AI办公似乎成了AI助手的必备技能。 翻看各大AI助手的主界面，无论是字节的豆包、腾讯的元宝还是百度的文小言，AI聊天、AI创作、AI搜索已经是必备功能。当然，也有一些开始在知识密集的创作场景中崭露头角，如讯飞公文写作助手专攻公文撰写，腾讯ima主打个人知识库……所有这些似乎都在挑战原有办公软件的地位。 随着AI办公到来，Office套件的办公帝国该如何迎接挑战，当下的办公形态真的要被AI颠覆了吗？ 作为从微软Office时代走来的老牌办公软件，金山办公田然认为，AI办公未来如何发展的问题其实也不必想的太过复杂，用户实际上会用行动投票。“用户不是想要炫酷的产品，他们要的是解决实际的问题——我的PPT里的问题，我的表格的问题，我的文字的问题，你把我这个问题解了就好。”田然表示。 面对当下AI办公虎狼环伺的市场环境，虽然金山办公早在2018年就开始布局AI相关功能，但这显然远远不够。在刚刚结束的2025 WAIC上，金山办公正式推出了WPS AI 3.0版本，即原生Office办公智能体“WPS灵犀”。 AI办公的“双天花板”困境 从研发过程来看，从2023年至2025年，金山办公经历了WPS AI 1.0到3.0的不断调整。1.0时代是文字智能化、表格智能化等的单点融合；2.0时代，将精力聚焦在企业场景，整合企业资源推出“企业大脑”版本。而到了3.0，关键决策点在于打造“三位一体”的协作模式，让用户、AI与软件无缝配合。 这次WPS AI的大版本更新，金山办公在产品层面有了一些更大胆更深层次的思考。田然认为，此次一个主要的考量是打破AI办公的“双天花板”困境，即技术瓶颈和应用场景限制。 在当下的AI办公市场中，主要存在传统软件嵌入AI与自由对话型AI这两类主流产品，但它们都存在着明显的局限性。 传统软件嵌入AI的产品，用户通常是基于明确的功能入口进行操作。这使得其用户需求匹配

（大会现场，图源：主办方供图，下同） 7月下旬的宜宾，晴热高温，这种火热亦如2015（第二届）产融合作大会会场内的氛围。 产融合作是2016年以来，工业和信息化部会同财政、金融监管等部门开展的一项创新性工作，第一届全国产融合作大会于2023年召开。时隔两年，这一国家级盛会再次落地四川，依然高规格，来自国家部委、金融机构、产业龙头、产融合作试点城市等的千余名代表齐聚长江首城，围绕“健全多层次金融服务体系，支持加快推进新型工业化”的核心主线，共探共商金融赋能实体经济的有效路径。 当前，百年变局十字路口，新一轮科技革命正在重构全球产业格局，构建适配现代产业体系的多层次金融服务生态，成为推动经济高质量发展的新引擎。 这场以“产融联动创新 合作共创价值”为主题的大会，不仅重新定义了产融合作的新高度，于实现新型工业化的愿景，也有了更丰沛的时代内涵。 作为东道主的宜宾，持续探索实践“科技—产业—金融”良性循环的创新方案，不仅立体展示了金融活水精准浇灌产业带来城市中兴的阶段性成果，还提供了“以产兴城、以融促产、科技赋能”的城市进化样本。 近年来，宜宾坚持工业当先，制造为重，抢抓新能源产业发展风口，大力拓展数字经济新蓝海、绿色新能源“一蓝一绿”产业带，已经初步构建起多元化的现代产业体系——优质白酒、动力电池产值突破千亿，晶硅光伏、数字经济正朝着千亿目标迈进，2024年全市经济总量超过4000亿元，居于全省第三位。 反过来，宜宾“4+4+N”产业集群逐渐在这片热土集聚成势，产业的强劲动力和发展后劲，又为产融合作提供了巨大空间。 科技赋能，以产融合作创新壮大新质生产力 经济是肌体，金融是血脉，金融“活水”正以奔涌之势，滋养实体经济繁茂生长。数据显示，近五年来，金融机构的制造业贷款余额占各项贷款的比例持续增长，制造业中长期贷款余额比例为14.2%，比3年前增加了近8个百分点，有效缓解了制造业资金支

