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大嫂卡布斯
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2025-12-22
你发现没?明年世界杯,最刺激的可能不是球赛,而是你下注的那个瞬间。 想想看:你半夜刷手机,心血来潮想支持一下德国队,结果发现跨境支付要等好几天,手续费还贼高——比赛都结束了,钱可能还在路上漂着呢。 这种抓狂的体验,就是旧金融体系给我们上的“眼药”。而明年,一个叫 “稳定币” 的玩意儿,可能会让你彻底爽到。 为什么赌球这件事,非用稳定币不可? 咱们就说明年世界杯吧,我敢打赌,全球会有上亿人像你一样想“玩一把”。这里面藏着三个传统支付根本搞不定的死穴: 慢:国际电汇走个三五天是常事,谁看球有这耐心?贵:银行、中间商层层扒皮,下注100块,可能10块先交了“过路费”。麻烦:换汇、填表、等审核,激情早就凉透了。 而用稳定币(比如USDT、USDC这种和美元1:1锚定的数字货币),感觉就像发微信红包:秒到:不管对方在阿根廷还是冰岛,点一下,钱几分钟甚至几秒钟就到对方钱包了。便宜:手续费低到几乎可以忽略,没有中间商赚差价。随时随地:7天24小时,想转就转,没有银行下班一说。 说白了,在需要瞬间完成、全球同步、小额高频的支付场景里(比如赌球、打赏主播、付 freelancer 工资),传统银行那套老系统就是老爷车,而稳定币是超跑。稳定币凭啥这么火?因为它动了金融的“祖传蛋糕”你可能觉得,这不就是换个方式付钱吗?格局小了。 稳定币火的根本原因,是它把金融体系里最慢、最贵、最不透明的环节——“清算结算”,给彻底颠覆了。 我给你打个比方: 传统金融:像一场“接力赛”。A 银行跑完,把凭证交给 B 银行,B 银行再跑,最后到央行那里对总账。一圈下来,好几天过去了,每个人还要抽成。稳定币(区块链支付):像一场“群发邮件”。A 付钱给 B,这笔交易被广播给全网所有节点(比如几千台电脑),大家瞬间同步记账,确认完成。没有中间商,没有接力棒,所有人看的都是同一本实时账本。 这就是为什么,从 PayPal
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2025-12-21
他们都说特斯拉要完了,我为什么偏要梭哈?
讲真,今天特斯拉股价创新高,我一点不意外。 很多人跑来问我:“你怎么敢的?七八月那会儿,新闻全是坏消息,都说特斯拉不行了,你怎么还敢买?” 我的回答很简单:因为那帮写新闻的,和真正懂产业的人,看的根本不是同一个东西。 他们看的是下个季度的交付量,我看的是未来十年特斯拉会变成什么样子。 他们看的是电动车在卷价格战,我看的是AI帝国在悄悄搭建地基。 这中间的差别,就是认知差。而这恰恰是赚钱的机会。 第一,相信谁?我只信马斯克的钱往哪儿放 今年马斯克干了件特牛逼的事:在特斯拉股价跌得最狠、骂声最多的时候,他自己掏了10个亿美金,均价在300到400刀之间,哐哐往里买。 这个动作,比一万篇分析报告都管用。 你想想,这世界上最清楚特斯拉家底和未来计划的人是谁?是马斯克。他现在拿真金白银,而且是自己的钱,在公司最惨的时候往里砸。这意味着什么? 意味着在他眼里,特斯拉当时的价格,不是风险,是黄金坑。 那些只会看报表的分析师,能比马斯克本人更懂特斯拉吗?别逗了。当创始人都开始“抄底”自己公司的时候,你跟着下注就行了,哪那么多废话。第二,看什么?我只看2026年的特斯拉市场那群人,天天盯着这个月卖了多少车,下个月毛利掉没掉。格局小了。 我压根不关心2025年特斯拉卖多少车。我关心的是 2026年,特斯拉会变成什么怪物。 你想过没有? 自动驾驶(FSD)到2026年会进化成什么样? 特斯拉手里有全球几百万台车,每天都在真实世界里跑,收集的数据是其他公司做梦都拿不到的。 这些数据喂出来的AI,一旦哪天真的能“放开手”,你以为特斯拉还是家车企?不,它会变成全球最大的“出租车公司”,司机全是AI。这个赛道,还有谁有资格玩? 人形机器人Optimus到2026年会干什么? 马斯克说了,未来特斯拉80%的价值可能都在这玩意儿上。 别以
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2025-12-17
2026年投资布局的关键机会 上周的高工智能汽车闭门会,像个高压锅。 这趟最宝贵的,是扎进产业端,和一线技术决策者们深度交流的机会。 作为亲眼见证汽车行业从电动化向智能化狂奔的亲历者。早几年基于对产业的预判,有幸布局了蔚来、特斯拉、小米汽车,拿到了翻倍的收益。也让我更坚信:真正的理解,是穿透市场的波动与价格的噪音,去读懂价值产生的源头。 这三天,我见了太多“矛盾”的表情:台上分享的嘉宾讲述着“稳中向好”,但茶歇时,那些车企高管们压低声音聊的,却是库存、现金流、怎么活下去。正所谓,台上讲梦想,台下算生死。 会后,我花了近8小时梳理信息,几个关于明年布局的关键判断逐渐清晰: 第一、电动化的“牌桌”,已经坐不下了 没人明说,但所有信息都指向一个事实:电动化的竞争,已从“拼增量”变成了 “抢椅子” 。 过去是十个人面对一百把空椅子,大家都有光明的未来。现在是一百个人抢最后十把椅子,规则就变了。比参数、比续航的初级阶段结束了,大家开始卷体验、场景、情感价值这些更“玄学”的维度。 当竞争进入零和博弈,内卷是唯一的出路。但卷到极致呢?我判断,用户的钱包和注意力天花板,很快就会触达。 第二、真正的破局点,可能不在“更智能的车”,而在“不是车” 所以,当“机器人”在会场被反复提及时,我看到的不仅是一项前沿技术,更是一个清晰的 “战略出口”。 头部公司如优必选、智元、宇树科技已明确今年试产目标(约5000台级别),并为明年更高量产做准备。这背后,与其说是技术成熟度的宣告,不如说是 三种焦虑驱动的“必须实现”: 资产复用焦虑:车企在电动化中积累的天量研发与供应链资产(三电、芯片、算法),需要一个新的、更大的“消化系统”来提升投资回报率。机器人是目前唯一能接住这个盘子的选项。 资本市场叙事焦虑:“电动化”故事趋于平淡,“智能化”故事支撑力有限。资本市场渴望一个更宏大、关乎未来的新叙事。机器人,完美
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2025-12-14
