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6月17日，在百度AI Day开放日上，百度官宣打造业界首个超头主播罗永浩数字人，并发布了高说服力数字人的四大技术突破。此前，罗永浩数字人直播首秀创下超1300万人次观看、GMV突破5500万元的行业新纪录，部分核心品类带货量反超真人直播。 新一代高说服力数字人 引领智能电商新篇章 百度副总裁、电商总经理平晓黎表示，今年 4 月百度发布的高说服力数字人已让数字人带入 3.0 时代，这是一个新的里程碑，标志着智能电商迈入新篇章，新一代高说服力数字人成为了一个像真人一样，形神音容高度协调、会思考决策、能协作完成特定任务的超级智能体。“百度的罗永浩数字人已达到媲美超头主播的体感效果，随着大模型与多模能力发展，数字人未来超越真人效果极具潜力 ”，她补充道。 在高说服力数字人的基础之上，百度电商慧播星再一次迭代，围绕慧播星首席体验官罗永浩，发布了业界首个超头主播的数字人，并实现了体验、内容、视觉、效果的四大突破，使得数字人带货能力媲美真人。 首先是体验突破，通过复刻罗永浩跟朱萧木的丝滑配合，上线了业界首个双数字人互动直播间，给营销转化和C端体验，打开了新的想象空间；二是内容新突破，得益于文心4.5T的升级，通过深度训练，使数字人做到了“懂创作”，带货时塑品专业度更高，数字人可以“有个性”，甚至能“玩梗”，为数字人注入灵魂；三是视觉新突破，这次的罗永浩数字人直播，是业内首个多模态高度融合的数字人应用场景， 实现了在直播实时环境下的超长演绎，做到了动作、表情、语调等贴合话术，且稳定可控；四是效果新突破，AI大脑基于直播间信号灵活控场，数字人可以主动邀评、高频互动，极大提升用户沉浸感；通过多智能体实时调度，在数字人直播间实现了和真人直播间一样的互动玩法，如抽奖、发福袋等；强大的运营场控能力、多样化营销手段，有效提升用户转化。 百度电商商业业务部负责人、数字人创新业务部负责人吴晨霞表示，为了

文：临泽 编辑：经纬 「某种程度上，现在其实是荣耀还债的时候。」 在谈到荣耀最近的发展状态时，一位长期关注于智能手机行业的分析人士，言简意赅地如此总结说。他对智见 Time 强调称：这里说的「还债」，主要指的是「还**的债」。 毕竟，在 2020 年从**独立出来之后的很长一段时间里，荣耀的发展确实在很大程度上受益于「脱胎于**」的光环，吃到了所谓的「替身红利」，势头一度非常旺盛。 然而，自从**的智能手机业务在 2023 年下半年「王者归来」后，荣耀遭遇重大影响，市场表现一路向下，以至于长期担任荣耀 CEO 的赵明在 2025 年 1 月份离开。 如今，新任 CEO 李健已经上任接近半年，但荣耀的困局依旧是显而易见。 在李健领导下，荣耀正努力走出困境，走向上市，荣耀 400 系列是它的第一步——但是从眼下来看，已经成立超过 11 年的荣耀，依旧难以走出**的阴影。 以「**的影子」的名义 在从**独立之后的很长一段时间里，荣耀的快速发展，都受益于「脱胎于**」这个光环。 这背后的关键逻辑在于，**在 2020 年因为受到美国制裁而被迫出售荣耀，而它自己也无法推出 5G 手机——在这种情况下，独立之后的荣耀，通过建立与高通等合伙伙伴之间的芯片合作，在 2021 年就快速实现了智能手机业务的回归。 于是，自 2021 年起，荣耀作为「**替身」的生涯，就开始了。 比如说，在涉及到股权管理、商业规则、法律监管、供应链重建等上游的层面，当时的荣耀要坚定地接受和表达「我不是**」的客观事实。 但是，在与消费者购买行为密切相关的下游，涉及到渠道维护、产品构建与宣传、消费者认知等层面，荣耀却有意无意地构建「我其实就是**」的品牌印象，并且很大程度上受益与此。 关于后者，当时有不少手机行业从业者就明确宣称：荣耀就是**的影子。 那么，荣耀究竟是如何运作的？ 一方面，荣耀独立之后的很多股东

