"3570687025615476","authorId":"3570687025615476","name":"价值星球Planet","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f1550acc67c661d5e686fb2bafa988b4","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3570687025615476","idStr":"3570687025615476"},"themes":[],"title":"沈南鹏套现62亿离场,美团不“香”了?","htmlText":"作者 | 喀戎编辑 | 唐飞王兴的“无限游戏”,似乎让投资人没了耐心。图源:港交所网站港交所股权披露的信息显示,2022年3月以来,红杉资本中国基金创始人和合伙人沈南鹏分别两次减持美团。其中沈南鹏分别于4月27日和29日,售出4295.72万股美团股票,套现约62.27亿港元。受此消息影响,2022年5月4日,美团股价一度下跌4.58%,报164.5港元/股。图源:Google事实上,5月4日美团股价下跌并不是孤例,将时间拉长来看,自2021年11月16日达到297.4港元/股的高点后,美团的股价就不断下探,截至发稿,美团股价仅为170 港元/股,较半年前的高点下跌42%,近乎腰斩。美团的这种股价走势或许是投资人减持的主因。据统计,2021年,沈南鹏和红杉中国减持美团股票十余次,共套现超300亿港元。官方资料显示,2018年,美团上市时,沈南鹏及红杉资本、红杉中国共持有美团12.05%股权,目前这一数字仅为3.19%。王兴曾有言:“有本书对我蛮有影响的——叫做《有限与无限的游戏》。有限游戏在边界内玩,无限游戏却是在和边界,也就是和‘规则’玩,探索改变边界本身。实际上只有一个无限游戏,那就是你的人生,死亡是不可逾越的边界。与之相比,其他的边界并不是那么重要了。”作为腾讯、阿里之后,第三个跨过千亿美元市值的互联网公司,美团确实缔造了“无限游戏”的神话,但财报显示,2021年,美团的营业亏损达到了231亿元。创业之初,给投资人们讲无限游戏的“故事”固然有吸引力,然而作为一家创立时间近十年的企业,美团依然血亏不断,或许也不能怪投资人套现离场太无情。1、运力之上的美团尽管名字里还有一个“团”字,但信奉无边界扩张发展逻辑的美团早已不是诞生之初那个“单纯”的团购网站。打开美团的App,就可以发现,美团的业务从团购到电影票、酒店旅游、出行,几乎无所不包。不过从财报来看,美团的业务还是有所侧","listText":"作者 | 喀戎编辑 | 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港元/股,较半年前的高点下跌42%,近乎腰斩。美团的这种股价走势或许是投资人减持的主因。据统计,2021年,沈南鹏和红杉中国减持美团股票十余次,共套现超300亿港元。官方资料显示,2018年,美团上市时,沈南鹏及红杉资本、红杉中国共持有美团12.05%股权,目前这一数字仅为3.19%。王兴曾有言:“有本书对我蛮有影响的——叫做《有限与无限的游戏》。有限游戏在边界内玩,无限游戏却是在和边界,也就是和‘规则’玩,探索改变边界本身。实际上只有一个无限游戏,那就是你的人生,死亡是不可逾越的边界。与之相比,其他的边界并不是那么重要了。”作为腾讯、阿里之后,第三个跨过千亿美元市值的互联网公司,美团确实缔造了“无限游戏”的神话,但财报显示,2021年,美团的营业亏损达到了231亿元。创业之初,给投资人们讲无限游戏的“故事”固然有吸引力,然而作为一家创立时间近十年的企业,美团依然血亏不断,或许也不能怪投资人套现离场太无情。1、运力之上的美团尽管名字里还有一个“团”字,但信奉无边界扩张发展逻辑的美团早已不是诞生之初那个“单纯”的团购网站。打开美团的App,就可以发现,美团的业务从团购到电影票、酒店旅游、出行,几乎无所不包。