「核心提示」电车的创新已经进入到“挤牙膏”的阶段了，华望要怎么做，才能给广汽蹚出高端化的路？ 作者 | 娜娜 编辑 | 邢昀 “什么年龄干什么年龄的事”，这句话可以讲给人听，更可以讲给企业听。 一个想要活得更久的企业，就得懂得转型，广汽正处于这个转型的关键时期。 传统油车电动化转型的代表中，广汽算是出圈早的。两年前广汽埃安年销量就达到48万辆了，这可比蔚来和小鹏去年加在一起卖的还多。 不过，随着电车价格战和智驾平权的技术战接连展开，广汽埃安最引以为傲的“性价比”优势在被不断下放的技术逐渐消解。被贴上“网约车”品牌标签后，昊铂高端线的销量也不尽如人意。 广汽意识到，电动高端化需要一个全新的“壳子”，这个“壳子”就是华望。 近期，广汽和**合作的定位30万元的新能源高端品牌华望开始招商，和**“分分合合”的广汽，能靠华望高端化成功吗？ 1、提高“含华量” **的“朋友圈”，又来了一位重量级嘉宾。 8月7日，背靠广汽，又有一定“含华量”的华望汽车举行品牌首次“招商大会”，在全国范围内遴选经销商合作伙伴。 首批招商覆盖40个城市，主要采取代理制模式，对场地要求是地处TOP3汽车商圈/城市核心地区；临街面宽≥25m；场地面积≥2000m²；具备二类及以上维修资质。 据广州日报报道，大会现场，超200多位经销商投资者到场，包括全国百强经销商、大型汽车集团，以及超100家顶级豪华品牌经销商。 要说起**和广汽的合作，这中间故事可不少。 四年前，广汽就和**搭上线了，当时广汽发布公告称，双方要联合开发一款中大型智能纯电SUV，并且原计划在2023年量产。结果两年后市场并没有等来联合开发的量产车，而是等来了“散伙”的消息。 2023年3月27日晚间，广汽集团公告，控股子公司广汽埃安AH8项目由与**联合开发变更为自主开发，本次变更后**将继续以重要供应商身份参与公司自主品牌车型的开发及合作

中国汽车出口已经从1.0时代的“卖产品”、2.0时代的“建工厂”，进化到3.0时代的“造生态”。 1956年7月，首批12辆国产“解放”牌汽车开上了长春街头。 在其中一位司机于丰年的记忆里，“当时，五彩的纸花漫天飞舞，路被人海给挡住了……汽车走不了，用最慢的速度前行。有很多人手里没有纸花，就拿着高粱、苞米、谷子往车上撒，来表达对国产车的深情”。 作为当时中国唯一量产的重型汽车，一年后，解放CA10卡车出口约旦，迈出了中国汽车“走出去”的第一步。到1986年9月最后一辆车下线，“老解放”前后服役了30年。与此同时，中国开启改革开放大门，一大批汽车品牌如雨后春笋般成长起来。到了90年代中期，长城汽车等一批民营车企接过“老解放”的接力棒，中国汽车出海进入了快车道。 2023年，中国汽车出口491万辆，超越日本，成为世界汽车第一出口大国。如今，汽车出口已经从1.0时代的“卖产品”、2.0时代的“建工厂”，进化到3.0时代的“造生态”。8月16日，长城汽车巴西工厂正式竣工投产，不仅实现了在当地建厂生产，更通过本地化经营实现“研产供销服”一体化布局，续写了全生态出海的范本。 01、罕见的“总统代言” 在一辆白色SUV的引擎盖上，巴西总统卢拉俯身，持笔签下了自己的名字。在他身旁，围满了身穿工装的年轻巴西汽车工人。这位“中国人民的老朋友”还罕见地在个人社交账号上发了长文，“巴西制造，自豪！更多就业，更多技术！”，并配图记录这一特殊时刻。 对车企来说，请明星代言是很常见的商业行为，但能让一国总统“代言”的，却十分罕见。8月16日（当地时间8月15日）也是中巴建交51周年纪念日，巴西总统卢拉、中国驻巴西大使祝青桥、长城汽车总裁穆峰和多方嘉宾用这种特殊的方式，共同见证这一重要时刻。 被卢拉总统签名的，是长城汽车巴西工厂首台下线车型——哈弗H6 GT。对中国消费者来说，哈弗H6是非常熟悉的畅销车

