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2021-05-27
[思考] [思考]
调查称韩国每4名大学生有1人投资加密货币,人均8000元
@小虎AV:
5月24日,韩国就业信息网站“打工天堂”面向1750名大学生问卷调查公布结果,每4名大学生就有1名投资加密货币,大四学生最多,大部分在今年开始投资,平均投资141万韩元,约合人民币8000元。近三分之二的大学生用打工赚的钱投资。[眼眼]$比特币基金(GBTC)$
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2021-04-23
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劳斯莱斯季度销量创纪录,问鼎116年业绩之最!
@小虎AV:
近日,劳斯莱斯公布今年第一季度销量,当季劳斯莱斯共交付汽车1380辆,比2020年同期增长62%,更打破了劳斯莱斯2019年第一季度创下的销量纪录。劳斯莱斯CEO奥特沃斯表示,今年第一季销量不仅刷新了2019年创下的销量纪录,还问鼎劳斯莱斯汽车116年历史业绩之最[666]$劳斯莱斯(RR..UK)$
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2021-04-15
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【故事会】阿里需要一次触及灵魂的反思
@话题虎:
栏目说明:小话不定期给大家分享有趣的故事,内容来源于网络,希望给您带来更好的阅读体验! 转自公众号:九边 1、中国一直在说一件事,“先富带动后富”,不过从历史经验来看,其他发展中国家一直重演的一个过程是:“外资进入->经济发展->本土富人出现->人力成本提高,经济发展压力变大->外资和本土有钱人一起撤离”,这也是为啥除了儒家文化圈,其他发展中国家很难发展起来的原因,因为他们的富人跑的不行,儒家圈里的富人心态往往不一样,而且国家干预力度很大。 2、我们国家其实一直也在跟这种趋势做斗争,一般不让外资和私人进入核心领域,你只能去干脏活累活赚钱,而这类活往往又跟本国深度绑定的,想跑非常难。而且避免先富基层进入“躺着赚钱领域”,如果他们开始“躺赚”,谁来带动其他人? 3、阿里这些年其实就是典型的“泥腿子上岸”,消耗了大量的国家政策和支持,赶上了红利,再加上他们自己也艰苦奋斗,成就了现在的规模,但是看他们这几年的表现,明显是不想再干累活了,他们想进军金融,以前的“收租”满足不了他们了,开始追求更爽的“收息”,毕竟这个流转快来钱猛。 4、对待商家也是简单粗暴,直接拿出垄断气势来,让大家选边站。如果以前是通过自己的服务吸引大家来自己这里,现在就是“你不来我弄死你”。 5、现在做电商的说马云好得越来越少,主要是那个直通车,越来越贵,很多企业每年赚的钱,基本都交了直通车,但是如果不买直通车的流量,最后也赚不到钱。有种感觉,马云消灭了一部分中介商,他自己做上了中介商,消灭了一部分线下房东,自己做上了线上房东。这玩意的本质是房东们集中到一个公司名下了。 6、现在不是“破鼓万人捶”,而是长期积累的怨气开始爆发,毕竟你那么大的企业,只顾自己赚钱是不行的,你还得承担起对应的社会责任来,得去海外开疆扩土,得去研发新技术,创造更多就业,打破帝国主义封锁,你这些事做了吗?你啥都没做,只
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2021-03-11
[微笑]
用SPAC原始价附近的标的,能否替代现金?
@小斯新报道:
不能。 很多朋友很好奇,既然SPAC大部分是以10美元的原始价发行,且实际交易中基本都已这个价格来锚定,那在市场波动性加剧的时候,买入一些原始价格附近的SPAC公司能不能更好地替代现金? 我在最早的SPAC介绍中提到(详情请见《美股IPO半壁江山的SPAC到底是什么》),SPAC市场在经历2019尤其是2020年的疯狂发展后,目前存在着两个重要的风险 第一、信息不对称性太高。大部分投资只能靠猜、赌人品,跟开盲盒没什么两样; 第二、可能出现较多失败案例。现在的SPAC量实在是太多了,优秀的公司总是有限的,100双手生产了10000双手套,总有戴不过来的。 其实,即便是原始价格附近的SPAC都存在着一定风险,因为你需要提防: SPAC壳公司确定标的之后大跌。因为融资金额高,难以撑起目标并购公司的高市值,因此只能不断讲故事吹估值,在合并消息落地的时候就一下子遭到大量投资者的抛弃。大家可以看到大部分的SPAC公司在合并消息传出之后都有大量的获利需求,因此产生大跌。 SPAC合伙人为了赶在到期日前完成,匆匆选择一家质地较差的公司,结果也是目标并购公司难以维持市值,从而大跌。 还有一个风险是流动性。在二级市场流通的壳公司,除了几家背靠明星发起人或者大投行的。比如,潘兴广场的Bill Ackman的$Pershing Square Tontine Holdings(PSTH)$ 、Chamath的$Social Capital Hedosophia Holdings Corp. IV(IPOD)$
