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09-28 09:51
1688选品中心成大学生创业货源地,懂生意的AI大幅降低“搞钱”门槛
9月27日,阿里巴巴集团旗下源头厂货拿货平台1688举办的大学生创业大赛河南站总决赛在郑州市航空港区中原会展中心闭幕。 来自开封职业学院的朱亚鹏同学,凭借“学姐优选”校园即时零售项目获得了本次大赛冠军, 主营零食和日用百货两大品类。团队现在日均稳定在100单以上,累计服务了8000+人次 。获得亚军的任梦奥,同样来自开封职业学院,通过1688采购大健康垂直类目产品,自建2000 多个达人的分销矩阵进行下游销售,在比赛过程中单月销售额达到12万元。大赛季军何沛钰同学,来自郑州工程技术学院。前期通过AI选品和社交媒体调研,她发现成套搭配好的配饰是女大学生的刚需,于是她以自己的审美为核心竞争力,通过1688的一件代发和选品中心供应链在下游货架电商平台开店,同时运营自己的私域IP。 本次大赛聚焦 A I时代青年轻创业和搞副业需求,旨在发掘和培育具有创新精神和商业能力的青年创业人才。来自全省近30所高校的创业团队经过海选、复赛最终选拔出12支团队进入总决赛。 据悉,本次大赛通过选品策划、内容营销、商业价值变现三个维度全面考察参赛项目的创新性、可行性和社会价值。 评委代表指出,大赛注重产教融合,鼓励参赛同学运用创新思维解决实际问题,这种以赛助创业、以赛助就业的模式有效激发了学生的创新创业热情。 作为本次大赛的重要支持平台,1688为参赛团队提供了强有力的 A I 选品、AI 搜索、 AI 创款、AI 找厂、AI 图搜、AI 查企、AI 参谋等创业工具支持,并通过1688选品中心优选供应链货盘,为青年创业者提供了一站式的选品解决方案。 总决赛现场,河南省航空港区党群工作部部长孙希轲、郑州航空大都市研究院总经理李晓琳分别介绍了郑州航空港区对于青年人才创业的帮扶政策。河南省近年来持续优化青年创业环境,持续推出系列支持政策
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09-26 21:39
线上之下,爱奇艺的文娱突围战
爱奇艺以AI重构内容生产、以IP打通线上线下,构建情绪价值、内容生产、场景变现的生态闭环,完成从视频平台到生态平台的升维。 原创ⓒ新熵 大文娱组 作者丨凤梨 编辑丨九黎 2025年9月25日,爱奇艺iJOY秋季悦享会如期而至。若仅看表面,这似乎只是一场常规的片单发布会:400多部覆盖“长+短”形态的内容储备、五大剧场的全新力作、十余档综N代续作齐齐亮相,延续着平台对优质内容的一贯深耕。 但当我们穿透片单外衣,会发现这场发布会藏着太多打破行业惯性的信号:牵手奥斯卡金像奖最佳摄影得主鲍德熹推出国内首个AI剧场、线下乐园年内落子三城、单剧IP衍生品月销量破5万件…… 这一切的伏笔,或许早在2022年4月爱奇艺拆掉旧logo上那层象征播放器界面的方框时便已埋下。彼时外界尚在猜测其战略意图,而如今悦享会给出了清晰答案:它早已跳出“线上视频平台”的传统定义,正以情绪价值为绝对锚点,用AI技术革新与线下场景延伸双轮驱动,悄然重构文娱行业的边界。 这场看似寻常的发布会,实则是“下一个爱奇艺”的战略说明书:从单一的内容提供商,进化为提供全场景情绪价值生态平台的“野心”,终于清晰可见。 AI的内容革命 而这一切进化的根基,正是那份看似常规却暗藏玄机的400多部内容片单。 这次爱奇艺秋季悦享会上,爱奇艺释出的片单《唐诡奇谭》《两京十五日》《南部档案》《八千里路云和月》等都备受期待。但颠覆性的信号却不来自片单本身。官宣鲍德熹・爱奇艺AI剧场,剑指国内第一个“AI剧场”,让外界看到,在做内容这条路上,爱奇艺从来没有限制。 图片 当其他平台仍将AI停留在海报生成、片段剪辑等浅层应用时,爱奇艺已率先踏入下一阶段:探索让AI 成为内容生产的核心参与者,而这一跨越的底气,恰恰来自其多年深耕积累的优质内容
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09-26 09:54
“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”官宣,明年将上线首批AI叙事影片
国内首个AI剧场来了! 9月25日,在爱奇艺秋季推荐会“悦享会”的现场,爱奇艺首席内容官王晓晖联合著名电影人、奥斯卡得主 鲍德熹先生共同宣布,将推出国内首个AI剧场——“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”。剧场将面向全球征集内容创意和团队,并为创作者提供技术支持及创作补贴。首批15分钟以上、兼具艺术性和商业性的AI叙事影片计划于2026年一季度正式上线。 王晓晖表示,AI原生很快就会成为专业内容生产的主流模式,但现阶段行业内仍未有AI叙事作品落地。通过“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”,爱奇艺将率先探索AI时代的叙事模式和内容生态,与新生代创作者共同开启面向未来的创作。 在鲍德熹看来,AI生成的创作方式打破了传统的限制,将引领视觉革命,给予创作者用想象力开创新世界的机会。他将与爱奇艺以筛选和培养并重的方式,把自己多年的创作经验和对新技术的理解分享给新生代影视创作者。 据介绍,该剧场的首批上线影片将全部出自“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”创作营。优中选优的30支创作团队,会在7天的线下集训中接受鲍德熹先生的全程深度指导,最终脱颖而出的15支团队将获得制作补贴、技术支持,登陆这个AI剧场,并在上线后获得平台提供的宣推及资源扶持。王晓晖提到:“‘鲍德熹·爱奇艺AI剧场’入选作品的创作者也会参与会员费和广告收入的净利润分成。观众可以看到好作品,我们也希望创作者能够实现新的价值变现。” 目前,“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”创作营正在火热报名中,创作者在10月24日前登录官方网站 ( https://ppai.iqiyi.com/ )即可提交创意和报名材料,并有机会入选11月15日至11月21日举办的线下集训。 你的想象,就是新的世界!
