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门_7322
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09-18 14:38
$小米集团-W(01810)$
这什么骚操作，进二退一啊？又奔55去了
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09-16
还有芯片呢
雷军很忙：汽车要对标特斯拉，手机对标苹果，空调要对标格力
近日，小米16这款手机没了，改成了小米17，为什么要改成17呢？不过，小米主打的是性价比机型，均价才1000块出头，对于小米而言，最重要的，是提高其高端机的占比，才能真正对标苹果。所以从小米13时代起，就一直喊对标苹果，这次改名，也只是对标更彻底一点。可见，现在的雷军很忙，两大最重要的产品线，都有自己的对标目标，汽车要对标特斯拉，手机要对标苹果，这两个目标真够他忙的，要实现这些目标，也不容易。
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09-16
不定哪天又出个16，填补市场空白
小米硬刚苹果，跳过16直推17系列，雷军：全面对标iPhone！
卢伟冰表示，小米17三款产品定位明确：小米17定位为"史上最强标准版旗舰，全方位大升级，加量不加价"；小米17 Pro为"最精湛的小尺寸科技影像旗舰"；小米17 Pro Max则是"史上最强大的巅峰科技影像旗舰"。有网友评论称，既然敢直接17，肯定升级也得够“17”的。
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09-15
16还没咋滴的17都开始预热了
雷军发微博称，小米17系列，全面对标iPhone
9月15日，小米集团董事长雷军微博称，小米17系列，产品力跨代升级，全面对标iPhone，正面迎战！此前，小米集团合伙人、总裁卢伟冰发文称，过去5年，我们研发投入超过1000亿人民币，未来5年投入将加码到2000亿人民币。这一次，在小米17系列上，大家将会看到我们一系列最新成果的呈现。目前，小米港股涨超1%，报55.85港元。
雷军发微博称，小米17系列，全面对标iPhone
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09-12
阿里的困难时期已经过了
中信证券：予阿里巴巴-W(09988)“买入”评级 料闪购业务稳态盈利贡献可达183亿元
智通财经APP获悉，中信证券发布研报称，予阿里巴巴-W“买入”评级，考虑阿里资金优势突出，认为中期预计形成双寡头竞争格局。依靠双模式发展全品类业务，该行预计FY2026- FY2028有望贡献1万亿增量GMV。公司强调提升规模后优化效率，UE改善趋势明确下，该行预计闪购业务稳态盈利贡献可达183亿元，乐观估值情境下，基于远期估值折现，2026年潜在市值提升空间近2,000亿元。阿里巴巴“一个淘宝”战略升级，组织架构协同调整，会员权益全面打通。
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09-06
那为啥不买个ophone？
神秘手机渲染图曝光：大R角、窄边框、小打孔，预估为小米16
IT之家 9 月 6 日消息，消息源 @i冰宇宙 昨日 发布微博，分享了一张“神秘手机”的渲染图，并对比了三星 Galaxy S26 Ultra 的尺寸和 R 角，结合用户评论等信息，预估为小米 16 手机。这家前所未有的大 R 角，前所未有的窄边框，一次性都给到了。我个人觉得它的大 R 角曲率已经超过 iPhone。消息源还透露小米 16 手机明显缩小正面打孔，进一步提高整体颜值：没人在乎打孔的大小吗？
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09-06
那为啥不说几个月？
小米王化回应“30万小时手机测试”：是千台测试机累计时长，为行业标准说法
格隆汇9月6日｜9月5日，小米集团公关部总经理王化发文称，“所谓30万小时测试，本身就是行业标准说法，是一款手机同时用几千台测试机，模拟使用场景测试了几个月，累计总时长。”
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09-05
这个问题还重要吗？这不已经说明美的格力的空调份额要么在流失要么不稳定了，面临很大的挑战，从这点看小米已经赢了，而且小米确实上升快，大家都好好做自己的吧，别打嘴炮了万一小米最后干成第一了可咋整。
小米、格力，谁是第二？
当时，小米成立不过三年，而格力已是中国制造业龙头。最近，一场围绕空调市占率排名的 “隔空口水战”，让两家企业再次站上舆论风口：小米空调线上市占率是否已经超越格力，排在行业第二？小米与格力各执一词，线上份额排名几经反转，奥维云网数据前后口径不一……8月中旬，小米高管卢伟冰、王化转发了博主“晓春哥XCG”发布的奥维云网数据截图，显示小米空调7月线上市占率达16.71%，已经超越格力，位居行业第二。
小米、格力，谁是第二？
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09-04
好一个坚守
小米最强芯片！曝玄戒O2坚守台积电3nm：明年登场
快科技9月3日消息，博主数码闲聊站表示，小米下一代玄戒芯片还是基于3nm工艺制程制造，今年不会迭代。由此看来，玄戒O2将在明年登场，可能由小米16S Pro首发搭载，是小米最强悍的自研芯片。从全球范围内来看，小米把核心技术牢牢把握在自己手中，能最大程度避免受制于人。资料显示，今年上半年小米带来了玄戒O1，基于台积电3nm制程制造，由小米15S Pro首发。
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09-02
理想没有吸取教训，i8这种类似mpv的车型，多少有点不伦不类，要么你就是要么你不是，这种小众设计还想走量必然不理想。如果i6还是这种设计那就可以提前给理想泼点凉水了。
轮到理想打逆风局了
理想汽车二季度营收为302亿元，同比下降4.5%。理想 i8 销量不及预期，理想三季度业绩也不会好。销量和市场竞争瞬息万变，i8 的失利打乱了理想的扩张节奏。理想现在已经进入逆风局，到下一次出牌前，情况很难逆转。不过，理想当务之急是打好 i6 这场硬仗，芯片和海外更像是理想为提振资本市场信心，画饼让外界闻闻味儿。理想进账入口正在收紧，而海外布局、技术研发等现金出口在放大。
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href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>、苹果，是所有国产手机中，卖的最好的。</p><p>不过，小米主打的是性价比机型，均价才1000块出头，对于小米而言，最重要的，是提高其高端机的占比，才能真正对标苹果。</p><p>所以从小米13时代起，就一直喊对标苹果，这次改名，也只是对标更彻底一点。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250916152920107d152xkdow329ewm\"/><p>不过，目前在高端市场，小米和苹果的差距还是相当大的，这是机构公布的2025年上半年，高端机（600美元以上）市场份额，可以看到苹果独占62%，而小米只能排在第4名，份额只有5%左右，不过增长率高达55%，还是很厉害的。</p><p>而除了手机要对标苹果之外，在汽车上，小米也有一个很明确的目标，那就是对标<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250916152920705d1525eecl5ht30k\"/><p>去年推出的SU7，对标的是Model 3，说实话，SU7也是目前在纯电轿车领域，唯一打败了Model 3的车型，其它国产纯电轿车，还没有谁打败了Model 3。</p><p>而今年推出的YU7，对标的是特斯拉的Model Y，毕竟Model Y一直是纯电SUV中，卖的最好的车型，一直以来，众多的国产车，都想对标Model Y，但从来没有一台车成功过。</p><p>如今YU7暂时还不行，毕竟小米的产能有限，而Model Y现在的销量每月高达6、7万辆，小米YU7要达到这个销量，还差的远。