文 | 娱乐资本论，作者 | 郭吉安 三天40万人、刷新亚洲ACGN综合展游客记录。这是今年上海bilibiliword（后简称BW）交出的答卷，也被大量参展品牌放在营销结案的显著位置标出。 越来越多品牌正投身漫展营销这片汪洋，二次元展会这一辐射至千万年轻用户群体的线下场景，已经成为品牌Z世代营销的必修课。 “我们核心关注的曝光量数据在开展第二天就完成了，互动内容也很充足。”参与赞助本次BW的某快消品相关负责人大禹向剁椒SPICY表示。 另一设置了现场销售目标的赞助品牌相关负责人也告诉我们，不仅在本届BW超额完成销售KPI，还因为现场用户的自发安利帖，在社媒上达成了品牌相关的万赞级爆款内容，“是完全正向的安利话题，意料之外的惊喜。” 据悉，今年BW赞助合作的非垂类展商品牌达到14个，刷新了ACGN综合漫展的商业合作记录，除了汽车、食品快消、3C等常见类型，文旅相关的澳门旅游局、黄金珠宝品牌周大福等类目更是首次出现在了赞助榜单内。  2024年（上）与2025年BW（下）合作品牌对比 不光是BW，今年五一期间，微博主办、落地于北京的首届WAW综合漫展，也收获了包括益禾堂、优衣库、三只松鼠、一加手机等在内的超10个品牌赞助。同时，小红书在8月推出的首届沉浸式游戏动漫音乐节REDLAND在官宣后，也收获了不少品牌抛来的橄榄枝，目前格力高等品牌已陆续官宣合作。 剁椒SPICY观察发现，品牌正加速涌入以平台为核心主办方的ACGN展会内。尽管相比其他无需赞助费或成本可控制在数万元的地方漫展，平台漫展的赞助门槛更高，达到百万量级。但庞大的人流和线上影响力，更全面、顺畅的商务对接环节和更多元的IP引流玩法，都让品牌便于收获更高ROI。 甚至有品牌将漫展营销视为IP联名的线下触达环节，将其与明星代言相比，认为在同样的消费量级下，漫展营销的人群触达更精准，预算也更低，甚至在开拓男性用

上市22年首现中报亏损的联环药业，又以一场3亿元的扩产计划搅动了市场神经。 7月15日，联环药业公告称计划和全资子公司扬州制药各出资1.5亿元建设三栋厂房，包括出口制剂厂房、抗肿瘤合成厂房和抗肿瘤制剂厂房。其在公告中对“提升核心竞争力和持续盈利能力”的着重强调，似是对冲前一日中报业绩预告带来的不利影响。 尽管上半年归母净亏损将达3800万至4500万元，且深陷“增收不增利”困局多年，联环药业仍押注产能升级，建设抗肿瘤药物及特色制剂生产线以寻求成本优化和利润率提升；研发端也不断寻求突破切入“男”言之隐赛道、加速泌尿和呼吸领域管线布局，LH-1801项目进入Ⅲ期临床，预计2026年一季度完成揭盲。 市场似乎愿意倾听这样积极寻求突破的故事，再叠加新增商保创新药目录的行业利好预期，在经历一个交易日的跌停后，联环药业延续强势行情，斩获8天6涨停，累计涨幅达50.88%。 集采阵痛倒逼行业降本增效 上交所主板上市20余载，联环药业首个亏损中报如同一颗石子投向湖面，打破了过往的平静。除因垄断遭罚6100万元外，联环药业被压垮的利润线映射出的是整个行业的阵痛期。 根据联环药业日前发布的2025年半年度业绩预告，上半年归属于上市公司股东的净亏损为3800万元~4500万元，同比由盈转亏，对比上年同期净利润为6288.79万元。财报期内，公司扣除非经常性损益后的净利润为1850万元~2200万元，较上年同期下降63.98%~69.71%。 这是联环药业自2003年3月上市以来，首次出现中报归母净利润亏损的情况。联环药业给出的解释之一是，一季度受国家药品集采、医保支付政策调整以及国际市场竞争加剧等多重因素影响，公司主要产品毛利率承压下行。 梳理过往业绩不难发现，联环药业多年来呈现出“增收不增利”的态势。截至2024年三季度，在至少连续10个季度里，其单季归母净利润基本稳定在3000万元左右。 但

