「核心提示」 闪充9分钟满电，换电还有必要吗？ 作者 | 娜娜 编辑 | 邢昀 习惯在年初放大招的比亚迪，2026年春天把重点放到了“补能”上，喊出“让充电像加油一样快”。 3月5日晚，比亚迪发布了第二代刀片电池和“闪充中国”战略。 发布会实测数据显示，第二代刀片电池常温下10%充至97%只需9分钟；配套的新一代闪充桩单枪峰值功率1500kW，2026年底前计划在全国建成2万座闪充站。 近几年比亚迪总是在开年扔出重磅炸弹。2024年开春，喊出“电比油低”，把电车拖入了以年为单位的价格战；一年前的智驾发布会，比亚迪把智驾门槛直接拉到十万元以下消费市场，在智能化上内卷；这次为什么又杀回了补能这个旧战场？ 补贴退坡之后，整个市场都在等待新的刺激。比亚迪打补能牌，一定程度上，瞄准的是那批全新用户，他们因为充电慢、低温充电难、有补能焦虑而迟迟没买电车。如今，续航焦虑已经不再是购车决策的核心痛点，“补能效率”成为新的分界线，比亚迪会把战火烧到哪里？ 1、比亚迪要打补能闪电战 3月5日晚的发布会，比亚迪将重点放在补能上，核心两件事。 第一，发布第二代刀片电池。 就像当年喊出“电比油低”一样，比亚迪又喊出了“五分钟充好、九分钟充饱”：常温下，10%到70%充5分钟，10%到97%充9分钟；零下30摄氏度的极寒环境下，同样从20%充到97%，比常温只多3分钟，总计约12分钟。 这个数字的意义在于，它比当下市面上相当多800V平台车型在常温下的充电速度还快。电池能量密度比第一代提升了5%，搭载该电池的腾势Z9GT纯电版CLTC续航达到1036公里。 比亚迪同步提高质保标准，6年或15万公里内，电池容量保持率不到77.5%，免费包换，电芯终身保修。 第二，部署“闪充中国”战略。 配套上述电池技术，比亚迪推出了单枪峰值功率1500kW的新一代闪充桩，并宣布年底前在全国建成20000座闪充站，其中1

「核心提示」 魅族手机业务在挣扎多年后，终于被存储上涨压垮。 作者 | 张经纬 编辑 | 邢昀 AI算力需求正以人们想象不到的方式对其他行业施加影响，比如推倒手机小厂商。 2月27日早间，魅族官方针对“退出手机业务”的传闻作出回应，宣布“战略转型”，承认公司暂停手机业务。对于转型的原因，官方提到了最近广受关注的“AI需求推动存储涨价”。 2026年2月，TrendForce大幅上调存储价格上涨预测，手机存储在2026年预计同比涨幅约90%。为了应对这个问题，OPPO、vivo、小米、荣耀等多家头部手机品牌均计划3月初上调新产品价格。 友商可以调价，魅族为何如此干脆地退出牌桌？更关键的是，当年横空出世制造了“国产机皇”的魅族，为何走到了这一境地？ 1、作为“手机厂商”的最后岁月 珠海的魅族大楼仍然像往常一样安静，但巨大的变化已经发生，而变化早有前情。 2024年5月，随着CEO更迭、总部搬迁深圳引发人员流失，魅族一度产生了新一轮招聘需求。王莹是那时被看中的候选者之一。“我在2024年底拿到了口头offer，但HR说年底盘预算，等开年才能定岗，然后就没有消息了。”王莹被“鸽”了offer，与此同时，社交平台上聚集着一群和她处境相同的求职者。 招聘冻结只是前兆。2025年4月，魅族的供应链危机正式爆发：多家供应商款项无法结算，大量欠款形成坏账，成为悬在手机业务头上的定时炸弹。半年后，炸弹随着存储价格的暴涨而引爆。 存储芯片在2026年第一季度迎来了史无前例的涨幅：根据TrendForce的数据，手机LPDDR内存合约价季增约90%，NAND闪存涨幅超50%。这场涨价潮对头部厂商是利润挤压，对魅族却是生死线。 林枫就职于一家头部智能硬件公司，他形容："有消息说，现在小厂根本抢不到内存，大厂也只能加价买，下游产品也得跟着涨价。" 面对这样的变化，大厂显然是承受能力更强的，尤其是市占率

