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2022-10-12
恰恰就是不觉得会有危机,才会出现危机。什么金融管控都是半骗人的,英国没有管控?一个决策,国债还不是爆了,在这之前,谁会知道后果会这么严重,那不成了大富翁了。
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2022-09-01
日本制造业注定是没救了,不管它们现在还垄断什么,未来什么都垄断不了。 作者强调的干中学,这是追赶者必备的精神,很安慰的是,中国人的干中学比日本人好多了(别再吹什么日本工匠精神,实际上只有躬匠精神,做错事就是改数据+鞠躬,自我纠错能力趋近于0),而且中国有市场支持,日本除了赌一把,别无他法。
日本消费电子崩盘启示录:中国科技公司会重蹈覆辙吗?
在日本国内,从业者大多对电子产业的衰退耿耿于怀。
日本消费电子崩盘启示录:中国科技公司会重蹈覆辙吗?
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2021-02-02
$游戏驿站(GME)$
玩股票搞到这样撕逼,真的很糟糕,中国人自己说自己是一盘散沙,不是喊假的。大家都可以有自己的想法,不管买这股或是卖这股的出发点是什么,都无所谓,有人看多就有人看空,赚钱赔钱也不是一时就定了,别人赚钱赔钱也没自己的事,你要别人做多,赔了你负责?你要别人做空?赔了你负责?要不要签合同、切结书?好好看戏,和乐一点,连买个股票都搞到自己人撕裂,干嘛呢?
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2021-01-31
$游戏驿站(GME)$
贴篇文给大家打打气。400以上杀到120都没吓跑散户,相信这次机构是真的要买单了,至于怎么收场,也许不是一时三刻,买的就等,没买的继续吃瓜。YOLO是个好口号,我也想要大家能YOLO。
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2021-01-31
$游戏驿站(GME)$
好久没来发帖了,因为之前突然接了个顾问的工作,身兼二职实在忙不过来,没办法炒美股,所以索性买着CNXT等中国ETF摆着,对冲账户美元贬值也就罢了。看着大家这么热络的支持美国散户造反,我也来买几股GME凑个热闹,买了340的价位,买股做公益,我也是第一次,算是支持美国的下一代能过的更好吧,毕竟我女儿也可能去留学,她对经济有兴趣,以后金融市场有的玩了。
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2018-05-02
5-2盘前
昨晚不管Apple怎么拉,标普还是处在下行的通道,结果要来大国谈判的莱特希泽讲两句说来中国谈判主要是逼中国开放市场而已,大盘就扶摇直上,悲观情绪全无,仿佛刚刚下跌都是装的。 Apple在盘后发布了一个不管怎么看都不怎么样的财报,但是盘后股价大涨了4%庆祝。611亿的营收,跟上季提示的600-620亿,仅是刚好在中位数,而iPhone平均售价从上季796下滑到728美元,均价的严重下跌显然是iPhoneX比例严重下滑的结果,怎么看都不像是Cook说“iPhoneX是每周最畅销的Apple手机”,但是市场对他的说法买单了,因此上涨庆祝。 可是对照一下其它公司像Google、Amazon的财报,Apple这份财报除了加上承诺会加大股票回购,实在看不出有什么超出预期的(请注意,上季财报时,华尔街平均预测本季业绩平均是657亿,看到Apple仅提出600-620亿时,隔天大跌了近5%。但是媒体昨天开始洗脑说现在预估是609亿,所以今天看到611亿就满足了,这不知道是怎么回事),由此看来,自肥和收买大股东的股票回购才是最重要的,什么业绩都只是参考。可是今天Apple相关供应链却都不捧场,TSMC和鸿海等重要供应商都下跌,一点庆祝的感觉都没有。 大公司财报都结束了,接下来应该又进入新闻市了,那些最近滚瓜烂熟的新闻名词,贸易战谈判、伊朗核协议、加息等等,又会开始不停地扰动市场,但是多还是空很难说,因为大部分根本什么都还没发生,只是几句话而已,就像昨晚一样,几句安抚的话就改变下跌的趋势。 所以接下来每晚要看涨看跌会越来越困难,尤其VXX似乎已经失效,不管怎么涨跌,都没人大量做空标普,可能市场还是倾向于在这段时间会处于窄幅震荡,不会大涨大跌,尤其不会大跌,所以VXX已经几近于彻底躺平了。 今天八点半的非农就业情况有稍微超出预期,不过也没有差异太大,但是这个时间节点的标普指数期货却由涨转跌,看来
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5-2盘前
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2018-04-29
4-29谈黄金
$纳斯达克(.IXIC)$ $标普500(.INX)$ 4-29谈黄金 黄金白银甚至铜、铁、布匹、贝壳,自古作为以物易物之后的替代品,也就是所谓货币,在开采和冶炼不停地进步后,黄金白银逐渐成为各个不同文明社会几乎共同的价值准则,虽然目前人类社会早已用纸币来替代这一媒介功能,但是很多人相信黄金白银仍然具有货币属性。 在古代中国有点不同,由于中国本身缺乏金银矿产,因此古代中国最多时候是用铜钱作为交易媒介,直到明朝开始大量出口商品换回白银,才让中国有足够的白银作为货币的发行基础。但是这其中的过程,我们可以知道,金银虽然贵重,因古代中国封闭特性,所以很难从其它地方获得金银,因此在明朝之前的长久历史,金银没办法承载货币所需一个重要特性,也就是足够的数量。 货币数量一旦太小,货币就会显得珍贵做,经济体量稳定就算了,货币和物质的数量平衡,那物价平稳,社会和经济就会平稳,但要是经济发展得好,那问题就来了。随着经济规模体量逐渐扩张,如果货币数量没办法跟上,那最后就是物价越来越便宜,只剩下货币是值钱的,如果在大家期望下,物价只会越来越便宜,那消费力就会被局限,因为等着等着,就能买到更便宜的东西,那肯定不到最后一刻是绝对不买的。 在这种心态下,虽然经济体量在扩张,但是消费意识却会逐渐受到压抑,而且生产出来的东西越卖越便宜,甚至还可能不敷成本,因为原料买来是以当时的价格,但是等做成成品,成品价格已经降了,那生产意愿也会开始受到压制,然后逐渐经济扩张就会结束。这也是为什么现在各国央行都倾向以2%的通胀作为政策目标,因为小幅度的通胀有利于经济扩张,但是需不需要到2%或是只要在0-2%之间,这就可议了。 以黄金来说,由于其开采的速度在过去几十年是比不上经济扩张所需的速度的,因此最后金本位崩溃是必然的,从1944一开始的布雷顿森林体系挂钩美元黄金,其实就注定这个体制最终要崩溃,因为人类经济的发
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4-29谈黄金
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2018-04-27
4-27盘前
