AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩_老虎社区_美港股上老虎

AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩

界面新闻2020-09-30

原标题：AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩弹幕视频网站的开山鼻祖，niconico（以下简称“N站”），相信大家都不陌生。中国的B站用了9年上市，营收在不断提高，规模也越来越大。然而，N站就是另一番景象了。N站所属的运营公司是多玩国（DWANGO）。2014年5月，多玩国和角川合并，15年10月，株式会社KADOKAWA DWANGO更改商号为カドカワ株式会社（角川...

网页链接

免责声明：本文观点仅代表作者个人观点，不构成本平台的投资建议，本平台不对文章信息准确性、完整性和及时性做出任何保证，亦不对因使用或信赖文章信息引发的任何损失承担责任。

hakulist
·2020-10-01
A站还是那个A站，但b站早就已经泛化了
回复
点赞
举报
bilbili
·2020-09-30
就N站那吃老本的做法，不下滑就怪了。
回复
点赞
举报

热议股票

7x24

全部

{"i18n":{"language":"zh_CN"},"data":{"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2071772080?lang=zh_CN&edition=full","thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/7c7f2e3ab9856d4cdcb423e2c4f7a729","is_english":false,"pubTime":"2020-09-30 12:31","share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","id":"2071772080","market":"sh","top_or_hot":-1,"title":"AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩","media":"界面新闻","content":"<div>\n<p>原标题：AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩弹幕视频网站的开山鼻祖，niconico（以下简称“N站”），相信大家都不陌生。中国的B站用了9年上市，营收在不断提高，规模也越来越大。然而，N站就是另一番景象了。N站所属的运营公司是多玩国（DWANGO）。2014年5月，多玩国和角川合并，15年10月，株式会社KADOKAWA DWANGO更改商号为カドカワ株式会社（角川...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-09-30/doc-iivhvpwy9716541.shtml\">网页链接</a>\n\n</div>\n","source":"sina_symbol","html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\nAB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-09-30 12:31 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-09-30/doc-iivhvpwy9716541.shtml><strong>界面新闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>原标题：AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩弹幕视频网站的开山鼻祖，niconico（以下简称“N站”），相信大家都不陌生。中国的B站用了9年上市，营收在不断提高，规模也越来越大。然而，N站就是另一番景象了。N站所属的运营公司是多玩国（DWANGO）。2014年5月，多玩国和角川合并，15年10月，株式会社KADOKAWA DWANGO更改商号为カドカワ株式会社（角川...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-09-30/doc-iivhvpwy9716541.shtml\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","isBrief":false,"type":0,"news_type":1,"symbol":"BILI","symbol_name":"哔哩哔哩","start_time":0,"source_url":"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-09-30/doc-iivhvpwy9716541.shtml","article_id":"2071772080","we_media_id":null,"thumbnails":["https://static.tigerbbs.com/7c7f2e3ab9856d4cdcb423e2c4f7a729"],"rights":{"source":"sina_symbol","url":"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-09-30/doc-iivhvpwy9716541.shtml","rn_cache_url":null,"customStyle":"body{padding-top:10px;}.title{#titleStyle#}a{#lv2TextColor#}.extra-info, .source{#sourceStyle#;}","selectors":".module-article, article","filters":"header, .voice2, .tags, #norm_qrcode_link_auto, .unfold-box, .action","directOrigin":true},"url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2071772080","pubTimestamp":1601440260,"columns":[],"sourceInfo":{"source_id":"sina_symbol","name":"新浪媒体新闻"},"weMediaInfo":null,"summary":"原标题：AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩弹幕视频网站的开山鼻祖，niconico（以下简称“N站”），相信大家都不陌生。中国的B站用了9年上市，营收在不断提高，规模也越来越","collect":0,"end_time":0,"defaultTopTitle":"sina.cn","property":[],"viewcount":null,"language":"zh","relate_stocks":{"BILI":"哔哩哔哩"},"translate_title":"The originator of AB Station is in trouble: Niconico's revenue has declined year after year and the number of users has shrunk.","themeId":null,"isJumpTheme":false,"ttsUrl":null,"symbols_score_info":{"BILI":1},"content_text":"原标题：AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩弹幕视频网站的开山鼻祖，niconico（以下简称“N站”），相信大家都不陌生。中国的B站用了9年上市，营收在不断提高，规模也越来越大。然而，N站就是另一番景象了。N站所属的运营公司是多玩国（DWANGO）。2014年5月，多玩国和角川合并，15年10月，株式会社KADOKAWA DWANGO更改商号为カドカワ株式会社（角川株式会社）。而角川财报上的网络服务业务基本代表的就是多玩国的业务，看该业务业绩也能大致了解N站的经营情况。从角川近五年的网络服务业务业绩开看，营业额从15年度的332亿日元（21.49亿元人民币）到19年度的247.39亿日元（16.01亿元人民币），一直处于下滑趋势。而B站19年第4季度的营收就达到20.1亿元人民币，差不多相当于多玩国一年的营收。经营利润方面，除了17年度和18年度是亏损以外，15、16、19年度基本维持在25至30亿日元（1.61至1.94亿元人民币）之间，变化幅度不大。角川17年度财报演示显示，门户业务（N站）的营业额有78%来自付费用户收入。也就是说，角川网络服务业务的收入，很大程度依赖着付费用户。网络服务业务营收下滑、利润趋于停滞，无论是用户还是企业，对于这个结果都毫不意外。多玩国一直无视用户意见，不思进取地吃老本，这导致了N站的用户数不断下降。用户是平台的命脉，没有用户这个基本盘，平台是很难走远的。那么接下来就详细讲讲N站是如何把一副好牌打成稀烂的。无视用户需求，拱手把用户让给对手N站成立于2006年12月，其弹幕功能在视频网站行业中极具创新且有竞争力。N站在2007年3月正式开放用户注册，在短短两个月时间就注册会员数就突破了100万。同年4月的月页面浏览量就达到了5亿9100万，因此N站为了减轻服务器负荷还需要限制访问。2007年6月，N站推出了付费会员，付费会员收入是N站乃至于角川网络服务业务的核心收入。截至07年11月中旬，N站付费会员达到了14万5千人。之后这个数字不断增长，直到16年3月达到了顶峰，256万人。然而从此之后，付费会员数就再也没涨过，一直在不断下降。截至今年6月，付费会员数仅为161万人，相当于N站处于上升期的2012年的水平。N站付费会员数增长情况那么问题来了，为什么N站近年来的情况如此不堪？实际上，N站作为一个视频平台，面对视频延迟卡顿问题等十分影响体验的问题，一直没怎么认真去解决，只要用户一多起来，网络拥挤的服务器就难以应对。然而，N站为了让大量普通用户转为付费用户，每当普通用户遇到视频卡顿时，会在视频下方诱导用户成为付费会员，以让视频缓冲加速。也就是说，不是N站不能解决，只是想赚更多钱罢了。另外，N站为了提高付费用户比例，还使出了更多让人难以忍受的花招。一是，非付费会员不让拖动视频进度条，这一点放在国内想必早就炸开锅了。二是，非付费会员只能观看360p视频，并且在19年2月以前，N站最高的画质只有720p，连付费会员都要忍受渣画质。画质选项（截自2020年9月）2017年11月，N站举办了时隔四年未更新的新版本“niconico（く）”发布会，官方在会上宣布将添加多项新功能，但大多数用户最希望的视频画质和延迟等问题会延期解决。这直接引起了大量用户愤怒，并加速了用户流失。下图是多玩国于2019年2月13日发布的更新说明，许多条目让人哭笑不得，不禁让人觉得这是不是十几年前的网站。上文提到的拖动进度条和1080p画质问题，到了19年才肯改进。糟糕的用户体验是N站用户流失的最大原因，YouTube成了原N站用户的最佳选择。N站和YouTube都是以UGC为主导的视频网站，N站要每个月花540日元（约35元人民币）才能享受到视频网站最基础的功能，而YouTube不仅不要钱，体验还要比N站好得多，用户自然用脚投票，投入YouTube怀抱。N站作为二次元内容圣地，up主是不可多得的重要资源。长期以来，up主在N站投稿的视频会被压缩成低画质视频，普通用户只能观看360p的画质，这明显不利于视频创作者去展现作品。所以，N站的up主大多会在N站上传视频后，又在YouTube上上传高清视频，让观众自行选择。久而久之，当YouTube的观众基数足够大后，N站的up主也逐渐变成了YouTuber。