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2、我们国家其实一直也在跟这种趋势做斗争,一般不让外资和私人进入核心领域,你只能去干脏活累活赚钱,而这类活往往又跟本国深度绑定的,想跑非常难。而且避免先富基层进入“躺着赚钱领域”,如果他们开始“躺赚”,谁来带动其他人? 3、阿里这些年其实就是典型的“泥腿子上岸”,消耗了大量的国家政策和支持,赶上了红利,再加上他们自己也艰苦奋斗,成就了现在的规模,但是看他们这几年的表现,明显是不想再干累活了,他们想进军金融,以前的“收租”满足不了他们了,开始追求更爽的“收息”,毕竟这个流转快来钱猛。 4、对待商家也是简单粗暴,直接拿出垄断气势来,让大家选边站。如果以前是通过自己的服务吸引大家来自己这里,现在就是“你不来我弄死你”。 5、现在做电商的说马云好得越来越少,主要是那个直通车,越来越贵,很多企业每年赚的钱,基本都交了直通车,但是如果不买直通车的流量,最后也赚不到钱。有种感觉,马云消灭了一部分中介商,他自己做上了中介商,消灭了一部分线下房东,自己做上了线上房东。这玩意的本质是房东们集中到一个公司名下了。 6、现在不是“破鼓万人捶”,而是长期积累的怨气开始爆发,毕竟你那么大的企业,只顾自己赚钱是不行的,你还得承担起对应的社会责任来,得去海外开疆扩土,得去研发新技术,创造更多就业,打破帝国主义封锁,你这些事做了吗?你啥都没做,只","text":"栏目说明:小话不定期给大家分享有趣的故事,内容来源于网络,希望给您带来更好的阅读体验! 转自公众号:九边 1、中国一直在说一件事,“先富带动后富”,不过从历史经验来看,其他发展中国家一直重演的一个过程是:“外资进入->经济发展->本土富人出现->人力成本提高,经济发展压力变大->外资和本土有钱人一起撤离”,这也是为啥除了儒家文化圈,其他发展中国家很难发展起来的原因,因为他们的富人跑的不行,儒家圈里的富人心态往往不一样,而且国家干预力度很大。 2、我们国家其实一直也在跟这种趋势做斗争,一般不让外资和私人进入核心领域,你只能去干脏活累活赚钱,而这类活往往又跟本国深度绑定的,想跑非常难。而且避免先富基层进入“躺着赚钱领域”,如果他们开始“躺赚”,谁来带动其他人? 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SPAC壳公司确定标的之后大跌。因为融资金额高,难以撑起目标并购公司的高市值,因此只能不断讲故事吹估值,在合并消息落地的时候就一下子遭到大量投资者的抛弃。大家可以看到大部分的SPAC公司在合并消息传出之后都有大量的获利需求,因此产生大跌。 SPAC合伙人为了赶在到期日前完成,匆匆选择一家质地较差的公司,结果也是目标并购公司难以维持市值,从而大跌。 还有一个风险是流动性。在二级市场流通的壳公司,除了几家背靠明星发起人或者大投行的。比如,潘兴广场的Bill Ackman的<a href=\"https://laohu8.com/S/PSTH\">$Pershing Square Tontine Holdings(PSTH)$</a> 、Chamath的<a href=\"https://laohu8.com/S/IPOD\">$Social Capital Hedosophia Holdings Corp. IV(IPOD)$</a>","listText":"不能。 很多朋友很好奇,既然SPAC大部分是以10美元的原始价发行,且实际交易中基本都已这个价格来锚定,那在市场波动性加剧的时候,买入一些原始价格附近的SPAC公司能不能更好地替代现金? 我在最早的SPAC介绍中提到(详情请见<a href=\"https://laohu8.com/TW/363043508\" target=\"_blank\">《美股IPO半壁江山的SPAC到底是什么》</a>),SPAC市场在经历2019尤其是2020年的疯狂发展后,目前存在着两个重要的风险 第一、信息不对称性太高。大部分投资只能靠猜、赌人品,跟开盲盒没什么两样; 第二、可能出现较多失败案例。现在的SPAC量实在是太多了,优秀的公司总是有限的,100双手生产了10000双手套,总有戴不过来的。 其实,即便是原始价格附近的SPAC都存在着一定风险,因为你需要提防: SPAC壳公司确定标的之后大跌。因为融资金额高,难以撑起目标并购公司的高市值,因此只能不断讲故事吹估值,在合并消息落地的时候就一下子遭到大量投资者的抛弃。大家可以看到大部分的SPAC公司在合并消息传出之后都有大量的获利需求,因此产生大跌。 SPAC合伙人为了赶在到期日前完成,匆匆选择一家质地较差的公司,结果也是目标并购公司难以维持市值,从而大跌。 还有一个风险是流动性。在二级市场流通的壳公司,除了几家背靠明星发起人或者大投行的。比如,潘兴广场的Bill Ackman的<a href=\"https://laohu8.com/S/PSTH\">$Pershing Square Tontine Holdings(PSTH)$</a> 、Chamath的<a href=\"https://laohu8.com/S/IPOD\">$Social Capital Hedosophia Holdings Corp. 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