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　　7月初，多位消费者向《中国消费者报》“315消费者之声”反映宠物猫在医院治疗不当死亡。 　　涉及新瑞鹏宠物医疗集团、瑞派宠物医院。 　　新瑞鹏，这家高瓴资本旗下明星被投公司再次陷入舆论风暴。 　　今年年初，被誉为“国内宠医第一股”的新瑞鹏宠物医疗集团，再次向美国证监会提交招股说明书，寻求在纳斯达克上市，并计划通过资本市场继续拓展业务布局。 　　据招股书显示，2020年及2021年，新瑞鹏已成为中国宠医行业最大的、世界宠物医疗第二大的服务管理平台，主营业务包涵宠物医疗服务、当地生活服务和供应链管理服务。此外，还扩大了其他业务版图，如兽医继续教育、第三方诊断和行业级企业服务等。 　　可是表面看似欣欣向荣的“中国宠医第一股”，实则暗波涌动，盈利、变现、经营能力深陷“重资产”漩涡。 　　兽医联合资本缔造出来的“中国第一”，盛名难副。 　　【新瑞鹏的前世今生】 　　新瑞鹏的前身为瑞鹏宠物医院，成立于1998年，由曾在西宁一家农场兽医的彭永鹤一手创办，这也是深圳第一家宠物医院。 　　回溯彭永鹤的崛起，改革开放、互联网经济成为他崛起中关键推力。 　　1997年，彭永鹤南下逐梦来到了深圳。因为曾当过兽医，他周边养宠物的朋友经常请他帮忙。帮忙帮多了，让彭永鹤的生意脑子开了窍，他意识到宠物医疗大有可为，于是借着发展机遇与行业萌发期的东风趁势而上，成为了中国首批进入宠物医疗赛道的企业。 　　2015年，从北美考察回国的彭永鹤，把Uber共享经济的模式复制到宠物领域，创办“阿闻医生”APP，把宠物医院和宠物医生的地理信息共享呈现，解决宠物主人找兽医难的问题。 　　也是在这一年，瑞鹏宠物拿到了A轮投资，再加上后续资本持续追加，业务发展步入快车道。也正是在次年，直接挂牌新三板的瑞鹏，成为了中国宠医第一股，并将医院规模发展到了200多家。 　　不难发现的是，在新三板上市期间，瑞鹏单是在宠物医疗服务的

　　几代国人的夏日“续命神器”、被大家戏称为“six god”的本土“香水”——六神花露水，真的火到了国外。外国网友惊奇地发现，这瓶来自古老东方的神秘液体，可以做spa，可以调香，甚至可以洗衣服，有专业人士给出了每瓶60欧元的高价。但他们对这瓶花露水的故事和它当下的危机可能一无所知。 　　诞生122年的上海家化，旗下拥有的雅霜、友谊、六神、美加净等多个国民品牌，是新中国几代人的成长记忆，去年二季度，上海家化净亏损0.42亿元。这也是继2016年后上海家化再度发生单季亏损。2022年度报告显示，上海家化全年营收71.06亿元，同比下降7.06%，净利润4.72亿元，同比下降27.29%。 　　颇为诡异的是，上海家化下滑的大背景却是国货崛起，珀莱雅、薇诺娜等国货品牌销量多次破亿。 　　在国潮风如此盛行的当下，昔日的国货之光究竟发生了什么？ 　　2022年年度股东大会上，上海家化董事长潘秋生将其归因为大股东寿险改革、合作主播停播及疫情封控三个黑天鹅事件，但这显然难以解释为什么上海家化三年前就已被珀莱雅赶超，更无法解释为何早在2019年，上海家化的市值已缩水一半，化妆品主业利润下降70%。 　　去年，原上海家化（集团）有限公司总经理、“家化之父”葛文耀发了一条微博，称接到了家化要被出售的消息，引发市场轩然大波，不少本就对家化持悲观态度的机构甚至转变了对上海家化的未来预期。 　　为什么一条微博，能引起这么大的市场反应？这其中藏着上海家化陷入困境的深层原因。 　　葛文耀被称作“家化之父”，的确名副其实。 　　1985年，葛文耀成了上海家用化学品厂的新厂长。这是一家固定资产仅400万元，日常产品只有低端面霜和花露水的企业，葛文耀敏锐地意识到，随着改革开放，企业的竞争程度会日益激烈。于是，出身行政的他自学经济学，用现代企业经营理念来管理工厂，用现代市场学来分析国内情况、制定经营策略，在厂里