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09-24
苹果俯身、华米亮剑,高端手机进入竞争新阶段
苹果俯身、华米亮剑,高端手机进入竞争新阶段 苹果公司通过新品策略放下身段,发力国内市场,叠加国内头部厂商的一系列动作,正推动国内高端手机市场的竞争逻辑向生态构建转变。 原创ⓒ新熵 数码科技组 作者丨江蓠 编辑丨樱木、九黎 苹果公司的秋季发布会,吹皱了国内智能手机市场的一池春水。 在9月10日的发布会上,苹果公司带来了多达8款全新产品,其中iPhone 17系列尤为吸引人眼球,无论是存储“加量不加价”并补齐高刷屏短板的iPhone 17基础版,还是堪称性能最强、重新设计的iPhone 17 Pro Max,都大有锚定国内市场消费者需求的态势。和其以往的品牌调性相比,苹果公司这波操作可以算得上放下了全球头部高端机的身段,效果也是显而易见的,无论是从预售情况上,还是正式开售后的火爆程度上,都一扫其此前很长一段时间内里在国内市场上的颓势。 苹果俯身、华米亮剑,高端手机进入竞争新阶段 作为全球头部智能手机品牌,苹果手机拥有极具竞争力的品牌效应,但随着**的回归,小米、OPPO、vivo在高端市场的布局渐成体系等,其在国内市场上的销量也承受了不小的压力,此次新品发布和在国内市场上的一系列操作,可以看做是其发力夺回市场份额的表现。 面对苹果公司的强势表现,国内手机厂商也开始采取行动。其中,**一边悄然调整部分热门机型售价的售价,一边通过多场大会进行科技输出;小米则宣布在9月推出年度旗舰系列,并将小米16系列改名为小米17系列,标准版同样“加量不加价”。 智能手机之间的市场份额竞争仍在持续,且随着各家的动作而愈发激烈。这一场iOS和安卓之间的竞逐,谁能成最后赢家? 苹果“俯身”三部曲 苹果俯身、华米亮剑,高端手机进入竞争新阶段 作为市值3万亿美元左右的科技界巨头,苹果公司在全球的影响力毋庸置疑。而自iPhone 6系列在国内大火之后,苹果手机便长期在国内高端智能手机市场占据领先地位。最辉煌
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09-23
淘宝直播推新主播扶持政策:专业定位,精准匹配货品与目标人群
天猫双11前,一大批 “懂行”的 明星、达人正在加速入淘开播。 据悉,包文婧、李诞、熊黛林、谈莉娜、伍嘉成等明星将在9月下旬入淘开播。 包文婧将 20 年化妆师经验与育儿日常结合,为宝妈 们 严选安全实用、高性价比的美妆 、 母婴产品; 李 诞延续 幽默 风格,解读零食背后的情绪价值;熊黛林则以超模的审美和贵妇圈的生活洞察,为高净值用户甄选高客单珠宝,提供专业搭配建议。 这批明星的集中入驻,折射出一个明显趋势:越来越多的达人、明星正从“泛娱乐化带货”转向“术业有专攻”的专业主播——他们不再依赖情绪喊麦,而是依托自身长期积累的专业知识建立用户信任。 6月入淘的主持人曹颖,正是这一路径的典型代表。她凭借多年珠宝收藏与研究经验,从材质、工艺讲清价值,单场成交破千万。其 直播间下单用户 中,35至49岁女性占比高达85%,凸显对高净值、高决策力人群的强吸引力 。 如今她正积极筹备双11 专场 ,持续深化专业选品服务。 这不仅是明星的选择,更是整个生态的趋势。目前,平台已引入超万位覆盖服饰、食品生鲜、3C数码、珠宝、家生活、美妆、母婴等类目的专业主播,新客复购率达19% 。 专业背景正成为新主播 的 普遍标签: 珠宝类主播中,九成以上具备鉴定师或雕刻师资质, 主播 翡都嘟入淘首月GMV破2000万,带动翡翠、和田玉 品类 热销;母婴主播多为育儿专家或资深妈妈, 主播 番茄罐头 ChloMato通过 20万宝妈粉丝,助力乐荷、AVDAR等品牌打开市场;美食主播依托吃播与源头果园场景,形成稳定 粉丝 群体。 外部头部力量也在持续涌入 ,如 母婴垂类明星“孙铱”将入淘开播,并推出自有母婴品牌,进一步壮大专业 主播 生态。 为帮助新主播快速起量, 此次扶持政策升级的核心,在于构建“专业定位+货品匹配+人群触达
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09-19
用AI做营销,真的更容易成功?
如何让AI抓住“需求信号”、嵌入“高价值场景”、适配“本地化需求”,才是出海品牌、企业在营销上需要的“成功密码”。 原创ⓒ新熵 AI新科技组 作者丨思原 编辑丨茯神、九黎 1915年的上海南京路,两位男子分守路南、路北,每过一位行人就放一粒豆子,一连数日最终得出“路南人流更密集”的结论。永安百货就此落子路南,日后成为远近闻名的商业地标。 在没有大数据、没有流量分析的时代,永安百货的管理者用最朴素的方式,算出了商业成功的关键。 一百多年后 ,营 销工具早已天翻地覆,AI能生成海量素材、自动竞价抢流量、精准触达人群,但很多品牌的营销却陷入了“技术狂欢下的低效循环”:用AI生成短视频,虽然很快,但转化率却奇低;靠AI自动竞价抢移动端流量,CPC确实涨了,ROI却不如人工投放。 为什么1915年数豆子能成,2025年用AI却不行? 数豆子的成功,不是因为“数得准”,而是因为“数对了东西”:人流是“潜在客群的核心信号”,路南是“高价值消费场景”。现在很多AI营销的失败,恰恰是丢了这个本质:只跟风用了AI工具,却没像数豆子那样,找到“AI该对接的核心信号与场景”。 所以,如何让AI抓住“需求信号”、嵌入“高价值场景”、适配“本地化需求”,这才是出海品牌、企业在营销上需要的成功密码。 跳出内卷,找准“增长赛道” 图片 很多品牌做AI营销,第一步就是“抢移动端流量”:用AI生成短视频、在社交平台自动竞价。但移动端用户多是刷视频、看朋友圈等“碎片化浏览”,就像当年南京路的“过路人群”,虽然人多却并非“决策场景”,注意力有限。 这也意味着在消费闭环中,移动端更偏向“发现—即时决策”的场景 ,更容易触发冲动性购买或完成简单的即时行为。 相比之下, PC端更常出现在需要深入比较、查
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09-16
阿里、美团和抖音,重划到店新战场
阿里、美团与抖音在到店业务上开启了新一轮竞逐,在榜单真实可信和“永不商业化”之外,更需要聚焦的,是如何构筑本地生活的商业闭环并实现可持续盈利。 原创ⓒ新熵 新消费组 作者丨江蓠 编辑丨樱木、九黎 继外卖大战后,几家头部平台对本地生活业务的竞逐再次掀起波澜,这次,目标对准了到店业务。 9月10日,阿里发布重磅业务,高德地图推出全球首个基于用户行为产生的榜单“高德扫街榜”,不同于此前的各类以用户图文评价为基准的美食榜单,高德扫街榜开创性地将用户真实的导航到店行为与评价反馈相结合,意在避免常规榜单容易被刷分、注水等问题。这一举动被市场认为是深度对标美团的大众点评。 ▲ 图/高德烟火好店支持计划 而同一天,美团大众点评也有新动作,宣布将正式“重启”品质外卖服务,将用户评价筛选出的优质堂食门店搬至线上,两家先后围绕到店业务采取行动,并各自派发大手笔补贴,似乎大有重回外卖大战时期的迹象。 但此次,第三家跟进的平台却不是京东,而是抖音。9月10日,抖音生活服务宣布上线“烟火小店扶持计划”,与高德的“烟火好店支持计划”仅两字之差,也意在发力到店业务,此外,抖音也推出了自己的线下门店榜单“烟火榜”,结合用户和达人投稿、民间寻味人评价等维度进行评选。 ▲ 图/抖音烟火小店扶持计划 对于阿里和美团来说,本地生活赛道的竞争本就是一场持久战,从两个平台对即时零售的重视程度便可见一斑,到店业务可以看做是阿里补齐本地生活业务缺口的又一次尝试,美团的种种行动则更像是作为赛道头部平台的守擂。而对于抖音来说,对餐饮外卖等即时零售业务的几次尝试均算不上大获成功,而基于内容生态的团购业务却涨势迅猛,此次面对来势汹汹的阿里,抖音采取行动,既是为保护现有市场份额不被蚕食的“守”,也是想对业务规模进行拓展的“攻”。
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09-15
阿里妈妈发布双11四大品牌增长策略
