博尔投资笔记
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兆易创新赴港上市:存储芯片龙头的“进击”与“韧性”

兆易创新的一纸公告,再次将这家存储芯片龙头推至资本市场的聚光灯下。 5月20日晚间,公司正式宣布拟发行H股并在香港联合交易所主板上市,这一动作被视为其全球化战略的关键一步。 而在同一天披露的2024年一季报中,兆易创新实现营收19.09亿元,同比增长17.33%;归母净利润2.35亿元,同比增长14.63%。在半导体行业仍处于弱复苏的背景下,这份成绩单既展现了公司的经营韧性,也为其港股上市提供了更具说服力的注脚。 赴港上市的“阳谋” 对于兆易创新而言,选择此时启动H股上市计划,显然不是一时兴起。从公司披露的公告来看,募集资金将用于“拓展国际化业务、提升研发实力、补充流动资金及优化资本结构”。这一表述看似常规,却暗含深意。近年来,全球半导体产业链的竞争已从技术、市场延伸至资本层面,尤其对于中国芯片企业来说,融资渠道的多元化直接关系到抗风险能力。A+H的双平台架构,不仅能帮助兆易创新接触更广泛的国际投资者,也为未来的海外并购或技术合作埋下伏笔。   值得注意的是,兆易创新在公告中特别强调“香港上市有助于提升公司国际品牌影响力”。这一表态与其近年来的业务布局高度吻合。作为NOR Flash领域的全球前三甲,兆易创新早已不再满足于国内市场。其车规级存储芯片已通过高通、英伟达等巨头的认证,打入国际 Tier1 供应链;DRAM 业务自研产品逐步放量,与长鑫存储的协同效应日益凸显。港股市场成熟的国际投资者基础,无疑将为这些全球化故事提供更广阔的舞台。   一季度业绩的“含金量” 14.57%的净利润增速,放在消费电子复苏乏力的当下,已属不易。拆解兆易创新的一季报,能清晰看到两条增长主线:一是存储芯片业务的温和回暖,二是MCU产品线的结构性突破。   存储芯片方面,尽管行业库存调整尚未完全结束,但NOR Flash的价格已趋于稳定,部分高端品类甚至出现供应紧
兆易创新赴港上市:存储芯片龙头的“进击”与“韧性”

海能达:是否是黎巴嫩对讲机大爆炸的真正受益者?

全球对讲机市场是什么样的?技术发展方向和竞争格局如何?面对美国摩托罗拉系统(MSI),海能达胜算几何?我们的观点如下: 关于“躺赢”的海能达有十胜,而其“死敌”美国摩托罗拉系统(MSI)虽兵强,无能为也。 第一胜:道胜。海能达作为中国民营企业,体任自然;MSI作为老摩托罗拉的苗裔,繁礼多仪,此道胜一也。 第二胜:义胜。西方供应链撕下伪装,在成千上万各类通信终端中做手脚,进行无差别集体杀伤;MSI等西方企业以逆动,海能达奉顺以率天下,此义胜二也。 第三胜:治胜。2017年在烈火烹油时政失于宽,而现在的海能达纠之以猛,而上下知制;MSI躺赢北美市场,以宽济宽,故不慑,此治胜三也。 第四胜:度胜。MSI外宽内忌,对竞争对手各种打压无所不用其极;海能达外易简而内机明,慷慨激励,此度胜四也。 第五胜:谋胜。MSI多谋少决,失在后事;海能达起于微末,公策得辄行,并购、研发,应变无穷,此谋胜五也。 第六胜:德胜。MSI因累世之资,养了大批闲人,效率低下,高议揖让以收名誉,士之好言饰外者多归之;海能达携中国工程师红利及中国供应链优势,此德胜六也。 第七胜:仁胜。西方见黎巴嫩人伤亡死难无动于衷,动手脚算计滥杀无辜;中国企业为全世界买家提供高质低价的优良产品,此仁胜七也。 第八胜:明胜。MSI躺在北美封闭市场吸血,维知高分红,搞股价;海能达逆风而行,努力研发,厚积薄发,以求复兴,此明胜八也。 第九胜:文胜。西方动辄施展制裁大棒,西方企业则助纣为虐;中国则从来都不进行意识形态限制,此文胜九也。 第十胜:武胜。MSI好为讼棍,不知兵要;海能达携中国人之勤奋克己,出海打拼,以少克众,敌人畏之,此武胜十也。 $海能达(002583)$
海能达:是否是黎巴嫩对讲机大爆炸的真正受益者?