$纳斯达克(.IXIC)$ $标普500(.INX)$ $短期VIX指数期货ETN(VXX)$ $美国原油ETF(USO)$ $三倍做多原油ETN(UWT)$ 先解析一下昨晚盘势。 昨晚在2650附近盘整25分钟后,标普确认站稳昨天提的指数压力分界2650,随即往上,接近盘末竟然最高达到2676,离我认为不可能的极度乐观状态已经只剩4点的距离,0.15%而已,而且是有成交量的上涨,不是虚的,完全超乎意料。 早上起床看到这个还是挺惊讶的,究竟是美元上涨导致资金回流还是美国人乐观成性?这个难以确认,也许都有,毕竟有钱就有胆,也才会乐观。 多头在直线突破2650后便肆无忌惮了,应该是预期财报会无限向好,所以亚马逊等财报股没等盘后就开始领涨了,在亚马逊涨4%的领导下,纳指最高涨幅更是高达1.99%。 但值得注意的是最大权重股Apple冲高回落后就无力再跟随多头上攻。 盘后财报公布,大家看到了,亚马逊直接创新高,其它公布财报的不说了,都是大涨,所以晚上多头继续欢乐。 一片欢乐的是科技股指标纳指,标普倒不见得能这么欢乐,标普依旧要观察是否真能站稳2680以上,或是碰触到2680依然掉头向下,那多头庆祝就可能到此为止,因为2680仍然是资金分界点。而纵使突破2680,仍然很难乐观,因为上次4-17一举突破2680,看似往上跳空勇猛无比,但隔天就看到上攻无力,接下来就换空头肆虐了。 你说这2680附近真这么邪门吗?是的,它就是门里门外的槛,不小心碰到就跌倒。 最近大盘和个股都暴涨暴跌的,心态上很容易一会儿过度乐观,一会儿又过度悲观,然后就会错过最佳买卖点,操作上尽量做到止盈和止损。 但是话说回来,虽然大盘暴涨暴跌,但是也就是标普2-3%的来回、纳指3-4%的来回而已,其实常常每天惊险刺激但是几天后又回到原点。做指数的要把握好每天开盘后的趋势,做个股的要远离新闻有提到的风险股,暂时抱股要安心
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4-27盘前
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2018-04-25
4-25盘前
$标普500(.INX)$ $纳斯达克(.IXIC)$ $短期VIX指数期货ETN(VXX)$ $美国原油ETF(USO)$ $三倍做多原油ETN(UWT)$ 昨晚开高后,在11分钟内标普短暂两次触及2680没办法站稳后,跟前一天一样,指数开始往下走,持续下跌的幅度超过预想,不过因为已经预先知道走势,所以做空的反而有意外的惊喜。 而这次往下走领跌的是主角Google(后面接力的是CAT),跌幅4%左右,这是市场对Google财报的真正评价,盘前甚至还有微涨,是散户的认知罢了。 其它像Microsoft、Amazon、Facebook、Netflix软体电商等,也随着Google重挫。而身为多头最后价值的守护者Apple,在不久后也弃械投降,最后价格不到163。不管叫它们FAANG也好,MAGA也好,昨晚全部躺平,电子权重股跌幅都大于其它中小股票,而这些权重股都是机构最青睐的标的,背后意义不言可喻。 今天盘后是FB、Qualcomm财报,在经过昨天Google、CAT洗礼后,今天市场目前想必对于财报开始保持警戒,如果FB、Qualcomm不能给市场一个好的交代,那4-26盘后的Microsoft、Amazon、Intel,我看大家应该会如惊弓之鸟,不用等盘后,应该就GG了。 10年期美国国债看起来还在被抛售,收益率似乎已经准备稳稳地站上3%,而整天股指期货也被抑制在微跌状态,市场情绪趋于谨慎而悲观。如果今天整晚收益率都在3%以上,而大盘没有再进一步大幅杀跌,那市场应该算是习惯这个利率了。 昨晚虽然大盘大跌了,但VXX整晚只能算是被动上涨吧,目前还看不到空头真正的杀盘动作,所以虽然看空,但是还没看到大动作,空头要保持耐心。 现在标普振幅又被推回2580-2680的区间,昨天收了2634,指数算是在中间区域,在连续跌了多天后,今天我保持中性看法,不持续大幅看空,如果今天大盘不再盲
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4-25盘前
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2018-04-25
4-25谈石油
$标普500(.INX)$ $纳斯达克(.IXIC)$ $短期VIX指数期货ETN(VXX)$ $美国原油ETF(USO)$ $三倍做多原油ETN(UWT)$ 出差到广州,结果忘记带西装裤,没办法拜访客户。现在待在星巴克等商场开门买裤子,就随手写写。 最近石油真是牵动全世界的目光,不只是表面的石油价格,而是你看到的一切市场变化,最后都可以追溯到跟石油相关。 石油价格影响直接传导或是间接传导的,包括通货膨胀、美联储加息、10年期美国国债收益率、黄金价格、股灾、贸易战、中美博弈、金融危机,最后财富再分配等,是不是几乎经济新闻会提到的全部了?而这一切的一切,都需要用石油这个大宗之王来达成!所以想预测后续的经济发展,就算不投资石油相关,石油价格都是必须关注的。 但是石油的利益世界是很复杂的,OPEC协议要减产提高油价但也不想失去市场份额、美国要增产页岩油并出口赚外汇、大国搞了个石油期货要降低石油价格波动的风险等,当然再细分下去更多问题了。 OPEC被页岩油不断侵蚀市场,而OPEC里面也有美国的坚定盟友阿拉伯,当然其它主要势力都是美国的对手,像俄罗斯、伊朗之类的。 为了撬动石油价格又顾及各盟友利益,这不是一场简单的游戏。 美国:想增产页岩油,又想拉抬油价,不只要完全内需自给自足,还要出口赚钱,这会让阿拉伯利益受损,除非油价能提高到cover失去的销售量,或是打趴俄罗斯、伊朗的石油输出能力,让阿拉伯不受到伤害。 欧盟:欧盟跟大国都是石油净买方,石油涨价被美国抽税就算了,供应稳定比被抽税重要。所以对于伊朗核协议,欧盟是最尽心尽力的,是真的尽心啊。美国当然也不能不做好让欧盟石油供应无虞的准备就对中东动手,所以用页岩油气去递补未来因为各种原因而无法供应的俄罗斯或是伊朗原油气,也是必须先做好的准备。我想这也是页岩油一直增产的原因之一,当然,像阿拉伯这类美国盟友,有状况它是可以随时增产应付的。
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4-25谈石油
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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这种放弃下游向上游收缩的过程,在《日本电子产业兴衰录》里被概括为:日本电子产业越来越具有零部件供应商的色彩。</p><p>新世纪后,以智能机、互联网软件为代表的很多新产业,都与日本擦肩而过。电子产业作为日本两大支柱之一,没有孕育哪怕一家高通或台积电这样的公司。</p><p>20世纪最后一个十年,全球经济都在高速增长,日本则用长期的衰退换来了一个深刻的启示:对高科技公司来说,最可怕的事情不是技术的壁垒、激烈的竞争,而是失去对未来的信心。</p><p><b>一家高科技公司的败退</b></p><p>在日本电子产业的衰退中,东芝是一个很有代表性的例子。</p><p>鼎盛时期,东芝的产品线从收音机、电脑、数码相机到闪存、内存一应俱全。80年代,东芝和NEC、松下、三菱一起,构筑了日本半导体的霸权地位。</p><p>索尼的特丽珑电视、松下的冰箱洗衣机、东芝的Dynabook在全球市场攻城略地。毫无疑问,这些产品都有着相同的特点:贵且经久耐用。</p><p>但在90年代消费电子市场大爆发,电子产品的趋势变成了小型化、成本可控与快速迭代,制造门槛被大幅度拉低,产品生产迅速向韩国和中国台湾转移,大量廉价的产品冲击了日本品牌的市场份额。</p><p>一家名叫VIZIO的美国电视机品牌曾是日本产业界反复研究的对象:这家公司只有90名员工,只负责电视的设计和营销,面板由韩国公司提供,制造交给中国台湾的富士康,自己没有半条生产线。这种分工实现了低成本制造,也是电子产业的大趋势。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/94659de430a5e4083e4a9ce3fe23d411\" tg-width=\"550\" tg-height=\"358\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>1972年,东芝发布便携式Dynabook</p><p>但《日本电子产业兴衰录》中描述:日本企业对这种分工作业的方式抱有抵抗心理,固执地坚持纵向联合和独立经营[3]。</p><p>在这种日本模式下,当终端份额丧失时,上游零部件必然会受到影响,最终迫使日本公司开始收缩整合,半导体国家队尔必达和瑞萨电子随之诞生。