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2024-08-06
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2024-07-30
两三百直接不玩了 [捂脸]
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2024-06-19
$台积电(TSM)$
幽默梭哈王[捂脸]
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2022-10-03
明年破一万大关
恒指失守17000点关口，为2011年10月初以来首次
周一，香港恒生指数失守17000点关口，为2011年10月初以来首次。盘面上，内房物管股涨幅居前，碧桂园服务涨超7%，雅居乐集团涨超9%，旭辉永升服务涨超4%；银行板块走弱。邮储银行跌9.72%，汇丰
恒指失守17000点关口，为2011年10月初以来首次
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2022-04-12
$知乎－Ｗ(02390)$
$知乎(ZH)$
进来不要废话，只说一句泻药，这次人在香港，刚下✈️！[笑哭]
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2022-03-25
评论区怕不是人均CEO[笑哭]
梁汝波接任字节跳动CEO后首谈公司使命：激发创造，丰富生活
字节跳动今日举行10周年年会。
梁汝波接任字节跳动CEO后首谈公司使命：激发创造，丰富生活
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2022-03-23
$康希诺生物—B(06185)$
$康希诺(688185)$
我擦这疫苗后劲太猛了，搞的我现在头痛浑身无力了，也不知休息几天能缓过来
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2022-03-22
许皮带是不是瘦了
许家印：“恒驰5”6月22日一定要实现量产
3月22日晚7时，恒大新能源汽车集团召开“大干三个月 实现恒驰5量产”的动员大会，会上恒大集团董事局主席许家印提出要求：“汽车集团要日夜奋战，努力拼搏，大干三个月，6月22日一定要实现恒驰5量产，为恒
许家印：“恒驰5”6月22日一定要实现量产
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2022-03-01
好家伙，俄国韭菜一个也跑不掉了[笑哭]
非常抱歉，此主贴已删除
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2022-01-25
[贱笑] [贱笑] [贱笑]
俄乌剑拔弩张，哪些资产会被波及？
战争威胁阴云密布，风险资产恐遭抛售，并将外溢至能源、农作物等大宗商品上。 投资者担心乌克兰和俄罗斯之间可能即将发生军事冲突，战争威胁阴云密布，欧洲股市周一暴跌，欧洲斯托克50指数暴跌4.16%，俄罗斯RTS指数一度暴泻10%。俄罗斯波罗的海舰队周一举行大规模军事演习，美国国务院上周日建议所有在乌克兰的美国公民立即离开该国。
俄乌剑拔弩张，哪些资产会被波及？
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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>Hello，大家早上好、下午好、晚上好！</p><p>这两年疫情让我们很多人的生活都发生了很大的变化。有很多突发事件，给大家带来了困难，希望大家和家人都健康、平安。</p><p>过去一年，公司也经历了一些挑战，部分业务遇到困难，不过整体业务发展是符合预期的，新业务新探索也有一些成绩。感谢每位同事的努力。</p><p>我想先跟大家分享几个小例子。</p><p>昨天晚上抖音有一场清华公开课直播，是一个诺奖得主讲解“细胞生命的起源”。同事告诉我，过去一年，有超过1000万人，在抖音观看了清华和北大的公开课。</p><p>类似的知识分享活动，在TikTok上也很受欢迎。#BookTok 是一个用户推荐书籍的话题标签，播放量超过450亿次。大家会用各种有趣的方式推荐书，听说还有书店专门设置了“TikTok 推荐”的书架。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f1004634040c683cd2bc6b1f3532794a\" tg-width=\"550\" tg-height=\"310\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我最近听到同事用AI工具创作的一段音乐。这个工具让不懂乐理知识的人也能通过音乐表达自己。他只是哼了一段旋律，然后AI自动帮他完成配乐和弦。大家觉得怎么样？我觉得还挺好听的，更重要的是，感觉自己也有信心创作了。</p><p>还有一个工具激发创造力的例子是，HR团队同学，而不是内部系统团队，通过公司内部平台开发了两个管理系统。这个平台让不会写代码的同学也可以动手搭建工具解决问题。虽然开发出来的管理系统还很初级，但我觉得是个有意义的开始。他们终于不用所有的需求都等研发排期了。</p><p>之所以用一些小例子，而不是通过统计数字来描绘公司的业务进展，是因为，我觉得它们更生动、更形象、更具体地诠释了“激发创造，丰富生活”。</p><p>今天是字节跳动成立10周年的特别活动。我想借这个机会，和大家聊聊我们的使命：“激发创造，丰富生活（Inspire Creativity, Enrich Life）”。</p><p><b>公司的使命从哪里来？</b></p><p>这是我们早期 Wiki 的产品首页，放了一张公司刚创立时做的产品总结。大家可以看到这个文档最后一次修改时间是2012年的6月份。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4791aa7d4340e354310bccac27cb88b6\" tg-width=\"443\" tg-height=\"452\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我们从开始目标就很明确，就是用简单一致的方式帮助用户发现和分享感兴趣、有价值的信息。</p><p>这张表有些粗糙，但总体很清楚，这就是我们对信息平台的想法。今日头条、抖音、TikTok等信息平台业务，都在这张表里覆盖了。</p><p>其实我们很早就开始讨论：“我们这家公司为什么存在？”也就是“公司的使命是什么？”那时候，我们对公司使命有个懵懂的认识，但是没有用文字提炼出来。</p><p>后来，公司发展到一定规模，也开始探索信息平台之外的业务，我们发现有必要把使命描述得更清晰，让大家能更好地往一个方向走。我们经过很多思考和讨论，最终明确我们的使命为：“激发创造，丰富生活（Inspire Creativity, Enrich Life）” 。</p><p><b>“激发创造，丰富生活”是什么？</b></p><p>我想展开分享下我们对“激发创造，丰富生活”的理解。这里有三个关键词：激发，创造，丰富生活。</p><p>先说“创造”。</p><p>我们认为创造是推动人类进步的最重要动力之一。但是我们觉得创造远远不限于内容创作，而是可以涉及到生活的各个方面，比如创作音乐或小说，创新商业和产品，通过代码编程创造新的系统等等。</p><p>除了个人的创造力，组织也可以有创造力。例如一个公司因为更好的协同工具和知识管理，能更好地集思广益，产生更多更好的创新想法，使用云计算平台更快地验证假设，获得结论。这些都是提升了组织的创造力。</p><p>再说“激发”。