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2021-07-13
说出了很多人的心声
马斯克法庭大战原告律师，又蹦出了金句
电动汽车巨头特斯拉首席执行官马斯克又“搞事情”了。由于这一诉讼案的审判要进行两周，马斯克出庭作证也将持续一整天，以上金句暂时是今日的高光时刻。原告律师还试图展示马斯克对特斯拉的控制决心，也令其有能力影响并控制收购SolarCity，马斯克此时又蹦出金句称：。如果证据指向马斯克在操控收购过程，法院将评估交易本身与价格是否公平，可能责令马斯克向特斯拉偿还款项。
马斯克法庭大战原告律师，又蹦出了金句
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2021-05-20
大家真的悲痛么
贝壳：创始人兼董事长左晖因疾病去世
5月20日，贝壳找房发布消息，公司创始人兼董事长左晖先生因疾病意外恶化于2021年5月20日去世。公司董事会将就公司治理和相关事宜做出适当安排，并在两周内适时发布公告。从链家到贝壳，极其有幸和左晖一起共事，一起奋斗拼搏，一起推动行业进步的我们，失去了一位亲密的伙伴和智慧的师长。
贝壳：创始人兼董事长左晖因疾病去世
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2021-05-20
这文章今天发不出来一点意义都没有了，现在已经大幅反弹超过7%，这文章一点意义都没有
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2021-05-19
突然给我推送个全英文的新闻，我还愣了一下
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2021-05-11
这种文章就是怂恿大家忽略风险，疯狂投机
古典投机进化到币圈投机，这场狂飙将如何收场
加密货币的突然崛起改变了历史进程。
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2021-05-10
大快人心
市场监管部门对在线教育龙头处以250万元顶格罚款
5月10日讯，针对群众反映强烈的校外教育培训机构乱象，市场监管总局价监竞争局会同北京市市场监管局开展联合行动，对小船出海教育科技（北京）有限公司（作业帮）和北京猿力教育科技有限公司（猿辅导）两家校外教
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2021-05-02
所以现在不吹捧马云开始吹捧老段了？
看完段永平的100条思考，我终于悟出他为何这么牛
“大道无形我有型”。 这是段永平的网名。大多数人对他的认知一般还停留在： 步步高、OPPO、vivo的“幕后老板”，中国第一位拍下巴菲特午餐的企业家，拼多多创始人黄峥的“导师”。 而他堪称辉煌的投资战
看完段永平的100条思考，我终于悟出他为何这么牛
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2021-04-27
特斯拉除了甩锅消费者和友商，还会点高级的公关手法吗？？
蔚来：未参与推动任何第三方参与某品牌维权行为
蔚来已经收集证据，向有关部门报案，以求查清事实，维护自身权益。
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2021-04-20
哎呦，怼起来了
反对！北京市控烟协会对电子烟监管新规提交反馈意见
北京市控烟协会4月20日表示，协会已于日前正式提交反馈意见，对增加“电子烟等新型烟草制品参照本条例中关于卷烟的有关规定执行”的提议持反对态度，认为国家烟草专卖局本质上是在执行烟草总公司的企业职能，不适
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2021-03-03
就当广告费了，加油多多买菜
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Musk。</p>\n<p>媒体称，完成收购后，马斯克同时成为特斯拉和SolarCity的最大股东，交易完成后，马斯克个人在SolarCity的投资转换成了约5亿美元的特斯拉股票。特斯拉股东2017年曾提起诉讼，怀疑马斯克利用自身影响力来推动收购，没有尽职调查，甚至是欺骗特斯拉股东去拯救堂兄的公司。</p>\n<p>马斯克今日作证时表示，收购Solarcity股份并非救助性质，他本人没有通过交易控制该公司的董事会成员，也不曾对那些不认可其意见的董事采取报复行动来施加压力。由于收购属于换股交易，他持有两家公司的股份比例几乎完全相同，因此没有给他带来经济收益。</p>\n<p>马斯克及其律师都坚称，特斯拉收购SolarCity是马斯克2006年就撰写好的“总体规划”一部分，旨在加速可持续能源的出现，实现他创建“垂直整合可持续能源公司的长期目标”。</p>\n<p>媒体注意到，穿黑西装、白衬衫、打黑领带的马斯克在作证时很镇静，但与原告律师的对话中渐渐透出火药味。</p>\n<p>当原告律师问马斯克2019年作证时抨击该律师“是攻击可持续能源的应受谴责的可耻之人”时，是单纯地语含嘲讽还是想要实现某些让自己牟利的特殊目标，马斯克直截了当地说：</p>\n<blockquote>\n “我就是不尊重你，我就是觉得你是个坏人，因为你以前工作的律所有个合伙人陷入道德丑闻。”\n</blockquote>\n<p>原告律师还试图展示马斯克对特斯拉的控制决心，也令其有能力影响并控制收购SolarCity，马斯克此时又蹦出金句称：</p>\n<blockquote>\n “我甚至讨厌当特斯拉的老板，我更愿意把时间花在设计和工程上，那些才是我本质上喜欢做的事情。”\n</blockquote>\n<p>被问及为何SolarCity表现与特斯拉在2016年给股东的预测有很大出入时，马斯克将合并后太阳能电池板安装量及其市场份额下降，归咎于特斯拉在2017和2018年迫切需要专注于开发“平民神车”Model 3：</p>\n<blockquote>\n “那是我整个职业生涯中最艰难的三年，那段时期令人痛苦，公司陷入了困境，很多时候我以为我们已经走出困境，但事实并非如此。”\n</blockquote>\n<p>法庭上，马斯克还谈及利用自己的幽默感为特斯拉做免费宣传，称“如果我们娱乐大众，他们会写关于我们的故事，我们就不必把钱花在降低汽车价格的广告上。他自豪地坦言：</p>\n<blockquote>\n 我确实有幽默感。我觉得我很有趣。\n</blockquote>\n<p>由于疫情缘故，这场审判已经推迟了一年多。马斯克是唯一被起诉的特斯拉董事会成员。而与SolarCity合并时期在职的特斯拉其他董事去年已经同意以6000万美元和解，并否认存在不当行为，其中一些特斯拉董事还是SolarCity个人股东或通过执掌的基金成为后者股东。</p>\n<p>分析指出，如果“头铁”的马斯克败诉，可能需要支付超过20亿美元来补偿给特斯拉，而不是赔给提起诉讼的原告股东，因为这是投资者代表公司利益发起的股东衍生诉讼。</p>\n<p>审判中需要回答的最大问题是，马斯克在收购交易中是否代表特斯拉股东们的最大利益行事，还是利用特殊身份促成了主要有利于他自己、他的家人和他旗下其他公司的决定。如果证据指向马斯克在操控收购过程，法院将评估交易本身与价格是否公平，可能责令马斯克向特斯拉偿还款项。</p>","source":"highlight_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>马斯克法庭大战原告律师，又蹦出了金句</title>\n<style 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Musk。\n媒体称，完成收购后，马斯克同时成为特斯拉和SolarCity的最大股东，交易完成后，马斯克个人在SolarCity的投资转换成了约5亿美元的特斯拉股票。特斯拉股东2017年曾提起诉讼，怀疑马斯克利用自身影响力来推动收购，没有尽职调查，甚至是欺骗特斯拉股东去拯救堂兄的公司。\n马斯克今日作证时表示，收购Solarcity股份并非救助性质，他本人没有通过交易控制该公司的董事会成员，也不曾对那些不认可其意见的董事采取报复行动来施加压力。由于收购属于换股交易，他持有两家公司的股份比例几乎完全相同，因此没有给他带来经济收益。\n马斯克及其律师都坚称，特斯拉收购SolarCity是马斯克2006年就撰写好的“总体规划”一部分，旨在加速可持续能源的出现，实现他创建“垂直整合可持续能源公司的长期目标”。\n媒体注意到，穿黑西装、白衬衫、打黑领带的马斯克在作证时很镇静，但与原告律师的对话中渐渐透出火药味。\n当原告律师问马斯克2019年作证时抨击该律师“是攻击可持续能源的应受谴责的可耻之人”时，是单纯地语含嘲讽还是想要实现某些让自己牟利的特殊目标，马斯克直截了当地说：\n\n “我就是不尊重你，我就是觉得你是个坏人，因为你以前工作的律所有个合伙人陷入道德丑闻。”\n\n原告律师还试图展示马斯克对特斯拉的控制决心，也令其有能力影响并控制收购SolarCity，马斯克此时又蹦出金句称：\n\n “我甚至讨厌当特斯拉的老板，我更愿意把时间花在设计和工程上，那些才是我本质上喜欢做的事情。”