</p><p>但金融危机又成为了新一轮导火索,三星依靠激进的“反周期投资”打垮了日本的DRAM产业,标志性事件是2012年尔必达的破产。</p><p>这种局面里,东芝很难独善其身。随着消费者业务肉眼可见的败退,东芝开始谋划转型。2005年上任的新CEO西田厚聪把未来寄托在能源、半导体和基建三大板块,以三倍溢价买下了英国核能公司西屋电气,进军核电。</p><p>东芝的逻辑是,核电业务虽然不像手机和PC那么“未来可期”,但胜在有稳定的现金流,换来更漂亮的资产负债表。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/98757a08b786952465b35a937dbabf0b\" tg-width=\"550\" tg-height=\"321\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5a732c29f07ad11ee45449bf3e80ef26\" tg-width=\"550\" tg-height=\"325\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>东芝的核电业务一度高歌猛进,全球拿单,但2011年的福岛核泄露事件,让这种势头戛然而止。</p><p>加之2015年财务造假事件曝光,东芝不得不频繁甩卖旗下业务修复财务损失,比如把家电业务卖给美的,把笔记本业务卖给夏普,把电视业务卖给海信。</p><p>这个过程中,东芝还出售了自己最珍贵的资产——医疗和闪存业务。前者卖给了佳能,后者卖给了一个贝恩资本主导的财团。</p><p>这仿佛是很多日本家电与消费电子品牌的宿命:花一百年的时间成为日本制造业的骄傲,接着在十年里极速坠落。</p><p>夏普在金融危机后一度卖掉了总部大楼换取现金,并把面板产线卖给了富士康。索尼关闭了PC业务,手机业务也处于半死不活的状态。电信巨头NEC几乎退出了所有消费者业务,彻底转型成了一家toB的公司。</p><p>西村吉雄在书里提了两个问题:</p><p>1.美国、韩国、中国的电子产业都在蓬勃发展,为什么唯独日本不行了?</p><p>2.日本的汽车产业依然欣欣向荣,为什么电子产业坍塌了?</p><p><b>错过的十年</b></p><p>日本在二战后先后打造过四个经济支柱:纤维、钢铁、汽车、电子,学者汤之上隆在《失去的制造业》这本书里曾总结过这种成功的共性:</p><p>1.能够通过TQC(Total quality control,全面质量管理)提高生产效率,形成竞争优势,市场营销反而是日本人的弱项。</p><p>2.日本公司的强项是在一条长坡厚雪的赛道做持续的创新,比如电池和半导体材料这类“干中学、学中干”色彩强烈的产业,而不善于面对频繁的技术变化。</p><p>换句话说,日本人的长处是在产线上逐渐积累隐藏的know-how,比如汽车,却对“技术延续性”比较弱的领域难以适应。</p><p>3.日本人擅长需要将多个组件技术组合在一起,进行综合性集成的产业,却不擅长模块化的产业,或单凭一项拔尖技术就能形成竞争力的产业。</p><p>这看上去和电子产业的特点有出入,但日本电子产业的两大王牌DRAM和NAND闪存,其实是符合这种特征的。</p><p>在个人电脑市场爆发前,DRAM和NAND的主流场景是大型机,大型机看中持续性与稳定性,使用寿命动辄25年,日本企业有足够的时间提高效率,积累know-how;但以PC为代表的消费电子强调快速更新和成本可控。如汤之上隆所说:</p><p>日本虽然在制造高品质产品方面得心应手,在降低成本方面却力所不及。</p><p>另一个原因是日本经济在1989年的崩盘,以及随之而来的“资产负债表衰退”。崩盘后的1990-2000年,PC迅速普及到千家万户,消费电子的时代拉开大幕。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/689e9a85dde95d8e2f6ec320203acb1f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"292\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>PC市场规模在90年代后飞速扩张,图片来源:monegro.org</p><p>90年代是全球经济繁荣的十年,日本却是一个经历萧条的异类。</p><p>简单来说,1989年后,日本的资产价格急剧下降,企业资产负债表迅速恶化。这导致企业虽然还能盈利,但利润都用来还债,而不是扩大生产或投入新的技术研发。</p><p>但同一时期,恰恰是消费电子产业大量新旧技术迭代的窗口期,比如PC和手机的出现,比如模拟芯片到数字芯片的迭代,比如微处理器的普及,电子产业全球分工的趋势。</p><p>新市场催生了诸如CPU、GPU这类新产品,他们的特点是企业必须时时刻刻跟上技术更新的步伐。英伟达、三星、美光和台积电这些跟随摩尔定律奔跑的公司快速成长,但日本公司却因为无力投入技术创新,在这个阶段集体缺席。</p><p>一个典型案例是面板:</p><p>1994年,日本液晶面板产量占到全球的95%,但这些产能大部分都是1、2代线。但由于企业没有投资意愿,加上亚洲金融危机影响,日本并未升级产线,结果两年后就被猛砸3代线的韩国超越。</p><p>世纪之交,面板是一个典型的朝阳产业,日本公司有非常好的技术积累,却没有足够的魄力在大尺寸面板上赌一把。</p><p>80年代末,日本公司曾效仿贝尔实验室和IBM研究院,建设致力于基础科研的企业研究机构,但随着经济衰退,日本公司的重心变成了迫缩减了研究机构的规模。</p><p>当一家公司的核心目标变成了削减负债,稳定现金流,保住主营业务,那么面对一些高投入长周期的技术研发时,自然会畏首畏尾。</p><p>90年代,日本政府出面组织了多个技术攻关项目,试图力挽狂澜。</p><p>其成果不可谓不多,2000-2010年,日本诞生了10位诺贝尔奖得主,其中6位是化学奖得主。但这些基础研究的突破并没有换来日本公司在终端产品市场份额中的地位。</p><p>90年代后诞生的诸多新的细分产业,比如PC、手机以及日后的互联网,大多都依赖公司或创始人的赌性与魄力,那个年代的日本人不是赌输了,而是根本没有底气走上牌桌。</p><p>曾经大杀四方的日本公司,既没有成为苹果,也没有成为台积电。</p><p><b>中国会成为日本吗?</b></p><p>这不是一个会不会的问题,而是一个能不能的问题。</p><p>日本在产业转型期付出了巨大代价,风靡全球的品牌遭遇了全方位打击。但日本公司却在很多“干中学、学中干”的上游行业颇有建树,守住了工匠精神最后的壁垒。</p><p>一个典型的例子是CIS芯片,它的作用是将镜头捕捉的光信号转换成机器可以读懂的数字信号。传感器面积越大,影像越清晰,用圈内的话说就是:底大一级压死人。索尼是这个领域的绝对霸主,市场份额超过50%,一直是苹果的独家供应商。</p><p>失去了手机和PC后,CIS业务已经成为了索尼最核心的资产。</p><p>在电子产业上游,日本虽然失去了光刻机,却获得了半导体材料的霸权地位。19种主要半导体材料中,日本有14种市占率超过50%。</p><p>最新一代EUV光刻胶领域,日本的3家企业申请了行业80%以上的专利。在电子被动元件领域,村田和TDK占据了全球近80%的份额。</p><p>大多数产品的理论原理和工艺技术都是公开的,但选材与配比的数值,甚至生产车间合适的温度和湿度,都需要漫长的实验才能得到最佳结果。这类行业的特点是市场规模不大,但战略地位很高,动不动就能卡脖子。</p><p>2019年,日本针对韩国断供了一部分半导体材料,一度影响了三星的芯片制造工艺迭代。文在寅在卸任演说中都提到了这一点:“无法忘记全体国民团结起来、克服日本非法出口管制导致的危机。”</p><p>从70年代至今,大多数日本公司的发展路径其实是这样的:他们先突破了某个技术,或创造了某个零部件,比如内存、闪存和CIS,然后通过终端产品将技术推向市场。