双11临近,品牌和商家正寻找新的增长机会。面对闪购、超级88等业务为淘宝带来的高用户增长,真正有价值的“流量”在哪里?新的“作战节奏”是什么?阿里妈妈今日正式发布双11四大品牌增长策略——“新流量、新节奏、新技术、新玩法”,全面助力商家在全域场景中实现生意突破。 阿里妈妈商业化运营中心总经理树羊表示,AI+全消费场景的加持,使品牌竞争从品类之争跃迁至全域消费场景竞争。阿里妈妈将以“全域AI经营”为核心,引领品牌跨入增长新黄金时代。 新流量:抢占全场景入口 随着淘宝闪购业务启动,饿了么与飞猪并入中国电商事业群,阿里巴巴正加速从“电商平台”向“全域大消费平台”升级,催生出全新的场景红利。 远场电商与近场即时零售的协同、线上线下的联动、高频外卖场景带动低频消费,以及淘内外的深度融合,正在为品牌打开新的生意空间。阿里妈妈鼓励商家积极拥抱闪购、“红猫计划”等新场域,抢占百亿级新兴流量入口。 新节奏:全域“快种快收” 今年以来,超级88等活动已形成稳定的循环购买特征,大促节奏正向“日常快种快收+大促集中爆发”的双循环演进。 阿里妈妈基于UniDesk(UD)一站式全域投放工具,打通淘内外平台与线下场景,帮助品牌实现高质量种草与心智渗透。站内“品牌特秀”等广告能力则进一步承接站外流量,提升用户加购与收藏转化率。与此同时,阿里妈妈AI能力升级,为商家在双11期间实现“即种即爆”提供全链路助力。 新技术:万相台AI无界 阿里妈妈正式发布“万相台AI无界”,这是电商领域首个专注复杂经营问题的超级智能体,可覆盖人群、关键词、货品、直播、短视频等全场景。 该产品通过AI底层能力升级,实现精准选词、智能调价、自动优化投放,并提供建计划、巡检、复盘等标准化工作流,让商家“哪里有机会,哪里就能投放”,显著提升经营效率。 新玩法:超30亿补贴激励 今年双11,阿里妈妈将推出总额超30亿元的平台激励,为商家
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09-11
智驾终局:VLA与WA的“强脑”之争
智驾终局:VLA与WA的“强脑”之争 智驾领域的“终场哨”尚未吹响,真正的终局属于那些能把“说话”和“想象”融合成“思考”的玩家。 原创ⓒ新熵 新能源车组 作者丨茯神 编辑丨思原、九黎 当理想i8在暴雨中的山区公路上自动识别出被冲垮的路肩,平稳减速并规划出绕行路线时;当小鹏P7 Ultra仅凭视觉传感器就精准避让了横穿马路的流浪猫与突发变道的货车时,智能驾驶行业悄然迎来了一场技术革命的临界点。 新能源汽车的市场淘汰赛已进程过半,从电池续航、充电速度到座舱智能化,竞争之下市场早已进入红海,甚至智驾能力也正从争议不断的“加分项”转变为决定车企生死的“生存项”。 今年8月,理想、小鹏、元戎启行在两周内先后宣布VLA(Vision-Language-Action)大模型上车,规划帧率从10Hz跳到20Hz,端到端时延压进100ms。或许就在同时,**在松山湖实验室里正演示着,一辆搭载激光雷达的轿车在仿真机里连续“想象”未来5秒,把自己从暴雨+锥桶+逆行三轮车的死局中救了出来,用的正是WA(World Action)世界模型。 智驾终局:VLA与WA的“强脑”之争 ▲图/小红书截图 两条不同的路线,却是同样的终局。VLA让汽车“开口说话”,WA让汽车“动脑想象”。谁先把“说话”变成“思考”,谁就在新能源淘汰赛的最后一节拿到发球权。 后端到端时代 智驾终局:VLA与WA的“强脑”之争 在智能驾驶行业的早期发展阶段,硬件无疑是竞争的核心所在。车企们深知,要想让车辆具备智能驾驶的能力,首先得让车辆“看”得见、“听”得清、“反应”得快。因此,它们在传感器、芯片等硬件上投入了大量的资金和精力。 传感器就如同车辆的“眼睛”和“耳朵”,能够感知周围的环境信息。激光雷达、摄像头、毫米波雷达等不同类型的传感器各有优劣,车企们需要根据自身的技术路线和成本预算进行选择和搭配。 芯片则是车辆的“大脑”,负责
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09-09
中国男装的第二增长曲线在哪里?
中国男装的第二增长曲线在哪里? 被高库存、客群老化等多重因素逼到墙角的男装品牌们集体转型开始寻找新的增长曲线。但品牌孵化、供应链、零售运营、文化翻译,每一步都需要时间。 原创ⓒ新熵 新消费组 作者丨木槿 编辑丨思原、九黎 不再被旧客群强烈需要,也尚未被新人群真正接纳,似乎成了本土男装品牌的集体处境。 难卖的大趋势之下,转型成了不得不做的命题,从多个品牌的案例来看,它们的转型路径大致相似,做户外、客群面向年轻群体。这并不是一次轻松的品类延伸,而是一次产品逻辑的重构。 不过从当前来看,转型仍在卡壳,一方面是老模式赚不到新钱,另一方面是难以造出拿捏年轻人的新产品。 中国男装的第二增长曲线在哪里? 甚至部分品牌靠着投资来粉饰业绩,主业反而不振。 这正如上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄所述“目前整个男装板块的发展有所放缓,传统男装品牌虽然一直在寻求自身突破,但至今没有找到好的路径。” 当前,国内男装品牌要想成功转型,产品定位之外,更需要在渠道创新、品牌建设和用户体验等多个维度进行全面革新。 男装品牌集体跨周期 中国男装的第二增长曲线在哪里? 2023年7月,比音勒芬董事长谢秉政为这家公司未来的走向,提出了一个颇为宏大的目标,未来10年营收要以10倍增长为目标,2033年营收总规模超过300亿,并瞄准500亿元进军。 从2023年的35.36亿元到2033年的超过300亿元,可谓是从天堑到通途的转变,这中间的难度不言而喻。 与大跃进式的目标相左的是,比音勒芬赖以为生的高端男装已经卖不动了,2024年财报显示,全年净利润同比下滑14%,这也是其上市以来第一次负增长。至于扣非净利润,截至今年上半年已同比下滑超过14%。 中国男装的第二增长曲线在哪里? ▲图/比音勒芬2024年财报 要知道,此前比音勒芬备受资金青睐,曾有着“衣中茅台”的美称。POLO衫能卖五千块,门店开到高铁站、机场,一
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来自开封职业学院的朱亚鹏同学,凭借“学姐优选”校园即时零售项目获得了本次大赛冠军, 主营零食和日用百货两大品类。团队现在日均稳定在100单以上,累计服务了8000+人次 。获得亚军的任梦奥,同样来自开封职业学院,通过1688采购大健康垂直类目产品,自建2000 多个达人的分销矩阵进行下游销售,在比赛过程中单月销售额达到12万元。大赛季军何沛钰同学,来自郑州工程技术学院。前期通过AI选品和社交媒体调研,她发现成套搭配好的配饰是女大学生的刚需,于是她以自己的审美为核心竞争力,通过1688的一件代发和选品中心供应链在下游货架电商平台开店,同时运营自己的私域IP。 本次大赛聚焦 A I时代青年轻创业和搞副业需求,旨在发掘和培育具有创新精神和商业能力的青年创业人才。来自全省近30所高校的创业团队经过海选、复赛最终选拔出12支团队进入总决赛。 据悉,本次大赛通过选品策划、内容营销、商业价值变现三个维度全面考察参赛项目的创新性、可行性和社会价值。 评委代表指出,大赛注重产教融合,鼓励参赛同学运用创新思维解决实际问题,这种以赛助创业、以赛助就业的模式有效激发了学生的创新创业热情。 作为本次大赛的重要支持平台,1688为参赛团队提供了强有力的 A I 选品、AI 搜索、 AI 创款、AI 找厂、AI 图搜、AI 查企、AI 参谋等创业工具支持,并通过1688选品中心优选供应链货盘,为青年创业者提供了一站式的选品解决方案。 总决赛现场,河南省航空港区党群工作部部长孙希轲、郑州航空大都市研究院总经理李晓琳分别介绍了郑州航空港区对于青年人才创业的帮扶政策。河南省近年来持续优化青年创业环境,持续推出系列支持政策","listText":"9月27日,阿里巴巴集团旗下源头厂货拿货平台1688举办的大学生创业大赛河南站总决赛在郑州市航空港区中原会展中心闭幕。 来自开封职业学院的朱亚鹏同学,凭借“学姐优选”校园即时零售项目获得了本次大赛冠军, 主营零食和日用百货两大品类。团队现在日均稳定在100单以上,累计服务了8000+人次 。获得亚军的任梦奥,同样来自开封职业学院,通过1688采购大健康垂直类目产品,自建2000 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总决赛现场,河南省航空港区党群工作部部长孙希轲、郑州航空大都市研究院总经理李晓琳分别介绍了郑州航空港区对于青年人才创业的帮扶政策。