文 | 第一新声，作者 | 琳玉 近期，SaaS圈又热闹了起来。 融资与并购事件接连发生，透露出一个清晰的信号：AI Agent已经成为必答题！ 5月，数字化营销运营商Whale帷幄完成6000万美元C+轮融资，随即公司发布了企业级AI 知识库+智能体平台“羽墨”；同期，一体化 HR SaaS平台北森控股收购酷学院，意在整合双方AI Agent技术能力布局AI-Learning市场，推出基于AI大模型的新一代学习平台——AI Learning。 6月，SASE服务商亿格云成功完成Pre-B轮近亿元融资。在其公布的最新战略蓝图中，“一底座·双Agent·全AI智能协同”的技术框架被置于核心位置，AI Agent的战略重要性不言而喻。 当前，市场上几乎所有主流的SaaS企业已相继推出了自家的Agent产品。近期，也有多家投资机构和SaaS企业向第一新声表明了AI Agent的重要性。那么，随着中国SaaS行业的发展遭遇瓶颈，AI agent的出现，是否会成为SaaS行业的“解药”，助力企业突破困境，找到第二增长曲线呢？ AI Agent强势“入侵”SaaS行业 近年来，尽管国家层面多次出手优化SaaS行业环境，其中包括推动企业数字化转型、鼓励云计算与SaaS融合、推出税收优惠、信息安全法规等措施。但整体而言，SaaS行业激烈的竞争局面依然存在。 “在软件行业，特别是SaaS行业，大家普遍认为这是一个高毛利的行业。虽然表面上毛利率可以高达80%，但在扣除30%到40%的研发费用和30%到40%的销售费用后，企业几乎处于微利甚至亏损的边缘。”明道云创始人任向晖曾在2024年的一次采访中说道。 在此背景下，AI的出现为 SaaS 行业带来了诸多新的可能性与创新空间。 人效数字化服务商盖雅工场的董事长兼CEO章新波，对AI带来的改变有明显的感受：“AI 的崛起为 SaaS 公司带来了内

文 | 娱乐资本论，作者 | 吴晓宇 中国潮玩的这把火，在海外越烧越旺。 上月中旬，韩国泡泡玛特停止了Labubu在线下店铺的销售，原因是担心潜在的安全事故。英国的盛况也不遑多让。泡泡玛特门前多次发生斗殴，为的就是抢到一个小小的Labubu。 各种中国潮玩开售即秒光的情况下，海外的粉丝们也开始寻找一些新门路。线下店抢不到心爱的款式，那就跑到国内的销售平台抢玩偶、抢配件甚至是抢娃衣。在这种狂热的氛围下，中国潮玩公司出海抢地盘，几乎成为一种必然。   如果说2021年是潮玩出海的1.0时代，那么今年奔向海外市场的潮玩厂商正在实现几何倍数的增长，步入了2.0时代。日韩、东南亚和欧美，这些地区的潮玩市场早已挤满了中国公司，各家厂商似乎正在把国内激烈厮杀的故事重演一遍。 娱乐资本论与多家潮玩厂商交流后发现，几乎每家公司都有相同的感受，那就是潮玩出海越来越“卷”了。 这种内卷覆盖了潮玩生产和推广的每一个环节，包括产品的形态创新、TikTok直播带货和潮玩周边附属品。内卷之下，每一家潮玩厂商都开足了马力，在这三个方面寻找新的机会和创新点。 内卷带来的不只是无脑押注，也有慎之又慎。 东南亚依旧是潮玩出海最火热的一块市场，但泰国、越南市场都在短短一年之间发生了巨大的变化，产生了诸多利空因素。欧美市场有着类似的问题和困境。这些不利因素使得潮玩公司冷静下来，思考是否应该如此快速且不计任何代价地进入海外市场。 出海潮显现，搪胶毛绒带动产品形态创新 2020年之前，泡泡玛特、52TOYS和TOPTOY等一批潮玩公司扎根海外市场，让外界见识到了潮玩出海和文化出海的意义。不过，主流的潮玩公司出海大潮却集中在2023年之后。 杰森娱乐集团董事长林俊告诉娱乐资本论，他们就是在2023年才开始涉足出海业务。2020年之前，他们已经注意到了部分潮玩公司在做出海业务。但在当时，杰森娱乐的潮玩业务在国

文 | 趣解商业，作者 | 郝文、高岩 传了多时的“喜马拉雅卖身腾讯音乐”的消息，终于靴子落地。 6月10日，腾讯音乐娱乐集团（以下简称“腾讯音乐”，TME、HK1698）正式宣布以12.6亿美元现金加股权的形式全资收购喜马拉雅；收购完成后，喜马拉雅将成为腾讯音乐旗下的全资附属公司。 图源：公告截图 这是两家音频巨头多次绯闻之后的“终于官宣”。 自从2018年起，腾讯音乐就与喜马拉雅有过多次交易传闻；直至两个月前，还有多家媒体报道称腾讯音乐将以24亿美元现金收购喜马拉雅。 然而，这场收购的最终成交现金为12.6亿美元；公告显示，除现金外，腾讯音乐付出的代价是5.1986%的A类普通股，以及向喜马拉雅创始股东分批发行不超过总股本0.37%的股票。据中金公司测算总对价约28.54亿美元，还较之前传闻的价格高了4亿多美元。 截至北京时间6月11日收盘，腾讯音乐美股和港股分别下跌0.92%、1.43%。 图源：百度股市通截图 喜马拉雅多年冲击IPO未果、行业估值的回调，以及喜马拉雅自身的增长瓶颈，都让这场并购在多年拉锯之后，以一个“打折成交”的方式落幕。 喜马拉雅多年来的窘境并非只是其自身原因，也有行业受视频等新媒体崛起的影响而整体下行的因素。以2020年在美国纳斯达克挂牌上市的荔枝FM为例，其上市伊始市值超6亿美元，如今仅剩1481.7万美元，可谓跌到了脚后跟。 接下来，无论是对腾讯音乐还是喜马拉雅而言，真正的挑战才刚刚开始。首先是，无论腾讯音乐还是喜马拉雅，作为音频市场的两大巨头，这场收购是否面临反垄断审查？以及这场迟来的联姻，将如何重塑中国的在线音频格局？ 01.喜马拉雅的“务实”妥协 对于此次收购，喜马拉雅方面发表声明，称被收购后将保持现有品牌不变、产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略方向不变；喜马拉雅高层方面还向媒体表示，2025年其员工在岗位、薪酬、福利和期权安

文 | 潮汐商业评论 准备换车的Zora最近疯狂在网上索取意见，“你还是搞个充电的，换电太贵了，不划算的”“换电很快啊，分分钟就能完成，充电有时候觉得耽误事”朋友们分两拨，到底换电还是充电让Zora陷入了沉思。 这样的讨论不是个例，扒一扒网上许多网友的观点，换电好还是充电好，一直都是车主们热议的话题点。即使质疑声不绝于耳，换电赛道依然热闹。 今年3月，蔚来与宁德时代在“换电计划”达成战略合作协议的消息刷爆朋友圈。按该计划宁德时代将对蔚来进行不超过25亿元的投资，双方还计划打造全球规模最大、技术最领先的乘用车换电服务网络。 这次合作如一记重锤，再次将新能源汽车发展路线的争议拉回到大众视野之中，与此同时，一季度财报出来后，李斌甚至透露计划在一些三四线城市，用换电站代替门店。种种动作让人们不禁思考：换电，究竟有没有未来？ 这不仅是车主们所关心的，亦关乎整个新能源汽车产业的走向。 01 换电是条好路吗？ 在新能源汽车中，换电即通过直接更换电池实现补能，早在2000年，上海电巴便开始试验大巴车换电，2011年国家电网工作会议上曾确定“换电为主、插充为辅、集中充电、统一配送”的新能源汽车基本运营模式，并于2015年建立国内首个换电站。 不过在国内，真正将换电模式带入私人车主消费领域的，是2014年成立的蔚来汽车。 2018年，杀入新能源汽车赛道的李斌正式确定将这一模式作为该公司的商业化战略，并宣称将成为全球唯一大规模布局换电的乘用车企。 李斌早期的考虑也很简单，车主通过将车开到指定区域，在电池耗能殆尽的情况下，通过简单几分钟更换一块电池，实现车和电池的分离补给，又能重新获得续航数百公里的效果。 彼时的背景是，新能源汽车行业的补电模式还处于探索阶段，特斯拉、比亚迪充电5分钟续航200公里的技术还未曾面世，增程和混沌的4C技术也还没普及（指充电效率技术）。 在一些造车新势力的推动下，换电路