线上服务扩展战略超前，未必是好事niconico動畫（日文的“動畫”指的是视频）方面的运营不开窍，但在业务扩展上却很有想法。07年7月，N站正式成立还不到一年就开设了“niconico市场”。niconico市场主要是在视频页面下方贴商品广告，给各电商平台引流。然后，N站在同年12月开设了“niconico生放送”（即niconico直播，以下简称“nico生”）。nico生是日本本土的第一个网络直播平台，当时刚上线不久就吸引了众多用户，经过多年发展，虽然有YouTube Live、TwitCasting等劲敌抢占网络直播市场，但nico生依旧有着较为稳定的用户数使用。MMD研究所于2020年4月公布的日本网络直播使用人数的调查数据：nico生排名第3位2008年5月，N站上线了“niconico大百科”，其实质是一个可供用户编辑的开放性词典，类似维基百科。niconico大百科收录了大量二次元词汇以及N站出现的流行语，这也为新用户融入N站提供了不少便利。同年12月，N站上线了一个极其重要且N站十分重视的服务，那就是“niconico频道”。niconico频道提供了UGC付费内容，其中包括动画片、影视剧、特摄片等。此外，N站还让用户开设自己的频道， 这些频道有免费有收费，up主可靠其盈利，N站也能在其中分得一杯羹。niconico频道截止今年3月末，niconico频道的頻道数为9216个，月付费频道数为1625个，月付费会员达到了117万人。niconico動畫和niconico频道的付费会员是区分开来的，上文有提到動畫付费会员一直在在减少，然而频道付费会员却在不断增多，18年度频道付费会员的销售额超过了55亿日元（3.56亿元人民币），占了该年度网络服务业务营收的五分之一。角川19年度财报中的未来预想，重点提到了改善收益结构，主要措施就是扩大niconico频道的内容以增加更多频道付费会员。可见多玩国对niconico频道的重视。niconico频道的月付费会员数和销售额的增长情况2009年11月，N站上线了“niconico静画”，其主要提供漫画和插画阅览服务。尽管N站在网络漫画方面办得很早，但在网络漫画平台林立的今天静画却没多大的竞争力。N站还于2010年10月开设“niconico新闻”，于14年5月上线“niconico立体”。niconico立体可投稿、阅览、下载3D模型，这些模型可以用于MMD视频，也可以用于虚拟主播。除了上述服务以外，N站还有niconico揭示板、niconico繁体中文版/德语版/西班牙语版/英语版、niconico直贩、niconico电子书等服务，有不少服务没开多久就被停掉。多玩国花了不少人力财力在不必要的功能开发上，却不愿意给视频本业更新换代。这也反映出了多玩国的扩展战略和用户需求不匹配的现象，大多数用户真正想要的不过是好好看个视频而已。线下活动业务成熟，疫情影响较大角川的网络服务业务由多玩国负责，该业务又可以分为“门户业务”（N站）、“线下活动业务”（niconico超会议等）以及“移动业务”（音乐平台dwango.jp），由于移动业务规模不大，这里就不展开说了。下面重点说说线下活动业务。线下活动是宣传和周边商品贩售的重要场所，其商业扩展的潜力很大。多玩国举办的活动中，最值得一提的分别是“niconico超会议”、“Animelo Summer Live”以及“斗会议”。AnimeloSummer Liveniconico超会议niconico超会议（以下简称“超会议”）最早在2012年举办，每年举办一届，活动为期两天，是官方举办的N站粉丝线下聚会，也是多玩国举办的最盛大的活动。超会议的活动内容涵盖范围很广，无法简单描述，不过大家也可以简单将超会议理解为B站举办的BilibiliWorld。超会议的参会人数从第一届开始逐年增加，2019年参会人数达到了16万8248人次，网络参会人数更是达到了666万3612人。AnimeloSummer LiveAnimelo Summer Live（以下简称“ASL”），最早于2005年举办，每年一届，是多玩国和文化放送共同举办的日本最大的动画歌曲演唱会。05年至07年仅举办一天，后来08年至12年举办两天，从13年开始改为举办三天。2019年ASL出演歌手达141名，观众数达8万4千人次，如此大规模的演唱会每年都能为多玩国贡献不少营收。维基百科上AnimeloSummer Live的数据斗会议斗会议是由多玩国主办的游戏粉丝聚会兼电竞大赛，最早于2015年开始举办，每年举办一届，每届为期两至三日。历届参会人数一直在增多，从35786人次到84215人次，5年间涨了2.3倍。其网上观看人数更是稳定在了500万上下。即便线下活动人气越来越高，也不敌2020年疫情的突然来袭。今年线下活动全部转为线上，该业务的营收将大受打击。但不管怎么说，无论是线下还是线上服务，N站的衍生商业服务还是需要靠N站本身的用户群体，毕竟N站是一切业务的开端和入口。若用户数无法增长或维持，那么衍生业务则很难顺风顺水地运营下去。就比如超会议，本质就是N站粉丝的嘉年华活动，它需要有高粘度用户数的积累。再比如说niconico静画和niconico频道等服务，它们也需要有稳定的用户输入和转化。·日本免费视频网站使用率前十名，niconico动画仅为28.5%· 出自impress《网络视频商业调查报告书2020》然而，多玩国只看到了眼前利益，牺牲用户体验来牟取利润，完全没有长远的眼光去运营，不考虑扩大活跃用户群来为衍生业务做准备。这一点反观B站，两者的差距就很明显了。N站作为日本本土最大的UGC平台，用户黏度早已不如YouTube。