「核心提示」 消费降级的时代里，人们还愿意为“审美”付费吗？ 作者 | 詹方歌 编辑 | 邢昀 服装行业正在经历一场前所未有的内卷。尤其在女装领域，便宜走量的没有利润，卖高品质的缺少销量。打折清仓成为常态，同质化设计充斥市场，一个问题愈发尖锐：除了便宜，消费者还愿意为什么买单？ 江南布衣提供了一个反直觉的答案。 最新财报显示，这家以独特设计见长的品牌，在截至2025年底的半年里（2026年上半财年）营收33.76亿，净利润6.7亿，分别实现7%、11.9%的稳健增长。 在行业整体承压的背景下，江南布衣为什么可以做到“增收又增利”？ 数字背后，或许指向了一个正在发生的消费转变：当大部分消费者的消费行为开始向低价倾斜时，仍有一群人在坚持为品牌价值投票。他们购买的不仅仅是一件衣服，更是一种被精准诠释的审美态度、与品牌长期互动中形成的情感联结，还有延伸至生活多个场景的风格体系。 江南布衣或许可以成为观察服装消费的一扇窗口，在“降级”的声浪中，人们仍愿为何种品牌付费。 1、从北京国贸到三、四线城市的“审美平权” 消费降级的时代，人们还愿意为什么付费？江南布衣给出的答案是，为“我是谁”的标签付费。 在快时尚的洪流中，越来越多消费者感到厌倦。他们试图逃离“爆款”的千篇一律，想找到更多个性化表达，为那些能代表自己审美、态度、情绪的衣服买单。 作为成立于1994年的设计师品牌，江南布衣以“文艺、自然、解构”为设计语言，并不靠流行符号的堆叠来演绎“时尚”，而是尝试用面料、轮廓和肌理来瓦解美的单一标准，赋予每位穿着者“我只需要成为自己”的从容和自由。 这样的价值观也让品牌收获了相当稳固的消费者群体。 JNBY26春夏新品 财务数据显示，2023到2025年三个财年，江南布衣的营收和净利润复合年增长率（CAGR）分别约为 10.3% 和 17.2%。如此稳定的增长势头，在如今的服装市场中并不常见。

「核心提示」 被拼豆“套牢”的年轻人：三个小时，只为做一个冰箱贴。 作者 | 高泽 编辑 | 邢昀 不少年轻人正在为一颗小小的塑料豆着迷。 商场的DIY手作馆里，年轻人围坐桌前，捏着镊子将彩色小豆子拼出各式IP形象；不少都市白领的工位一隅，也会摆上拼豆作品。 没有任何科技含量，拼豆的玩法十分传统：把豆子按图纸排好，熨斗一烫，完事。但这不妨碍拼豆在国内火速破圈，2025年小红书相关话题浏览量超75亿，跻身年轻人追捧的潮流兴趣之列。 这颗小豆子为什么有这么大魔力？ 1、一颗拼豆，撬动亿元市场 拼豆，又称像素画，是将彩色塑料颗粒按图纸排列于底板，经熨烫定型成作品的DIY手工。 其1971年源起瑞典，最初用于老年人肢体康复，后被改造为儿童益智玩具，2024年借影视IP效应在国内爆火，2025年销售额破亿，成为年轻人解压新选择。 在小红书发布的《2025年度兴趣报告》中，拼豆已经和“谷子”、手账、胶片一起，并列为十大出圈的“奇怪”兴趣之一。