\n\n被问及为何SolarCity表现与特斯拉在2016年给股东的预测有很大出入时，马斯克将合并后太阳能电池板安装量及其市场份额下降，归咎于特斯拉在2017和2018年迫切需要专注于开发“平民神车”Model 3：\n\n “那是我整个职业生涯中最艰难的三年，那段时期令人痛苦，公司陷入了困境，很多时候我以为我们已经走出困境，但事实并非如此。”\n\n法庭上，马斯克还谈及利用自己的幽默感为特斯拉做免费宣传，称“如果我们娱乐大众，他们会写关于我们的故事，我们就不必把钱花在降低汽车价格的广告上。他自豪地坦言：\n\n 我确实有幽默感。我觉得我很有趣。\n\n由于疫情缘故，这场审判已经推迟了一年多。马斯克是唯一被起诉的特斯拉董事会成员。而与SolarCity合并时期在职的特斯拉其他董事去年已经同意以6000万美元和解，并否认存在不当行为，其中一些特斯拉董事还是SolarCity个人股东或通过执掌的基金成为后者股东。\n分析指出，如果“头铁”的马斯克败诉，可能需要支付超过20亿美元来补偿给特斯拉，而不是赔给提起诉讼的原告股东，因为这是投资者代表公司利益发起的股东衍生诉讼。\n审判中需要回答的最大问题是，马斯克在收购交易中是否代表特斯拉股东们的最大利益行事，还是利用特殊身份促成了主要有利于他自己、他的家人和他旗下其他公司的决定。如果证据指向马斯克在操控收购过程，法院将评估交易本身与价格是否公平，可能责令马斯克向特斯拉偿还款项。","news_type":1,"symbols_score_info":{"TSLA":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2237,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":130063304,"gmtCreate":1621496521708,"gmtModify":1621497448048,"author":{"id":"3557137135373695","authorId":"3557137135373695","name":"P0wer虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3557137135373695","authorIdStr":"3557137135373695"},"themes":[],"htmlText":"大家真的悲痛么","listText":"大家真的悲痛么","text":"大家真的悲痛么","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":4,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/130063304","repostId":"1172260099","repostType":4,"repost":{"id":"1172260099","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1621496381,"share":"https://ttm.financial/m/news/1172260099?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-20 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referrerpolicy=\"no-referrer\">左晖个人履历</p><p>左晖，1971年1月生，硕士学历，链家董事长、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、北京市房地产中介行业协会副会长、全联房地产商会副会长。2001年创办链家。在左晖的带领下，链家一直致力于引领中国房地产服务行业健康规范发展。</p><p>履历如下：</p><p>1、1988-1992年——北京化工学院（现北京化工大学） 计算机系 计算机及应用专业 大专</p><p>2、1995-1999年——北京天持商贸中心 总经理</p><p>3、2006-2008年——北京大学EMBA 硕士</p><p>4、2017年11月27日，当选全国工商联第十二届执行委员会常务委员</p><p>5、2001年至今——链家董事长</p><p>北京链家房地产经纪有限公司：</p><p>京链家房地产经纪有限公司创立于2001年11月12日，董事长为左晖，链家地产是以地产中介业务为核心全国化发展的房地产综合服务体。其体系内囊括地产、金融和商业三个部分，业务范围涉及房屋全程代理、房屋租赁、房屋买卖、豪宅租售、\" 央产房 \" 上市交易、权证办理、按揭贷款、房地产投资咨询、商铺租售、写字楼租售及商品房、空置房、企业债权房销售代理等。公司立志成为国内在住宅地产经纪、金融按揭服务和商业地产服务方面的领跑者。2015年9月28日，链家宣布与大连好旺角房屋经纪有限公司达成战略合作。2016年2月1日，链家与SOHO中国签署战略合作协议，链家为 SOHO中国旗下物业的业主提供房屋出售及出租等深化服务。2016年2月，链家已停止新房首付贷。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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href=\"https://laohu8.com/S/GME\">游戏驿站</a>，后者最高涨幅超过200倍。</p><p>想想，一年前你把年内准备买游戏装备或化妆品的一万块钱用来买了狗狗币，那么，现在你可以承包你们小区未来一年的游戏装备或者包圆一场薇娅的带货直播了。醒醒。</p><p>赚钱的永远是少数。但通过炒币一夜暴富的这个“少数”，放在整个社会进程中却是一个巨大的增量群体。他们本来应该是房奴或者股市中的韭菜，一边吃着外卖一边做白日梦。也许真的有人会实现逆袭，但背后的杠杆是老杠杆，是存量漏斗里的幸运儿。</p><p>加密货币的突然崛起改变了历史进程。有人说首先要感谢美联储无限放水。问题是，为什么有人通过炒币实现了增量暴富，而大多数人却依旧活在存量世界里苦苦等待？</p><p>前面提到的妖股和妖币，背后都是同一拨人。炒币的人，炒起了游戏驿站；炒游戏驿站的人，很多又看（tou）好（ji）加密货币。而他们的秘密武器，就是两个字：共识。</p><p>比特币在2008年诞生，一开始只是受到极少数互联网极客的关注和青睐，慢慢开始走出硅谷、穿过太平洋。从诞生到破圈，大概花了十年时间。</p><p>这个过程其实就是共识不断被强化的过程。少数人购买比特币时，不存在投机，更多是出于信仰；当很多人购买时，不是出于信仰而是出于投机。这两股力量交错形成的结果，就是价格猛涨。</p><p>价格是加密货币信仰者和投机者的共同纽带。革命者希望通过价格上涨印证自己的信仰，投机者希望通过价格上涨收割别人的财富。所以，价格涨上去是所有参与者的共识。</p><p>以前有一种投机方式，通过信息不对称发财。上世纪八十年代，投机倒把一度盛行，也让一部分人先富起来。投机倒把本质上就是利用信息不对称，吃透价格双轨制的利差。在信息极度闭塞的年代，把北方的土豆卖到南方，把南方的蔗糖卖到北方，都可以一夜暴富。</p><p>后来有了股市，靠内部消息提前买进、卖出，把炒股变成了少数人割大多数人韭菜的生意。</p><p>当然，不是所有靠信息不对称赚钱的生意都上不了台面。很多中介行业之所以存在，就是因为供需双方之间存在着匹配鸿沟，需要第三方牵线搭桥。中间商赚差价，赚的是信息不对称的差价。</p><p>要想从信息不对称的生意中赚钱，首先要尽可能地对信息形成垄断。上市公司的内幕消息知道的人越少，赚大钱的可能越大；中介行业垄断的信息越多，撮合成交的生意就越多。</p><p>所以，信息不对称是排他性的，都想通过独占信息而获利。</p><p>而加密货币的成长壮大，需要的是共识。加入这个共识体系的人越多，价格涨得越快；它不存在对信息的垄断，相反，知道、认可加密货币的人越多越好。</p><p>但任何投机行为，都需要接盘侠，也就是赢家和输家缺一不可。币圈的赢家，是建立在共识不对称的基础之上的。虚拟货币没有秘密可言，发行量是固定的、公开的，不存在业务线，也没有公司治理一说。它的涨跌只依赖于人们对它的共识有多大。</p><p>当比特币只有100个人的共识圈时，他们需要一个1000人的共识圈才能获利，当变成1万人的共识圈时，他们需要一个100万人的共识圈才能实现暴利……小的共识圈需要大的共识圈接盘，大的共识圈需要超大的共识圈接盘，正是共识圈大小的不对称，才有了暴富的可能。信息不对称造就了古典投机，共识不对称造就了币圈投机。</p><p>比特币从一开始仅仅属于硅谷的草莽圈子，到如今连华尔街的主流基金都开始持仓布局，可以说共识圈已经同化了当初它要颠覆的敌人。只要虚拟货币还仅限于被炒作，币圈就只有投机。</p><p>有人说炒股也是基于共识圈，但是炒股离不开一个基本面：公司业绩。公司业绩决定股票共识圈的大小，而不是共识圈的大小决定公司价值。大多数时候，股价的共识往往背离公司的真实价值。</p><p>而虚拟货币除了投（tou）资（ji）价值，几乎没有任何业绩可言，去中心化的结果就是“我们不生产业绩，我们只是别人业绩的搬运工”。价格涨了，大家的业绩就好，价格跌了，大家就只要吃土，唯一的出路就是扩大共识圈，找更多的人来接盘。