英伟达没有泡沫,有泡沫的是芯片。 昨天,我花了一小时看张小珺和朱啸虎的对谈。他们聊起AI,绕不开“泡沫”二字——无非是觉得算力投太多,怕跟当年的光纤一样,砸手里了。 但我的结论恰恰相反:英伟达没有泡沫。有泡沫的,是那些蹭概念的“芯片”。 算力饥渴:每天都在“烧”的真相 大家担心算力过剩,但一线的真相是:算力不是太多,而是严重短缺。 现在大模型对算力的需求正指数级飙升,而硬件供给只能线性爬坡。有报告估算,当前需求可能比供给高出200倍以上。 这就是为什么你打开任何一个AI应用,每问一个问题、每生成一幅画,后台都在“燃烧”海量的Token。这就像数字时代的“耗电量”,我们的需求远未见顶,电网却已频频告急。 市场上根本没有“闲置的英伟达GPU”。无论是最新的H100,还是几年前的卡,只要能用,就都在全速运转。这不是泡沫,这是最硬的真实需求。泡沫的教训:错的是火车,不是铁轨这时肯定会有人反驳:那2000年的互联网泡沫呢?不就是狂铺光纤,最后没人用吗? 这个比喻很对,但用错了对象。 当年的泡沫,破灭在那些只会烧钱、没有盈利模式的“.com”公司身上。而像思科这样做“铁轨”(网络设备)的公司,虽然股价暴跌,但只要互联网的趋势没错,它们最终都回来了,成了新时代的基石。 泡沫清洗掉的是浮夸的应用,而不是坚实的地基。 今天一模一样。我们正在经历从“互联网+”到“AI+”的剧变。大量AI应用涌现,它们中的绝大多数都可能消失。 但英伟达是什么?它不是跑在铁轨上的某列火车,它是那个“卖铲子”、并且制定挖矿标准的人。 淘金客来来去去,成败未卜,但卖铲子的生意是确定的。淘金越狂热,铲子越不够卖。 超级应用前夜:为什么要握紧“铲子”? 理解了这一点,你就能看懂现在最关键的趋势:我们正处在下一个“微信”或“抖音”级别的超级AI应用爆发的前夜。 AI的发展速度远超过去。从门户到移动互联网,迭代了
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2025-12-14
跨年的妖股:涨到你相信为止
上周五,“国产GPU第一股”摩尔线程用一场近5倍的暴涨,炸响了整个市场。紧接着这周,股价再冲高40%。 很多人问:都涨这么多了,还敢看吗?市场的共识似乎是“该跌了”。但我们的研究恰恰相反。真正的交易,往往始于共识的瓦解。 今天,就聊聊我们研究跨年行情的第一条核心逻辑:如何与泡沫共舞,在“**识”中寻找国家级的造富浪潮。 第一,共识的陷阱:为什么5倍涨幅只是开始? 很多人盯着摩尔线程5倍的涨幅和600倍的市盈率,觉得这纯粹是投机。没错,这里面有巨大的情绪溢价。但如果你只看到“贵”和“投机”,那就掉入了第一个共识陷阱。 市场的普遍逻辑是:“涨了这么多,该跌了。”而我们看到的,是另一套完全不同的定价体系。摩尔线程的暴涨,核心逻辑有三个: 1.稀缺性溢价:它是中国首家登陆资本市场的全功能GPU企业,拥有从AI计算到图形渲染的完整能力。 这个“第一股”的标签,在国产替代的宏大叙事下,本身就是无价的。 2.造富效应的自我强化:早期投资人获得了超过6000倍的惊人回报,这个神话像核弹一样引爆了市场的逐利热情。 它告诉所有人:押注国家战略级赛道,赔率可以有多高。 这种示范效应会吸引更多资金前赴后继。 3.流动性稀缺的放大:作为新股,其实际流通盘非常小。巨大的市场关注遇上稀少的筹码,价格上涨的弹性被极度放大。 所以,它不是简单的股票,而是当下市场情绪的温度计和放大器。我们研究它,不是为了追高,而是要读懂这背后资金的狂热语言,并问自己:下一个“摩尔线程”在哪里?第二,跨年的明牌:下一个造富神话已就位答案几乎是明牌:沐曦股份。 沐曦已经过会,上市在即。它和摩尔线程如同一对“双子星”,背景同样豪华——创始人出自AMD,团队拥有顶尖GPU设计经验。 更关键的是,它的申购热度甚至超过了当时的摩尔线程。市场已经在用真金白银投票,预期复刻同样的暴涨神话。 更重要的是,沐曦给出了一张更清晰的路线图
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2025-12-10
科创三大“王”引爆2026跨年行情 上周五,摩尔线程上市首日市值暴增5倍,这不是炒作,而是一张明牌。 当一场国家战略与资本炮火同时点燃,2026年最大的行情已经浮出水面。 就在摩尔线程的炮声余音未散,国产GPU另一巨头沐曦已火速过会。而科创板AI芯片龙头寒武纪,也刚拿下近50亿定增。 这三家公司,正构筑起中国算力的“铁三角”,也拉开了一场史无前例的科创造富狂潮。 国家明牌:资本市场的大门为谁敞开? 看懂行情,先要听懂国家的锣鼓点。 周末,证监会主席吴清强调“放大资本市场宽度”,同时险资投资科创板的风险因子被调低——这不是空话,这是千亿级“耐心资本”进入科创板的实质性信号。 为什么是GPU?因为它是AI时代的“发动机”。从大模型训练到自动驾驶,算力就是新时代的“水电煤”。 国家发改委已明确,将持续在算力等领域发放 “人工智能券” ,用真金白银补贴企业使用算力服务。 摩尔线程的上市是引信,沐曦的快速跟进是续燃,寒武纪的巨额定增是总攻。 这不是三家公司的独立事件,而是一盘国家主导、资本助力的精密棋局——目标只有一个:在算力这个决胜未来的高地上,建起自主可控的“长城”。6200倍回报:资本为何为GPU疯狂?沐曦的故事,完美诠释了这场造富浪潮的核心逻辑。 市场传闻其早期投资人可能获得了高达6200倍的回报。这个数字无论是否精确,都已像一颗深水炸弹,瞬间点燃了所有敏锐资金的激情。 它揭示了一个真相:在“卡脖子”的关键科技领域,国家意志、产业需求与资本市场正在形成史上最强的共振。 钱会流向哪里?答案是明确的:流向那些能解决国家战略痛点、拥有核心技术、且得到政策一路“绿灯”的赛道。 GPU正是当下这个交汇点的最核心。当摩尔线程用5倍涨幅展示出资本市场对这条赛道的定价热情时,所有人都明白了:这不再是概念炒作,而是一场基于确定性的价值重估。 科创50翻倍:牛市的引擎已经点火
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2025-12-07
买汽车股,小心股票账户腰斩
前天见了一位汽车分析师,他摇头说:“现在看新能源,就像看十年前那群做手机的,热闹是真热闹,但最后能活几个?” 不久前,理想汽车三季度财报出炉,净亏超6亿。 去年,理想还是公认的“最会赚钱”的新能源新势力公司。 这记亏损,就像一声刺耳的急刹,提醒车上所有人:闭眼狂奔的时代,结束了。淘汰赛的哨子,已经响了。 从抢蛋糕到抢饭碗 理想的亏损,远不止一款车失利那么简单。它背后是整个行业的“换挡”阵痛。 新能源车的渗透率已经过了50%,市场从“大家一起把新蛋糕做大”,变成了“你死我活抢现有的饭碗”。 工厂拼命生产,车型眼花缭乱,结果只有一个:车比买家多,价格战打到骨折。 这场景太熟悉了。闭上眼,不就是十年前的手机大战吗? 2014年前后,走进手机卖场,**、小米、中兴、酷派、联想……还有一堆叫不上名字的品牌。 大家比像素、拼跑分、打价格战,热闹非凡。但短短几年,酷派、金立、乐视手机,一个个消失在货架上。 活下来的,不是最先起跑的,而是最能扛、最会变、最懂用户的。 汽车行业,正在翻开同一本剧本。牌桌之上,谁在“裸泳”?如今牌桌上的主角是“蔚小理”,加上凶猛的小米和问界。谁最危险?看牌不如看筹码。 蔚来,可能是最需要警惕的。 造车是“资金黑洞”,尤其在今天。理想的账上趴着近千亿现金,小鹏也有近500亿,而蔚来的“粮仓”相对最薄。 更要命的是,它坚持的高端全栈路线——研发、换电、服务——每一个都是烧钱的无底洞。 当消费者手握三四十万,面对问界M9、理想L9、特斯拉Model Y甚至小米SU7的包围时,蔚来的压力可想而知。 一旦销量失速,紧绷的资金链就可能成为第一张倒下的多米诺骨牌。 危险的豪赌:未来与现在的平衡术 小鹏和理想看起来安全些,但他们也在进行一场危险的走钢丝。 他们和小米一样,都把重注押向了“具身智能”——也就是让机器拥有理解和适应物理世界的智能。 这是通往未来的钥匙,但研制这把钥