如何看待中芯国际撤下14nm工艺?

其实现在中国半导体出现了一个很奇怪的现象,干半导体产品的特别悲观,干设备的保持平常心,网友倒是特别的乐观。 撤下十四纳米工艺的原因其实很一目了然,诸位网友说了这么多就是掩耳盗铃自己安慰自己罢了。有安慰自己的时间多多读书,选择生化环材专业,造出比大老美小日子更好的设备,努力为国争光比在这里自欺欺人要有用的多。 其实原因没有那么复杂,就是世界主要半导体设备材料供应国追随了美国的禁令,对华进行了出口管制。美国禁令主要管制领域如下: a “production” technology node of 16/14 nm or less; (ii) NAND memory ICs with 128 layers or more; or (iii) DRAM ICs using a “production” technology node of 18 nm half-pitch or less (“Advanced Technology ICs”). 其中包括了可制造14nm及以下半导体产品的的所有设备。这是按照最高可制造的制程来计算的,没有网上解说的可以钻空子,不存在购买可制造28nm的设备,通过工艺改进,进而用于制造14nm。比如浸没式ArF光刻机台积电既可以生产28nm又可以生产14nm,那就按照最高可以制造的制程来算,属于管制设备不允许出口。 日本禁令如下图,因为日本虽然在设备精度稳定性上不如荷兰和美国的设备,但是胜在产业链完备,几乎可以制造所有的半导体设备,日本的加入让中国失去了购买日本产低端替代设备的选择。 而中国国产设备如下: 中国最短的短板是光刻,上微理论上可以制造的分辨率最高的光刻机是干式ArF光源的90nm光刻机,而且这一台光刻机没有任何一台成功交付记录。即使用最乐观(几乎不可能)的分析,这一台机器可以立刻交付并且进行量产,中国最大的短板光刻,可以让中国企业所生产出的
如何看待中芯国际撤下14nm工艺?

腾讯的趋势投资

关于腾讯的投资,我们从趋势投资的方式研究一下: 一、基本面角度: 本人认为腾讯的基本盘是微信QQ(社交平台)为底层的社交+以游戏为驱动的社交游戏公司。 微信QQ本身并未给腾讯贡献太多收益,社交属性的定位也就意味着要长期免费提供给用户使用,微信QQ的收费也是十分克制,视频号的出现又进一步夯实腾讯社交属性的底层。基本盘牢不可破,但也面临着发展至今用户上限已然封顶,同时出海又无望的情况下,社交的护城河亦维系于此,无法给人更多想象的空间。 话说腾讯是一家游戏公司毫不为过,其最大的收入来源就是游戏,全球收入最高的游戏公司。游戏公司的商业模式也注定,腾讯要不断有爆款的能力以维系其老大的地位。现在面临的挑战就是米哈游的冲击。腾讯如果没有办法继续维系爆款,米哈游在游戏上有可能一天会超过腾讯。不过我更看好腾讯基于社交基本盘,衍生出的即时对战游戏,粘性足够强,壁垒足够高。十分期待腾讯今年的游戏无畏契约的国内发行,可以预计大概率又是一个爆款。米哈游的游戏更多的是二次元单机属性,与社交属性的对战游戏还是有一定差距。而且游戏收入可以来自全球,更进一步推动腾讯基本面的稳固。 现阶段腾讯PE(TTM)在15倍左右,处于历史最低水平。现阶段面临大股东减持压力,这是对腾讯上涨的重大阻碍,大股东持股占比过高,而且又无限期减持,可想会压着腾讯股价到什么时候。话说回来,腾讯大股东可以说是非常牛逼,投资腾讯赚了几千倍,之前是每三年减持一次,看到zz风向变了,在2022年6月改为无限期减持。联想到巴菲特清仓港股和台湾股票出于地缘风险,腾讯大股东也是看的明白。 个人判断大股东减持会持续几年,短时间内不会结束。至于大股东给的说法,为了减少自身股价折价卖腾讯进行回购的说法,大家自行判断。腾讯大股东的减持行为就意味着在大股东减持结束前,只能采取趋势波段操作,而不能在像以前采取买入持有的策略。 二、技术面角度: 先看年线: 2
腾讯的趋势投资

