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2021-07-07
[思考] [思考]
莫拉塔扳平失点,意大利点球战胜西班牙
@小虎AV:
半决赛,意大利通过点球战,总比分5-3淘汰西班牙,进入决赛!基耶萨打破僵局,替补出场的莫拉塔扳平比分。两队1-1进入加时,但均未能有所建树。点球大战中,首轮双双罚丢,莫拉塔点球被扑出,意大利第4次打入欧洲杯决赛![胜利]
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2021-05-04
[思考] [思考]
《好懂秒懂的财务思维课》读后感
@小虎AV:
今天和大家分享一下台积电财务高管所写的这本《好懂秒懂的财务思维课》,这本书买三个月了,今天才打开,不过这本书写的非常通俗易懂,而且作者经验丰富擅长举例讲解,所以两口气看完了,中间睡了个午休,顺便做了一下笔记。 整本书我最大的收获是,原来可以把个人财务、家庭财务当成公司财务进行管理,审视自己的收入、现金、资产与负债,当然了联系一下股市也是行得通的,把股票账户当作一个公司的财报,检视每只股票的收益回报率,如果买入的股票不符合管理规则,可以砍掉低收益的股票,换成其他的,或者保留现金,寻找更好的出手机会。 1.衡量企业或个人财富最重要的不是收入的多寡,而是股东权益,或是说净资产/净值的不断积累才是主要追寻的目标。 2.关注收入比关注支出重要,损益表是做生意的基本。 3.降低成本关注三大无效成本:闲置成本、浪费成本、损坏成本。 4.主营收入才是帮助一家公司能够持续不断发展、持续壮大、持续扩张的主要概念。 5.主营和业外不一定会是对立关系,业外也可能会演化成业内,举例苹果的App Store业务,恒常收入好于专案收入。 6.收入越高并不一定越好,三个要素:1、获利要高;2.收现要快;3.先大后赚(谨慎)。 7.阶段性花费:不要把钱做一次性支出,而是分为不同的小阶段支出,在每一个小阶段里去看预期的效益有没有发生,是否得到正回馈,这样做有两个好处:1.失败则控制损失;2.成功则并不影响目标效益。 8.该少的成本不能要,该要的成本不能少。砍成本和费用,要砍脂肪,不要砍到肌肉。 9.默契:团队建立有四个时期:建立期、风暴期、规范期、绩效期。 10.商业的本质是价值交换:创造价值、传递价值、获取价值。 11.做生意不要“埋头苦干”,而是“抬头苦干”,了解客户需求。 12.机会成本:同样的时间、资金做不同的事情可以获得更好的报酬的机会;但一些无形的东西如情绪、目标等也应该算入机会成本。 13.沉没
《好懂秒懂的财务思维课》读后感
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2021-03-17
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今年315,这些企业上榜了!
@Lady_Susu:
过去这些年,315晚会曝光案例达到上百起,涉及金融、汽车、食品、互联网、医疗保健、日用消费品、建筑家装等十几个领域。其实对于品牌和公关而言,每年的315晚会是一场躲不过去的大考 今年的央视“3·15”晚会,以“提振消费 从心开始”为主题展开,聚焦名表维修内幕、福特英菲迪尼汽车变速箱频频故障、智联招聘前程无忧猎聘简历流向黑市、手机清理垃圾APP骗局、上万吨翻新钢筋流入工地、360及UC等搜索引擎医药广告造假、河北青县用瘦肉精喂羊等市场乱象。 来一起来看看,本次“3·15”晚会的“上榜”企业有哪些吧: 以下资料来自央视新闻: 英菲尼迪变速箱故障频发,4S店要求车主签不平等协议 刘先生花50万购买的英菲尼迪QX60两驱卓越版两年之内因异响、变速箱故障在4S店三次免费更换了变速箱。同样的事情也发生在随先生上,他购买的英菲尼迪QX60两驱版,3年之内连续三次更换变速箱,然而隐患仍然存在,第四次更换变速箱时,4S店告知:因为出了质保期,需要车主自己承担145000元的更换费用。高昂的维修费让随先生犯难,同时越来越多的英菲尼迪车主发现自己的车出现了问题:车辆异响、油门失灵、刹车失灵。车主直呼:“特别恐怖”。在一个500人的车友群中,就有200多人的车出现了故障。对此,厂家给出的方案就是更换变速箱,然而这并没有彻底解决问题,不少人更换了两、三次变速箱却问题依旧。 英菲尼迪QX60变速箱故障不断出现,车主们反复向400客服以及4S店讨要说法。记者随同一位车主来到了4S店。工作人员说最多给这位车主延长保修期十年,但是要求车主和4S店签订一份协议,这份协议会对车主进行一些限制,工作人员说,签完以后就不要再去找媒体了,因为他们认为问题已经解决了。但这个协议并不针对所有车主,更多的车主还被蒙在鼓里。英菲尼迪4S店和车主签署的延保从2年到20年不等,延保期限取决于车主维权的力度。有车主表示,闹得凶就长
今年315,这些企业上榜了!