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买汽车股,小心股票账户腰斩
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2025-12-06
降息了,大牛市才刚刚开始 这两天我在参加国金证券上市公司面对面的交流会。恰好是12月份,2025年的最后一个月,行情突然间就暴涨起来,尤其是有色金属——白银和铜,价格一直往上冲。 这让我想起一个经典的规律:一轮牛市的第三波,往往就是大宗商品的全面起飞。 现在,这个剧本似乎正在打开。 信号落地:12月降息,不是预测,是共识 美联储12月的降息,已经不是“会不会”的问题,而是“板上钉钉”。 昨晚(12月3日)一份关键的就业数据——“小非农”(ADP就业)意外爆冷,直接减少了3.2万人。这个数据让市场最后的疑虑也打消了。 现在利率期货市场的定价显示,美联储在12月10日会议上宣布降息的概率,已经飙到了接近 90%。 这是2025年美国的第三次降息。信号再明确不过:美元流动性的闸门,正在被更用力地拧开。 华尔街那帮最聪明的钱,已经动手了。他们的逻辑很直接:当降息周期确立,拿在手上的现金,购买力会越来越弱。 那怎么办?提前把钱换成“不会变毛”的硬资产。 这几天白银为什么暴涨?背后就是全球各大仓库的现货被机构和大资金疯狂提走。 这根本不是短期炒作,而是一场基于宏观趋势的“资产置换”序幕。 每一次降息,都是一场流动性的盛宴,而这次,大宗商品被选为了主菜。 2026剧本:一位“超级鸽派”即将主导舞台 明年,懂王提名的下一任美联储主席热门人选——凯文·哈塞特,是个公认的“超级鸽派”。 什么叫鸽派?就是认为低利率才能刺激经济,不怕通胀,就怕经济停滞。 他的核心观点是,过高的利率会扼杀企业投资和创新,阻碍经济向上的空间。 市场已经在提前演绎他的风格。如果他明年真的上任,我们很可能会看到一个比现在预期更“大方”的美联储。 2026年,全球市场的钱,可能会比今年多得多,也便宜得多。 这个判断,是我们布局一切的前提。 钱往哪去?也是我们明年布局有几个大方向 水(钱)来了,会先淹哪里?我这一个月密集调研
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2025-12-02
“懒”带来的股价翻倍上涨机会
上周参加一个汽车行业的闭门会,听到个有意思的事:现在消费者去4S店,问得最多的不再是“能跑多少公里”,而是“这车自己能开多远?” 你看,短短几年间,我们对车的期待已经从“能开就行”变成了“最好别让我开”。 从开车到“坐车”,我们越来越懒了 说实话,人类在“偷懒”这件事上真是天赋异禀。 不想走路发明了车,不想换挡发明了自动挡,现在连方向盘都不想握了——这就是智能驾驶芯片在干的事。 记得福特当年造车时说:“我要让每个美国家庭都买得起车。”现在车企老板们在想什么?“我要让每个车主都当上乘客。” 这背后是个简单的道理:所有科技进步,本质上都是让人能更懒一点。芯片:智能汽车的“最强大脑”如果把智能汽车比作人,那芯片就是它的大脑。 现在的情况特别像2020年那会儿——大家都在争论电动车靠不靠谱,结果一转眼,满大街都是绿牌车了。今天的智能驾驶芯片,就处在同样的爆发前夜。 我们研究的一家公司今年的产品开始量产,他们的芯片今年卖疯了。上半年出货量接近200万套,翻了整整一倍。最夸张的是他们的高端产品,销量暴涨了6倍! 为什么呢?因为现在买智能汽车的人,不再只是图个新鲜,而是真的愿意为“更聪明”的车买单了。 为什么说这是下一个风口? 我算了笔账:现在每三辆国产智能车,就有一辆用的是我们研究这家公司的方案。这家公司成立才不到十年,芯片已经卖出1000万套了。 说实话,这个增长速度让我想起了当年的小米手机——从无人问津到人手一部,也就用了三四年。 现在开车的人都有体会:每天上下班两小时,要是车能自己开,到公司时精神状态完全不一样。这种“真香”体验,一旦尝过就回不去了。 现在中国卖的新车里,超过一半都装了智能驾驶系统。这个数字还在疯狂上涨。 “懒”出来的大生意 说起来好笑,我们越懒,这个市场就越大。 不想记路?有导航。不想停车?有自动泊车。现在连堵车时的跟车都懒得管了,于是有了自动跟车功能。 就靠着
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2025-11-27
最近从一线调研回来,关于机器人的产业,我想先说一个大的结论:人形机器人的泡沫在未来两到三年必将被挤破——出现大规模的企业破产、欠债、高库存。 上周,我与一位专注机器人赛道的一级市场投资老友吃饭。他坦言,他们现在异常冷静,因为看到今年下半年太多同行机构疯狂涌入这个赛道,导致竞争白热化,新一轮的泡沫正在形成。 “这个泡沫比AI叙事的泡沫还要大。”他说,“毕竟AI我们每天都会用两三次,但一个只会唱歌跳舞、手脚不灵活的人形机器人,它能做什么?如果不能做家务,只是个摆设,那它的价值在哪里?” 高盛报告揭示的残酷真相 高盛的最新报告给出了几个关键结论,我将其提炼为三点: 第一,产能严重过剩。中国机器人供应链企业规划了年产10万至100万台的庞大产能,但没有一家获得大规模确定性订单。这意味着什么?意味着大家都在凭想象扩产。 第二,估值完全脱离现实。约60%的机器人公司估值超过营收的100倍,这个数字甚至超过了1999年互联网泡沫时的水平。 第三,技术瓶颈难以突破。当前最先进的机器人,其动作成功率仅为80%-90%,而工业场景要求的是99.999%的可靠性。这中间的差距,不是靠融资就能弥补的。特斯拉的差异化之路:为何我说它没有泡沫当大家都在追逐泡沫时,我的重仓股特斯拉选择了另一条路。 首先,特斯拉机器人是自产自用。Optimus的首要目标是替代特斯拉工厂里的重复性劳动,这是一个真实存在的需求,而不是凭空想象出来的市场。 其次,马斯克把问题想得很明白。为什么他在三季度财报中要重点讲灵巧手?因为灵巧手是实现工厂自动化的关键。在中美供应链可能脱钩的背景下,海外高昂的人工成本将成为制造业的致命伤。 最重要的是,特斯拉在打造一个完整的闭环:从芯片(Dojo目前更新到AI5芯片)、数据(数百万辆特斯拉车辆)、到算法(全自动驾驶系统),特斯拉构建了其他公司难以企及的技术壁垒。 历史不会重复,但会押韵:1