　　河南有个许昌，许昌有个长葛，长葛有个大周。大周这个小镇，常住人口不足8万，却在一年干出了800多亿。怎么做到的？故事还得从两麻袋废钢材说起…… 　　如果一个地区地上没资源、地下没矿产，经济常年在全市排倒数第一，靠捡废品能逆风翻盘吗？大周镇从吃不起饭变成许昌市的经济第一，用二十年的逆袭之路为新时代中国乡村发展做出了表率。 　　中国九百六十万广袤土地上，不止有极速建起的高楼大厦，也有河南大周镇这样先天处处不足却靠后天努力力挽狂澜的小县城。自古以来，贫穷二字都紧紧跟随着大周镇人民，三面环河、交通闭塞，沙土薄田，村民们守着一亩三分地，穷得叮当响。 　　为了维持生计，当地很早就有村民拉着架子车出去收破烂的传统。带上一二百元钱，骑辆二八式自行车，车后座上夹着几个塑料编织袋和一根木杆秤，大家三五成群出去。20世纪80年代之前，收破烂还只能图个温饱。烂铜瓢、铜碗等才1.25元每斤，破铝锅才几毛钱一斤，一趟收二三百斤，带回去卖给废品收购站每斤仅能赚三四毛钱。 　　“拎着袋儿，收破烂儿，人人都在挣活钱儿。谁要不去挣活钱儿，难养老婆和小孩儿。”这首民谣，深刻反映了当时大周镇每个村民的处境。 　　随着捡破烂的队伍越来越壮大，小小的县甚至河南省内已经不够他们捡了，大周镇收废品的人跑得越来越远，开始在全世界“捡破烂”。从洛阳、西安，到新疆、内蒙古，他们甚至走出国门，捡到俄罗斯，将外国的破飞机、破坦克都运回来拆解后再卖给金属回收公司，“有的人包几节火车车皮运回来，一趟就能赚好几万块钱”……很多村民就这样赚到了第一桶金。 　　从1979年开始，村民们从邻村发现土法炼合金是个赚钱的路子，于是开始自己学习冶炼加工废旧金属。这样再拿出去卖，一吨能赚上几百块钱。这和原来简单的捡破烂再回收相比，收入上翻了几倍都不止。在当时村支书的分工之下，有人负责收购，有人负责加工，有人负责寻找买家，一条从生产端贯穿到售卖端的

　　从“最难喝”到“最抢手”，东方树叶没变，是消费者变了。 　　【1】 　　大家都听说过电影分级，但现在，在新加坡，连饮料也分级了。 　　分为ABCD四个等级，根据网友的说法，这是按营养成分和健康程度划分的，“D级不健康，C级也要少喝”。 　　具体来说，元气森林、AD钙奶、脉动等被列为B等级，王老吉、椰树椰汁、康师傅冰红茶被列为C等级，维他柠檬茶、养乐多、可口可乐等被列入D等级。 　　有新加坡网友透露，被标为D级的品牌饮料，将被禁止在电视广告、地铁、电影院等渠道做广告，也不能冠名赞助各大赛事。 　　那A等级的都有谁？根据网友的反馈，包括农夫山泉旗下的东方树叶、三得利的乌龙茶，说明这两个无糖茶饮料营养成分和健康程度深受肯定。 　　这一点，从配料里即能看得出。前不久，传出阿斯巴甜致癌，可口可乐和不少网红茶饮品牌慌了，元气森林也第一时间“切割”，强调“全线产品不含阿斯巴甜”。 　　只有东方树叶不为所动，为什么？配料硬气。 　　以东方树叶青柑普洱茶饮料为例，配料表里只有水、普洱茶、柑皮、维生素C和小苏打。网红品牌大都离不开焦糖、香精和各种各样的添加剂，充满“科技与狠活”，这在东方树叶这里杳无踪影。 　　对于自己这款品牌饮料，农夫山泉也很硬气。 　　在2022年中报里，农夫山泉援引数据，不无得意地表示，东方树叶过去12个月的增长水平远超茶饮料市场整体增速，增速接近70%。 　　2022年，农夫山泉茶饮料拿下69亿元的营收，比2021年增长50.8%。其中，东方树叶最抢手，可以说是狂卖近70亿的最大功臣。 　　更硬气的是，东方树叶狂飙，元气森林也服了。去年年底，元气森林旗下的“燃茶”升级，去掉代糖，全面发力无糖茶产品。 　　东方树叶力压元气森林，无糖打败代糖，这无疑是饮料界的一出“精彩大戏”。 　　【2】 　　有网友说东方树叶只是蹭上了无糖的风口，但你见过，为了蹭风口，顶着“骂名”干十