但是，如果小米的产能提升上来，也并不是没有可能。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250916152921489d152lm1m1zasj1z\"/><p>可见，现在的雷军很忙，两大最重要的产品线，都有自己的对标目标，汽车要对标特斯拉，手机要对标苹果，这两个目标真够他忙的，要实现这些目标，也不容易。</p><p>另外，如果我们关注空调，就知道小米空调，要对标格力，这也是一个很大的目标哦，要实现也不容易，当然现在小米空调也是第三名了，离格力仅一步之遥。</p><p>但如果小米真的做到了对标，那么未来小米将成为中国最伟大的公司之一，毕竟不管是手机，还是汽车，其影响力都是巨大的，并且是全球性的。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>雷军很忙：汽车要对标特斯拉，手机对标苹果，空调要对标格力</title>\n<style 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3，说实话，SU7也是目前在纯电轿车领域，唯一打败了Model 3的车型，其它国产纯电轿车，还没有谁打败了Model 3。而今年推出的YU7，对标的是特斯拉的Model Y，毕竟Model Y一直是纯电SUV中，卖的最好的车型，一直以来，众多的国产车，都想对标Model Y，但从来没有一台车成功过。如今YU7暂时还不行，毕竟小米的产能有限，而Model Y现在的销量每月高达6、7万辆，小米YU7要达到这个销量，还差的远。但是，如果小米的产能提升上来，也并不是没有可能。可见，现在的雷军很忙，两大最重要的产品线，都有自己的对标目标，汽车要对标特斯拉，手机要对标苹果，这两个目标真够他忙的，要实现这些目标，也不容易。另外，如果我们关注空调，就知道小米空调，要对标格力，这也是一个很大的目标哦，要实现也不容易，当然现在小米空调也是第三名了，离格力仅一步之遥。但如果小米真的做到了对标，那么未来小米将成为中国最伟大的公司之一，毕竟不管是手机，还是汽车，其影响力都是巨大的，并且是全球性的。","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":0.9,"MACW.SI":0.6,"TSLA":0.9,"TSLL":1.5,"TSYW.SI":0.6}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":479102527230424,"gmtCreate":1757986814592,"gmtModify":1757986816826,"author":{"id":"246737441473300","authorId":"246737441473300","name":"门_7322","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3129ecbf58055ffa98abaa42cf62fbee","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"246737441473300","authorIdStr":"246737441473300"},"themes":[],"htmlText":"不定哪天又出个16，填补市场空白","listText":"不定哪天又出个16，填补市场空白","text":"不定哪天又出个16，填补市场空白","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/479102527230424","repostId":"2567119933","repostType":2,"repost":{"id":"2567119933","kind":"highlight","weMediaInfo":{"introduction":"追踪全球财经热点，精选影响您财富的资讯，投资理财必备神器！","home_visible":1,"media_name":"华尔街见闻","id":"1084101182","head_image":"https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e"},"pubTimestamp":1757925551,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2567119933?lang=&edition=full","pubTime":"2025-09-15 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src=\"https://static.tigerbbs.com/b33770bc10bcf097540cb8c18df79450\" tg-width=\"568\" tg-height=\"467\"/></p><p>小米创始人雷军随即转发表态：“<strong>小米17系列，产品力跨代升级，全面对标iPhone，正面迎战！</strong>”这标志着小米在高端市场的竞争策略进一步激进化。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e4021836483f4db181a8986860fa7cf3\" tg-width=\"576\" tg-height=\"502\"/></p><p>卢伟冰强调，小米已投入超过1000亿元人民币用于研发，未来五年将加码至2000亿元。这一技术积累将在小米17系列上全面呈现，意图与苹果iPhone 17系列同代同级竞争。</p><h2 id=\"id_1305914261\">跨代命名剑指高端化？</h2><p>小米此次跳过16系列直接推出17系列，与苹果iPhone产品线保持同步命名。卢伟冰表示，这将是"小米手机数字系列史上最重大的一次跃迁"。</p><p>三款产品定位明确：小米17定位为"史上最强标准版旗舰，全方位大升级，加量不加价"；小米17 Pro为"最精湛的小尺寸科技影像旗舰"；小米17 Pro Max则是"史上最强大的巅峰科技影像旗舰"。</p><p>值得一提的是，该系列将全球首发第五代骁龙8至尊版移动平台，小米17系列的发布时间比上代产品提前一个月。</p><p><strong>卢伟冰透露，小米五年前启动高端化战略，"向最伟大的对手学习，坚定对标iPhone"。他承认"苹果依然非常出色，iPhone 17系列的成功大家都看到了"，但表示小米“很有信心才会同代同级地直面iPhone”。</strong></p><p>这份信心源于小米在产品理念上的转变：“高端无短板，从参数领先到体验优先，软硬件深度融合”。卢伟冰称，在这一认知引领下，小米手机高端化已取得"有目共睹的显著进展"。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/02010ddc53a4af0dafff2e82889f5ec6\" tg-width=\"690\" tg-height=\"2209\"/></p><h2 id=\"id_1264056898\">网友：既然敢直接17，肯定升级也得够“17”</h2><p>对此，网友们评论不一。</p><p>有网友评论，跳过16直接17能接受，只要产品升级也是跨代级别的升级。</p><p><strong>还有网友称，朋友们等等发布会配置吧，既然敢直接17，肯定升级也得够“17”的。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/04402a6ec350b3e9b429bd0eb086c0b9\" tg-width=\"428\" tg-height=\"135\"/></p><p>也有网友称，倒要看看17到底有多强，能直接把16扼杀在摇篮里。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d264dd219712f718ab1e71909c29b075\" tg-width=\"388\" tg-height=\"69\"/></p><p>上周中国手机出货量排名出炉，具体到品牌来看，华为市场份额为18%，vivo的市场份额同样为18%、OPPO位列第三，份额是16%。