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7月10日，有网友晒图称，一辆小米SU7冲入武汉一家奈雪的茶门店，门店玻璃被撞得粉碎。此事一经发出便引发了广泛关注，不少网友对事故原因及是否造成人员伤亡表示关切。 针对上述情况，奈雪的茶回应称，该事件发生于凌晨非营业时间，未造成人员受伤。 据东方财经报道，当日上午实地拍摄涉事门店时，事故区域已被遮挡。奈雪的茶门店工作人员称，“（店里）正常营业，公司还在定损中”。 小米汽车官方客服对此回应称，目前没有相关的信息，以官方后续发布为准。 公开资料显示，小米SU7是小米汽车推出的一款纯电动轿车，售价在21.59万-29.99万元。小米SU7在2025年的销量表现强劲，截至5月11日，小米SU7第一季度零售销量为75869辆，4月单月销量达28585辆。

中国奶粉行业的领军企业飞鹤，在7月7日遭遇了资本市场的猛烈抛售。当天，飞鹤股价盘中跌幅一度超过18%，最终收跌17.02%，市值蒸发约88亿港元。 此次股价大跌的直接导火索，是飞鹤在7月4日晚间发布的业绩预警公告。公告显示，飞鹤预计2025年上半年营收约为91亿至93亿元，同比下滑7.87%至9.86%；净利润更是大幅缩水，预计仅为10亿至12亿元，相比去年同期的19.1亿元，降幅高达37.2%至47.6%。这是飞鹤近五年来最差的一份中期财报，也让市场对其全年业绩的预期蒙上阴影。   飞鹤在公告中解释了业绩下滑的多个原因，其中最引人关注的是其4月初推出的12亿元生育补贴计划。这项政策旨在响应国家鼓励生育的号召，向符合条件的孕期家庭提供人均1500元的奶粉补贴，形式包括孕妇奶粉和高端产品“星飞帆卓睿”。更关键的是，补贴产品绕过传统经销商体系，由厂家直邮消费者，甚至部分产品流入二手市场，扰乱了原有的价格体系，进一步削弱了渠道商的利润空间。   与此同时，飞鹤还在执行一项名为“鲜萃活性营养”的库存优化策略，主动降低渠道库存以保障产品新鲜度。这一调整虽然有利于长期品牌形象，但短期内却导致销量下降。 除了内部策略调整，外部环境的变化也让飞鹤雪上加霜。过去几年，政府补助曾是飞鹤利润的重要来源，但2025年这部分资金大幅缩水。此外，全脂奶粉原料价格波动导致飞鹤不得不对库存计提减值损失，进一步侵蚀了利润空间。   飞鹤的困境并非孤例，整个婴幼儿奶粉行业都面临着外部环境挑战。中国新生儿数量已连续五年下滑，2022年行业规模缩水5%，2023年再降10%。飞鹤高管曾坦言：“每减少10万新生儿，公司就会损失1%的营收基本盘。”尽管2024年因“龙宝宝”效应出现短暂回暖，但长期来看，行业增长空间仍受制于人口结构的变化。   面对业绩压力，飞鹤试图通过资本运作

7月8日，新华社报道，国务院食品安全委员会近日发布《关于推动建立完善生产经营单位食品安全风险隐患内部报告奖励机制的意见》（以下简称《意见》），旨在通过激励措施调动食品行业从业人员的积极性，鼓励他们主动报告食品安全隐患，从源头防范风险。 按照《意见》部署，2025年12月底前，重点领域及较大生产经营单位将率先建立实施该机制；2026年12月底前，机制将覆盖至其他食用农产品和食品生产经营单位、进口食品进口商及代理人、出口食品生产企业等。 食品企业的从业人员，包括一线工人、管理人员甚至临时工，如果发现食品安全隐患，可以通过“全国食品安全内部知情人举报系统”向企业或市场监管部门报告。报告内容涵盖四大类问题：人的不安全行为，如违规使用添加剂或农兽药；物的不安全状态，如设备不达标或原料变质；环境的不安全因素，如卫生条件不达标；以及管理缺陷，如未落实食品安全管理制度等。企业收到报告后需及时核查并整改，同时鼓励采取“小隐患小奖，大隐患大奖”的原则，对举报重大隐患的员工给予重奖。   这一机制的推出，意味着食品安全监管从“事后处罚”向“事前预防”转变。过去，食品安全问题往往依赖监管部门抽查或消费者投诉，而企业内部人员由于熟悉生产流程，更容易发现潜在风险。 此次政策明确要求企业设立专项奖励资金，并支持工会等组织参与，以保障举报人的合法权益。业内人士认为，全国性政策的落地将进一步推动企业自律，但关键在于执行，需避免“走过场”或打击报复举报人的情况。    