不过从财报来看,美团的业务还是有所侧","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/cd9dd5c613ad8b7bab1c3337bf5464a8","width":"640","height":"273"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/c288eeaa6a6336e6199d29a3885af6d9","width":"640","height":"379"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/c1d075860634e019830f5df17ecf4f3b","width":"640","height":"428"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":85,"commentSize":31,"repostSize":11,"link":"https://laohu8.com/post/615333235","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":39464,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"9000000000000312","authorId":"9000000000000312","name":"灯塔国02","avatar":"https://static.tigerbbs.com/75f260c793b0cead55697886df150a55","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"9000000000000312","idStr":"9000000000000312"},"content":"2021年,美团到店及酒旅业务营收325亿元,同比增长53.1%;全年经营利润为141亿元,同比增长72%,就这一点就能打动我","text":"2021年,美团到店及酒旅业务营收325亿元,同比增长53.1%;全年经营利润为141亿元,同比增长72%,就这一点就能打动我","html":"2021年,美团到店及酒旅业务营收325亿元,同比增长53.1%;全年经营利润为141亿元,同比增长72%,就这一点就能打动我"},{"author":{"id":"9000000000000308","authorId":"9000000000000308","name":"尔维斯肌肤","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b061e64f30a27d5aa62481a74a31d5a0","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"9000000000000308","idStr":"9000000000000308"},"content":"配送服务费用不足以抵消骑手配送成本,平均每配送一单,平台亏一块钱,这是社会责任吧","text":"配送服务费用不足以抵消骑手配送成本,平均每配送一单,平台亏一块钱,这是社会责任吧","html":"配送服务费用不足以抵消骑手配送成本,平均每配送一单,平台亏一块钱,这是社会责任吧"}],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":883580318,"gmtCreate":1631254577434,"gmtModify":1710136651170,"author":{"id":"3570687025615476","authorId":"3570687025615476","name":"价值星球Planet","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f1550acc67c661d5e686fb2bafa988b4","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3570687025615476","idStr":"3570687025615476"},"themes":[],"title":"捞王,夹在海底捞和呷哺之间","htmlText":"“没有什么是一顿火锅解决不了的,如果有就两顿三顿四顿五顿……”网友们的这句话足以说明火锅解决“问题”的能力,也足以说明它作为国民级美食的统治地位。尤其是在寒冷的冬季,一锅热腾腾的火锅绝对是大多数人的饱腹首选。按风格划分,常见的火锅可以分为四大类:川式火锅、粤式火锅、京式火锅以及其他火锅。