</p><p>90年代后,日本公司忙于修复负债而不是投入研发,关心现金流情况胜过新专利获取,便自然而然的丢掉了下游的份额,被迫重新回到产业上游,即西村吉雄说的“零部件供应商化”。</p><p>而大部分中国公司的路径是这样的:在联想进入PC、小米进入手机市场时,已经有了非常成熟的供应链,因此中国公司获得了非常大的终端产品份额,比如联想之于PC,小米之于手机。</p><p>但中国公司在上游核心零部件上的劣势是比较大的,比如被翻来覆去说的芯片设计软件EDA和芯片制造。</p><p>日本公司的衰落更多是和过去的自己比,从多元化的业务慢慢收缩,卡住一些市场小但绕不开的产业关键位置。<b>而国内电子企业的发展路径,大多从低端做起,再往高端转型,但成功的案例并不多。</b></p><p>所以,比起中国公司在高附加值环节上的爬坡,日本人当年的撤退相对从容。</p><p>每个行业都有一个发展的窗口期,对于电子产业来说就是90年代。一大批设备厂、晶圆厂和芯片设计公司,在摩尔定律大踏步的年代共同成长,并依托彼此的上下游关系建立了密不透风的壁垒。一旦错过了这个黄金的窗口期,后续的追赶可能就要多付出十倍百倍的投入。</p><p>2000年后,日本公司逐渐走出资产负债表衰退的梦魇,开始大踏步的追赶,但为时已晚。</p><p>他们用自己的亲身经历证明,科技公司会在经济繁荣的时期加大对新技术的投资,而在经济下行期优先裁撤短期看不到未来的高科技业务。</p><p>回顾日本经济的衰退,最吸引人的字眼往往是资产价格的崩盘、难以提振的生育率和全面蔓延的财富焦虑,但事实上,经济环境的变化对一个产业的影响往往更加隐秘和深远。</p><p>面对技术创新的日新月异,决定高科技公司走向的不是威不可测的行政命令,而是他们对于未来的预期和信心,这也会反过来影响一个经济体的未来。</p><p>参考资料</p><p>[1] Toshiba: What's going wrong,BBC</p><p>[2] The Fall of A Giant: Toshiba Wraps up Its Laptop Business,the indian wire</p><p>[3] 日本电子产业兴衰录,西村吉雄</p><p>[4] 失去的制造业,汤之上隆</p></body></html>","source":"lsy1585097861883","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>日本消费电子崩盘启示录:中国科技公司会重蹈覆辙吗?</title>\n<style 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、空调,但东芝的利润来源其实是被卖掉的闪存芯片。2016年,东芝把白电业务卖给了美的,两年后又把电视业务卖给了海信。松下早在2011年就把旗下三洋电机的冰箱和洗衣机业务挥泪甩卖给了海尔,当时距离松下收购三洋电机不到两年。唯一还有些存在感的是索尼,但赚钱的业务主要是CIS芯片。这种放弃下游向上游收缩的过程,在《日本电子产业兴衰录》里被概括为:日本电子产业越来越具有零部件供应商的色彩。新世纪后,以智能机、互联网软件为代表的很多新产业,都与日本擦肩而过。电子产业作为日本两大支柱之一,没有孕育哪怕一家高通或台积电这样的公司。20世纪最后一个十年,全球经济都在高速增长,日本则用长期的衰退换来了一个深刻的启示:对高科技公司来说,最可怕的事情不是技术的壁垒、激烈的竞争,而是失去对未来的信心。一家高科技公司的败退在日本电子产业的衰退中,东芝是一个很有代表性的例子。鼎盛时期,东芝的产品线从收音机、电脑、数码相机到闪存、内存一应俱全。80年代,东芝和NEC、松下、三菱一起,构筑了日本半导体的霸权地位。索尼的特丽珑电视、松下的冰箱洗衣机、东芝的Dynabook在全球市场攻城略地。毫无疑问,这些产品都有着相同的特点:贵且经久耐用。但在90年代消费电子市场大爆发,电子产品的趋势变成了小型化、成本可控与快速迭代,制造门槛被大幅度拉低,产品生产迅速向韩国和中国台湾转移,大量廉价的产品冲击了日本品牌的市场份额。一家名叫VIZIO的美国电视机品牌曾是日本产业界反复研究的对象:这家公司只有90名员工,只负责电视的设计和营销,面板由韩国公司提供,制造交给中国台湾的富士康,自己没有半条生产线。这种分工实现了低成本制造,也是电子产业的大趋势。1972年,东芝发布便携式Dynabook但《日本电子产业兴衰录》中描述:日本企业对这种分工作业的方式抱有抵抗心理,固执地坚持纵向联合和独立经营[3]。在这种日本模式下,当终端份额丧失时,上游零部件必然会受到影响,最终迫使日本公司开始收缩整合,半导体国家队尔必达和瑞萨电子随之诞生。但金融危机又成为了新一轮导火索,三星依靠激进的“反周期投资”打垮了日本的DRAM产业,标志性事件是2012年尔必达的破产。这种局面里,东芝很难独善其身。随着消费者业务肉眼可见的败退,东芝开始谋划转型。2005年上任的新CEO西田厚聪把未来寄托在能源、半导体和基建三大板块,以三倍溢价买下了英国核能公司西屋电气,进军核电。东芝的逻辑是,核电业务虽然不像手机和PC那么“未来可期”,但胜在有稳定的现金流,换来更漂亮的资产负债表。东芝的核电业务一度高歌猛进,全球拿单,但2011年的福岛核泄露事件,让这种势头戛然而止。加之2015年财务造假事件曝光,东芝不得不频繁甩卖旗下业务修复财务损失,比如把家电业务卖给美的,把笔记本业务卖给夏普,把电视业务卖给海信。这个过程中,东芝还出售了自己最珍贵的资产——医疗和闪存业务。前者卖给了佳能,后者卖给了一个贝恩资本主导的财团。这仿佛是很多日本家电与消费电子品牌的宿命:花一百年的时间成为日本制造业的骄傲,接着在十年里极速坠落。夏普在金融危机后一度卖掉了总部大楼换取现金,并把面板产线卖给了富士康。索尼关闭了PC业务,手机业务也处于半死不活的状态。电信巨头NEC几乎退出了所有消费者业务,彻底转型成了一家toB的公司。西村吉雄在书里提了两个问题:1.美国、韩国、中国的电子产业都在蓬勃发展,为什么唯独日本不行了?2.日本的汽车产业依然欣欣向荣,为什么电子产业坍塌了?错过的十年日本在二战后先后打造过四个经济支柱:纤维、钢铁、汽车、电子,学者汤之上隆在《失去的制造业》这本书里曾总结过这种成功的共性:1.能够通过TQC(Total quality control,全面质量管理)提高生产效率,形成竞争优势,市场营销反而是日本人的弱项。2.日本公司的强项是在一条长坡厚雪的赛道做持续的创新,比如电池和半导体材料这类“干中学、学中干”色彩强烈的产业,而不善于面对频繁的技术变化。换句话说,日本人的长处是在产线上逐渐积累隐藏的know-how,比如汽车,却对“技术延续性”比较弱的领域难以适应。3.日本人擅长需要将多个组件技术组合在一起,进行综合性集成的产业,却不擅长模块化的产业,或单凭一项拔尖技术就能形成竞争力的产业。这看上去和电子产业的特点有出入,但日本电子产业的两大王牌DRAM和NAND闪存,其实是符合这种特征的。在个人电脑市场爆发前,DRAM和NAND的主流场景是大型机,大型机看中持续性与稳定性,使用寿命动辄25年,日本企业有足够的时间提高效率,积累know-how;但以PC为代表的消费电子强调快速更新和成本可控。如汤之上隆所说:日本虽然在制造高品质产品方面得心应手,在降低成本方面却力所不及。另一个原因是日本经济在1989年的崩盘,以及随之而来的“资产负债表衰退”。崩盘后的1990-2000年,PC迅速普及到千家万户,消费电子的时代拉开大幕。PC市场规模在90年代后飞速扩张,图片来源:monegro.org90年代是全球经济繁荣的十年,日本却是一个经历萧条的异类。简单来说,1989年后,日本的资产价格急剧下降,企业资产负债表迅速恶化。这导致企业虽然还能盈利,但利润都用来还债,而不是扩大生产或投入新的技术研发。但同一时期,恰恰是消费电子产业大量新旧技术迭代的窗口期,比如PC和手机的出现,比如模拟芯片到数字芯片的迭代,比如微处理器的普及,电子产业全球分工的趋势。