近日，北京市大兴区市场监管局对初元（北京）乳业科技有限公司（简称“北京初元乳业”）开出罚单，因其生产经营的“纽麦佳高钙牛奶复合蛋白饮品”存在标签违规问题，被处以警告并罚款10万元。 经调查，涉事产品为一款“植物蛋白质贡献率不低于50%”的复合蛋白饮品，但外包装箱却以醒目大字标注“高钙牛奶”字样，易误导消费者认为该产品为牛奶制品。市场监管部门认定其违反《食品安全法》相关规定，构成标签虚假标注行为。 对于该处罚结果，北京初元乳业方面7月3日回复新京报记者称，涉事“纽麦佳”产品已经下架，公司也已进行整改。不过，北京初元乳业对于处罚结果存在异议，已提起诉讼。 此外，北京初元乳业还与多家企业发生过商标纠纷，其注册的多个“初元”商标被宣告无效或不予注册。2008年以来，北京初元乳业股东还注册了多个涉嫌“傍名牌”的公司，如南和县旺旺乳业有限公司、北京达利园食品有限公司等，目前相关公司均已注销。 此次事件再次引发公众对食品标签合规性的关注。市场监管部门提醒消费者，选购乳制品时应仔细查看产品配料表及真实属性，避免因商家误导性宣传而权益受损。行业专家也呼吁企业严守法规，确保产品标识真实准确，维护市场秩序。

7月4日，"费大厨招服务员要求本科学历"话题登上微博热搜，引发网友热议。 近日有网友称，费大厨辣椒炒肉门店招聘服务员，月薪5000-6000元，但明确标注"本科以下勿扰"，而工作内容主要为卫生清洁和顾客接待。 添加图片注释，不超过 140 字（可选） 对此，网友观点两极分化。部分人质疑此举加剧就业内卷，"服务员何必卡学历"；另一部分则认为学历门槛能提升服务业管理水平，"高学历人才可能带来更专业的服务"。 涉事门店回应称，该要求为前任经理制定，实际招聘中更看重社会经验，并非仅限本科学历。但工作人员透露，现有本科学历服务员晋升优势明显，"1-2年可升至店长"。企业强调，学历并非硬性条件，但本科员工在内部晋升体系中更具竞争力。 业内人士指出，餐饮业近年频现"高学历招聘"，反映行业对管理型人才的储备需求，但也需警惕学历歧视风险。

在餐饮行业，单品爆红的品牌往往如流星般璀璨却短暂，然而阿芮烤鸡爪却是一个例外。 阿芮烤鸡爪，这个曾凭借一串卤烤鸡爪风靡全国的小吃品牌，从2016年北京中关村食宝街的一家9.6平米小店起步，最高峰时月入120万，门店扩张至近300家，成为为数不多的大众点评必吃榜上榜的小吃品牌。 虽然近年来，受食材成本飙升、市场竞争加剧等因素影响，但阿芮烤鸡爪忠实顾客却在持续增长当中。经过特殊时期，小吃赛道迎来快速增长，通过品类拓展、供应链优化和品牌升级寻找新增长点，阿芮烤鸡爪的第二增长曲线正在形成当中。 显而易见，阿芮烤鸡爪的转型探索不仅是餐饮品牌面对市场变化积极求变的缩影，而且还为行业提供了关于单品战略与长期发展的思考。 单品的极致打磨造就爆款  阿芮烤鸡爪的成功，源于其对单品的极致打磨。 2016年，品牌创始人在一次偶然的机会中品尝到一款卤鸡爪，深受启发，决定在此基础上进行创新，研发出“卤制+烤制”的独特工艺，使鸡爪外焦里嫩、入口即化，满满的胶原蛋白颠覆了传统鸡爪“难啃、骨头多”的印象。  围绕这个产品，阿芮烤鸡爪在食材选购、加工，市场营销拓展等方面发力，将烤鸡爪做到极致。 选材方面，早期采用进口智利鸡爪，确保肉质饱满，2020年曾因供应商交付的鸡爪个头不达标发起百万索赔诉讼，足见其对品质的严苛。在此基础上，阿芮烤鸡爪选择“最笨”的做法，每只鸡爪人工去甲，22味香料卤制4小时，再经无烟烤制，确保口感一致。  在市场营销方面，阿芮烤鸡爪几乎没有投入大量广告，仅依靠产品力，通过口碑传播，便实现了超高的复购率，同时借助“即买即走”模式，选址商场、步行街等人流密集区，精准触达年轻消费者。2018年登上北京电视台《美食地图》，随后在大众点评北京小吃榜登顶，吸引大量探店博主和明星自发打卡。 消费者的口口相传，让阿芮烤鸡爪发展进入快车道。2019年，阿芮烤鸡爪门店突破16