十年磨一剑:从仓库机器人到全球 IPO,这家 VC 如何押中硬科技 “隐形冠军”?

2025 年 7 月,港交所一声钟响,极智嘉(Geek+)带着 “全球 AMR 仓储机器人第一股” 的光环正式上市。财报数据亮眼:毛利率从 2022 年的 17.7% 飙升至 2024 年的 34.8%,终端客户复购率高达 74.6%,以 24.09 亿元年收入坐稳全球最大仓储履约 AMR 解决方案提供商的宝座。而在这份成绩单背后,藏着一家 VC 十年如一日的 “非共识” 投资故事 —— 新加坡祥峰投资,早在 2017 年就敢在机器人赛道尚不热门时押注极智嘉,如今终于收获这场跨越周期的 “前瞻性胜利”。 十年前的 “冷门押注”:从仓库里的机器人看到未来 2015 年的中国投资圈,是互联网项目的天下。当多数 VC 忙着追逐 APP、电商平台等 “轻资产风口” 时,祥峰投资却在做一件 “非主流” 的事:钻进广东肇庆的一间仓库,盯着几台来回穿梭的机器人看了一整天。 彼时,中国电商爆发式增长,快递单量激增让传统人工分拣 “力不从心”。亚马逊已在海外部署上万台搬运机器人,而中国电商规模更大、时效要求更高,却缺乏自主自动化方案。祥峰团队在仓库里掐着秒表测算:极智嘉的机器人搬运速度比同类产品快 20%,连续工作 12 小时零故障,客户反馈清一色好评。“当时国内做仓储机器人的企业屈指可数,极智嘉的表现就像‘班里的尖子生’,数据不会说谎。” 祥峰管理合伙人夏志进回忆道。 2017 年,祥峰果断出手极智嘉 A + 轮融资,随后又在 2018 年、2022 年持续加注。这在当时堪称 “逆潮流”——2015-2020 年,机器人赛道融资冷清,半导体、互联网才是资本宠儿。祥峰却像握着 “产业水晶球”,早在十年前就将机器人及智能制造列为核心赛道,芯驰、宇树、松灵等如今的细分龙头,都是它在 pre-A 轮、A 轮就锁定的 “潜力股”。 硬科技投资的 “守正之道”:不追风口,只挖价值 祥峰的 “
十年磨一剑:从仓库机器人到全球 IPO,这家 VC 如何押中硬科技 “隐形冠军”?