河南省近年来持续优化青年创业环境,持续推出系列支持政策","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/5882a9ed78493f5a06f548b616ffa622","width":"1000","height":"665"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/be019fcb0498fb68c9505862fbcbeb05","width":"748","height":"506"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/c102a011f111dbfc8f990f1ce153fc1f","width":"748","height":"501"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/483308853859192","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":105,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":482775033307320,"gmtCreate":1758893976791,"gmtModify":1758894197969,"author":{"id":"3485410205692905","authorId":"3485410205692905","name":"新熵","avatar":"https://static.tigerbbs.com/6a30ee20810b22e79b8817b89be230dd","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3485410205692905","authorIdStr":"3485410205692905"},"themes":[],"title":"线上之下,爱奇艺的文娱突围战","htmlText":"爱奇艺以AI重构内容生产、以IP打通线上线下,构建情绪价值、内容生产、场景变现的生态闭环,完成从视频平台到生态平台的升维。 原创ⓒ新熵 大文娱组 作者丨凤梨 编辑丨九黎 2025年9月25日,爱奇艺iJOY秋季悦享会如期而至。若仅看表面,这似乎只是一场常规的片单发布会:400多部覆盖“长+短”形态的内容储备、五大剧场的全新力作、十余档综N代续作齐齐亮相,延续着平台对优质内容的一贯深耕。 但当我们穿透片单外衣,会发现这场发布会藏着太多打破行业惯性的信号:牵手奥斯卡金像奖最佳摄影得主鲍德熹推出国内首个AI剧场、线下乐园年内落子三城、单剧IP衍生品月销量破5万件…… 这一切的伏笔,或许早在2022年4月爱奇艺拆掉旧logo上那层象征播放器界面的方框时便已埋下。彼时外界尚在猜测其战略意图,而如今悦享会给出了清晰答案:它早已跳出“线上视频平台”的传统定义,正以情绪价值为绝对锚点,用AI技术革新与线下场景延伸双轮驱动,悄然重构文娱行业的边界。 这场看似寻常的发布会,实则是“下一个爱奇艺”的战略说明书:从单一的内容提供商,进化为提供全场景情绪价值生态平台的“野心”,终于清晰可见。 AI的内容革命 而这一切进化的根基,正是那份看似常规却暗藏玄机的400多部内容片单。 这次爱奇艺秋季悦享会上,爱奇艺释出的片单《唐诡奇谭》《两京十五日》《南部档案》《八千里路云和月》等都备受期待。但颠覆性的信号却不来自片单本身。官宣鲍德熹・爱奇艺AI剧场,剑指国内第一个“AI剧场”,让外界看到,在做内容这条路上,爱奇艺从来没有限制。 图片 当其他平台仍将AI停留在海报生成、片段剪辑等浅层应用时,爱奇艺已率先踏入下一阶段:探索让AI 成为内容生产的核心参与者,而这一跨越的底气,恰恰来自其多年深耕积累的优质内容","listText":"爱奇艺以AI重构内容生产、以IP打通线上线下,构建情绪价值、内容生产、场景变现的生态闭环,完成从视频平台到生态平台的升维。 原创ⓒ新熵 大文娱组 作者丨凤梨 编辑丨九黎 2025年9月25日,爱奇艺iJOY秋季悦享会如期而至。若仅看表面,这似乎只是一场常规的片单发布会:400多部覆盖“长+短”形态的内容储备、五大剧场的全新力作、十余档综N代续作齐齐亮相,延续着平台对优质内容的一贯深耕。 但当我们穿透片单外衣,会发现这场发布会藏着太多打破行业惯性的信号:牵手奥斯卡金像奖最佳摄影得主鲍德熹推出国内首个AI剧场、线下乐园年内落子三城、单剧IP衍生品月销量破5万件…… 这一切的伏笔,或许早在2022年4月爱奇艺拆掉旧logo上那层象征播放器界面的方框时便已埋下。彼时外界尚在猜测其战略意图,而如今悦享会给出了清晰答案:它早已跳出“线上视频平台”的传统定义,正以情绪价值为绝对锚点,用AI技术革新与线下场景延伸双轮驱动,悄然重构文娱行业的边界。 这场看似寻常的发布会,实则是“下一个爱奇艺”的战略说明书:从单一的内容提供商,进化为提供全场景情绪价值生态平台的“野心”,终于清晰可见。 AI的内容革命 而这一切进化的根基,正是那份看似常规却暗藏玄机的400多部内容片单。 这次爱奇艺秋季悦享会上,爱奇艺释出的片单《唐诡奇谭》《两京十五日》《南部档案》《八千里路云和月》等都备受期待。但颠覆性的信号却不来自片单本身。官宣鲍德熹・爱奇艺AI剧场,剑指国内第一个“AI剧场”,让外界看到,在做内容这条路上,爱奇艺从来没有限制。 图片 当其他平台仍将AI停留在海报生成、片段剪辑等浅层应用时,爱奇艺已率先踏入下一阶段:探索让AI 成为内容生产的核心参与者,而这一跨越的底气,恰恰来自其多年深耕积累的优质内容","text":"爱奇艺以AI重构内容生产、以IP打通线上线下,构建情绪价值、内容生产、场景变现的生态闭环,完成从视频平台到生态平台的升维。 原创ⓒ新熵 大文娱组 作者丨凤梨 编辑丨九黎 2025年9月25日,爱奇艺iJOY秋季悦享会如期而至。若仅看表面,这似乎只是一场常规的片单发布会:400多部覆盖“长+短”形态的内容储备、五大剧场的全新力作、十余档综N代续作齐齐亮相,延续着平台对优质内容的一贯深耕。 但当我们穿透片单外衣,会发现这场发布会藏着太多打破行业惯性的信号:牵手奥斯卡金像奖最佳摄影得主鲍德熹推出国内首个AI剧场、线下乐园年内落子三城、单剧IP衍生品月销量破5万件…… 这一切的伏笔,或许早在2022年4月爱奇艺拆掉旧logo上那层象征播放器界面的方框时便已埋下。彼时外界尚在猜测其战略意图,而如今悦享会给出了清晰答案:它早已跳出“线上视频平台”的传统定义,正以情绪价值为绝对锚点,用AI技术革新与线下场景延伸双轮驱动,悄然重构文娱行业的边界。 这场看似寻常的发布会,实则是“下一个爱奇艺”的战略说明书:从单一的内容提供商,进化为提供全场景情绪价值生态平台的“野心”,终于清晰可见。 AI的内容革命 而这一切进化的根基,正是那份看似常规却暗藏玄机的400多部内容片单。 这次爱奇艺秋季悦享会上,爱奇艺释出的片单《唐诡奇谭》《两京十五日》《南部档案》《八千里路云和月》等都备受期待。但颠覆性的信号却不来自片单本身。官宣鲍德熹・爱奇艺AI剧场,剑指国内第一个“AI剧场”,让外界看到,在做内容这条路上,爱奇艺从来没有限制。 图片 当其他平台仍将AI停留在海报生成、片段剪辑等浅层应用时,爱奇艺已率先踏入下一阶段:探索让AI 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鲍德熹先生共同宣布,将推出国内首个AI剧场——“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”。剧场将面向全球征集内容创意和团队,并为创作者提供技术支持及创作补贴。首批15分钟以上、兼具艺术性和商业性的AI叙事影片计划于2026年一季度正式上线。 王晓晖表示,AI原生很快就会成为专业内容生产的主流模式,但现阶段行业内仍未有AI叙事作品落地。通过“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”,爱奇艺将率先探索AI时代的叙事模式和内容生态,与新生代创作者共同开启面向未来的创作。 在鲍德熹看来,AI生成的创作方式打破了传统的限制,将引领视觉革命,给予创作者用想象力开创新世界的机会。他将与爱奇艺以筛选和培养并重的方式,把自己多年的创作经验和对新技术的理解分享给新生代影视创作者。 