虽然多玩国早已意识到这个问题，在19至20年不断给系统功能做出调整，但这一系列举措显得为时已晚，N站还有什么优势能吸引习惯去YouTube等平台的用户呢？","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"},"commentList":[{"id":977847956,"gmtCreate":1601515770975,"gmtModify":1703824671794,"author":{"id":"3527691233374786","authorId":"3527691233374786","name":"hakulist","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3527691233374786","authorIdStr":"3527691233374786"},"htmlText":"A站还是那个A站，但b站早就已经泛化了","listText":"A站还是那个A站，但b站早就已经泛化了","text":"A站还是那个A站，但b站早就已经泛化了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/977847956","repostId":2071772080,"repostType":2,"repost":{"id":"2071772080","kind":"news","pubTimestamp":1601440260,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2071772080?lang=&edition=full","pubTime":"2020-09-30 12:31","market":"sh","language":"zh","title":"AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2071772080","media":"界面新闻","summary":"原标题：AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩弹幕视频网站的开山鼻祖，niconico（以下简称“N站”），相信大家都不陌生。中国的B站用了9年上市，营收在不断提高，规模也越来越","content":"<div>\n<p>原标题：AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩弹幕视频网站的开山鼻祖，niconico（以下简称“N站”），相信大家都不陌生。中国的B站用了9年上市，营收在不断提高，规模也越来越大。然而，N站就是另一番景象了。N站所属的运营公司是多玩国（DWANGO）。2014年5月，多玩国和角川合并，15年10月，株式会社KADOKAWA DWANGO更改商号为カドカワ株式会社（角川...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-09-30/doc-iivhvpwy9716541.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\nAB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-09-30 12:31 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-09-30/doc-iivhvpwy9716541.shtml><strong>界面新闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>原标题：AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩弹幕视频网站的开山鼻祖，niconico（以下简称“N站”），相信大家都不陌生。中国的B站用了9年上市，营收在不断提高，规模也越来越大。然而，N站就是另一番景象了。N站所属的运营公司是多玩国（DWANGO）。2014年5月，多玩国和角川合并，15年10月，株式会社KADOKAWA DWANGO更改商号为カドカワ株式会社（角川...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-09-30/doc-iivhvpwy9716541.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/7c7f2e3ab9856d4cdcb423e2c4f7a729","relate_stocks":{"BILI":"哔哩哔哩"},"source_url":"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-09-30/doc-iivhvpwy9716541.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2071772080","content_text":"原标题：AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩弹幕视频网站的开山鼻祖，niconico（以下简称“N站”），相信大家都不陌生。中国的B站用了9年上市，营收在不断提高，规模也越来越大。然而，N站就是另一番景象了。N站所属的运营公司是多玩国（DWANGO）。2014年5月，多玩国和角川合并，15年10月，株式会社KADOKAWA DWANGO更改商号为カドカワ株式会社（角川株式会社）。而角川财报上的网络服务业务基本代表的就是多玩国的业务，看该业务业绩也能大致了解N站的经营情况。从角川近五年的网络服务业务业绩开看，营业额从15年度的332亿日元（21.49亿元人民币）到19年度的247.39亿日元（16.01亿元人民币），一直处于下滑趋势。而B站19年第4季度的营收就达到20.1亿元人民币，差不多相当于多玩国一年的营收。经营利润方面，除了17年度和18年度是亏损以外，15、16、19年度基本维持在25至30亿日元（1.61至1.94亿元人民币）之间，变化幅度不大。角川17年度财报演示显示，门户业务（N站）的营业额有78%来自付费用户收入。也就是说，角川网络服务业务的收入，很大程度依赖着付费用户。网络服务业务营收下滑、利润趋于停滞，无论是用户还是企业，对于这个结果都毫不意外。多玩国一直无视用户意见，不思进取地吃老本，这导致了N站的用户数不断下降。用户是平台的命脉，没有用户这个基本盘，平台是很难走远的。