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2021-01-26
这篇文章不错,转发给大家看看
微创心通中签概率分析——太难中签怎么办?
@小斯新报道:
$微创医疗(00853)$ 旗下的$心通医疗-B(02160)$ 分拆IPO,强势撞档快手,实力和人气具备。 不过今天看了一下,中签率依然不够乐观,以下是我的预测: 心通中签率 预计申购人数50万,其实非常保守了,一手3%,稳中需350手(甲组倒数第二档),打和点29%。当然,如果70万人申购的话,稳中则到甲尾400手了,一手中签率2%和3%本质上没什么区别。 乙组3万人来算,乙头稳1争2,争2的概率35%左右,也是非常难了。 相比快手几乎是半斤八两。 快手中签率 现在问题出现,要怎么解决? 1. 如果特别看好,就暗盘捞。$快手科技(01024)$ 的650亿美元估值其实也刚刚好,但考虑到目前港股情绪上升,且这么重要的票肯定要进指数、进港股通,上市后上涨概率也不低,详情参看$京东健康(06618)$ 2. 心通的估值到达了288亿,加上绿鞋可能就要超过300亿港元了,其实相对$启明医疗-B(02500)$ 来说,空间也并不大了,因此,如果上市涨幅特别大,可以选择同类型的$沛嘉医疗-B(09996)$ $启明医疗-B(02500)$ ,反正荣辱与共。 当然,这些带B的医疗股其实都有一定的博彩性
微创心通中签概率分析——太难中签怎么办?
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4.主营收入才是帮助一家公司能够持续不断发展、持续壮大、持续扩张的主要概念。 5.主营和业外不一定会是对立关系,业外也可能会演化成业内,举例苹果的App Store业务,恒常收入好于专案收入。 6.收入越高并不一定越好,三个要素:1、获利要高;2.收现要快;3.先大后赚(谨慎)。 7.阶段性花费:不要把钱做一次性支出,而是分为不同的小阶段支出,在每一个小阶段里去看预期的效益有没有发生,是否得到正回馈,这样做有两个好处:1.失败则控制损失;2.成功则并不影响目标效益。 8.该少的成本不能要,该要的成本不能少。砍成本和费用,要砍脂肪,不要砍到肌肉。 9.默契:团队建立有四个时期:建立期、风暴期、规范期、绩效期。 10.商业的本质是价值交换:创造价值、传递价值、获取价值。 11.做生意不要“埋头苦干”,而是“抬头苦干”,了解客户需求。 12.机会成本:同样的时间、资金做不同的事情可以获得更好的报酬的机会;但一些无形的东西如情绪、目标等也应该算入机会成本。 13.沉没","listText":"今天和大家分享一下台积电财务高管所写的这本《好懂秒懂的财务思维课》,这本书买三个月了,今天才打开,不过这本书写的非常通俗易懂,而且作者经验丰富擅长举例讲解,所以两口气看完了,中间睡了个午休,顺便做了一下笔记。 整本书我最大的收获是,原来可以把个人财务、家庭财务当成公司财务进行管理,审视自己的收入、现金、资产与负债,当然了联系一下股市也是行得通的,把股票账户当作一个公司的财报,检视每只股票的收益回报率,如果买入的股票不符合管理规则,可以砍掉低收益的股票,换成其他的,或者保留现金,寻找更好的出手机会。 1.衡量企业或个人财富最重要的不是收入的多寡,而是股东权益,或是说净资产/净值的不断积累才是主要追寻的目标。 2.关注收入比关注支出重要,损益表是做生意的基本。 3.降低成本关注三大无效成本:闲置成本、浪费成本、损坏成本。 4.主营收入才是帮助一家公司能够持续不断发展、持续壮大、持续扩张的主要概念。 5.主营和业外不一定会是对立关系,业外也可能会演化成业内,举例苹果的App Store业务,恒常收入好于专案收入。 6.收入越高并不一定越好,三个要素:1、获利要高;2.收现要快;3.先大后赚(谨慎)。 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刘先生花50万购买的英菲尼迪QX60两驱卓越版两年之内因异响、变速箱故障在4S店三次免费更换了变速箱。同样的事情也发生在随先生上,他购买的英菲尼迪QX60两驱版,3年之内连续三次更换变速箱,然而隐患仍然存在,第四次更换变速箱时,4S店告知:因为出了质保期,需要车主自己承担145000元的更换费用。