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想想看:你半夜刷手机,心血来潮想支持一下德国队,结果发现跨境支付要等好几天,手续费还贼高——比赛都结束了,钱可能还在路上漂着呢。 这种抓狂的体验,就是旧金融体系给我们上的“眼药”。而明年,一个叫 “稳定币” 的玩意儿,可能会让你彻底爽到。 为什么赌球这件事,非用稳定币不可? 咱们就说明年世界杯吧,我敢打赌,全球会有上亿人像你一样想“玩一把”。这里面藏着三个传统支付根本搞不定的死穴: 慢:国际电汇走个三五天是常事,谁看球有这耐心?贵:银行、中间商层层扒皮,下注100块,可能10块先交了“过路费”。麻烦:换汇、填表、等审核,激情早就凉透了。 而用稳定币(比如USDT、USDC这种和美元1:1锚定的数字货币),感觉就像发微信红包:秒到:不管对方在阿根廷还是冰岛,点一下,钱几分钟甚至几秒钟就到对方钱包了。便宜:手续费低到几乎可以忽略,没有中间商赚差价。随时随地:7天24小时,想转就转,没有银行下班一说。 说白了,在需要瞬间完成、全球同步、小额高频的支付场景里(比如赌球、打赏主播、付 freelancer 工资),传统银行那套老系统就是老爷车,而稳定币是超跑。稳定币凭啥这么火?因为它动了金融的“祖传蛋糕”你可能觉得,这不就是换个方式付钱吗?格局小了。 稳定币火的根本原因,是它把金融体系里最慢、最贵、最不透明的环节——“清算结算”,给彻底颠覆了。 我给你打个比方: 传统金融:像一场“接力赛”。A 银行跑完,把凭证交给 B 银行,B 银行再跑,最后到央行那里对总账。一圈下来,好几天过去了,每个人还要抽成。稳定币(区块链支付):像一场“群发邮件”。A 付钱给 B,这笔交易被广播给全网所有节点(比如几千台电脑),大家瞬间同步记账,确认完成。没有中间商,没有接力棒,所有人看的都是同一本实时账本。 这就是为什么,从 PayPal","listText":"你发现没?明年世界杯,最刺激的可能不是球赛,而是你下注的那个瞬间。 想想看:你半夜刷手机,心血来潮想支持一下德国队,结果发现跨境支付要等好几天,手续费还贼高——比赛都结束了,钱可能还在路上漂着呢。 这种抓狂的体验,就是旧金融体系给我们上的“眼药”。而明年,一个叫 “稳定币” 的玩意儿,可能会让你彻底爽到。 为什么赌球这件事,非用稳定币不可? 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那些只会看报表的分析师,能比马斯克本人更懂特斯拉吗?别逗了。当创始人都开始“抄底”自己公司的时候,你跟着下注就行了,哪那么多废话。第二,看什么?我只看2026年的特斯拉市场那群人,天天盯着这个月卖了多少车,下个月毛利掉没掉。格局小了。 我压根不关心2025年特斯拉卖多少车。我关心的是 2026年,特斯拉会变成什么怪物。 你想过没有? 自动驾驶(FSD)到2026年会进化成什么样? 特斯拉手里有全球几百万台车,每天都在真实世界里跑,收集的数据是其他公司做梦都拿不到的。 这些数据喂出来的AI,一旦哪天真的能“放开手”,你以为特斯拉还是家车企?不,它会变成全球最大的“出租车公司”,司机全是AI。这个赛道,还有谁有资格玩? 人形机器人Optimus到2026年会干什么? 马斯克说了,未来特斯拉80%的价值可能都在这玩意儿上。 别以","listText":"讲真,今天特斯拉股价创新高,我一点不意外。 很多人跑来问我:“你怎么敢的?七八月那会儿,新闻全是坏消息,都说特斯拉不行了,你怎么还敢买?” 我的回答很简单:因为那帮写新闻的,和真正懂产业的人,看的根本不是同一个东西。 他们看的是下个季度的交付量,我看的是未来十年特斯拉会变成什么样子。 他们看的是电动车在卷价格战,我看的是AI帝国在悄悄搭建地基。 这中间的差别,就是认知差。而这恰恰是赚钱的机会。 第一,相信谁?我只信马斯克的钱往哪儿放 今年马斯克干了件特牛逼的事:在特斯拉股价跌得最狠、骂声最多的时候,他自己掏了10个亿美金,均价在300到400刀之间,哐哐往里买。 这个动作,比一万篇分析报告都管用。 你想想,这世界上最清楚特斯拉家底和未来计划的人是谁?是马斯克。他现在拿真金白银,而且是自己的钱,在公司最惨的时候往里砸。这意味着什么? 意味着在他眼里,特斯拉当时的价格,不是风险,是黄金坑。 那些只会看报表的分析师,能比马斯克本人更懂特斯拉吗?别逗了。当创始人都开始“抄底”自己公司的时候,你跟着下注就行了,哪那么多废话。第二,看什么?我只看2026年的特斯拉市场那群人,天天盯着这个月卖了多少车,下个月毛利掉没掉。格局小了。 我压根不关心2025年特斯拉卖多少车。我关心的是 2026年,特斯拉会变成什么怪物。 你想过没有? 自动驾驶(FSD)到2026年会进化成什么样? 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上周的高工智能汽车闭门会,像个高压锅。 这趟最宝贵的,是扎进产业端,和一线技术决策者们深度交流的机会。 作为亲眼见证汽车行业从电动化向智能化狂奔的亲历者。早几年基于对产业的预判,有幸布局了蔚来、特斯拉、小米汽车,拿到了翻倍的收益。也让我更坚信:真正的理解,是穿透市场的波动与价格的噪音,去读懂价值产生的源头。 这三天,我见了太多“矛盾”的表情:台上分享的嘉宾讲述着“稳中向好”,但茶歇时,那些车企高管们压低声音聊的,却是库存、现金流、怎么活下去。正所谓,台上讲梦想,台下算生死。 会后,我花了近8小时梳理信息,几个关于明年布局的关键判断逐渐清晰: 第一、电动化的“牌桌”,已经坐不下了 没人明说,但所有信息都指向一个事实:电动化的竞争,已从“拼增量”变成了 “抢椅子” 。 过去是十个人面对一百把空椅子,大家都有光明的未来。现在是一百个人抢最后十把椅子,规则就变了。比参数、比续航的初级阶段结束了,大家开始卷体验、场景、情感价值这些更“玄学”的维度。 当竞争进入零和博弈,内卷是唯一的出路。但卷到极致呢?我判断,用户的钱包和注意力天花板,很快就会触达。 第二、真正的破局点,可能不在“更智能的车”,而在“不是车” 所以,当“机器人”在会场被反复提及时,我看到的不仅是一项前沿技术,更是一个清晰的 “战略出口”。 头部公司如优必选、智元、宇树科技已明确今年试产目标(约5000台级别),并为明年更高量产做准备。这背后,与其说是技术成熟度的宣告,不如说是 三种焦虑驱动的“必须实现”: 资产复用焦虑:车企在电动化中积累的天量研发与供应链资产(三电、芯片、算法),需要一个新的、更大的“消化系统”来提升投资回报率。机器人是目前唯一能接住这个盘子的选项。 资本市场叙事焦虑:“电动化”故事趋于平淡,“智能化”故事支撑力有限。资本市场渴望一个更宏大、关乎未来的新叙事。机器人,完美","listText":"2026年投资布局的关键机会 上周的高工智能汽车闭门会,像个高压锅。 这趟最宝贵的,是扎进产业端,和一线技术决策者们深度交流的机会。 作为亲眼见证汽车行业从电动化向智能化狂奔的亲历者。早几年基于对产业的预判,有幸布局了蔚来、特斯拉、小米汽车,拿到了翻倍的收益。也让我更坚信:真正的理解,是穿透市场的波动与价格的噪音,去读懂价值产生的源头。 这三天,我见了太多“矛盾”的表情:台上分享的嘉宾讲述着“稳中向好”,但茶歇时,那些车企高管们压低声音聊的,却是库存、现金流、怎么活下去。正所谓,台上讲梦想,台下算生死。 会后,我花了近8小时梳理信息,几个关于明年布局的关键判断逐渐清晰: 第一、电动化的“牌桌”,已经坐不下了 没人明说,但所有信息都指向一个事实:电动化的竞争,已从“拼增量”变成了 “抢椅子” 。 过去是十个人面对一百把空椅子,大家都有光明的未来。现在是一百个人抢最后十把椅子,规则就变了。比参数、比续航的初级阶段结束了,大家开始卷体验、场景、情感价值这些更“玄学”的维度。 当竞争进入零和博弈,内卷是唯一的出路。但卷到极致呢?我判断,用户的钱包和注意力天花板,很快就会触达。 第二、真正的破局点,可能不在“更智能的车”,而在“不是车” 所以,当“机器人”在会场被反复提及时,我看到的不仅是一项前沿技术,更是一个清晰的 “战略出口”。 