其中,辛辣的川式火锅最受欢迎,2020年火锅餐厅市场中川式火锅占比64.9%;接下来是粤式火锅、京式火锅、其他火锅,各自占比分别为14.4%、14.2%、6.6%。近日,粤式火锅连锁店捞王递交招股书,拟在香港证券交易所主板上市。旗下包含三个品牌:粤式火锅“捞王锅物料理”,迷你火锅“锅季”以及快速休闲餐厅“捞王心灵肚鸡汤”。除了2020年受疫情影响外,捞王近年的营收稳步增长。2018-2021上半年,其收入分别为8.7亿元、10.9亿元、11.2亿元和6.5亿元;同期净利润分别为5905万元、7991万元、6744万元和2145万元。值得注意的是,今年以来整个火锅行业似乎并不受资本待见,头部企业海底捞和呷哺呷哺的股价都遭遇大幅下跌。捞王选在这个时间点上市,能获得投资者青睐吗?1.红海市场的新故事捞王创始人赵宏泽1976年出生在中国台湾,2010年他在上海开出首家捞王粤式火锅店。在此之前,他已经有了近6年的餐饮从业经验,只不过这些经验都不太顺利。早先,自助火锅在台湾火爆时,他曾经跟风开了店,但4年后无奈倒闭。其后,在江浙菜风靡时,他又到杭州开过一家杭帮菜馆,再次铩羽而归。不过,这些经验都没有白费,通过观察江浙一带人民的饮食习惯,赵宏泽找到了一片空白之地——粤式火锅。江浙人民饮食清淡,但2009年时,火锅行业还处于川渝火锅为首的时代,这并不符合当地人的口味。因此赵宏泽认为主打不辣、健康养生的猪肚鸡可以在这里找到一席之地。于是屡战屡败的他将广东名菜猪肚鸡带到上海,并开出第一家粤式火锅店,“捞王”品牌","listText":"“没有什么是一顿火锅解决不了的,如果有就两顿三顿四顿五顿……”网友们的这句话足以说明火锅解决“问题”的能力,也足以说明它作为国民级美食的统治地位。尤其是在寒冷的冬季,一锅热腾腾的火锅绝对是大多数人的饱腹首选。按风格划分,常见的火锅可以分为四大类:川式火锅、粤式火锅、京式火锅以及其他火锅。其中,辛辣的川式火锅最受欢迎,2020年火锅餐厅市场中川式火锅占比64.9%;接下来是粤式火锅、京式火锅、其他火锅,各自占比分别为14.4%、14.2%、6.6%。近日,粤式火锅连锁店捞王递交招股书,拟在香港证券交易所主板上市。旗下包含三个品牌:粤式火锅“捞王锅物料理”,迷你火锅“锅季”以及快速休闲餐厅“捞王心灵肚鸡汤”。除了2020年受疫情影响外,捞王近年的营收稳步增长。2018-2021上半年,其收入分别为8.7亿元、10.9亿元、11.2亿元和6.5亿元;同期净利润分别为5905万元、7991万元、6744万元和2145万元。值得注意的是,今年以来整个火锅行业似乎并不受资本待见,头部企业海底捞和呷哺呷哺的股价都遭遇大幅下跌。捞王选在这个时间点上市,能获得投资者青睐吗?1.红海市场的新故事捞王创始人赵宏泽1976年出生在中国台湾,2010年他在上海开出首家捞王粤式火锅店。在此之前,他已经有了近6年的餐饮从业经验,只不过这些经验都不太顺利。早先,自助火锅在台湾火爆时,他曾经跟风开了店,但4年后无奈倒闭。其后,在江浙菜风靡时,他又到杭州开过一家杭帮菜馆,再次铩羽而归。不过,这些经验都没有白费,通过观察江浙一带人民的饮食习惯,赵宏泽找到了一片空白之地——粤式火锅。江浙人民饮食清淡,但2009年时,火锅行业还处于川渝火锅为首的时代,这并不符合当地人的口味。因此赵宏泽认为主打不辣、健康养生的猪肚鸡可以在这里找到一席之地。于是屡战屡败的他将广东名菜猪肚鸡带到上海,并开出第一家粤式火锅店,“捞王”品牌","text":"“没有什么是一顿火锅解决不了的,如果有就两顿三顿四顿五顿……”网友们的这句话足以说明火锅解决“问题”的能力,也足以说明它作为国民级美食的统治地位。尤其是在寒冷的冬季,一锅热腾腾的火锅绝对是大多数人的饱腹首选。按风格划分,常见的火锅可以分为四大类:川式火锅、粤式火锅、京式火锅以及其他火锅。其中,辛辣的川式火锅最受欢迎,2020年火锅餐厅市场中川式火锅占比64.9%;接下来是粤式火锅、京式火锅、其他火锅,各自占比分别为14.4%、14.2%、6.6%。近日,粤式火锅连锁店捞王递交招股书,拟在香港证券交易所主板上市。旗下包含三个品牌:粤式火锅“捞王锅物料理”,迷你火锅“锅季”以及快速休闲餐厅“捞王心灵肚鸡汤”。除了2020年受疫情影响外,捞王近年的营收稳步增长。2018-2021上半年,其收入分别为8.7亿元、10.9亿元、11.2亿元和6.5亿元;同期净利润分别为5905万元、7991万元、6744万元和2145万元。