高昂的维修费让随先生犯难,同时越来越多的英菲尼迪车主发现自己的车出现了问题:车辆异响、油门失灵、刹车失灵。车主直呼:“特别恐怖”。在一个500人的车友群中,就有200多人的车出现了故障。对此,厂家给出的方案就是更换变速箱,然而这并没有彻底解决问题,不少人更换了两、三次变速箱却问题依旧。 英菲尼迪QX60变速箱故障不断出现,车主们反复向400客服以及4S店讨要说法。记者随同一位车主来到了4S店。工作人员说最多给这位车主延长保修期十年,但是要求车主和4S店签订一份协议,这份协议会对车主进行一些限制,工作人员说,签完以后就不要再去找媒体了,因为他们认为问题已经解决了。但这个协议并不针对所有车主,更多的车主还被蒙在鼓里。英菲尼迪4S店和车主签署的延保从2年到20年不等,延保期限取决于车主维权的力度。有车主表示,闹得凶就长","listText":"过去这些年,315晚会曝光案例达到上百起,涉及金融、汽车、食品、互联网、医疗保健、日用消费品、建筑家装等十几个领域。其实对于品牌和公关而言,每年的315晚会是一场躲不过去的大考 今年的央视“3·15”晚会,以“提振消费 从心开始”为主题展开,聚焦名表维修内幕、福特英菲迪尼汽车变速箱频频故障、智联招聘前程无忧猎聘简历流向黑市、手机清理垃圾APP骗局、上万吨翻新钢筋流入工地、360及UC等搜索引擎医药广告造假、河北青县用瘦肉精喂羊等市场乱象。 来一起来看看,本次“3·15”晚会的“上榜”企业有哪些吧: 以下资料来自央视新闻: 英菲尼迪变速箱故障频发,4S店要求车主签不平等协议 刘先生花50万购买的英菲尼迪QX60两驱卓越版两年之内因异响、变速箱故障在4S店三次免费更换了变速箱。同样的事情也发生在随先生上,他购买的英菲尼迪QX60两驱版,3年之内连续三次更换变速箱,然而隐患仍然存在,第四次更换变速箱时,4S店告知:因为出了质保期,需要车主自己承担145000元的更换费用。高昂的维修费让随先生犯难,同时越来越多的英菲尼迪车主发现自己的车出现了问题:车辆异响、油门失灵、刹车失灵。车主直呼:“特别恐怖”。在一个500人的车友群中,就有200多人的车出现了故障。对此,厂家给出的方案就是更换变速箱,然而这并没有彻底解决问题,不少人更换了两、三次变速箱却问题依旧。 英菲尼迪QX60变速箱故障不断出现,车主们反复向400客服以及4S店讨要说法。记者随同一位车主来到了4S店。工作人员说最多给这位车主延长保修期十年,但是要求车主和4S店签订一份协议,这份协议会对车主进行一些限制,工作人员说,签完以后就不要再去找媒体了,因为他们认为问题已经解决了。但这个协议并不针对所有车主,更多的车主还被蒙在鼓里。英菲尼迪4S店和车主签署的延保从2年到20年不等,延保期限取决于车主维权的力度。有车主表示,闹得凶就长","text":"过去这些年,315晚会曝光案例达到上百起,涉及金融、汽车、食品、互联网、医疗保健、日用消费品、建筑家装等十几个领域。其实对于品牌和公关而言,每年的315晚会是一场躲不过去的大考 今年的央视“3·15”晚会,以“提振消费 从心开始”为主题展开,聚焦名表维修内幕、福特英菲迪尼汽车变速箱频频故障、智联招聘前程无忧猎聘简历流向黑市、手机清理垃圾APP骗局、上万吨翻新钢筋流入工地、360及UC等搜索引擎医药广告造假、河北青县用瘦肉精喂羊等市场乱象。 来一起来看看,本次“3·15”晚会的“上榜”企业有哪些吧: 以下资料来自央视新闻: 英菲尼迪变速箱故障频发,4S店要求车主签不平等协议 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href=\"https://laohu8.com/S/00853\">$微创医疗(00853)$</a> 旗下的<a href=\"https://laohu8.com/S/02160\">$心通医疗-B(02160)$</a> 分拆IPO,强势撞档快手,实力和人气具备。 不过今天看了一下,中签率依然不够乐观,以下是我的预测: 心通中签率 预计申购人数50万,其实非常保守了,一手3%,稳中需350手(甲组倒数第二档),打和点29%。当然,如果70万人申购的话,稳中则到甲尾400手了,一手中签率2%和3%本质上没什么区别。 