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全職業餘韭菜
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全職業餘韭菜
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2021-02-14
我如何运用技术型态抄底？-以Unity为例
首先謝謝各位虎友們對於我的支持！居然讓我上一篇文章破了200個贊。謝謝各位的支持[龇牙] 各位的支持可說是比我課堂上的學生還踴躍啊！（沒錯本人的職業真的是高中老師，我的老虎名稱沒在騙人的[贱笑] ）各位可以的話看完後替我下方的評論點讚，讓我完成虎幣任務。接下來就開始我的策略分分享吧！-先說個人觀點。若以長期價值投資的角度來看待
$Unity Software Inc.(U)$
的話，那2月5日的抄底完全沒問題。但如果是要做短線波段抄底買入U，甚至是2月5日直接買入U的看漲期權的話個人認為不是個明智之舉。接下來我主要以技術面來做個簡單的分析。-這篇主要是分享個人的抄底策略。當然，不構成投資建議。若有高手覺得有寫不對的地方，歡迎在下方留言進行善意的交流。-U是一隻最近在華人美股社區討論度相當高的一隻股票了。我們先來看看U最近一個季度財報。自從2月4日發布財報後，公司股價在2月5日暴跌14%。其實U的財報不差，部分市場對於U財報暴跌的解讀是蘋果的隱私政策會影響U接下來的收益。（但我個人沒有要針對消息面去解讀U的暴跌）很多看好此公司的散戶蜂擁而入前去“抄底”。若是要做短期波段，這做法實在不明智。-接下來我們一起看看從圖表有什麼端倪。-這是U近期的日K線接下來我們把財報前1個月的圖放大，會看到2組信號。我來說說個人對於上面2個信號的解讀。1.股價在財報前一個月是處於盤整的情況，且均線糾纏。2.成交量沒有大幅度的波段，沒有出現爆量的情況。那這2個信號代表什麼？-均線糾纏以及保持著較正常的成交量代表著大部份投資者在這個時候沒有太多的動作，處於一個觀望的階段。那此時投資者在等什麼？沒錯，就是等財報出現後再進行表態。-好那接下來我們看看財報後的情況那從圖表我們可以簡單看到3個趨勢1.股價當天暴跌14%，
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我如何运用技术型态抄底？-以Unity为例
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2021-12-28
[财迷] [财迷] [财迷]
雷军：保持热爱，共赴山海 | 小米12新品发布会
2021年12月28日，小米12新品发布会如约而至。
雷军：保持热爱，共赴山海 | 小米12新品发布会
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2021-12-12
這個漫畫可以啊
八大魔幻事件！2021年华尔街这些梗，专治不开心
2021年的华尔街 用一个词概括 那便是“魔幻” 回首这一年 八大魔幻事件历历在目 中国证券报·中证金牛座记者 为各位看官一一盘点 2021年已到尾声 华尔街的风云变幻却难言结束
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2021-12-09
[生病] [生病] [生病]
比尔·盖茨的万字年终总结
我和保罗创办微软时，有一个共同的愿景：个人电脑有一天会在人们的生活中扮演重要角色。但我们当年都没有预料到，未来某一天电脑会成为你与世界唯一的联系。像很多人一样，今年我时常一整天下来都只能通过屏幕与人交
比尔·盖茨的万字年终总结
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2021-12-01
滿感動的雖然考研後就沒時間再更新社區了但還是謝謝
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某個程度上給了我一個證明自己的機會(◍•ᴗ•◍)❤
【年度盘点】2021十大最受欢迎的虎友分享
@老虎专刊：
时光荏苒，岁月如梭。站在岁末，回首这一年的云影天光，太多震撼消息，冲刷着我们的记忆；太多难忘的瞬间，凝聚温暖向上的力量。市场行情的涌动与变化，处处是机会或者风险，演绎了账户波动的内心感悟。 2021年是否有哪篇文章直击你的心灵？启蒙你的投资？适逢年末，小虎想与虎友们一起回顾《2021十大最受欢迎的虎友分享》，预祝虎友们在2022年依然能笑傲股市，虎虎生威！ WSB再次来袭逼空AMC, 机构侮辱智商式割韭菜 @三思期权 5月以来，$游戏驿站(GME)$ 涨幅已经达到了60%以上。而这次的主角A$AMC院线(AMC)$ ，涨幅500%--仅仅上个交易日一天股价便上涨超过100%.相比上次GME的逼空，这次WSB又使用了同样的杠杆工具--价外看涨期权撬动市场。不同的是，这次连机构都参与进来，用了十分难看的吃相割了一波韭菜之后又将逼空推向了高潮。这次又发生了到底什么？我们再次通过衍生品交易员的视角为大家专业的解读前方战况！ 美团发布了一份非常吓人的财报 @走马财经
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2021-10-21
$聯電(UMC)$
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聯電也是很香的👍
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2021-10-03
這篇文章不錯,轉發給大家看
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2021-09-25
她就在加拿大過得開開心心啊不是嗎.......有豪宅有家人相伴，多少人連這樣的日子都過不上啊
@小虎AV：
【孟晚舟获释发表讲话：感谢祖国和民众的支持】9月24日，华为公司首席财务官孟晚舟获释发表讲话，向祖国和支持者表示感谢。她表示，过去三年自己的生活发生了翻天覆地的变化，但自己相信黑暗中总有一线光明。[正经]$上证指数(000001.SH)$ $恒生指数(HSI)$
【孟晚舟获释发表讲话：感谢祖国和民众的支持】9月24日，华为公司首席财务官孟晚舟获释发表讲话，向祖国和支持者表示感谢。她表示，过去三年自己的生活发生了翻天覆地的变化，但自己相信黑暗中总有一线光明。[正经]$上证指数(000001.SH)$ $恒生指数(HSI)$
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2021-09-18
$老虎證券(TIGR)$
只有我是長期沒有東西可以兌換嗎？大部分時間都是「搶完啦」，然後整個月幾乎沒在更新的。每天10點看也沒更新啊！這10點到底是哪個時區啊，新加坡區的話應該是GMT+8吧（？）[无语]
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2021-09-15
比起日積月累練出結實肌肉的男人花個幾小時化個濃妝豔抹的妝的男人更受資本青睞-這時間成本降了不是一點半點啊！-娘砲選秀文化結束後硬實力肌肉男的時代看到曙光了
选秀四年，爱奇艺赚了多少钱？
是时候给爱奇艺算笔账了。 爱奇艺，即将少去一个现金牛。 8月26日，龚宇宣布，爱奇艺将取消未来几年的偶像选秀节目以及场外投票环节。这也意味着，随着过去几年成为爱奇艺固定收入支柱之一的选秀节目停摆，爱
选秀四年，爱奇艺赚了多少钱？
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2021-09-15
貨幣系統會不會有崩潰的那天呢
重磅解读！全球供应链困局的成因与解药
大多数消费者目前似乎还没有强烈感受到，全球几乎所有企业正在遭受的巨大挑战——全球供应链产生严重瓶颈所带来的紧张短缺、部分断裂的问题。这个问题不仅由于新冠疫情持续演变，也因过去商业模式所遗留下来的内在缺
重磅解读！全球供应链困局的成因与解药