据介绍,该剧场的首批上线影片将全部出自“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”创作营。优中选优的30支创作团队,会在7天的线下集训中接受鲍德熹先生的全程深度指导,最终脱颖而出的15支团队将获得制作补贴、技术支持,登陆这个AI剧场,并在上线后获得平台提供的宣推及资源扶持。王晓晖提到:“‘鲍德熹·爱奇艺AI剧场’入选作品的创作者也会参与会员费和广告收入的净利润分成。观众可以看到好作品,我们也希望创作者能够实现新的价值变现。” 目前,“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”创作营正在火热报名中,创作者在10月24日前登录官方网站 ( https://ppai.iqiyi.com/ )即可提交创意和报名材料,并有机会入选11月15日至11月21日举办的线下集训。 你的想象,就是新的世界! 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17系列尤为吸引人眼球,无论是存储“加量不加价”并补齐高刷屏短板的iPhone 17基础版,还是堪称性能最强、重新设计的iPhone 17 Pro Max,都大有锚定国内市场消费者需求的态势。和其以往的品牌调性相比,苹果公司这波操作可以算得上放下了全球头部高端机的身段,效果也是显而易见的,无论是从预售情况上,还是正式开售后的火爆程度上,都一扫其此前很长一段时间内里在国内市场上的颓势。 苹果俯身、华米亮剑,高端手机进入竞争新阶段 作为全球头部智能手机品牌,苹果手机拥有极具竞争力的品牌效应,但随着**的回归,小米、OPPO、vivo在高端市场的布局渐成体系等,其在国内市场上的销量也承受了不小的压力,此次新品发布和在国内市场上的一系列操作,可以看做是其发力夺回市场份额的表现。 面对苹果公司的强势表现,国内手机厂商也开始采取行动。其中,**一边悄然调整部分热门机型售价的售价,一边通过多场大会进行科技输出;小米则宣布在9月推出年度旗舰系列,并将小米16系列改名为小米17系列,标准版同样“加量不加价”。 智能手机之间的市场份额竞争仍在持续,且随着各家的动作而愈发激烈。这一场iOS和安卓之间的竞逐,谁能成最后赢家? 苹果“俯身”三部曲 苹果俯身、华米亮剑,高端手机进入竞争新阶段 作为市值3万亿美元左右的科技界巨头,苹果公司在全球的影响力毋庸置疑。而自iPhone 6系列在国内大火之后,苹果手机便长期在国内高端智能手机市场占据领先地位。最辉煌","listText":"苹果俯身、华米亮剑,高端手机进入竞争新阶段 苹果公司通过新品策略放下身段,发力国内市场,叠加国内头部厂商的一系列动作,正推动国内高端手机市场的竞争逻辑向生态构建转变。 原创ⓒ新熵 数码科技组 作者丨江蓠 编辑丨樱木、九黎 苹果公司的秋季发布会,吹皱了国内智能手机市场的一池春水。 在9月10日的发布会上,苹果公司带来了多达8款全新产品,其中iPhone 17系列尤为吸引人眼球,无论是存储“加量不加价”并补齐高刷屏短板的iPhone 17基础版,还是堪称性能最强、重新设计的iPhone 17 Pro 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作为全球头部智能手机品牌,苹果手机拥有极具竞争力的品牌效应,但随着**的回归,小米、OPPO、vivo在高端市场的布局渐成体系等,其在国内市场上的销量也承受了不小的压力,此次新品发布和在国内市场上的一系列操作,可以看做是其发力夺回市场份额的表现。 面对苹果公司的强势表现,国内手机厂商也开始采取行动。其中,**一边悄然调整部分热门机型售价的售价,一边通过多场大会进行科技输出;小米则宣布在9月推出年度旗舰系列,并将小米16系列改名为小米17系列,标准版同样“加量不加价”。 智能手机之间的市场份额竞争仍在持续,且随着各家的动作而愈发激烈。这一场iOS和安卓之间的竞逐,谁能成最后赢家? 苹果“俯身”三部曲 苹果俯身、华米亮剑,高端手机进入竞争新阶段 作为市值3万亿美元左右的科技界巨头,苹果公司在全球的影响力毋庸置疑。而自iPhone 6系列在国内大火之后,苹果手机便长期在国内高端智能手机市场占据领先地位。最辉煌","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/2751ae953eae892830707548bf6b313b","width":"979","height":"508"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/481917282652520","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":207,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":11,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":481616344871800,"gmtCreate":1758606229388,"gmtModify":1758608689161,"author":{"id":"3485410205692905","authorId":"3485410205692905","name":"新熵","avatar":"https://static.tigerbbs.com/6a30ee20810b22e79b8817b89be230dd","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3485410205692905","authorIdStr":"3485410205692905"},"themes":[],"title":"淘宝直播推新主播扶持政策:专业定位,精准匹配货品与目标人群","htmlText":"天猫双11前,一大批 “懂行”的 明星、达人正在加速入淘开播。 据悉,包文婧、李诞、熊黛林、谈莉娜、伍嘉成等明星将在9月下旬入淘开播。 包文婧将 20 年化妆师经验与育儿日常结合,为宝妈 们 严选安全实用、高性价比的美妆 、 母婴产品; 李 诞延续 幽默 风格,解读零食背后的情绪价值;熊黛林则以超模的审美和贵妇圈的生活洞察,为高净值用户甄选高客单珠宝,提供专业搭配建议。 这批明星的集中入驻,折射出一个明显趋势:越来越多的达人、明星正从“泛娱乐化带货”转向“术业有专攻”的专业主播——他们不再依赖情绪喊麦,而是依托自身长期积累的专业知识建立用户信任。 6月入淘的主持人曹颖,正是这一路径的典型代表。她凭借多年珠宝收藏与研究经验,从材质、工艺讲清价值,单场成交破千万。其 直播间下单用户 中,35至49岁女性占比高达85%,凸显对高净值、高决策力人群的强吸引力 。 如今她正积极筹备双11 专场 ,持续深化专业选品服务。 这不仅是明星的选择,更是整个生态的趋势。目前,平台已引入超万位覆盖服饰、食品生鲜、3C数码、珠宝、家生活、美妆、母婴等类目的专业主播,新客复购率达19% 。 专业背景正成为新主播 的 普遍标签: 珠宝类主播中,九成以上具备鉴定师或雕刻师资质, 主播 翡都嘟入淘首月GMV破2000万,带动翡翠、和田玉 品类 热销;母婴主播多为育儿专家或资深妈妈, 主播 番茄罐头 ChloMato通过 20万宝妈粉丝,助力乐荷、AVDAR等品牌打开市场;美食主播依托吃播与源头果园场景,形成稳定 粉丝 群体。 外部头部力量也在持续涌入 ,如 母婴垂类明星“孙铱”将入淘开播,并推出自有母婴品牌,进一步壮大专业 主播 生态。 为帮助新主播快速起量, 此次扶持政策升级的核心,在于构建“专业定位+货品匹配+人群触达","listText":"天猫双11前,一大批 “懂行”的 明星、达人正在加速入淘开播。 据悉,包文婧、李诞、熊黛林、谈莉娜、伍嘉成等明星将在9月下旬入淘开播。 包文婧将 20 年化妆师经验与育儿日常结合,为宝妈 们 严选安全实用、高性价比的美妆 、 母婴产品; 李 诞延续 幽默 风格,解读零食背后的情绪价值;熊黛林则以超模的审美和贵妇圈的生活洞察,为高净值用户甄选高客单珠宝,提供专业搭配建议。 这批明星的集中入驻,折射出一个明显趋势:越来越多的达人、明星正从“泛娱乐化带货”转向“术业有专攻”的专业主播——他们不再依赖情绪喊麦,而是依托自身长期积累的专业知识建立用户信任。 6月入淘的主持人曹颖,正是这一路径的典型代表。