</p><p>我们相信大多数人天生富有创造力，但由于后天环境的各种限制，比如缺乏物质条件、缺乏支撑工具，或者缺少信息输入，创造力的潜能没有被充分发挥出来。我们希望通过产品和服务激发出这些潜能，让更多的人和组织从事有创造力的活动，享受创造的过程并实现个人和组织的价值。</p><p>“激发”其实可以有多种不同的方式，包括：降低创造的门槛，比如让不懂乐谱的人可以创作音乐表达自己，让不会代码的人可以创造应用程序；提供更强的激励，比如让创作者可以通过传播知识获得收入；通过协同工具，人们互相激发灵感；通过创新、因材施教的方式，激发学习的动力，释放潜能。</p><p>最后是“丰富生活”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0040173913ffc12246fe079658b504da\" tg-width=\"550\" tg-height=\"310\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>虽然生命的长度是有限的，但生命的广度和深度，可以通过更丰富的体验而增加。例如一个没出过国的老人通过短视频了解到南极的动物，一个年轻人买到价格适中但设计有个性的衣服，一个学生通过VR感受宇航员登陆月球的体验。这些都是对生命体验的丰富。</p><p>丰富生活不仅是愉悦的情绪，不仅是被动的感受，也包含更好的自我提升和实现，更多的创造。与更多人的协作，也能带来更丰富、更深度的体验。</p><p>现在，我们有来自30多个国家200多个城市的同事，大家的文化、成长背景、生活习惯和经历各不相同。但我们加入了公司，一起同行，有了共同的使命。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/329527eb087c1949ca7d77c1ed585788\" tg-width=\"550\" tg-height=\"549\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>激发创造，丰富生活，是可以服务到不同文化、不同生活习惯的人们的。每一个不同的我们，都能从自己的角色出发，有自己的理解和体会，找到自己的方式去践行使命。</p><p>这样的经历，是我觉得特别有意义的事情。</p><p><b>如何践行使命？</b></p><p>1.Always Day 1</p><p>我觉得首先是Always Day 1，超越惯性，始终像优秀创业公司那样思考。</p><p>我想分享下抖音Day 1的故事。</p><p>首先是立项上，保持开创而不是守成。我们内部讨论过很多次要不要做短视频，2015年初我们在冲绳的一个小酒馆讨论，当时是觉得先不做了，头条发展得已经不错，没有余力再做其他业务。但后来，我们还是觉得，短视频是一个能给用户带来很多不一样体验的事情，价值很大，和我们的愿景是一致的。于是我们决定大力尝试，不仅要做，还要火山小视频和抖音同时做；不仅在国内做，还要在海外做。</p><p>其次是团队上，没有多少经验，但把事情做成了。最开始的抖音团队是一个很小的创业团队，都是没什么经验的年轻人。卷卷在负责抖音产品之前，是做运营的。最早的运营，是一个因为喜欢音乐被借调到项目组的应届生。UI、研发，都是从其他团队借的。团队在资源非常有限的条件下，保持进取。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7e34ac98338e76a37711c4bfb394818b\" tg-width=\"550\" tg-height=\"389\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>最后是产品细节上，细致打磨。产品一开始存在很多问题，比如声音和画面有延迟，不同步。但团队对产品细节一直很重视，将问题一个一个解决。当时团队找到一批早期创作者，邀请对方体验产品。运营、产品、技术的同学组成小团队，跟用户聊，发安装包、调试、一个版本一个版本地调整。最多的时候，一天改了四个版本，直到改到创作者觉得行了为止。</p><p>2017年年初，抖音被行业关注到之后，市场上出现一大批类似的产品，推广都挺猛的。功能跟抖音也差不多，但是仔细体验之后，就会发现产品细节没有打磨好，比如声音的码率、预加载这些问题，用户体验不够好。</p><p>当时我们并不是唯一看到短视频机会的公司，肯定也不是资源最充足的。但我觉得，可能我们心态是最好的，最以用户为中心的，最Day 1的。</p><p>现在我们做一些新业务，经常有同事反馈，说希望带上字节跳动或者TikTok，做一些推广，否则招不到好的人，资深的人。我觉得这个是不太成立的。假设我们是一家创业公司，没有任何名气，没有所谓的大厂资源，我们怎么办呢？</p><p>我希望大家在处理各种问题时，能时常问问自己，如果今天公司刚创立，我们会怎么做？</p><p>2.做有高度的事情，即便很难</p><p>第二个我们认为比较重要的态度，就是做有高度的事情，即便很难。</p><p>我们认为，努力创新，突破行业，创造额外价值是有高度的事情；突破自身的处境、资源、经验，去做前瞻性思考和大胆尝试，也是有高度的事情。</p><p>现在行业对我们所开创的“信息流+推荐引擎”的模式是比较认可的。但我们开始创业的时候，并不是这样。</p><p>虽然我们业务一直发展不错，日活用户数量增长很好。但第二轮融资并不顺利。当时一个月的时间，我们见了30多个投资人，一鸣因为说话太多，嗓子都哑了。有的投资人不看好推荐引擎，觉得做不出来。有的投资人虽然看好这个方向，但觉得这个方向是巨头的，不是我们一个 100 人左右的小公司干得了的。外部有一些质疑，但我们自己相信这事儿能成，还是很坚定地朝这个方向努力，我们也觉得这是有高度的事情。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e2a9a645ff718622e599eea18c4f91e9\" tg-width=\"550\" tg-height=\"310\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>再举个我自己完整经历过的例子。</p><p>2014 年底，我们成立了一个叫内部工具的小组，也就是今天的飞书团队。</p><p>成立这个小组的背景是，创业两年，我们尝试了很多工具，都不够理想。工欲善其事，必先利其器。技术给用户产品带来很大的变化，按道理也应该能够帮助公司更好地运营。</p><p>我们当时给这个小组定下的愿景是“以字节跳动为试验对象，以敏捷为理念，学习优秀企业的实践，开发、改变现代企业机构交流沟通和业务开展效率的工具系统。”</p><p>简单来说，就是用系统工具来帮助改进公司。这里面有三个关键词：技术，产品，管理。这三个事情本身都是有难度的，把它们理解到位，并且结合做好就更难了，要有高标准的技术能力、对管理的独特认知、还要有做好产品的同理心。</p><p>左边这个图是我们比较早期的一版飞书，功能还比较基础，都还没有日历。右边是谢欣给我发消息，消息发送失败，他的头像也没显示出来。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6ec87c22029939c26ea2256553e59d84\" tg-width=\"550\" tg-height=\"310\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我还记得，2017年底，公司内部迁移到飞书，大家开始好多吐槽，产品难用，好多bug，想念之前用的工具，真是压力挺大的。</p><p>但我们相信这是很有价值、天花板很高的事情，如果做好了，不仅我们能够用，也能够帮助其他企业激发潜力，释放创造力。所以虽然很难，我们还是很有耐心的。