小米排第四，份额同样是16%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/edef6bd2da85cef6a8ff0f40ff56d6fc\" tg-width=\"703\" tg-height=\"361\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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Max则是\"史上最强大的巅峰科技影像旗舰\"。值得一提的是，该系列将全球首发第五代骁龙8至尊版移动平台，小米17系列的发布时间比上代产品提前一个月。卢伟冰透露，小米五年前启动高端化战略，\"向最伟大的对手学习，坚定对标iPhone\"。他承认\"苹果依然非常出色，iPhone 17系列的成功大家都看到了\"，但表示小米“很有信心才会同代同级地直面iPhone”。这份信心源于小米在产品理念上的转变：“高端无短板，从参数领先到体验优先，软硬件深度融合”。卢伟冰称，在这一认知引领下，小米手机高端化已取得\"有目共睹的显著进展\"。网友：既然敢直接17，肯定升级也得够“17”对此，网友们评论不一。有网友评论，跳过16直接17能接受，只要产品升级也是跨代级别的升级。还有网友称，朋友们等等发布会配置吧，既然敢直接17，肯定升级也得够“17”的。也有网友称，倒要看看17到底有多强，能直接把16扼杀在摇篮里。上周中国手机出货量排名出炉，具体到品牌来看，华为市场份额为18%，vivo的市场份额同样为18%、OPPO位列第三，份额是16%。小米排第四，份额同样是16%。","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":1.1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":33,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":478713487401000,"gmtCreate":1757904929187,"gmtModify":1757904931443,"author":{"id":"246737441473300","authorId":"246737441473300","name":"门_7322","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3129ecbf58055ffa98abaa42cf62fbee","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"246737441473300","authorIdStr":"246737441473300"},"themes":[],"htmlText":"16还没咋滴的17都开始预热了","listText":"16还没咋滴的17都开始预热了","text":"16还没咋滴的17都开始预热了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/478713487401000","repostId":"1179530372","repostType":4,"repost":{"id":"1179530372","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1757904329,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1179530372?lang=&edition=full","pubTime":"2025-09-15 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FY2028有望贡献1万亿增量GMV。公司强调提升规模后优化效率，UE改善趋势明确下，该行预计闪购业务稳态盈利贡献可达183亿元，乐观估值情境下，基于远期估值折现，2026年潜在市值提升空间近2,000亿元。报告中称，2025年2月以来，三大平台布局升级，以外卖切入即时零售赛道。外卖业务作为高频刚需流量入口，能够有效拉动本地生活及电商业务，助力平台占领未来零售业态竞争制高点。阿里巴巴“一个淘宝”战略升级，组织架构协同调整，会员权益全面打通。闪购上线后，用户拉新与粘性提升效果显著，品类供给依托电商商家优势，在服饰、电子产品及美妆个护领域形成差异化竞争，同时骑手运力快速补给。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09988":1,"ALBmain":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":145,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":475788013281968,"gmtCreate":1757162471726,"gmtModify":1757162473464,"author":{"id":"246737441473300","authorId":"246737441473300","name":"门_7322","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3129ecbf58055ffa98abaa42cf62fbee","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"246737441473300","authorIdStr":"246737441473300"},"themes":[],"htmlText":"那为啥不买个ophone？","listText":"那为啥不买个ophone？","text":"那为啥不买个ophone？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/475788013281968","repostId":"2565906925","repostType":2,"repost":{"id":"2565906925","kind":"news","pubTimestamp":1757126645,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2565906925?lang=&edition=full","pubTime":"2025-09-06 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角对比。这么一比三星还是算方的。</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/res/2025/ED0B143ED5C73AD8E832266A95DD0B2F0971F539_size330_w1438_h1553.jpg\"/></p><p>我个人觉得它的大 R 角曲率已经超过 iPhone。</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/res/2025/EA743DA1E1C3E5A963FCBCD46B48A679D6F26217_size42_w1205_h391.jpg\"/></p><p>消息源还透露<a href=\"https://laohu8.com/S/01810\">小米</a> 16 手机明显缩小正面打孔，进一步提高整体颜值：</p><p>没人在乎打孔的大小吗？大的就是不如小的好看</p><p>我顺便告诉你，<a href=\"https://laohu8.com/S/81810\">小米</a> 16 的打孔明显缩小了，也更协调了，这种改进是提高整体颜值的。</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/res/2025/0E7115399DCF15C4331E66FF59098B0A2FCE0A76_size345_w1202_h1844.jpg\"/></p></body></html>","source":"fenghuang_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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10:17","market":"hk","language":"zh","title":"小米、格力，谁是第二？