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各位的支持可說是比我課堂上的學生還踴躍啊！（沒錯本人的職業真的是高中老師，我的老虎名稱沒在騙人的[贱笑] ）各位可以的話看完後替我下方的評論點讚，讓我完成虎幣任務。接下來就開始我的策略分分享吧！-先說個人觀點。若以長期價值投資的角度來看待<a href=\"https://laohu8.com/S/U\">$Unity Software Inc.(U)$</a>的話，那2月5日的抄底完全沒問題。但如果是要做短線波段抄底買入U，甚至是2月5日直接買入U的看漲期權的話個人認為不是個明智之舉。接下來我主要以技術面來做個簡單的分析。-這篇主要是分享個人的抄底策略。當然，不構成投資建議。若有高手覺得有寫不對的地方，歡迎在下方留言進行善意的交流。-U是一隻最近在華人美股社區討論度相當高的一隻股票了。我們先來看看U最近一個季度財報。自從2月4日發布財報後，公司股價在2月5日暴跌14%。其實U的財報不差，部分市場對於U財報暴跌的解讀是蘋果的隱私政策會影響U接下來的收益。（但我個人沒有要針對消息面去解讀U的暴跌）很多看好此公司的散戶蜂擁而入前去“抄底”。若是要做短期波段，這做法實在不明智。-接下來我們一起看看從圖表有什麼端倪。-這是U近期的日K線接下來我們把財報前1個月的圖放大，會看到2組信號。我來說說個人對於上面2個信號的解讀。1.股價在財報前一個月是處於盤整的情況，且均線糾纏。2.成交量沒有大幅度的波段，沒有出現爆量的情況。那這2個信號代表什麼？-均線糾纏以及保持著較正常的成交量代表著大部份投資者在這個時候沒有太多的動作，處於一個觀望的階段。那此時投資者在等什麼？沒錯，就是等財報出現後再進行表態。-好那接下來我們看看財報後的情況那從圖表我們可以簡單看到3個趨勢1.股價當天暴跌14%，","listText":"首先謝謝各位虎友們對於我的支持！居然讓我上一篇文章破了200個贊。謝謝各位的支持[龇牙] 各位的支持可說是比我課堂上的學生還踴躍啊！（沒錯本人的職業真的是高中老師，我的老虎名稱沒在騙人的[贱笑] ）各位可以的話看完後替我下方的評論點讚，讓我完成虎幣任務。接下來就開始我的策略分分享吧！-先說個人觀點。若以長期價值投資的角度來看待<a href=\"https://laohu8.com/S/U\">$Unity Software Inc.(U)$</a>的話，那2月5日的抄底完全沒問題。但如果是要做短線波段抄底買入U，甚至是2月5日直接買入U的看漲期權的話個人認為不是個明智之舉。接下來我主要以技術面來做個簡單的分析。-這篇主要是分享個人的抄底策略。當然，不構成投資建議。若有高手覺得有寫不對的地方，歡迎在下方留言進行善意的交流。-U是一隻最近在華人美股社區討論度相當高的一隻股票了。我們先來看看U最近一個季度財報。自從2月4日發布財報後，公司股價在2月5日暴跌14%。其實U的財報不差，部分市場對於U財報暴跌的解讀是蘋果的隱私政策會影響U接下來的收益。（但我個人沒有要針對消息面去解讀U的暴跌）很多看好此公司的散戶蜂擁而入前去“抄底”。若是要做短期波段，這做法實在不明智。-接下來我們一起看看從圖表有什麼端倪。-這是U近期的日K線接下來我們把財報前1個月的圖放大，會看到2組信號。我來說說個人對於上面2個信號的解讀。1.股價在財報前一個月是處於盤整的情況，且均線糾纏。2.成交量沒有大幅度的波段，沒有出現爆量的情況。那這2個信號代表什麼？-均線糾纏以及保持著較正常的成交量代表著大部份投資者在這個時候沒有太多的動作，處於一個觀望的階段。那此時投資者在等什麼？沒錯，就是等財報出現後再進行表態。-好那接下來我們看看財報後的情況那從圖表我們可以簡單看到3個趨勢1.股價當天暴跌14%，","text":"首先謝謝各位虎友們對於我的支持！居然讓我上一篇文章破了200個贊。謝謝各位的支持[龇牙] 各位的支持可說是比我課堂上的學生還踴躍啊！（沒錯本人的職業真的是高中老師，我的老虎名稱沒在騙人的[贱笑] ）各位可以的話看完後替我下方的評論點讚，讓我完成虎幣任務。接下來就開始我的策略分分享吧！-先說個人觀點。若以長期價值投資的角度來看待$Unity Software Inc.(U)$的話，那2月5日的抄底完全沒問題。但如果是要做短線波段抄底買入U，甚至是2月5日直接買入U的看漲期權的話個人認為不是個明智之舉。接下來我主要以技術面來做個簡單的分析。-這篇主要是分享個人的抄底策略。當然，不構成投資建議。若有高手覺得有寫不對的地方，歡迎在下方留言進行善意的交流。-U是一隻最近在華人美股社區討論度相當高的一隻股票了。我們先來看看U最近一個季度財報。自從2月4日發布財報後，公司股價在2月5日暴跌14%。其實U的財報不差，部分市場對於U財報暴跌的解讀是蘋果的隱私政策會影響U接下來的收益。（但我個人沒有要針對消息面去解讀U的暴跌）很多看好此公司的散戶蜂擁而入前去“抄底”。若是要做短期波段，這做法實在不明智。-接下來我們一起看看從圖表有什麼端倪。-這是U近期的日K線接下來我們把財報前1個月的圖放大，會看到2組信號。我來說說個人對於上面2個信號的解讀。1.股價在財報前一個月是處於盤整的情況，且均線糾纏。2.成交量沒有大幅度的波段，沒有出現爆量的情況。那這2個信號代表什麼？-均線糾纏以及保持著較正常的成交量代表著大部份投資者在這個時候沒有太多的動作，處於一個觀望的階段。那此時投資者在等什麼？沒錯，就是等財報出現後再進行表態。-好那接下來我們看看財報後的情況那從圖表我們可以簡單看到3個趨勢1.股價當天暴跌14%，","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/31e51f6c1cba4c3f4955dc3fcfc0dcca","width":"305","height":"319"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/f5d430a1a4ed04c2e792d406109c3ac9","width":"461","height":"596"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/b76b1f575e5d8d1a14443aba528a376c","width":"1080","height":"839"}],"top":2,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":322,"commentSize":80,"repostSize":79,"link":"https://laohu8.com/post/382064872","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":235954,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3539177955859049","authorId":"3539177955859049","name":"翩翩美少年","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3539177955859049","authorIdStr":"3539177955859049"},"content":"我觉得图表可以隐藏很多陷阱。需要结合各方面考虑是否可以进场。","text":"我觉得图表可以隐藏很多陷阱。需要结合各方面考虑是否可以进场。","html":"我觉得图表可以隐藏很多陷阱。需要结合各方面考虑是否可以进场。"}],"imageCount":9,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":696260742,"gmtCreate":1640704143594,"gmtModify":1640704421918,"author":{"id":"3567808154497760","authorId":"3567808154497760","name":"全職業餘韭菜","avatar":"https://static.tigerbbs.com/6b62e9b713b0e17fd9d5ed61a8e434d9","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3567808154497760","authorIdStr":"3567808154497760"},"themes":[],"htmlText":"[财迷] 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S1、小米真无线降噪耳机3等多款重磅新品。