</p><p>2019年4月份我们发布飞书的全球版本时，我发了一条朋友圈，说这是“我在字节跳动至今憋的最长时间的产品”。确实是，在这之前，我们比较习惯开发 C 端产品的节奏，打磨几个月就可以上线，观察数据，获得反馈并快速迭代。</p><p>像飞书这样两年多才发布，当时对公司来说，还是第一次。这种复杂度高，投入周期长，刚开始也不一定能看到产出的项目，如果没有坚定的愿景，是很难长期坚持的。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f1e4d59c286bc9808921d6bd8fbddb6a\" tg-width=\"550\" tg-height=\"296\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我也想鼓励一下正在进行业务探索的同学。我非常理解业务探索时，要面对不确定性，会有很大的压力，需要特别大的耐心。做真正有高度的事， 往往是走少有人走的路，需要我们耐心再耐心。</p><p>3.了解社会，贴近用户</p><p>践行使命的第三点，我觉得是要贴近用户，了解社会。这是我们能服务好用户的前提。</p><p>先给大家看几张照片。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ce97743abd9b4f795b4c102954e7c389\" tg-width=\"550\" tg-height=\"163\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这两张照片是我们同事在巴西调研时拍的。TikTok 刚进入巴西市场时，增长一直上不去。我们同事就去当地调研，到用户家里访谈，了解生活情况、用的什么手机、网络环境是什么情况。另外，他们也去了不同的地方，比如海边、村子里或者山上，测试不同的网络环境下，我们产品运行的情况。结果发现我们的产品在小内存、网络差的环境里体验很差。调研后，我们做了适配、优化预加载等，提升了用户体验，慢慢把增长做起来了。</p><p>我们管理团队的团建，可能也跟大家想象的不太一样，经常是做用户调研。去的也是那种比较偏远的地区，像酒泉，庆阳，要不然就是去新开发的市场，像德里和伦敦。选的这些地方，都是我们不太了解的。除了计划好的用户访谈，我们还会做街访，找机会和当地人聊，了解他们的生活和一些科技产品的使用情况。</p><p>找人聊这方面，我印象中利东尤其厉害吧。他跟谁都能聊起来，到宾馆跟服务员聊，车上跟司机聊，下了车跟卖水果的聊，吃烤鱼跟老板娘聊。我是属于不太会聊的，跟在后面记笔记。但我觉得大家对用户有一手了解，是很重要的。</p><p>除了调研，还有同事更深入地参与到客户的场景里去。这个切西瓜的同学其实是我们的同事，为了让飞书更好地帮助客户，他干脆在超市做起了“兼职”。了解情况以后，飞书提出新的协同工作方案，最终为超市的300多个工作人员，每人每天节省了约3个小时的工作。我们的这位同事，也顺便成了切西瓜的好手。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/684acbdd74e99fd70437cb1dbeaad4be\" tg-width=\"550\" tg-height=\"419\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我们经常说bring the outside in，多和用户聊，和合作伙伴聊，希望大家跳出日常，保持好奇心和敏感度，丰富自己的体验，获得一手信息，让我们的产品和用户不脱节。</p><p>如果不通过用户调研，只是坐在电脑前看报告，一堆数字和图，那么你对实际情况的体感是弱的，做业务决策的时候容易有偏差。</p><p>产品业务发展遇到瓶颈，当数据看起来都正常但是就是找不到问题的时候，不妨去跟用户聊聊，可能就有新的发现。随着公司变大，组织变复杂，我们也要提醒自己要多关注外部视角，关注实际为用户提供的价值，避免自嗨。</p><p>4.关注社会价值</p><p>最后一个，我觉得在践行使命中要提醒自己的，是关注社会价值。社会价值是我们工作的根本。</p><p>我们对社会价值的理解有两块：一个是业务本身对社会带来的价值，另一个是通俗意义上的企业社会责任，也就是CSR。</p><p>我想分享几个我感触比较深的例子。</p><p>一个来自TikTok。美国南部城市的一家小餐馆，是一个夫妻店，疫情以后生意很差，儿子让爸妈开了TikTok账号，想试试看能不能吸引点客源。他们的视频内容很简单，就是介绍他们每天的菜，没想到拍了几个视频就火了。因为视频上他们家做的饭看起来太香了，热腾腾的。后来很多人慕名来光顾他们的餐厅，甚至有人开车6个小时专门来吃饭。这样的故事在我们的平台还有很多。</p><p>另一个来自Pico，已经有消防局用Pico设备进行火灾培训。传统的火灾培训，要靠PPT讲解、现场灭火演练，其实很复杂，因为不同场景和灭火方法是不一样的。现在，通过Pico和VR技术，学员可以置身于一个模拟实训环境中，学习不同火灾场景的灭火方式和操作流程，比如厨房、加油站、森林等等。这样大大提高了培训效率，同时降低了成本。</p><p>上面两个例子是业务本身自然带来的社会价值，在企业社会责任方面，我们也有一些公益实践。西瓜视频和火山引擎通过视频处理技术，把过去模糊的经典动画片，免费修复成4K高清视频。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c64009fee7418102ce9b1ab7870167fb\" tg-width=\"900\" tg-height=\"506\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>最近，我们和北大一起做古籍数字化工作。不仅做数字化，还会识别书里的内容，比如人名、地名等，让古籍的知识变得更容易理解。我们预计在三年内整理一万种古籍，基本覆盖儒家、道家和佛家的经典书目，之后将对用户免费开放。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5f1be854d88d8780533c31fb37beb5c5\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>大家可以看到效果比较好的企业社会责任项目，都是跟业务紧密结合的。我们一直有个理念，企业社会责任项目要当作业务来认真对待，要可以规模化、可持续。</p><p>我还想特别强调，希望每一个同事都积极参与，为公益做贡献。平时在字节跳动内网经常看到对公益的呼吁，也有很多同事积极讨论如何基于产品做公益，这些都很好。但是希望我们不止于此，希望同学们用实际行动参加到公益活动中来。从自己做起，成为解决问题的一部分。</p><p>为了支持大家参与公益，公司也提供了相应的平台和支持政策。</p><p>一个是公司为员工捐赠提供配捐政策，放大每一份爱心。另一个是我们将从今年开始，为员工提供一个志愿服务日，让大家可以在这个时间里投入到公益活动中去。这些都是为了支持大家更好地身体力行，多参与公益实践。</p><p><b>使命是我们前进的动力</b></p><p>我们常说公司要践行使命，但其实所谓的“公司”，是人组成的，是公司的每一位同事。</p><p>我觉得使命不是抽象的，而是可以在日常生活或工作里，和我们发生连接，给我们提供动力的。</p><p>我想分享一个我自己的故事：</p><p>我的老家在偏远山区，一个只有二三十户人家的地方。我记得我们那有第一台电视时，其实还没有通电，没有电怎么看电视呢？那时是通过蓄电池来给电视供电的。后来终于通电了，但电压很不稳定，电灯忽明忽暗，电视经常看着看着就关机了。人们后来找到了一个缓解的方法，在地上挖一个大坑，坑里倒盐水，然后插一根铁棍，接上电视，这样电压不稳时对电视的影响就小了。