8月18日，在百度AI Day开放日上，百度文库联合百度网盘发布全球首个全端通用智能体「GenFlow2.0」。该产品支持超100个专家智能体同时干活，3分钟并行完成超5项复杂任务，生成速度超主流同类型产品10倍，率先做到「分钟级交付、过程可干预、记忆可追溯」。 目前，GenFlow2.0已经正式在百度文库Web端、APP端上线，无需排队、邀请码，所有用户均可以直接使用。此前在今年4月，百度文库、百度网盘推出内容操作系统「沧舟OS」，并基于此系统推出「GenFlow1.0」，在短短4个月内，其能力得到巨大提升，并在行业推出多项「首创」能力，解决通用Agent描述难、等待久、交付差、不可编辑等难题。 对于「描述难」问题，文库GenFlow2.0可自主理解用户意图并规划执行，自动切换简单对话、复杂任务等不同协作模式，同时，文库GenFlow2.0支持用户在任务过程随时「干预」，根据场景需求进行暂停、追问、修改思考内容、上传文件参考，让用户实现自由表达，端到端提供最佳交付结果。 针对「等待久」问题，与主流Agent串行工作流不同，文库GenFlow2.0采用自研Multi-Agent基础架构，实现分钟级「并行」工作和交付，APP端更将常规「瀑布式」升级为「并列式」工作流，极大提升用户交互体验。 在「交付」能力上，文库GenFlow2.0可调用100+多模态Agent组成的「AI专家团」，并行生成PPT、研报、视频绘本、海报、图片、图表、HTML、代码、游戏、网站等多模态内容，所有Agent均经过文库网盘数亿用户验证，「更全能、更专业、更可靠」。比如，文库PPT Agent能力已达全球领先，用户访问量位列全球第一。研报Agent在行业率先实现数万字专业报告的分钟级生成，可同时生成专业级可视化图表。 文库GenFlow2.0还全面打通了百度生态资源。比如，用户授权后可以随时检索、调用

「核心提示」幸运咖双线突击，一边北上广巷战，一边计划南洋抢滩，但是关键在于如何突破利润困局。 作者 | 詹方歌 编辑 | 邢昀 2025年初，幸运咖制定了一系列扩张计划，期望在年内达到万店目标。此前有媒体报道称，截至2025年7月末，幸运咖门店数量已经超过7000家。《豹变》获悉，目前幸运咖正在筹备马来西亚五家门店的开业。这可能是幸运咖的出海第一站。 作为蜜雪集团旗下的咖啡品牌，幸运咖创立于2017年，和蜜雪冰城一样，同样以低价为卖点深耕低线城市。不过，在这次的扩张中，幸运咖不止将出海，还将深入瑞幸和库迪的腹地，进行一线城市的门店拓展。 面对和三、四线城市迥然不同的咖啡市场环境，幸运咖能像蜜雪冰城一样，依靠低价在一线城市闯出一片天吗？明显低于其他品牌的单店利润在外卖大战的背景下，是否会成为幸运咖的短板？一切都还是未知数。 1、攻入一线城市和利润困局 最先感受到幸运咖激进扩张的是已有的加盟商。 不少加盟商在社交平台反映，自己周边的幸运咖门店变得更加密集了。有加盟商告诉《豹变》，点位是开店最重要的考量之一。更为密集的店铺意味着更激烈的竞争，而营业收入的降低，对于本就利润偏薄的幸运咖来说，是更大的打击。 一位曾开了8家幸运咖的河南加盟商告诉《豹变》，幸运咖的单杯利润在1元左右，据他了解，瑞幸和库迪的利润均高于幸运咖。另有其他低线城市的库迪加盟商表示，在其所在城市，幸运咖也是三家品牌中利润最低的。 国信证券测算的幸运咖单店盈利模型显示，三线及三线以下单店的利润率为15.9%，低于同集团的蜜雪冰城。瑞幸2025年第二季度公布的财报数据显示，其自营门店的营业利润率为21%，也高于幸运咖。 另外，国信证券公布的单店模型，其实是在预设线上订单占比45%的基础上进行测算。随着平台外卖大战的推进，大多数门店线上订单比例将进一步增长。据《豹变》此前了解，线上比例增