此外，雷军还在发布会上表示，未来五年小米将投入1000亿元的研发经费，死磕硬核科技，始终坚持技术为本的核心战略。</p>\n<p>感谢米粉朋友们又一年的陪伴和支持，接下来，我们一起来回顾一下此次发布会的重点信息。</p>\n<p><b>01</b></p>\n<p><b>雷军：未来五年</b></p>\n<p><b>研发投入超1000亿元</b></p>\n<p>2021年，对小米来说，是很痛苦的一年。这一年里，进展不少，但波折更多。米粉朋友们还是非常关心我们，给我们发来了大量的建议。也有一些不理解的米粉，对我们进行了铺天盖地的批评。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a47903653375c56febffb668f6995e92\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>感谢这些痛苦和磨难，我们还在顽强地成长。有时候，我安慰自己：梦想越大，痛苦越大，人就是在痛苦中成长的。</p>\n<p>在成长过程中，我们越来越坚信我们的战略：<b>技术为本</b>。两年前，我们发布了五年研发计划：500亿元。</p>\n<p>两年过去了，我们大约投入了220亿元，我们现在的工程师团队超过了16000人。我们肯定可以完成这个计划，但这远远不够。我们还有更大的梦想，米粉对我们也有更高的期待，所以，我们更新一下我们的研发计划：未来五年，研发投入<b>1000亿元</b>，死磕硬核科技。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/636af95bbb18a41149861980e33a4890\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"666\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>在发布之前，我还有一个好消息跟大家分享，11月25日，我们的MIUI全球活跃用户超过了<b>5亿</b>。这意味着，现在有全球有5亿人在同时使用小米手机，我们有责任要为他们做出更好的系统。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8990a821c402d0bf4cfb3eeddefc6895\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"721\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>02</b></p>\n<p><b>MIUI13</b></p>\n<p><b>快，更稳</b></p>\n<p>在大家的批评、建议和支持下，经过又一年的努力，MIUI13新系统终于来了。</p>\n<p>此次我们进行了操作系统底层核心技术的持续优化，提升了系统流畅性和稳定性，相比MIUI12.5增强版，系统应用和第三方应用流畅度有了大幅提升，我们力求做到“<b>快，更稳</b>”，希望给大家带来更优质的使用体验。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/57601e4ad0baefbab8c34710f50a521d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>▍基础体验优化</b></p>\n<p>MIUI13“快，更稳”的背后，是底层核心技术的突破。</p>\n<p>过去半年，我们聚集资源，认真、踏实地持续做系统优化。同时，还联合泰尔实验室共建流畅度评测模型，目前新系统及应用使用流畅度有了明显提升。鲁大师安卓流畅度横测结果小米全部第一。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/791564119b2212f7f2f18bb41b49a087\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>▍隐私保护</b></p>\n<p>小米一直将用户的信息安全与隐私保护视为我们的生存之本，这一次MIUI13新增人脸验证防护、隐私水印、电诈防护三大隐私保护功能，希望能够在日常生活中更好地守护着你。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5929c382661797f069f60447274e2c23\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>- MIUI 人脸验证防护</b>：隐私拍摄模式，可智能识别人脸，系统级遮挡除面部外其他画面，让你真正只露脸。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/49815945ef3e5e2c1cb5ef7d8c17da49\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>- MIUI 隐私水印</b>：现在，你可以在相册中为证件照片添加水印，限制证件用途，保护自己的隐私。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bb83afc65845a276fefb99c7587a4b06\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>- MIUI 电诈防护</b>：新增系统级全链路反诈，贯穿电信诈骗整条链路，提供「电诈预警」「官方标识」「诈骗应用安装拦截」「转账防护」多重守护，让电信诈骗无机可乘。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/25277b82af7b04a0884b036819fa4bd6\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>▍个性美学</b></p>\n<p><b>- MiSans</b>：MIUI13带来了全新系统字体MiSans，平直有力，极简设计，更有利于屏幕显示。支持开放下载，免费可商用。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3dde0ba4d9fee706232fcc8bc5430a24\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>- MIUI 全平台壁纸：</b>MIUI13联合美丽科学带来全新壁纸，面向全系屏幕，让美绽放在你的所有智能设备。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/739db11f41aa8ecd37dfd54ad4bffa20\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>- MIUI 小部件</b>：支持了非常丰富的应用小部件，可实现许多快捷实用的功能。</p>\n<p></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1d54dac58b68226e15449000da9b3e1c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p></p>\n<p>不仅如此，还有例如「喝水量杯」和「今天吃什么」等众多个性有趣的小部件，可轻松搭配出独一无二的专属桌面。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/93c42dbb8818bcb53dc69ee6a59d23ca\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>▍MIUI Pad</b></p>\n<p>MIUI13 Pad 最关注的就是大屏效率。