文 | 蓝海亿观网 2024年，安克的营收与利润双双增长。在年度报告发布之后，安克股价迎来一波上涨，但距其历史峰值，依然有较大的距离。 安克的经营作风相对稳健，但在过去几年中，安克踩了一些坑，也背负了几个包袱，在一定程度上影响了投资者的预期和信心。 安克的三大包袱 2024年，是安克的又一个丰收之年。安克全年实现营收247.10亿元，同比增长41.14%，归属上市公司股东净利润21.14亿元，同比增长30.93%。 手握累累果实的安克，依然被一些外界打上了几个标签，包括“依赖北美市场的公司”、“充电产品公司”、“小品类浅海公司”。 这些标签，有的是外界对安克的误解，有的则是安克面临的确实挑战。它们像紧箍咒一样，既抑制了投资者对于安克的预期，也在一定程度上限制了安克自身的发展： 一、安克对北美市场的依赖。 这一点，若在往年根本不是问题，然而，在特朗普政府加征145%的关税的背景下，就成为了一个问题。 安克对北美市场（以美国为主）的依赖程度有多高呢？在安克上市前的一年（2019年），北美市场为其贡献的收入占比为56.45%，在5年之后的2024年，这一比重下降到了47.95%，总体下降的幅度不大。 这是安克近年以来“多市场扩张、降低对北美依赖”的努力结果。虽然安克很努力，但其“北美依赖症”并未缓解太多。 图/安克上市前三年各大市场贡献的营收占比 在美国大幅度加税的基础上，安克对北美的依赖，势必会大幅度增加其成本和经营不确定性。安克作为上市公司，无法像中小跨境卖家那样，采用“双清包税+低申报”的灰色操作，来降低自己的成本，而一般会通过“海运+空运”的方式批量出口，并将货物送到亚马逊FBA等海外仓。这意味着，安克作为B2C跨境电商企业，依然需要像B2B外贸出口企业一样，老老实实地缴纳关税，并由此承担许多额外成本。 虽然安克近几年不断积极拓展澳大利亚、日本等新兴市场，但由于“半壁江山

文丨镜相工作室，作者 | 黄依婷，编辑丨卢枕 2025开年，宇树机器人成为最忙“打工人”。央视春晚上的一场扭秧歌表演，把这个“人模人样”的大铁块捧上了“顶流”宝座，渴望流量的商场、展会、品牌争相“邀请”它站台，哪怕只是走上两步也能收获不少关注。 人形机器人租赁在这样的需求下爆发。2月，第一批拿到宇树G1的老板们，以1.5万元一天的价格对外出租，供不应求，一个星期回本，半个月赚了二十几万，档期排到了5月份。 在当时看来，这几乎是一本万利的生意，徐冲也想分一杯羹。3月，他先后订购了一台宇树G1和两台众擎PM01，前者5月上中旬到货，后者7月到货。 让徐冲感到不安的是，两个月过去，人形机器人租赁市场仿佛在萎缩，需求并没有他想象的那么多。3月至今，在他试探性发出宇树G1租赁广告后，联系他的买家屈指可数，即使有妇女节、清明节、劳动节等节假日，3-4月真正达成的订单（包括5月的预订单）不过三四单。无奈没有现货，他把这些订单介绍给了同行。 新鲜感逐渐褪去，宇树机器人好像租不出去了。热潮起落的背后，人们发现，人形机器人能做的事情太少，离真正走入人们的生活，还太过遥远。 作为噱头的宇树机器人 身着东北大花袄，旋转、跳跃、丢手绢，人形机器人第一次出现在普罗大众面前，便是站在央视春晚的舞台上，台前的灵活舞动和幕后的笨拙可爱都成为网友讨论的焦点。 3月1日，杭州某商场和宇树科技合作办了一场线下活动，机器人和机器狗都出现在现场。当天，商场内人满为患，都期待和宇树机器人握握手；中庭之外，楼上的围栏处也趴着看热闹的顾客。第二天，周日，没赶上前一天参加活动的顾客有些遗憾，给商场留言说：“今天没有活动了，两个大厅都空空的。” “能不能联系上宇树一起做营销策划？”年后复工，小森就收到了品牌客户的消息。她做了十年的广告生意，追着热点出创意是广告人的基本素养。 客户的需求让小森看到了商机。她联系上有人形机器人二次

