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油电合作,中石化与宁德时代的合作到底图啥?

Ofweek光电信息网05-27

近日,宁德时代正式登陆港股,募资353亿港元(约45亿美元),创近四年港股最大IPO纪录。中石化作为全球最大基石投资者,以5亿美元领投,持股比例未公开但位列前三大股东。

此次合作源于双方4月签署的《产业与资本合作框架协议》,目标年内共建500座换电站,远期扩展至1万座,覆盖全国80%干线运力。5月21日,首个重卡换电站在福建签约,采用宁德时代“骐骥换电”技术,单次换电3分钟,服务长三角至珠三角货运干线。此外,双方还将在零碳技术、微电网、电池材料等领域深化合作,打造“人·车·生活”综合能源服务圈。

中石化入股宁德时代,核心动因在于能源结构转型的迫切需求。一方面,国内成品油消费量连年下滑(2024年汽油、柴油消费分别下降2%和6.5%),传统油气业务增长受限;另一方面,新能源车渗透率逼近50%,换电模式成为补能效率的关键突破口。中石化依托3万座加油站网络和日均2000万人次客流,亟需通过“油气氢电服”综合能源站升级,抢占新能源基础设施入口。

对宁德时代而言,国内动力电池市占率从2021年的52%下滑至2024年的45%,面临比亚迪、蜂巢能源等竞争压力。港股上市募资的90%将投入匈牙利工厂(规划产能72GWh),加速欧洲本土化供应。与中石化合作,既能借助其场地资源降低换电站建设成本(土地复用节省30%),又能通过“电池银行”模式盘活资产(年化收益率12%)。双方各取所需:中石化获取技术赋能,宁德时代绑定渠道资源,共同应对车企“去宁化”与海外政策风险。

中石化作为全球最大炼油企业,年炼油能力2.97亿吨,但氢能、充换电等新业务占比不足5%。其3万座加油站、2.8万家易捷便利店构成的网络,是布局换电站的理想载体。例如,单个加油站改造为“光储充换检”综合体后,年减排可达800吨CO₂,推动油品收入占比从75%降至2030年的50%。

而宁德时代则凭借42.4%的全球动力电池市占率(2024年出货491GWh)和“巧克力换电”技术,构建标准化补能体系。其换电业务已覆盖30余款商用车和乘用车型,但重资产模式导致单站建设成本高达500万元(重卡站),需借助中石化的资本与运营经验分摊风险。而且宁德时代在AS9100航空认证和钠离子电池的研发,与中石化的氢能制备、微电网管理形成互补,探索“换电+储氢”多能场景。

此次合作的价值远超资本层面,双方通过“产业+资本”绑定,可能推动换电接口标准化,打破车企技术壁垒(如蔚来已向宁德时代开放接口),进而主导全球新能源补能规则。

说产业,洞察甄价值。

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