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2565150538","media":"定焦One","summary":"当时，小米成立不过三年，而格力已是中国制造业龙头。最近，一场围绕空调市占率排名的 “隔空口水战”，让两家企业再次站上舆论风口：小米空调线上市占率是否已经超越格力，排在行业第二？小米与格力各执一词，线上份额排名几经反转，奥维云网数据前后口径不一……8月中旬，小米高管卢伟冰、王化转发了博主“晓春哥XCG”发布的奥维云网数据截图，显示小米空调7月线上市占率达16.71%，已经超越格力，位居行业第二。","content":"<html><body><article><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250905101957303v201ez4wcu8q6ua\"/><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250905102000140v2010dkg5teijbg\"/><p><strong>空调市场风向变了。</strong></p><p>定焦One（dingjiaoone）原创</p><p>见习作者 | 李梦冉</p><p>编辑 | 魏佳</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250905102000589v2012lvlwkdwjjf\"/><p>从“十亿赌约”到“第二之争”，<a href=\"https://laohu8.com/S/XIACY\">小米</a>和格力的竞争戏码再次升级。</p><p>十二年前，雷军向董明珠发起“1块钱赌约”，赌五年后<a href=\"https://laohu8.com/S/01810\">小米</a>营收超过格力，董明珠则将赌注加注至十亿元。当时，<a href=\"https://laohu8.com/S/81810\">小米</a>成立不过三年，而格力已是中国制造业龙头。</p><p>最近，一场围绕空调市占率排名的 “隔空口水战”，让两家企业再次站上舆论风口：小米空调线上市占率是否已经超越格力，排在行业第二？</p><p>小米与格力各执一词，线上份额排名几经反转，奥维云网数据前后口径不一……这场数据争议仍未平息，而至今奥维云网未公开回应，让其公信力更遭质疑。</p><p>口水战之外，真正值得关注的还有空调行业的格局变化。</p><p>经“定焦One”查询多个权威数据平台，虽然各家数据不完全一致，但可以看出大趋势：线下渠道仍然是美的、格力、<a href=\"https://laohu8.com/S/06690\">海尔</a>的铁三角格局，而线上渠道正在被小米等新兴品牌快速蚕食。今年二季度，格力包含空调的消费电器业务迎来负增长，作为新玩家的小米空调出货量同比大增60%。</p><p>在这样的背景之下，靠低价短期内抢占市场份额、靠出海在长期寻找增量，已经成为玩家们的共同选择。格力与小米的“第二之争”，已不仅是两家企业的较量，更是整个空调行业未来格局的竞争风向。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250905102004524v20123b2oasryah\"/><p><strong>奥维云网数据之谜</strong><strong>：</strong></p><p><strong>小米格力</strong><strong>谁才是第二？</strong></p><p>我们先来还原一下这场“口水战”的全过程。</p><p>8月中旬，小米高管卢伟冰、王化转发了博主“晓春哥XCG”发布的奥维云网数据截图，显示小米空调7月线上市占率达16.71%，已经超越格力，位居行业第二。对此王化感慨：“没想到<a href=\"https://laohu8.com/S/00166\">新时代</a>这么快就来了。”</p><p>两天后，<a href=\"https://laohu8.com/S/000651\">格力电器</a>市场总监朱磊发微博质疑数据真实性，称“按照同样的查询条件，7月线上市场格力仍然保持领先。”并指出奥维云网公开数据与小米高管转发的截图不符。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250905102013538v201ury0ptydakm\"/><p>图源 / 朱磊微博</p><p>经过“定焦One”查询，奥维云网公开七月数据与格力朱磊晒出的相符，和小米引用的截图确实有出入。</p><p>对于数据不一致，原贴博主“晓春哥XCG”解释，前后两张截图都是真实的，是奥维云网更改了数据罗盘的统计口径，并不存在编造数据的可能。</p><p>但这场排名争议并未因 “统计维度更改” 的解释而平息。很快，事情就进入到第二轮。</p><p>8月25日和26日，朱磊继续发文，强调奥维云网的数据并没有变来变去，继续质疑“那张来路不明的图表”，并指出卢伟冰曾转发的“小米与格力中央空调主板对比图” 存在恶意拉踩。</p><p>8月27日，小米王化隔空回应，贴出三张其他博主的博文截图，核心说辞是此前转发的小米超过格力数据无误，若按照奥维云网更改后的统计口径，不用等到7月，5月和6月小米就已经超过格力了。并附带了一首打油诗暗讽格力固步自封。仅一个小时后，朱磊发微博反击称：“不要阴阳怪气”，双方火药味持续升级。</p><p>对于5月和6月小米、格力的排名，“定焦One”也进行了“数据溯源“。</p><p>按照朱磊贴出的7月数据和王化所贴出的5月、6月微博截图，5月、6月小米排名第二、格力第三；7月反转为格力第二、小米第三。</p><p>但“定焦One”查询奥维云网最新数据发现，线上空调市场份额排名为：5月小米确实第二、格力第三；6月和7月的结果却显示格力位列第二、小米第三。也就是说，和王化转发的截图再次不符。</p><p>具体数据如下：</p><p>5月：美的（22.63%）＞小米（18.02%）＞格力（17.08%）</p><p>6月：美的（21.92%）＞格力（17.32%）＞小米（17.04%）</p><p>7月：美的（19.98%）＞格力（16.41%）＞小米（13.50%）</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250905102013986v2019ouqgy4o62h\"/><p>截至发稿前，<strong>作为争议源头的</strong><strong>奥维云网至今未做公开回应。</strong>其数据口径如何调整、为何前后不一致，外界无从得知。</p><p>一位业内人士向“定焦 One”透露：“奥维云网本质是商业公司，并非大众认知中独立的第三方调查机构。”而奥维云网官网上显示，<strong>格力与小米均为其合作伙伴</strong><strong>，这让“裁判”的公信力更受质疑。</strong></p><p>事实上，这并非奥维云网第一次引发空调巨头的争端。今年4月，格力和美的也同样因为奥维云网数据争起了“谁是第一”。</p><p>格力2024年财报中提到，奥维云网数据显示，2024年格力品牌家用空调线上零售额份额为25.40%，位居行业第一；另一边，美的2024年财报引用奥维云网数据显示，在家用空调等9个品类中，美的系产品在国内线上与线下市场份额均位列行业第一。</p><p>对此，奥维云网解释称，美的和格力引用的数据为不同维度和不同渠道类型。格力引用的是线上渠道和格力单品牌，美的引用为线下份额数据，且包含旗下品牌美的、COLMO、华凌、小天鹅。</p><p>如果说此前的争议还能用 “文字游戏” 自圆其说，这一次小米和格力的“第二之争”则更显扑朔迷离，奥维云网也陷入沉默。</p><p>不过，比起数据本身，真正值得关注的，还有这场口水战折射出的行业格局变化。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250905102014237v201azn4jmxc3f7\"/><p><strong>格力守线下，小米抢线上</strong></p><p>过去，空调行业长期处于“美的、格力、海尔”的铁三角格局，如今小米正想努力撕开一道缝隙。