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2021-08-10
[思考]
特斯拉Cybertruck提车日延后
@小虎AV:
特斯拉Cybertruck原计划于2021年底上市,但今天该公司确认:Cybertruck无法在2021年交付。此前,美国硅谷特斯拉车主账号发布了一个视频,来探索Cybertruck的无限种可能,改装后的电动皮卡灶台、工作台、浴室、床铺一应俱全,甚至喜提马斯克本人点赞[眼眼]这车主想象力很可以 $特斯拉(TSLA)$
特斯拉Cybertruck提车日延后
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2021-07-26
[微笑]
美股周策略:7月盈利上修不负众望,8月是否打响"减码"第一枪?
@小虎周报:
一、Q2最强盈利季度:企业业绩上修不负众望,驱动美股攀升 全球市场上周延续了冷暖不均的走势,企业季报、流动性环境、国内政策监管环境成为这个夏天投资者密切关注的话题。就美股整体而言,市场上周有惊无险,在短暂回调后,$标普500(.SPX)$ 全周以2%的涨幅收尾,继续兑现了我们对于8月前,盈利上修预期下,美股沿着上升通道保持攀升的判断。 今年是全球疫情出现后的第二年,结构性行情仍明显,欧美市场基本领跑全球,年初至今标普已涨超17%,在这个增长里面,盈利和流动性承担了为市场保驾护航的重任。就盈利来讲,由于过去主流的公司及欧美分析师向来就有调低下季度预期,以便在财报后超预期的预测习惯。通常财报超预期并不足为奇,但今年企业盈利、营收超预期的比例基本创造了金融危机以来之最。(图1-2) 究其原因,我们认为这主要在于:情绪上,去年二季度停工停产造成的低基数,本身给预测带来了难度,加上复苏的不确定性,公司和分析师给出的预期,比以往更加悲观;结构上,这次盈利的上修,除了业绩本身复苏的因素之外,不少也受到非经常项目影响,比如银行业释放坏账拨备,对盈利的上修就起到了立竿见影的效果。 具体来看:据Factset统计,以标普500为样本,截至上周五: 盈利方面,标普500成分股有24%的成分股公布季报,其中有88%的公司高于预期(过去5年平均为75%),创造了08年金融危机以来超预期比例最高的一次。营收方面,已披露季报的公司里面,86%的公司营收高于预期(过去5年平均为65%),也是08年金融危机以来超预期比例最高的一次。 从绝对增速看,二季度盈利同比增长目前约为74%(09年Q4以来最高)。 目前为止,贡献主要来自于,$金融ETF(XL
美股周策略:7月盈利上修不负众望,8月是否打响"减码"第一枪?
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2021-05-29
[思考] [思考]
【直播预告】美团2021Q1业绩电话会议
@小虎AV:
$美团-W(03690)$ 美团2021Q1业绩电话会议将于北京时间19:00开始,欢迎围观! 点我预约围观直播!
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2021-05-29
[微笑]
salesforce2022财年Q1业绩电话会议分析师问答
@直击业绩会:
$Salesforce(CRM)$ 卡什兰甘 非常感谢你。祝贺团队。我的第一个问题是问艾米的。艾米,干得不错,很明显,马克谈到了你如何从根本上重塑公司。你能不能谈一谈你正在做的事情,这些事情能让你在增长和利润扩张之间找到恰当的平衡? 如果我能问马克一个问题,如果你展望未来的工作,salesforce.com在你的未来中处于什么位置?Salesforce的定位是如何利用您所认为的未来的工作方式以及我们未来的工作方式?谢谢你! 艾米·韦弗(Amy Weaver) 嗨,卡什谢谢你的问题。因此,当我看一下增长与盈利能力之间的平衡时,我想明确地说,增长仍然是我们的第一要务。投资增长,特别是在这种需求环境下,仅仅是我们可以为公司做的最好的事情。 就是说,我坚信专注于纪律可以使公司变得更强大,更持久。因此,从长远来看,我相信我们必须能够同时实现这两个目标。 马克·贝尼奥夫 好吧,卡什(Kash),我非常感谢您的问题。您知道,我们对Salesforce工作的未来,我们自己的业务的未来抱有巨大的远见,就像我提到的那样,家庭工人或办公室工作人员,聚会和参加异地,活动和计划以及大型文化活动的能力像我们所说的设施,但我们认为需要一个基本的技术平台来将所有这些整合在一起。 我们还认为,我们还必须包括所有利益相关者,不仅包括我们的公司,还包括我们的客户和合作伙伴,甚至消费者。而且我认为Bret为工作的未来和令人难以置信的平台创造了令人难以置信的愿景。 而且,当您还考虑到Slack在转型公司方面将要做的事情时,当我们每个云首先成为Slack时,我认为这在所有方面都将是一个巨大的加速器。那么,布雷特,您能告诉我们工作的未来是什么吗? 布雷特·泰勒(Bret Taylor) 这是一个很好的问题。更重