头部公司如优必选、智元、宇树科技已明确今年试产目标(约5000台级别),并为明年更高量产做准备。这背后,与其说是技术成熟度的宣告,不如说是 三种焦虑驱动的“必须实现”: 资产复用焦虑:车企在电动化中积累的天量研发与供应链资产(三电、芯片、算法),需要一个新的、更大的“消化系统”来提升投资回报率。机器人是目前唯一能接住这个盘子的选项。 资本市场叙事焦虑:“电动化”故事趋于平淡,“智能化”故事支撑力有限。资本市场渴望一个更宏大、关乎未来的新叙事。机器人,完美","text":"2026年投资布局的关键机会 上周的高工智能汽车闭门会,像个高压锅。 这趟最宝贵的,是扎进产业端,和一线技术决策者们深度交流的机会。 作为亲眼见证汽车行业从电动化向智能化狂奔的亲历者。早几年基于对产业的预判,有幸布局了蔚来、特斯拉、小米汽车,拿到了翻倍的收益。也让我更坚信:真正的理解,是穿透市场的波动与价格的噪音,去读懂价值产生的源头。 这三天,我见了太多“矛盾”的表情:台上分享的嘉宾讲述着“稳中向好”,但茶歇时,那些车企高管们压低声音聊的,却是库存、现金流、怎么活下去。正所谓,台上讲梦想,台下算生死。 会后,我花了近8小时梳理信息,几个关于明年布局的关键判断逐渐清晰: 第一、电动化的“牌桌”,已经坐不下了 没人明说,但所有信息都指向一个事实:电动化的竞争,已从“拼增量”变成了 “抢椅子” 。 过去是十个人面对一百把空椅子,大家都有光明的未来。现在是一百个人抢最后十把椅子,规则就变了。比参数、比续航的初级阶段结束了,大家开始卷体验、场景、情感价值这些更“玄学”的维度。 当竞争进入零和博弈,内卷是唯一的出路。但卷到极致呢?我判断,用户的钱包和注意力天花板,很快就会触达。 第二、真正的破局点,可能不在“更智能的车”,而在“不是车” 所以,当“机器人”在会场被反复提及时,我看到的不仅是一项前沿技术,更是一个清晰的 “战略出口”。 头部公司如优必选、智元、宇树科技已明确今年试产目标(约5000台级别),并为明年更高量产做准备。这背后,与其说是技术成熟度的宣告,不如说是 三种焦虑驱动的“必须实现”: 资产复用焦虑:车企在电动化中积累的天量研发与供应链资产(三电、芯片、算法),需要一个新的、更大的“消化系统”来提升投资回报率。机器人是目前唯一能接住这个盘子的选项。 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昨天,我花了一小时看张小珺和朱啸虎的对谈。他们聊起AI,绕不开“泡沫”二字——无非是觉得算力投太多,怕跟当年的光纤一样,砸手里了。 但我的结论恰恰相反:英伟达没有泡沫。有泡沫的,是那些蹭概念的“芯片”。 算力饥渴:每天都在“烧”的真相 大家担心算力过剩,但一线的真相是:算力不是太多,而是严重短缺。 现在大模型对算力的需求正指数级飙升,而硬件供给只能线性爬坡。有报告估算,当前需求可能比供给高出200倍以上。 这就是为什么你打开任何一个AI应用,每问一个问题、每生成一幅画,后台都在“燃烧”海量的Token。这就像数字时代的“耗电量”,我们的需求远未见顶,电网却已频频告急。 市场上根本没有“闲置的英伟达GPU”。无论是最新的H100,还是几年前的卡,只要能用,就都在全速运转。这不是泡沫,这是最硬的真实需求。泡沫的教训:错的是火车,不是铁轨这时肯定会有人反驳:那2000年的互联网泡沫呢?不就是狂铺光纤,最后没人用吗? 这个比喻很对,但用错了对象。 当年的泡沫,破灭在那些只会烧钱、没有盈利模式的“.com”公司身上。而像思科这样做“铁轨”(网络设备)的公司,虽然股价暴跌,但只要互联网的趋势没错,它们最终都回来了,成了新时代的基石。 泡沫清洗掉的是浮夸的应用,而不是坚实的地基。 今天一模一样。我们正在经历从“互联网+”到“AI+”的剧变。大量AI应用涌现,它们中的绝大多数都可能消失。 但英伟达是什么?它不是跑在铁轨上的某列火车,它是那个“卖铲子”、并且制定挖矿标准的人。 淘金客来来去去,成败未卜,但卖铲子的生意是确定的。淘金越狂热,铲子越不够卖。 超级应用前夜:为什么要握紧“铲子”? 理解了这一点,你就能看懂现在最关键的趋势:我们正处在下一个“微信”或“抖音”级别的超级AI应用爆发的前夜。 AI的发展速度远超过去。从门户到移动互联网,迭代了","listText":"英伟达没有泡沫,有泡沫的是芯片。 昨天,我花了一小时看张小珺和朱啸虎的对谈。他们聊起AI,绕不开“泡沫”二字——无非是觉得算力投太多,怕跟当年的光纤一样,砸手里了。 但我的结论恰恰相反:英伟达没有泡沫。有泡沫的,是那些蹭概念的“芯片”。 算力饥渴:每天都在“烧”的真相 大家担心算力过剩,但一线的真相是:算力不是太多,而是严重短缺。 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市场上根本没有“闲置的英伟达GPU”。无论是最新的H100,还是几年前的卡,只要能用,就都在全速运转。这不是泡沫,这是最硬的真实需求。泡沫的教训:错的是火车,不是铁轨这时肯定会有人反驳:那2000年的互联网泡沫呢?不就是狂铺光纤,最后没人用吗? 这个比喻很对,但用错了对象。 当年的泡沫,破灭在那些只会烧钱、没有盈利模式的“.com”公司身上。而像思科这样做“铁轨”(网络设备)的公司,虽然股价暴跌,但只要互联网的趋势没错,它们最终都回来了,成了新时代的基石。 泡沫清洗掉的是浮夸的应用,而不是坚实的地基。 今天一模一样。我们正在经历从“互联网+”到“AI+”的剧变。大量AI应用涌现,它们中的绝大多数都可能消失。 但英伟达是什么?它不是跑在铁轨上的某列火车,它是那个“卖铲子”、并且制定挖矿标准的人。 淘金客来来去去,成败未卜,但卖铲子的生意是确定的。淘金越狂热,铲子越不够卖。 超级应用前夜:为什么要握紧“铲子”? 理解了这一点,你就能看懂现在最关键的趋势:我们正处在下一个“微信”或“抖音”级别的超级AI应用爆发的前夜。 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很多人问:都涨这么多了,还敢看吗?市场的共识似乎是“该跌了”。但我们的研究恰恰相反。真正的交易,往往始于共识的瓦解。 今天,就聊聊我们研究跨年行情的第一条核心逻辑:如何与泡沫共舞,在“**识”中寻找国家级的造富浪潮。 第一,共识的陷阱:为什么5倍涨幅只是开始? 很多人盯着摩尔线程5倍的涨幅和600倍的市盈率,觉得这纯粹是投机。没错,这里面有巨大的情绪溢价。但如果你只看到“贵”和“投机”,那就掉入了第一个共识陷阱。 市场的普遍逻辑是:“涨了这么多,该跌了。”而我们看到的,是另一套完全不同的定价体系。摩尔线程的暴涨,核心逻辑有三个: 1.稀缺性溢价:它是中国首家登陆资本市场的全功能GPU企业,拥有从AI计算到图形渲染的完整能力。 这个“第一股”的标签,在国产替代的宏大叙事下,本身就是无价的。 2.造富效应的自我强化:早期投资人获得了超过6000倍的惊人回报,这个神话像核弹一样引爆了市场的逐利热情。 它告诉所有人:押注国家战略级赛道,赔率可以有多高。 这种示范效应会吸引更多资金前赴后继。 3.流动性稀缺的放大:作为新股,其实际流通盘非常小。