卢伟冰曾透露小米目标，2030年成为中国大家电前三企业。谁会被挤出局尚未可知，但从三巨头的业绩表现来看，格力处于更大的压力之下，难免成为被小米盯上的对手。</p><p>格力的困境在于增长失速、战线单一。</p><p>从财报数据上能看出它与另两名的差距。</p><p>2024年，格力电器营收1900.4亿元，同比下滑7.3%。尽管归母<span>净利润</span>同比增长10.9%，但更多来自费用下降，对比同行仍显逊色。</p><p>美的2024年营收4090.8亿元，同比增长9.5%；净利润达385.3亿元，同比提升14.3%，两项数据均创历史新高。同期海尔营收2859.8亿元，同比增长4.3%；净利润187.4亿元，同比增长12.9%，同样实现双增长并刷新纪录。</p><p>格力更深层次的焦虑在于“单一依赖”。</p><p>董明珠曾多次提出想降低空调业务占比，在2022年更是对媒体直言“格力被空调困住了”，但从财报数据看，这一目标远未实现。</p><p>2024年格力已不再单独披露空调业务营收情况，将空调和生活电器合并到“消费电器”中，该板块2024年占公司总营收比重高达78.54%。作为对比，2023年格力空调业务营收占总营收74%。合并后的占比数字并未呈现明显差距。</p><p>相比之下，美的2024年将暖通空调、消费电器业务合并为“智能家居业务”，营收占比为65.9%，而2023年（未合并前），暖通空调业务营收占比为43%；海尔空调业务营收占比则更少，2024年仅为17%。它们早已通过多元化布局，降低了对单一品类的依赖。</p><p>格力已经被两位老对手甩开差距，如今又不得不面临小米这个新的挑战者。</p><p>回顾小米在空调上的布局，2015年与美的合作试水，2018年正式独立入场，到现在已经能与格力争一争“第二”，成长速度超出行业预期。</p><p>从出货量数据来看，双方差距依然明显。2024年格力空调总销量约为4500万台，小米为680万台。不过，在家电行业资深观察人士刘步尘看来，格力“可能赢在今天，输在明天”。原因在于两点：一是产品创新乏力、缺乏多元化，二是空调行业受地产行业低迷拖累，整体增速放缓，这对于高度依赖空调的格力而言，是致命隐忧。</p><p>小米则更像“以副业撬主业”。其空调收入虽未单独披露，但刘步尘估算，仅占小米总收入的4%-5%。2025年二季度，小米空调业务所在的IoT与生活消费产品业务营收387亿元，同比增长44.7%，占总营收的三分之一。对小米而言，空调只是智能家居生态的一环，这种“轻装上阵”，或许能让它持续用价格优势和智能联动吸引年轻用户。</p><p>然而，小米的追赶仍受限于渠道短板。</p><p>2025年1-7月，奥维云网数据显示，空调线下市场份额格力稳居前二，甚至在4月超过美的成为第一，而小米七个月里排名均在十名开外。</p><p>观研天下统计数据也显示，2025年1-4月，空调市场市占率线下渠道前五名分别是美的、格力、海尔、海信和卡萨帝，小米位居第17名。</p><p>一名空调代理商告诉“定焦One”：“现在空调市场仍是美的、格力、海尔的天下，线下渠道份额被这三家牢牢占据，小米目前只能在线上讲故事。”</p><p><strong>从全渠道市场份额排名来看，</strong><strong>格局也尚未出现松动。</strong>2025年7月，奥维云网和GfK中怡康排名均显示，前三名分别是美的、格力、海尔。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250905102019890v201i8ez9o2k1dw\"/><p>可见，线下渠道中，格力仍占有绝对优势，上述空调代理商称：这取决于格力多年累计的空调口碑和十年包修服务，这是小米目前难以企及的。刘步尘对此深有同感，“线下渠道对空调品类至关重要，消费者线下购买可直接沟通安装时间、细节，线上购买则难以保障服务的即时性与可控性”。</p><p>虽然目前小米乱拳还未能打死老师傅，但根据GfK中怡康测算数据，从2022年起，线上渠道的销售额占比已经稳定在整体市场销售额的五成以上，2025年1-5月甚至已接近六成。随着市场重心持续向线上转移，格力若不能补齐短板、抓住年轻用户，留给它的时间或许真的不多了。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250905102020563v201mvia04oofg4\"/><p><strong>空调的下一步：低价和出海</strong></p><p>空调行业的格局虽未被撼动，但风向正在发生变化。</p><p>2025年上半年，空调行业经历了“先冷后热”的波动：一季度受由于补贴暂停及淡季影响，市场相对平淡；二季度，在“以旧换新”政策落地、全国性高温来袭（尤其是东北地区遭遇 55 年来罕见高温，漠河连续多日突破 35℃，地表温度达 65℃）的背景下，空调需求迎来爆发。</p><p>奥维云网数据显示，6月23日-29日及6月30日-7月6日两周，黑龙江省线下空调市场销售额分别同比增长817.68%和438%，吉林省分别增长128.76%和788.4%。</p><p>需求旺盛，但企业却分化明显。刘步尘指出，如今国内空调市场已见顶，产能远超需求，企业只能在价格上做文章，低价化几乎成了行业共识。</p><p>这种趋势下，格力和小米的表现形成对比。</p><p>今年二季度，格力营收、净利润双降，分别下滑12.11%和10.07%，占主营收入近八成的消费电器业务（以空调为主）出现5.09%的负增长，成为拖累主因。</p><p>小米则延续了高增长，一季度空调出货量<span>出货</span>超110万台，同比增长65%；二季度超过540万台，同比增长60%，远超大盘上半年5.5%的增速。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250905102021209v201fldj6xdscmf\"/><p>图源 / 小米空调微博截图</p><p>多位消费者告诉“定焦One”，选择小米空调的原因很简单：一是因为相信小米品牌；二是小米空调更具性价比。</p><p>以国补后售价为例，小米巨省电1.5匹空调1800元左右，格力云佳正1.5匹空调2400元左右，美的酷省电大1.5匹2099元，海尔价格则更低。这一趋势下，格力往常走的“高端化路线”明显水土不服。</p><p>低价可以在短期内换来销量，但无法解决行业产能过剩的问题。在这种背景下，出海成为企业寻找长期增长的必然选择。</p><p>公开数据显示，中国是全球最大的空调生产及出口国，产能占全球空调市场70%-80%左右，出口占比高达80%（包括自有品牌+代工），2024年年产量超2亿台。</p><p>在这样的产业基础下，头部企业的 “出海能力” 或许将决定未来的行业地位。</p><p>美的和海尔已领先一步，“三巨头”2024年年报显示，美的海外销售额占比超过40%；海尔海外收入1438亿元，占比50%以上。</p><p>格力的国际化则掉队明显，同期海外收入占比仅有15%。它接下来要面临的挑战更为复杂：既要在国内守住线下基本盘，又要加速完善海外渠道和品牌建设。</p><p>至于小米，虽然在国内线上渠道与低价市场表现亮眼，但对于出海的布局还处于起步阶段，海外市场或将成为其继线上之后的 “第二战场”。</p><p>未来空调行业的竞争，将不再是单纯的国内渠道攻防战，而是升级为全球市场卡位战：谁能在海外市场率先建立优势，谁就可能在新一轮行业洗牌中占据主动。</p><p>*题图来源于小米空调微博。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250905102059129v20114ngryltu10\"/><p>外卖大战，喂饱新茶饮六小龙</p><p>8月销量大洗牌：“零问鹏”前三，<a href=\"https://laohu8.com/S/LI\">理想</a>下跌、<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>回归</p><p>烧钱百亿、增收16亿，阿里图什么？</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250905102059493v201hhul7i4qbdz\"/><p><strong>关注并【星标⭐】“定焦One”</strong></p><p><strong>第一时间收到精彩内容更新</strong></p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>小米、格力，谁是第二？