核心要点
Skydance表示，计划在未来三年内削减60亿美元成本。
周一，公司公布了具体的成本节省来源，包括削减营销支出，以及整合流媒体和广播业务。
这些最新信息是在原派拉蒙Skydance公布第三季度财报时一并披露的。
Skydance首次详细披露了其未来三年实现至少60亿美元成本节省的具体计划。
在周一公布的第三季度财报中，派拉蒙Skydance向股东发布了一封信，信中写道：
“通过整合两项全球流媒体服务、两大影视制作集团、两套电视业务组合，以及存在职能重叠的企业部门，我们能够在超过500亿美元的费用支出基础上，削减重复性开支。”
Skydance表示，公司预计，通过取消“重复的后台职能和企业管理职能”，至少可以削减22亿美元成本。这些措施包括精简管理层级，以及扩大人工智能的应用范围。
这部分节省的成本还包括对公司办公场所布局进行“合理化调整”，即优化办公场地配置。
Skydance预计，通过精简营销和推广支出，至少可以节省10亿美元。
此外，通过统一流媒体业务和广播业务架构，并整合后台技术系统，公司预计还能节省约14亿美元。
Skydance表示，最后14亿美元的成本节省将来自“优化第三方支出”、消除重复性费用，以及将采购决策集中到一个统一的中央部门。
公司在信中写道：
“我们有信心实现这些成本节省目标，这得益于我们从派拉蒙积累的执行经验。该项计划正按进度推进，预计到2026年底，将实现超过27亿美元的年度化运营效率提升。”
其中一些成本削减措施已经开始实施。
上个月，Skydance在正式裁员之前，开始向员工提供自愿离职补偿方案。
与此同时，公司还实施了每周五天到办公室工作的政策。
此外，上周有八名高管离职，其中四人来自华纳兄弟，另外四人来自派拉蒙。
此前，公司已经表示，计划最终将Paramount+和HBO Max两项流媒体服务合并为一个统一平台。
周一，Skydance表示，将于明年年初迈出实现这一目标的第一步，届时将推出这两项流媒体服务的捆绑套餐，并提供“更高的整体价值”。
联席首席执行官伊农·克雷兹（Ynon Kreiz）在公司财报电话会议上告诉投资者，Skydance也在寻找优化内容预算的方法。
目前，公司每年在电视剧和电影内容上的支出超过300亿美元。
克雷兹表示：
“作为一家整合后的公司，我们能够在如何发行和实现新内容及内容库资产的商业变现方面，做出更加明智的决策。”
Skydance还指出，由于华纳兄弟制片厂部分已经上映的影片及即将上映的影片票房表现不佳，公司预计第四季度将因此面临2亿美元的业绩拖累。
联席首席执行官兼董事长大卫·埃里森（David Ellison）在财报电话会议上表示，公司还将利用人工智能加快影视制作进程，并降低电影制作成本。
埃里森表示：
“我们认为，这些工具将有助于释放更多原创故事创作的潜力，因为它们能够让制作预算变得更加容易承受，使我们能够承担相应的风险。”
这些最新信息与原派拉蒙Skydance公司公布的第三季度业绩一并发布。
该公司第三季度营收为70.3亿美元，基本符合StreetAccount预期的70.4亿美元。
调整后息税折旧及摊销前利润（EBITDA）为10亿美元，高于StreetAccount预期的9.135亿美元。
不过，公司公布的调整后每股收益为45美分，由于统计口径不同，无法直接与StreetAccount的每股收益预期进行比较。
此次财报尚未计入收购华纳兄弟探索公司（Warner Bros. Discovery）所产生的影响，因为该收购是在第三季度结束后才正式完成的。
Skydance详细介绍了合并后公司的各个业务部门，包括影视制作、直接面向消费者（Direct-to-Consumer，DTC）业务以及电视业务。
公司还表示，将在明年年初公布第四季度财报时，提供全年业绩指引。
公司在致股东的信中表示：
“展望未来，我们将以年度为单位提供业绩指引，因为我们将优先考虑长期价值创造。我们认为，这种做法将更加符合公司的战略方针。”
“我们将继续提供季度业务更新，并在适当情况下纳入部分前瞻性评论，使投资者能够了解公司近期的业务进展。”