巨大的市场关注遇上稀少的筹码,价格上涨的弹性被极度放大。 所以,它不是简单的股票,而是当下市场情绪的温度计和放大器。我们研究它,不是为了追高,而是要读懂这背后资金的狂热语言,并问自己:下一个“摩尔线程”在哪里?第二,跨年的明牌:下一个造富神话已就位答案几乎是明牌:沐曦股份。 沐曦已经过会,上市在即。它和摩尔线程如同一对“双子星”,背景同样豪华——创始人出自AMD,团队拥有顶尖GPU设计经验。 更关键的是,它的申购热度甚至超过了当时的摩尔线程。市场已经在用真金白银投票,预期复刻同样的暴涨神话。 更重要的是,沐曦给出了一张更清晰的路线图","listText":"上周五,“国产GPU第一股”摩尔线程用一场近5倍的暴涨,炸响了整个市场。紧接着这周,股价再冲高40%。 很多人问:都涨这么多了,还敢看吗?市场的共识似乎是“该跌了”。但我们的研究恰恰相反。真正的交易,往往始于共识的瓦解。 今天,就聊聊我们研究跨年行情的第一条核心逻辑:如何与泡沫共舞,在“**识”中寻找国家级的造富浪潮。 第一,共识的陷阱:为什么5倍涨幅只是开始? 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为什么是GPU?因为它是AI时代的“发动机”。从大模型训练到自动驾驶,算力就是新时代的“水电煤”。 国家发改委已明确,将持续在算力等领域发放 “人工智能券” ,用真金白银补贴企业使用算力服务。 摩尔线程的上市是引信,沐曦的快速跟进是续燃,寒武纪的巨额定增是总攻。 这不是三家公司的独立事件,而是一盘国家主导、资本助力的精密棋局——目标只有一个:在算力这个决胜未来的高地上,建起自主可控的“长城”。6200倍回报:资本为何为GPU疯狂?沐曦的故事,完美诠释了这场造富浪潮的核心逻辑。 市场传闻其早期投资人可能获得了高达6200倍的回报。这个数字无论是否精确,都已像一颗深水炸弹,瞬间点燃了所有敏锐资金的激情。 它揭示了一个真相:在“卡脖子”的关键科技领域,国家意志、产业需求与资本市场正在形成史上最强的共振。 钱会流向哪里?答案是明确的:流向那些能解决国家战略痛点、拥有核心技术、且得到政策一路“绿灯”的赛道。 GPU正是当下这个交汇点的最核心。当摩尔线程用5倍涨幅展示出资本市场对这条赛道的定价热情时,所有人都明白了:这不再是概念炒作,而是一场基于确定性的价值重估。 科创50翻倍:牛市的引擎已经点火","listText":"科创三大“王”引爆2026跨年行情 上周五,摩尔线程上市首日市值暴增5倍,这不是炒作,而是一张明牌。 当一场国家战略与资本炮火同时点燃,2026年最大的行情已经浮出水面。 就在摩尔线程的炮声余音未散,国产GPU另一巨头沐曦已火速过会。而科创板AI芯片龙头寒武纪,也刚拿下近50亿定增。 这三家公司,正构筑起中国算力的“铁三角”,也拉开了一场史无前例的科创造富狂潮。 国家明牌:资本市场的大门为谁敞开? 看懂行情,先要听懂国家的锣鼓点。 周末,证监会主席吴清强调“放大资本市场宽度”,同时险资投资科创板的风险因子被调低——这不是空话,这是千亿级“耐心资本”进入科创板的实质性信号。 为什么是GPU?因为它是AI时代的“发动机”。从大模型训练到自动驾驶,算力就是新时代的“水电煤”。 国家发改委已明确,将持续在算力等领域发放 “人工智能券” ,用真金白银补贴企业使用算力服务。 摩尔线程的上市是引信,沐曦的快速跟进是续燃,寒武纪的巨额定增是总攻。 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它揭示了一个真相:在“卡脖子”的关键科技领域,国家意志、产业需求与资本市场正在形成史上最强的共振。 钱会流向哪里?答案是明确的:流向那些能解决国家战略痛点、拥有核心技术、且得到政策一路“绿灯”的赛道。 GPU正是当下这个交汇点的最核心。当摩尔线程用5倍涨幅展示出资本市场对这条赛道的定价热情时,所有人都明白了:这不再是概念炒作,而是一场基于确定性的价值重估。 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不久前,理想汽车三季度财报出炉,净亏超6亿。 去年,理想还是公认的“最会赚钱”的新能源新势力公司。 这记亏损,就像一声刺耳的急刹,提醒车上所有人:闭眼狂奔的时代,结束了。淘汰赛的哨子,已经响了。 从抢蛋糕到抢饭碗 理想的亏损,远不止一款车失利那么简单。它背后是整个行业的“换挡”阵痛。 新能源车的渗透率已经过了50%,市场从“大家一起把新蛋糕做大”,变成了“你死我活抢现有的饭碗”。 工厂拼命生产,车型眼花缭乱,结果只有一个:车比买家多,价格战打到骨折。 这场景太熟悉了。闭上眼,不就是十年前的手机大战吗? 2014年前后,走进手机卖场,**、小米、中兴、酷派、联想……还有一堆叫不上名字的品牌。 大家比像素、拼跑分、打价格战,热闹非凡。但短短几年,酷派、金立、乐视手机,一个个消失在货架上。 活下来的,不是最先起跑的,而是最能扛、最会变、最懂用户的。 汽车行业,正在翻开同一本剧本。牌桌之上,谁在“裸泳”?如今牌桌上的主角是“蔚小理”,加上凶猛的小米和问界。谁最危险?看牌不如看筹码。 蔚来,可能是最需要警惕的。 造车是“资金黑洞”,尤其在今天。理想的账上趴着近千亿现金,小鹏也有近500亿,而蔚来的“粮仓”相对最薄。 更要命的是,它坚持的高端全栈路线——研发、换电、服务——每一个都是烧钱的无底洞。 当消费者手握三四十万,面对问界M9、理想L9、特斯拉Model Y甚至小米SU7的包围时,蔚来的压力可想而知。 一旦销量失速,紧绷的资金链就可能成为第一张倒下的多米诺骨牌。 危险的豪赌:未来与现在的平衡术 小鹏和理想看起来安全些,但他们也在进行一场危险的走钢丝。 他们和小米一样,都把重注押向了“具身智能”——也就是让机器拥有理解和适应物理世界的智能。 这是通往未来的钥匙,但研制这把钥","listText":"前天见了一位汽车分析师,他摇头说:“现在看新能源,就像看十年前那群做手机的,热闹是真热闹,但最后能活几个?” 不久前,理想汽车三季度财报出炉,净亏超6亿。 去年,理想还是公认的“最会赚钱”的新能源新势力公司。 这记亏损,就像一声刺耳的急刹,提醒车上所有人:闭眼狂奔的时代,结束了。淘汰赛的哨子,已经响了。 从抢蛋糕到抢饭碗 理想的亏损,远不止一款车失利那么简单。它背后是整个行业的“换挡”阵痛。 新能源车的渗透率已经过了50%,市场从“大家一起把新蛋糕做大”,变成了“你死我活抢现有的饭碗”。 工厂拼命生产,车型眼花缭乱,结果只有一个:车比买家多,价格战打到骨折。 这场景太熟悉了。闭上眼,不就是十年前的手机大战吗? 2014年前后,走进手机卖场,**、小米、中兴、酷派、联想……还有一堆叫不上名字的品牌。 大家比像素、拼跑分、打价格战,热闹非凡。但短短几年,酷派、金立、乐视手机,一个个消失在货架上。 活下来的,不是最先起跑的,而是最能扛、最会变、最懂用户的。 汽车行业,正在翻开同一本剧本。牌桌之上,谁在“裸泳”?如今牌桌上的主角是“蔚小理”,加上凶猛的小米和问界。谁最危险?看牌不如看筹码。 蔚来,可能是最需要警惕的。 造车是“资金黑洞”,尤其在今天。理想的账上趴着近千亿现金,小鹏也有近500亿,而蔚来的“粮仓”相对最薄。 