　　2016年3月，AlphaGo与围棋世界冠军、职业九段棋手李世石的人机大战，以4比1的总比分获胜。当时，这位围棋大师表示：“直到现在我都没有找到AlphaGo的缺点。这场对弈，让人们第一次意识到了机器智力水平的巨大潜能，推动AI在全球的爆发。不过，这一轮AI应用的主阵地，还是行业。 　　7年后的今天，以ChatGPT为代表的大模型，正在让AI使用加速普及，当然这只是在虚拟层面。 　　更进一步，一些企业正在让AI使用在实体应用层面加速普及。前不久，AI头部公司商汤推出了专为学习围棋的青少年而设计的“元萝卜SenseRobot”AI下棋机器人围棋版（以下简称“元萝卜围棋机器人”）。 　　01 AI+机器人，有点难 　　元萝卜围棋机器人，是商汤继象棋版之后第二款下棋机器人。近年来，由于对于培养孩子的空间想象和逻辑思维能力能够起到积极作用，围棋逐渐在课外兴趣课程中走红，商汤也注意到了围棋教育市场机会，和AI化改造的可能。 　　元萝卜围棋机器人，融合了商汤领先的AI和机械臂技术，可在真实棋盘上实现围棋练习和对弈，成为孩子的一对一智能陪练。 　　熟悉围棋的朋友可能知道，围棋不仅需要老师的专业讲授，也需要课后进行大量练习、真实对弈，以及有效的专业反馈。显而易见，围棋学得好，不能仅靠孩子努力。 　　然而，若家长并不精通或不会下围棋，孩子在长期的学习过程中则会因为遇到困难缺乏及时有效的辅导而难以提升。元萝卜围棋机器人不仅内置大量专业的AI习题（首发7个级别、超过2500道精选专项习题，可覆盖从启蒙到业余五段的各阶段学员），还拥有丰富的人机对弈及线上人人对弈功能，帮助家长分担辅导压力，辅助孩子成绩提升。 　　元萝卜围棋机器人，可以根据每位棋手的实力调整自己的水平；当孩子面对题目无从下手时，“元萝卜”还会主动介入，通过语音和标识对题目知识点进行解释。 　　可以说，这款产品的AI能力，既是专业

　　“理智一点”，燕京董秘这段回应，反而让股民们不淡定，昨日，燕京股价一度暴跌3。5%。 　　燕京啤酒1年6亿多营销费用，“wuli坤坤”代言的U8可是重头戏。去年，U8买了8亿瓶，是燕京回血的头牌。更有券商预测，到2025年，U8有望成为百万吨级大单品。 　　U8不容有失！所以，燕京的暧昧、董秘的“理智”、股民的恐慌，皆是情有可原。 　　燕京敢割蔡徐坤？他不敢！北方企业还是太实在，董秘非要回应一句，这不是惹麻烦了。你看人家普拉达，说啥了么，苟着就是了。 　　抛开个人形象不说，蔡徐坤，是“对得起”的燕京的，其带货能力超过了另一位顶流——王一博。 　　从2013年往后，燕京啤酒的业绩一直走背字，从2014-2018更是尴尬的迎来4连跌，从135亿出做到了113亿。这时候，雪花、青岛可还是在乐着赚钱的阶段。直到去年，燕京才重回130亿。 　　从财报来看，蔡徐坤功不可没。 　　2019年，燕京推出了逆天改命的燕京U8。首任代言人就是王一博。但从业绩来看，王一博并没能逆转燕京颓势。2020年，燕京的营收同比下滑4.71%，险些跌破百亿，只有109亿，净利润也只有2个亿。 　　这个净利润已经“返祖”到了1998年，那一年，燕京啤酒营收13亿元多，利润2.87亿元。 　　在2021年年中，只代言了1年的王一博被燕京换掉，蔡徐坤成为新代言人。2022年，是蔡徐坤代言的第一个完整自然年，业绩可以说相当好——2022年，燕京啤酒实现营业收入132.02亿元，同比增长10.38%；归母净利润为3.52亿元，同比增长54.51%。 　　蔡徐坤带给燕京啤酒的“欧气”持续到了1年一季度，在这个典型的啤酒淡季里，燕京啤酒的净利润暴涨超70倍，营收增长13.74%。 　　若不是这次意外，双方合作可以说如鱼得水。 　　在选代言人这件事上，燕京也是“大冤种”，近年来，接连中招了张哲瀚和张继科。和张哲瀚代言，