「核心提示」东北雨姐试探复出遭全网抵制，观众不再为“人设”买单了。 作者 | 高宇哲 编辑 | 刘杨 因售卖“假红薯粉条”被封禁的“东北雨姐”，沉寂了近一年后，正在悄然试探重返公众视野的可能性。 随着账号解禁期限渐近，她的一系列微妙动作引发舆论关注：微博动态发布后秒删、与其他博主低调合拍、安排徒弟提前重启带货……这些看似零散的举动，被外界解读为复出前的密集试探。 针对其账号解封事宜，本溪满族自治县互联网信息办公室回应《经视直播》称，东北雨姐抖音账号将于今年10月解封，如果整改到位，理论上可继续从事直播带货。 无独有偶，近期另一位曾被称为“中老年收割机”的网红“秀才”也出现在其他博主的合拍视频中，同样被热议是否为“复出试水”。巧合的是，不少网友对这些“劣迹网红”的疑似复出并不买账——相关合拍视频均因舆论压力而匆忙删除。 这或许也道出了市场的质疑，在网红经济的信任危机下，“劣迹网红”还能否重新被大众接纳？这种变化，又将如何影响整个网红经济的发展格局？ 1、东北雨姐想复出，网友不买账 8月9日，东北雨姐突然转发了宠物博主“回忆专用小马甲”在离家20天后与自家宠物的互动微博，配文中写道“人间值得处”。7月10日，她还曾点赞该博主的另一条微博。 这则许久不见的动态，并没有收获太多的支持，反而被质疑是在“打感情牌卖惨”“试探性复出”。或许是迫于舆论压力，该动态在发布数小时后被删除。 与此同时，据《紫牛新闻》报道，8月3日，用户“金玉满堂”发布了与东北雨姐的合拍视频，文案写道“东北雨姐本人真的很好，大家莫要喷她，生活不易，讨生活而已”。在媒体转发的截图中，该视频获得近20万点赞。 然而，尽管合照中的雨姐笑容和善，却仍然被部分网友“抵制”，目前该用户及相关视频都已经搜索不到。从出现在他人账号到转发情感类内容，与过去“强悍”的形象不同，东北雨姐似乎在尝试以“亲民路线”回归到大众视野。 其实

近日，滴滴会员体系迎来全新升级，推出五大权益类别，超二十项会员权益，涵盖打车、骑行、包车等体验和优惠权益，提供希尔顿、亚朵、华住会等酒店会员权益互通以及海底捞会员权益互通等跨界增值服务，从聚焦出行拓展至出游，覆盖更全面的“吃、住、行”生活场景。 滴滴会员相关负责人表示：“滴滴会员用户人均使用平台打车超六年，为了更好地回馈用户，满足商旅、休娱等高频出行场景下的用户需求，滴滴会员通过与业界头部品牌共建会员权益互通，用出行链接餐饮、酒店等跨领域生活场景，努力给大家带来更具含金量的出行及增值服务。” 滴滴会员体系全新升级，V8会员享21项会员权益 从出行拓展至出游，不断丰富服务新场景 此次滴滴会员升级从出行拓展到出游，权益覆盖更全面的“吃、住、行”生活场景，滴滴通过跨界品牌合作，目前已与海底捞、希尔顿、亚朵、华住会打通会员体系，实现等级互通、权益共享，给用户提供更多惊喜生活礼遇。 进入滴滴会员页面，用户可一键匹配酒店会籍，免费领取对应等级的酒店权益，如房价折扣、免费早餐、房型升级、延迟退房等权益。滴滴会员V7、V8还能限量兑换海底捞金海、黑海权益，享快速通道、专属订餐、赠菜、专属桌牌等福利。 酒店与餐饮企业的会员也可兑换享有滴滴会员的丰富出行权益。双方的联合互通，实现出行链接消费场景，线下权益带动到店，相互激发消费活力，也让用户获得更佳服务体验。 免费领出行权益，叫车更快更省，体验更好 所有滴滴用户均可通过积累里程值，兑换V1-V8等级的会员权益，除了丰富的生活场景增值权益，滴滴会员为不同等级用户打造出行专属权益，帮助用户叫车更快、价格更省、体验更好。 在日常用车时，滴滴“快速应答”权益为用户提供快速叫车专属通道，显著提升叫车效率。滴滴数据显示，滴滴V8会员年均使用此权益可省时200分钟以上。 滴滴会员打车权益助力用户叫车更快、价格更省、体验更好 在体验保障方面，如用户因行程临时更