目前已完成大屏适配<b>3000</b>个应用，让应用以最佳方式呈现。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6c1310e051aaf6d11da07388dc2962ef\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>- MIUI Pad 全局自由窗口</b>：支持自由缩放，在大屏上处理多任务时，让你效率更高。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2e9c0c03525ff45b492091d825dc3a0d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>- MIUI Pad 键盘</b>：现在你可以通过MIUI Pad 键盘全局呼出任务栏、快速切换/打开应用，还支持熟悉的电脑快捷键。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6badb84ad5877e61a393bad8df30c766\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>▍MIUI家族亮相</b></p>\n<p>如今，MIUI已经不只是一个面向手机的操作系统，而是一个跨多设备，并开始连接更多智能设备的操作系统。</p>\n<p>除了手机与平板所使用的MIUI13，今天我们还发布了 MIUI Watch、MIUI Home、MIUI TV，以及小米妙享。覆盖个人、家庭、企业三大场景👇</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/74752a87698dfd2178685dd74fb557f6\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>- MIUI 个人场景</b></p>\n<p>在个人场景下的MIUI13 ，应用、照片、热点、验证码可以在手机和平板间无缝自然流转，导航信息、打车信息、来电、运动数据也可以在手机和手表间无缝自然流转。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/44a817c5d1ff86116ae544f5858f5dd9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>除了这些，MIUI13还为个人场景提供了一个新功能👇</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/424e3c26af0f75dca51f28cabda8aba5\" tg-width=\"800\" tg-height=\"800\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>MIUI</b>，小米妙享中心，让内容跨设备自然流转！视频号</p>\n<p><b>小米妙享中心</b>，让内容跨设备自然流转。你只需要将想要流转的内容，拖到希望流转到的设备上，内容就轻松的流转过去了，无论是音乐还是屏幕内容，都是这么简单。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/651161a80cc667d4db355993c7271596\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>- MIUI Home</b></p>\n<p>MIUI Home，让触屏音箱成为你的家庭智能中控。全屋智能设备一目了然，随心调控。同时它还是你的家庭通知中心，全场景家庭通知，让你实时掌握家居状态，还支持家庭内快速通话，老人孩子都能轻松使用。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e6703507b6f95f690aa45aeecef089e0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>- MIUI TV 企业版</b></p>\n<p>全新推出 MIUI TV 企业版，专为企业设计的电视系统。丰富模板选择，使用手机就能管理企业上千台电视的展示内容；支持访客WiFi，电视就是热点；企业氛围功能，为你的办公环境融入自然与艺术。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0e03367fc922dbff77414d958ebb77ee\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>办公时遇到投屏难题？有小米拍拍这个投屏神器，插上笔记本，一拍就投。最高支持 4K 30帧。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/155c8324897a9ed1faaf65e4d1709c89\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>03</b></p>\n<p><b>小米12 系列双尺寸、双高端</b></p>\n<p>小米12系列，首次规划了一大一小的「双尺寸双高端」小米12与小米12 Pro，以及小尺寸准旗舰小米12X，在性能、散热、影像、自拍、充电和音质上都进行了全方位的升级。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5fd431203a116a46a782c80b24fb5d6a\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>▍小米12</b></p>\n<p>小米12是将旗舰体验做到小尺寸机身里的「小尺寸高端旗舰」，线条简洁，手感舒适，是一部能单手环握，单手操作的手机，售价3699元起。</p>\n<p></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f1ae1859bb5ed58ea10da5a407f9a00d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p></p>\n<p><b>- 小尺寸，手感好</b>：69.9mm的机身宽度，单手黄金握感、轻质感和操控感。</p>\n<p><b>- 出色好屏</b>：全球首发独家定制12bit色深6.28英寸120Hz高刷屏，获DisplayMate A+级认证。</p>\n<p></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4dbe5850fb710d7a0f08b9d0381adba7\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>- 全面提升</b>：升级处理器骁龙8旗舰平台，索尼IMX766 5000万像素主摄、3200万像素自拍，2600mm²VC散热，67W有线+50W无线快充，哈曼卡顿对称立体声。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c5efff809f7f8632ab8c97b75f8892cf\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p></p>\n<p><b>- 拍照快，追焦稳</b>：启动快、拍照快、连拍快，夜景快；万物皆可追焦。