我当时觉得很神奇，后来上了高中才明白，那可能是相当于弄了个电容，通过电容平稳电压。现在回想起来，还是很感慨人们对于更丰富生活的向往，想方设法创造性地解决问题。</p><p>有一天，我在字节跳动内网看到一个同事的分享，他的妈妈在纺织厂工作，非常辛苦，工作之余的生活比较单调，过去几十年，她的生活半径基本上就是在村子里，偶尔过年会去一趟县城。但她现在开始用抖音记录她的生活，有时是拍纺织工作的日常，有时是拍用心做的红薯饭，有时是拍家门口的麦田。她也拍儿子离家时的背影，日常对儿子的牵挂。她在抖音上有 1000 多个粉丝，通过分享，她变得快乐多了，也和儿子有了更多的共同话题。我觉得这位同学通过妈妈的经历，可能会对“激发创造，丰富生活”有更直接的感受。</p><p>除了丰富用户的生活，我们也在践行使命的过程中，丰富着自己的生活。有一个同事的经历让我印象深刻。我读一下她的一段分享：</p><p>“2014年加入公司以来，我好像每隔一段时间就会去一个新的城市，新的岗位，作为一个新人报到。从上海到福建，从东京到洛杉矶到纽约，从头条到TikTok到飞书。看到自己做的事情真的对业务产生了影响，或者因为我的参与它加速了、有了变化，这是我个人成就感的来源之一。”</p><p>我们的产品和服务让用户和客户，发挥创造力，创造出各种价值，也让大家的生活体验更丰富，更有效率，更有趣。这些，都是让我们坚定地往前走的动力。</p><p>希望大家在自己的工作中，也都能找到和使命的连接，增加前行的动力。</p><p>一鸣在公司初创时分享过：“如果我们把事业当做一段旅途，那么我们希望看到最美最好的风景，不在半途逗留徘徊，不走巧径误入迷途。美好的风景是愿景，前行的方法是价值观。”</p><p>我现在加上一句，“使命是我们前进的动力”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b47d8918f0447ce89e8beed36e57d3c0\" tg-width=\"550\" tg-height=\"307\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>感谢大家一路同行，激发创造，丰富生活。</p><p>谢谢大家。</p></body></html>","source":"lsy1635144614083","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta 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href=https://finance.sina.com.cn/tech/2022-03-25/doc-imcwipii0565737.shtml><strong>新浪科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>3月25日晚间消息，字节跳动今日举行10周年年会。在会上，字节跳动CEO、联合创始人梁汝波首次谈到公司使命：“激发创造，丰富生活”。他称“使命是公司前进的动力”。梁汝波认为，公司在践行使命的过程中需要重点关注四方面，一是保持“Day 1”心态，始终像优秀的创业公司那样思考；二是坚持做有高度的事情，不断创新，为行业创造额外价值；三是了解社会，贴近用户，做好用户调研，服务好用户；四是关注社会价值，在...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/tech/2022-03-25/doc-imcwipii0565737.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f017fb95d416100f396cdab7e02610ac","relate_stocks":{},"source_url":"https://finance.sina.com.cn/tech/2022-03-25/doc-imcwipii0565737.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1195882376","content_text":"3月25日晚间消息，字节跳动今日举行10周年年会。在会上，字节跳动CEO、联合创始人梁汝波首次谈到公司使命：“激发创造，丰富生活”。他称“使命是公司前进的动力”。梁汝波认为，公司在践行使命的过程中需要重点关注四方面，一是保持“Day 1”心态，始终像优秀的创业公司那样思考；二是坚持做有高度的事情，不断创新，为行业创造额外价值；三是了解社会，贴近用户，做好用户调研，服务好用户；四是关注社会价值，在通过业务自身创造价值的同时，积极承担企业社会责任。以下为梁汝波的演讲内容：Hello，大家早上好、下午好、晚上好！这两年疫情让我们很多人的生活都发生了很大的变化。有很多突发事件，给大家带来了困难，希望大家和家人都健康、平安。过去一年，公司也经历了一些挑战，部分业务遇到困难，不过整体业务发展是符合预期的，新业务新探索也有一些成绩。感谢每位同事的努力。我想先跟大家分享几个小例子。昨天晚上抖音有一场清华公开课直播，是一个诺奖得主讲解“细胞生命的起源”。同事告诉我，过去一年，有超过1000万人，在抖音观看了清华和北大的公开课。类似的知识分享活动，在TikTok上也很受欢迎。#BookTok 是一个用户推荐书籍的话题标签，播放量超过450亿次。大家会用各种有趣的方式推荐书，听说还有书店专门设置了“TikTok 推荐”的书架。我最近听到同事用AI工具创作的一段音乐。这个工具让不懂乐理知识的人也能通过音乐表达自己。他只是哼了一段旋律，然后AI自动帮他完成配乐和弦。大家觉得怎么样？我觉得还挺好听的，更重要的是，感觉自己也有信心创作了。还有一个工具激发创造力的例子是，HR团队同学，而不是内部系统团队，通过公司内部平台开发了两个管理系统。这个平台让不会写代码的同学也可以动手搭建工具解决问题。虽然开发出来的管理系统还很初级，但我觉得是个有意义的开始。他们终于不用所有的需求都等研发排期了。之所以用一些小例子，而不是通过统计数字来描绘公司的业务进展，是因为，我觉得它们更生动、更形象、更具体地诠释了“激发创造，丰富生活”。今天是字节跳动成立10周年的特别活动。我想借这个机会，和大家聊聊我们的使命：“激发创造，丰富生活（Inspire Creativity, Enrich Life）”。公司的使命从哪里来？这是我们早期 Wiki 的产品首页，放了一张公司刚创立时做的产品总结。大家可以看到这个文档最后一次修改时间是2012年的6月份。我们从开始目标就很明确，就是用简单一致的方式帮助用户发现和分享感兴趣、有价值的信息。这张表有些粗糙，但总体很清楚，这就是我们对信息平台的想法。今日头条、抖音、TikTok等信息平台业务，都在这张表里覆盖了。其实我们很早就开始讨论：“我们这家公司为什么存在？”也就是“公司的使命是什么？”那时候，我们对公司使命有个懵懂的认识，但是没有用文字提炼出来。后来，公司发展到一定规模，也开始探索信息平台之外的业务，我们发现有必要把使命描述得更清晰，让大家能更好地往一个方向走。我们经过很多思考和讨论，最终明确我们的使命为：“激发创造，丰富生活（Inspire Creativity, Enrich Life）” 。“激发创造，丰富生活”是什么？我想展开分享下我们对“激发创造，丰富生活”的理解。这里有三个关键词：激发，创造，丰富生活。先说“创造”。我们认为创造是推动人类进步的最重要动力之一。但是我们觉得创造远远不限于内容创作，而是可以涉及到生活的各个方面，比如创作音乐或小说，创新商业和产品，通过代码编程创造新的系统等等。除了个人的创造力，组织也可以有创造力。例如一个公司因为更好的协同工具和知识管理，能更好地集思广益，产生更多更好的创新想法，使用云计算平台更快地验证假设，获得结论。这些都是提升了组织的创造力。再说“激发”。