那么接下来就详细讲讲N站是如何把一副好牌打成稀烂的。无视用户需求，拱手把用户让给对手N站成立于2006年12月，其弹幕功能在视频网站行业中极具创新且有竞争力。N站在2007年3月正式开放用户注册，在短短两个月时间就注册会员数就突破了100万。同年4月的月页面浏览量就达到了5亿9100万，因此N站为了减轻服务器负荷还需要限制访问。2007年6月，N站推出了付费会员，付费会员收入是N站乃至于角川网络服务业务的核心收入。截至07年11月中旬，N站付费会员达到了14万5千人。之后这个数字不断增长，直到16年3月达到了顶峰，256万人。然而从此之后，付费会员数就再也没涨过，一直在不断下降。截至今年6月，付费会员数仅为161万人，相当于N站处于上升期的2012年的水平。N站付费会员数增长情况那么问题来了，为什么N站近年来的情况如此不堪？实际上，N站作为一个视频平台，面对视频延迟卡顿问题等十分影响体验的问题，一直没怎么认真去解决，只要用户一多起来，网络拥挤的服务器就难以应对。然而，N站为了让大量普通用户转为付费用户，每当普通用户遇到视频卡顿时，会在视频下方诱导用户成为付费会员，以让视频缓冲加速。也就是说，不是N站不能解决，只是想赚更多钱罢了。另外，N站为了提高付费用户比例，还使出了更多让人难以忍受的花招。一是，非付费会员不让拖动视频进度条，这一点放在国内想必早就炸开锅了。二是，非付费会员只能观看360p视频，并且在19年2月以前，N站最高的画质只有720p，连付费会员都要忍受渣画质。画质选项（截自2020年9月）2017年11月，N站举办了时隔四年未更新的新版本“niconico（く）”发布会，官方在会上宣布将添加多项新功能，但大多数用户最希望的视频画质和延迟等问题会延期解决。这直接引起了大量用户愤怒，并加速了用户流失。下图是多玩国于2019年2月13日发布的更新说明，许多条目让人哭笑不得，不禁让人觉得这是不是十几年前的网站。上文提到的拖动进度条和1080p画质问题，到了19年才肯改进。糟糕的用户体验是N站用户流失的最大原因，YouTube成了原N站用户的最佳选择。N站和YouTube都是以UGC为主导的视频网站，N站要每个月花540日元（约35元人民币）才能享受到视频网站最基础的功能，而YouTube不仅不要钱，体验还要比N站好得多，用户自然用脚投票，投入YouTube怀抱。N站作为二次元内容圣地，up主是不可多得的重要资源。长期以来，up主在N站投稿的视频会被压缩成低画质视频，普通用户只能观看360p的画质，这明显不利于视频创作者去展现作品。所以，N站的up主大多会在N站上传视频后，又在YouTube上上传高清视频，让观众自行选择。久而久之，当YouTube的观众基数足够大后，N站的up主也逐渐变成了YouTuber。线上服务扩展战略超前，未必是好事niconico動畫（日文的“動畫”指的是视频）方面的运营不开窍，但在业务扩展上却很有想法。07年7月，N站正式成立还不到一年就开设了“niconico市场”。niconico市场主要是在视频页面下方贴商品广告，给各电商平台引流。然后，N站在同年12月开设了“niconico生放送”（即niconico直播，以下简称“nico生”）。nico生是日本本土的第一个网络直播平台，当时刚上线不久就吸引了众多用户，经过多年发展，虽然有YouTube Live、TwitCasting等劲敌抢占网络直播市场，但nico生依旧有着较为稳定的用户数使用。MMD研究所于2020年4月公布的日本网络直播使用人数的调查数据：nico生排名第3位2008年5月，N站上线了“niconico大百科”，其实质是一个可供用户编辑的开放性词典，类似维基百科。niconico大百科收录了大量二次元词汇以及N站出现的流行语，这也为新用户融入N站提供了不少便利。同年12月，N站上线了一个极其重要且N站十分重视的服务，那就是“niconico频道”。niconico频道提供了UGC付费内容，其中包括动画片、影视剧、特摄片等。此外，N站还让用户开设自己的频道， 这些频道有免费有收费，up主可靠其盈利，N站也能在其中分得一杯羹。niconico频道截止今年3月末，niconico频道的頻道数为9216个，月付费频道数为1625个，月付费会员达到了117万人。niconico動畫和niconico频道的付费会员是区分开来的，上文有提到動畫付费会员一直在在减少，然而频道付费会员却在不断增多，18年度频道付费会员的销售额超过了55亿日元（3.56亿元人民币），占了该年度网络服务业务营收的五分之一。角川19年度财报中的未来预想，重点提到了改善收益结构，主要措施就是扩大niconico频道的内容以增加更多频道付费会员。可见多玩国对niconico频道的重视。niconico频道的月付费会员数和销售额的增长情况2009年11月，N站上线了“niconico静画”，其主要提供漫画和插画阅览服务。尽管N站在网络漫画方面办得很早，但在网络漫画平台林立的今天静画却没多大的竞争力。N站还于2010年10月开设“niconico新闻”，于14年5月上线“niconico立体”。niconico立体可投稿、阅览、下载3D模型，这些模型可以用于MMD视频，也可以用于虚拟主播。除了上述服务以外，N站还有niconico揭示板、niconico繁体中文版/德语版/西班牙语版/英语版、niconico直贩、niconico电子书等服务，有不少服务没开多久就被停掉。多玩国花了不少人力财力在不必要的功能开发上，却不愿意给视频本业更新换代。这也反映出了多玩国的扩展战略和用户需求不匹配的现象，大多数用户真正想要的不过是好好看个视频而已。线下活动业务成熟，疫情影响较大角川的网络服务业务由多玩国负责，该业务又可以分为“门户业务”（N站）、“线下活动业务”（niconico超会议等）以及“移动业务”（音乐平台dwango.jp），由于移动业务规模不大，这里就不展开说了。下面重点说说线下活动业务。线下活动是宣传和周边商品贩售的重要场所，其商业扩展的潜力很大。多玩国举办的活动中，最值得一提的分别是“niconico超会议”、“Animelo Summer Live”以及“斗会议”。