她凭借多年珠宝收藏与研究经验,从材质、工艺讲清价值,单场成交破千万。其 直播间下单用户 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热销;母婴主播多为育儿专家或资深妈妈, 主播 番茄罐头 ChloMato通过 20万宝妈粉丝,助力乐荷、AVDAR等品牌打开市场;美食主播依托吃播与源头果园场景,形成稳定 粉丝 群体。 外部头部力量也在持续涌入 ,如 母婴垂类明星“孙铱”将入淘开播,并推出自有母婴品牌,进一步壮大专业 主播 生态。 为帮助新主播快速起量, 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在没有大数据、没有流量分析的时代,永安百货的管理者用最朴素的方式,算出了商业成功的关键。 一百多年后 ,营 销工具早已天翻地覆,AI能生成海量素材、自动竞价抢流量、精准触达人群,但很多品牌的营销却陷入了“技术狂欢下的低效循环”:用AI生成短视频,虽然很快,但转化率却奇低;靠AI自动竞价抢移动端流量,CPC确实涨了,ROI却不如人工投放。 为什么1915年数豆子能成,2025年用AI却不行? 数豆子的成功,不是因为“数得准”,而是因为“数对了东西”:人流是“潜在客群的核心信号”,路南是“高价值消费场景”。现在很多AI营销的失败,恰恰是丢了这个本质:只跟风用了AI工具,却没像数豆子那样,找到“AI该对接的核心信号与场景”。 所以,如何让AI抓住“需求信号”、嵌入“高价值场景”、适配“本地化需求”,这才是出海品牌、企业在营销上需要的成功密码。 跳出内卷,找准“增长赛道” 图片 很多品牌做AI营销,第一步就是“抢移动端流量”:用AI生成短视频、在社交平台自动竞价。但移动端用户多是刷视频、看朋友圈等“碎片化浏览”,就像当年南京路的“过路人群”,虽然人多却并非“决策场景”,注意力有限。 这也意味着在消费闭环中,移动端更偏向“发现—即时决策”的场景 ,更容易触发冲动性购买或完成简单的即时行为。 相比之下, PC端更常出现在需要深入比较、查","listText":"如何让AI抓住“需求信号”、嵌入“高价值场景”、适配“本地化需求”,才是出海品牌、企业在营销上需要的“成功密码”。 原创ⓒ新熵 AI新科技组 作者丨思原 编辑丨茯神、九黎 1915年的上海南京路,两位男子分守路南、路北,每过一位行人就放一粒豆子,一连数日最终得出“路南人流更密集”的结论。永安百货就此落子路南,日后成为远近闻名的商业地标。 在没有大数据、没有流量分析的时代,永安百货的管理者用最朴素的方式,算出了商业成功的关键。 一百多年后 ,营 销工具早已天翻地覆,AI能生成海量素材、自动竞价抢流量、精准触达人群,但很多品牌的营销却陷入了“技术狂欢下的低效循环”:用AI生成短视频,虽然很快,但转化率却奇低;靠AI自动竞价抢移动端流量,CPC确实涨了,ROI却不如人工投放。 为什么1915年数豆子能成,2025年用AI却不行? 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9月10日,阿里发布重磅业务,高德地图推出全球首个基于用户行为产生的榜单“高德扫街榜”,不同于此前的各类以用户图文评价为基准的美食榜单,高德扫街榜开创性地将用户真实的导航到店行为与评价反馈相结合,意在避免常规榜单容易被刷分、注水等问题。这一举动被市场认为是深度对标美团的大众点评。 ▲ 图/高德烟火好店支持计划 而同一天,美团大众点评也有新动作,宣布将正式“重启”品质外卖服务,将用户评价筛选出的优质堂食门店搬至线上,两家先后围绕到店业务采取行动,并各自派发大手笔补贴,似乎大有重回外卖大战时期的迹象。 但此次,第三家跟进的平台却不是京东,而是抖音。9月10日,抖音生活服务宣布上线“烟火小店扶持计划”,与高德的“烟火好店支持计划”仅两字之差,也意在发力到店业务,此外,抖音也推出了自己的线下门店榜单“烟火榜”,结合用户和达人投稿、民间寻味人评价等维度进行评选。 ▲ 图/抖音烟火小店扶持计划 对于阿里和美团来说,本地生活赛道的竞争本就是一场持久战,从两个平台对即时零售的重视程度便可见一斑,到店业务可以看做是阿里补齐本地生活业务缺口的又一次尝试,美团的种种行动则更像是作为赛道头部平台的守擂。而对于抖音来说,对餐饮外卖等即时零售业务的几次尝试均算不上大获成功,而基于内容生态的团购业务却涨势迅猛,此次面对来势汹汹的阿里,抖音采取行动,既是为保护现有市场份额不被蚕食的“守”,也是想对业务规模进行拓展的“攻”。 ","listText":"阿里、美团与抖音在到店业务上开启了新一轮竞逐,在榜单真实可信和“永不商业化”之外,更需要聚焦的,是如何构筑本地生活的商业闭环并实现可持续盈利。 原创ⓒ新熵 新消费组 作者丨江蓠 编辑丨樱木、九黎 继外卖大战后,几家头部平台对本地生活业务的竞逐再次掀起波澜,这次,目标对准了到店业务。 9月10日,阿里发布重磅业务,高德地图推出全球首个基于用户行为产生的榜单“高德扫街榜”,不同于此前的各类以用户图文评价为基准的美食榜单,高德扫街榜开创性地将用户真实的导航到店行为与评价反馈相结合,意在避免常规榜单容易被刷分、注水等问题。这一举动被市场认为是深度对标美团的大众点评。 ▲ 图/高德烟火好店支持计划 而同一天,美团大众点评也有新动作,宣布将正式“重启”品质外卖服务,将用户评价筛选出的优质堂食门店搬至线上,两家先后围绕到店业务采取行动,并各自派发大手笔补贴,似乎大有重回外卖大战时期的迹象。 但此次,第三家跟进的平台却不是京东,而是抖音。9月10日,抖音生活服务宣布上线“烟火小店扶持计划”,与高德的“烟火好店支持计划”仅两字之差,也意在发力到店业务,此外,抖音也推出了自己的线下门店榜单“烟火榜”,结合用户和达人投稿、民间寻味人评价等维度进行评选。 ▲ 图/抖音烟火小店扶持计划 对于阿里和美团来说,本地生活赛道的竞争本就是一场持久战,从两个平台对即时零售的重视程度便可见一斑,到店业务可以看做是阿里补齐本地生活业务缺口的又一次尝试,美团的种种行动则更像是作为赛道头部平台的守擂。而对于抖音来说,对餐饮外卖等即时零售业务的几次尝试均算不上大获成功,而基于内容生态的团购业务却涨势迅猛,此次面对来势汹汹的阿里,抖音采取行动,既是为保护现有市场份额不被蚕食的“守”,也是想对业务规模进行拓展的“攻”。 ","text":"阿里、美团与抖音在到店业务上开启了新一轮竞逐,在榜单真实可信和“永不商业化”之外,更需要聚焦的,是如何构筑本地生活的商业闭环并实现可持续盈利。 原创ⓒ新熵 新消费组 作者丨江蓠 编辑丨樱木、九黎 继外卖大战后,几家头部平台对本地生活业务的竞逐再次掀起波澜,这次,目标对准了到店业务。 9月10日,阿里发布重磅业务,高德地图推出全球首个基于用户行为产生的榜单“高德扫街榜”,不同于此前的各类以用户图文评价为基准的美食榜单,高德扫街榜开创性地将用户真实的导航到店行为与评价反馈相结合,意在避免常规榜单容易被刷分、注水等问题。这一举动被市场认为是深度对标美团的大众点评。 ▲ 图/高德烟火好店支持计划 而同一天,美团大众点评也有新动作,宣布将正式“重启”品质外卖服务,将用户评价筛选出的优质堂食门店搬至线上,两家先后围绕到店业务采取行动,并各自派发大手笔补贴,似乎大有重回外卖大战时期的迹象。 但此次,第三家跟进的平台却不是京东,而是抖音。9月10日,抖音生活服务宣布上线“烟火小店扶持计划”,与高德的“烟火好店支持计划”仅两字之差,也意在发力到店业务,此外,抖音也推出了自己的线下门店榜单“烟火榜”,结合用户和达人投稿、民间寻味人评价等维度进行评选。 ▲ 图/抖音烟火小店扶持计划 对于阿里和美团来说,本地生活赛道的竞争本就是一场持久战,从两个平台对即时零售的重视程度便可见一斑,到店业务可以看做是阿里补齐本地生活业务缺口的又一次尝试,美团的种种行动则更像是作为赛道头部平台的守擂。而对于抖音来说,对餐饮外卖等即时零售业务的几次尝试均算不上大获成功,而基于内容生态的团购业务却涨势迅猛,此次面对来势汹汹的阿里,抖音采取行动,既是为保护现有市场份额不被蚕食的“守”,也是想对业务规模进行拓展的“攻”。