我们相信大多数人天生富有创造力，但由于后天环境的各种限制，比如缺乏物质条件、缺乏支撑工具，或者缺少信息输入，创造力的潜能没有被充分发挥出来。我们希望通过产品和服务激发出这些潜能，让更多的人和组织从事有创造力的活动，享受创造的过程并实现个人和组织的价值。“激发”其实可以有多种不同的方式，包括：降低创造的门槛，比如让不懂乐谱的人可以创作音乐表达自己，让不会代码的人可以创造应用程序；提供更强的激励，比如让创作者可以通过传播知识获得收入；通过协同工具，人们互相激发灵感；通过创新、因材施教的方式，激发学习的动力，释放潜能。最后是“丰富生活”。虽然生命的长度是有限的，但生命的广度和深度，可以通过更丰富的体验而增加。例如一个没出过国的老人通过短视频了解到南极的动物，一个年轻人买到价格适中但设计有个性的衣服，一个学生通过VR感受宇航员登陆月球的体验。这些都是对生命体验的丰富。丰富生活不仅是愉悦的情绪，不仅是被动的感受，也包含更好的自我提升和实现，更多的创造。与更多人的协作，也能带来更丰富、更深度的体验。现在，我们有来自30多个国家200多个城市的同事，大家的文化、成长背景、生活习惯和经历各不相同。但我们加入了公司，一起同行，有了共同的使命。激发创造，丰富生活，是可以服务到不同文化、不同生活习惯的人们的。每一个不同的我们，都能从自己的角色出发，有自己的理解和体会，找到自己的方式去践行使命。这样的经历，是我觉得特别有意义的事情。如何践行使命？1.Always Day 1我觉得首先是Always Day 1，超越惯性，始终像优秀创业公司那样思考。我想分享下抖音Day 1的故事。首先是立项上，保持开创而不是守成。我们内部讨论过很多次要不要做短视频，2015年初我们在冲绳的一个小酒馆讨论，当时是觉得先不做了，头条发展得已经不错，没有余力再做其他业务。但后来，我们还是觉得，短视频是一个能给用户带来很多不一样体验的事情，价值很大，和我们的愿景是一致的。于是我们决定大力尝试，不仅要做，还要火山小视频和抖音同时做；不仅在国内做，还要在海外做。其次是团队上，没有多少经验，但把事情做成了。最开始的抖音团队是一个很小的创业团队，都是没什么经验的年轻人。卷卷在负责抖音产品之前，是做运营的。最早的运营，是一个因为喜欢音乐被借调到项目组的应届生。UI、研发，都是从其他团队借的。团队在资源非常有限的条件下，保持进取。最后是产品细节上，细致打磨。产品一开始存在很多问题，比如声音和画面有延迟，不同步。但团队对产品细节一直很重视，将问题一个一个解决。当时团队找到一批早期创作者，邀请对方体验产品。运营、产品、技术的同学组成小团队，跟用户聊，发安装包、调试、一个版本一个版本地调整。最多的时候，一天改了四个版本，直到改到创作者觉得行了为止。2017年年初，抖音被行业关注到之后，市场上出现一大批类似的产品，推广都挺猛的。功能跟抖音也差不多，但是仔细体验之后，就会发现产品细节没有打磨好，比如声音的码率、预加载这些问题，用户体验不够好。当时我们并不是唯一看到短视频机会的公司，肯定也不是资源最充足的。但我觉得，可能我们心态是最好的，最以用户为中心的，最Day 1的。现在我们做一些新业务，经常有同事反馈，说希望带上字节跳动或者TikTok，做一些推广，否则招不到好的人，资深的人。我觉得这个是不太成立的。假设我们是一家创业公司，没有任何名气，没有所谓的大厂资源，我们怎么办呢？我希望大家在处理各种问题时，能时常问问自己，如果今天公司刚创立，我们会怎么做？2.做有高度的事情，即便很难第二个我们认为比较重要的态度，就是做有高度的事情，即便很难。我们认为，努力创新，突破行业，创造额外价值是有高度的事情；突破自身的处境、资源、经验，去做前瞻性思考和大胆尝试，也是有高度的事情。现在行业对我们所开创的“信息流+推荐引擎”的模式是比较认可的。但我们开始创业的时候，并不是这样。虽然我们业务一直发展不错，日活用户数量增长很好。但第二轮融资并不顺利。当时一个月的时间，我们见了30多个投资人，一鸣因为说话太多，嗓子都哑了。有的投资人不看好推荐引擎，觉得做不出来。有的投资人虽然看好这个方向，但觉得这个方向是巨头的，不是我们一个 100 人左右的小公司干得了的。外部有一些质疑，但我们自己相信这事儿能成，还是很坚定地朝这个方向努力，我们也觉得这是有高度的事情。再举个我自己完整经历过的例子。2014 年底，我们成立了一个叫内部工具的小组，也就是今天的飞书团队。成立这个小组的背景是，创业两年，我们尝试了很多工具，都不够理想。工欲善其事，必先利其器。技术给用户产品带来很大的变化，按道理也应该能够帮助公司更好地运营。我们当时给这个小组定下的愿景是“以字节跳动为试验对象，以敏捷为理念，学习优秀企业的实践，开发、改变现代企业机构交流沟通和业务开展效率的工具系统。”简单来说，就是用系统工具来帮助改进公司。这里面有三个关键词：技术，产品，管理。这三个事情本身都是有难度的，把它们理解到位，并且结合做好就更难了，要有高标准的技术能力、对管理的独特认知、还要有做好产品的同理心。左边这个图是我们比较早期的一版飞书，功能还比较基础，都还没有日历。右边是谢欣给我发消息，消息发送失败，他的头像也没显示出来。我还记得，2017年底，公司内部迁移到飞书，大家开始好多吐槽，产品难用，好多bug，想念之前用的工具，真是压力挺大的。但我们相信这是很有价值、天花板很高的事情，如果做好了，不仅我们能够用，也能够帮助其他企业激发潜力，释放创造力。所以虽然很难，我们还是很有耐心的。2019年4月份我们发布飞书的全球版本时，我发了一条朋友圈，说这是“我在字节跳动至今憋的最长时间的产品”。确实是，在这之前，我们比较习惯开发 C 端产品的节奏，打磨几个月就可以上线，观察数据，获得反馈并快速迭代。像飞书这样两年多才发布，当时对公司来说，还是第一次。这种复杂度高，投入周期长，刚开始也不一定能看到产出的项目，如果没有坚定的愿景，是很难长期坚持的。我也想鼓励一下正在进行业务探索的同学。我非常理解业务探索时，要面对不确定性，会有很大的压力，需要特别大的耐心。做真正有高度的事， 往往是走少有人走的路，需要我们耐心再耐心。3.了解社会，贴近用户践行使命的第三点，我觉得是要贴近用户，了解社会。这是我们能服务好用户的前提。先给大家看几张照片。这两张照片是我们同事在巴西调研时拍的。TikTok 刚进入巴西市场时，增长一直上不去。我们同事就去当地调研，到用户家里访谈，了解生活情况、用的什么手机、网络环境是什么情况。另外，他们也去了不同的地方，比如海边、村子里或者山上，测试不同的网络环境下，我们产品运行的情况。结果发现我们的产品在小内存、网络差的环境里体验很差。调研后，我们做了适配、优化预加载等，提升了用户体验，慢慢把增长做起来了。我们管理团队的团建，可能也跟大家想象的不太一样，经常是做用户调研。去的也是那种比较偏远的地区，像酒泉，庆阳，要不然就是去新开发的市场，像德里和伦敦。选的这些地方，都是我们不太了解的。除了计划好的用户访谈，我们还会做街访，找机会和当地人聊，了解他们的生活和一些科技产品的使用情况。找人聊这方面，我印象中利东尤其厉害吧。他跟谁都能聊起来，到宾馆跟服务员聊，车上跟司机聊，下了车跟卖水果的聊，吃烤鱼跟老板娘聊。我是属于不太会聊的，跟在后面记笔记。但我觉得大家对用户有一手了解，是很重要的。除了调研，还有同事更深入地参与到客户的场景里去。这个切西瓜的同学其实是我们的同事，为了让飞书更好地帮助客户，他干脆在超市做起了“兼职”。了解情况以后，飞书提出新的协同工作方案，最终为超市的300多个工作人员，每人每天节省了约3个小时的工作。我们的这位同事，也顺便成了切西瓜的好手。我们经常说bring the outside in，多和用户聊，和合作伙伴聊，希望大家跳出日常，保持好奇心和敏感度，丰富自己的体验，获得一手信息，让我们的产品和用户不脱节。如果不通过用户调研，只是坐在电脑前看报告，一堆数字和图，那么你对实际情况的体感是弱的，做业务决策的时候容易有偏差。产品业务发展遇到瓶颈，当数据看起来都正常但是就是找不到问题的时候，不妨去跟用户聊聊，可能就有新的发现。