埃隆・马斯克的破坏球效应
一段泄露的特斯拉新培训项目录音显示，该公司正担忧日益严重的员工士气问题。
去年我们曾指出，在大规模裁员引发多方面负面影响后，特斯拉一直面临显著的员工士气危机。
一年后，这些问题似乎仍在持续，而特斯拉正试图解决。
上周，特斯拉得州超级工厂（Gigafactory Texas）进行了为期一周的停产，期间邀请员工参加部分培训。
其中一场培训涉及 “公司文化”，《商业内幕》（Business Insider）获取了一段录音，并披露了部分内容。
培训讲师问参与的特斯拉员工，是否曾有过 “我无法在这种条件下工作” 的感受，或因公司持续变化而感到挫败。“我知道我有过，” 讲师对员工说。
录音明确显示，特斯拉因士气问题面临人员流失。讲师提到：
“很多人离开公司时带着负面印象。他们会想：‘天啊，那简直糟透了。我精疲力尽，感觉什么都没做成，也没人听我的意见。’”
据报道，公司文化培训此前仅针对管理层，但讲师称公司已决定将其扩展至全体员工。
讲师补充道：“领导层在引导和塑造文化方面负有更高责任，但归根结底，我们这些一线员工才是公司文化的直接体现。”
讲师强调员工需聚焦特斯拉的 “更高使命”—— 这家公司曾因 “加速向电动交通和可持续能源转型” 的使命驱动而受益匪浅，这一使命曾助力招聘，并推动了特斯拉众所周知的高强度工作节奏。
然而，过去几年特斯拉的使命发生了转变：CEO 埃隆・马斯克将重心转向自动驾驶，而许多人认为，随着马斯克公开支持唐纳德・特朗普及其共和党（该党派历来反对电动汽车和可再生能源），公司最初的使命已退居次席。
总结与分析
公司文化自上而下塑造。马斯克历来对特斯拉员工要求极高，但过去一年他本人几乎未在特斯拉履职，这并非卓越的领导力体现。
此外，他疏远了大部分客户群体 —— 尽管特斯拉仍有忠诚拥趸，但我认为，他个人支持率的暴跌也反映在员工层面。
当下，人才留存应成为特斯拉最紧迫的问题之一。我密切关注员工流动情况，发现人才流失仍在持续，且未见放缓迹象，员工士气正是主因之一。