文 | 连线Insight，作者 | 王慧莹，编辑 | 子夜 新茶饮上市潮仍在继续。 4月23日，沪上阿姨通过港交所聆讯，中信证券、海通国际、东方证券为联席保荐人，意味着沪上阿姨距离上市又近了一步。若成功上市，沪上阿姨将成为中国新茶饮第六股，也将成为今年的第四支茶饮股。 过去四个多月，中国新茶饮资本市场很热闹。刚开年，古茗二次冲击港股成功；紧接着，蜜雪冰城在港股创下冻资纪录；3月，霸王茶姬登陆纳斯达克。 相比于“新茶饮第一股”奈雪的茶上市三年后，才出现“新茶饮第二股”茶百道，2025年新茶饮迎来了上市的好时候。 资本更愿意为新茶饮市场买单了，品牌们也必须抓住机会。对沪上阿姨而言，在红海之中找到上市之路更为关键。 从市场定位上看，瞄准中低端市场的沪上阿姨，向上有奈雪的茶、茶百道、古茗等品牌，向下有蜜雪冰城，这个“中间层”不算好做。 更重要的是，从盈利能力和资金储备上看，沪上阿姨和同行相比都不算太有竞争力。行业竞争加剧、单店效率下滑、供应链需要完善，沪上阿姨的上市不仅是一个防御性动作，更是为扩张之路补足弹药。 当上市成为行业共识的时候，竞争也提高到新的维度。不管是万店规模，还是盈利能力，上市都是品牌全新的节点。卷还是要卷的，关键是怎么卷，稳定有序地精细化运营是更核心的方向。 1、加盟狂奔，竞争之中提高单店效率是关键 2013年成立至今，从五谷奶茶，到鲜果茶，出自上海的沪上阿姨，以上海为起点，逐步向全国扩张，如今走到了港股门前。 上市，靠的是被资本认可的故事。在餐饮行业，门店数量和单店效率是支撑品牌想象力的关键，前者决定了市场规模，后者影响着盈利能力。 和众多茶饮品牌一样，沪上阿姨的资本叙事，离不开加盟二字。 招股书显示，截至2024年12月31日，沪上阿姨在全国的门店数量已达9176家。拉长时间来看，沪上阿姨的开店速度相当之快。2022年门店总数为5307家，2023年为778

TMTPOST -- Alibaba Group unveiled Qwen 3 on Tuesday, a next-generation upgrade of its flagship AI model featuring enhanced hybrid reasoning capabilities. Qwen3-235B-A22B, features 235 billion parameters but requires activating only 22 billion — roughly one-third the parameter size of DeepSeek-R1. This design dramatically cuts operating costs while achieving performance that surpasses leading models such as DeepSeek-R1 and OpenAI-o1, making it the most powerful open-source model available globally. The announcement comes as China’s AI landscape heats up, driven by the rapid rise of local startup DeepSeek, which earlier this year claimed to deliver high-performing models at lower costs compared to Western rivals. Baidu, China’s top search engine, also stepped up its efforts last Friday by la

图片来源：地平线 “在世界越来越‘疯狂’当下，信任反而比以往任何时候都更加重要”。 在2025地平线年度产品发布会上，地平线创始人兼CEO 余凯对外公布，地平线提出首个用户智驾信任度公式：用户智驾信任度=安心度×专业度×亲密度/夸大度。 同时，余凯也详细解析了这四大影响因子：安心度是指不只是物理安全，更要保障用户心理安全；专业度是指最短时间内选择最优路径的高效，以及稳稳操控所带来的舒适；亲密度是指自然的人机交互体验。安心度、专业度、亲密度这些都与用户信任正相关。而夸大度，则是指营销预期与实际体验之间存在的偏差，这会损害用户信任。 余凯在最后发布会结束时强调说道，“所有的技术不是为了让机器更强大，是要让人更强大，让人更自由。最终的价值与意义——让机器归机器，让人的归人。” 在讲解自家产品与技术之前，余凯花了很长时间讲述了地平线成立10年来的发展历程与感悟。 余凯指出，地平线十年沉淀了两条战略方法论。一是在没有竞争的地方竞争：地平线不愿意内卷，更愿意做一个外卷型的企业，另辟蹊径，去拓宽技术和产业边界。如果真的要上“竞争战场”，那就以10打1，必须赢得胜利。二是永远不要在悬崖边跳舞：要花更多精力思考死门在哪里，降低一切可以降低的“可见风险”。如果真的要跳，也要距离悬崖有足够的安全距离。 图片来源：地平线 技术浪潮之巅的“**识者” 当行业一片嘈杂与疯狂时，我们需要更多清醒、克制与冷静的声音。在这场发布会之前，很多人还在好奇余凯这次会讲什么？如何来讲自家产品？与之前每次的对外分享一样，这次余凯依然还是抛出了很多不一样的观点，余凯将其称为“**识”。 当智驾平权的战火烧得愈演愈烈之下，余凯表示，在喧嚣中回归冷静，地平线更愿意做狂飙中的冷静者，悲观中的笃定者。在他看来，历史上，所有的产业里，大家一拥而上的共识，要么是错的，要么就是毫无价值的，因为在商业世界里，没有独特性是毫无价值的。