新市场催生了诸如CPU、GPU这类新产品,他们的特点是企业必须时时刻刻跟上技术更新的步伐。英伟达、三星、美光和台积电这些跟随摩尔定律奔跑的公司快速成长,但日本公司却因为无力投入技术创新,在这个阶段集体缺席。一个典型案例是面板:1994年,日本液晶面板产量占到全球的95%,但这些产能大部分都是1、2代线。但由于企业没有投资意愿,加上亚洲金融危机影响,日本并未升级产线,结果两年后就被猛砸3代线的韩国超越。世纪之交,面板是一个典型的朝阳产业,日本公司有非常好的技术积累,却没有足够的魄力在大尺寸面板上赌一把。80年代末,日本公司曾效仿贝尔实验室和IBM研究院,建设致力于基础科研的企业研究机构,但随着经济衰退,日本公司的重心变成了迫缩减了研究机构的规模。当一家公司的核心目标变成了削减负债,稳定现金流,保住主营业务,那么面对一些高投入长周期的技术研发时,自然会畏首畏尾。90年代,日本政府出面组织了多个技术攻关项目,试图力挽狂澜。其成果不可谓不多,2000-2010年,日本诞生了10位诺贝尔奖得主,其中6位是化学奖得主。但这些基础研究的突破并没有换来日本公司在终端产品市场份额中的地位。90年代后诞生的诸多新的细分产业,比如PC、手机以及日后的互联网,大多都依赖公司或创始人的赌性与魄力,那个年代的日本人不是赌输了,而是根本没有底气走上牌桌。曾经大杀四方的日本公司,既没有成为苹果,也没有成为台积电。中国会成为日本吗?这不是一个会不会的问题,而是一个能不能的问题。日本在产业转型期付出了巨大代价,风靡全球的品牌遭遇了全方位打击。但日本公司却在很多“干中学、学中干”的上游行业颇有建树,守住了工匠精神最后的壁垒。一个典型的例子是CIS芯片,它的作用是将镜头捕捉的光信号转换成机器可以读懂的数字信号。传感器面积越大,影像越清晰,用圈内的话说就是:底大一级压死人。索尼是这个领域的绝对霸主,市场份额超过50%,一直是苹果的独家供应商。失去了手机和PC后,CIS业务已经成为了索尼最核心的资产。在电子产业上游,日本虽然失去了光刻机,却获得了半导体材料的霸权地位。19种主要半导体材料中,日本有14种市占率超过50%。最新一代EUV光刻胶领域,日本的3家企业申请了行业80%以上的专利。在电子被动元件领域,村田和TDK占据了全球近80%的份额。大多数产品的理论原理和工艺技术都是公开的,但选材与配比的数值,甚至生产车间合适的温度和湿度,都需要漫长的实验才能得到最佳结果。这类行业的特点是市场规模不大,但战略地位很高,动不动就能卡脖子。2019年,日本针对韩国断供了一部分半导体材料,一度影响了三星的芯片制造工艺迭代。文在寅在卸任演说中都提到了这一点:“无法忘记全体国民团结起来、克服日本非法出口管制导致的危机。”从70年代至今,大多数日本公司的发展路径其实是这样的:他们先突破了某个技术,或创造了某个零部件,比如内存、闪存和CIS,然后通过终端产品将技术推向市场。90年代后,日本公司忙于修复负债而不是投入研发,关心现金流情况胜过新专利获取,便自然而然的丢掉了下游的份额,被迫重新回到产业上游,即西村吉雄说的“零部件供应商化”。而大部分中国公司的路径是这样的:在联想进入PC、小米进入手机市场时,已经有了非常成熟的供应链,因此中国公司获得了非常大的终端产品份额,比如联想之于PC,小米之于手机。但中国公司在上游核心零部件上的劣势是比较大的,比如被翻来覆去说的芯片设计软件EDA和芯片制造。日本公司的衰落更多是和过去的自己比,从多元化的业务慢慢收缩,卡住一些市场小但绕不开的产业关键位置。而国内电子企业的发展路径,大多从低端做起,再往高端转型,但成功的案例并不多。所以,比起中国公司在高附加值环节上的爬坡,日本人当年的撤退相对从容。每个行业都有一个发展的窗口期,对于电子产业来说就是90年代。一大批设备厂、晶圆厂和芯片设计公司,在摩尔定律大踏步的年代共同成长,并依托彼此的上下游关系建立了密不透风的壁垒。一旦错过了这个黄金的窗口期,后续的追赶可能就要多付出十倍百倍的投入。2000年后,日本公司逐渐走出资产负债表衰退的梦魇,开始大踏步的追赶,但为时已晚。他们用自己的亲身经历证明,科技公司会在经济繁荣的时期加大对新技术的投资,而在经济下行期优先裁撤短期看不到未来的高科技业务。回顾日本经济的衰退,最吸引人的字眼往往是资产价格的崩盘、难以提振的生育率和全面蔓延的财富焦虑,但事实上,经济环境的变化对一个产业的影响往往更加隐秘和深远。面对技术创新的日新月异,决定高科技公司走向的不是威不可测的行政命令,而是他们对于未来的预期和信心,这也会反过来影响一个经济体的未来。参考资料[1] Toshiba: What's going wrong,BBC[2] The Fall of A Giant: Toshiba Wraps up Its Laptop Business,the indian wire[3] 日本电子产业兴衰录,西村吉雄[4] 失去的制造业,汤之上隆","news_type":1,"symbols_score_info":{"EWJ":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4566,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":315506345,"gmtCreate":1612260581487,"gmtModify":1703759436535,"author":{"id":"3477989439998993","authorId":"3477989439998993","name":"Ancient","avatar":"https://static.laohu8.com/ef073b69eb44b3c158b4f634a142ef52","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3477989439998993","authorIdStr":"3477989439998993"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/GME\">$游戏驿站(GME)$</a>玩股票搞到这样撕逼,真的很糟糕,中国人自己说自己是一盘散沙,不是喊假的。大家都可以有自己的想法,不管买这股或是卖这股的出发点是什么,都无所谓,有人看多就有人看空,赚钱赔钱也不是一时就定了,别人赚钱赔钱也没自己的事,你要别人做多,赔了你负责?你要别人做空?赔了你负责?要不要签合同、切结书?好好看戏,和乐一点,连买个股票都搞到自己人撕裂,干嘛呢?","listText":"<a 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href=\"https://laohu8.com/S/GME\">$游戏驿站(GME)$</a>好久没来发帖了,因为之前突然接了个顾问的工作,身兼二职实在忙不过来,没办法炒美股,所以索性买着CNXT等中国ETF摆着,对冲账户美元贬值也就罢了。看着大家这么热络的支持美国散户造反,我也来买几股GME凑个热闹,买了340的价位,买股做公益,我也是第一次,算是支持美国的下一代能过的更好吧,毕竟我女儿也可能去留学,她对经济有兴趣,以后金融市场有的玩了。","listText":"<a 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Apple在盘后发布了一个不管怎么看都不怎么样的财报,但是盘后股价大涨了4%庆祝。611亿的营收,跟上季提示的600-620亿,仅是刚好在中位数,而iPhone平均售价从上季796下滑到728美元,均价的严重下跌显然是iPhoneX比例严重下滑的结果,怎么看都不像是Cook说“iPhoneX是每周最畅销的Apple手机”,但是市场对他的说法买单了,因此上涨庆祝。 