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究其原因,我们认为这主要在于:情绪上,去年二季度停工停产造成的低基数,本身给预测带来了难度,加上复苏的不确定性,公司和分析师给出的预期,比以往更加悲观;结构上,这次盈利的上修,除了业绩本身复苏的因素之外,不少也受到非经常项目影响,比如银行业释放坏账拨备,对盈利的上修就起到了立竿见影的效果。 具体来看:据Factset统计,以标普500为样本,截至上周五: 盈利方面,标普500成分股有24%的成分股公布季报,其中有88%的公司高于预期(过去5年平均为75%),创造了08年金融危机以来超预期比例最高的一次。营收方面,已披露季报的公司里面,86%的公司营收高于预期(过去5年平均为65%),也是08年金融危机以来超预期比例最高的一次。 从绝对增速看,二季度盈利同比增长目前约为74%(09年Q4以来最高)。 目前为止,贡献主要来自于,<a href=\"https://laohu8.com/S/XLF\">$金融ETF(XL</a>","text":"一、Q2最强盈利季度:企业业绩上修不负众望,驱动美股攀升 全球市场上周延续了冷暖不均的走势,企业季报、流动性环境、国内政策监管环境成为这个夏天投资者密切关注的话题。就美股整体而言,市场上周有惊无险,在短暂回调后,$标普500(.SPX)$ 全周以2%的涨幅收尾,继续兑现了我们对于8月前,盈利上修预期下,美股沿着上升通道保持攀升的判断。 今年是全球疫情出现后的第二年,结构性行情仍明显,欧美市场基本领跑全球,年初至今标普已涨超17%,在这个增长里面,盈利和流动性承担了为市场保驾护航的重任。就盈利来讲,由于过去主流的公司及欧美分析师向来就有调低下季度预期,以便在财报后超预期的预测习惯。通常财报超预期并不足为奇,但今年企业盈利、营收超预期的比例基本创造了金融危机以来之最。(图1-2) 究其原因,我们认为这主要在于:情绪上,去年二季度停工停产造成的低基数,本身给预测带来了难度,加上复苏的不确定性,公司和分析师给出的预期,比以往更加悲观;结构上,这次盈利的上修,除了业绩本身复苏的因素之外,不少也受到非经常项目影响,比如银行业释放坏账拨备,对盈利的上修就起到了立竿见影的效果。 具体来看:据Factset统计,以标普500为样本,截至上周五: 盈利方面,标普500成分股有24%的成分股公布季报,其中有88%的公司高于预期(过去5年平均为75%),创造了08年金融危机以来超预期比例最高的一次。营收方面,已披露季报的公司里面,86%的公司营收高于预期(过去5年平均为65%),也是08年金融危机以来超预期比例最高的一次。 从绝对增速看,二季度盈利同比增长目前约为74%(09年Q4以来最高)。 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就是说,我坚信专注于纪律可以使公司变得更强大,更持久。因此,从长远来看,我相信我们必须能够同时实现这两个目标。 马克·贝尼奥夫 好吧,卡什(Kash),我非常感谢您的问题。您知道,我们对Salesforce工作的未来,我们自己的业务的未来抱有巨大的远见,就像我提到的那样,家庭工人或办公室工作人员,聚会和参加异地,活动和计划以及大型文化活动的能力像我们所说的设施,但我们认为需要一个基本的技术平台来将所有这些整合在一起。 我们还认为,我们还必须包括所有利益相关者,不仅包括我们的公司,还包括我们的客户和合作伙伴,甚至消费者。而且我认为Bret为工作的未来和令人难以置信的平台创造了令人难以置信的愿景。 而且,当您还考虑到Slack在转型公司方面将要做的事情时,当我们每个云首先成为Slack时,我认为这在所有方面都将是一个巨大的加速器。那么,布雷特,您能告诉我们工作的未来是什么吗? 