生财小王子

北大硕士,互联网专家,同名公号”生财小王子“,欢迎来撩~

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    • 生财小王子生财小王子
      ·2021-08-21

      巴菲特:我投资生涯前25年所犯的错误——便宜没好货

      前言沃伦巴菲特“在犯下新的错误之前,好好反省一下以前的那些错误倒是一个好主意。所以让我们花点时间回顾一下过去25年中我所犯的错误。”—— 沃伦·巴菲特便宜没好货—伯克希尔吃过亏当然我所犯的第一个错误,就是买下伯克希尔的控制权,虽然我很清楚纺织这个产业没什么前景,却因为它的价格实在太便宜了,让我无法抵挡买入的诱惑。虽然在我的投资生涯中买入这样的股票确实让我获利颇丰,但是到了1965年投资伯克希尔后,我就开始发现这种投资策略并不理想。如果你以相当低的价格买进一家公司的股票,通常情况下这家公司经营情况会有所改善,使你有机会以不错的获利把股票出手,虽然长期而言这家公司的经营结果可能很糟糕。我将这种投资方法称之为“雪茄烟蒂”投资法:在大街上捡到一只雪茄烟蒂,短得只能再抽一口,也许冒不出多少烟,但‘买便宜货’的方式却要从那仅剩的一口中发掘出所有的利润,如同一个瘾君子想要从那短得只能抽一口的烟蒂中得到天堂般的享受。巴菲特早期的雪茄烟蒂投资法除非你是清算专家,否则买下这类公司实在是非常愚蠢。第一,原来看起来非常便宜的价格到最后可能一钱不值。在陷入困境的企业中,一个问题还没解决,另外一个问题就又接踵而来,正如厨房里的蟑螂绝对不会只有你看到的那一只。第二,任何你最初买入时的低价优势很快地就会被企业不佳的绩效所侵蚀。例如你用800万美元买下一家清算价值达1,000万美元的公司,若你能马上把这家公司给处理掉,不管是出售或是清算都好,换算下来你的报酬可能会很可观。但是若这家公司要花上你十年的时间才有办法把它给处理掉,可在这十年间这家公司盈利很少,只能派发相当于投资成本很少的几个百分点的股利的话,那么这项投资的回报将会非常令人失望。时间是优秀企业的朋友,却是平庸企业的敌人。Hochschild Kohn公司继续吃亏或许你会认为这道理再浅显不过了,不过我却是经历惨痛的教训才真正的明白,在买下伯克希尔后不
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    • 生财小王子生财小王子
      ·2021-08-08

      每天进步1%,英国自行车队逆袭4年环法总冠军的奥秘

      引言网上有一个广为流传的经典公式是这样的:如果一个人每天都能进步1%,一年之后他的能力会提升38倍。相反地,如果他每天退步1%,一年之后,相当于所有的能力都消失殆尽了。每天进步1%,一年后成为37.8倍的自己还有一个很有名的例子,是说一个人存一笔钱,每年可获得10%的收益,一年之后连本带利再投资同一个项目,如此以往,大约7年后就可以达到本金翻倍的效果。特备是投资圈的朋友,对第二个例子应该更熟悉。两个例子的核心就是讲复利公式。但是生活中如果真的每天进步一点点,真的能发生奇迹吗?英国自行车队的例子和德国超市阿尔迪就是两个很好的实例。英国自行车队逆袭的故事英国自行车队1—英国自行车队的逆袭2003年以前,英国自行车队是历史上最失败的车队之一。在过往的110年里,英国车队没有在“环法”拿过一块奖牌。因为成绩太差,制造商都不愿意出售自行车给他们,怕影响品牌。5年后2008年的北京奥运会,英国自行车队卷走了60%的金牌。2014年的伦敦奥运会,英国队在自家门口打破了9个奥运会记录,7个世界记录。2012年环法自行车赛,英国人首次夺冠,自此之后英国人一发不可收拾。2013年,2015年,2016年,2017年,2018年的环法总冠军全被英国人以及天空车队拿下。英国队到底经历了什么,一支差队怎么做到脱胎换骨?这要归功于天空车队总经理,戴夫·布雷斯福德(Dave Brailsford)。戴夫·布雷斯福德戴夫·布雷斯福德2003年跳槽到了英国国家自行车队担任教练,提出了著名的“边际增益理论”。“我们遵循这样一条原则:把骑自行车有关的环节拆解,把每个分解出来的部分都改进1%,汇总起来之后,整体就会得到显著提高。”他们会用酒精擦轮胎,以获得更好的抓地力;他们给每个队员配备专门的枕头和床垫,让队员在出差的酒店里可以快速入睡;他们甚至把卡车内涂抹成白色,以便于发现灰尘,这些灰尘会降低**过的自行车性能
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    • 生财小王子生财小王子
      ·2021-08-05
      当时有多风光,现在就有多落魄,快手打新时万众瞩目,一路下来从当时的400港币到现在的90港币,接近2折[笑哭] [笑哭] [笑哭] 打新收益不错应该开盘就卖,这才是王道[捂脸] [捂脸] 你怎么看呢?欢迎欢迎评论[龇牙] [龇牙] 
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    • 生财小王子生财小王子
      ·2021-07-18