可是对照一下其它公司像Google、Amazon的财报,Apple这份财报除了加上承诺会加大股票回购,实在看不出有什么超出预期的(请注意,上季财报时,华尔街平均预测本季业绩平均是657亿,看到Apple仅提出600-620亿时,隔天大跌了近5%。但是媒体昨天开始洗脑说现在预估是609亿,所以今天看到611亿就满足了,这不知道是怎么回事),由此看来,自肥和收买大股东的股票回购才是最重要的,什么业绩都只是参考。可是今天Apple相关供应链却都不捧场,TSMC和鸿海等重要供应商都下跌,一点庆祝的感觉都没有。 大公司财报都结束了,接下来应该又进入新闻市了,那些最近滚瓜烂熟的新闻名词,贸易战谈判、伊朗核协议、加息等等,又会开始不停地扰动市场,但是多还是空很难说,因为大部分根本什么都还没发生,只是几句话而已,就像昨晚一样,几句安抚的话就改变下跌的趋势。 所以接下来每晚要看涨看跌会越来越困难,尤其VXX似乎已经失效,不管怎么涨跌,都没人大量做空标普,可能市场还是倾向于在这段时间会处于窄幅震荡,不会大涨大跌,尤其不会大跌,所以VXX已经几近于彻底躺平了。 今天八点半的非农就业情况有稍微超出预期,不过也没有差异太大,但是这个时间节点的标普指数期货却由涨转跌,看来","listText":"昨晚不管Apple怎么拉,标普还是处在下行的通道,结果要来大国谈判的莱特希泽讲两句说来中国谈判主要是逼中国开放市场而已,大盘就扶摇直上,悲观情绪全无,仿佛刚刚下跌都是装的。 Apple在盘后发布了一个不管怎么看都不怎么样的财报,但是盘后股价大涨了4%庆祝。611亿的营收,跟上季提示的600-620亿,仅是刚好在中位数,而iPhone平均售价从上季796下滑到728美元,均价的严重下跌显然是iPhoneX比例严重下滑的结果,怎么看都不像是Cook说“iPhoneX是每周最畅销的Apple手机”,但是市场对他的说法买单了,因此上涨庆祝。 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$标普500(.INX)$ 4-29谈黄金 黄金白银甚至铜、铁、布匹、贝壳,自古作为以物易物之后的替代品,也就是所谓货币,在开采和冶炼不停地进步后,黄金白银逐渐成为各个不同文明社会几乎共同的价值准则,虽然目前人类社会早已用纸币来替代这一媒介功能,但是很多人相信黄金白银仍然具有货币属性。 在古代中国有点不同,由于中国本身缺乏金银矿产,因此古代中国最多时候是用铜钱作为交易媒介,直到明朝开始大量出口商品换回白银,才让中国有足够的白银作为货币的发行基础。但是这其中的过程,我们可以知道,金银虽然贵重,因古代中国封闭特性,所以很难从其它地方获得金银,因此在明朝之前的长久历史,金银没办法承载货币所需一个重要特性,也就是足够的数量。 货币数量一旦太小,货币就会显得珍贵做,经济体量稳定就算了,货币和物质的数量平衡,那物价平稳,社会和经济就会平稳,但要是经济发展得好,那问题就来了。随着经济规模体量逐渐扩张,如果货币数量没办法跟上,那最后就是物价越来越便宜,只剩下货币是值钱的,如果在大家期望下,物价只会越来越便宜,那消费力就会被局限,因为等着等着,就能买到更便宜的东西,那肯定不到最后一刻是绝对不买的。 在这种心态下,虽然经济体量在扩张,但是消费意识却会逐渐受到压抑,而且生产出来的东西越卖越便宜,甚至还可能不敷成本,因为原料买来是以当时的价格,但是等做成成品,成品价格已经降了,那生产意愿也会开始受到压制,然后逐渐经济扩张就会结束。这也是为什么现在各国央行都倾向以2%的通胀作为政策目标,因为小幅度的通胀有利于经济扩张,但是需不需要到2%或是只要在0-2%之间,这就可议了。 以黄金来说,由于其开采的速度在过去几十年是比不上经济扩张所需的速度的,因此最后金本位崩溃是必然的,从1944一开始的布雷顿森林体系挂钩美元黄金,其实就注定这个体制最终要崩溃,因为人类经济的发","listText":"$纳斯达克(.IXIC)$ $标普500(.INX)$ 4-29谈黄金 黄金白银甚至铜、铁、布匹、贝壳,自古作为以物易物之后的替代品,也就是所谓货币,在开采和冶炼不停地进步后,黄金白银逐渐成为各个不同文明社会几乎共同的价值准则,虽然目前人类社会早已用纸币来替代这一媒介功能,但是很多人相信黄金白银仍然具有货币属性。 在古代中国有点不同,由于中国本身缺乏金银矿产,因此古代中国最多时候是用铜钱作为交易媒介,直到明朝开始大量出口商品换回白银,才让中国有足够的白银作为货币的发行基础。但是这其中的过程,我们可以知道,金银虽然贵重,因古代中国封闭特性,所以很难从其它地方获得金银,因此在明朝之前的长久历史,金银没办法承载货币所需一个重要特性,也就是足够的数量。 货币数量一旦太小,货币就会显得珍贵做,经济体量稳定就算了,货币和物质的数量平衡,那物价平稳,社会和经济就会平稳,但要是经济发展得好,那问题就来了。随着经济规模体量逐渐扩张,如果货币数量没办法跟上,那最后就是物价越来越便宜,只剩下货币是值钱的,如果在大家期望下,物价只会越来越便宜,那消费力就会被局限,因为等着等着,就能买到更便宜的东西,那肯定不到最后一刻是绝对不买的。 在这种心态下,虽然经济体量在扩张,但是消费意识却会逐渐受到压抑,而且生产出来的东西越卖越便宜,甚至还可能不敷成本,因为原料买来是以当时的价格,但是等做成成品,成品价格已经降了,那生产意愿也会开始受到压制,然后逐渐经济扩张就会结束。这也是为什么现在各国央行都倾向以2%的通胀作为政策目标,因为小幅度的通胀有利于经济扩张,但是需不需要到2%或是只要在0-2%之间,这就可议了。 以黄金来说,由于其开采的速度在过去几十年是比不上经济扩张所需的速度的,因此最后金本位崩溃是必然的,从1944一开始的布雷顿森林体系挂钩美元黄金,其实就注定这个体制最终要崩溃,因为人类经济的发","text":"$纳斯达克(.IXIC)$ $标普500(.INX)$ 4-29谈黄金 黄金白银甚至铜、铁、布匹、贝壳,自古作为以物易物之后的替代品,也就是所谓货币,在开采和冶炼不停地进步后,黄金白银逐渐成为各个不同文明社会几乎共同的价值准则,虽然目前人类社会早已用纸币来替代这一媒介功能,但是很多人相信黄金白银仍然具有货币属性。 在古代中国有点不同,由于中国本身缺乏金银矿产,因此古代中国最多时候是用铜钱作为交易媒介,直到明朝开始大量出口商品换回白银,才让中国有足够的白银作为货币的发行基础。但是这其中的过程,我们可以知道,金银虽然贵重,因古代中国封闭特性,所以很难从其它地方获得金银,因此在明朝之前的长久历史,金银没办法承载货币所需一个重要特性,也就是足够的数量。 货币数量一旦太小,货币就会显得珍贵做,经济体量稳定就算了,货币和物质的数量平衡,那物价平稳,社会和经济就会平稳,但要是经济发展得好,那问题就来了。随着经济规模体量逐渐扩张,如果货币数量没办法跟上,那最后就是物价越来越便宜,只剩下货币是值钱的,如果在大家期望下,物价只会越来越便宜,那消费力就会被局限,因为等着等着,就能买到更便宜的东西,那肯定不到最后一刻是绝对不买的。 在这种心态下,虽然经济体量在扩张,但是消费意识却会逐渐受到压抑,而且生产出来的东西越卖越便宜,甚至还可能不敷成本,因为原料买来是以当时的价格,但是等做成成品,成品价格已经降了,那生产意愿也会开始受到压制,然后逐渐经济扩张就会结束。这也是为什么现在各国央行都倾向以2%的通胀作为政策目标,因为小幅度的通胀有利于经济扩张,但是需不需要到2%或是只要在0-2%之间,这就可议了。 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$标普500(.INX)$ $短期VIX指数期货ETN(VXX)$ $美国原油ETF(USO)$ $三倍做多原油ETN(UWT)$ 先解析一下昨晚盘势。 昨晚在2650附近盘整25分钟后,标普确认站稳昨天提的指数压力分界2650,随即往上,接近盘末竟然最高达到2676,离我认为不可能的极度乐观状态已经只剩4点的距离,0.15%而已,而且是有成交量的上涨,不是虚的,完全超乎意料。 早上起床看到这个还是挺惊讶的,究竟是美元上涨导致资金回流还是美国人乐观成性?这个难以确认,也许都有,毕竟有钱就有胆,也才会乐观。 