6月11日，字节跳动旗下火山引擎举办Force原动力大会，发布豆包大模型1.6、视频生成模型Seedance 1.0 pro等新模型，并升级了Agent开发平台等AI云原生服务。 字节跳动CEO梁汝波表示：“字节跳动致力成为优秀的创新科技公司，会坚定长期投入，追求智能突破，服务产业应用。通过火山引擎，持续把新模型、新技术开放给企业客户。” 豆包大模型全线迈入全球第一梯队 会上，豆包1.6模型披露多项权威测评成绩。在复杂推理、竞赛级数学、多轮对话和指令遵循等测试集上，豆包1.6-thinking的表现已跻身全球前列。 据火山引擎总裁谭待介绍，豆包1.6系列模型支持多模态理解和图形界面操作，能够理解和处理真实世界问题。此前，豆包1.5的多模态能力在60个公开评测基准中取得38项最佳成绩，已广泛应用在电商识图、自动驾驶数据标注、门店巡检等场景。图形界面操作能力则让豆包1.6进一步具备“行动力”。演示案例显示，豆包1.6可自动操作浏览器完成酒店预定，识别购物小票并整理成Excel表格等任务。 图：火山引擎总裁谭待 豆包视频生成模型Seedance 1.0 pro也在火山引擎Force大会亮相。该模型支持文字与图片输入，可生成多镜头无缝切换的1080P高品质视频，主体运动稳定性与画面自然度较高。 在国际知名评测榜单 Artificial Analysis 上，Seedance在文生视频、图生视频两项任务上均排名首位，超越Veo3、可灵2.0等优秀模型。 目前，豆包大模型已涵盖多模态、视频、图像、语音、音乐等模型品类，全方位推进智能提升和应用落地。在行业应用上，豆包大模型服务着全球TOP10手机厂商中的9家、8成主流汽车品牌、70%的系统重要性银行及超5成985高校。 数据显示，豆包大模型日均tokens使用量超过16.4万亿，较去年5月首次发布时增长137倍。另据IDC报告，豆包大模

6 月 11 日，地瓜机器人发布行业首款单 SoC 算控一体化机器人开发套件 RDK S100，以超级协同的类人大小脑架构设计，支持具身智能大小模型的高效协作，打通“感知-决策-控制”的行动闭环，驱动具身机器人大小脑协同进化。RDK S100 提供丰富的外围接口和软硬协同、端云一体的全链路开发基础设施支持，助力具身机器人开发者一路通关，快速实现产品搭建和多场景部署，加速具身智能规模化落地。 地瓜机器人开发者生态副总裁胡春旭表示：“RDK S100 深度融合了我们对机器人技术演进趋势与行业发展需求的洞察和理解，其核心价值在于创新性地将‘大脑’与‘小脑’功能模块集成于单 SoC 平台，不仅降低了硬件成本，还带来整体性能的提升。我们期望 RDK S100 能够让具身机器人更强大、开发更简单，多、快、好、省地助力开发者与客户打通从研发到产品落地的整个链条，实现价值变现。” 地瓜机器人开发者生态副总裁胡春旭 类人大小脑“高效协同”，大小模型“无缝切换” 端到端和分层决策模型架构是当前具身智能技术演进的两大流派，后者具有可解释性强、实现难度相对较低等优势。面向分层决策模型的大小脑架构是当前机器人走向具身智能的更可行方案，需要兼顾低功耗和多样化算力组合的单SoC平台提供计算支持。RDK S100 在单一 SoC 上整合了 CPU+BPU+MCU，让最懂决策的“大脑”和最懂控制的“小脑”做到超级异构、高效协同，兼顾感知推理和实时运动控制的计算需求，实现“感知+决策+行动”三位一体。 RDK S100 的强劲“大脑”采用 6 核心 Arm Cortex-A78AE CPU，可提供 100K DMIPS 高效算力，支持实时内核，具备高效调度和低延迟特性；基于 Nash 架构、具备 80 TOPS 算力的 BPU，支持 160+ ONNX 标准算子，专为 CNN 和 Transformer 优化