      王者之战,谁是中国餐饮界的No.1?2019中国餐饮品类第一数据大公开

      民以食为天,食以味为先。特别是对于华夏这个爱吃的民族来说,美食文化源远流长。那么在当今中国,到底哪些餐饮品牌最受老百姓欢迎,到底哪些餐饮品牌开店最多,站在上帝视角,或许我们能看得更清楚。在窄门学社、番茄资本主办的第二届中国餐饮供应链管理大会上,番茄资本创始人卿永,进行了题为“藏在数字里的20个餐饮趋势之2020”的精彩分享。中国超过1000万家餐饮门店,活跃门店数约600万家,每年开店超过300万家,关店接近300万家,1.2万亿的团餐市场**国餐饮四分之一,由于具体数据无法公开获得,不在这次分析范围。到底哪些品牌将在竞争中成为王者?哪些品牌最受用户喜爱?哪些品牌的线上销量最好?谁是真正的第一?我们到底要向谁学习?我们通过“窄门餐眼”数据库,搜集整理了全中国几乎所有餐饮品牌的公开数据,将它们分为了40多个品类进行结构化分析(当然不排除会有一些遗漏),我们来看看谁才是最值得我们学习的第一。01 餐饮各品类第一是谁1.咖啡茶饮从门店数量来看,咖啡茶饮品类里,蜜雪冰城(河南)以7308家的门店数量成为品类规模中的第1,星巴克以5022家的门店数量成为咖啡子品类规模第1,瑞幸以3823家的门店数量在咖啡子品类规模中排行第2,书亦烧仙草以2712家成为烧仙草子品类中的第1。大家所熟知的喜茶、奈雪の茶还没有进入千店榜单。从外卖销售来看,一点点以单店月均2597单成为线上第1,同时它以2201家的外卖门店数,成为外卖销售总冠军。奈雪の茶单店月均订单排名第2。从用户评价来看,茶颜悦色排名第1,有130家门店;奈雪の茶排名第2,有306家门店;喜茶排名第四,有349家门店。另外,7分甜、茶百道也进入了好评榜。无论从规模、外卖销售量,还是用户好评率方面,乐乐茶均未能上榜。茶饮江湖变化多,光茶饮品类一年要关店近20万家。你一觉醒来查一查餐眼,600家店不见了,然后又长出来700家……番茄资本创始
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      王者之战,谁是中国餐饮界的No.1?2019中国餐饮品类第一数据大公开
    • 生财小王子生财小王子
      ·2021-07-10
      新分享了一篇很有深度的文章,做投资的小伙伴们都应该看看[龇牙] [龇牙] [龇牙] 