多头在直线突破2650后便肆无忌惮了,应该是预期财报会无限向好,所以亚马逊等财报股没等盘后就开始领涨了,在亚马逊涨4%的领导下,纳指最高涨幅更是高达1.99%。 但值得注意的是最大权重股Apple冲高回落后就无力再跟随多头上攻。 盘后财报公布,大家看到了,亚马逊直接创新高,其它公布财报的不说了,都是大涨,所以晚上多头继续欢乐。 一片欢乐的是科技股指标纳指,标普倒不见得能这么欢乐,标普依旧要观察是否真能站稳2680以上,或是碰触到2680依然掉头向下,那多头庆祝就可能到此为止,因为2680仍然是资金分界点。而纵使突破2680,仍然很难乐观,因为上次4-17一举突破2680,看似往上跳空勇猛无比,但隔天就看到上攻无力,接下来就换空头肆虐了。 你说这2680附近真这么邪门吗?是的,它就是门里门外的槛,不小心碰到就跌倒。 最近大盘和个股都暴涨暴跌的,心态上很容易一会儿过度乐观,一会儿又过度悲观,然后就会错过最佳买卖点,操作上尽量做到止盈和止损。 但是话说回来,虽然大盘暴涨暴跌,但是也就是标普2-3%的来回、纳指3-4%的来回而已,其实常常每天惊险刺激但是几天后又回到原点。做指数的要把握好每天开盘后的趋势,做个股的要远离新闻有提到的风险股,暂时抱股要安心","listText":"$纳斯达克(.IXIC)$ $标普500(.INX)$ $短期VIX指数期货ETN(VXX)$ $美国原油ETF(USO)$ $三倍做多原油ETN(UWT)$ 先解析一下昨晚盘势。 昨晚在2650附近盘整25分钟后,标普确认站稳昨天提的指数压力分界2650,随即往上,接近盘末竟然最高达到2676,离我认为不可能的极度乐观状态已经只剩4点的距离,0.15%而已,而且是有成交量的上涨,不是虚的,完全超乎意料。 早上起床看到这个还是挺惊讶的,究竟是美元上涨导致资金回流还是美国人乐观成性?这个难以确认,也许都有,毕竟有钱就有胆,也才会乐观。 多头在直线突破2650后便肆无忌惮了,应该是预期财报会无限向好,所以亚马逊等财报股没等盘后就开始领涨了,在亚马逊涨4%的领导下,纳指最高涨幅更是高达1.99%。 但值得注意的是最大权重股Apple冲高回落后就无力再跟随多头上攻。 盘后财报公布,大家看到了,亚马逊直接创新高,其它公布财报的不说了,都是大涨,所以晚上多头继续欢乐。 一片欢乐的是科技股指标纳指,标普倒不见得能这么欢乐,标普依旧要观察是否真能站稳2680以上,或是碰触到2680依然掉头向下,那多头庆祝就可能到此为止,因为2680仍然是资金分界点。而纵使突破2680,仍然很难乐观,因为上次4-17一举突破2680,看似往上跳空勇猛无比,但隔天就看到上攻无力,接下来就换空头肆虐了。 你说这2680附近真这么邪门吗?是的,它就是门里门外的槛,不小心碰到就跌倒。 最近大盘和个股都暴涨暴跌的,心态上很容易一会儿过度乐观,一会儿又过度悲观,然后就会错过最佳买卖点,操作上尽量做到止盈和止损。 但是话说回来,虽然大盘暴涨暴跌,但是也就是标普2-3%的来回、纳指3-4%的来回而已,其实常常每天惊险刺激但是几天后又回到原点。做指数的要把握好每天开盘后的趋势,做个股的要远离新闻有提到的风险股,暂时抱股要安心","text":"$纳斯达克(.IXIC)$ $标普500(.INX)$ $短期VIX指数期货ETN(VXX)$ $美国原油ETF(USO)$ $三倍做多原油ETN(UWT)$ 先解析一下昨晚盘势。 昨晚在2650附近盘整25分钟后,标普确认站稳昨天提的指数压力分界2650,随即往上,接近盘末竟然最高达到2676,离我认为不可能的极度乐观状态已经只剩4点的距离,0.15%而已,而且是有成交量的上涨,不是虚的,完全超乎意料。 早上起床看到这个还是挺惊讶的,究竟是美元上涨导致资金回流还是美国人乐观成性?这个难以确认,也许都有,毕竟有钱就有胆,也才会乐观。 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$纳斯达克(.IXIC)$ $短期VIX指数期货ETN(VXX)$ $美国原油ETF(USO)$ $三倍做多原油ETN(UWT)$ 昨晚开高后,在11分钟内标普短暂两次触及2680没办法站稳后,跟前一天一样,指数开始往下走,持续下跌的幅度超过预想,不过因为已经预先知道走势,所以做空的反而有意外的惊喜。 而这次往下走领跌的是主角Google(后面接力的是CAT),跌幅4%左右,这是市场对Google财报的真正评价,盘前甚至还有微涨,是散户的认知罢了。 其它像Microsoft、Amazon、Facebook、Netflix软体电商等,也随着Google重挫。而身为多头最后价值的守护者Apple,在不久后也弃械投降,最后价格不到163。不管叫它们FAANG也好,MAGA也好,昨晚全部躺平,电子权重股跌幅都大于其它中小股票,而这些权重股都是机构最青睐的标的,背后意义不言可喻。 今天盘后是FB、Qualcomm财报,在经过昨天Google、CAT洗礼后,今天市场目前想必对于财报开始保持警戒,如果FB、Qualcomm不能给市场一个好的交代,那4-26盘后的Microsoft、Amazon、Intel,我看大家应该会如惊弓之鸟,不用等盘后,应该就GG了。 10年期美国国债看起来还在被抛售,收益率似乎已经准备稳稳地站上3%,而整天股指期货也被抑制在微跌状态,市场情绪趋于谨慎而悲观。如果今天整晚收益率都在3%以上,而大盘没有再进一步大幅杀跌,那市场应该算是习惯这个利率了。 昨晚虽然大盘大跌了,但VXX整晚只能算是被动上涨吧,目前还看不到空头真正的杀盘动作,所以虽然看空,但是还没看到大动作,空头要保持耐心。 现在标普振幅又被推回2580-2680的区间,昨天收了2634,指数算是在中间区域,在连续跌了多天后,今天我保持中性看法,不持续大幅看空,如果今天大盘不再盲","listText":"$标普500(.INX)$ $纳斯达克(.IXIC)$ $短期VIX指数期货ETN(VXX)$ $美国原油ETF(USO)$ $三倍做多原油ETN(UWT)$ 昨晚开高后,在11分钟内标普短暂两次触及2680没办法站稳后,跟前一天一样,指数开始往下走,持续下跌的幅度超过预想,不过因为已经预先知道走势,所以做空的反而有意外的惊喜。 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现在标普振幅又被推回2580-2680的区间,昨天收了2634,指数算是在中间区域,在连续跌了多天后,今天我保持中性看法,不持续大幅看空,如果今天大盘不再盲","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":9,"commentSize":9,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/181103","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":8398,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"20727972514030","authorId":"20727972514030","name":"Tony特别帅","avatar":"https://static.tigerbbs.com/61f671464b0bc8103579e8d0e2197c48","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"20727972514030","authorIdStr":"20727972514030"},"content":"老板今天好早👍🏻","text":"老板今天好早👍🏻","html":"老板今天好早👍🏻"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":181014,"gmtCreate":1524622772526,"gmtModify":1704892040237,"author":{"id":"3477989439998993","authorId":"3477989439998993","name":"Ancient","avatar":"https://static.laohu8.com/ef073b69eb44b3c158b4f634a142ef52","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3477989439998993","authorIdStr":"3477989439998993"},"themes":[],"title":"4-25谈石油","htmlText":"$标普500(.INX)$ $纳斯达克(.IXIC)$ $短期VIX指数期货ETN(VXX)$ $美国原油ETF(USO)$ $三倍做多原油ETN(UWT)$ 出差到广州,结果忘记带西装裤,没办法拜访客户。