近日，行业龙头华润啤酒（00291.HK）的一纸公告震惊了整个啤酒行业，也宣告了一个时代的结束。 据华润啤酒发布的公告，执掌公司近十年，现任董事会主席侯孝海正式辞任，不再担任任何职务。侯孝海曾带领华润啤酒从区域品牌跃升为行业龙头，被认为近年来华润啤酒发展的“灵魂人物”，在57岁的节点选择离开，给出的理由是“有意投入更多时间用于个人安排”。 然而，市场更关注的是，这位“啤酒教父”在离职前两度减持股票，套现超2600万港元，减持幅度高达92%，这一动作被广泛解读为“告别信号”。侯孝海的离开不仅意味着华润啤酒一个战略周期的终结，更让外界对这家啤酒巨头的未来走向充满疑问：高端化战略能否延续，白酒业务如何破局，谁又能接棒这位“传奇掌舵人”？ 侯孝海辞任华润啤酒董事长   侯孝海的离职并非毫无征兆。早在今年5月，他就两度减持华润啤酒股票，合计抛售约94万股，套现2611万港元，持股从101.8万股骤降至8万股，减持幅度高达92%。 这一举动迅速引发市场猜测，认为这位啤酒行业的老兵可能即将隐退。一个月后，猜测成真。华润啤酒在6月27日宣布侯孝海辞去执行董事及董事会主席职务，即时生效。  对于辞职原因，华润啤酒在公告中仅以“个人安排”一笔带过。但据接近华润啤酒的人士透露，侯孝海近年来因公司业务覆盖广、出差频繁，长期未能兼顾家庭，离职更多是出于个人生活规划。他在内部信中向团队表达了不舍，并透露未来“可能当老师”，既不会加盟喜力啤酒，也不会回成都创业。  侯孝海的职业生涯堪称中国啤酒行业的缩影。2001年，他通过社会招聘加入华润雪花啤酒，此前曾在国企首钢、外企百事可乐等公司历练。进入华润啤酒后，侯孝海历任华润雪花啤酒销售发展总监兼市场部、销售部总经理，贵州区域公司总经理，四川区域公司总经理等职位。 在华润的24年里，侯孝海主导了华润啤酒的多个关键战役：

作者：顺安 2025年6月9日，北京建国门友谊商店门前排起了长队，众多消费者不惜时间等待只为进入一家名为“超级转转”的门店。 这家占地3000平方米、陈列3万件二手商品的循环仓店，是转转集团从线上迈向线下的关键一步，也是全球首家多品类二手零售试验场。 从奢侈品箱包到数码游戏设备，从摄影器材到家居好物，产品覆盖范围进一步扩大，这背后是转转打造“超级转转”循环仓店，以“仓储式卖场+透明质检”重新定义二手消费。 在循环经济政策东风下，“超级转转”能否成为撬动中国4万亿奢侈品存量的支点？其模式又能否改变消费者“转转只卖手机”的品牌印象，帮助转转转型为“百类千品”的综合性平台？ 从“卖手机”到“卖生活方式” “过去转转代表手机和数码，但今天店里甚至没有手机，这是一种决心。”转转集团创始人、CEO黄炜在“超级转转”开业现场坦言，二手奢侈品被放在核心位置，与摄影器材、游戏设备等共同构成了商品矩阵。 超级转转的开业揭示了转转的战略转向，即通过收购二手奢侈品平台红布林注入时尚基因，弱化3C标签，进而打造“百类千品”的二手生态。 从“超级转转”的店内布局来看，LV、Gucci等二手箱包占据半数货架，爱马仕、香奈儿等顶级核心品牌又被划分出独立展区，陈列着价值60万的稀有皮料Birkin、限量款CF手袋等二手奢侈品。与之相对应的是以PS5游戏机、富士相机、戴森吹风机等生活类商品形成“男生专区”，分门别类的同时充分兼顾了不同消费者的喜好。 这种丰富的品类组合刻意弱化工具属性，强调“循环生活方式”的叙事，吸引了从数码极客到时尚达人等不同领域的消费者。转转集团联合创始人、COO兼红布林CEO透露，店内商品结构每周调整，以动态匹配消费者需求，例如相机区曾因缺富士机型遭吐槽，团队迅速补货优化。 贝恩咨询数据显示，中国奢侈品存量达4万亿元，但二手交易占比仅5%，远低于发达国家20%-30%的水平。转转瞄准的正