「核心提示」高价手工冰淇淋席卷核心商圈，从疯狂扩张到上市传闻，野人先生为何能在雪糕退潮期逆势爆红？ 作者 | 高宇哲 编辑 | 刘杨 谁会为定价近50元的手工冰淇淋买单？ 过去一年，野人先生等主打“现制现卖”的意式冰淇淋品牌，在一线城市悄然走红，生意火爆到频频占据社交平台热搜。 在门店数量加速扩张的同时，近期市场出现了关于野人先生即将上市的消息。不过，面对IPO传闻，野人先生创始人崔渐为却低调回应：“野人先生还很弱小，完全没有IPO的规划和具体时间表。” “雪糕刺客”集体退潮的当下，高价现制冰淇淋为什么还能逆势走红？是新消费风口，还是又一场营销泡沫？ 1、高价手工冰淇淋，怎么火起来的？ 当以钟薛高为代表的高价雪糕逐渐失去市场，轻奢版的Gelato悄然攻入北上广深的各大商场，掀起一阵消费热潮。 这种起源于意大利的手工冰淇淋，与哈根达斯、DQ等美式冰淇淋不同。前者一般采用自然低速搅拌，打入的空气量相对较少，不像美式冰淇淋在搅拌过程中注入大量空气而吃起来更加蓬松冰爽，意式冰淇淋往往口感更加绵密。在原料制作上，Gelato通常使用更多牛奶而非奶油，脂肪含量更低，比美式冰淇淋更加符合当下消费者对健康的需求。 这种“健康+差异化”的组合，让意式冰淇淋在一线城市快速兴起，但他们的定价也更加高昂。在北京三里屯、国贸、合生汇等高人气商圈，意大利品牌VENCHI稳居大众点评甜品好评榜的前三，但仅120克的双球杯装售价59元，500克的3种口味家庭装售价高达210元。另一来自纽约的il laboratorio deligelato也登陆北京，但同样售价不菲——三颗球售价约70元，但仍然吸引年轻人打卡。 在海外品牌的衬托下，本土品牌野人先生则显得相对“亲和”。这个宣称“当天现做 拒绝隔夜”的品牌，以“现制”为卖点。其热卖款包括西西里岛开心果、巧克力Gelato、五常

「核心提示」在当下的竞争环境和理想卖车压力下，i8的销量容错空间有限。如果市场上第一波大定用户能短期内提车，并且给出集体的正向反馈，i8仍然值得期待。 作者 | 娜娜 编辑 | 邢昀 去年，MEGA出师不捷之后李想发了一封全员信，其中有这么一句话：团队错将MEGA从0到1的阶段误认为了从1到10的阶段。迈入纯电市场的理想实际上还没有经历过从0到1的市场验证。 今年，i8又给理想上了一课，这个纯电市场从0到1的市场验证，理想还没走完。 7月29日理想i8召开了发布会，Pro、Max、Ultra三个配置版本，全国统一零售价分别为32.18万元、34.98万元和36.98万元。发布会第二天，理想港股股价跌幅超过12%、美股股价跌幅达到6.2%，用户们直呼：太贵了。 发布会一周后，理想做出了个“听劝”的决定，开始改版，改版后以理想i8 Max作为标准配置，并将售价从34.98万元调整为33.98万元。原选择Ultra版本的用户，只需要34.98万元即可实现原选择的全部配置。 简言之，降价。 这个被称为“听劝”的决策背后，也有理想纯电“第二枪”的压力和无奈。 1、上市一周，改配降价 发布会是7月29日开的，改版是8月5日改的。理想i8也算是在车圈搞了一个“最听劝”的公关事件。 事情的经过是这样的，7月29日晚上理想开了i8的发布会，发布会结束到第二天收盘，理想港股股价直接暴跌12.84%。 争议最大的，就是i8的定价。原定的Pro、Max、Ultra三个配置版本，全国统一零售价分别为32.18万元、34.98万元和36.98万元。售价一公布，全网直呼"太贵了！" 一位刚刚订了一台理想i8 Ultra的用户对《豹变》说道：“我之前就是L系的车主，和我几个朋友一起体验了i8 Ultra，车整体的驾驶感非常好，不过当时我们车友们也在讨论这个定价偏贵，如果能便宜个三万元左右，区间在29万左