</p><p>虚拟货币的诞生及其不断破圈，最应该感谢的是移动互联网，随时随地的信息传播在消除信息不对称的同时，也在不停搭建共识不对称。但现在信仰的共识已经让位于投机的共识，与几年前相比，你还听得到“这是一场革命”之类的豪言吗？</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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class=\"title\">\n市场监管部门对在线教育龙头处以250万元顶格罚款\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2021-05-10 10:02</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>5月10日讯，针对群众反映强烈的校外教育培训机构乱象，市场监管总局价监竞争局会同北京市市场监管局开展联合行动，对小船出海教育科技（北京）有限公司（作业帮）和北京猿力教育科技有限公司（猿辅导）两家校外教育培训机构相关行为进行检查。2021年5月10日，北京市市场监管局依法对作业帮和猿辅导两家校外教育培训机构，均处以警告和250万元顶格罚款的行政处罚。【<a href=\"http://www.samr.gov.cn/xw/zj/202105/t20210510_329288.html\" target=\"_blank\">原文链接</a>】<img src=\"https://static.tigerbbs.com/40c55ec3cd1b9b61ca723c0ec3ecab70\" tg-width=\"892\" tg-height=\"772\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>相关消息：</b></p><p>作业帮：已收到处罚决定书 对所涉不当宣传内容等全面整改</p><p>作业帮5月10日表示，已经收到市场监管部门的行政处罚决定书，对此诚恳接受，坚决服从，并对所涉不当宣传内容、价格标识积极全面整改，严格遵守相关法律法规，优化业务流程，用心服务用户。今日消息，市场监管部门对“作业帮”“猿辅导”分别处以250万元顶格罚款。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c02651d0ef1064e589d6edceb4293316\" tg-width=\"584\" tg-height=\"139\" referrerpolicy=\"no-referrer\">猿辅导方面表示，猿辅导诚恳接受监管部门处罚决定，已对产品和各渠道开展自查和审核，相关不规范标识已经全部整改完成。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/0459380bed5b48bf9e4c588e38b3e0a1","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1110819763","content_text":"5月10日讯，针对群众反映强烈的校外教育培训机构乱象，市场监管总局价监竞争局会同北京市市场监管局开展联合行动，对小船出海教育科技（北京）有限公司（作业帮）和北京猿力教育科技有限公司（猿辅导）两家校外教育培训机构相关行为进行检查。2021年5月10日，北京市市场监管局依法对作业帮和猿辅导两家校外教育培训机构，均处以警告和250万元顶格罚款的行政处罚。【原文链接】相关消息：作业帮：已收到处罚决定书 对所涉不当宣传内容等全面整改作业帮5月10日表示，已经收到市场监管部门的行政处罚决定书，对此诚恳接受，坚决服从，并对所涉不当宣传内容、价格标识积极全面整改，严格遵守相关法律法规，优化业务流程，用心服务用户。今日消息，市场监管部门对“作业帮”“猿辅导”分别处以250万元顶格罚款。猿辅导方面表示，猿辅导诚恳接受监管部门处罚决定，已对产品和各渠道开展自查和审核，相关不规范标识已经全部整改完成。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2183,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":101452792,"gmtCreate":1619935238816,"gmtModify":1619945158785,"author":{"id":"3557137135373695","authorId":"3557137135373695","name":"P0wer虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3557137135373695","authorIdStr":"3557137135373695"},"themes":[],"htmlText":"所以现在不吹捧马云开始吹捧老段了？","listText":"所以现在不吹捧马云开始吹捧老段了？","text":"所以现在不吹捧马云开始吹捧老段了？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/101452792","repostId":"2132672645","repostType":4,"repost":{"id":"2132672645","kind":"news","pubTimestamp":1619916842,"share":"https://ttm.financial/m/news/2132672645?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-02 08:54","market":"us","language":"zh","title":"看完段永平的100条思考，我终于悟出他为何这么牛","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2132672645","media":"正和岛","summary":"“大道无形我有型”。\n这是段永平的网名。大多数人对他的认知一般还停留在：\n步步高、OPPO、vivo的“幕后老板”，中国第一位拍下巴菲特午餐的企业家，拼多多创始人黄峥的“导师”。\n而他堪称辉煌的投资战","content":"<p>“大道无形我有型”。</p>\n<p>这是段永平的网名。大多数人对他的认知一般还停留在：</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/002251\">步步高</a>、OPPO、vivo的“幕后老板”，中国第一位拍下巴菲特午餐的企业家，<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥的“导师”。</p>\n<p>而他堪称辉煌的投资战绩却鲜少有人提及，20年前，40岁的段永平退居幕后，“主业”带孩子、打高尔夫，副业“玩投资”。</p>\n<p>结果，这位“企业家中的异类”动辄“玩出”100倍以上的投资回报，包括重仓<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、茅台、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>、拼多多，等等。</p>\n<p>成功一次、两次、三次、甚至十次，可能都有运气成分，但持续成功、把失败控制在可控范围内的段永平，一定是在“大道”的层面上看对了什么、做对了什么。</p>\n<p>大道至简，不难发现，段永平的思想都是些再直白不过的道理，但其中却藏着“细思极恐”的真理。希望段永平悟出的“大道”对你有所启发：</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bf8b50cf18618568903937b9cbfb9967\" tg-width=\"720\" tg-height=\"480\" referrerpolicy=\"no-referrer\">关于企业</p>\n<p> 001.</p>\n<p>做企业如跳水运动员，动作越少越好。</p>\n<p> 002.</p>\n<p>一个企业家应该将80%的精力放在20%的事情上，这20%的事情能给你带来80%效益。</p>\n<p>我当CEO时并没有一个时间分配表，但大致知道什么是重要的。简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。</p>\n<p> 003.</p>\n<p>有时有人问我对某一个项目有没有兴趣，我问都不问就说没有兴趣。</p>\n<p>我知道我自己和我的企业就这么点能力和规模，不可能再分散资源，我根本就不追求有天上掉馅饼的事。</p>\n<p> 004.</p>\n<p>松下幸之助讲过，企业不盈利就是罪恶，但是企业的目的不是为了盈利。</p>\n<p> 005.</p>\n<p>不赚钱的生意，多少营业额都是没用的。</p>\n<p>就像不赚钱的净资产有时就是累赘，比如在渺无人烟的地方建个酒店，花了1个亿，每年亏500万，重置成本还是1个亿，现在5000万想卖，这谁要？