随着公司变大，组织变复杂，我们也要提醒自己要多关注外部视角，关注实际为用户提供的价值，避免自嗨。4.关注社会价值最后一个，我觉得在践行使命中要提醒自己的，是关注社会价值。社会价值是我们工作的根本。我们对社会价值的理解有两块：一个是业务本身对社会带来的价值，另一个是通俗意义上的企业社会责任，也就是CSR。我想分享几个我感触比较深的例子。一个来自TikTok。美国南部城市的一家小餐馆，是一个夫妻店，疫情以后生意很差，儿子让爸妈开了TikTok账号，想试试看能不能吸引点客源。他们的视频内容很简单，就是介绍他们每天的菜，没想到拍了几个视频就火了。因为视频上他们家做的饭看起来太香了，热腾腾的。后来很多人慕名来光顾他们的餐厅，甚至有人开车6个小时专门来吃饭。这样的故事在我们的平台还有很多。另一个来自Pico，已经有消防局用Pico设备进行火灾培训。传统的火灾培训，要靠PPT讲解、现场灭火演练，其实很复杂，因为不同场景和灭火方法是不一样的。现在，通过Pico和VR技术，学员可以置身于一个模拟实训环境中，学习不同火灾场景的灭火方式和操作流程，比如厨房、加油站、森林等等。这样大大提高了培训效率，同时降低了成本。上面两个例子是业务本身自然带来的社会价值，在企业社会责任方面，我们也有一些公益实践。西瓜视频和火山引擎通过视频处理技术，把过去模糊的经典动画片，免费修复成4K高清视频。最近，我们和北大一起做古籍数字化工作。不仅做数字化，还会识别书里的内容，比如人名、地名等，让古籍的知识变得更容易理解。我们预计在三年内整理一万种古籍，基本覆盖儒家、道家和佛家的经典书目，之后将对用户免费开放。大家可以看到效果比较好的企业社会责任项目，都是跟业务紧密结合的。我们一直有个理念，企业社会责任项目要当作业务来认真对待，要可以规模化、可持续。我还想特别强调，希望每一个同事都积极参与，为公益做贡献。平时在字节跳动内网经常看到对公益的呼吁，也有很多同事积极讨论如何基于产品做公益，这些都很好。但是希望我们不止于此，希望同学们用实际行动参加到公益活动中来。从自己做起，成为解决问题的一部分。为了支持大家参与公益，公司也提供了相应的平台和支持政策。一个是公司为员工捐赠提供配捐政策，放大每一份爱心。另一个是我们将从今年开始，为员工提供一个志愿服务日，让大家可以在这个时间里投入到公益活动中去。这些都是为了支持大家更好地身体力行，多参与公益实践。使命是我们前进的动力我们常说公司要践行使命，但其实所谓的“公司”，是人组成的，是公司的每一位同事。我觉得使命不是抽象的，而是可以在日常生活或工作里，和我们发生连接，给我们提供动力的。我想分享一个我自己的故事：我的老家在偏远山区，一个只有二三十户人家的地方。我记得我们那有第一台电视时，其实还没有通电，没有电怎么看电视呢？那时是通过蓄电池来给电视供电的。后来终于通电了，但电压很不稳定，电灯忽明忽暗，电视经常看着看着就关机了。人们后来找到了一个缓解的方法，在地上挖一个大坑，坑里倒盐水，然后插一根铁棍，接上电视，这样电压不稳时对电视的影响就小了。我当时觉得很神奇，后来上了高中才明白，那可能是相当于弄了个电容，通过电容平稳电压。现在回想起来，还是很感慨人们对于更丰富生活的向往，想方设法创造性地解决问题。有一天，我在字节跳动内网看到一个同事的分享，他的妈妈在纺织厂工作，非常辛苦，工作之余的生活比较单调，过去几十年，她的生活半径基本上就是在村子里，偶尔过年会去一趟县城。但她现在开始用抖音记录她的生活，有时是拍纺织工作的日常，有时是拍用心做的红薯饭，有时是拍家门口的麦田。她也拍儿子离家时的背影，日常对儿子的牵挂。她在抖音上有 1000 多个粉丝，通过分享，她变得快乐多了，也和儿子有了更多的共同话题。我觉得这位同学通过妈妈的经历，可能会对“激发创造，丰富生活”有更直接的感受。除了丰富用户的生活，我们也在践行使命的过程中，丰富着自己的生活。有一个同事的经历让我印象深刻。我读一下她的一段分享：“2014年加入公司以来，我好像每隔一段时间就会去一个新的城市，新的岗位，作为一个新人报到。从上海到福建，从东京到洛杉矶到纽约，从头条到TikTok到飞书。看到自己做的事情真的对业务产生了影响，或者因为我的参与它加速了、有了变化，这是我个人成就感的来源之一。”我们的产品和服务让用户和客户，发挥创造力，创造出各种价值，也让大家的生活体验更丰富，更有效率，更有趣。这些，都是让我们坚定地往前走的动力。希望大家在自己的工作中，也都能找到和使命的连接，增加前行的动力。一鸣在公司初创时分享过：“如果我们把事业当做一段旅途，那么我们希望看到最美最好的风景，不在半途逗留徘徊，不走巧径误入迷途。美好的风景是愿景，前行的方法是价值观。”我现在加上一句，“使命是我们前进的动力”。感谢大家一路同行，激发创造，丰富生活。谢谢大家。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2803,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":637817724,"gmtCreate":1648005161091,"gmtModify":1648005665867,"author":{"id":"3500629231013562","authorId":"3500629231013562","name":"暗黑背背佳","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3500629231013562","idStr":"3500629231013562"},"themes":[],"htmlText":"<a 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实现恒驰5量产”的动员大会，会上恒大集团董事局主席许家印提出要求：“汽车集团要日夜奋战，努力拼搏，大干三个月，6月22日一定要实现恒驰5量产，为恒大汽车的健康持续发展奠定坚实基础。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/041cbb860af9d8fc91f985ade208a6c3\" tg-width=\"546\" tg-height=\"254\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/18d663cec1bf148bc063b2f6e74297ca","relate_stocks":{"00708":"恒大汽车","03333":"中国恒大","06666":"恒大物业"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1198423484","content_text":"3月22日晚7时，恒大新能源汽车集团召开“大干三个月 实现恒驰5量产”的动员大会，会上恒大集团董事局主席许家印提出要求：“汽车集团要日夜奋战，努力拼搏，大干三个月，6月22日一定要实现恒驰5量产，为恒大汽车的健康持续发展奠定坚实基础。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2630,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":636700530,"gmtCreate":1646068655949,"gmtModify":1646068655949,"author":{"id":"3500629231013562","authorId":"3500629231013562","name":"暗黑背背佳","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3500629231013562","idStr":"3500629231013562"},"themes":[],"htmlText":"好家伙，俄国韭菜一个也跑不掉了[笑哭] ","listText":"好家伙，俄国韭菜一个也跑不掉了[笑哭] 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俄罗斯波罗的海舰队周一举行大规模军事演习，美国国务院上周日建议所有在乌克兰的美国公民立即离开该国。