文：308 编辑：经纬 亚朵酒店，突然间翻车了。 6 月 3 日，有网友通过社交网络平台发布消息称，其在杭州市的一家亚朵酒店入住后，发现房间枕套上出现了「杭州御湘湖未来医院」的 logo 标识。 该消息发出后，很快引发热搜。 很快，该酒店在 6 月 3 日当天发布了道歉信，强调「已经获得了客人的谅解」，并且给出了后续的反省和整改措施。 然而，从网友的评论来看，这一涉及到床上用品卫生安全的事件，依旧引发了外界对于亚朵酒店经营管理的担忧。 6 月 8 日，亚朵集团再次发布道歉声明称，涉事酒店停业整顿，布草全量换新——另外，亚朵集团还将增设独立督察组，加大社会监督，还设立 1000 万专项基金。 当前的亚朵集团，正处于一个快速的体量扩张阶段——尤其是在「中国体验，两千好店」的目标下， 亚朵集团所采用的门店加盟策略，让它在采用轻资产模式扩张的同时，也不得不面临一系列与居住体验的管理和舆论风险。 某种程度上，亚朵集团，也正面临着一场消费者的信任危机。 涉事酒店，已经从亚朵 App 下架 亚朵这次舆论风波之所以备受关注，是因为它居然与「医院」产生了勾连。 据多家媒体报道，本次舆论风波的涉事酒店，是杭州西溪紫金港亚朵酒店，这是亚朵酒店体系中的一家加盟店，于 2020 年装修，并且获得亚朵集团「安心酒店」认证——据智见 Time 查询发现，在 6 月 5 日当晚，该酒店在亚朵酒店的官方 App 上，就已经处于无法查询到的状态。 而在携程和百度等渠道上，该酒店也已经无法搜索到。 其实从涉事酒店的回应来看，这件事情发生的原因并不复杂。 简单来说，就是该门店自采的洗涤供应商出现了严重的工作失误——而门店也表示已经与该供应商终止合作。 与此同时，这份回应也没有回避一个关键问题，那就是酒店本身在查房环节也出现了疏漏。也就是说，这家门店在执行「员工自查、店长复查、质检抽检」等检查要求时，出现了打折扣的

中国对外开放步伐加快，火爆的“中国游”成为世界认识和了解中国的新窗口。6月5日，捐献记载日军侵华罪证二战相册并获得国礼瓷的美国友人埃文凯尔结束中国农业游后，现身“国际友人中国农业游暨京东超市百亿农补媒体沟通会”，盛赞中国农业育种技术和农业工业化水平，直言“颠覆认知”。 埃文凯尔表示，现在美国所有的商品都很贵，来中国之前他从没吃过鲜荔枝，美国没有新鲜荔枝，罐装售价要10美金，美国火龙果价格比中国贵得多。 埃文凯尔此次受京东超市邀请进行中国农业游，在专业采销带领下先后探访了江苏宿迁西瓜产地、湖北洪湖小龙虾产地以及广东茂名荔枝产地等核心产区的京东超市产业基地，见识到了中国农业科技化和现代化水平。 这次农业游他看到了中国育种技术的先进，相较于美国屈指可数的品种中国西瓜种类数不胜数，他看到了洪湖小龙虾工厂日产上千吨的自动化流水线，感受到了中国农业工业化的强大能力。 不仅如此，埃文凯尔对科技赋能下的农业产业升级大为震撼，点赞中国电商平台。为了推动优质农产品上行，京东超市通过源头直采、大规模采购以及在产地建仓库等举措，让产地农产品最快24小时送上消费者餐桌。 媒体沟通会上，京东超市还展示了百亿农补惠民成果，重磅推出了京东基地计划，提出今年深入超百个特色农产品产业带，联合合作伙伴建立一百万亩京东基地，推动乡村特色产业高质量发展。 埃文凯尔盛赞中国现代农业 惊叹农业育种技术和农业工业化水平 埃文凯尔因捐献记载日军侵华罪证二战相册与中国结缘，他对中国农业也非常感兴趣。在京东超市邀请下进行中国农业游，他不仅了解了领先世界的中国农产品产业带、高速发展的现代农业，更是看到了令人惊叹的乡村振兴新面貌。 中国农业游第一站，埃文凯尔拜访了“西瓜奶奶”吴明珠院士，前往江苏宿迁西瓜产地，揭秘中国西瓜登顶全球之冠的奥秘；在湖北洪湖小龙虾产地，埃文凯尔走进领先世界的小龙虾工厂，感受中国现代化农业的“硬核实力”；在