值得注意的是,今年以来整个火锅行业似乎并不受资本待见,头部企业海底捞和呷哺呷哺的股价都遭遇大幅下跌。捞王选在这个时间点上市,能获得投资者青睐吗?1.红海市场的新故事捞王创始人赵宏泽1976年出生在中国台湾,2010年他在上海开出首家捞王粤式火锅店。在此之前,他已经有了近6年的餐饮从业经验,只不过这些经验都不太顺利。早先,自助火锅在台湾火爆时,他曾经跟风开了店,但4年后无奈倒闭。其后,在江浙菜风靡时,他又到杭州开过一家杭帮菜馆,再次铩羽而归。不过,这些经验都没有白费,通过观察江浙一带人民的饮食习惯,赵宏泽找到了一片空白之地——粤式火锅。江浙人民饮食清淡,但2009年时,火锅行业还处于川渝火锅为首的时代,这并不符合当地人的口味。因此赵宏泽认为主打不辣、健康养生的猪肚鸡可以在这里找到一席之地。于是屡战屡败的他将广东名菜猪肚鸡带到上海,并开出第一家粤式火锅店,“捞王”品牌","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/c8f7ba74caca4dde146deb2ee6515507","width":"640","height":"485"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/12f822d3d8e5f3db0040c6934b22cfee","width":"640","hei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| 归去来 编辑 | 唐飞 港股和县城,成了2024年新茶饮赛道竞技的两个重要战场。 从2023年下半年起,多个新茶饮品牌密集筹备上市计划,他们不约而同的将目标指向港股。 1月2日,古茗和蜜雪冰城同日传出赴港上市的消息;2月14日,沪上阿姨向港交所递交上市申请;2月25日,茶百道在去年8月提交招股书的基础上,对招股书进行更新。 显然,港股已成为新茶饮品牌冲刺上市的核心战场。另一方面,下沉市场也是蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨、茶百道招股书中频频提到的关键词。如茶百道招股书提到,我们一直渗透并将继续渗透至拥有巨大消费增长潜力的低线级城市。沪上阿姨提到,我们将向更多下沉市场扩张。 过去几年,奶茶香甜的味道让资本市场十分“上头”,大额融资频频出现;而奶茶带来的快乐感也让很多消费者欲罢不能,形成了庞大的粉丝群体。 眼下,“得下沉市场得天下”的声音愈加强烈,新茶饮品牌谁更懂下沉市场,就意味着可能拥有更大的想象空间。 2024年价值星球判断,在资本助力下,下沉市场的竞争将进一步白热化。 1、产品对比:小镇青年更青睐哪家? 仅从下沉市场来看,蜜雪冰城拥有绝对优势。 窄门餐眼数据显示,蜜雪冰城三线及以下城市占比约57%;从城乡结构看,乡镇、县城市场占到门店总数的40%。蜜雪冰城能开到36000多家店,直接原因在于牢牢占据了人口占比超过60%的下沉市场。 从古茗、沪上阿姨、茶百道的产品对比来看,茶百道是三家中唯一具有酸奶系列的品牌,沪上阿姨的果茶系列同时涵盖榴莲系列、青提系列、葡萄系列、鲜梨系列,水果茶产品线更加丰富。 虽说三家产品价格均集中在10-20元/杯,但来自安徽省界首市的外卖员张青告诉价值星球,以自己日常配送的新茶饮外卖订单来看,古茗、茶百道、霸王茶姬、喜茶的外卖订单较多,而古茗的订单在这四家中占比最多。 “感觉当地喝沪上阿姨的人越来越少,不仅外卖订单不如蜜雪,甚至自己去沪上阿姨取","listText":"作者 | 归去来 编辑 | 唐飞 港股和县城,成了2024年新茶饮赛道竞技的两个重要战场。 从2023年下半年起,多个新茶饮品牌密集筹备上市计划,他们不约而同的将目标指向港股。 1月2日,古茗和蜜雪冰城同日传出赴港上市的消息;2月14日,沪上阿姨向港交所递交上市申请;2月25日,茶百道在去年8月提交招股书的基础上,对招股书进行更新。 显然,港股已成为新茶饮品牌冲刺上市的核心战场。另一方面,下沉市场也是蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨、茶百道招股书中频频提到的关键词。如茶百道招股书提到,我们一直渗透并将继续渗透至拥有巨大消费增长潜力的低线级城市。沪上阿姨提到,我们将向更多下沉市场扩张。 