从TVB到WEB3.0壳王在想什么:德祥x瑞凯背后的战略重构逻辑

香港老钱们想怎么下RWA这盘大棋 70岁“壳王”陈国强,再一次成为香港资本市场的焦点。 这位先后叱咤香江、执掌TVB,构建宏大资本、地产版图的低调巨贾,如今通过一纸配售公告,为其商业帝国的最后一家上市公司——德祥地产(00199.HK),引入新锐投资机构瑞凯集团(Reynold Lemkins)作为战略投资者,成为香港老钱资本拥抱Web3革命的标志性事件之一。 一、“老钱”传奇:从李嘉诚御用承建商到港股“壳王” 首先从“壳王”的故事讲起。 陈国强的商业版图始于香港地产的黄金时代,早年凭借对香港优质地皮的独到眼光和开发能力,作为李嘉诚的御用承建商而积累了雄厚的资本。 陈国强祖籍广东江门市台山汶村镇,上世纪80年代,他子承父业成立保华集团,成为长实系楼盘的“御用承建商”,香港海底隧道、长江集团中心、数码港等地标建筑均印有保华的痕迹。这种紧密的合作关系为他后续的资本运作奠定了坚实的实业基础和人脉网络,他与李嘉诚形成一种“共生关系”,多次成功“拯救”李嘉诚旗下业绩亏损的企业。 陈国强的根基在于地产,然而真正让他获得“壳王”之誉的,是其精准老辣、点石成金的资本运作手腕。 1990年代,陈国强由实业转向资本市场,他擅长收购业务萎缩、股价低迷的上市公司(即“壳公司”),通过注入优质资产或引入强大战略投资者,令其脱胎换骨,价值倍增,再寻觅买家以较高价格出售。高峰时掌控15家上市公司,德祥企业、德祥地产、锦兴集团等均是其资本棋子。 1998年亚洲金融风暴前,陈国强将旗下的德祥国际30%股权作价5.2亿,卖给当年身价几十亿的“地产神童”罗兆辉,曾经轰动一时。之后罗兆辉破产,陈国强又以“白衣骑士”姿态接手,将资产重组后获利退出,成为他经典的一役。 另一为港股老兵们津津乐道的交易,当属2011年那场标志陈国强从“壳王”晋升“传媒大亨”的收购。彼时,他牵头台湾女首富王雪红、美元基金Providenc
从TVB到WEB3.0壳王在想什么:德祥x瑞凯背后的战略重构逻辑

法拉第未来:能否逆袭高端市场,贾跃亭的造车梦能否照进现实?

在新能源汽车行业风起云涌的今天,法拉第未来(Faraday Future,简称FF)的一举一动都牵动着市场的神经。近日,法拉第未来成功提交了一季度10-Q财报,重新符合了纳斯达克关于及时提交财报的要求,这一消息无疑为这家长期挣扎于财务困境与量产困境的公司带来了一线曙光。周三,FFIE股价收涨10%,市场反应热烈。与此同时,法拉第未来创始人兼首席产品及用户生态官贾跃亭在最新发布的视频中再次谈及造车计划,并明确表示:“比亚迪不是我们的竞争对手。”这一表态不仅彰显了其雄心壮志,也引发了业界对于FF未来走向的广泛讨论。 法拉第未来的财务与运营现状 自2014年贾跃亭宣布进军汽车领域以来,法拉第未来便承载着无数人的期待与质疑。然而,多年的坎坷发展让这家公司频繁陷入资金链断裂、量产难产的困境。尤其是2023年的财报显示,公司全年营收不足80万美元,仅售出4辆FF91,这一数据让投资者和市场对其前景充满忧虑。 但进入2024年,法拉第未来似乎正在逐步走出阴霾。一季度财报显示,公司运营费用显著下降至2,290万美元,较去年同期减少了近75%;运营亏损也大幅收窄至4,360万美元,显示出公司在成本控制方面的显著成效。同时,经营活动产生的现金流情况显著改善,净支出从去年的1.03亿美元降至1470万美元。这一系列积极的变化,无疑为法拉第未来的未来发展奠定了坚实的基础。 中美汽车桥梁战略:双品牌战略的启航 在财务状况逐步改善的同时,法拉第未来还推出了创新的中美汽车桥梁战略,标志着公司正式回归双品牌战略。这一战略的核心在于利用FF独特的桥梁价值,将美国汽车行业的优势与中国汽车公司的优势及各自的供应链整合在一起,旨在通过与中国主机厂和零部件供应商合作,建立第二个面向大众市场的品牌。FF计划利用其独有的AI及软件技术,通过采购并改造零部件的方式,为AI电动车大众市场创造独具吸引力的价值。 这一战略不仅
法拉第未来:能否逆袭高端市场,贾跃亭的造车梦能否照进现实?

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