同时，小红书上“拼豆”话题讨论超2315万。第三方市场研究机构魔镜洞察数据显示，2025年1月至12月，拼豆在主流电商平台的销售额共计2.91亿元。 艺术生小鑫就是被拼豆吸引的年轻人之一。在一家常去的DIY店，她被橱窗里色彩鲜艳的拼豆成品种草，好奇驱使下开始尝试。 拼豆的操作远比想象中简单，用镊子夹起不同颜色的豆子，照着像素图纸一点点拼在专用板上，拼好后盖上烘焙布，用熨斗烫制定型，冷却后一颗颗零散的豆子就变成了完整的成品。小鑫表示，仅需一两个小时，就能完成一个中等画幅的作品。 相较于其他手工活动，“简单易上手”成为拼豆流行的一大推力。拼豆的制作仅需镊子、熨斗等工具，剩下的就是耐心，成品可做冰箱贴、钥匙链等。门槛低、体验感强，拼豆容易让人进入专注的“心流状态”，又能作为社交载体，兼具了治愈性与社交性。 上一个具备类似属性的，大概是“十字绣”了。不过当

「核心提示」 当“超预期”成为常态，英伟达的下一个叙事在哪里？ 作者 | 张经纬 编辑 | 邢昀 英伟达正遭遇冰火两重天。 近期这家市值超4万亿美元的芯片巨头，交出了一份堪称“炸裂”的财报：第四季度营收681亿美元，超市场预期（657亿美元），同比增长73%。 “超预期”的财报在资本市场并没有砸出更多水花。当日收盘，英伟达股价仅微涨1.4%，与纳斯达克大盘涨幅基本持平；第二天更是直接下跌5.5%，市值蒸发近2600亿美元（超1.5万亿人民币）。这背后是投资人对英伟达算力护城河收窄的担忧。 仅仅三周前，同样戏剧性的状况上演：先是一则“英伟达可能搁置投资Open AI”的传闻，让其股价在三天内下跌约9%；而2月6日，英伟达创始人黄仁勋穿着标志性的皮衣出现在CNBC镜头前，用一句“AI基建还有七到八年的路要走”，又让股价单日反弹近8%。 数字败给传闻，财报输给叙事。当这家全球最大上市公司的股价不再由营收和利润驱动，这意味着什么？是投资者在反复出现的市场奇迹下把“超预期”当作常态？还是英伟达这个GPU帝国，遭遇了某种瓶颈？ 要回答这个问题，我们需要先知道它是如何走到今天的。 1、风口上卖算力卖出万亿市值的“赌徒” 近十年英伟达一共经历过三波股市行情。 2016年到2018年、2019年到2022年，和2022年底至今，分别对应AI概念+加密货币潮、数据中心转型和AI大模型的算力需求暴涨。行情背后是算力硬件的相对稀缺。 但在大行情之间，也有两次股价的剧烈下跌，分别是2018加密货币崩盘和2022年的宏观经济低迷，但低迷随后就是更大的风口。 当业绩跌向谷底时，凭借“梭哈”在新的机遇下起飞，这样的故事充斥了英伟达的创业史。 创业早期，在前代产品出师不利的状况下，黄仁勋押上全部身家开发RIVA 128，状况最差时账上仅剩300万美元，只够运营公司9个月。1997年4月新产品横空出世，当季公

