2026年8月,南京。在一年一度的全球商业创新大会上,用友向外界传递了一个明确的信号:不再满足于做一家企业软件公司,而是要全面投身于“企业AI”的浪潮中。这并非一次简单的产品迭代,而是一次战略内核的升维。 AI的临界点 “AI是继计算机之后最重大的技术革命。”用友董事长王文京的判断,道出了这次战略转向的时代背景。他认为,企业数智化的进程,正全面进入以“智能化”为重心下半场。 omapp 这不仅是技术风口,更是商业逻辑的必然。会议现场发布的《企业AI成熟度模型》清晰地指出,企业AI的进阶路径是从“岗位提能”到“自主运营”,最终实现“智能创新”。这意味着,AI早已走出实验室,必须深入到企业最核心的业务场景中,解决降本、提效、控险、增长的真实命题。企业需要的,也不再是一套套功能繁多的软件,而是一套能带来确定性业务结果的智能能力。 从“X+AI”到“AI+X”的范式跃迁 正是基于这一判断,用友推出了此次大会的拳头产品——BIP 6。相较于此前在软件上叠加AI功能的“X+AI”模式,BIP 6的核心理念是“AI+X”。这看似是字母顺序的调换,实则是产品基因的重构。 omapp BIP 6不再将AI视为一个辅助功能,而是将其作为整个平台的底层操作系统。它发布了一系列AI原生新品,试图构建一个完整的智能体生态: YonWork企业AI工作台,像一个懂业务、会执行的智能中枢,让员工在日常操作中无缝调用AI能力。 YonData数据智能体,则致力于解决“模数共振”的难题,让AI真正读懂企业复杂的数据资产。 YonCode编程平台,将AI开发的门槛大幅降低,让企业能够规模化、工程化地创造属于自己的智能应用。 穿透式监管平台与企业本体平台,则分别从风险管控和知识治理两个维度,为大型企业,特别是央国企的合规与决策提供了坚实的底座。 BIP 6形成了一个覆盖数据、模型、平台、应用四层的强大产品体系,