「核心提示」在四年长跑中，张朝阳创造了一个纯粹的物理王国，想给更多人打开深度思考的大门。 作者 | 詹方歌 编辑 | 邢昀 “2024年诺贝尔物理学奖和化学奖都颁给了AI！”2024年10月诺奖揭晓时，这样的声音几乎铺天盖地。不少人因此断言，诺贝尔奖已经进入了AI时代，未来属于人工智能。但鲜有人深究，获得诺奖的两位科学家，究竟是凭借怎样的研究内容得奖。 最近，搜狐创始人张朝阳在与2004年诺贝尔物理学奖获得者David Gross的直播对谈中，重新将这个问题摆上台面。 David Gross表示，上届诺贝尔物理学奖得主霍普菲尔德的工作是将物理学方法拓展至神经科学领域，构建了“Hopfield模型”，揭示了大脑神经元网络存储记忆的机制。简单来说，就是运用物理学的思维和方法探索大脑功能。张朝阳则将其总结为，属于“物理学家的神经学研究”。 “AI仅是工具，而非科学。”David Gross进一步精准总结。 这样硬核、畅快的科学对话，在如今的中文互联网场域里其实不常见。算法塑造的信息茧房将每个人裹挟其中，被叫作“用户”的我们也早已习惯碎片化地吸收知识。张朝阳则在尝试做一件相当具有实验性的事情——在《张朝阳的物理课》的直播间，创造一个纯粹的物理王国，邀请每个人进入，没有“三分钟搞懂相对论”，而是花几个小时在黑板上手推公式。 用250余期直播课、20余节线下课，从单向输出到与科学家对话，张朝阳试图在“知识快餐化”的大浪潮里，构建一方仰望星空的热土，在当下焦躁的时代环境里，它不仅可以安放每个物理爱好者的精神需求，也为深度思考敞开大门。 1、与科学家对话 2024年7月，张朝阳作为国内物理科普的代表力量参加2024国际基础科学大会，与丘成桐、Edward Witten等物理学巨擘同台交流，场外还与徐一鸿、Cumrun Vafa两位科学家对话。今年7月，张朝阳

「核心提示」在四年长跑中，张朝阳创造了一个纯粹的物理王国，想给更多人打开深度思考的大门。 作者 | 詹方歌 编辑 | 邢昀 “2024年诺贝尔物理学奖和化学奖都颁给了AI！”2024年10月诺奖揭晓时，这样的声音几乎铺天盖地。不少人因此断言，诺贝尔奖已经进入了AI时代，未来属于人工智能。但鲜有人深究，获得诺奖的两位科学家，究竟是凭借怎样的研究内容得奖。 最近，搜狐创始人张朝阳在与2004年诺贝尔物理学奖获得者David Gross的直播对谈中，重新将这个问题摆上台面。 David Gross表示，上届诺贝尔物理学奖得主霍普菲尔德的工作是将物理学方法拓展至神经科学领域，构建了“Hopfield模型”，揭示了大脑神经元网络存储记忆的机制。简单来说，就是运用物理学的思维和方法探索大脑功能。张朝阳则将其总结为，属于“物理学家的神经学研究”。 “AI仅是工具，而非科学。”David Gross进一步精准总结。 这样硬核、畅快的科学对话，在如今的中文互联网场域里其实不常见。算法塑造的信息茧房将每个人裹挟其中，被叫作“用户”的我们也早已习惯碎片化地吸收知识。张朝阳则在尝试做一件相当具有实验性的事情——在《张朝阳的物理课》的直播间，创造一个纯粹的物理王国，邀请每个人进入，没有“三分钟搞懂相对论”，而是花几个小时在黑板上手推公式。 用250余期直播课、20余节线下课，从单向输出到与科学家对话，张朝阳试图在“知识快餐化”的大浪潮里，构建一方仰望星空的热土，在当下焦躁的时代环境里，它不仅可以安放每个物理爱好者的精神需求，也为深度思考敞开大门。 1、与科学家对话 2024年7月，张朝阳作为国内物理科普的代表力量参加2024国际基础科学大会，与丘成桐、Edward Witten等物理学巨擘同台交流，场外还与徐一鸿、Cumrun Vafa两位科学家对话。今年7月，张朝阳