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fb3fac085a702c2ea79467966f3a3ea2\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/becbcc6fd161c7b6136ff31ee6b40ea5\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>一起欣赏一下小米12抓拍的美图：</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/38be0af29dc5cd4cbb0e11d8fb5ad792\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"810\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/43840860dafb06cbe3ae0663698d4421\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"810\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0fedd258833933c04847b279d9acf8f6\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"810\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/00703385980fcd4c8e9219afcf11ab2a\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"810\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>▍小米12 Pro</b></p>\n<p>小米12 Pro是配置拉满、体验拉满的2022年度顶级旗舰，是追求极致性能，喜欢游戏的大屏爱好者的不二选择，售价4699元起。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/15cb471caca60d641d3f126c10bf06fc\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>- 屏幕天花板</b>：全球首发6.73英寸第二代低功耗2K AMOLED屏，并首次加入「智能动态刷新率」技术，动态响应，收放自如。</p>\n<p><b>- 长续航与极致快充</b>：首发自研充电芯片小米澎湃P1，搭配120W有线+50W无线+10W无线反充，开创性推出全球首款120W 4600mAh大容量单电芯快充方案，使高功率与大电池兼得。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/782f75c9d0a74c3f249a4eb6fe1af67c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>- 拍照更快更稳：</b></p>\n<p><b>1.</b>全新「小米影像大脑」，支持视频追焦，拍照提速快，成像稳。</p>\n<p>，时长01:06</p>\n<p><b>2.</b>小米自研夜枭2.0夜景算法，实现全焦段超级夜景。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6ad5ef6e8bb4d8c5072d5ac5f9647cbe\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>3.</b>50MP超清三主摄，32MP高清质感自拍。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5488bafb8361bd2ee9f7eeaf5bf3d12c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>分享一些小米12 Pro拍摄的美图：</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f80ba8c4796c9f7c62b2a20521ebd087\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"810\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0dbe8e7f77e93a0ea06ae71dcea35792\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"810\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9bb597bf3b39acc2dd85a490ba454984\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"810\" 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src=\"https://static.tigerbbs.com/599fbd47200d9325afc1ac7c90b1679b\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>小米真无线降噪耳机3 有精密的超动态双磁单元，更有小米HRTF专业调音模型，还原音乐真实生命力。在保持降噪功能（最大降噪深度可达40dB）的同时，音质表现出色，听音乐如临现场，通电话字字清晰。此外，本次还发布了全新配色的小米真无线降噪耳机3 Pro 湖光蓝。</p>\n<p><b>05</b></p>\n<p><b>雷军x苏炳添</b></p>\n<p><b>“跑进2022”新年直播</b></p>\n<p>再过2天，12月30日，苏炳添会亲自来到小米科技园，和雷总一起举办一个“跑进2022”的新年直播活动，欢迎大家到时收看。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a82f3405abb3a637e3c10a1db75ee10b\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这次直播活动，苏炳添还会教雷总跑100米的诀窍，我们也邀请了一些米粉朋友来参加苏老师的体验课，一起学习，感兴趣的朋友，可以到小米商城搜索<b>「跑进2022」</b>报名参加。</p>\n<p><b>06</b></p>\n<p><b>雷军：保持热爱，共赴山海</b></p>\n<p>回望2021，我们经历了前所未有的磨难和考验，实现了史无前例的成就，手机业务第二季度达到了全球第二，我们也开启了新十年的新征程，汽车业务扬帆起航。</p>\n<p>这一年，对于小米来说，这是继往开来、跌宕起伏、波澜壮阔的一年，有很多兴奋、期待，更多的是焦虑和痛苦。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bc86b5b6aeca1760307148d5d9b15e00\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这可能是我收到用户批评最多的一年，虽然很痛苦，但我深知，小米能有今天，靠的就是米粉，靠的就是他们不厌其烦提出的意见和批评来帮助我们进步。感谢大家所有的关心和支持，感谢大家的理解和包容。</p>\n<p>在小米十周年反思过程中，一位我在旅途中偶遇的米粉姚聪说，<b>我们都是有追求的人，所以我更喜欢小米。</b></p>\n<p>在我们决定造车的关键时刻，一位叫吴向宇的米粉告诉我们，“<b>你们敢造，我就必买</b>”。</p>\n<p>而一位我们从未谋面的用户，在B站上对我们进行了激烈的批评，最终加速了我们软硬件研发的整合。</p>\n<p>11年来，这样的例子举不胜举，这才是小米和米粉之间的深厚情谊。</p>\n<p>再过3天，2022年就要来了。每个时代，都有一个时代的希望和期待，也有这个时代的焦虑和不安。但无论什么时代，有梦的人，心里都有一团火，聚在一起，火光就会越来越旺，永不熄灭。不管前路漫长，或者是迎面狂风骤雨，我们一起，保持热爱，共赴山海！