　　一般说来，高跟鞋的目的是使女性在视觉上更具有魅力和性感，是当代女性身份标识之一。但不知你有没有发现，现在中国女生都不穿高跟鞋了。往前倒退10年，高跟鞋还是女生们的心头宠。中国女生的心理因何发生变化，是鞋的问题还是人的问题？ 图源：优图佳视 　　其实，女生穿不穿高跟鞋可能与我国宏观经济有关。听起来虽迷惑，但它是有科学依据的。 　　【女性高跟鞋高度与国内经济增长呈负相关】 　　据美国IBM的一项调查显示，女性高跟鞋高度与美国经济增长曲线有关。经济下行时，女性鞋跟越高；经济上行时，女性鞋跟高度下降，这被称为“高跟鞋效应”。意在通过女性在经济条件不同的时期的消费观和心理状态的转变，反映当时的经济状态。 　　那这样的理论能套用在中国经济上吗？目前我国经济高速发展，生活节奏快，属于经济上行时期。据走访女性调查显示，女性穿高跟鞋的次数确实在明显下降。也就是说中国真的在随着经济发展逐渐抛弃高跟鞋。 　　一些人可能会认为这个问题微不足道，但高跟鞋的衰落实际上反映了中国整体经济发展的趋势。事实上，高跟鞋的销量下降已经对中国经济产生了一定的影响。中国的鞋业市场是全球最大的市场之一，高跟鞋业是鞋业市场的重要组成部分。高跟鞋的销售额下降导致的鞋业市场萎缩，会影响到整个供应链，包括品牌方、制造商、零售商和物流公司等等。 　　在过去几年中，中国的经济正从制造业向服务业转型，给传统经济带来淘汰压力的同时，也意味着底层群众传统观念的变革，消费升级必以“合需求”为依归。 　　【何为“合需求”？】 　　中国经济的发展逐渐改变了人们的生活方式和价值观念，但这种变化依旧没有带来女性群体地位的提升，反而在一定程度上加剧了性别不平等问题。女性在职场和社会中面临的种种问题仍然存在，例如，女性在职场中的晋升空间有限；女性的工资水平普遍低于男性；女性的生育和家庭责任也让她们面临更大的压力。从个体层面上抛弃高跟鞋是必然，高

　　人生路，走得越长，越能意识到“机关算尽太聪明，反误了卿卿性命”，是多么精妙。 　　最近很多高考家庭刚报完志愿，按我周遭家庭的情况，基本上在尊重孩子意愿基础上，以家长主导。相比高考完就开始疯玩的孩子，家长反而是最焦虑的——生怕自己的选择，影响了孩子的命运。 　　其实，选专业，大概率会选“错”。 　　对于家长来说，大部分人给孩子选专业，就像选房一样。谁不知道大平层学区房香啊，但是有钱么？谁不知道北大、清华好啊，但分够么？最后的选择，往往是基于各种不理想间妥协与抉择。不满、遗憾，咱们几乎逃不了。 　　国际贸易、经济金融、土木工程、生物、计算机、互联网、人工智能、大数据……，专业起落还少么。在历史面前，个人奋斗是苍白的，能保证自己不下沉，就是幸运。 　　靠随波逐流赶热点，给孩子谋个铁饭碗，大概率要走空（系统内“二代”除外），躲不过后面毕业生过多的内卷。比如，现在的计算机专业，甚至上卷到好多老前辈35岁被迫“退休”。人家年轻人体力好、价格还便宜，只能让“老人们”腾地方。 　　这就和“猪周期”一样，猪多了肉贱，猪少了肉贵，周而复始，被市场调节。 　　家长对专业的期待过高，本质上还是“不能输在起跑线上”思维作怪。但，“一命二运三风水四积阴德五读书”，命运的事情，还真是人控制不了的。 　　家长更应该让孩子做好心理准备——进入大学，将面对一个复杂、无常的系统，这里的“因果”不再简单，付出不一定有回报、学习好不一定是全部、业绩好不一定会晋升等等。 　　这些成人世界规矩，该说就说，别让他们太理想。 　　说句不太政治正确的话，大学好好谈恋爱，都比好好学习重要。婚姻，是大部分人改变命运的最重要机会，对男人女人都一样。可能，大学时候谈个高质量恋爱，自己高攀不起的城市可以无压力留下来了，甚至还能谋得一份好事业，当然这也是“运”的一部分。 　　“运”的另一部分，就是好公司和好领导，比如2003年选择去