（图源：让子弹飞） 文：经纬 编辑：308 “所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。”——茨威格 赚钱似乎比喝水更简单，这是拼多多在资本市场讲了快 7 年的故事。凭着远超同行的毛利率和真金白银的净利润，这个故事让拼多多给同行们上了一课：原来扩张可以这么玩，原来消费降级可以有这么多市场。 但是所有扩张的故事，总有讲不下去的那天。 当拼多多也遭遇增长困境 5 月 27 日，拼多多公布了今年一季度财务情况：营收 956.7 亿元人民币，同比增长10%，净利润 147.42 亿元，同比下跌 47%。 拼多多今年一季度营收成本为 409.5 亿，也就是说上个季度毛利率有 57.2%。 作为对比，这个数字小于去年同期的 62.3%，更小于 2023 年一季度的约 75.5%。毛利率的持续下降，也越来越转化为外界对这家电商企业发展前景的疑云。 因此，拼多多股价低开低走——财报发布当天，拼多多美股收盘时股价为 102.98 美元/股，下跌幅度高达 13.64%。而如今，拼多多股价已经回落到 100 美元以下。 对此，拼多多 CEO 陈磊表示，生态系统投资影响了短期盈利能力。 对比阿里京东，拼多多一直以轻资产模式运营。 其好处在于，拼多多省去了供应链上的大笔投入，资金可以更有效地用于做补贴，拉人头。流量起来了，拼多多议价权就更大，面对第三方们，就更可以用创始人黄峥的话说：“把资本主义倒过来”。 当然，股价、财报、用户量无数次告诉我们，“聚”的确是一团火。但是“散”，可能就不那么美好了。 在之前的发展过程中，拼多多缺失的部分太多，但这种缺失往往可以被高增长所掩盖——但一旦增长慢下来，诸多问题就开始显现，比如近期拼多多大力推广的拼多多驿站就是在补回来之前落下的课。 这也意味着，赚钱从来都很容易的拼多多，将不得不开始弯腰捡碎银——而轻资产， 也不得不变得越来越重。 老问题，老办法 折戟社区团购

文：308 编辑：经纬 5 月 28 日，在快手发布 2025 年第一季度财报的次日，快手的港股股价出现了最高达 6.97% 的上涨幅度，并最终以 5.95% 的增幅收盘，落定在 51.65 港元——而在此前一周，快手的股价一直徘徊在 50 港元以下。 看起来，冷酷无情的资本市场，终于为快手点了一次赞。 在这次点赞的背后，快手给出了诸多显而易见的积极成绩要素，比如说，快手可灵 AI 收入规模扩大，同时，快手海外业务的经营利润首次转正……但从根本上来说，还是基于快手在商业化层面所取得的持续突破。 确实，虽然增速并非很快，但毕竟快手的增长还在持续。 只不过，如果深入到快手这次财报的诸多细节，我们依旧能够从快手在商业化层面的多维度路径探索中感受到：这家曾经被资本市场寄予高度厚望的企业，不得不面临一个难以解脱的商业桎梏。 或者说，这个商业桎梏本身，就是快手在商业化之路上的隐形天花板。 一份并不算亮眼的成绩单 快手当然还在继续增长，但很难用「强劲」来形容。 在一季度给出的财报中，快手给出了 326.08 亿的总收入成绩，同比增加了 10.9%，增幅不大，但也说得过去——毛利率从去年的 54.8% 微幅缩减为为 54.6%，无伤大雅。 从净利润的角度来看，快手期内利润为 39.79 亿元，利润率为 12.2%，同比下滑了 3.4%。 同时，快手经调整净利润为 45.8 亿元，利润率为 14%，同比增加 4.4%；经调整 EBITDA 为 64.34 亿元，同比增加 7.6%。 如果从业务来看，快手的增长，还是基于对其已有商业场景的进一步深入挖掘。 比如，在最重要的线上营销业务上，该板块为快手贡献了 180 亿元的营收，同比增长了 8%。 其中，外循环营销业务，依旧是快手线上营销业务增长的核心驱动力。 比如，在内容消费行业，短剧行业的营销消耗在快速增长，这与当前短剧行业一片火热的趋势相适