</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4a198676545b52e4cdf37cd122794b29\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>小米成长的路上，离不开梦想与爱，更离不开全球米粉的支持与期待。感谢米粉们的一路陪伴，期待新的一年与你继续并肩同行~</p>","source":"lsy1640703191043","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta 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S1、小米真无线降噪耳机3等多款重磅新品。此外，雷军还在发布会上表示，未来五年小米将投入1000亿元的研发经费，死磕硬核科技，始终坚持技术为本的核心战略。\n感谢米粉朋友们又一年的陪伴和支持，接下来，我们一起来回顾一下此次发布会的重点信息。\n01\n雷军：未来五年\n研发投入超1000亿元\n2021年，对小米来说，是很痛苦的一年。这一年里，进展不少，但波折更多。米粉朋友们还是非常关心我们，给我们发来了大量的建议。也有一些不理解的米粉，对我们进行了铺天盖地的批评。\n\n感谢这些痛苦和磨难，我们还在顽强地成长。有时候，我安慰自己：梦想越大，痛苦越大，人就是在痛苦中成长的。\n在成长过程中，我们越来越坚信我们的战略：技术为本。两年前，我们发布了五年研发计划：500亿元。\n两年过去了，我们大约投入了220亿元，我们现在的工程师团队超过了16000人。我们肯定可以完成这个计划，但这远远不够。我们还有更大的梦想，米粉对我们也有更高的期待，所以，我们更新一下我们的研发计划：未来五年，研发投入1000亿元，死磕硬核科技。\n\n在发布之前，我还有一个好消息跟大家分享，11月25日，我们的MIUI全球活跃用户超过了5亿。这意味着，现在有全球有5亿人在同时使用小米手机，我们有责任要为他们做出更好的系统。\n\n02\nMIUI13\n快，更稳\n在大家的批评、建议和支持下，经过又一年的努力，MIUI13新系统终于来了。\n此次我们进行了操作系统底层核心技术的持续优化，提升了系统流畅性和稳定性，相比MIUI12.5增强版，系统应用和第三方应用流畅度有了大幅提升，我们力求做到“快，更稳”，希望给大家带来更优质的使用体验。\n\n▍基础体验优化\nMIUI13“快，更稳”的背后，是底层核心技术的突破。\n过去半年，我们聚集资源，认真、踏实地持续做系统优化。同时，还联合泰尔实验室共建流畅度评测模型，目前新系统及应用使用流畅度有了明显提升。鲁大师安卓流畅度横测结果小米全部第一。\n\n▍隐私保护\n小米一直将用户的信息安全与隐私保护视为我们的生存之本，这一次MIUI13新增人脸验证防护、隐私水印、电诈防护三大隐私保护功能，希望能够在日常生活中更好地守护着你。\n\n- MIUI 人脸验证防护：隐私拍摄模式，可智能识别人脸，系统级遮挡除面部外其他画面，让你真正只露脸。\n\n- MIUI 隐私水印：现在，你可以在相册中为证件照片添加水印，限制证件用途，保护自己的隐私。\n\n- MIUI 电诈防护：新增系统级全链路反诈，贯穿电信诈骗整条链路，提供「电诈预警」「官方标识」「诈骗应用安装拦截」「转账防护」多重守护，让电信诈骗无机可乘。\n\n▍个性美学\n- MiSans：MIUI13带来了全新系统字体MiSans，平直有力，极简设计，更有利于屏幕显示。支持开放下载，免费可商用。\n\n- MIUI 全平台壁纸：MIUI13联合美丽科学带来全新壁纸，面向全系屏幕，让美绽放在你的所有智能设备。\n\n- MIUI 小部件：支持了非常丰富的应用小部件，可实现许多快捷实用的功能。\n\n\n\n不仅如此，还有例如「喝水量杯」和「今天吃什么」等众多个性有趣的小部件，可轻松搭配出独一无二的专属桌面。\n\n▍MIUI Pad\nMIUI13 Pad 最关注的就是大屏效率。目前已完成大屏适配3000个应用，让应用以最佳方式呈现。\n\n- MIUI Pad 全局自由窗口：支持自由缩放，在大屏上处理多任务时，让你效率更高。\n\n- MIUI Pad 键盘：现在你可以通过MIUI Pad 键盘全局呼出任务栏、快速切换/打开应用，还支持熟悉的电脑快捷键。\n\n▍MIUI家族亮相\n如今，MIUI已经不只是一个面向手机的操作系统，而是一个跨多设备，并开始连接更多智能设备的操作系统。\n除了手机与平板所使用的MIUI13，今天我们还发布了 MIUI Watch、MIUI Home、MIUI TV，以及小米妙享。覆盖个人、家庭、企业三大场景👇\n\n- MIUI 个人场景\n在个人场景下的MIUI13 ，应用、照片、热点、验证码可以在手机和平板间无缝自然流转，导航信息、打车信息、来电、运动数据也可以在手机和手表间无缝自然流转。\n\n除了这些，MIUI13还为个人场景提供了一个新功能👇\nMIUI，小米妙享中心，让内容跨设备自然流转！视频号\n小米妙享中心，让内容跨设备自然流转。你只需要将想要流转的内容，拖到希望流转到的设备上，内容就轻松的流转过去了，无论是音乐还是屏幕内容，都是这么简单。\n\n- MIUI Home\nMIUI Home，让触屏音箱成为你的家庭智能中控。全屋智能设备一目了然，随心调控。同时它还是你的家庭通知中心，全场景家庭通知，让你实时掌握家居状态，还支持家庭内快速通话，老人孩子都能轻松使用。\n\n- MIUI TV 企业版\n全新推出 MIUI TV 企业版，专为企业设计的电视系统。丰富模板选择，使用手机就能管理企业上千台电视的展示内容；支持访客WiFi，电视就是热点；企业氛围功能，为你的办公环境融入自然与艺术。\n\n办公时遇到投屏难题？有小米拍拍这个投屏神器，插上笔记本，一拍就投。最高支持 4K 30帧。\n\n03\n小米12 系列双尺寸、双高端\n小米12系列，首次规划了一大一小的「双尺寸双高端」小米12与小米12 Pro，以及小尺寸准旗舰小米12X，在性能、散热、影像、自拍、充电和音质上都进行了全方位的升级。\n\n▍小米12\n小米12是将旗舰体验做到小尺寸机身里的「小尺寸高端旗舰」，线条简洁，手感舒适，是一部能单手环握，单手操作的手机，售价3699元起。\n\n\n\n- 小尺寸，手感好：69.9mm的机身宽度，单手黄金握感、轻质感和操控感。\n- 出色好屏：全球首发独家定制12bit色深6.28英寸120Hz高刷屏，获DisplayMate A+级认证。\n\n\n- 全面提升：升级处理器骁龙8旗舰平台，索尼IMX766 5000万像素主摄、3200万像素自拍，2600mm²VC散热，67W有线+50W无线快充，哈曼卡顿对称立体声。\n\n\n- 拍照快，追焦稳：启动快、拍照快、连拍快，夜景快；万物皆可追焦。\n\n\n一起欣赏一下小米12抓拍的美图：\n\n\n\n\n▍小米12 Pro\n小米12 Pro是配置拉满、体验拉满的2022年度顶级旗舰，是追求极致性能，喜欢游戏的大屏爱好者的不二选择，售价4699元起。\n\n- 屏幕天花板：全球首发6.73英寸第二代低功耗2K AMOLED屏，并首次加入「智能动态刷新率」技术，动态响应，收放自如。\n- 长续航与极致快充：首发自研充电芯片小米澎湃P1，搭配120W有线+50W无线+10W无线反充，开创性推出全球首款120W 4600mAh大容量单电芯快充方案，使高功率与大电池兼得。\n\n- 拍照更快更稳：\n1.全新「小米影像大脑」，支持视频追焦，拍照提速快，成像稳。\n，时长01:06\n2.小米自研夜枭2.0夜景算法，实现全焦段超级夜景。\n\n3.50MP超清三主摄，32MP高清质感自拍。\n\n分享一些小米12 Pro拍摄的美图：\n\n▍小米12X\n我们还为小屏爱好者准备了一款小尺寸准旗舰——小米12X，售价3199元起。\n\n小米12X使用骁龙870平台，并拥有小米12同款的6.28''AMOLED柔性屏、50MP高清三摄等硬件配置， 满足不同用户的喜好。\n04\n更多惊喜新品\n▍小米 Watch S1\n小米 Watch S1 ，献给商务人士的高端智能手表，为工作、差旅、运动健康生活全天候助力，首发价1049元起。