</title>\n<style 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href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20250905102107a4b50d9c&s=b\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"81810":"小米集团-WR","HXXD.SI":"Xiaomi HK SDR 2to1","LU2039709279.SGD":"MANULIFE GF DRAGON GROWTH \"AA\" (SGDHDG) INC","LU0823038988.USD":"AMUNDI FUNDS ASIA EQUITY FOCUS \"A2\" (USD) ACC","LU0561508036.HKD":"ALLIANZ CHINA EQUITY \"A\" (HKD) INC","LU0463099449.HKD":"SCHRODER ISF CHINA OPPORTUNITIES \"A\" (HKD) ACC","LU1282648689.USD":"ALLIANZ TOTAL RETURN ASIAN EQUITY \"AMG\" (USD) INC","LU0345775950.USD":"NINETY ONE GSF ASIAN EQUITY \"A\" (USD) ACC","BK1502":"双十一","LU2399975544.HKD":"ALLIANZ ALL CHINA EQUITY \"AT\" (HKD) ACC","01810":"小米集团-W","LU0531970944.HKD":"HSBC GIF BRIC EQUITY \"AC\" (HKD) ACC","LU1323998911.USD":"BGF ASIAN MULTI-ASSET INCOME \"A\" (USD) ACC","LU0117841782.USD":"JPM GREATER CHINA \"A\" (USD) 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朱磊微博经过“定焦One”查询，奥维云网公开七月数据与格力朱磊晒出的相符，和小米引用的截图确实有出入。对于数据不一致，原贴博主“晓春哥XCG”解释，前后两张截图都是真实的，是奥维云网更改了数据罗盘的统计口径，并不存在编造数据的可能。但这场排名争议并未因 “统计维度更改” 的解释而平息。很快，事情就进入到第二轮。8月25日和26日，朱磊继续发文，强调奥维云网的数据并没有变来变去，继续质疑“那张来路不明的图表”，并指出卢伟冰曾转发的“小米与格力中央空调主板对比图” 存在恶意拉踩。8月27日，小米王化隔空回应，贴出三张其他博主的博文截图，核心说辞是此前转发的小米超过格力数据无误，若按照奥维云网更改后的统计口径，不用等到7月，5月和6月小米就已经超过格力了。并附带了一首打油诗暗讽格力固步自封。仅一个小时后，朱磊发微博反击称：“不要阴阳怪气”，双方火药味持续升级。对于5月和6月小米、格力的排名，“定焦One”也进行了“数据溯源“。按照朱磊贴出的7月数据和王化所贴出的5月、6月微博截图，5月、6月小米排名第二、格力第三；7月反转为格力第二、小米第三。但“定焦One”查询奥维云网最新数据发现，线上空调市场份额排名为：5月小米确实第二、格力第三；6月和7月的结果却显示格力位列第二、小米第三。也就是说，和王化转发的截图再次不符。具体数据如下：5月：美的（22.63%）＞小米（18.02%）＞格力（17.08%）6月：美的（21.92%）＞格力（17.32%）＞小米（17.04%）7月：美的（19.98%）＞格力（16.41%）＞小米（13.50%）截至发稿前，作为争议源头的奥维云网至今未做公开回应。其数据口径如何调整、为何前后不一致，外界无从得知。一位业内人士向“定焦 One”透露：“奥维云网本质是商业公司，并非大众认知中独立的第三方调查机构。”而奥维云网官网上显示，格力与小米均为其合作伙伴，这让“裁判”的公信力更受质疑。事实上，这并非奥维云网第一次引发空调巨头的争端。今年4月，格力和美的也同样因为奥维云网数据争起了“谁是第一”。格力2024年财报中提到，奥维云网数据显示，2024年格力品牌家用空调线上零售额份额为25.40%，位居行业第一；另一边，美的2024年财报引用奥维云网数据显示，在家用空调等9个品类中，美的系产品在国内线上与线下市场份额均位列行业第一。对此，奥维云网解释称，美的和格力引用的数据为不同维度和不同渠道类型。格力引用的是线上渠道和格力单品牌，美的引用为线下份额数据，且包含旗下品牌美的、COLMO、华凌、小天鹅。如果说此前的争议还能用 “文字游戏” 自圆其说，这一次小米和格力的“第二之争”则更显扑朔迷离，奥维云网也陷入沉默。不过，比起数据本身，真正值得关注的，还有这场口水战折射出的行业格局变化。格力守线下，小米抢线上过去，空调行业长期处于“美的、格力、海尔”的铁三角格局，如今小米正想努力撕开一道缝隙。卢伟冰曾透露小米目标，2030年成为中国大家电前三企业。谁会被挤出局尚未可知，但从三巨头的业绩表现来看，格力处于更大的压力之下，难免成为被小米盯上的对手。格力的困境在于增长失速、战线单一。从财报数据上能看出它与另两名的差距。2024年，格力电器营收1900.4亿元，同比下滑7.3%。尽管归母净利润同比增长10.9%，但更多来自费用下降，对比同行仍显逊色。美的2024年营收4090.8亿元，同比增长9.5%；净利润达385.3亿元，同比提升14.3%，两项数据均创历史新高。同期海尔营收2859.8亿元，同比增长4.3%；净利润187.4亿元，同比增长12.9%，同样实现双增长并刷新纪录。格力更深层次的焦虑在于“单一依赖”。董明珠曾多次提出想降低空调业务占比，在2022年更是对媒体直言“格力被空调困住了”，但从财报数据看，这一目标远未实现。2024年格力已不再单独披露空调业务营收情况，将空调和生活电器合并到“消费电器”中，该板块2024年占公司总营收比重高达78.54%。作为对比，2023年格力空调业务营收占总营收74%。合并后的占比数字并未呈现明显差距。相比之下，美的2024年将暖通空调、消费电器业务合并为“智能家居业务”，营收占比为65.9%，而2023年（未合并前），暖通空调业务营收占比为43%；海尔空调业务营收占比则更少，2024年仅为17%。它们早已通过多元化布局，降低了对单一品类的依赖。格力已经被两位老对手甩开差距，如今又不得不面临小米这个新的挑战者。回顾小米在空调上的布局，2015年与美的合作试水，2018年正式独立入场，到现在已经能与格力争一争“第二”，成长速度超出行业预期。从出货量数据来看，双方差距依然明显。2024年格力空调总销量约为4500万台，小米为680万台。不过，在家电行业资深观察人士刘步尘看来，格力“可能赢在今天，输在明天”。原因在于两点：一是产品创新乏力、缺乏多元化，二是空调行业受地产行业低迷拖累，整体增速放缓，这对于高度依赖空调的格力而言，是致命隐忧。小米则更像“以副业撬主业”。其空调收入虽未单独披露，但刘步尘估算，仅占小米总收入的4%-5%。2025年二季度，小米空调业务所在的IoT与生活消费产品业务营收387亿元，同比增长44.7%，占总营收的三分之一。对小米而言，空调只是智能家居生态的一环，这种“轻装上阵”，或许能让它持续用价格优势和智能联动吸引年轻用户。然而，小米的追赶仍受限于渠道短板。2025年1-7月，奥维云网数据显示，空调线下市场份额格力稳居前二，甚至在4月超过美的成为第一，而小米七个月里排名均在十名开外。观研天下统计数据也显示，2025年1-4月，空调市场市占率线下渠道前五名分别是美的、格力、海尔、海信和卡萨帝，小米位居第17名。一名空调代理商告诉“定焦One”：“现在空调市场仍是美的、格力、海尔的天下，线下渠道份额被这三家牢牢占据，小米目前只能在线上讲故事。”从全渠道市场份额排名来看，格局也尚未出现松动。2025年7月，奥维云网和GfK中怡康排名均显示，前三名分别是美的、格力、海尔。可见，线下渠道中，格力仍占有绝对优势，上述空调代理商称：这取决于格力多年累计的空调口碑和十年包修服务，这是小米目前难以企及的。