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最近行情不好，小虎君也跟大家一起玩点开心的，之前我们举办过画川普大赛，不知道你的成绩如何，有没有获奖？今年来了很多才多艺的虎友们，我们也期待看到你的大作，这回的活动主题是画老虎，希望大家多多参与。 【活动规则如下】 在留言区，发表你的作品！同时转发本贴！ 画什么？怎么画，都由你来决定，看你的创意！ 需原创，不可以从网上盗图哦~ 活动持续到8月25日（下周三） 【活动奖品】 凡是在评论区发表画老虎作品，均可获得66虎币，还有机会获得以下奖品 一等奖：萌虎玩偶1对二等奖：666虎币 【评奖及发放规则】 客观评分（50%）：根据回复的点赞数 主观评分（50%）：根据作品质量进行评审打分 好了，来欣赏一下运营同学的作品吧最后欢迎大家参与活动，带来精彩的作品。【笔芯】$老虎证券(TIGR)$

$Coinbase Global, Inc.(COIN)$ Q - 阿尼尔·古普塔 好的。伟大的。谢谢。现在让我们转向我们通过 SEI 技术平台从我们的分析师和投资者那里收到的问题。我们的分析师围绕监管环境提出了几个问题。因此，Goldman Sachs 的 Will Nance、Rosenblatt 的 Sean Horgan、Piper Sandler 的 Rich Rippetoe、MoffetNathanson 的 Lisa Ellis、Bernstein 的 [音频不清晰] 和 Raymond James 的 Patrick O'Shaughnessy 都问过这个话题。 所以，布赖恩，让我们从您对当前监管环境的看法开始。您认为最近的事件和评论可能会带来哪些建议或行动？整个行业应该如何看待这一点？相对于可能较少的保守竞争对手而言，这对 Coinbase 意味着什么？ 布赖恩阿姆斯特朗 是的，所以如果你最近在新闻和社交媒体上关注参议院对语言和基础设施法案的投票，那么最近的监管环境非常有趣，这已经引起了很多关注。我从中吸取了一些东西。 我的意思是，第一个是加密社区真的成为一个强大的组成部分，它在美国大约有 2000 万人拥有加密，我们不确切知道，但他们现在实际上成为美国政策努力的重要参与者，我认为这最终会在全球范围内发生。另一件事是，在理解上仍然存在很大的差距。 我们看到我们的一些政策制定者真正回到加密社区并了解这项技术的潜力，它可以做什么，以及其他仍然有相当多的怀疑或坦率地说缺乏理解的人.因此，就像互联网的诞生一样，我认为世界各国政府都有巨大的机会从加密货币可能发生的经济增长和创新中受益，但当然，一些风险需要减轻和这只是我们出去接受教育的机会。 那么，什么是

内容参考：时代周报、新华视点、奇偶派、信息时报、中国体育报等消息 21条生命猝然逝去... 甘肃省景泰县的一场马拉松越野赛惨剧，给全社会敲响了警钟。近年来，国内马拉松、越野跑运动飞速发展。中国田径协会公布的数据显示，全国马拉松及相关路跑赛事从2014年的51场增长到2019年的1828场，5年时间数量增长超过30倍。 数量井喷的同时，马拉松赛乱象频发，一些劣质比赛“方案美如画，执行烂成渣”。 拥有超过百万人参与的马拉松赛事，到底如何赚钱，又将给运营商在内的多方参与者带来多大的利润空间？ 到底谁在赚钱？ “在国内，越野赛其实才走了8个年头。这对于任何一项体育赛事来说都只处于初期，必然存在诸多问题。监管审批、赛制设置、安全措施等都没有标准，大家都在摸索。”5月24日，国内某越野赛事执行单位总策划张畅（化名）表示，目前越野赛事面临最大的问题是成本问题，由于投资少，越野赛事往往缺乏安全保障。 5月22日，甘肃白银黄河石林百公里越野赛带走了21人的性命，引发外界对马拉松赛行业的反思。“资本带坏运动行业”“为了赚钱节省成本”等质疑声不绝于耳。 IT桔子数据显示，2015年至今，共128家体育赛事经营企业获得融资，融资总额为65亿元。2019年，全国800人以上规模马拉松赛事达1900场，参与人次为720万。 “做越野多是亏钱的” 中国田协资料显示，马拉松包括全程马拉松、半程马拉松、迷你马拉松、越野赛、山地跑等。尽管在广义上属于马拉松的一员，但越野赛的投入情况与狭义上的马拉松截然不同。 多名从业人士对时代周报记者表示，目前做越野赛的营运公司多是亏钱的。马拉松有固定标准，大多数是在公路进行。但越野赛没有标准，不同赛区差异化大，成本高。因此，与马拉松赛事相比，越野赛投入成本大，进场资金少。 （此次甘肃白银景泰县黄河石林越野赛地貌 图源：视觉中国(13.460,0.23,1.74%)） 张畅表

美国廉价电商Wish CEO兼联合创始人Peter Szulczewski的演讲，Wish是由Szulczewski和大学朋友Danny Zhang于2011年在旧金山推出，现已成为世界上最受欢迎的电子商务平台之一。 Szulczewski于1980年代在**波兰长大，在苏联垮台的同一年11岁时移居加拿大。他曾在安大略省滑铁卢大学学习计算机科学，该大学的前生中还包括Instacart和Kik Interactive的创始人。2004年毕业后，他获得了Google开发软件的一份工作，该软件可以帮助广告商以人们的搜索为目标。他于2009年离开公司，创立了自己的软件公司，当时他的想法是，他可以根据互联网搜索来预测某人的兴趣，并将其与潜在的产品或广告进行匹配。经过两年的修补，他以Wish的身份重新启动了公司。 通过出售大量廉价的垃圾物品，几乎所有的垃圾物品都来自中国。Wish的大多数客户是工人阶级的人，他们负担不起Amazon Prime，并且更有可能在美元商店购物。 Wish现在拥有大约5亿“注册用户”（这意味着他们已经创建了帐户或下载了该应用程序，但不一定购买任何东西）。它是2019年全球下载量最大的购物应用程序，按销售额计算是美国第四大在线市场。Wish每天大约售出三百万件商品，其中约三分之一的订单来自美国，从竹纤维袜子（10双，售价4美元！）和假壁炉（178美元）到防打pillow枕头（特价！14美元）不等。以及“爱尔兰饮酒队” T恤（9美元）。在2019年的最后一轮融资后，该公司的估值超过110亿美元，将拥有约18％股份的Szulczewski推入了18亿美元的亿万富翁行列。 CEO表示：“我们没有像亚马逊那样建立几十个大型、昂贵的仓库，而是说，看看所有这些遭受打击的商店，它们正在寻找额外的收入来源和客流量。” 大流行只会使超低价位网站更具吸引力。不仅是现有客户，而且是锁