\n\n小米 Watch S1 具备腕表级品质，采用蓝宝石晶面玻璃，由高级腕表磨光师打磨，搭载1.43英寸 AMOLED 高清视网膜屏配合60Hz 高刷新率，提供117种运动模式，大电量长续航，防水、支持蓝牙通话和第三方APP，是商务搭档，更是生活助理。\n\n▍小米真无线降噪耳机 3\n小米真无线降噪耳机 3，是一款具备Hi-Fi音质水平的降噪耳机，首发价449元。\n\n小米真无线降噪耳机3 有精密的超动态双磁单元，更有小米HRTF专业调音模型，还原音乐真实生命力。在保持降噪功能（最大降噪深度可达40dB）的同时，音质表现出色，听音乐如临现场，通电话字字清晰。此外，本次还发布了全新配色的小米真无线降噪耳机3 Pro 湖光蓝。\n05\n雷军x苏炳添\n“跑进2022”新年直播\n再过2天，12月30日，苏炳添会亲自来到小米科技园，和雷总一起举办一个“跑进2022”的新年直播活动，欢迎大家到时收看。\n\n这次直播活动，苏炳添还会教雷总跑100米的诀窍，我们也邀请了一些米粉朋友来参加苏老师的体验课，一起学习，感兴趣的朋友，可以到小米商城搜索「跑进2022」报名参加。\n06\n雷军：保持热爱，共赴山海\n回望2021，我们经历了前所未有的磨难和考验，实现了史无前例的成就，手机业务第二季度达到了全球第二，我们也开启了新十年的新征程，汽车业务扬帆起航。\n这一年，对于小米来说，这是继往开来、跌宕起伏、波澜壮阔的一年，有很多兴奋、期待，更多的是焦虑和痛苦。\n\n这可能是我收到用户批评最多的一年，虽然很痛苦，但我深知，小米能有今天，靠的就是米粉，靠的就是他们不厌其烦提出的意见和批评来帮助我们进步。感谢大家所有的关心和支持，感谢大家的理解和包容。\n在小米十周年反思过程中，一位我在旅途中偶遇的米粉姚聪说，我们都是有追求的人，所以我更喜欢小米。\n在我们决定造车的关键时刻，一位叫吴向宇的米粉告诉我们，“你们敢造，我就必买”。\n而一位我们从未谋面的用户，在B站上对我们进行了激烈的批评，最终加速了我们软硬件研发的整合。\n11年来，这样的例子举不胜举，这才是小米和米粉之间的深厚情谊。\n再过3天，2022年就要来了。每个时代，都有一个时代的希望和期待，也有这个时代的焦虑和不安。但无论什么时代，有梦的人，心里都有一团火，聚在一起，火光就会越来越旺，永不熄灭。不管前路漫长，或者是迎面狂风骤雨，我们一起，保持热爱，共赴山海！\n\n小米成长的路上，离不开梦想与爱，更离不开全球米粉的支持与期待。感谢米粉们的一路陪伴，期待新的一年与你继续并肩同行~","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":23398,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":604034527,"gmtCreate":1639278786084,"gmtModify":1639278882016,"author":{"id":"3567808154497760","authorId":"3567808154497760","name":"全職業餘韭菜","avatar":"https://static.tigerbbs.com/6b62e9b713b0e17fd9d5ed61a8e434d9","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3567808154497760","authorIdStr":"3567808154497760"},"themes":[],"htmlText":"這個漫畫可以啊","listText":"這個漫畫可以啊","text":"這個漫畫可以啊","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":7,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/604034527","repostId":"2190977674","repostType":4,"repost":{"id":"2190977674","kind":"news","pubTimestamp":1639272414,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2190977674?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-12 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referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 6月热浪来袭，人们在俄勒冈州波特兰市的避暑中心休息 / 法新社（Kathryn Elsesser）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/aa680e1bcf3c6f083264f652d177cf0b\" tg-width=\"887\" tg-height=\"588\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 3月，一艘大型货船搁浅在苏伊士运河，导致全球贸易中断6天 / 盖蒂图片社（Songphol Thesakit）</p>\n<p>合作一直是我今年工作的主题。基金会的工作依然占据了我大量的时间，我惊叹于我们的团队和合作伙伴在2021年取得的了不起的进展。在大部分时候，我们会与所有致力于抗击新冠疫情的人举行在线会议。每次会议都聚焦于一个不同的主题，比如疾病建模或疫苗分配。听到不同的团队共同努力寻找解决方案非常鼓舞人心。</p>\n<p>虽然新冠疫情是绝对的焦点，但基金会仍然在其他领域持续取得进展。我们的美国项目正与合作伙伴一道，帮助教师和学生们探索疫情时代的教育新世界；致力于性别平等领域工作的同事们正为更平等的全球复苏而努力；全球健康和发展团队找到了创新的方法来保护在脊髓灰质炎、结核病和艾滋病等领域取得的进展，并继续在降低儿童死亡率方面取得进步（今年的目标守卫者报告指出了疫情并没像我们之前担忧的那样让世界倒退太多）。</p>\n<p>最激动人心的事情之一就是世界卫生组织批准了第一款疟疾疫苗。疟疾每年造成近65万人死亡，其中一半以上是五岁以下的儿童，它仍然是低收入国家的主要死亡原因之一。2001年至2015年期间，我们资助了该疫苗的后期临床研发，并持续支持优化其有效性的研究。这款新疫苗让我们深入了解如何开发可用于所有年龄段的第二代疫苗和预防工具，并使之更有效，从而帮助我们实现根除疟疾的目标。</p>\n<p>这一年，我在气候领域的工作也开启了新篇章。我出版了《如何避免一场气候灾难》一书，并启动了“突破能源催化剂”（Breakthrough Energy Catalyst）和“创新伙伴”（Fellows）项目，以支持对新清洁能源技术的融资、生产和购买。我之所以对拓展这个领域的工作有足够的信心，是因为我看到了“突破能源基金”（Breakthrough Energy Ventures）所取得的非凡进展，他们正在支持70多家优秀的公司。</p>\n<p>我研究气候和能源问题已有很长一段时间，但在过去的12个月里，我对这一领域的关注有所增加。我还抽出时间做了一些基金会和气候问题之外的事，比如对于阿尔茨海默症的研究，以及为教师扩大免费的教育资源。</p>\n<p>尽管我认为我正在做的这些工作是这一年中发生的最有趣的事，但我知道很多人都关注那个与家庭更相关的话题：我的离婚。虽然梅琳达和我仍在共同管理我们的基金会，并且找到了一个新的、良好的工作节奏。但我无法否认，这一年对我个人来说是悲伤的一年。适应变化从来都不是件容易的事，无论这种变化是什么。我深爱的那些人，尤其是我的孩子们，在这段充满挑战的日子里表现得非常坚强，这让我深受触动。</p>\n<p>除了你可能在新闻里看到的，我的家庭还经历了很多其他变化。我的大女儿珍今年秋天结婚了，她的婚礼是我今年生活中的高光时刻。我们最小的女儿菲比也从高中毕业上了大学，儿子罗里也远在学校，这意味着我正式成为了一个空巢族。少了这些孩子们，家里安静了许多。尽管现在我更容易专注于读书或完成工作，但我更想念他们都在家的日子。