「核心提示」 春晚把“生态”这个词交给追觅，本质上是在做一次样本选择：谁能代表中国制造从“能造”到“造得好、造得全、造得稳”？ 作者 | 周可 编辑 | 刘杨 2026马年春晚开场不久，歌曲《智造未来》就定下了整晚的基调：今年要讲的“未来”，是正在发生、马上能用上的未来。 歌词写得很实在，回家路上有导航、有续航、有智驾；抬头有无人机的航拍与礼花；进门后有“超级智能管家”。技术正在变成一种更省事、更可靠、更普惠的日常服务。 而2026年又恰逢“十五五”开局，“新质生产力”被频繁提起，却也最容易被讲成抽象概念。《智造未来》提供的恰好是一种生活化的注脚：先进不先进，最终要看能不能变成普通人用得上、用得起、用得省心的体验，能不能从一次“展示”走向长期“交付”。 也正是在这样的语境里，追觅的出现才显得顺理成章。它把智能出行、智能个护、智能影音乃至智能厨电等多个场景的设备整体铺开，以“生态”的方式呈现一套连续的未来生活，并以春晚“智能科技生态战略合作伙伴”的身份，呼应了这个主题。 那么问题来了，春晚为什么要专门开辟一个“生态”席位？它到底在筛选什么样的交付能力？这种席位的更迭，对登上春晚的科技企业有哪些影响？ 1、被改写的春晚“品牌历史” 春晚的传播曲线有一个公认的特点：除夕夜把注意力推到峰顶，节后迅速分散，话题进入长尾。 对大多数品牌来说，这条曲线几乎意味着同一种结局——当晚刷屏、次日回落、几天后只剩零星回看与复盘，露出更像一次盛大的“到此一游”。 过去很多“上过春晚”的品牌，能留下的往往是一句口号、一个广告梗、一次促销心智。记忆点固然清晰，却很难在节后继续生长：观众回到日常生活后，缺少持续触发的使用场景，也缺少可反复验证的新内容，于是春晚曝光被消费完，讨论自然停在除夕夜。 追觅在这次合作中，把春晚要讲的故事向前推进了一步：从单品爆点，推进到生态能力；从“看见一个卖点”，推进到“看见

「核心提示」 2年增长4万家，网吧又成一门好生意了？ 作者 | 张经纬 编辑 | 邢昀 春节假期到来，如果你问回到老家的中青年男性假期玩什么，网吧可能是一个答案。 好久没见的同学、朋友，聚在网吧里，一起打游戏，是一种重回学生时代的仪式感。 网吧正重新变得越来越多。根据中国互联网上网服务行业协会数据，2025年中国网吧经营主体达12.26万家，同比增长12.68%；营收规模突破1016.8亿元。网吧行业一改疫情期间的颓势，门店在两年内增长了至少4万家，从业人员一年内增长了10万余人。 与数量变化同步发生的还有业态的变化，网吧+洗浴中心、网吧+酒店的娱乐复合体如雨后春笋般出现在街面上，开门迎客。 这种供给上的繁荣，除了疫情后消费人群的增长，也是资金涌入的结果。 这能说明开网吧好赚钱吗？要回答这个问题，还是要先从需求讲起。 1、去网吧，穿越周期的廉价娱乐 白掌柜是长沙一家连锁网吧品牌的老板，从业超10年，目前在长沙市区和附近县城开了13家网吧。 谈到这两年来网吧再度火热，他的看法很直白：“现在经济环境下，人们减少高端消费，所以上网吧的需求一定会上涨，因为它几乎是最廉价的娱乐方式，可以穿越周期。” 生活在东部省份的徐明，是网吧的常客，在他看来，“如今买八九千的电脑又贵又不保值，但在网吧能爽玩同等配置的电脑，很有性价比。” 白掌柜的店在寒假旺季时人声鼎沸 经济调整期催生了网吧行业的繁荣，类似的故事在日本上演过。 21世纪初日本的网吧产值经历过一波高速增长，这背后不仅有宽带加速等原因，经济低迷之下失业者、低收入零工，开始把网吧当做廉价住所，“网吧难民”一度成为新闻媒体广泛关心的社会问题。 除了宏观环境的变化，一波又一波的电脑游戏爆火也给网吧打了强心针。 2024年8月发售的《黑神话：悟空》火遍海内外，给网吧带回了一部分玩家。《豹变》发现，很多网吧至今仍会在设备上预装这款游戏。到了202