现在待在星巴克等商场开门买裤子,就随手写写。 最近石油真是牵动全世界的目光,不只是表面的石油价格,而是你看到的一切市场变化,最后都可以追溯到跟石油相关。 石油价格影响直接传导或是间接传导的,包括通货膨胀、美联储加息、10年期美国国债收益率、黄金价格、股灾、贸易战、中美博弈、金融危机,最后财富再分配等,是不是几乎经济新闻会提到的全部了?而这一切的一切,都需要用石油这个大宗之王来达成!所以想预测后续的经济发展,就算不投资石油相关,石油价格都是必须关注的。 但是石油的利益世界是很复杂的,OPEC协议要减产提高油价但也不想失去市场份额、美国要增产页岩油并出口赚外汇、大国搞了个石油期货要降低石油价格波动的风险等,当然再细分下去更多问题了。 OPEC被页岩油不断侵蚀市场,而OPEC里面也有美国的坚定盟友阿拉伯,当然其它主要势力都是美国的对手,像俄罗斯、伊朗之类的。 为了撬动石油价格又顾及各盟友利益,这不是一场简单的游戏。 美国:想增产页岩油,又想拉抬油价,不只要完全内需自给自足,还要出口赚钱,这会让阿拉伯利益受损,除非油价能提高到cover失去的销售量,或是打趴俄罗斯、伊朗的石油输出能力,让阿拉伯不受到伤害。 欧盟:欧盟跟大国都是石油净买方,石油涨价被美国抽税就算了,供应稳定比被抽税重要。所以对于伊朗核协议,欧盟是最尽心尽力的,是真的尽心啊。美国当然也不能不做好让欧盟石油供应无虞的准备就对中东动手,所以用页岩油气去递补未来因为各种原因而无法供应的俄罗斯或是伊朗原油气,也是必须先做好的准备。我想这也是页岩油一直增产的原因之一,当然,像阿拉伯这类美国盟友,有状况它是可以随时增产应付的。","listText":"$标普500(.INX)$ $纳斯达克(.IXIC)$ $短期VIX指数期货ETN(VXX)$ $美国原油ETF(USO)$ $三倍做多原油ETN(UWT)$ 出差到广州,结果忘记带西装裤,没办法拜访客户。现在待在星巴克等商场开门买裤子,就随手写写。 最近石油真是牵动全世界的目光,不只是表面的石油价格,而是你看到的一切市场变化,最后都可以追溯到跟石油相关。 石油价格影响直接传导或是间接传导的,包括通货膨胀、美联储加息、10年期美国国债收益率、黄金价格、股灾、贸易战、中美博弈、金融危机,最后财富再分配等,是不是几乎经济新闻会提到的全部了?而这一切的一切,都需要用石油这个大宗之王来达成!所以想预测后续的经济发展,就算不投资石油相关,石油价格都是必须关注的。 但是石油的利益世界是很复杂的,OPEC协议要减产提高油价但也不想失去市场份额、美国要增产页岩油并出口赚外汇、大国搞了个石油期货要降低石油价格波动的风险等,当然再细分下去更多问题了。 OPEC被页岩油不断侵蚀市场,而OPEC里面也有美国的坚定盟友阿拉伯,当然其它主要势力都是美国的对手,像俄罗斯、伊朗之类的。 为了撬动石油价格又顾及各盟友利益,这不是一场简单的游戏。 美国:想增产页岩油,又想拉抬油价,不只要完全内需自给自足,还要出口赚钱,这会让阿拉伯利益受损,除非油价能提高到cover失去的销售量,或是打趴俄罗斯、伊朗的石油输出能力,让阿拉伯不受到伤害。 欧盟:欧盟跟大国都是石油净买方,石油涨价被美国抽税就算了,供应稳定比被抽税重要。所以对于伊朗核协议,欧盟是最尽心尽力的,是真的尽心啊。美国当然也不能不做好让欧盟石油供应无虞的准备就对中东动手,所以用页岩油气去递补未来因为各种原因而无法供应的俄罗斯或是伊朗原油气,也是必须先做好的准备。我想这也是页岩油一直增产的原因之一,当然,像阿拉伯这类美国盟友,有状况它是可以随时增产应付的。","text":"$标普500(.INX)$ $纳斯达克(.IXIC)$ $短期VIX指数期货ETN(VXX)$ $美国原油ETF(USO)$ $三倍做多原油ETN(UWT)$ 出差到广州,结果忘记带西装裤,没办法拜访客户。现在待在星巴克等商场开门买裤子,就随手写写。 最近石油真是牵动全世界的目光,不只是表面的石油价格,而是你看到的一切市场变化,最后都可以追溯到跟石油相关。 石油价格影响直接传导或是间接传导的,包括通货膨胀、美联储加息、10年期美国国债收益率、黄金价格、股灾、贸易战、中美博弈、金融危机,最后财富再分配等,是不是几乎经济新闻会提到的全部了?而这一切的一切,都需要用石油这个大宗之王来达成!所以想预测后续的经济发展,就算不投资石油相关,石油价格都是必须关注的。 但是石油的利益世界是很复杂的,OPEC协议要减产提高油价但也不想失去市场份额、美国要增产页岩油并出口赚外汇、大国搞了个石油期货要降低石油价格波动的风险等,当然再细分下去更多问题了。 OPEC被页岩油不断侵蚀市场,而OPEC里面也有美国的坚定盟友阿拉伯,当然其它主要势力都是美国的对手,像俄罗斯、伊朗之类的。 为了撬动石油价格又顾及各盟友利益,这不是一场简单的游戏。 美国:想增产页岩油,又想拉抬油价,不只要完全内需自给自足,还要出口赚钱,这会让阿拉伯利益受损,除非油价能提高到cover失去的销售量,或是打趴俄罗斯、伊朗的石油输出能力,让阿拉伯不受到伤害。 欧盟:欧盟跟大国都是石油净买方,石油涨价被美国抽税就算了,供应稳定比被抽税重要。所以对于伊朗核协议,欧盟是最尽心尽力的,是真的尽心啊。美国当然也不能不做好让欧盟石油供应无虞的准备就对中东动手,所以用页岩油气去递补未来因为各种原因而无法供应的俄罗斯或是伊朗原油气,也是必须先做好的准备。我想这也是页岩油一直增产的原因之一,当然,像阿拉伯这类美国盟友,有状况它是可以随时增产应付的。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":7,"commentSize":7,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/181014","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":5271,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3473686618143776","authorId":"3473686618143776","name":"菜鸟义彦","avatar":"https://static.tigerbbs.com/db45f2a78f5c846adbde3a805afd33f1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3473686618143776","authorIdStr":"3473686618143776"},"content":"石油是工业血液,石油价格提升,利空企业吧,利润都被底层物料吃掉了","text":"石油是工业血液,石油价格提升,利空企业吧,利润都被底层物料吃掉了","html":"石油是工业血液,石油价格提升,利空企业吧,利润都被底层物料吃掉了"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}