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/96bd2e26a5a32e21779db63caf460820","width":"1080","height":"1825"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/479175837803208","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":473,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":5,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":478821710565496,"gmtCreate":1757918383089,"gmtModify":1758096386588,"author":{"id":"3485410205692905","authorId":"3485410205692905","name":"新熵","avatar":"https://static.tigerbbs.com/6a30ee20810b22e79b8817b89be230dd","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3485410205692905","authorIdStr":"3485410205692905"},"themes":[],"title":"阿里妈妈发布双11四大品牌增长策略","htmlText":"双11临近,品牌和商家正寻找新的增长机会。面对闪购、超级88等业务为淘宝带来的高用户增长,真正有价值的“流量”在哪里?新的“作战节奏”是什么?阿里妈妈今日正式发布双11四大品牌增长策略——“新流量、新节奏、新技术、新玩法”,全面助力商家在全域场景中实现生意突破。 阿里妈妈商业化运营中心总经理树羊表示,AI+全消费场景的加持,使品牌竞争从品类之争跃迁至全域消费场景竞争。阿里妈妈将以“全域AI经营”为核心,引领品牌跨入增长新黄金时代。 新流量:抢占全场景入口 随着淘宝闪购业务启动,饿了么与飞猪并入中国电商事业群,阿里巴巴正加速从“电商平台”向“全域大消费平台”升级,催生出全新的场景红利。 远场电商与近场即时零售的协同、线上线下的联动、高频外卖场景带动低频消费,以及淘内外的深度融合,正在为品牌打开新的生意空间。阿里妈妈鼓励商家积极拥抱闪购、“红猫计划”等新场域,抢占百亿级新兴流量入口。 新节奏:全域“快种快收” 今年以来,超级88等活动已形成稳定的循环购买特征,大促节奏正向“日常快种快收+大促集中爆发”的双循环演进。 阿里妈妈基于UniDesk(UD)一站式全域投放工具,打通淘内外平台与线下场景,帮助品牌实现高质量种草与心智渗透。站内“品牌特秀”等广告能力则进一步承接站外流量,提升用户加购与收藏转化率。与此同时,阿里妈妈AI能力升级,为商家在双11期间实现“即种即爆”提供全链路助力。 新技术:万相台AI无界 阿里妈妈正式发布“万相台AI无界”,这是电商领域首个专注复杂经营问题的超级智能体,可覆盖人群、关键词、货品、直播、短视频等全场景。 该产品通过AI底层能力升级,实现精准选词、智能调价、自动优化投放,并提供建计划、巡检、复盘等标准化工作流,让商家“哪里有机会,哪里就能投放”,显著提升经营效率。 新玩法:超30亿补贴激励 今年双11,阿里妈妈将推出总额超30亿元的平台激励,为商家","listText":"双11临近,品牌和商家正寻找新的增长机会。面对闪购、超级88等业务为淘宝带来的高用户增长,真正有价值的“流量”在哪里?新的“作战节奏”是什么?阿里妈妈今日正式发布双11四大品牌增长策略——“新流量、新节奏、新技术、新玩法”,全面助力商家在全域场景中实现生意突破。 阿里妈妈商业化运营中心总经理树羊表示,AI+全消费场景的加持,使品牌竞争从品类之争跃迁至全域消费场景竞争。阿里妈妈将以“全域AI经营”为核心,引领品牌跨入增长新黄金时代。 新流量:抢占全场景入口 随着淘宝闪购业务启动,饿了么与飞猪并入中国电商事业群,阿里巴巴正加速从“电商平台”向“全域大消费平台”升级,催生出全新的场景红利。 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阿里妈妈基于UniDesk(UD)一站式全域投放工具,打通淘内外平台与线下场景,帮助品牌实现高质量种草与心智渗透。站内“品牌特秀”等广告能力则进一步承接站外流量,提升用户加购与收藏转化率。与此同时,阿里妈妈AI能力升级,为商家在双11期间实现“即种即爆”提供全链路助力。 新技术:万相台AI无界 阿里妈妈正式发布“万相台AI无界”,这是电商领域首个专注复杂经营问题的超级智能体,可覆盖人群、关键词、货品、直播、短视频等全场景。 该产品通过AI底层能力升级,实现精准选词、智能调价、自动优化投放,并提供建计划、巡检、复盘等标准化工作流,让商家“哪里有机会,哪里就能投放”,显著提升经营效率。 新玩法:超30亿补贴激励 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Ultra仅凭视觉传感器就精准避让了横穿马路的流浪猫与突发变道的货车时,智能驾驶行业悄然迎来了一场技术革命的临界点。 新能源汽车的市场淘汰赛已进程过半,从电池续航、充电速度到座舱智能化,竞争之下市场早已进入红海,甚至智驾能力也正从争议不断的“加分项”转变为决定车企生死的“生存项”。 今年8月,理想、小鹏、元戎启行在两周内先后宣布VLA(Vision-Language-Action)大模型上车,规划帧率从10Hz跳到20Hz,端到端时延压进100ms。或许就在同时,**在松山湖实验室里正演示着,一辆搭载激光雷达的轿车在仿真机里连续“想象”未来5秒,把自己从暴雨+锥桶+逆行三轮车的死局中救了出来,用的正是WA(World Action)世界模型。 智驾终局:VLA与WA的“强脑”之争 ▲图/小红书截图 两条不同的路线,却是同样的终局。VLA让汽车“开口说话”,WA让汽车“动脑想象”。谁先把“说话”变成“思考”,谁就在新能源淘汰赛的最后一节拿到发球权。 后端到端时代 智驾终局:VLA与WA的“强脑”之争 在智能驾驶行业的早期发展阶段,硬件无疑是竞争的核心所在。车企们深知,要想让车辆具备智能驾驶的能力,首先得让车辆“看”得见、“听”得清、“反应”得快。因此,它们在传感器、芯片等硬件上投入了大量的资金和精力。 传感器就如同车辆的“眼睛”和“耳朵”,能够感知周围的环境信息。激光雷达、摄像头、毫米波雷达等不同类型的传感器各有优劣,车企们需要根据自身的技术路线和成本预算进行选择和搭配。 芯片则是车辆的“大脑”,负责","listText":"智驾终局:VLA与WA的“强脑”之争 智驾领域的“终场哨”尚未吹响,真正的终局属于那些能把“说话”和“想象”融合成“思考”的玩家。 原创ⓒ新熵 新能源车组 作者丨茯神 编辑丨思原、九黎 当理想i8在暴雨中的山区公路上自动识别出被冲垮的路肩,平稳减速并规划出绕行路线时;当小鹏P7 Ultra仅凭视觉传感器就精准避让了横穿马路的流浪猫与突发变道的货车时,智能驾驶行业悄然迎来了一场技术革命的临界点。 新能源汽车的市场淘汰赛已进程过半,从电池续航、充电速度到座舱智能化,竞争之下市场早已进入红海,甚至智驾能力也正从争议不断的“加分项”转变为决定车企生死的“生存项”。 今年8月,理想、小鹏、元戎启行在两周内先后宣布VLA(Vision-Language-Action)大模型上车,规划帧率从10Hz跳到20Hz,端到端时延压进100ms。或许就在同时,**在松山湖实验室里正演示着,一辆搭载激光雷达的轿车在仿真机里连续“想象”未来5秒,把自己从暴雨+锥桶+逆行三轮车的死局中救了出来,用的正是WA(World Action)世界模型。 智驾终局:VLA与WA的“强脑”之争 ▲图/小红书截图 两条不同的路线,却是同样的终局。VLA让汽车“开口说话”,WA让汽车“动脑想象”。谁先把“说话”变成“思考”,谁就在新能源淘汰赛的最后一节拿到发球权。 后端到端时代 智驾终局:VLA与WA的“强脑”之争 在智能驾驶行业的早期发展阶段,硬件无疑是竞争的核心所在。车企们深知,要想让车辆具备智能驾驶的能力,首先得让车辆“看”得见、“听”得清、“反应”得快。因此,它们在传感器、芯片等硬件上投入了大量的资金和精力。 传感器就如同车辆的“眼睛”和“耳朵”,能够感知周围的环境信息。激光雷达、摄像头、毫米波雷达等不同类型的传感器各有优劣,车企们需要根据自身的技术路线和成本预算进行选择和搭配。 