</p><p>分析师警告，战争威胁阴云密布，风险资产恐遭抛售，并将外溢至能源、农作物等大宗商品上，避险资金将转向了美债和外汇市场。</p><p>另一方面，也有观点认为大规模战争出现的可能性有限：俄罗斯是想利用入侵威胁作为筹码，因为莫斯科要求北约永远不要向乌克兰或格鲁吉亚提供成员资格。 Silverbear Capital高级合伙人、前纽交所资深交易员艾伦·瓦尔代兹（Alan Valdes）向第一财经记者表示，俄罗斯是想利用乌克兰问题作为红线，离战争还很遥远。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/19171f4f1cc60924ddd745ab18299a6b\" tg-width=\"640\" tg-height=\"413\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>事态迅速升级</p><p>继2014年之后，俄罗斯与乌克兰间会再次爆发新一轮冲突吗？</p><p>去年末以来美国、欧洲、北约和俄罗斯四方在乌克兰问题上的拉锯愈发引发市场关注。克里姆林宫此前明确警告说，任何北约向东扩张的计划都将遭到激烈的军事反应。俄罗斯与美国上周尝试对话无果而终，俄罗斯希望得到乌克兰不被允许加入北约的法律保证，并看到北约从东欧部分地区及爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛撤军，都遭到了拒绝。俄乌边境形势从周末开始迅速恶化。</p><p>美国国务院已下令美国驻乌克兰大使馆人员家属最早于周一开始撤离乌克兰。本周，美国国务院还将鼓励美国人乘坐商业航班尽快从乌克兰撤离。</p><p>乌克兰国防部长列兹尼科夫（Oleksii Reznikov）当地时间23日称，美国向乌克兰提供的第二批武器已抵乌。列兹尼科夫称，这批超80吨的武器将加强乌克兰的作战能力。此外有报道称，美国总统拜登可能派遣数千名士兵、大量飞机和军舰前往东欧。</p><p>与此同时，北约宣布部队待命，并向东欧增派战舰和战斗机。北约秘书长斯托尔滕贝格表示，正在考虑进一步加强我们在北约东部的存在，这可能包括部署更多的北约战斗群。</p><p>另一方面，俄罗斯在两国边境集结了10万大军。根据俄西部军区公布的信息，当地时间24日，俄罗斯波罗的海舰队开始举行大规模军事演习。据介绍，波罗的海舰队包括扫雷舰、小型反潜舰和小型导弹艇在内的20艘战斗和支援舰艇已离开驻地前往波罗的海指定海域。本次演习期间波罗的海舰队将进行反潜、防空和扫雷等训练项目。</p><p>接下来俄罗斯东部军区的军队和武器装备将陆续出发前往白俄罗斯境内，俄东部军区军队未来将在白俄罗斯境内完成多项训练任务。本次行动第一阶段将持续到2月9日，俄东部军区军队将陆续抵达白俄罗斯并开始守卫白俄境内重要军事设施。行动第二阶段俄白两国将于2月10日至20日举行“联盟决心-2022”联合军事演习。</p><p>各方剑拔弩张之际，美国及其盟友已经发出威胁，如果莫斯科派遣军队越过乌克兰边境，将对俄罗斯实施经济制裁。由于乌克兰不是北约成员国，军事联盟没有义务为其提供保护。美国国务卿布林肯上周表示，美国仍然致力于与俄罗斯的外交和对话。据路透社报道，周二，俄罗斯、乌克兰、法国和德国的政治顾问将在巴黎就东乌克兰问题举行“诺曼底式”会谈。</p><p>市场巨震影响或扩散</p><p>战争阴云令周一欧洲股市遭遇重挫。欧洲斯托克50指数收盘下跌4.16%，<a href=\"https://laohu8.com/S/VUKE.UK\">英国富时100</a>指数跌2.66%，德国DAX30指数跌3.81%，西班牙IBEX35指数跌3.16%，意大利富时MIB指数跌4.01%。</p><p>俄罗斯国内金融市场波动加剧。俄罗斯RTS指数本周首个交易日最大跌幅近10%，莫斯科MOEX指数重挫8%，续创疫情以来新低，该指数自10月底形势升级以来累计跌幅逾40%，同期俄罗斯卢布兑美元汇率贬值近13%，逼近80关口，创一年低位。</p><p>除了股市之外，冲突影响可能进一步外溢到能源、农作物等大宗商品上。原油经纪商PVM Oil Associates高级市场分析师瓦尔加（Tamas Varga）此前在接受第一财经记者采访时表示，相对于中东局势，乌克兰问题对能源市场的影响更为剧烈。瓦尔加分析道，近期各方言论加剧了形势升级的可能性，能源将成为关键风险点。目前“北溪2号”管道尚未获得德国当局的监管批准，低库存下欧洲天然气价格剧烈波动加剧了各国复苏的风险，可能会推高原油作为替代品的需求。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/ING\">荷兰国际</a>集团（ING）大宗商品战略主管<a href=\"https://laohu8.com/S/PDCO\">帕特森</a>（Warren Patterson）表示，鉴于俄罗斯每天产量接近1100万桶，任何针对石油出口的可能行动都将在人们已经担心欧佩克闲置产能下降之际收紧石油市场。如果形势恶化，天然气也是最有可能受到影响的大宗商品之一。“乌克兰是俄罗斯流向欧洲的重要中转路线满足了该地区近50%的进口需求。”他说。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>认为，一旦地缘政治紧张局势升温，势必会对已经趋紧的原油供应格局造成冲击，在本季度造成油价出现“实质性飙升”的风险，全球石油产量有可能会急剧收缩至230万桶/天，从而油价会被迅速推高至150美元/桶。</p><p>与此同时，俄罗斯和乌克兰之间的潜在冲突也可能使小麦和玉米市场变得脆弱，因为两国都是全球<a href=\"https://laohu8.com/S/000061\">农产品</a>的重要供应商。<a href=\"https://laohu8.com/S/SPGI\">标普全球</a>普氏（S&P Global Platts）谷物和油籽分析主管迈耶（Peter Meyer）表示，乌克兰预计在本年度出口超过2400万公吨小麦，占全球出口总额的近12%。该国的玉米出口预计将达到3250万公吨，占全球出口的近16%，“如果冲突升级，黑海港口的任何中断都可能成为市场推动者。”他说。</p><p>何处觅得避风港？</p><p>从周一的市场表现看，避险资金转向了美债和外汇市场。美国10年期美债收益率一度下破1.71%，美元、传统避险货币日元、瑞郎都出现了小幅反弹。</p><p>Spectra Markets总裁唐纳利（Brent Donnelly）在报告中写道：“如果俄罗斯入侵乌克兰，交易就是买入10年期国债期货。在地缘政治和经济压力时期，美国国债是一个传统的避风港。 受美联储加息预期影响，10年期美债上周一度触及1.82%高位。另一个受欢迎的避风港是瑞郎，届时欧元/瑞士法郎可能跌至1。“如果俄罗斯采取行动，资金就会涌向瑞郎。”他说。</p><p>此次危机也让不少人想起了2014年克里米亚危机。在唐纳利看来，正如地缘政治动荡的常见情况一样，动荡会很快就平息了。“2014年，美国股市在乌克兰危机（3月和5月）期间出现了较大幅度下跌，但随后很快就完成了修复。”他倾向于淡化市场对政治焦虑的反应。“地缘政治问题一直在酝酿，如果你回顾历史，很少有地缘政治事件影响市场超过几天。”</p><p>MarketWatch专栏作者赫伯特（Mark Hulbert）指出，对于股市而言，过去地缘政治危机的教训可能是最好不要陷入恐慌。他提到了Ned Davis Research的报告， 该报告统计了2001年“9·11”袭击前60年来最严重的28次政治或经济危机。