刘步尘对此深有同感，“线下渠道对空调品类至关重要，消费者线下购买可直接沟通安装时间、细节，线上购买则难以保障服务的即时性与可控性”。虽然目前小米乱拳还未能打死老师傅，但根据GfK中怡康测算数据，从2022年起，线上渠道的销售额占比已经稳定在整体市场销售额的五成以上，2025年1-5月甚至已接近六成。随着市场重心持续向线上转移，格力若不能补齐短板、抓住年轻用户，留给它的时间或许真的不多了。空调的下一步：低价和出海空调行业的格局虽未被撼动，但风向正在发生变化。2025年上半年，空调行业经历了“先冷后热”的波动：一季度受由于补贴暂停及淡季影响，市场相对平淡；二季度，在“以旧换新”政策落地、全国性高温来袭（尤其是东北地区遭遇 55 年来罕见高温，漠河连续多日突破 35℃，地表温度达 65℃）的背景下，空调需求迎来爆发。奥维云网数据显示，6月23日-29日及6月30日-7月6日两周，黑龙江省线下空调市场销售额分别同比增长817.68%和438%，吉林省分别增长128.76%和788.4%。需求旺盛，但企业却分化明显。刘步尘指出，如今国内空调市场已见顶，产能远超需求，企业只能在价格上做文章，低价化几乎成了行业共识。这种趋势下，格力和小米的表现形成对比。今年二季度，格力营收、净利润双降，分别下滑12.11%和10.07%，占主营收入近八成的消费电器业务（以空调为主）出现5.09%的负增长，成为拖累主因。小米则延续了高增长，一季度空调出货量出货超110万台，同比增长65%；二季度超过540万台，同比增长60%，远超大盘上半年5.5%的增速。图源 / 小米空调微博截图多位消费者告诉“定焦One”，选择小米空调的原因很简单：一是因为相信小米品牌；二是小米空调更具性价比。以国补后售价为例，小米巨省电1.5匹空调1800元左右，格力云佳正1.5匹空调2400元左右，美的酷省电大1.5匹2099元，海尔价格则更低。这一趋势下，格力往常走的“高端化路线”明显水土不服。低价可以在短期内换来销量，但无法解决行业产能过剩的问题。在这种背景下，出海成为企业寻找长期增长的必然选择。公开数据显示，中国是全球最大的空调生产及出口国，产能占全球空调市场70%-80%左右，出口占比高达80%（包括自有品牌+代工），2024年年产量超2亿台。在这样的产业基础下，头部企业的 “出海能力” 或许将决定未来的行业地位。美的和海尔已领先一步，“三巨头”2024年年报显示，美的海外销售额占比超过40%；海尔海外收入1438亿元，占比50%以上。格力的国际化则掉队明显，同期海外收入占比仅有15%。它接下来要面临的挑战更为复杂：既要在国内守住线下基本盘，又要加速完善海外渠道和品牌建设。至于小米，虽然在国内线上渠道与低价市场表现亮眼，但对于出海的布局还处于起步阶段，海外市场或将成为其继线上之后的 “第二战场”。未来空调行业的竞争，将不再是单纯的国内渠道攻防战，而是升级为全球市场卡位战：谁能在海外市场率先建立优势，谁就可能在新一轮行业洗牌中占据主动。*题图来源于小米空调微博。外卖大战，喂饱新茶饮六小龙8月销量大洗牌：“零问鹏”前三，理想下跌、蔚来回归烧钱百亿、增收16亿，阿里图什么？关注并【星标⭐】“定焦One”第一时间收到精彩内容更新","news_type":1,"symbols_score_info":{"81810":0.6,"01810":1,"MIUmain":0.6,"HXXD.SI":0.6,"XIACY":0.6}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":680,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":474850969314080,"gmtCreate":1756951361570,"gmtModify":1756951363300,"author":{"id":"246737441473300","authorId":"246737441473300","name":"门_7322","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3129ecbf58055ffa98abaa42cf62fbee","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"246737441473300","authorIdStr":"246737441473300"},"themes":[],"htmlText":"好一个坚守","listText":"好一个坚守","text":"好一个坚守","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/474850969314080","repostId":"2564334855","repostType":2,"repost":{"id":"2564334855","kind":"news","pubTimestamp":1756857093,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2564334855?lang=&edition=full","pubTime":"2025-09-03 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的失利打乱了理想的扩张节奏。理想现在已经进入逆风局，到下一次出牌前，情况很难逆转。</p><p><strong>01</strong></p><p><strong>三年来的最难时刻</strong></p><p>“现在是理想拼信仰的时候了。”理想财报发布后，一位投资人感叹道。</p><p>理想来到近三年来的最难时刻。虎嗅汽车分析过，理想增程基本盘被问界、<a href=\"https://laohu8.com/S/XIACY\">小米</a>等竞争对手击穿，甚至受到<a href=\"https://laohu8.com/S/09863\">零跑</a>、深蓝等品牌由下至上的性价比碾压。理想L9月销已不足5000辆，L6 也从接近月销 27000 辆的高点滑落至 15000 辆左右。7月，仅是问界M9的单月销量就超过了理想L9+L8+L7之和。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250901230804498v152ggujotsakc9\"/><p>从近一年的月交付情况来看，理想汽车产品<a href=\"https://laohu8.com/S/301365\">矩阵</a>增加，但销量下滑明显</p><p>海豚投研结合理想给出的交付指引以及 8 月的周销量走势大致推断，理想 L 系列 9 月销量可能下滑至 2.2-2.7 万辆。外部受敌依旧明显，问界新 M7 即将在 9 月上市，会继续冲击L6、L7的销量。</p><p>理想面对的市场环境不会再像去年 MEGA 失利后那样温和。新能源汽车渗透率在 50% 上下位置徘徊数月，这意味着中国新能源车来到了增量消失、存量厮杀的阶段。竞品多卖一台，理想就少卖一辆。</p><p>理想i8尝试教育用户，但市场已经给出反馈，现阶段价格更重要。</p><p>李想在微博直言理想 i8 是“<span>低开高走</span>”的产品。“低开”已经显现，能否“高走”还需观察。理想披露的数据是 9 月交付8000-10000 辆理想 i8，但竞争对手乐道L90 交付已经过万，本月上市的问界M8纯电版2个小时大定订单就突破了7000台，比理想便宜800元的Model YL 也已经进场，战况激烈。</p><p>i8 的失利不只源于产品定义和定价的失误，还有理想的组织架构和内部管理问题。李想承认“6月以来受销售服务体系调整和市场因素的影响，L系列销量有所波动。”今年上半年，在市场竞争压力的倒逼下，理想渠道曾出现抢单情况，内耗严重。</p><p>i8 上市前后，理想再次优化销售体系，总部直管23个区域，并且新增“销服运营”和“市场营销”两个部门，重组门店选址团队，强化培训学院，强化交付团队。</p><p>理想希望把自己的直营店体验做到第一，但调整后的组织能力释放，还需要时间验证。</p><p>理想对外部压力早有准备，虎嗅汽车曾在《李想收敛锋芒》一文中分析，理想现在趋于求稳，给自己留足了容错空间，但 i8 上市后带来的一系列舆论反应，却是理想难以掌控的。