「核心提示」盒马迟迟未迎来战略投资人，不断向集团靠拢似乎成了当下最好的发展方式。 作者 | 詹方歌 编辑 | 邢昀 8月初，盒马内部官宣了公共事务部负责人沈丽的离职消息。 此前公开资料中对沈丽的介绍是“盒马联合创始人、盒马集团副总裁”。联商网在报道中称，沈丽被称为“盒马一姐”，在内部拥有较高的威望。沈丽曾参与推动盒马与供应商的合作、提升盒马的品牌形象等重要项目。 “至此，盒马所有的创始元老全部出局。”有接近盒马的人士对《豹变》说。 《豹变》曾报道过，盒马创始人侯毅（花名：老菜）作为领头人的那些年，阿里曾抽调了不少来自集团的精兵强将，希望能够与老菜形成制衡，但都没能成功。2024年3月，老菜退休，来自集团方面的原盒马CFO严筱磊（花名：百何）接任CEO职位，一系列纠偏和新策略开始落地。 事实上，沈丽的离职对盒马来说，并不仅仅表示由老菜带领的创始团队全部退出，也意味着盒马和阿里集团的联系变得更为紧密：原本沈丽负责的业务范围由阿里集团接管。 今年3月，盒马首次实现了年度盈利，这一度被视为百何最大的贡献。如今，盒马迟迟未迎来战略投资人，不断向集团靠拢似乎成了当下最好的发展方式。但从目前的动作来看，盒马和阿里集团的关系仍然微妙。 与此同时，盒马在经营层面的改革也在继续。正如2024年终信中透露的方向，盒马正在逐渐关闭X会员店，而线下会员店的关闭也带来了全新的经营策略挑战。 1、和阿里集团联动加强 8月4日，在盒马十周年和淘宝88VIP周年庆的节点上，不少盒马会员突然发现，88VIP的权益中开始包含90天的盒马会员，而他们此前已经花费258元购入了盒马X会员年卡。更有消费者意识到，盒马会员与淘宝88VIP合作后，权益开始变相缩减：88折只能在周一到周四中的一天使用，免费菜的门槛也提高了。 而对于“88VIP”来说，突然拥有90天盒马会员无疑是一件好事：原本盒马要满49元才能免运费，现

「核心提示」麻六记酸辣粉“翻车”暴露代工隐患，贴牌产品还能让人放心吗？ 作者 | 高宇哲 编辑 | 刘杨 近日，网红品牌麻六记深陷食品安全风波。据《中国新闻报》报道，多地消费者在社交平台反映，他们在Costco（开市客）购买的麻六记酸辣粉出现发霉情况，随后Costco全国门店紧急下架该产品，何时恢复销售尚未确定。 作为全球领先的大型会员制超市，Costco的全面下架举措使麻六记的危机持续升级。7月27日、28日，麻六记酸辣粉的代工厂阿宽食品及品牌方先后发布致歉声明。阿宽食品在声明中承认，问题产品集中在2025年6月16日、18日生产的两批次270克规格酸辣粉，主要原因是生产过程中消杀环节存在不足，导致部分产品受环境细菌污染。 尽管代工方和品牌方，正在履行退货及赔偿方案，但消费者的信任却难以修复。这已经不是麻六记第一次遭遇危机。今年2月，因张兰、汪小菲母子言论风波，多个关联账号被抖音平台封禁，引发品牌线上销售额下滑。这次酸辣粉事件，更将网红品牌代工模式的弊端暴露在公众面前。 事发至今，向来活跃于网络的张兰、汪小菲均未做出正面回应，曾经凭借“明星效应+网红营销”迅速崛起的麻六记，正面临着前所未有的信任危机。 1、“问题”酸辣粉引发信任危机 针对多地消费者反映的麻六记酸辣粉质量问题，阿宽食品和麻六记官方道歉声明中，均表示两个问题批次的产品正在召回，也提到赔偿事宜。阿宽食品表示，消费者可联系原购买商家办理退货退款，他们将承担全部退货费用，并严格按照国家规定提供相应经济补偿。 虽然声明里并未给出具体的赔偿金额，但依据《中华人民共和国食品安全法》，“生产不符合食品安全标准的食品，消费者除要求赔偿损失外，还可以向生产者或者经营者要求支付价款十倍或者损失三倍的赔偿金；增加赔偿的金额不足一千元的，为一千元。”意味着，消费者最高可获得千元赔偿。 然而在实际操作中，相关赔偿政策执行并不顺畅，消