更要命的是,它坚持的高端全栈路线——研发、换电、服务——每一个都是烧钱的无底洞。 当消费者手握三四十万,面对问界M9、理想L9、特斯拉Model Y甚至小米SU7的包围时,蔚来的压力可想而知。 一旦销量失速,紧绷的资金链就可能成为第一张倒下的多米诺骨牌。 危险的豪赌:未来与现在的平衡术 小鹏和理想看起来安全些,但他们也在进行一场危险的走钢丝。 他们和小米一样,都把重注押向了“具身智能”——也就是让机器拥有理解和适应物理世界的智能。 这是通往未来的钥匙,但研制这把钥","text":"前天见了一位汽车分析师,他摇头说:“现在看新能源,就像看十年前那群做手机的,热闹是真热闹,但最后能活几个?” 不久前,理想汽车三季度财报出炉,净亏超6亿。 去年,理想还是公认的“最会赚钱”的新能源新势力公司。 这记亏损,就像一声刺耳的急刹,提醒车上所有人:闭眼狂奔的时代,结束了。淘汰赛的哨子,已经响了。 从抢蛋糕到抢饭碗 理想的亏损,远不止一款车失利那么简单。它背后是整个行业的“换挡”阵痛。 新能源车的渗透率已经过了50%,市场从“大家一起把新蛋糕做大”,变成了“你死我活抢现有的饭碗”。 工厂拼命生产,车型眼花缭乱,结果只有一个:车比买家多,价格战打到骨折。 这场景太熟悉了。闭上眼,不就是十年前的手机大战吗? 2014年前后,走进手机卖场,**、小米、中兴、酷派、联想……还有一堆叫不上名字的品牌。 大家比像素、拼跑分、打价格战,热闹非凡。但短短几年,酷派、金立、乐视手机,一个个消失在货架上。 活下来的,不是最先起跑的,而是最能扛、最会变、最懂用户的。 汽车行业,正在翻开同一本剧本。牌桌之上,谁在“裸泳”?如今牌桌上的主角是“蔚小理”,加上凶猛的小米和问界。谁最危险?看牌不如看筹码。 蔚来,可能是最需要警惕的。 造车是“资金黑洞”,尤其在今天。理想的账上趴着近千亿现金,小鹏也有近500亿,而蔚来的“粮仓”相对最薄。 更要命的是,它坚持的高端全栈路线——研发、换电、服务——每一个都是烧钱的无底洞。 当消费者手握三四十万,面对问界M9、理想L9、特斯拉Model Y甚至小米SU7的包围时,蔚来的压力可想而知。 一旦销量失速,紧绷的资金链就可能成为第一张倒下的多米诺骨牌。 危险的豪赌:未来与现在的平衡术 小鹏和理想看起来安全些,但他们也在进行一场危险的走钢丝。 他们和小米一样,都把重注押向了“具身智能”——也就是让机器拥有理解和适应物理世界的智能。 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这是2025年美国的第三次降息。信号再明确不过:美元流动性的闸门,正在被更用力地拧开。 华尔街那帮最聪明的钱,已经动手了。他们的逻辑很直接:当降息周期确立,拿在手上的现金,购买力会越来越弱。 那怎么办?提前把钱换成“不会变毛”的硬资产。 这几天白银为什么暴涨?背后就是全球各大仓库的现货被机构和大资金疯狂提走。 这根本不是短期炒作,而是一场基于宏观趋势的“资产置换”序幕。 每一次降息,都是一场流动性的盛宴,而这次,大宗商品被选为了主菜。 2026剧本:一位“超级鸽派”即将主导舞台 明年,懂王提名的下一任美联储主席热门人选——凯文·哈塞特,是个公认的“超级鸽派”。 什么叫鸽派?就是认为低利率才能刺激经济,不怕通胀,就怕经济停滞。 他的核心观点是,过高的利率会扼杀企业投资和创新,阻碍经济向上的空间。 市场已经在提前演绎他的风格。如果他明年真的上任,我们很可能会看到一个比现在预期更“大方”的美联储。 2026年,全球市场的钱,可能会比今年多得多,也便宜得多。 这个判断,是我们布局一切的前提。 钱往哪去?也是我们明年布局有几个大方向 水(钱)来了,会先淹哪里?我这一个月密集调研","listText":"降息了,大牛市才刚刚开始 这两天我在参加国金证券上市公司面对面的交流会。恰好是12月份,2025年的最后一个月,行情突然间就暴涨起来,尤其是有色金属——白银和铜,价格一直往上冲。 这让我想起一个经典的规律:一轮牛市的第三波,往往就是大宗商品的全面起飞。 现在,这个剧本似乎正在打开。 信号落地:12月降息,不是预测,是共识 美联储12月的降息,已经不是“会不会”的问题,而是“板上钉钉”。 昨晚(12月3日)一份关键的就业数据——“小非农”(ADP就业)意外爆冷,直接减少了3.2万人。这个数据让市场最后的疑虑也打消了。 现在利率期货市场的定价显示,美联储在12月10日会议上宣布降息的概率,已经飙到了接近 90%。 这是2025年美国的第三次降息。信号再明确不过:美元流动性的闸门,正在被更用力地拧开。 华尔街那帮最聪明的钱,已经动手了。他们的逻辑很直接:当降息周期确立,拿在手上的现金,购买力会越来越弱。 那怎么办?提前把钱换成“不会变毛”的硬资产。 这几天白银为什么暴涨?背后就是全球各大仓库的现货被机构和大资金疯狂提走。 这根本不是短期炒作,而是一场基于宏观趋势的“资产置换”序幕。 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不想走路发明了车,不想换挡发明了自动挡,现在连方向盘都不想握了——这就是智能驾驶芯片在干的事。 记得福特当年造车时说:“我要让每个美国家庭都买得起车。”现在车企老板们在想什么?“我要让每个车主都当上乘客。” 这背后是个简单的道理:所有科技进步,本质上都是让人能更懒一点。芯片:智能汽车的“最强大脑”如果把智能汽车比作人,那芯片就是它的大脑。 现在的情况特别像2020年那会儿——大家都在争论电动车靠不靠谱,结果一转眼,满大街都是绿牌车了。今天的智能驾驶芯片,就处在同样的爆发前夜。 我们研究的一家公司今年的产品开始量产,他们的芯片今年卖疯了。上半年出货量接近200万套,翻了整整一倍。最夸张的是他们的高端产品,销量暴涨了6倍! 为什么呢?因为现在买智能汽车的人,不再只是图个新鲜,而是真的愿意为“更聪明”的车买单了。 为什么说这是下一个风口? 我算了笔账:现在每三辆国产智能车,就有一辆用的是我们研究这家公司的方案。这家公司成立才不到十年,芯片已经卖出1000万套了。 说实话,这个增长速度让我想起了当年的小米手机——从无人问津到人手一部,也就用了三四年。 现在开车的人都有体会:每天上下班两小时,要是车能自己开,到公司时精神状态完全不一样。这种“真香”体验,一旦尝过就回不去了。 现在中国卖的新车里,超过一半都装了智能驾驶系统。这个数字还在疯狂上涨。 “懒”出来的大生意 说起来好笑,我们越懒,这个市场就越大。 不想记路?有导航。不想停车?有自动泊车。现在连堵车时的跟车都懒得管了,于是有了自动跟车功能。 就靠着","listText":"上周参加一个汽车行业的闭门会,听到个有意思的事:现在消费者去4S店,问得最多的不再是“能跑多少公里”,而是“这车自己能开多远?” 你看,短短几年间,我们对车的期待已经从“能开就行”变成了“最好别让我开”。 从开车到“坐车”,我们越来越懒了 说实话,人类在“偷懒”这件事上真是天赋异禀。 不想走路发明了车,不想换挡发明了自动挡,现在连方向盘都不想握了——这就是智能驾驶芯片在干的事。 记得福特当年造车时说:“我要让每个美国家庭都买得起车。”现在车企老板们在想什么?“我要让每个车主都当上乘客。” 