</p>\n<p>所以我编了个“有效净资产”的名词。也就是说，不能产生现金流的净资产其实没有价值（有时还可能是负价值）。</p>\n<p> 006.</p>\n<p>好的商业模式很简单，就是利润和净现金流一直都是杠杠的，而且竞争对手哪怕在很长时间里也很难抢。你可以想想谁的生意是很难抢的？然后再想想为什么？</p>\n<p> 007.</p>\n<p>需要用很多人（相对营业额和利润而言），是不好的模式的一个特征。</p>\n<p> 008.</p>\n<p>低价是条最容易的路，也是一条最难的路。</p>\n<p>除非迫不得已，用价格武器总是错的。很少人明白，低价是不会扩大市场份额的，但被迫降价有机会保住市场份额而已。</p>\n<p> 009.</p>\n<p>追求“性价比”的公司大多是在为自己的低价找借口。长寿公司大概是不太强调“性价比”这个概念的。<a href=\"https://laohu8.com/S/603883\">老百姓</a>心里有杆秤：好货不便宜啊。</p>\n<p> 010.</p>\n<p>如果大凡你能做好一件东西，你为啥还要做很多做不好的东西呢？</p>\n<p>就像怎样改变茅台在中国人心中的地位啊？多推一些便宜的非53度酒，包括茅台啤酒和红酒，甚至茅台米酒啥的，以及茅台矿泉水、茅台酒店、茅台手机、茅台空调，加快推出的速度，5年出厂的规矩也不要了，假酒也不管了……10年后，茅台的地位应该就彻底不一样了。</p>\n<p> 011.</p>\n<p>“时间是优秀企业的朋友，平庸企业的敌人。”你可能认为这个原则平淡无奇，但我是通过深刻的教训才学习到的。——引用：巴菲特</p>\n<p> 012.</p>\n<p>企业文化指的就是“利润之上”的追求。“利润之上”和“利润之外”好像是有一点点差别的，“利润之外”可以被理解成不同于利润的追求，“利润之上”的目的则似乎会不同。</p>\n<p> 013.</p>\n<p>很难判断一个企业文化是否好，但看出不好的企业文化要容易得多。</p>\n<p> 014.</p>\n<p>我在美国的时候，去机场接一位步步高的同事，估计要在机场等1个小时，所以在停车场投了1个小时停车收费的币，结果那位同事提前半小时来了。</p>\n<p>这就有个问题，多投了半小时的币，是继续在车里等这半小时还是浪费多投的这半小时的钱？结论不言而喻，现实生活中肯定是开车走人的。</p>\n<p>但在实际决策中，很多人都犯继续等下去的愚蠢错误：这件事我已经投了几千万呀，怎么停得下来，为了救这些沉下去的成本再投入几千万，明知事情是错的还要坚持做下去，结果自然是败得更惨。</p>\n<p>在原则性问题上，不能脱离事物的属性，对就是对、错就是错，是非不应该给利益让路。</p>\n<p> 015.</p>\n<p>我经常会用拟人化的角度去想一家公司：我不想打交道的人，我也不想投资他们的公司。</p>\n<p> 016.</p>\n<p>凡是说要把市值做到多少钱的公司，我都不碰。</p>\n<p> 017.</p>\n<p>从外面请顾问对自己公司做战略评估，一定是件非常有趣的事情。很难理解当自己都不知道该用什么战略时，别人可以帮得上忙，不管别人是谁。</p>\n<p>旁观者清的情况下，或许他可以指出错误，但要教会自己该干嘛大概是不可能的事。还有就是，让问题自己找问题大概是不会找到问题的。</p>\n<p> 018.</p>\n<p>我如果认为一家公司不诚信的话，我就不碰了，禁区大概是两个：生意模式不好、企业文化不好。</p>\n<p>企业文化不好最典型的特征就是经常说瞎话，你只要看他以前说过多少瞎话就明白了。</p>\n<p> 019.</p>\n<p>这里透露一个小机密：任何东西都是标实价、不讲价的好。可以讲价实际上对卖家而言，是个非常短视且成本很高的行为。</p>\n<p>成本很高指的是无法授权且容易造成管理漏洞，短视指的是如果可以还价，那就是在鼓励回头客来讨价还价。对客户而言，任何讨价还价都会让他们有“可能吃亏了”的感觉，因为客户觉得价钱还没还够。</p>\n<p>所以我们在20多年前就没有讨价还价了。不讨价还价的好处实在是太多了，大家慢慢想哈。</p>\n<p> 020.</p>\n<p>消费者长期来讲，是极聪明的一个群体。所谓的营销对一个公司来说，只是一个环节而已，相当于木桶的一块板。</p>\n<p>凡是认为公司好是因为营销好的说法，其实就像认为一个能装水的木桶是因为有了一块叫“营销”的木板一样可笑。</p>\n<p> 021.</p>\n<p>如果国际化指的是学到世界上的好东西的意思，就没问题，如果指的是拼命到别的国家去做生意的话，对中国绝大多数公司而言还是蛮危险的。</p>\n<p> 022.</p>\n<p>负债的好处是可以发展快些。不负债的好处是可以活得长些。再说，一般来讲，银行都是要确认你不需要钱时才借钱给你的。</p>\n<p> 023.</p>\n<p>扩张的时候要谨慎。我把这个叫“足够的最小发展速度”，就是兼顾足够和安全的意思。多数人在扩张时用的都是所谓的最大速度，最后一个不留神就翻车了。</p>\n<p>你比方说开车上班，谁会说开快点撞死算了，对不对？家人都是跟你说，开慢点注意安全，他没有担心你去不到那个地方。</p>\n<p>但是呢，很多媒体啊、老百姓、甚至是很多企业都是这种心态，大家鼓励的都是开快，宣传的也都是开快，说开快点撞死拉倒没关系，哪有这样做的呢。</p>\n<p> 024.</p>\n<p>不懂企业的人是很难懂企业的，就像不懂这句话的人也很难懂这句话。</p>\n<p><b>关于管理</b></p>\n<p> 025.</p>\n<p>文化这两个字，基本上可以解释败事有余的“事情”。</p>\n<p> 026.</p>\n<p>我一直认为老是强迫加班加点的部门负责人的管理水平有问题，老是强迫加班加点的公司的老板的管理水平有问题。</p>\n<p> 027.</p>\n<p>狼性文化最终会输给人性文化。</p>\n<p> 028.</p>\n<p>培训的成本很贵，但不培训的成本更贵。不知道第二点的企业走不远。</p>\n<p> 029.</p>\n<p>老巴（巴菲特）引用过彼得·林奇的一句话，说投资要投蠢人都能管好的企业，因为早晚都会有个蠢人来管理。潜台词指的是要买生意模式好的企业，但随后老巴还是强调：即便如此，他还是希望有个好的管理层。</p>\n<p> 030.</p>\n<p>逻辑上讲，两个火鸡加起来也不会变成老鹰的。</p>\n<p> 031.</p>\n<p>人才的合适性往往比合格性重要。</p>\n<p> 032.</p>\n<p>经常看到报道说有人发多少多少钱去激励员工，甚至据说还有扛着钱到球场边督战的。</p>\n<p>不知道是不是真的重赏之下必有勇夫，但在企业经营中靠多发钱对员工其实是没有激励作用的。</p>\n<p>钱其实是“保健因子”，而不是“激励因子”，是多了没用、少了不行的东西。</p>\n<p>比如，如果员工已经很努力在工作了，多发钱并不会让他们更努力，但少发是会留不住人的，会有显著的“破坏力”。所以，发多少其实体现的是公平。</p>\n<p>某些所谓老板给员工发“红包”的说法其实也是有问题的，因为这个“红包”其实是员工应该得的。我非常不喜欢那种“恩赐”的感觉。</p>\n<p>记得早期还在小霸王时，由于公司人还很少，很多同事的年终奖都是我一个一个发到大家手里的。有时有人会说“谢谢老板”，我就会很严肃地说应该是公司谢谢大家一年的努力。这个真不是客气。</p>\n<p> 033.</p>\n<p>一个企业的失败，企业家要负主要责任；一个企业的成功，功劳肯定是大家的。</p>\n<p> 034.</p>\n<p>我在公司里是个反对派，几乎做什么我都会提反对意见。如果连我的反对意见大家都不怕时，做什么我都会放心一些。我最怕的是当老板说什么大家都说“好”。</p>\n<p> 035.</p>\n<p>凡是员工见到领导都战战兢兢的公司，时间长了都会出问题的。因为这种公司的员工大多都会变得没有担待，凡事希望交给上级去决定，效率慢慢会降低。</p>\n<p>除非这种公司的产品非常聚焦，大老板确实可以照顾到所有大方面，不然早晚会出问题的。我觉得日本企业这些年在有些行业出问题就是这个原因。</p>\n<p> 036.</p>\n<p>当一个公司里哪个部门强调自己部门是最重要的时候，往往这个部门就是公司最弱的部门。</p>\n<p> 037.</p>\n<p>我个人理解，其实没有绝对的公平——就是所有人都觉得公平的公平。</p>\n<p>作为游戏规则的制定者，最重要的是要有公平心。公平并不等于平等，也不是平均主义。</p>\n<p> 038.</p>\n<p>放权里最关键的是可以容忍在“把事情做对”的过程中所犯的错误。我个人的理解是干同样的事情我也犯错，为什么别人不可以犯错。</p>\n<p>在一些企业里，如果是老板自己的原因导致赔钱，他会觉得正常；但如果是下属导致的亏损，他往往会很心疼。</p>\n<p>我是可以把别人亏的钱和自己亏的钱等同起来的人，这种容忍对于建立健康的企业文化来说十分重要。</p>\n<p> 039.</p>\n<p>只有在靠谱的地方呆过才知道什么叫不靠谱，反过来其实不成立。</p>\n<p> 040.</p>\n<p>一个组织里如果有大家都不执行的规矩存在，长期来讲就是鼓励大家不执行大家制定的规矩，未来大家的麻烦可就大了——比如常见的没有交警和红绿灯的十字路口。</p>\n<p>面对的方式其实也很简单，就是执行你的规矩或者废掉执行不了的规矩，最好不要有中间地带，不然大家会很忙的。