近日，有数码博主爆料，OPPO Find X9系列正在稳步推进，预计将在2025年9月正式亮相。与上一代Find X8系列相比，该系列最大的变化之一是全面放弃全等深微曲屏设计，采用全新的直屏设计。 根据爆料，OPPO Find X9系列将推出两款机型，屏幕尺寸分别为6.59英寸和6.78英寸。其中，6.59英寸版本对应的应该是Find X9，6.78英寸版本对应的应该是Find X9 Pro，两款机型均为直屏形态。此前传闻中的6.3英寸小屏版本现阶段仍处于待定状态。 值得一提的是，全等深微曲屏因其能带来更具沉浸感的视觉体验和独特的外观造型，曾被视为手机屏幕设计的未来趋势。OPPO在Find X7和X8系列中均采用了这一设计。然而，从此次爆料来看，OPPO似乎在屏幕设计上做出了新的选择。 有分析认为，OPPO此举可能是为了迎合更多用户对直屏的偏好及成本上而做出的妥协。不少用户表示直屏在日常使用中更加实用，能够减少误触的可能性；同时直屏在屏幕维修成本方面也相对较低。 除了屏幕设计的变化，OPPO Find X9系列还将首批搭载联发科天玑9500处理器。天玑9500基于台积电第三代3nm制程N3P制造，CPU架构为1个Travis大核、3个Alto大核和4个Gelas 小核，其中Travis和Alto是Arm新一代X9系超大核，支持SME指令集。预计这款处理器最快将在9月正式亮相，或与OPPO Find X9系列同步发布。

目前，格力电器于2019年3月推出的智能手机新品格力G3s，在二手交易平台上的均价已跌破100元，而这款手机新品发布时的官方起售价为则3600元起。 国内二手手机交易市场信息显示，格力G3s的多个版本机型普遍出现在低价交易区间，部分成色较旧的设备成交价趋近百元水准，通过闲鱼平台搜“格力G3s全新未拆封”，最低价格只要180元，非偏远地区包邮。 作为对比，同样于2019年发布的3600元档的二手手机，如**P30、小米9、魅族16s等，闲鱼价格普遍在200-400元，部分高配型号甚至可达到500元。 格力二手手机残值率低，一方面是由于配置落后，作为2019年发布的手机，它采用了5.99英寸的上下留边的伪全面屏设计，这在水滴全面屏当道的年份显得格格不入；性能方面，格力G3s搭载骁龙821处理器，这是高通于2016年发布的产品，而2019年已是骁龙855的天下了。 另一方面是消费者对格力手机品牌认可度较低，当**、小米、vivo、荣耀等国产品牌均已在行业站稳脚跟，并吸引了大批粉丝时，格力手机因产品力不足导致品牌缺乏认可度的问题又被无限放大。这也就导致了其产品在二手市场只能沦为“电子垃圾”。 2022年，格力电器董事长兼总裁董明珠在股东大会上回应手机业务发展问题时曾表示，格力会“坚持做手机”。董明珠称，格力做手机不单是为了抢占手机市场份额，而是看中其未来与智能家居结合的机遇。 然而，创建于2017年的格力手机官方微信公众号，在2020年4月时便已停更。2024年上半年，该账号更新了4条推文，其内容均为“格力手机寄修及售后服务指南”，之后则继续停更，似乎与董明珠“坚持做手机”的说法相悖。 分析指出，作为一个较晚进入手机行业的企业，格力需要先在行业里站住脚、打开一个突破口、把量跑起来，获得部分消费者的拥护，如果站都站不住，量也跑不起来，就很难有未来。