AnimeloSummer Liveniconico超会议niconico超会议（以下简称“超会议”）最早在2012年举办，每年举办一届，活动为期两天，是官方举办的N站粉丝线下聚会，也是多玩国举办的最盛大的活动。超会议的活动内容涵盖范围很广，无法简单描述，不过大家也可以简单将超会议理解为B站举办的BilibiliWorld。超会议的参会人数从第一届开始逐年增加，2019年参会人数达到了16万8248人次，网络参会人数更是达到了666万3612人。AnimeloSummer LiveAnimelo Summer Live（以下简称“ASL”），最早于2005年举办，每年一届，是多玩国和文化放送共同举办的日本最大的动画歌曲演唱会。05年至07年仅举办一天，后来08年至12年举办两天，从13年开始改为举办三天。2019年ASL出演歌手达141名，观众数达8万4千人次，如此大规模的演唱会每年都能为多玩国贡献不少营收。维基百科上AnimeloSummer Live的数据斗会议斗会议是由多玩国主办的游戏粉丝聚会兼电竞大赛，最早于2015年开始举办，每年举办一届，每届为期两至三日。历届参会人数一直在增多，从35786人次到84215人次，5年间涨了2.3倍。其网上观看人数更是稳定在了500万上下。即便线下活动人气越来越高，也不敌2020年疫情的突然来袭。今年线下活动全部转为线上，该业务的营收将大受打击。但不管怎么说，无论是线下还是线上服务，N站的衍生商业服务还是需要靠N站本身的用户群体，毕竟N站是一切业务的开端和入口。若用户数无法增长或维持，那么衍生业务则很难顺风顺水地运营下去。就比如超会议，本质就是N站粉丝的嘉年华活动，它需要有高粘度用户数的积累。再比如说niconico静画和niconico频道等服务，它们也需要有稳定的用户输入和转化。·日本免费视频网站使用率前十名，niconico动画仅为28.5%· 出自impress《网络视频商业调查报告书2020》然而，多玩国只看到了眼前利益，牺牲用户体验来牟取利润，完全没有长远的眼光去运营，不考虑扩大活跃用户群来为衍生业务做准备。这一点反观B站，两者的差距就很明显了。N站作为日本本土最大的UGC平台，用户黏度早已不如YouTube。虽然多玩国早已意识到这个问题，在19至20年不断给系统功能做出调整，但这一系列举措显得为时已晚，N站还有什么优势能吸引习惯去YouTube等平台的用户呢？","news_type":1,"symbols_score_info":{"BILI":1}},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":977192455,"gmtCreate":1601473638677,"gmtModify":1703824439119,"author":{"id":"3547592875462099","authorId":"3547592875462099","name":"bilbili","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d6b6a37ad9c5c0980ccbdcb48c7bcb90","vip":1,"hat":"https://static.tigerbbs.com/e1c01e958f63198f5d9648b59135f687","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3547592875462099","authorIdStr":"3547592875462099"},"htmlText":"就N站那吃老本的做法，不下滑就怪了。","listText":"就N站那吃老本的做法，不下滑就怪了。","text":"就N站那吃老本的做法，不下滑就怪了。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/977192455","repostId":2071772080,"repostType":2,"repost":{"id":"2071772080","kind":"news","pubTimestamp":1601440260,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2071772080?lang=&edition=full","pubTime":"2020-09-30 12:31","market":"sh","language":"zh","title":"AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2071772080","media":"界面新闻","summary":"原标题：AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩弹幕视频网站的开山鼻祖，niconico（以下简称“N站”），相信大家都不陌生。中国的B站用了9年上市，营收在不断提高，规模也越来越","content":"<div>\n<p>原标题：AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩弹幕视频网站的开山鼻祖，niconico（以下简称“N站”），相信大家都不陌生。中国的B站用了9年上市，营收在不断提高，规模也越来越大。然而，N站就是另一番景象了。N站所属的运营公司是多玩国（DWANGO）。2014年5月，多玩国和角川合并，15年10月，株式会社KADOKAWA DWANGO更改商号为カドカワ株式会社（角川...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-09-30/doc-iivhvpwy9716541.