</p>\n<p> 041.</p>\n<p>再好的车手也很难开好一辆烂车。</p>\n<p><b>关于投资</b></p>\n<p> 042.</p>\n<p>其实价值投资是所谓投资的唯一一条路，不存在什么捷径，不存在什么窍门。</p>\n<p>如果你想走轻松的路，我保证，它比艰难的路更长更痛苦。</p>\n<p>很多人是可以不管熊市还是牛市都让自己难受的。</p>\n<p> 043.</p>\n<p>投资的信仰指的是：相信长期而言股市是称重机，对没有信仰的人来说，股市永远是股票器。</p>\n<p> 044.</p>\n<p>“最糟糕的投资方式”就是嘴上讲的是价值投资，干的却是投机的事。</p>\n<p> 045.</p>\n<p>投机是件非常好玩的事情，就像偶尔去下赌场一样，如果你做好了输钱准备的话。</p>\n<p> 046.</p>\n<p>我经常看到有人跑到自己的能力圈以外去做事情，回头安慰自己的话就是“扩大能力圈”是要付学费的。股市上那些长期亏钱的大多属于不知道自己能力圈有多大的人。</p>\n<p> 047.</p>\n<p>其实每个人都有一颗投机的心，所以才需要信仰。我对信仰的理解就是“做对的事情、把事情做对”，或者说知道是“不对的事情”就别做了。</p>\n<p>难道还有人明知是错的事情还会做的吗？看看周围有多少人抽烟你就明白了。人们热爱做“不对的事情”，是因为这类事情往往有短期诱惑。</p>\n<p>巴菲特能有今天最重要的是“不做什么”。</p>\n<p> 048.</p>\n<p>我问过巴菲特在投资中不可以做的事情是什么？他告诉我说：不做空，不借钱，最重要的是不要做不懂的东西。投资的基本原则就是不懂不投！</p>\n<p> 049.</p>\n<p>我发现“做错的事情”的人和公司，往往在侥幸活过来后还会继续“做错的事情”，就有点像骗子被抓以后往往会认为是骗术还不够好，而去总结如何提高骗术一样。</p>\n<p> 050.</p>\n<p>做对的事情就是——当发现错了就尽快改，不管多大的代价都是最小的代价。</p>\n<p> 051.</p>\n<p>在做对的事情过程中所犯的错误，要和因为做错的事情而带来的结果严格区分开来。</p>\n<p>如果还不明白的话，就请看看那些一直很聪明但老是不如意的人这些年都在忙啥就明白了。</p>\n<p> 052.</p>\n<p>投资中最重要的是什么？right business，right people，right price（对的商业模式，对的企业文化，合理价钱）。这是老巴说的。price没有那么重要，business和people最重要。</p>\n<p> 053.</p>\n<p>我理解的投资归纳起来就是，买股票就是买公司，买公司就是买公司的未来现金流折现，句号！</p>\n<p>未来现金流折现不是一个计算公式，只是一种思维方式。芒格说他从来没见巴菲特算过，我其实也没认真算过，都是“毛估估”。就像姚明往那儿一站，谁都能看出来他比我重，难道还要用磅秤后才知道？</p>\n<p> 054.</p>\n<p>买股票就是买公司，和上不上市无关。你们只要把这公司想象成一家非上市公司，没有股价的变化就明白了。</p>\n<p>不过，绝大多数人大概做不到这点。客观讲，没办法将一家公司看成非上市公司来投资的话，最后多数是会亏钱的。</p>\n<p>我买股票时总是假设，如果我有足够多的钱的话，我是否会把整个公司买下来。</p>\n<p> 055.</p>\n<p>有一种说法是“不打算拿10年的股票，你为什么要拿10天呢”，这句话不是说自己买的股票一定要拿10年，而是说如果自己觉得，10年以后自己认为肯定不好的公司，就不应该现在去买。</p>\n<p> 056.</p>\n<p>所谓的安全边际指的应该是自己对公司的理解度，而不是价钱。</p>\n<p>股票是由每个买家自己“定价”的，到你自己觉得便宜的时候才可以买，实际上和市场、别人无关。啥时候你能看懂这句话，你的股票生涯基本上就很有机会持续赚钱了。</p>\n<p> 057.</p>\n<p>买股票和这只股票过去是多少钱没关系，就像卖股票和买入成本无关一样。</p>\n<p> 058.</p>\n<p>看懂了一家公司最简单的标准就是，你不会想去问别人“我是不是看懂了这家公司”。</p>\n<p>真正的投资者绝对是“目中无人”的，脑子里盯的就是这个企业，他不看周围有没有人买，最好希望别人都不买。</p>\n<p> 059.</p>\n<p>关注生意而不是股价。</p>\n<p> 060.</p>\n<p>记得以前有记者问我，为什么当年那么有勇气买网易？我说10块钱的东西有人1块钱哭着喊着要卖给你，你要勇气干什么？</p>\n<p>这句话放在这里也适用：当有人非要把金子按铜的价钱卖给你时，你是不需要勇气的，你只要确认那真的是金子就行了。</p>\n<p>不过，当你也不知道你要买的东西到底是什么的时候，那可确实有点难了，那种时候就会东张西望地看别人的反应。</p>\n<p>所以，需要胆量的是投机，投资是不需要勇气的，也就是说当你需要勇气时你就危险了。</p>\n<p> 061.</p>\n<p>其实任何股票都只有一个真正的买家，那就是公司自己。</p>\n<p> 062.</p>\n<p>没人可以改变股市上85%以上的人会亏钱的现象。如果非要我指点一下的话，那就是最好远离股市，至少不亏钱，这句话可以帮到股市上85%-90%的人。</p>\n<p>不过，我知道其实不会有人听这句话的。因为问题是没人知道谁是那85%。</p>\n<p> 063.</p>\n<p>看起来免费的东西往往最贵，看起来便宜的东西往往不便宜。买东西如此，投资也常常如此。</p>\n<p> 064.</p>\n<p>投资心态和大小不应该有关系。如果你觉得自己是小投资者，那你很可能一直是小投资者。</p>\n<p> 065.</p>\n<p>高尔夫有很多地方特别像投资。比如，挥杆原则非常简单：1.就是学不会，但自己不知道；2.打球时老是会忘掉原则；3.很难保持平常心去坚持原则。</p>\n<p> 066.</p>\n<p>希望你什么时候能明白把鸡蛋多放几个篮子，其实是有效提高风险的最好办法，虽然能明白这个东东非常不容易。</p>\n<p> 067.</p>\n<p>很久以前，有人对我说，股市就是个赌场，我说不是，他坚持说是。</p>\n<p>我突然悟到：对那些说股市是赌场的人来说，那就是赌场。</p>\n<p> 068.</p>\n<p>其实老巴并没有教会我们什么。我们如果本来不懂的话，是没有人可以教会的。</p>\n<p>关于认知</p>\n<p> 069.</p>\n<p>没耐心是理性不够的表现。</p>\n<p> 070.</p>\n<p>平常人一般难有平常心。平常心实际上就是不平常心，因为不容易有。</p>\n<p>平常心就是凡事要回到原点去考虑。如果你关心的不是事物的本质，没有平常心是正常的。倒过来也一样，如果你关注的只是事物的本质，平常心自然就在那里了。</p>\n<p> 071.</p>\n<p>很多年前，我和华以刚下过一盘围棋，有一块我感觉非常不舒服，复盘的时候我问他，为什么我怎么下都觉得不对。</p>\n<p>然后他告诉我其实这里怎么下都一样的，因为你前面下错了。</p>\n<p> 072.</p>\n<p>高手和其他选手的差别就在错误率低，而不是能打出多少好球来。</p>\n<p> 073.</p>\n<p>很多所谓厉害的人，其实仅仅是因为他们一直在老老实实地做他们该做的事情而已，单看每件事情是很难看出来他们厉害在哪里的。厉害是攒出来的。</p>\n<p> 074.</p>\n<p>知道和骨子里相信是完全不同的两回事。</p>\n<p> 075.</p>\n<p>不知知不易，恐将行更难。</p>\n<p> 076.</p>\n<p>我们不知道“我们不知道”。</p>\n<p> 077.</p>\n<p>知道自己能力圈有多大，往往比自己能力圈有多大要重要得多。</p>\n<p> 078.</p>\n<p>能力圈不是拿金箍棒在地上画个圈，说待在里面不要出去，外面有妖怪。能力圈是：诚实对自己，知之为知之，不知为不知。</p>\n<p>有这样的态度，然后如果能看懂一个东西，那它就是在我的能力圈内，否则就不是。</p>\n<p> 079.</p>\n<p>有多大的能力做多大的事，而不是有多大的胆量。</p>\n<p> 080.</p>\n<p>愿意化繁为简的人很少，大家往往觉得那样显得没水平，就像买茅台一样，没啥意思。</p>\n<p>学会简单其实就不简单。我懂的生意非常少，和很多人的差别在于我承认我懂的少，所以就变简单了。</p>\n<p> 081.</p>\n<p>简单和容易完全不是一回事。比如一个好的高尔夫运动员一天大概要练8-10个小时的球，常年如此，简单而枯燥但绝对不容易。</p>\n<p> 082.</p>\n<p>很多“聪明”人会把别人的成功或自己的不成功，归结于运气或“accidents”，而且他们总是能够很“聪明”地找到办法让自己认为确实如此。《功夫熊猫1》里说，“there are no accidents”其实是蛮有道理的。</p>\n<p> 083.</p>\n<p>不整天想着出奇，犯错机会会下降，不小心出个奇反而成为可能了。我说的不出奇并不是说结果不出奇，而是说心里不要老想着出奇。你如果老想着本质的东西，总有机会出奇。</p>\n<p>会打高尔夫的人大概都知道，凡是想打远点儿的时候都是最容易犯错的时候。