</p><p>去年，理想 L6 拯救了理想汽车的销量大盘；而今，理想汽车正在复制当年的打法，把理想 i6 视作“销量扛把子”。但环境变了，理想更难了。</p><p><strong>02</strong></p><p><strong>理想需要二选一</strong></p><p>虎嗅汽车获悉，理想给供应链端提供的理想 i6 销量预期是 2.5 万辆/月，理想内部预期接近 3 万。</p><p>理想 i6 的硬仗不容有失。理想已经做好作战准备——</p><p>产品端，减少SKU数量，回归理想ONE和L9时代，每款车把一个配置打造到极致，为用户提供最强的产品力和性价比。</p><p>营销端，打破 “酒香不怕巷子深”，核心做透 “数字化运营”，通过搭建精细化数字化营销平台，对客群定位、线索获取、商机转化等全链路进行追踪优化，精准判断线上营销的投入方向，提升资金投入的有效性 。</p><p>但更关键的是，<strong>理想如何思考 i6 的定价——是坚持 20% 的汽车毛利率，还是通过一个吸引力定价快速上量，理想只能二选一。</strong></p><p>马斯克认为阻止人们购买<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>的唯一原因是车不够便宜，这个道理适用于所有车企。</p><p>理想没有足够的时间去调整要出的下一张牌，也很难在不影响销售节奏的情况下修改现售车型的价格，能最快起效的办法只有降低 i6 的价格。</p><p>对于更长期的规划，理想披露两大动作，一是自研芯片的进展，将在技术层面提升明年改款和旗舰车型的产品力；二是海外布局，拓宽销售渠道，将主攻中东、<a href=\"https://laohu8.com/S/300512\">中亚</a>、欧洲市场。</p><p>理想汽车 CTO 谢炎透露，理想自研芯片在今年年初已经成功流片并回片，目前正在进行车载测试，预计明年在旗舰车型上交付。</p><p>2025年是理想汽车海外的元年，理想做了多面布局。研发侧建立了德国和美国研发中心。销售渠道侧，正式搭建海外销售和售后服务体系，组建海外团队，建立各类IT系统等。产品侧，目前在研的2026年新上市的产品，都会提前考虑满足海外的法律法规。</p><p>不过，理想当务之急是打好 i6 这场硬仗，芯片和海外更像是理想为提振资本市场信心，画饼让外界闻闻味儿。</p><p><strong>03</strong></p><p><strong>写在最后</strong></p><p>理想在两款纯电产品接连受阻的情况下还能具备经营韧性，避免陷入危机，核心在于理想组织变革速度够快，且千亿现金流提供了安全垫。</p><p>但是，尽管理想账上依然躺着千亿现金，情况已经逐渐变得严峻。理想进账入口正在收紧，而海外布局、技术研发等现金出口在放大。现金流虽厚，但容错率在下降。</p><p>理想 i6 所在的 20 万元以上 SUV 市场，是目前中国新能源汽车竞争最惨烈的红海——<a href=\"https://laohu8.com/S/01810\">小米</a>、问界、特斯拉等正面竞争。<strong>如果 i6 无法成为“纯电走量主力”，理想可能会进入成立以来的最危险阶段。</strong></p><p>*本文不代表凤凰网财经观点，转载已获授权。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20250901230804862v152zuqyrr3pcs0\"/><p><strong>【 热门视频推荐 】</strong></p><p><strong>点击在</strong><strong>看 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的失利打乱了理想的扩张节奏。理想现在已经进入逆风局，到下一次出牌前，情况很难逆转。01三年来的最难时刻“现在是理想拼信仰的时候了。”理想财报发布后，一位投资人感叹道。理想来到近三年来的最难时刻。虎嗅汽车分析过，理想增程基本盘被问界、小米等竞争对手击穿，甚至受到零跑、深蓝等品牌由下至上的性价比碾压。理想L9月销已不足5000辆，L6 也从接近月销 27000 辆的高点滑落至 15000 辆左右。7月，仅是问界M9的单月销量就超过了理想L9+L8+L7之和。从近一年的月交付情况来看，理想汽车产品矩阵增加，但销量下滑明显海豚投研结合理想给出的交付指引以及 8 月的周销量走势大致推断，理想 L 系列 9 月销量可能下滑至 2.2-2.7 万辆。外部受敌依旧明显，问界新 M7 即将在 9 月上市，会继续冲击L6、L7的销量。理想面对的市场环境不会再像去年 MEGA 失利后那样温和。新能源汽车渗透率在 50% 上下位置徘徊数月，这意味着中国新能源车来到了增量消失、存量厮杀的阶段。竞品多卖一台，理想就少卖一辆。理想i8尝试教育用户，但市场已经给出反馈，现阶段价格更重要。李想在微博直言理想 i8 是“低开高走”的产品。“低开”已经显现，能否“高走”还需观察。理想披露的数据是 9 月交付8000-10000 辆理想 i8，但竞争对手乐道L90 交付已经过万，本月上市的问界M8纯电版2个小时大定订单就突破了7000台，比理想便宜800元的Model YL 也已经进场，战况激烈。i8 的失利不只源于产品定义和定价的失误，还有理想的组织架构和内部管理问题。李想承认“6月以来受销售服务体系调整和市场因素的影响，L系列销量有所波动。”今年上半年，在市场竞争压力的倒逼下，理想渠道曾出现抢单情况，内耗严重。i8 上市前后，理想再次优化销售体系，总部直管23个区域，并且新增“销服运营”和“市场营销”两个部门，重组门店选址团队，强化培训学院，强化交付团队。理想希望把自己的直营店体验做到第一，但调整后的组织能力释放，还需要时间验证。理想对外部压力早有准备，虎嗅汽车曾在《李想收敛锋芒》一文中分析，理想现在趋于求稳，给自己留足了容错空间，但 i8 上市后带来的一系列舆论反应，却是理想难以掌控的。去年，理想 L6 拯救了理想汽车的销量大盘；而今，理想汽车正在复制当年的打法，把理想 i6 视作“销量扛把子”。但环境变了，理想更难了。02理想需要二选一虎嗅汽车获悉，理想给供应链端提供的理想 i6 销量预期是 2.5 万辆/月，理想内部预期接近 3 万。理想 i6 的硬仗不容有失。理想已经做好作战准备——产品端，减少SKU数量，回归理想ONE和L9时代，每款车把一个配置打造到极致，为用户提供最强的产品力和性价比。营销端，打破 “酒香不怕巷子深”，核心做透 “数字化运营”，通过搭建精细化数字化营销平台，对客群定位、线索获取、商机转化等全链路进行追踪优化，精准判断线上营销的投入方向，提升资金投入的有效性 。但更关键的是，理想如何思考 i6 的定价——是坚持 20% 的汽车毛利率，还是通过一个吸引力定价快速上量，理想只能二选一。马斯克认为阻止人们购买特斯拉的唯一原因是车不够便宜，这个道理适用于所有车企。理想没有足够的时间去调整要出的下一张牌，也很难在不影响销售节奏的情况下修改现售车型的价格，能最快起效的办法只有降低 i6 的价格。对于更长期的规划，理想披露两大动作，一是自研芯片的进展，将在技术层面提升明年改款和旗舰车型的产品力；二是海外布局，拓宽销售渠道，将主攻中东、中亚、欧洲市场。理想汽车 CTO 谢炎透露，理想自研芯片在今年年初已经成功流片并回片，目前正在进行车载测试，预计明年在旗舰车型上交付。2025年是理想汽车海外的元年，理想做了多面布局。研发侧建立了德国和美国研发中心。销售渠道侧，正式搭建海外销售和售后服务体系，组建海外团队，建立各类IT系统等。产品侧，目前在研的2026年新上市的产品，都会提前考虑满足海外的法律法规。不过，理想当务之急是打好 i6 这场硬仗，芯片和海外更像是理想为提振资本市场信心，画饼让外界闻闻味儿。03写在最后理想在两款纯电产品接连受阻的情况下还能具备经营韧性，避免陷入危机，核心在于理想组织变革速度够快，且千亿现金流提供了安全垫。但是，尽管理想账上依然躺着千亿现金，情况已经逐渐变得严峻。理想进账入口正在收紧，而海外布局、技术研发等现金出口在放大。现金流虽厚，但容错率在下降。理想 i6 所在的 20 万元以上 SUV 市场，是目前中国新能源汽车竞争最惨烈的红海——小米、问界、特斯拉等正面竞争。如果 i6 无法成为“纯电走量主力”，理想可能会进入成立以来的最危险阶段。*本文不代表凤凰网财经观点，转载已获授权。【 热门视频推荐 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