布雷特·泰勒(Bret Taylor) 这是一个很好的问题。更重","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/CRM\">$Salesforce(CRM)$</a> 卡什兰甘 非常感谢你。祝贺团队。我的第一个问题是问艾米的。艾米,干得不错,很明显,马克谈到了你如何从根本上重塑公司。你能不能谈一谈你正在做的事情,这些事情能让你在增长和利润扩张之间找到恰当的平衡? 如果我能问马克一个问题,如果你展望未来的工作,salesforce.com在你的未来中处于什么位置?Salesforce的定位是如何利用您所认为的未来的工作方式以及我们未来的工作方式?谢谢你! 艾米·韦弗(Amy Weaver) 嗨,卡什谢谢你的问题。因此,当我看一下增长与盈利能力之间的平衡时,我想明确地说,增长仍然是我们的第一要务。投资增长,特别是在这种需求环境下,仅仅是我们可以为公司做的最好的事情。 就是说,我坚信专注于纪律可以使公司变得更强大,更持久。因此,从长远来看,我相信我们必须能够同时实现这两个目标。 马克·贝尼奥夫 好吧,卡什(Kash),我非常感谢您的问题。您知道,我们对Salesforce工作的未来,我们自己的业务的未来抱有巨大的远见,就像我提到的那样,家庭工人或办公室工作人员,聚会和参加异地,活动和计划以及大型文化活动的能力像我们所说的设施,但我们认为需要一个基本的技术平台来将所有这些整合在一起。 我们还认为,我们还必须包括所有利益相关者,不仅包括我们的公司,还包括我们的客户和合作伙伴,甚至消费者。而且我认为Bret为工作的未来和令人难以置信的平台创造了令人难以置信的愿景。 而且,当您还考虑到Slack在转型公司方面将要做的事情时,当我们每个云首先成为Slack时,我认为这在所有方面都将是一个巨大的加速器。那么,布雷特,您能告诉我们工作的未来是什么吗? 布雷特·泰勒(Bret Taylor) 这是一个很好的问题。更重","text":"$Salesforce(CRM)$ 卡什兰甘 非常感谢你。祝贺团队。我的第一个问题是问艾米的。艾米,干得不错,很明显,马克谈到了你如何从根本上重塑公司。你能不能谈一谈你正在做的事情,这些事情能让你在增长和利润扩张之间找到恰当的平衡? 如果我能问马克一个问题,如果你展望未来的工作,salesforce.com在你的未来中处于什么位置?Salesforce的定位是如何利用您所认为的未来的工作方式以及我们未来的工作方式?谢谢你! 艾米·韦弗(Amy Weaver) 嗨,卡什谢谢你的问题。因此,当我看一下增长与盈利能力之间的平衡时,我想明确地说,增长仍然是我们的第一要务。投资增长,特别是在这种需求环境下,仅仅是我们可以为公司做的最好的事情。 就是说,我坚信专注于纪律可以使公司变得更强大,更持久。因此,从长远来看,我相信我们必须能够同时实现这两个目标。 马克·贝尼奥夫 好吧,卡什(Kash),我非常感谢您的问题。您知道,我们对Salesforce工作的未来,我们自己的业务的未来抱有巨大的远见,就像我提到的那样,家庭工人或办公室工作人员,聚会和参加异地,活动和计划以及大型文化活动的能力像我们所说的设施,但我们认为需要一个基本的技术平台来将所有这些整合在一起。 我们还认为,我们还必须包括所有利益相关者,不仅包括我们的公司,还包括我们的客户和合作伙伴,甚至消费者。而且我认为Bret为工作的未来和令人难以置信的平台创造了令人难以置信的愿景。 而且,当您还考虑到Slack在转型公司方面将要做的事情时,当我们每个云首先成为Slack时,我认为这在所有方面都将是一个巨大的加速器。那么,布雷特,您能告诉我们工作的未来是什么吗? 布雷特·泰勒(Bret Taylor) 这是一个很好的问题。更重","images":[],"top":1,"highlighted":2,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/134967235","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":1,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":937,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}