过去几年,奶茶香甜的味道让资本市场十分“上头”,大额融资频频出现;而奶茶带来的快乐感也让很多消费者欲罢不能,形成了庞大的粉丝群体。 眼下,“得下沉市场得天下”的声音愈加强烈,新茶饮品牌谁更懂下沉市场,就意味着可能拥有更大的想象空间。 2024年价值星球判断,在资本助力下,下沉市场的竞争将进一步白热化。 1、产品对比:小镇青年更青睐哪家? 仅从下沉市场来看,蜜雪冰城拥有绝对优势。 窄门餐眼数据显示,蜜雪冰城三线及以下城市占比约57%;从城乡结构看,乡镇、县城市场占到门店总数的40%。蜜雪冰城能开到36000多家店,直接原因在于牢牢占据了人口占比超过60%的下沉市场。 从古茗、沪上阿姨、茶百道的产品对比来看,茶百道是三家中唯一具有酸奶系列的品牌,沪上阿姨的果茶系列同时涵盖榴莲系列、青提系列、葡萄系列、鲜梨系列,水果茶产品线更加丰富。 虽说三家产品价格均集中在10-20元/杯,但来自安徽省界首市的外卖员张青告诉价值星球,以自己日常配送的新茶饮外卖订单来看,古茗、茶百道、霸王茶姬、喜茶的外卖订单较多,而古茗的订单在这四家中占比最多。 “感觉当地喝沪上阿姨的人越来越少,不仅外卖订单不如蜜雪,甚至自己去沪上阿姨取","text":"作者 | 归去来 编辑 | 唐飞 港股和县城,成了2024年新茶饮赛道竞技的两个重要战场。 从2023年下半年起,多个新茶饮品牌密集筹备上市计划,他们不约而同的将目标指向港股。 1月2日,古茗和蜜雪冰城同日传出赴港上市的消息;2月14日,沪上阿姨向港交所递交上市申请;2月25日,茶百道在去年8月提交招股书的基础上,对招股书进行更新。 显然,港股已成为新茶饮品牌冲刺上市的核心战场。另一方面,下沉市场也是蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨、茶百道招股书中频频提到的关键词。如茶百道招股书提到,我们一直渗透并将继续渗透至拥有巨大消费增长潜力的低线级城市。沪上阿姨提到,我们将向更多下沉市场扩张。 过去几年,奶茶香甜的味道让资本市场十分“上头”,大额融资频频出现;而奶茶带来的快乐感也让很多消费者欲罢不能,形成了庞大的粉丝群体。 眼下,“得下沉市场得天下”的声音愈加强烈,新茶饮品牌谁更懂下沉市场,就意味着可能拥有更大的想象空间。 2024年价值星球判断,在资本助力下,下沉市场的竞争将进一步白热化。 1、产品对比:小镇青年更青睐哪家? 仅从下沉市场来看,蜜雪冰城拥有绝对优势。 窄门餐眼数据显示,蜜雪冰城三线及以下城市占比约57%;从城乡结构看,乡镇、县城市场占到门店总数的40%。蜜雪冰城能开到36000多家店,直接原因在于牢牢占据了人口占比超过60%的下沉市场。 从古茗、沪上阿姨、茶百道的产品对比来看,茶百道是三家中唯一具有酸奶系列的品牌,沪上阿姨的果茶系列同时涵盖榴莲系列、青提系列、葡萄系列、鲜梨系列,水果茶产品线更加丰富。 虽说三家产品价格均集中在10-20元/杯,但来自安徽省界首市的外卖员张青告诉价值星球,以自己日常配送的新茶饮外卖订单来看,古茗、茶百道、霸王茶姬、喜茶的外卖订单较多,而古茗的订单在这四家中占比最多。 “感觉当地喝沪上阿姨的人越来越少,不仅外卖订单不如蜜雪,甚至自己去沪上阿姨取","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a623597e468c0c57b3714c7a9bb914bb","width":"1080","height":"628"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/c0b950d20bdbc4dd99bd16336b27bee6","width":"515","height":"450"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/ce11833b6ffb74c4ec8526d0c76f6dd5","width":"1080","height":"809"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/281324712452176","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3809,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}