      每天都要投资,哪怕只有10块钱,因为这是自由的希望

      @生财小王子
      我在2019年8月20日读到过一篇文章,文章是一个据说财务自由的老哥写的,讲述自己财务自由的一些心路历程,文章读完,自己久久不能平静,一直收藏在自己的手机中,时不时翻出来查看。也就是从那天开始,我像文章作者的老哥说的那样,真正开始每天践行投资,每天都要投资,哪怕只有10块钱,也会想办法打到自己的基金或者股票账户里,因为这是自由的希望,就好比《肖申克的救赎》里男主人公安迪·杜弗伦每天用鹤嘴锤挖掘隧道的那么一点点,虽然少,但坚持19年也许就会出现一天自由之路。从监狱里逃脱后沐浴在自由风雨下的安迪·杜弗伦这篇文章很不错,希望对你也有所帮助,转载如下,文章中的“我”指的是这位财务自由的老哥。一、投资再认知投资,首先它是一种收入方式的转变,从自己挑水吃,到打造自己的自来水管,从主动收入到被动收入的过渡。当然,这条自来水管刚刚开始的时候很弱小,要它足够大供应足够多的水,那么是必须花费你很多的时间精力去打造。但不管怎么样,只要大方向正确,再掌握一点基本简单的技巧,日久天长,每天挖一点,每天加深一点,每天进步一步,总有一天会建成自己的大运河。 涓涓流水,汇成大河收入方式的改变,随之而来是带来了生活方式的改变。大家为了养家糊口,很多不愿意做的事也必须要做,哪怕这些事情可能损害自己的健康,甚至有一些违反法律,不就是为了家人过上好的生活,为了多赚一些钱。这些人有几重身份,一边是别人的孩子要照顾老人,另一边是又是孩子的父母。一代人要照顾两三代人,这种种重担压得人喘不过气来。这些人从来都是牺牲自我的消费享受,去支付老人的药费,小孩的学费,这些人是平凡的,却也是伟大的,是一种伟大的自我牺牲精神,照顾好家庭,就已经是最大的慈善,无上的功德,我对此非常的敬佩,这也是我一直追求的价值观。我非常心疼这些人,我也曾经是这里的一份子,为这种牺牲自我成就他人的精神而感动。所以我真心希望有缘之人,看到我的文章,能够早
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    • 生财小王子生财小王子
      ·2021-07-08
      作为一个互联网产品经理,在对拼多多产品设计各种观摩学习的同事,坚定看好拼多多的股票,拼多多主站app,多多买菜,两个产品都是行业头部,下沉市场也很给力,坚持看好,已经挂了100美元的订单,到时自动成交[龇牙] [龇牙] [龇牙] $拼多多(PDD)$
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    • 生财小王子生财小王子
      ·2021-07-08