</p>\n<p> 084.</p>\n<p>突然想到老巴的一句话：如果你在坑里，至少别再往下挖了。只要看看有多少人在给自己挖坑就明白了。</p>\n<p> 085.</p>\n<p>理性面对现实的勇气，有时候还是会有回报的。</p>\n<p> 086.</p>\n<p>凡事能往后想几年，往往（决策）难度会大幅度下来。</p>\n<p> 087.</p>\n<p>“道”的东西确实难教，必须要靠自己悟。心中无道的人你怎么说也是没用的。</p>\n<p>大多数人（经常包括本人在内）都是不容易open的，很难接受跟自己以前认识不同的东西，即使对方做得很好也老是想办法给自己找个不用学他的借口，有趣得很。</p>\n<p>我有时候感觉很奇怪的是，如果是个已经很成功的人，不太接受新东西我也能理解，因为人家已经有了足够成功的经历和理解了。</p>\n<p>现实中我看到的情况刚好相反，那些不open的人常常就是那些不太成功的人。举个例子，炒了30年股票都不赚钱的人，当我说老巴时，人家居然会说……布拉布拉的。</p>\n<p> 088.</p>\n<p>改变不容易，但任何时候可能都是好时机。</p>\n<p> 089.</p>\n<p>舍不是为了得。我曾经用“有借有还、再借不难”这句话来说明本分的意思。其中“有借有还”就是本分，但“再借不难”其实是功利。当你不再想着“再借不难”时，你就真的“本分”了。</p>\n<p> 090.</p>\n<p>信誉不是讲讲而已，只有当你需要付出代价的时候才知道，你是不是个守信誉的人。“讲”信誉谁都会，但当需要“守”信誉的时候很多人就不行了。</p>\n<p> 091.</p>\n<p>善良不是去把蛇放怀里。善良体现最多的是不作恶。</p>\n<p>一般来说，恶人自有恶人磨，最重要的是远离他们就好。</p>\n<p> 092.</p>\n<p>我不认为我对别人很苛刻，但如果谁把什么事情搞砸了，我会当面跟他说。诚实是我的责任。我知道我在说什么，而且事实证明通常我是对的。那是我试图创建的文化。</p>\n<p>我们相互间诚实到残酷的地步。任何人都可以跟我说，他们认为我就是一堆狗屎，我也可以这样说他们。我们有过一些激烈的争吵，互相吼叫，那可以说是我最好的一段时光。</p>\n<p> 093.</p>\n<p>恐惧程度和了解程度成反比。</p>\n<p> 094.</p>\n<p>说起孤独，让我想起当年买网易的时候，从开始买到网易跌破1块钱“满3个月”的那天，总共2个多月的时间里，每天的买单可能有一半都是我的。</p>\n<p>当时确实感觉很孤独，尤其是最后一天，居然一下子买了接近50万股。据说那天卖的人是害怕3个月满了会被摘牌。买的那个人的想法非常简单，认为买的是公司，上不上市无所谓。</p>\n<p>孤独有时候确实价值连城。</p>\n<p> 095.</p>\n<p>“敢为天下后”的整句话是“敢为天下后，后中争先”，没有能力后中争先的地方是绝对不该去的。</p>\n<p> 096.</p>\n<p>不听老人言，吃苦在眼前和眼后。看了这句话以后，其实大多数人还是不会听的。</p>\n<p>能从自己的错误里吸取教训就已经很了不起了，能从别人的错误里吸取教训的那都是天才。</p>\n<p> 097.</p>\n<p>单纯的理想主义者走不远，单纯的现实主义者做不大。</p>\n<p> 098.</p>\n<p>我的动力是什么？我觉得大多数创造者，都想为我们能够得益于前人取得的成就而表达感激。我并没有发明我用的语言或数学，我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都没做过。</p>\n<p>我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在历史的长河中再添一笔。</p>\n<p>我们只能用这种大多数人都掌握的方式去表达——因为我们不会写鲍勃·迪伦的歌或汤姆·斯托帕德的戏剧。</p>\n<p>我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为历史长河加上一点什么。那就是推动我的力量。</p>\n<p> 099.</p>\n<p>就像鲍勃·迪伦所说，如果你不忙着求生，你就在忙着求死。</p>\n<p> 100.</p>\n<p>希望你不要寄希望于有人可以一句话让你明白。</p>\n<p>我花20年理解的东西，如果你能花10年搞懂就至少比我厉害多了。</p>","source":"zhenghedao","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>看完段永平的100条思考，我终于悟出他为何这么牛</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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003.\n有时有人问我对某一个项目有没有兴趣，我问都不问就说没有兴趣。\n我知道我自己和我的企业就这么点能力和规模，不可能再分散资源，我根本就不追求有天上掉馅饼的事。\n 004.\n松下幸之助讲过，企业不盈利就是罪恶，但是企业的目的不是为了盈利。\n 005.\n不赚钱的生意，多少营业额都是没用的。\n就像不赚钱的净资产有时就是累赘，比如在渺无人烟的地方建个酒店，花了1个亿，每年亏500万，重置成本还是1个亿，现在5000万想卖，这谁要？\n所以我编了个“有效净资产”的名词。也就是说，不能产生现金流的净资产其实没有价值（有时还可能是负价值）。\n 006.\n好的商业模式很简单，就是利润和净现金流一直都是杠杠的，而且竞争对手哪怕在很长时间里也很难抢。你可以想想谁的生意是很难抢的？然后再想想为什么？\n 007.\n需要用很多人（相对营业额和利润而言），是不好的模式的一个特征。\n 008.\n低价是条最容易的路，也是一条最难的路。\n除非迫不得已，用价格武器总是错的。很少人明白，低价是不会扩大市场份额的，但被迫降价有机会保住市场份额而已。\n 009.\n追求“性价比”的公司大多是在为自己的低价找借口。长寿公司大概是不太强调“性价比”这个概念的。老百姓心里有杆秤：好货不便宜啊。\n 010.\n如果大凡你能做好一件东西，你为啥还要做很多做不好的东西呢？\n就像怎样改变茅台在中国人心中的地位啊？多推一些便宜的非53度酒，包括茅台啤酒和红酒，甚至茅台米酒啥的，以及茅台矿泉水、茅台酒店、茅台手机、茅台空调，加快推出的速度，5年出厂的规矩也不要了，假酒也不管了……10年后，茅台的地位应该就彻底不一样了。\n 011.\n“时间是优秀企业的朋友，平庸企业的敌人。”你可能认为这个原则平淡无奇，但我是通过深刻的教训才学习到的。——引用：巴菲特\n 012.\n企业文化指的就是“利润之上”的追求。“利润之上”和“利润之外”好像是有一点点差别的，“利润之外”可以被理解成不同于利润的追求，“利润之上”的目的则似乎会不同。\n 013.\n很难判断一个企业文化是否好，但看出不好的企业文化要容易得多。\n 014.\n我在美国的时候，去机场接一位步步高的同事，估计要在机场等1个小时，所以在停车场投了1个小时停车收费的币，结果那位同事提前半小时来了。\n这就有个问题，多投了半小时的币，是继续在车里等这半小时还是浪费多投的这半小时的钱？结论不言而喻，现实生活中肯定是开车走人的。\n但在实际决策中，很多人都犯继续等下去的愚蠢错误：这件事我已经投了几千万呀，怎么停得下来，为了救这些沉下去的成本再投入几千万，明知事情是错的还要坚持做下去，结果自然是败得更惨。\n在原则性问题上，不能脱离事物的属性，对就是对、错就是错，是非不应该给利益让路。\n 015.\n我经常会用拟人化的角度去想一家公司：我不想打交道的人，我也不想投资他们的公司。\n 016.\n凡是说要把市值做到多少钱的公司，我都不碰。\n 017.\n从外面请顾问对自己公司做战略评估，一定是件非常有趣的事情。很难理解当自己都不知道该用什么战略时，别人可以帮得上忙，不管别人是谁。\n旁观者清的情况下，或许他可以指出错误，但要教会自己该干嘛大概是不可能的事。还有就是，让问题自己找问题大概是不会找到问题的。\n 018.\n我如果认为一家公司不诚信的话，我就不碰了，禁区大概是两个：生意模式不好、企业文化不好。\n企业文化不好最典型的特征就是经常说瞎话，你只要看他以前说过多少瞎话就明白了。\n 019.\n这里透露一个小机密：任何东西都是标实价、不讲价的好。可以讲价实际上对卖家而言，是个非常短视且成本很高的行为。\n成本很高指的是无法授权且容易造成管理漏洞，短视指的是如果可以还价，那就是在鼓励回头客来讨价还价。对客户而言，任何讨价还价都会让他们有“可能吃亏了”的感觉，因为客户觉得价钱还没还够。\n所以我们在20多年前就没有讨价还价了。不讨价还价的好处实在是太多了，大家慢慢想哈。\n 020.\n消费者长期来讲，是极聪明的一个群体。所谓的营销对一个公司来说，只是一个环节而已，相当于木桶的一块板。\n凡是认为公司好是因为营销好的说法，其实就像认为一个能装水的木桶是因为有了一块叫“营销”的木板一样可笑。\n 021.\n如果国际化指的是学到世界上的好东西的意思，就没问题，如果指的是拼命到别的国家去做生意的话，对中国绝大多数公司而言还是蛮危险的。\n 022.\n负债的好处是可以发展快些。不负债的好处是可以活得长些。