智齿少年张二狗

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      ·2021-11-08
      //@顺风顺水啊: $触宝(CTK)$游戏出海是个大浪潮,为了把握住“浪潮”下的机会,我简单研究了一下。游戏出海有两个典型特征:地区多元化和品类多元化。先来说地区多元化,以前国内企业出海首选日韩,但近几年,国内游戏企业在欧美等成熟游戏市场以及新兴游戏市场的竞争力均在快速提升。在来看品类多元化,策略类游戏一直是国内游戏企业出海的主要品类,但如今,许多游戏企业开始积极尝试海外市场热门赛道,建立了多品类竞争优势。举个例子,从前游戏行业有个认知,感觉超休闲游戏品类并适合国人做,但这件事恐怕要重新思考了,触宝的超休闲游戏就取得了成功,触宝旗下超休闲游戏《Catwalk Beauty》上线,随后即登顶美国等 58 个国家地区的App Store 、 Google Play游戏榜。不要忽视地区多元化和品类多元化,我觉得这至少给出海企业带来两个利好:首先,游戏出海的整个盘子变大了,利好每一个游戏出海参与企业,再者地区和品类的多元化,也给了游戏出海企业,更多差异化发展的机会,像触宝这些中小游戏出海企业也就有了更大的发展空间和更好的竞争环境。

      证券时报:国内游戏出海渐成风潮,中企游戏收入全球霸榜

        2021年,国内游戏产业热点频出。除了当下备受关注的元宇宙、云游戏外,游戏精品化、游戏出海也是游戏企业持续发力的方向。  在出海投入不断上升,产品和运营都有明显提升的情况下,今年,我国游戏出海取得了亮眼的成绩,国内游戏企业在海外市场的收入和占有率不断上升,多款头部产品进入各国游戏畅销榜前列。随着我国游戏出海规模不断增长,游戏企业面临的各项风险也在随之增加。
      证券时报:国内游戏出海渐成风潮,中企游戏收入全球霸榜
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    • 智齿少年张二狗智齿少年张二狗
      ·2021-04-14
      $荔枝(LIZI)$播客市场随着智能车的普及发展起来,荔枝播客恰逢其时,我觉得其价值很快会被市场意识到
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      ·2020-09-09

      乐享互动招股在即 腾讯系科技平台移卡为基石投资者(转)

      据悉,乐享互动最快于本周四(9月10日)招股,联席保荐人为中信建投、招商证券及交银国际,上市集资约2亿美元,并或将于9月下旬挂牌。作为国内自媒体效果营销市场龙头,乐享互动现已确认基石投资者包括了:Acuitas Group Holdings LLC、Capital Investment LLC、嘉实基金及港股移卡公司(9923.HK)成为IPO的四大基石投资人,四家基石机构投资者将认购乐享互动2700万美金,占其此次港股募资额2亿美金的13.5%左右。 其中,移卡作为以支付为基础的领先科技平台,主要为中小微企业的经营赋能,为不同行业商户提供定制化解决方案及SaaS产品。移卡于2020年6月1日在港交所上市,自7月以来持续大涨,并于8月11日盘中高见80港元创上市新高,现较发行价16.64港元已累涨超2.3倍。9月7日,移卡获纳入港股通名单,充分显示了境内外资本市场对移卡的股票流动性、市值、竞争优势和市场地位的充分肯定。 移卡科技面对的是小微商户,其为商户搭建支付系统,提供收账服务。而随着小微商户的逐渐增多,移卡科技开始延伸自己的服务链条,围绕商户的存货管理、客户管理开发SaaS产品。市场分析,这或与乐享互动业务能够形成协同效应。 乐享互动作为中国最大的效果类自媒体营销服务供应商。跨媒体服务、多元化产品组合、技术平台、数据及算法是其三大核心优势。乐享互动向自媒体发布者提供全面的变现产品组合,主要由线上产品(其中包括移动应用、H5产品及小程序)及线下消费品组成。通过乐享互动高质量的产品组合,有效提高自媒体发布者的变现效率。 分析指出,乐享互动的业务可以很好帮助一些商户,移卡科技本次作为基石或许也是看到双方潜在的协同效应。 乐享互动对标与美国独立DSP领域龙头The Trade Desk(TTD.US),二者在业务模式、客户类型等
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      乐享互动招股在即 腾讯系科技平台移卡为基石投资者(转)
    • 智齿少年张二狗智齿少年张二狗
      ·2020-03-24
      $携程网(TCOM)$旅游业被这次疫情影响巨大,恢复需要一段时间
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    • 智齿少年张二狗智齿少年张二狗
      ·2020-02-12

      一面“暂停”一面加速,疫情下零售业的AB面

      2020年的庚子鼠年注定让人难忘。新型冠状病毒肺炎疫情来得猝不及防,让本该热闹、生意红火的春节黄金周遭遇“当头一棒”,食、宿、行、游、购、娱等行业都受到了不同程度的影响。对全国零售业来说,影响不可谓不大。但在面对疫情时,不同的零售企业遭遇也大相径庭。一部分零售企业,尤其线下可选消费,比如百货商场不得不摁下暂停键。而暂停的不仅仅是春节档的业务,还有其背后的产品、供应链的暂停。而另一面,部分零售企业则需要加速。以商超、生鲜电商为代表的零售企业,无论是线下还是到家业务都取得爆发性增长。1月24日至2月8日期间,家乐福全国51个城市209家门店累计提供蔬菜11000吨,猪肉1340吨,水果3800吨,到家业务订单量增长3.5倍。叮咚买菜大年三十的订单量比上月增长超过300%;每日优鲜平台除夕至初四实收交易额较去年同期增长321%。而临时加速的也不止是业务,还有它们作为零售企业的社会价值。业务的增速,直接体现了零售企业在民生供给方面为抗击疫情做出的贡献。毋庸置疑,零售企业在应对疫情危机的过程中,既有危险也有机遇。不同企业由于商业模式的不同,当下处境也不相同,应对的方式也不一样。而加速和暂停就是当前零售业在疫情下呈现出不同的AB两面。1.紧急暂停,不得不摁下的线下消费疫情来临,人们减少外出购物,势必会对部分线下消费产生一些影响。任何以聚众、到店消费形式的行业都不可避免的受到影响,典型如线下百货、餐饮娱乐等行业。复盘2003年非典期间零售业的表现,我们可以看到从全年来看,2003年零售业整体收入并未受到非典疫情的明显影响,2003年营收同比增速26.9%。但疫情对消费渠道影响较大,许多消费者可能转向线上消费或家附近的小卖部消费,避开人流密集的百货商场等场所。从消费渠道看,百货等渠道企业收入受影响明显高于整体,2003年百货营收增速下滑至-23.6%。以北京为例,2003年4月北京的19家
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      一面“暂停”一面加速,疫情下零售业的AB面
       
       
       
       

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