      互联网产品经理思维十二条,各行各业都能用

      从我2016年毕业入行互联网产品经理,到现在已5年多的时间,从对互联网产品经理懵懵懂懂,到自己独立设计过一些还不错的互联网产品,越来越体会到,产品经理思维在生活中其实是一种非常重要的思维方式。低阶的产品经理会认为产品经理主要是一种技术工作,是需求落地,是画流程图,原型图,写需求文档,是交互认知,是项目管理;但是高阶产品经理的眼里,产品经理工作其实是一种思维上的模型,讲的是一种发现需求,理解需求,辨别真需求与伪需求,对需求排优先级,落地需求的大智慧,真正的需求落地环节只是其中的非常小的一个环节。这里的需求也可以替换为规律,这样就是一种更大范围的智慧了,人人都是产品经理,产品经理的思维对于很多人来说都很重要。具体来说,产品经理的思维到底有哪些量化的原则,从业这几年后发现没有比产品界大拿俞军老师12条法则讲的更明白了。俞军老师靓照俞军老师曾任百度产品副总裁,号称百度贴吧之父,从百度离职后在滴滴的发展早期但热顾问,出谋划策,是产品经理界泰山北斗的人物。据说在百度就职期间,提出了产品经理12条法则,要求百度的产品经理都能达到背诵程度。百度的产品经理会不会背诵这12条法则已经不得而知了,我自己每次揣摩都觉得大有收获,背诵于心,当做一个极好的思维模型来用。一、产品经理首先是用户这一点非常重要,但其实很多设计者,创造者做不到。文学界有一种说法叫“我手写我心”,讲的是作家也好,自媒体作者也好,写自己亲身经历过,内心真实思考过的东西,文字更加有穿透力,因为文字之中包含了真情实感。作家叶圣陶如此,2017年爆红的育儿嫂文章《我是范雨素》也是如此。创作产品更是如此,产品经理必须要用自己的产品才能更好地理解产品。现在为什么很多政务网站很难用,因为设计者和使用者往往是脱节的,不是本网站的用户。类似《人民的名义》中跪式窗口设计——设计者与使用者脱钩在日常生活中这个思维也非常有用,要想干什么,首先要经常浸
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      互联网产品经理思维十二条,各行各业都能用
    • 生财小王子生财小王子
      ·2021-07-04
      悦刻电子烟买了5个月,亏了接近1.3万人民币,真的是不作死就不会死,吸取经验教训:①国家强管控的事情尽量不要参合,风险太大②市盈率超过1000的股票,别搞了,再好的东西太贵了都不划算③不要追涨,比杀跌还可怕,属于火中取栗啊1.3万元买来的3条经验教训[流泪] $RLX科技(RLX)$
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    • 生财小王子生财小王子
      ·2021-06-27
      富途这只票,今天算了下从去年到今年,不算手续费大概盈利了861美元,也是太低了[流泪] $富途控股(FUTU)$
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    • 生财小王子生财小王子
      ·2021-05-07

      成为富翁的可能代价——流水90亿,负债3亿,一家四口华山跳崖前的最后一夜

      欲戴王冠,必承其重,富贵自古险中求前段时间看到一篇非常震撼,有冲击力的帖子,觉得说的很有道理:“打铁只要出力气,锻铸神剑就需要献祭”,你一年赚个十万八万,只需要朝九晚五去上班就行了,想让你的脸被所有人认识,想赚到别人几辈子赚不到的钱,那就得去血祭,得把命交出来。打铁只要出力气,但铸神剑就需要献祭富贵险中求,自古皆如此。我们看到现在很多亿万富翁,当地有钱人,很多都是改革开放时候冒着倾家荡产的风险,冒着被打成投机倒把罪,去广州,深圳,去上海,江浙闯荡才换来的财富。很多时候,资本的原始积累是带血的,这个血可能是别人的,但也有可能是自己的。所以很多时候见到有钱人,不要羡慕嫉妒恨,因为有可能他承担着家破人亡的风险。也是因为这个帖子,突然发现了一篇讲述西安一家四口从华山绝壁跳崖的往事,这一家人好的时候也是亿万富翁,但是时运不济,最后资金链断裂,献祭了自己的生命。欲戴王冠,必承其重,富人起家的过程大多都是这样,过了那个坎,一马平川,从此富贵平安,过不去,有可能就是家破人亡。分享这个故事给大家,希望你喜欢。从90亿元的巨富到身背3亿债务,一家四口选择华山绝壁跳崖李妍夫妇网络图片2014年的11月25日凌晨,西安雁塔区32岁的女子李妍一家四口从华山绝壁跳下,留下一群慌乱失措的债主,以及不知去向的超过3亿元人民币巨额债务。跳崖之前,李妍的女儿才出生两个月,她是华润万家的采购部总监助理,丈夫是经营着西安两家公司的商人,李妍的母亲是个性格开朗的退休教师,她的婆婆是个普通的农村妇女。这个普通而看似幸福的家庭是如何一步步走上人生悬崖,并陡然坠落的?风从华山北峰日月岩的石缝中穿过,发出呼啸声。华山绝壁以险峻著称的华山,日月岩是险中之险——两块巨石拱起,中间石缝只容一人通过;穿过石缝,便直面深达1600米的绝壁悬崖。风从崖底打着转向上吹,呛得人无法呼吸。2014年11月25日凌晨,华山温度降至零下,风力超
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      成为富翁的可能代价——流水90亿,负债3亿,一家四口华山跳崖前的最后一夜
       
       
       
       

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