再说，一般来讲，银行都是要确认你不需要钱时才借钱给你的。\n 023.\n扩张的时候要谨慎。我把这个叫“足够的最小发展速度”，就是兼顾足够和安全的意思。多数人在扩张时用的都是所谓的最大速度，最后一个不留神就翻车了。\n你比方说开车上班，谁会说开快点撞死算了，对不对？家人都是跟你说，开慢点注意安全，他没有担心你去不到那个地方。\n但是呢，很多媒体啊、老百姓、甚至是很多企业都是这种心态，大家鼓励的都是开快，宣传的也都是开快，说开快点撞死拉倒没关系，哪有这样做的呢。\n 024.\n不懂企业的人是很难懂企业的，就像不懂这句话的人也很难懂这句话。\n关于管理\n 025.\n文化这两个字，基本上可以解释败事有余的“事情”。\n 026.\n我一直认为老是强迫加班加点的部门负责人的管理水平有问题，老是强迫加班加点的公司的老板的管理水平有问题。\n 027.\n狼性文化最终会输给人性文化。\n 028.\n培训的成本很贵，但不培训的成本更贵。不知道第二点的企业走不远。\n 029.\n老巴（巴菲特）引用过彼得·林奇的一句话，说投资要投蠢人都能管好的企业，因为早晚都会有个蠢人来管理。潜台词指的是要买生意模式好的企业，但随后老巴还是强调：即便如此，他还是希望有个好的管理层。\n 030.\n逻辑上讲，两个火鸡加起来也不会变成老鹰的。\n 031.\n人才的合适性往往比合格性重要。\n 032.\n经常看到报道说有人发多少多少钱去激励员工，甚至据说还有扛着钱到球场边督战的。\n不知道是不是真的重赏之下必有勇夫，但在企业经营中靠多发钱对员工其实是没有激励作用的。\n钱其实是“保健因子”，而不是“激励因子”，是多了没用、少了不行的东西。\n比如，如果员工已经很努力在工作了，多发钱并不会让他们更努力，但少发是会留不住人的，会有显著的“破坏力”。所以，发多少其实体现的是公平。\n某些所谓老板给员工发“红包”的说法其实也是有问题的，因为这个“红包”其实是员工应该得的。我非常不喜欢那种“恩赐”的感觉。\n记得早期还在小霸王时，由于公司人还很少，很多同事的年终奖都是我一个一个发到大家手里的。有时有人会说“谢谢老板”，我就会很严肃地说应该是公司谢谢大家一年的努力。这个真不是客气。\n 033.\n一个企业的失败，企业家要负主要责任；一个企业的成功，功劳肯定是大家的。\n 034.\n我在公司里是个反对派，几乎做什么我都会提反对意见。如果连我的反对意见大家都不怕时，做什么我都会放心一些。我最怕的是当老板说什么大家都说“好”。\n 035.\n凡是员工见到领导都战战兢兢的公司，时间长了都会出问题的。因为这种公司的员工大多都会变得没有担待，凡事希望交给上级去决定，效率慢慢会降低。\n除非这种公司的产品非常聚焦，大老板确实可以照顾到所有大方面，不然早晚会出问题的。我觉得日本企业这些年在有些行业出问题就是这个原因。\n 036.\n当一个公司里哪个部门强调自己部门是最重要的时候，往往这个部门就是公司最弱的部门。\n 037.\n我个人理解，其实没有绝对的公平——就是所有人都觉得公平的公平。\n作为游戏规则的制定者，最重要的是要有公平心。公平并不等于平等，也不是平均主义。\n 038.\n放权里最关键的是可以容忍在“把事情做对”的过程中所犯的错误。我个人的理解是干同样的事情我也犯错，为什么别人不可以犯错。\n在一些企业里，如果是老板自己的原因导致赔钱，他会觉得正常；但如果是下属导致的亏损，他往往会很心疼。\n我是可以把别人亏的钱和自己亏的钱等同起来的人，这种容忍对于建立健康的企业文化来说十分重要。\n 039.\n只有在靠谱的地方呆过才知道什么叫不靠谱，反过来其实不成立。\n 040.\n一个组织里如果有大家都不执行的规矩存在，长期来讲就是鼓励大家不执行大家制定的规矩，未来大家的麻烦可就大了——比如常见的没有交警和红绿灯的十字路口。\n面对的方式其实也很简单，就是执行你的规矩或者废掉执行不了的规矩，最好不要有中间地带，不然大家会很忙的。\n 041.\n再好的车手也很难开好一辆烂车。\n关于投资\n 042.\n其实价值投资是所谓投资的唯一一条路，不存在什么捷径，不存在什么窍门。\n如果你想走轻松的路，我保证，它比艰难的路更长更痛苦。\n很多人是可以不管熊市还是牛市都让自己难受的。\n 043.\n投资的信仰指的是：相信长期而言股市是称重机，对没有信仰的人来说，股市永远是股票器。\n 044.\n“最糟糕的投资方式”就是嘴上讲的是价值投资，干的却是投机的事。\n 045.\n投机是件非常好玩的事情，就像偶尔去下赌场一样，如果你做好了输钱准备的话。\n 046.\n我经常看到有人跑到自己的能力圈以外去做事情，回头安慰自己的话就是“扩大能力圈”是要付学费的。股市上那些长期亏钱的大多属于不知道自己能力圈有多大的人。\n 047.\n其实每个人都有一颗投机的心，所以才需要信仰。我对信仰的理解就是“做对的事情、把事情做对”，或者说知道是“不对的事情”就别做了。\n难道还有人明知是错的事情还会做的吗？看看周围有多少人抽烟你就明白了。人们热爱做“不对的事情”，是因为这类事情往往有短期诱惑。\n巴菲特能有今天最重要的是“不做什么”。\n 048.\n我问过巴菲特在投资中不可以做的事情是什么？他告诉我说：不做空，不借钱，最重要的是不要做不懂的东西。投资的基本原则就是不懂不投！\n 049.\n我发现“做错的事情”的人和公司，往往在侥幸活过来后还会继续“做错的事情”，就有点像骗子被抓以后往往会认为是骗术还不够好，而去总结如何提高骗术一样。\n 050.\n做对的事情就是——当发现错了就尽快改，不管多大的代价都是最小的代价。\n 051.\n在做对的事情过程中所犯的错误，要和因为做错的事情而带来的结果严格区分开来。\n如果还不明白的话，就请看看那些一直很聪明但老是不如意的人这些年都在忙啥就明白了。\n 052.\n投资中最重要的是什么？right business，right people，right price（对的商业模式，对的企业文化，合理价钱）。这是老巴说的。price没有那么重要，business和people最重要。\n 053.\n我理解的投资归纳起来就是，买股票就是买公司，买公司就是买公司的未来现金流折现，句号！\n未来现金流折现不是一个计算公式，只是一种思维方式。芒格说他从来没见巴菲特算过，我其实也没认真算过，都是“毛估估”。就像姚明往那儿一站，谁都能看出来他比我重，难道还要用磅秤后才知道？\n 054.\n买股票就是买公司，和上不上市无关。你们只要把这公司想象成一家非上市公司，没有股价的变化就明白了。\n不过，绝大多数人大概做不到这点。客观讲，没办法将一家公司看成非上市公司来投资的话，最后多数是会亏钱的。\n我买股票时总是假设，如果我有足够多的钱的话，我是否会把整个公司买下来。\n 055.\n有一种说法是“不打算拿10年的股票，你为什么要拿10天呢”，这句话不是说自己买的股票一定要拿10年，而是说如果自己觉得，10年以后自己认为肯定不好的公司，就不应该现在去买。\n 056.\n所谓的安全边际指的应该是自己对公司的理解度，而不是价钱。\n股票是由每个买家自己“定价”的，到你自己觉得便宜的时候才可以买，实际上和市场、别人无关。啥时候你能看懂这句话，你的股票生涯基本上就很有机会持续赚钱了。\n 057.\n买股票和这只股票过去是多少钱没关系，就像卖股票和买入成本无关一样。\n 058.\n看懂了一家公司最简单的标准就是，你不会想去问别人“我是不是看懂了这家公司”。\n真正的投资者绝对是“目中无人”的，脑子里盯的就是这个企业，他不看周围有没有人买，最好希望别人都不买。\n 059.\n关注生意而不是股价。\n 060.\n记得以前有记者问我，为什么当年那么有勇气买网易？我说10块钱的东西有人1块钱哭着喊着要卖给你，你要勇气干什么？\n这句话放在这里也适用：当有人非要把金子按铜的价钱卖给你时，你是不需要勇气的，你只要确认那真的是金子就行了。\n不过，当你也不知道你要买的东西到底是什么的时候，那可确实有点难了，那种时候就会东张西望地看别人的反应。\n所以，需要胆量的是投机，投资是不需要勇气的，也就是说当你需要勇气时你就危险了。\n 061.\n其实任何股票都只有一个真正的买家，那就是公司自己。\n 062.\n没人可以改变股市上85%以上的人会亏钱的现象。如果非要我指点一下的话，那就是最好远离股市，至少不亏钱，这句话可以帮到股市上85%-90%的人。\n不过，我知道其实不会有人听这句话的。因为问题是没人知道谁是那85%。\n 063.\n看起来免费的东西往往最贵，看起来便宜的东西往往不便宜。买东西如此，投资也常常如此。\n 064.\n投资心态和大小不应该有关系。如果你觉得自己是小投资者，那你很可能一直是小投资者。\n 065.\n高尔夫有很多地方特别像投资。比如，挥杆原则非常简单：1.就是学不会，但自己不知道；2.打球时老是会忘掉原则；3.很难保持平常心去坚持原则。\n 066.\n希望你什么时候能明白把鸡蛋多放几个篮子，其实是有效提高风险的最好办法，虽然能明白这个东东非常不容易。\n 067.\n很久以前，有人对我说，股市就是个赌场，我说不是，他坚持说是。\n我突然悟到：对那些说股市是赌场的人来说，那就是赌场。\n 068.\n其实老巴并没有教会我们什么。我们如果本来不懂的话，是没有人可以教会的。\n关于认知\n 069.\n没耐心是理性不够的表现。\n 070.\n平常人一般难有平常心。平常心实际上就是不平常心，因为不容易有。\n平常心就是凡事要回到原点去考虑。