道指六个月后平均涨幅为2.3%，有19次是上涨的。“9·11”事件后，道指随后最大跌幅17.5%，但在6周后的10月26日恢复到9月10日的水平。</p></body></html>","source":"sina_us","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; 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href=https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2022-01-25/doc-ikyakumy2417027.shtml><strong>新浪财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>战争威胁阴云密布，风险资产恐遭抛售，并将外溢至能源、农作物等大宗商品上。投资者担心乌克兰和俄罗斯之间可能即将发生军事冲突，战争威胁阴云密布，欧洲股市周一暴跌，欧洲斯托克50指数暴跌4.16%，俄罗斯RTS指数一度暴泻10%。 俄罗斯波罗的海舰队周一举行大规模军事演习，美国国务院上周日建议所有在乌克兰的美国公民立即离开该国。分析师警告，战争威胁阴云密布，风险资产恐遭抛售，并将外溢至能源、农作物等...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2022-01-25/doc-ikyakumy2417027.shtml\">Web 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Valdes）向第一财经记者表示，俄罗斯是想利用乌克兰问题作为红线，离战争还很遥远。事态迅速升级继2014年之后，俄罗斯与乌克兰间会再次爆发新一轮冲突吗？去年末以来美国、欧洲、北约和俄罗斯四方在乌克兰问题上的拉锯愈发引发市场关注。克里姆林宫此前明确警告说，任何北约向东扩张的计划都将遭到激烈的军事反应。俄罗斯与美国上周尝试对话无果而终，俄罗斯希望得到乌克兰不被允许加入北约的法律保证，并看到北约从东欧部分地区及爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛撤军，都遭到了拒绝。俄乌边境形势从周末开始迅速恶化。美国国务院已下令美国驻乌克兰大使馆人员家属最早于周一开始撤离乌克兰。本周，美国国务院还将鼓励美国人乘坐商业航班尽快从乌克兰撤离。乌克兰国防部长列兹尼科夫（Oleksii Reznikov）当地时间23日称，美国向乌克兰提供的第二批武器已抵乌。列兹尼科夫称，这批超80吨的武器将加强乌克兰的作战能力。此外有报道称，美国总统拜登可能派遣数千名士兵、大量飞机和军舰前往东欧。与此同时，北约宣布部队待命，并向东欧增派战舰和战斗机。北约秘书长斯托尔滕贝格表示，正在考虑进一步加强我们在北约东部的存在，这可能包括部署更多的北约战斗群。另一方面，俄罗斯在两国边境集结了10万大军。根据俄西部军区公布的信息，当地时间24日，俄罗斯波罗的海舰队开始举行大规模军事演习。据介绍，波罗的海舰队包括扫雷舰、小型反潜舰和小型导弹艇在内的20艘战斗和支援舰艇已离开驻地前往波罗的海指定海域。本次演习期间波罗的海舰队将进行反潜、防空和扫雷等训练项目。接下来俄罗斯东部军区的军队和武器装备将陆续出发前往白俄罗斯境内，俄东部军区军队未来将在白俄罗斯境内完成多项训练任务。本次行动第一阶段将持续到2月9日，俄东部军区军队将陆续抵达白俄罗斯并开始守卫白俄境内重要军事设施。行动第二阶段俄白两国将于2月10日至20日举行“联盟决心-2022”联合军事演习。各方剑拔弩张之际，美国及其盟友已经发出威胁，如果莫斯科派遣军队越过乌克兰边境，将对俄罗斯实施经济制裁。由于乌克兰不是北约成员国，军事联盟没有义务为其提供保护。美国国务卿布林肯上周表示，美国仍然致力于与俄罗斯的外交和对话。据路透社报道，周二，俄罗斯、乌克兰、法国和德国的政治顾问将在巴黎就东乌克兰问题举行“诺曼底式”会谈。市场巨震影响或扩散战争阴云令周一欧洲股市遭遇重挫。欧洲斯托克50指数收盘下跌4.16%，英国富时100指数跌2.66%，德国DAX30指数跌3.81%，西班牙IBEX35指数跌3.16%，意大利富时MIB指数跌4.01%。俄罗斯国内金融市场波动加剧。俄罗斯RTS指数本周首个交易日最大跌幅近10%，莫斯科MOEX指数重挫8%，续创疫情以来新低，该指数自10月底形势升级以来累计跌幅逾40%，同期俄罗斯卢布兑美元汇率贬值近13%，逼近80关口，创一年低位。除了股市之外，冲突影响可能进一步外溢到能源、农作物等大宗商品上。原油经纪商PVM Oil Associates高级市场分析师瓦尔加（Tamas Varga）此前在接受第一财经记者采访时表示，相对于中东局势，乌克兰问题对能源市场的影响更为剧烈。瓦尔加分析道，近期各方言论加剧了形势升级的可能性，能源将成为关键风险点。目前“北溪2号”管道尚未获得德国当局的监管批准，低库存下欧洲天然气价格剧烈波动加剧了各国复苏的风险，可能会推高原油作为替代品的需求。荷兰国际集团（ING）大宗商品战略主管帕特森（Warren Patterson）表示，鉴于俄罗斯每天产量接近1100万桶，任何针对石油出口的可能行动都将在人们已经担心欧佩克闲置产能下降之际收紧石油市场。如果形势恶化，天然气也是最有可能受到影响的大宗商品之一。“乌克兰是俄罗斯流向欧洲的重要中转路线满足了该地区近50%的进口需求。”他说。摩根大通认为，一旦地缘政治紧张局势升温，势必会对已经趋紧的原油供应格局造成冲击，在本季度造成油价出现“实质性飙升”的风险，全球石油产量有可能会急剧收缩至230万桶/天，从而油价会被迅速推高至150美元/桶。与此同时，俄罗斯和乌克兰之间的潜在冲突也可能使小麦和玉米市场变得脆弱，因为两国都是全球农产品的重要供应商。标普全球普氏（S&P Global Platts）谷物和油籽分析主管迈耶（Peter Meyer）表示，乌克兰预计在本年度出口超过2400万公吨小麦，占全球出口总额的近12%。该国的玉米出口预计将达到3250万公吨，占全球出口的近16%，“如果冲突升级，黑海港口的任何中断都可能成为市场推动者。”他说。何处觅得避风港？从周一的市场表现看，避险资金转向了美债和外汇市场。美国10年期美债收益率一度下破1.71%，美元、传统避险货币日元、瑞郎都出现了小幅反弹。Spectra Markets总裁唐纳利（Brent Donnelly）在报告中写道：“如果俄罗斯入侵乌克兰，交易就是买入10年期国债期货。在地缘政治和经济压力时期，美国国债是一个传统的避风港。 受美联储加息预期影响，10年期美债上周一度触及1.82%高位。另一个受欢迎的避风港是瑞郎，届时欧元/瑞士法郎可能跌至1。“如果俄罗斯采取行动，资金就会涌向瑞郎。”他说。此次危机也让不少人想起了2014年克里米亚危机。在唐纳利看来，正如地缘政治动荡的常见情况一样，动荡会很快就平息了。“2014年，美国股市在乌克兰危机（3月和5月）期间出现了较大幅度下跌，但随后很快就完成了修复。”他倾向于淡化市场对政治焦虑的反应。“地缘政治问题一直在酝酿，如果你回顾历史，很少有地缘政治事件影响市场超过几天。”MarketWatch专栏作者赫伯特（Mark Hulbert）指出，对于股市而言，过去地缘政治危机的教训可能是最好不要陷入恐慌。他提到了Ned Davis Research的报告， 该报告统计了2001年“9·11”袭击前60年来最严重的28次政治或经济危机。道指六个月后平均涨幅为2.3%，有19次是上涨的。“9·11”事件后，道指随后最大跌幅17.5%，但在6周后的10月26日恢复到9月10日的水平。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3968,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}