乙组3万人来算,乙头稳1争2,争2的概率35%左右,也是非常难了。 相比快手几乎是半斤八两。 快手中签率 现在问题出现,要怎么解决? 1. 如果特别看好,就暗盘捞。<a href=\"https://laohu8.com/S/01024\">$快手科技(01024)$</a> 的650亿美元估值其实也刚刚好,但考虑到目前港股情绪上升,且这么重要的票肯定要进指数、进港股通,上市后上涨概率也不低,详情参看<a href=\"https://laohu8.com/S/06618\">$京东健康(06618)$</a> 2. 心通的估值到达了288亿,加上绿鞋可能就要超过300亿港元了,其实相对<a href=\"https://laohu8.com/S/02500\">$启明医疗-B(02500)$</a> 来说,空间也并不大了,因此,如果上市涨幅特别大,可以选择同类型的<a href=\"https://laohu8.com/S/09996\">$沛嘉医疗-B(09996)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/02500\">$启明医疗-B(02500)$</a> ,反正荣辱与共。 当然,这些带B的医疗股其实都有一定的博彩性","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/00853\">$微创医疗(00853)$</a> 旗下的<a href=\"https://laohu8.com/S/02160\">$心通医疗-B(02160)$</a> 分拆IPO,强势撞档快手,实力和人气具备。 不过今天看了一下,中签率依然不够乐观,以下是我的预测: 心通中签率 预计申购人数50万,其实非常保守了,一手3%,稳中需350手(甲组倒数第二档),打和点29%。当然,如果70万人申购的话,稳中则到甲尾400手了,一手中签率2%和3%本质上没什么区别。 乙组3万人来算,乙头稳1争2,争2的概率35%左右,也是非常难了。 相比快手几乎是半斤八两。 快手中签率 现在问题出现,要怎么解决? 1. 如果特别看好,就暗盘捞。<a href=\"https://laohu8.com/S/01024\">$快手科技(01024)$</a> 的650亿美元估值其实也刚刚好,但考虑到目前港股情绪上升,且这么重要的票肯定要进指数、进港股通,上市后上涨概率也不低,详情参看<a href=\"https://laohu8.com/S/06618\">$京东健康(06618)$</a> 2. 心通的估值到达了288亿,加上绿鞋可能就要超过300亿港元了,其实相对<a href=\"https://laohu8.com/S/02500\">$启明医疗-B(02500)$</a> 来说,空间也并不大了,因此,如果上市涨幅特别大,可以选择同类型的<a href=\"https://laohu8.com/S/09996\">$沛嘉医疗-B(09996)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/02500\">$启明医疗-B(02500)$</a> ,反正荣辱与共。 当然,这些带B的医疗股其实都有一定的博彩性","text":"$微创医疗(00853)$ 旗下的$心通医疗-B(02160)$ 分拆IPO,强势撞档快手,实力和人气具备。 不过今天看了一下,中签率依然不够乐观,以下是我的预测: 心通中签率 预计申购人数50万,其实非常保守了,一手3%,稳中需350手(甲组倒数第二档),打和点29%。当然,如果70万人申购的话,稳中则到甲尾400手了,一手中签率2%和3%本质上没什么区别。 乙组3万人来算,乙头稳1争2,争2的概率35%左右,也是非常难了。 相比快手几乎是半斤八两。 快手中签率 现在问题出现,要怎么解决? 1. 如果特别看好,就暗盘捞。$快手科技(01024)$ 的650亿美元估值其实也刚刚好,但考虑到目前港股情绪上升,且这么重要的票肯定要进指数、进港股通,上市后上涨概率也不低,详情参看$京东健康(06618)$ 2. 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