文章来源:转载自格隆汇 7月8日,京东外卖宣布:正式启动“双百计划”:投入超百亿元真金白银,扶持更多品类标杆品牌销量破百万。据了解,“双百计划”将通过流量扶持、营销补贴、爆品运营、优质配送、专属售后五大维度的5A级服务体系,为商家提供可持续增长路径。这一模式既避免了单纯依赖补贴的短期泡沫,也拒绝了“刷单冲量”的虚假繁荣,让商家能专注于产品与服务升级。 “双百计划”的启动,更预示着京东外卖将进一步整合资源,推动餐饮行业线上化运营走向精细化、品质化。2025 年,外卖市场风云再起,京东强势加入战局,与美团、饿了么形成新的 “三国杀” 格局。这一举措不仅震动了外卖行业,也引发了市场的广泛关注。京东为何在此时高调入局?它又将给竞争激烈的外卖市场带来哪些变数? 京东入局:时机与野心 京东涉足外卖领域并非一时冲动,而是经过长期布局与深思熟虑。早在 2024 年,京东便开始整合旗下即时零售业务,推出 “京东秒送”,逐步上线咖啡奶茶、快餐等品类配送服务,为外卖业务铺垫基础。今年 2 月,京东正式宣布加码外卖,以 “零佣金 + 品质外卖” 策略高调进军,创始人刘强东亲自参与送外卖,为业务造势,引发行业轰动。 京东入局的时机,正值外卖市场发展的关键节点。经过多年发展,美团与饿了么在市场中占据主导地位,但也面临诸多问题,如商家高佣金负担、骑手权益保障不足等,行业亟待新的变革力量。京东看准这一契机,凭借自身优势强势切入,试图打破现有格局。 从京东的战略布局来看,外卖业务是其完善即时零售生态的重要一环。近年来,即时零售市场增长迅猛,2030 年规模预计超 2 万亿元。外卖作为即时零售中最高频的场景,能够为京东带来大量流量与用户粘性。京东通过高频的外卖业务带动低频的即时零售,实现协同发展,提升整体竞争力。正如刘强东所言:“前端卖饭菜永远不赚钱,**供应链赚钱就可以了。” 京东希望借助外卖业务,强化其生