如果你关心的不是事物的本质，没有平常心是正常的。倒过来也一样，如果你关注的只是事物的本质，平常心自然就在那里了。\n 071.\n很多年前，我和华以刚下过一盘围棋，有一块我感觉非常不舒服，复盘的时候我问他，为什么我怎么下都觉得不对。\n然后他告诉我其实这里怎么下都一样的，因为你前面下错了。\n 072.\n高手和其他选手的差别就在错误率低，而不是能打出多少好球来。\n 073.\n很多所谓厉害的人，其实仅仅是因为他们一直在老老实实地做他们该做的事情而已，单看每件事情是很难看出来他们厉害在哪里的。厉害是攒出来的。\n 074.\n知道和骨子里相信是完全不同的两回事。\n 075.\n不知知不易，恐将行更难。\n 076.\n我们不知道“我们不知道”。\n 077.\n知道自己能力圈有多大，往往比自己能力圈有多大要重要得多。\n 078.\n能力圈不是拿金箍棒在地上画个圈，说待在里面不要出去，外面有妖怪。能力圈是：诚实对自己，知之为知之，不知为不知。\n有这样的态度，然后如果能看懂一个东西，那它就是在我的能力圈内，否则就不是。\n 079.\n有多大的能力做多大的事，而不是有多大的胆量。\n 080.\n愿意化繁为简的人很少，大家往往觉得那样显得没水平，就像买茅台一样，没啥意思。\n学会简单其实就不简单。我懂的生意非常少，和很多人的差别在于我承认我懂的少，所以就变简单了。\n 081.\n简单和容易完全不是一回事。比如一个好的高尔夫运动员一天大概要练8-10个小时的球，常年如此，简单而枯燥但绝对不容易。\n 082.\n很多“聪明”人会把别人的成功或自己的不成功，归结于运气或“accidents”，而且他们总是能够很“聪明”地找到办法让自己认为确实如此。《功夫熊猫1》里说，“there are no accidents”其实是蛮有道理的。\n 083.\n不整天想着出奇，犯错机会会下降，不小心出个奇反而成为可能了。我说的不出奇并不是说结果不出奇，而是说心里不要老想着出奇。你如果老想着本质的东西，总有机会出奇。\n会打高尔夫的人大概都知道，凡是想打远点儿的时候都是最容易犯错的时候。\n 084.\n突然想到老巴的一句话：如果你在坑里，至少别再往下挖了。只要看看有多少人在给自己挖坑就明白了。\n 085.\n理性面对现实的勇气，有时候还是会有回报的。\n 086.\n凡事能往后想几年，往往（决策）难度会大幅度下来。\n 087.\n“道”的东西确实难教，必须要靠自己悟。心中无道的人你怎么说也是没用的。\n大多数人（经常包括本人在内）都是不容易open的，很难接受跟自己以前认识不同的东西，即使对方做得很好也老是想办法给自己找个不用学他的借口，有趣得很。\n我有时候感觉很奇怪的是，如果是个已经很成功的人，不太接受新东西我也能理解，因为人家已经有了足够成功的经历和理解了。\n现实中我看到的情况刚好相反，那些不open的人常常就是那些不太成功的人。举个例子，炒了30年股票都不赚钱的人，当我说老巴时，人家居然会说……布拉布拉的。\n 088.\n改变不容易，但任何时候可能都是好时机。\n 089.\n舍不是为了得。我曾经用“有借有还、再借不难”这句话来说明本分的意思。其中“有借有还”就是本分，但“再借不难”其实是功利。当你不再想着“再借不难”时，你就真的“本分”了。\n 090.\n信誉不是讲讲而已，只有当你需要付出代价的时候才知道，你是不是个守信誉的人。“讲”信誉谁都会，但当需要“守”信誉的时候很多人就不行了。\n 091.\n善良不是去把蛇放怀里。善良体现最多的是不作恶。\n一般来说，恶人自有恶人磨，最重要的是远离他们就好。\n 092.\n我不认为我对别人很苛刻，但如果谁把什么事情搞砸了，我会当面跟他说。诚实是我的责任。我知道我在说什么，而且事实证明通常我是对的。那是我试图创建的文化。\n我们相互间诚实到残酷的地步。任何人都可以跟我说，他们认为我就是一堆狗屎，我也可以这样说他们。我们有过一些激烈的争吵，互相吼叫，那可以说是我最好的一段时光。\n 093.\n恐惧程度和了解程度成反比。\n 094.\n说起孤独，让我想起当年买网易的时候，从开始买到网易跌破1块钱“满3个月”的那天，总共2个多月的时间里，每天的买单可能有一半都是我的。\n当时确实感觉很孤独，尤其是最后一天，居然一下子买了接近50万股。据说那天卖的人是害怕3个月满了会被摘牌。买的那个人的想法非常简单，认为买的是公司，上不上市无所谓。\n孤独有时候确实价值连城。\n 095.\n“敢为天下后”的整句话是“敢为天下后，后中争先”，没有能力后中争先的地方是绝对不该去的。\n 096.\n不听老人言，吃苦在眼前和眼后。看了这句话以后，其实大多数人还是不会听的。\n能从自己的错误里吸取教训就已经很了不起了，能从别人的错误里吸取教训的那都是天才。\n 097.\n单纯的理想主义者走不远，单纯的现实主义者做不大。\n 098.\n我的动力是什么？我觉得大多数创造者，都想为我们能够得益于前人取得的成就而表达感激。我并没有发明我用的语言或数学，我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都没做过。\n我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在历史的长河中再添一笔。\n我们只能用这种大多数人都掌握的方式去表达——因为我们不会写鲍勃·迪伦的歌或汤姆·斯托帕德的戏剧。\n我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为历史长河加上一点什么。那就是推动我的力量。\n 099.\n就像鲍勃·迪伦所说，如果你不忙着求生，你就在忙着求死。\n 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X车主，如今是蔚来的车主七姐。当晚七姐在蔚来App上回应称，车顶维权女车主并非本人，对她表示同情。蔚来总裁秦力洪在其澄清内容下留言称，看见这样的消息，真是又好气又好笑。以下为蔚来回应全文：声明自4月26日起，蔚来用户、合作伙伴及蔚来公司遭受大量有组织的网络谣言攻击。对此声明如下:蔚来用户“七姐”，被恶意造谣为某品牌车展维权的当事人。对此“七姐”已发表声明予以澄清。蔚来公司对恶意造谣诽谤侵害蔚来用户名誉权的行为表示愤慨，并将全力为“七姐”维护自身合法权益提供合理合法的帮助。蔚来合作伙伴伟巴斯特是享誉行业的汽车零部件企业，也是几平所有全球汽车企业的合作伙伴针对网络谣言,伟巴斯特已发声明表示:“伟巴斯特和其工作人员与某品牌维权事件及人士并无任何关联”蔚来公司支持伟巴斯特的声明蔚来公司遭受大量有组织网络谣言攻击，妄言、影射上海车展某品牌维权事件与蔚来有关。相关传言纯系造谣。蔚来从未参与或推动任何第三方参与某品牌维权行为。蔚来已经收集证据，向有关部门报案，以求查清事实，维护自身权益。蔚来控股有限公司2021年4月27日","news_type":1,"symbols_score_info":{"NIO":0.9,"TSLA":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4831,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3493967577936665","authorId":"3493967577936665","name":"苏泊尔","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3493967577936665","authorIdStr":"3493967577936665"},"content":"还可以甩锅中国电网。","text":"还可以甩锅中国电网。","html":"还可以甩锅中国电网。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":371980974,"gmtCreate":1618901676998,"gmtModify":1618901998580,"author":{"id":"3557137135373695","authorId":"3557137135373695","name":"P0wer虎","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3557137135373695","authorIdStr":"3557137135373695"},"themes":[],"htmlText":"哎呦，怼起来了","listText":"哎呦，怼起来了","text":"哎呦，怼起来了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/371980974","repostId":"1154313109","repostType":4,"repost":{"id":"1154313109","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1618901526,"share":"https://ttm.financial/m/news/1154313109?lang=&edition=full","pubTime":"2021-04-20 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