文：308 编辑：经纬 借助罗永浩的吆喝声，百度电商正在努力破圈——或者说，试图进一步提升它的业务知名度，和势能。 5 月 23 日晚间，在百度优选与交个朋友达成战略合作之后，知名直播带货达人罗永浩，开启了它的百度直播首秀。 这场带货直播，吸引了超过 1000 万观众观看，也为百度贡献了超过 5000 万的销售额，并且登顶了百度优选 618 带货榜的榜首。 但它更重要的成绩其实是，让更多人知道并参与了百度最新推出的电商业务：百度优选。 实际上，自从 2023 年 5 月百度重启其电商业务并将其命名为「百度优选」以来，百度在电商领域已经进行了足足两年的探索，其中也包括邀请陈佩斯、朱时茂等老牌喜剧大师进行带货直播。 但总体来说，其表现依旧是不温不火。 而此番在 618 即将来临之际牵手罗永浩，可以说是百度优选在电商业务上的又一次进击——尽管从长期来看并不容易，但它试图把百度电商的这团火，烧得更旺一些。 牵手罗永浩，目的是啥？ 百度优选这一波牵手罗永浩，其实是一套深思熟虑的组合拳。 5 月 19 日，罗永浩在微博上发布消息称，他将与百度电商平台百度优选开启战略合作，并且会在 5 月 23 日开启首场直播。 作为这次合作背书的一部分，罗永浩在微博上强调称，「替大家提前把关了，卖的都是好东西」。 为了这场直播，百度优选也做了专门准备，比如说在月活跃度已经达到 7.24 亿的百度 App 上开启了专门入口，用户搜索「罗永浩」这三个字就能够进入；而在用户端，则是开启了「直播间最高抽送 2 万元免单」的福利政策。 除此之外，百度优选还通过多个渠道进行宣传，甚至还联合罗永浩拍摄了一条专门的短视频来为这波直播预热——值得一提的是，这条短视频中还强调了会有「神秘嘉宾」来助阵。 5 月 23 日晚间，直播如期进行。 根据百度优选官方发布的数据显示，罗永浩在四个小时的百度直播首秀中吸引了 1075.

文：李洁 编辑：308 史无前例地，小红书面向淘宝和京东等电商平台进行了最大力度的开放。 5 月 7 日，赶在 618 大促前夕，小红书与淘天宣布达成重要合作，双方联合推出「红猫计划」。 根据合作内容，小红书用户今后可以直接通过笔记下挂链接，跳转到淘宝商品页面，商家还能追踪用户从内部种草到下单购买的整个过程——而淘天将自掏腰包，为商家在小红书的种草笔记加热、投流。 一周后，也就是 5 月 12 日，京东官方对外确认，小红书已经与京东达成合作，小红书内的商品链接也可直接跳转至京东页面。 对淘天和京东而言，这次合作的核心诉求，其实都是基于流量焦虑的「增长」，也是它们前期一系列流量获取动作的延伸。 但对于小红书来说，这次合作的意义更加重大，更加值得关注。 （图源小红书商业动态公众号） 事实上，这一深度合作，标志着小红书在商业化策略上，已经发生了实质性转变。 毕竟，过去多年，小红书始终对电商外链持谨慎态度，政策多次反复调整。 如今，小红书其不仅向淘宝和京东开放 3 亿月活用户，更建立起首个真正意义上的深度联盟。  但问题在于，而作为广告收入占比超七成的平台，小红书此次开放外链，虽能提升广告变现效率，但可能延缓其自建电商闭环的进程。 这种「以流量换收益」的做法，似乎与平台的长期商业化目标存在矛盾。 而一个最值得关心的问题是：小红书电商，究竟该何去何从？ 一个更加务实的选择 相比于京东来说，小红书与阿里的关系更加密切，毕竟阿里巴巴曾经投资小红书——尽管如此，小红书与其投资方阿里的关系一直若即若离。 过去数年间，两者相互试探又彼此戒备，尤其在是否接入淘天外链的问题上多次反复。 双方的互动始于 2018 年 6 月。当时，阿里巴巴为强化淘宝内容生态，领投小红书 D 轮的超 3 亿元融资，并启动内容互通测试，将小红书用户生成的美妆测评内容嵌入淘宝商品页面。 虽然这项合作仅持续不到一