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巨乞儿

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- 巨乞儿巨乞儿
  ·2021-08-12
  道德重整委员会
  非常抱歉，此主贴已删除
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- 巨乞儿巨乞儿
  ·2021-08-09
  员工犯了错不想承认就不想改还想把黑锅甩给芧台背
  “女员工被侵犯”事件刷屏！阿里到了最危险的时候？
  有评论指出，阿里的危险，不止是外部环境的变化，更在于内部可能面临的组织和信仰的崩塌。周末，阿里女员工被侵犯一事掀起轩然大波，引发了对阿里价值观的热议。周六，一名认证为“阿里巴巴员工”的用户发表动态称，公司领导要求女性员工陪客户，并在其因醉酒不清醒的情况下实施了一系列违法行为。调查组还公布，除涉嫌男员工被停职接受警方调查以外，该员工的一级二级主管、一级二级HRG总共4人也被停职配合内部调查。
  “女员工被侵犯”事件刷屏！阿里到了最危险的时候？
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- 巨乞儿巨乞儿
  ·2021-03-26
  $中国平安(601318)$在美国养狗主人必须给狗买份保险《危险动物险》咬了人保险公司赔，跟车险一样
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并表示“在酒桌上正常喝酒，中间肯定有搂抱的过程”。</p>\n<p>8月8日午间，济南槐荫公安发出最新通报称，对“阿里女员工被侵害”警情，目前正在积极调查取证。警方调查侦办结果，将及时向社会通报。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b54008378d4fd3e773a388e50388d412\" tg-width=\"363\" tg-height=\"521\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>阿里到了最危险的时候？</p>\n<p>在互联网巨头们的权力“边界”不断扩张，引发舆论不满和监管关注的敏感时刻下，这则丑闻彻底点燃了民愤，引发了对阿里价值观和组织能力的质疑。</p>\n<p>自媒体作者谢璞在评论文章中指出，阿里巴巴曾经的HR政委体系，随着组织变大，随着文化价值观稀释，随着组织官僚化，已经开始失效了。现在的阿里，可能开始变得不像原来那个阿里了。</p>\n<p>该文章称，阿里巴巴到了最危险的时候了：</p>\n<blockquote>\n 这种危险，不止是外部环境的变化，\n <b>更在于内部可能面临的组织和信仰的崩塌。</b>千里之堤溃于蚁穴，百尺之室以突隙之烟焚。\n</blockquote>\n<blockquote>\n 从外部环境来看，互联网失去原有的话语权和豁免权。从正面的，积极的，有朝气的，造福、造富的产业，迎来了各种批评、批判和质疑。阿里之外，如<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、美团等一众互联网公司都失去了往日的荣光，\n <b>开始祛魅，</b>这是其一。\n</blockquote>\n<blockquote>\n 其二，是阿里在过去几年开始从引领市场的先锋者，开始面对来自<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、美团、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>，甚至还有<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>、快手的持续不断的冲击，阿里的市场号召力也在不断稀释甚至消解。\n</blockquote>\n<p>《底层观察家》作者程春晓表示，<b>阿里正在面临组织失灵的危机：</b></p>\n<blockquote>\n 阿里的组织力其实并不强，阿里强在领导力和企业文化。一个真正强大的组织，是去个人化的，像革命军人，组织需要我去哪里我就去哪里。组织内没有绝对关键人，少了几个高管，组织一样运转。\n</blockquote>\n<blockquote>\n ……\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b>更强调文化的公司，恰恰是组织机制不完备的公司</b>。文化是一种在正式的组织机制之外的补丁。culture can scale，靠机制管控不到的地方，只能靠文化去统一思想。\n</blockquote>\n<blockquote>\n 所以如果比较阿里与其他几家互联网公司的文化价值观，可以发现。阿里的价值观更像是一种驭民之术，而其他公司则更像是一种行为规范。\n</blockquote>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>“女员工被侵犯”事件刷屏！阿里到了最危险的时候？</title>\n<style 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help Aliren，6000名阿里人关于807事件的联合倡议》，要求将借此事件，推动员工、特别是女性员工职场反性骚扰/反性侵制度的建立。\n在凌晨公布的处罚决定中，张勇表示，接下来阿里将继续在三个方面反思和行动：\n\n 1、开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查，开通专门举报通道。员工的举报，将在确保隐私受到充分保护的前提下，由专人跟进。\n\n\n 2、对性骚扰零容忍，由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》。\n\n\n 3、旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化，不分性别，阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。\n\n另外，8月8日，济南华联超市发布声明称，就阿里女员工自述被猥亵事件，涉嫌员工现已停职正在接受警方调查，目前超市已成立专门调查组对事件进行调查。\n涉事员工张某也回应称，对于阿里女员工的指控他认为不实,“那天吃饭只是普通饭局，我没有做过分动作”, 并表示“在酒桌上正常喝酒，中间肯定有搂抱的过程”。\n8月8日午间，济南槐荫公安发出最新通报称，对“阿里女员工被侵害”警情，目前正在积极调查取证。警方调查侦办结果，将及时向社会通报。\n\n阿里到了最危险的时候？\n在互联网巨头们的权力“边界”不断扩张，引发舆论不满和监管关注的敏感时刻下，这则丑闻彻底点燃了民愤，引发了对阿里价值观和组织能力的质疑。\n自媒体作者谢璞在评论文章中指出，阿里巴巴曾经的HR政委体系，随着组织变大，随着文化价值观稀释，随着组织官僚化，已经开始失效了。现在的阿里，可能开始变得不像原来那个阿里了。\n该文章称，阿里巴巴到了最危险的时候了：\n\n 这种危险，不止是外部环境的变化，\n 更在于内部可能面临的组织和信仰的崩塌。千里之堤溃于蚁穴，百尺之室以突隙之烟焚。\n\n\n 从外部环境来看，互联网失去原有的话语权和豁免权。从正面的，积极的，有朝气的，造福、造富的产业，迎来了各种批评、批判和质疑。阿里之外，如腾讯、美团等一众互联网公司都失去了往日的荣光，\n 开始祛魅，这是其一。\n\n\n 其二，是阿里在过去几年开始从引领市场的先锋者，开始面对来自京东、美团、拼多多，甚至还有抖音、快手的持续不断的冲击，阿里的市场号召力也在不断稀释甚至消解。\n\n《底层观察家》作者程春晓表示，阿里正在面临组织失灵的危机：\n\n 阿里的组织力其实并不强，阿里强在领导力和企业文化。一个真正强大的组织，是去个人化的，像革命军人，组织需要我去哪里我就去哪里。组织内没有绝对关键人，少了几个高管，组织一样运转。\n\n\n ……\n\n\n更强调文化的公司，恰恰是组织机制不完备的公司。文化是一种在正式的组织机制之外的补丁。culture can scale，靠机制管控不到的地方，只能靠文化去统一思想。\n\n\n 所以如果比较阿里与其他几家互联网公司的文化价值观，可以发现。阿里的价值观更像是一种驭民之术，而其他公司则更像是一种行为规范。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09988":0.9,"BABA":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1115,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":358268522,"gmtCreate":1616700865366,"gmtModify":1616700865366,"author":{"id":"3485984839358532","authorId":"3485984839358532","name":"巨乞儿","avatar":"https://static.tigerbbs.com/13820da1fc8f9ae5434401c93cf73b8a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3485984839358532","authorIdStr":"3485984839358532"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/601318\">$中国平安(601318)$</a>在美国养狗主人必须给狗买份保险《危险动物险》咬了人保险公司赔，跟车险一样","listText":"<a 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