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\nAB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-09-30 12:31 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-09-30/doc-iivhvpwy9716541.shtml><strong>界面新闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>原标题：AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩弹幕视频网站的开山鼻祖，niconico（以下简称“N站”），相信大家都不陌生。中国的B站用了9年上市，营收在不断提高，规模也越来越大。然而，N站就是另一番景象了。N站所属的运营公司是多玩国（DWANGO）。2014年5月，多玩国和角川合并，15年10月，株式会社KADOKAWA DWANGO更改商号为カドカワ株式会社（角川...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-09-30/doc-iivhvpwy9716541.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/7c7f2e3ab9856d4cdcb423e2c4f7a729","relate_stocks":{"BILI":"哔哩哔哩"},"source_url":"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/tech/2020-09-30/doc-iivhvpwy9716541.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2071772080","content_text":"原标题：AB站鼻祖陷入困境：Niconico收入连年下滑、用户量萎缩弹幕视频网站的开山鼻祖，niconico（以下简称“N站”），相信大家都不陌生。中国的B站用了9年上市，营收在不断提高，规模也越来越大。然而，N站就是另一番景象了。N站所属的运营公司是多玩国（DWANGO）。2014年5月，多玩国和角川合并，15年10月，株式会社KADOKAWA DWANGO更改商号为カドカワ株式会社（角川株式会社）。而角川财报上的网络服务业务基本代表的就是多玩国的业务，看该业务业绩也能大致了解N站的经营情况。从角川近五年的网络服务业务业绩开看，营业额从15年度的332亿日元（21.49亿元人民币）到19年度的247.39亿日元（16.01亿元人民币），一直处于下滑趋势。而B站19年第4季度的营收就达到20.1亿元人民币，差不多相当于多玩国一年的营收。经营利润方面，除了17年度和18年度是亏损以外，15、16、19年度基本维持在25至30亿日元（1.61至1.94亿元人民币）之间，变化幅度不大。角川17年度财报演示显示，门户业务（N站）的营业额有78%来自付费用户收入。也就是说，角川网络服务业务的收入，很大程度依赖着付费用户。网络服务业务营收下滑、利润趋于停滞，无论是用户还是企业，对于这个结果都毫不意外。多玩国一直无视用户意见，不思进取地吃老本，这导致了N站的用户数不断下降。用户是平台的命脉，没有用户这个基本盘，平台是很难走远的。那么接下来就详细讲讲N站是如何把一副好牌打成稀烂的。无视用户需求，拱手把用户让给对手N站成立于2006年12月，其弹幕功能在视频网站行业中极具创新且有竞争力。N站在2007年3月正式开放用户注册，在短短两个月时间就注册会员数就突破了100万。同年4月的月页面浏览量就达到了5亿9100万，因此N站为了减轻服务器负荷还需要限制访问。2007年6月，N站推出了付费会员，付费会员收入是N站乃至于角川网络服务业务的核心收入。截至07年11月中旬，N站付费会员达到了14万5千人。之后这个数字不断增长，直到16年3月达到了顶峰，256万人。然而从此之后，付费会员数就再也没涨过，一直在不断下降。截至今年6月，付费会员数仅为161万人，相当于N站处于上升期的2012年的水平。N站付费会员数增长情况那么问题来了，为什么N站近年来的情况如此不堪？实际上，N站作为一个视频平台，面对视频延迟卡顿问题等十分影响体验的问题，一直没怎么认真去解决，只要用户一多起来，网络拥挤的服务器就难以应对。然而，N站为了让大量普通用户转为付费用户，每当普通用户遇到视频卡顿时，会在视频下方诱导用户成为付费会员，以让视频缓冲加速。也就是说，不是N站不能解决，只是想赚更多钱罢了。另外，N站为了提高付费用户比例，还使出了更多让人难以忍受的花招。一是，非付费会员不让拖动视频进度条，这一点放在国内想必早就炸开锅了。二是，非付费会员只能观看360p视频，并且在19年2月以前，N站最高的画质只有720p，连付费会员都要忍受渣画质。画质选项（截自2020年9月）2017年11月，N站举办了时隔四年未更新的新版本“niconico（く）”发布会，官方在会上宣布将添加多项新功能，但大多数用户最希望的视频画质和延迟等问题会延期解决。这直接引起了大量用户愤怒，并加速了用户流失。下图是多玩国于2019年2月13日发布的更新说明，许多条目让人哭笑不得，不禁让人觉得这是不是十几年前的网站。上文提到的拖动进度条和1080p画质问题，到了19年才肯改进。糟糕的用户体验是N站用户流失的最大原因，YouTube成了原N站用户的最佳选择。N站和YouTube都是以UGC为主导的视频网站，N站要每个月花540日元（约35元人民币）才能享受到视频网站最基础的功能，而YouTube不仅不要钱，体验还要比N站好得多，用户自然用脚投票，投入YouTube怀抱。N站作为二次元内容圣地，up主是不可多得的重要资源。长期以来，up主在N站投稿的视频会被压缩成低画质视频，普通用户只能观看360p的画质，这明显不利于视频创作者去展现作品。所以，N站的up主大多会在N站上传视频后，又在YouTube上上传高清视频，让观众自行选择。久而久之，当YouTube的观众基数足够大后，N站的up主也逐渐变成了YouTuber。线上服务扩展战略超前，未必是好事niconico動畫（日文的“動畫”指的是视频）方面的运营不开窍，但在业务扩展上却很有想法。07年7月，N站正式成立还不到一年就开设了“niconico市场”。