芯片则是车辆的“大脑”,负责","text":"智驾终局:VLA与WA的“强脑”之争 智驾领域的“终场哨”尚未吹响,真正的终局属于那些能把“说话”和“想象”融合成“思考”的玩家。 原创ⓒ新熵 新能源车组 作者丨茯神 编辑丨思原、九黎 当理想i8在暴雨中的山区公路上自动识别出被冲垮的路肩,平稳减速并规划出绕行路线时;当小鹏P7 Ultra仅凭视觉传感器就精准避让了横穿马路的流浪猫与突发变道的货车时,智能驾驶行业悄然迎来了一场技术革命的临界点。 新能源汽车的市场淘汰赛已进程过半,从电池续航、充电速度到座舱智能化,竞争之下市场早已进入红海,甚至智驾能力也正从争议不断的“加分项”转变为决定车企生死的“生存项”。 今年8月,理想、小鹏、元戎启行在两周内先后宣布VLA(Vision-Language-Action)大模型上车,规划帧率从10Hz跳到20Hz,端到端时延压进100ms。或许就在同时,**在松山湖实验室里正演示着,一辆搭载激光雷达的轿车在仿真机里连续“想象”未来5秒,把自己从暴雨+锥桶+逆行三轮车的死局中救了出来,用的正是WA(World Action)世界模型。 智驾终局:VLA与WA的“强脑”之争 ▲图/小红书截图 两条不同的路线,却是同样的终局。VLA让汽车“开口说话”,WA让汽车“动脑想象”。谁先把“说话”变成“思考”,谁就在新能源淘汰赛的最后一节拿到发球权。 后端到端时代 智驾终局:VLA与WA的“强脑”之争 在智能驾驶行业的早期发展阶段,硬件无疑是竞争的核心所在。车企们深知,要想让车辆具备智能驾驶的能力,首先得让车辆“看”得见、“听”得清、“反应”得快。因此,它们在传感器、芯片等硬件上投入了大量的资金和精力。 传感器就如同车辆的“眼睛”和“耳朵”,能够感知周围的环境信息。激光雷达、摄像头、毫米波雷达等不同类型的传感器各有优劣,车企们需要根据自身的技术路线和成本预算进行选择和搭配。 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难卖的大趋势之下,转型成了不得不做的命题,从多个品牌的案例来看,它们的转型路径大致相似,做户外、客群面向年轻群体。这并不是一次轻松的品类延伸,而是一次产品逻辑的重构。 不过从当前来看,转型仍在卡壳,一方面是老模式赚不到新钱,另一方面是难以造出拿捏年轻人的新产品。 中国男装的第二增长曲线在哪里? 甚至部分品牌靠着投资来粉饰业绩,主业反而不振。 这正如上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄所述“目前整个男装板块的发展有所放缓,传统男装品牌虽然一直在寻求自身突破,但至今没有找到好的路径。” 当前,国内男装品牌要想成功转型,产品定位之外,更需要在渠道创新、品牌建设和用户体验等多个维度进行全面革新。 男装品牌集体跨周期 中国男装的第二增长曲线在哪里? 2023年7月,比音勒芬董事长谢秉政为这家公司未来的走向,提出了一个颇为宏大的目标,未来10年营收要以10倍增长为目标,2033年营收总规模超过300亿,并瞄准500亿元进军。 从2023年的35.36亿元到2033年的超过300亿元,可谓是从天堑到通途的转变,这中间的难度不言而喻。 与大跃进式的目标相左的是,比音勒芬赖以为生的高端男装已经卖不动了,2024年财报显示,全年净利润同比下滑14%,这也是其上市以来第一次负增长。至于扣非净利润,截至今年上半年已同比下滑超过14%。 中国男装的第二增长曲线在哪里? ▲图/比音勒芬2024年财报 要知道,此前比音勒芬备受资金青睐,曾有着“衣中茅台”的美称。POLO衫能卖五千块,门店开到高铁站、机场,一","listText":"中国男装的第二增长曲线在哪里? 被高库存、客群老化等多重因素逼到墙角的男装品牌们集体转型开始寻找新的增长曲线。但品牌孵化、供应链、零售运营、文化翻译,每一步都需要时间。 原创ⓒ新熵 新消费组 作者丨木槿 编辑丨思原、九黎 不再被旧客群强烈需要,也尚未被新人群真正接纳,似乎成了本土男装品牌的集体处境。 难卖的大趋势之下,转型成了不得不做的命题,从多个品牌的案例来看,它们的转型路径大致相似,做户外、客群面向年轻群体。这并不是一次轻松的品类延伸,而是一次产品逻辑的重构。 不过从当前来看,转型仍在卡壳,一方面是老模式赚不到新钱,另一方面是难以造出拿捏年轻人的新产品。 中国男装的第二增长曲线在哪里? 甚至部分品牌靠着投资来粉饰业绩,主业反而不振。 这正如上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄所述“目前整个男装板块的发展有所放缓,传统男装品牌虽然一直在寻求自身突破,但至今没有找到好的路径。” 当前,国内男装品牌要想成功转型,产品定位之外,更需要在渠道创新、品牌建设和用户体验等多个维度进行全面革新。 男装品牌集体跨周期 中国男装的第二增长曲线在哪里? 2023年7月,比音勒芬董事长谢秉政为这家公司未来的走向,提出了一个颇为宏大的目标,未来10年营收要以10倍增长为目标,2033年营收总规模超过300亿,并瞄准500亿元进军。 从2023年的35.36亿元到2033年的超过300亿元,可谓是从天堑到通途的转变,这中间的难度不言而喻。 与大跃进式的目标相左的是,比音勒芬赖以为生的高端男装已经卖不动了,2024年财报显示,全年净利润同比下滑14%,这也是其上市以来第一次负增长。至于扣非净利润,截至今年上半年已同比下滑超过14%。 中国男装的第二增长曲线在哪里? ▲图/比音勒芬2024年财报 要知道,此前比音勒芬备受资金青睐,曾有着“衣中茅台”的美称。POLO衫能卖五千块,门店开到高铁站、机场,一","text":"中国男装的第二增长曲线在哪里? 被高库存、客群老化等多重因素逼到墙角的男装品牌们集体转型开始寻找新的增长曲线。但品牌孵化、供应链、零售运营、文化翻译,每一步都需要时间。 原创ⓒ新熵 新消费组 作者丨木槿 编辑丨思原、九黎 不再被旧客群强烈需要,也尚未被新人群真正接纳,似乎成了本土男装品牌的集体处境。 难卖的大趋势之下,转型成了不得不做的命题,从多个品牌的案例来看,它们的转型路径大致相似,做户外、客群面向年轻群体。这并不是一次轻松的品类延伸,而是一次产品逻辑的重构。 不过从当前来看,转型仍在卡壳,一方面是老模式赚不到新钱,另一方面是难以造出拿捏年轻人的新产品。 中国男装的第二增长曲线在哪里? 甚至部分品牌靠着投资来粉饰业绩,主业反而不振。 这正如上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄所述“目前整个男装板块的发展有所放缓,传统男装品牌虽然一直在寻求自身突破,但至今没有找到好的路径。” 当前,国内男装品牌要想成功转型,产品定位之外,更需要在渠道创新、品牌建设和用户体验等多个维度进行全面革新。 男装品牌集体跨周期 中国男装的第二增长曲线在哪里? 2023年7月,比音勒芬董事长谢秉政为这家公司未来的走向,提出了一个颇为宏大的目标,未来10年营收要以10倍增长为目标,2033年营收总规模超过300亿,并瞄准500亿元进军。 从2023年的35.36亿元到2033年的超过300亿元,可谓是从天堑到通途的转变,这中间的难度不言而喻。 与大跃进式的目标相左的是,比音勒芬赖以为生的高端男装已经卖不动了,2024年财报显示,全年净利润同比下滑14%,这也是其上市以来第一次负增长。至于扣非净利润,截至今年上半年已同比下滑超过14%。 中国男装的第二增长曲线在哪里? ▲图/比音勒芬2024年财报 要知道,此前比音勒芬备受资金青睐,曾有着“衣中茅台”的美称。POLO衫能卖五千块,门店开到高铁站、机场,一","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/04ec9b17e5674a777de41d231b8db21c","width":"1080","height":"1825"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/476688097271928","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":433,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":13,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}