　　前不久，B站周年，种种迹象表明，B站想在商业化上证明自己，但我想说的是，前途，其实挺不乐观的，改变市场的认知还是需要下很大功夫的。 　　从四月UP主停更潮，到六月一季度财报，B站表面上确实挺缺钱的。我们可以看到，财报中披露一季度净亏6亿，确实收窄了，但值得玩味的是背后的原因： 　　利润端，B站Q1毛利润为11.04亿元，同比增加37%，毛利率为21.78%，是收入分成成本及服务器及带宽成本均减少所致。 　　也就是说，收入提高、净亏收窄主要来自“降本”。而收入分成成本减少，很难不让人联想到断更UP主的诉苦。引用一下财报原文，让各位感受下“收益共享成本是收入成本的关键组成部分，为20亿元人民币（2.88亿美元），比2022年同期下降8％。”。 　　我们再来看看商业化，广告收入同比增长22%至13 亿元，看着挺多，都不如快手的零头。同时，增值服务见顶，同比增长5%，移动游戏业务同比大跌17%。招商证券在研报风险提示中，直指B站与合作方商业化合作进展不及预期。 　　陈睿曾表示，让UP主挣钱是B站整个公司最关注的工作。但是，目前的B站挣钱能力让我担忧，而且看财报，一部分收入提高还是来源于压缩给UP主分成。 　　不禁让我联想到《寒战》里，郭富城饰演的刘杰辉对莫sir说，你口口声声说要救警队，我想，你先要救自己。 　　我的公司也负责一些投放，所以对B站商业化的难题，感受更直观一些。我会主动劝广告主别投B站，但大部分广告主也在和我说，能不能不要B站这个渠道。 　　要知道前两年，大家可不是这样，总有人会问我的同事，能否找几个UP主，领导要求。 　　各领风骚3-5年，为啥连3年都不到，就这样了？ 　　很大原因，就是B站破圈之后鱼龙混杂的社区氛围。 　　我其实很早就开始投放B站UP主了，那个时候，还是二次元主导的时代，小众但友好。但是这两年，我明显感受到B站社区的恶化，让UP主和广告主很受伤

　　雪糕贵，鸭脖贵，夫妻肺片贵，稍微好点的啤酒也贵，部分品牌都成了咱们日常生活中的“钱包刺客”。 　　还有一种，就是打造“高端”的标签，只为了把“镰刀”磨得更锋利，以便卖得更贵。 　　其中，有“零食航母”之称的良品铺子即是个典型。有网友说，现在才知道，良品铺子“良品”不够，“良心”也要失去？ 　　【1】 　　什么叫高端零食？良品铺子老板杨红春有个说法，是要有高品质、高颜值、高体验及精神层面的满足。 　　良品铺子做了好几年高端零食，有多少人吃了之后获得“高体验及精神层面的满足”，这点不大确定，可以确定的是，价格都比较高。 　　有博主曾在良品铺子发现，一斤鸭舌卖到接近300元，其他品类比如牛肉干、鲟鱼棒等一斤也要200元左右。博主直呼：“我高攀不起！” 　　高端也好，高价也罢，其中有不少环节，不说什么颜值、体验及精神层面的满足，就是品质这最基本的一个环节，良品铺子做得怎么样？ 　　2021年，良品铺子被曝出“鸡肉肠出现蛆虫”事件。请注意，当时买家买回鸡肉肠发现，“竟然爬满了蛆”，被网友讽刺为“良蛆铺子”。 　　饶有意味的是，买家投诉后，客服竟称可以赔偿1000元，但要求其不在其他渠道二次投诉。买家拒绝并在社交平台“扩散”，消息传出，良品铺子8天市值暴跌65亿元。 　　一根鸡肉肠就将“高端零食”的人设击碎，65亿快速蒸发，但不要以为良品铺子吸取了教训。 　　2022年，又被曝出“月饼吃出塑料”，而良品铺子还多次上过国家质检“黑榜”。在黑猫投诉平台，其至今已有近2000条投诉，大都是关于食品质量问题，包括吃出虫子、有黑色不明物体、发霉等。 　　食品质量问题屡屡发生，和良品铺子选择代工模式关系很大——代工厂生产着全品类、1500多种“高端零食”，却拿着微薄的收入，会严守“高品质”？ 　　从这个角度看，没有高品质立身的“高端零食”，只是一把指向高价的“镰刀”。显而易见，这是一种很精明的