这背后是个简单的道理:所有科技进步,本质上都是让人能更懒一点。芯片:智能汽车的“最强大脑”如果把智能汽车比作人,那芯片就是它的大脑。 现在的情况特别像2020年那会儿——大家都在争论电动车靠不靠谱,结果一转眼,满大街都是绿牌车了。今天的智能驾驶芯片,就处在同样的爆发前夜。 我们研究的一家公司今年的产品开始量产,他们的芯片今年卖疯了。上半年出货量接近200万套,翻了整整一倍。最夸张的是他们的高端产品,销量暴涨了6倍! 为什么呢?因为现在买智能汽车的人,不再只是图个新鲜,而是真的愿意为“更聪明”的车买单了。 为什么说这是下一个风口? 我算了笔账:现在每三辆国产智能车,就有一辆用的是我们研究这家公司的方案。这家公司成立才不到十年,芯片已经卖出1000万套了。 说实话,这个增长速度让我想起了当年的小米手机——从无人问津到人手一部,也就用了三四年。 现在开车的人都有体会:每天上下班两小时,要是车能自己开,到公司时精神状态完全不一样。这种“真香”体验,一旦尝过就回不去了。 现在中国卖的新车里,超过一半都装了智能驾驶系统。这个数字还在疯狂上涨。 “懒”出来的大生意 说起来好笑,我们越懒,这个市场就越大。 不想记路?有导航。不想停车?有自动泊车。现在连堵车时的跟车都懒得管了,于是有了自动跟车功能。 就靠着","text":"上周参加一个汽车行业的闭门会,听到个有意思的事:现在消费者去4S店,问得最多的不再是“能跑多少公里”,而是“这车自己能开多远?” 你看,短短几年间,我们对车的期待已经从“能开就行”变成了“最好别让我开”。 从开车到“坐车”,我们越来越懒了 说实话,人类在“偷懒”这件事上真是天赋异禀。 不想走路发明了车,不想换挡发明了自动挡,现在连方向盘都不想握了——这就是智能驾驶芯片在干的事。 记得福特当年造车时说:“我要让每个美国家庭都买得起车。”现在车企老板们在想什么?“我要让每个车主都当上乘客。” 这背后是个简单的道理:所有科技进步,本质上都是让人能更懒一点。芯片:智能汽车的“最强大脑”如果把智能汽车比作人,那芯片就是它的大脑。 现在的情况特别像2020年那会儿——大家都在争论电动车靠不靠谱,结果一转眼,满大街都是绿牌车了。今天的智能驾驶芯片,就处在同样的爆发前夜。 我们研究的一家公司今年的产品开始量产,他们的芯片今年卖疯了。上半年出货量接近200万套,翻了整整一倍。最夸张的是他们的高端产品,销量暴涨了6倍! 为什么呢?因为现在买智能汽车的人,不再只是图个新鲜,而是真的愿意为“更聪明”的车买单了。 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第一,产能严重过剩。中国机器人供应链企业规划了年产10万至100万台的庞大产能,但没有一家获得大规模确定性订单。这意味着什么?意味着大家都在凭想象扩产。 第二,估值完全脱离现实。约60%的机器人公司估值超过营收的100倍,这个数字甚至超过了1999年互联网泡沫时的水平。 第三,技术瓶颈难以突破。当前最先进的机器人,其动作成功率仅为80%-90%,而工业场景要求的是99.999%的可靠性。这中间的差距,不是靠融资就能弥补的。特斯拉的差异化之路:为何我说它没有泡沫当大家都在追逐泡沫时,我的重仓股特斯拉选择了另一条路。 首先,特斯拉机器人是自产自用。Optimus的首要目标是替代特斯拉工厂里的重复性劳动,这是一个真实存在的需求,而不是凭空想象出来的市场。 其次,马斯克把问题想得很明白。为什么他在三季度财报中要重点讲灵巧手?因为灵巧手是实现工厂自动化的关键。在中美供应链可能脱钩的背景下,海外高昂的人工成本将成为制造业的致命伤。 最重要的是,特斯拉在打造一个完整的闭环:从芯片(Dojo目前更新到AI5芯片)、数据(数百万辆特斯拉车辆)、到算法(全自动驾驶系统),特斯拉构建了其他公司难以企及的技术壁垒。 历史不会重复,但会押韵:1","listText":"最近从一线调研回来,关于机器人的产业,我想先说一个大的结论:人形机器人的泡沫在未来两到三年必将被挤破——出现大规模的企业破产、欠债、高库存。 上周,我与一位专注机器人赛道的一级市场投资老友吃饭。他坦言,他们现在异常冷静,因为看到今年下半年太多同行机构疯狂涌入这个赛道,导致竞争白热化,新一轮的泡沫正在形成。 “这个泡沫比AI叙事的泡沫还要大。”他说,“毕竟AI我们每天都会用两三次,但一个只会唱歌跳舞、手脚不灵活的人形机器人,它能做什么?如果不能做家务,只是个摆设,那它的价值在哪里?” 高盛报告揭示的残酷真相 高盛的最新报告给出了几个关键结论,我将其提炼为三点: 第一,产能严重过剩。中国机器人供应链企业规划了年产10万至100万台的庞大产能,但没有一家获得大规模确定性订单。这意味着什么?意味着大家都在凭想象扩产。 第二,估值完全脱离现实。约60%的机器人公司估值超过营收的100倍,这个数字甚至超过了1999年互联网泡沫时的水平。 第三,技术瓶颈难以突破。当前最先进的机器人,其动作成功率仅为80%-90%,而工业场景要求的是99.999%的可靠性。这中间的差距,不是靠融资就能弥补的。特斯拉的差异化之路:为何我说它没有泡沫当大家都在追逐泡沫时,我的重仓股特斯拉选择了另一条路。 首先,特斯拉机器人是自产自用。Optimus的首要目标是替代特斯拉工厂里的重复性劳动,这是一个真实存在的需求,而不是凭空想象出来的市场。 其次,马斯克把问题想得很明白。为什么他在三季度财报中要重点讲灵巧手?因为灵巧手是实现工厂自动化的关键。在中美供应链可能脱钩的背景下,海外高昂的人工成本将成为制造业的致命伤。 最重要的是,特斯拉在打造一个完整的闭环:从芯片(Dojo目前更新到AI5芯片)、数据(数百万辆特斯拉车辆)、到算法(全自动驾驶系统),特斯拉构建了其他公司难以企及的技术壁垒。 历史不会重复,但会押韵:1","text":"最近从一线调研回来,关于机器人的产业,我想先说一个大的结论:人形机器人的泡沫在未来两到三年必将被挤破——出现大规模的企业破产、欠债、高库存。 上周,我与一位专注机器人赛道的一级市场投资老友吃饭。他坦言,他们现在异常冷静,因为看到今年下半年太多同行机构疯狂涌入这个赛道,导致竞争白热化,新一轮的泡沫正在形成。 “这个泡沫比AI叙事的泡沫还要大。”他说,“毕竟AI我们每天都会用两三次,但一个只会唱歌跳舞、手脚不灵活的人形机器人,它能做什么?如果不能做家务,只是个摆设,那它的价值在哪里?” 高盛报告揭示的残酷真相 高盛的最新报告给出了几个关键结论,我将其提炼为三点: 第一,产能严重过剩。中国机器人供应链企业规划了年产10万至100万台的庞大产能,但没有一家获得大规模确定性订单。这意味着什么?意味着大家都在凭想象扩产。 第二,估值完全脱离现实。约60%的机器人公司估值超过营收的100倍,这个数字甚至超过了1999年互联网泡沫时的水平。 第三,技术瓶颈难以突破。当前最先进的机器人,其动作成功率仅为80%-90%,而工业场景要求的是99.999%的可靠性。这中间的差距,不是靠融资就能弥补的。特斯拉的差异化之路:为何我说它没有泡沫当大家都在追逐泡沫时,我的重仓股特斯拉选择了另一条路。 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