niconico市场主要是在视频页面下方贴商品广告，给各电商平台引流。然后，N站在同年12月开设了“niconico生放送”（即niconico直播，以下简称“nico生”）。nico生是日本本土的第一个网络直播平台，当时刚上线不久就吸引了众多用户，经过多年发展，虽然有YouTube Live、TwitCasting等劲敌抢占网络直播市场，但nico生依旧有着较为稳定的用户数使用。MMD研究所于2020年4月公布的日本网络直播使用人数的调查数据：nico生排名第3位2008年5月，N站上线了“niconico大百科”，其实质是一个可供用户编辑的开放性词典，类似维基百科。niconico大百科收录了大量二次元词汇以及N站出现的流行语，这也为新用户融入N站提供了不少便利。同年12月，N站上线了一个极其重要且N站十分重视的服务，那就是“niconico频道”。niconico频道提供了UGC付费内容，其中包括动画片、影视剧、特摄片等。此外，N站还让用户开设自己的频道， 这些频道有免费有收费，up主可靠其盈利，N站也能在其中分得一杯羹。niconico频道截止今年3月末，niconico频道的頻道数为9216个，月付费频道数为1625个，月付费会员达到了117万人。niconico動畫和niconico频道的付费会员是区分开来的，上文有提到動畫付费会员一直在在减少，然而频道付费会员却在不断增多，18年度频道付费会员的销售额超过了55亿日元（3.56亿元人民币），占了该年度网络服务业务营收的五分之一。角川19年度财报中的未来预想，重点提到了改善收益结构，主要措施就是扩大niconico频道的内容以增加更多频道付费会员。可见多玩国对niconico频道的重视。niconico频道的月付费会员数和销售额的增长情况2009年11月，N站上线了“niconico静画”，其主要提供漫画和插画阅览服务。尽管N站在网络漫画方面办得很早，但在网络漫画平台林立的今天静画却没多大的竞争力。N站还于2010年10月开设“niconico新闻”，于14年5月上线“niconico立体”。niconico立体可投稿、阅览、下载3D模型，这些模型可以用于MMD视频，也可以用于虚拟主播。除了上述服务以外，N站还有niconico揭示板、niconico繁体中文版/德语版/西班牙语版/英语版、niconico直贩、niconico电子书等服务，有不少服务没开多久就被停掉。多玩国花了不少人力财力在不必要的功能开发上，却不愿意给视频本业更新换代。这也反映出了多玩国的扩展战略和用户需求不匹配的现象，大多数用户真正想要的不过是好好看个视频而已。线下活动业务成熟，疫情影响较大角川的网络服务业务由多玩国负责，该业务又可以分为“门户业务”（N站）、“线下活动业务”（niconico超会议等）以及“移动业务”（音乐平台dwango.jp），由于移动业务规模不大，这里就不展开说了。下面重点说说线下活动业务。线下活动是宣传和周边商品贩售的重要场所，其商业扩展的潜力很大。多玩国举办的活动中，最值得一提的分别是“niconico超会议”、“Animelo Summer Live”以及“斗会议”。AnimeloSummer Liveniconico超会议niconico超会议（以下简称“超会议”）最早在2012年举办，每年举办一届，活动为期两天，是官方举办的N站粉丝线下聚会，也是多玩国举办的最盛大的活动。超会议的活动内容涵盖范围很广，无法简单描述，不过大家也可以简单将超会议理解为B站举办的BilibiliWorld。超会议的参会人数从第一届开始逐年增加，2019年参会人数达到了16万8248人次，网络参会人数更是达到了666万3612人。AnimeloSummer LiveAnimelo Summer Live（以下简称“ASL”），最早于2005年举办，每年一届，是多玩国和文化放送共同举办的日本最大的动画歌曲演唱会。05年至07年仅举办一天，后来08年至12年举办两天，从13年开始改为举办三天。2019年ASL出演歌手达141名，观众数达8万4千人次，如此大规模的演唱会每年都能为多玩国贡献不少营收。维基百科上AnimeloSummer Live的数据斗会议斗会议是由多玩国主办的游戏粉丝聚会兼电竞大赛，最早于2015年开始举办，每年举办一届，每届为期两至三日。历届参会人数一直在增多，从35786人次到84215人次，5年间涨了2.3倍。其网上观看人数更是稳定在了500万上下。即便线下活动人气越来越高，也不敌2020年疫情的突然来袭。今年线下活动全部转为线上，该业务的营收将大受打击。但不管怎么说，无论是线下还是线上服务，N站的衍生商业服务还是需要靠N站本身的用户群体，毕竟N站是一切业务的开端和入口。若用户数无法增长或维持，那么衍生业务则很难顺风顺水地运营下去。就比如超会议，本质就是N站粉丝的嘉年华活动，它需要有高粘度用户数的积累。再比如说niconico静画和niconico频道等服务，它们也需要有稳定的用户输入和转化。·日本免费视频网站使用率前十名，niconico动画仅为28.5%· 出自impress《网络视频商业调查报告书2020》然而，多玩国只看到了眼前利益，牺牲用户体验来牟取利润，完全没有长远的眼光去运营，不考虑扩大活跃用户群来为衍生业务做准备。这一点反观B站，两者的差距就很明显了。N站作为日本本土最大的UGC平台，用户黏度早已不如YouTube。虽然多玩国早已意识到这个问题，在19至20年不断给系统功能做出调整，但这一系列举措显得为时已晚，N站还有什么优势能吸引习惯去YouTube等平台的用户呢？","news_type":1,"symbols_score_info":{"BILI":1}},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"}],"hasMoreComments":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":2,"repostSize":0,"favoriteSize":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"isCrawlerRequest":true}