</p>\n<p>对我而言，2021年是重大转折的一年，但这并没有改变我对我所从事的工作的热爱。<b>年终之际，我想坐下来写写2022年最重要的四件事：终结新冠大流行的最新进展；为什么对机构的信任度下降可能是我们前进道路上的最大阻力；气候变化相关的讨论教给我们如何取得进步；新冠大流行带来的快速数字化将如何塑造我们的未来。</b><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2ac6c3d9a20ac5fe99d5a1197ecd4f00\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"304\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>为什么我对新冠大流行即将终结充满希望</b></p>\n<p>我在去年的年终回顾中写道，当我们回首过去，会发现2021年比2020年有所进步。虽然我确实认为这个预测在很多方面都得到了印证：数十亿人已接种了新冠疫苗，世界在某种程度上恢复了正常 —— 但进步并不像我所希望的那样显著，2021年死于新冠的人数超过了2020年。如果你是过去12个月里因新冠失去亲人的数百万人中的一个，你肯定不会认为今年比去年有任何好转。</p>\n<p>到目前为止，由于德尔塔变异病毒和疫苗接种方面的挑战，我们还没有像我所希望的那样接近疫情的终点。我没有预见到如此高传染性的变异毒株会出现，而且我低估了说服人们接种疫苗并继续使用口罩的难度。</p>\n<p>尽管如此，我还是满怀希望地认为，终点在望。再做一个预测可能有些愚蠢，<b>但我认为疫情的急性暴发期将在2022年的某个时间点结束。</b><img src=\"https://static.tigerbbs.com/005866a7aa14fc7ca6d4d8cdbd28877c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"719\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 泰国素万那普国际机场，工作人员正在执行安全检测程序 / 盖蒂图片社（Lillian Suwanrumpha）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/fb2466fd56950365f56f75932b48e26b\" tg-width=\"880\" tg-height=\"583\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 咖啡师宣布她的咖啡厅重新开张 / 盖蒂图片社</p>\n<p>毫无疑问，新毒株奥密克戎值得关注。包括我们基金会支持的一个名为GIISER的网络在内的研究人员们都在抓紧研究以深入了解奥密克戎，我们很快就会拿到更多信息（比如疫苗或之前的感染能多大程度保护你免受它的侵害)。但我们可以确定的是：与新冠疫情暴发以来的任一时期相比，世界在应对危险的变异毒株方面都更有所准备。比起德尔塔，我们更快发现了奥密克戎，因为南非在基因组测序能力上投入了大量资金；如果有必要，我们也更有能力制造升级的疫苗。</p>\n<p>任何时候出现新的变异毒株都令人不安，但我仍然抱有希望，在明年的某个时候，新冠将在大多数地方成为像流感一样的地方流行病。虽然目前它的致死率比流感大概高10倍，但疫苗和抗病毒药物可能将这一数字降低一半或更多。</p>\n<p>社区仍将偶见暴发，但新的药物能够治疗大多数病例，而医院将有能力照顾重症病例。个人的感染风险将足够低，因此你在决策中不用再顾虑太多。当你决定是否去办公室上班、是否让孩子参加足球赛或去影院看电影的时候，新冠都不再是首要的考虑因素。几年后，我希望每年秋天接种新冠和流感联合疫苗是你们唯一需要想到新冠病毒的时候。</p>\n<p>现在我们正开始接近这场大流行病的尾声，我花了很多时间思考过去两年里什么是对的，什么是错的。我们能够从全球应对新冠的经历中吸取重要教训，为应对下一次大流行病做好更充分的准备。</p>\n<p>尽管疫情的持续时间超过预期，但很多方面进展顺利。首先，我们在疫苗方面取得了了不起的进步。世界从未像应对新冠这样，以史无前例的速度研发和交付了疫苗。事实上，在疫情大流行的第一年就能接种上疫苗（而且是多款疫苗），这堪称奇迹。这一成就归功于全球贡献的多款候选疫苗。疫苗的研发有运气的成分，我们通过尝试多种研发路径来对冲风险。</p>\n<p>我认为mRNA疫苗最终将被视为应对新冠大流行带来的最重要的技术突破。mRNA作为疫苗开发平台被证实有效是一个巨大的变革 —— 不仅对于此次疫情，对于应对下一次大流行病也同样意义重大。现在mRNA平台已足够完善，我们将能在未来快速开发出安全有效的疫苗。</p>\n<p>我们还了解到许多非药物干预措施的效力，这些信息将为今后的疾病应对工作提供借鉴。非药物干预措施包括口罩、隔离措施和旅行限制等等。过去两年让我们有机会看到对防御新冠等呼吸道疾病采取不同措施的有效性。下一次，世界将能更快地部署像口罩等价格低廉且简单实用的工具，各国政府也将对在什么时间以及如何部署封锁等重大防疫策略有更深的理解。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/0fae8c25adddfc67b8b3b3091385b8ef\" tg-width=\"887\" tg-height=\"588\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 阿富汗的一名社区卫生工作者正在分享新冠的预防知识<img src=\"https://static.tigerbbs.com/e35be004a2bd6c2fd4ce1ae5ade2069b\" tg-width=\"887\" tg-height=\"588\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 印度的学生们在上户外课 / 盖蒂图片社（Majority World）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f4c3affd3c7814528c752a8130c92268\" tg-width=\"887\" tg-height=\"588\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 提醒司机们在疫情暴发初期待在家中的提示 / 盖蒂图片社（Asurobson）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c1800fe4f48c2a47ba782b3f16b22fa1\" tg-width=\"887\" tg-height=\"588\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 在赞比亚的卢萨卡，天主教修女在准备社区分发的口罩</p>\n<p>尽管阻止疫情最终还是要靠系统和政府的力量，但过去两年的经验告诉我们，个人的影响力也不容小觑。我们已经看到来自世界各地的人挺身而出为保护他们的社区做出英勇的努力 —— 从花时间在学生家门口发放教材的老师，到挨家挨户确保每个人都有机会接种疫苗的卫生工作者。我写过一篇文章，讲述了非洲大陆几位英雄的故事。</p>\n<p>治疗的问题一直很棘手。直到最近几个月，我还对在治疗方面缺乏进展感到失望。瑞德西韦很贵，而且并没有那么有效。地塞米松更便宜，也有一定效力，但还不足以对早期阻止疾病进程产生重大影响。我曾一度对单克隆抗体持乐观态度，但受限于复杂的物流要求，单克隆抗体在疫情初期无法挽救那么多生命，而且它们对变异毒株也不是很有效。</p>\n<p>最近传来了两种新型抗病毒药物的消息，让我看到了一些希望。这些是我们在2020年就希望得到的治疗方案。其中一种药物，默克公司的莫努匹韦，上周刚获得了美国食品药品监督管理局对高危人群使用的批准。它能显著降低因新冠住院或死亡的几率（尽管没达到我们最初的预期），它的制造成本相对较低，而且是一种容易分发的口服药物。</p>\n<p>今年在我们知道这种药物有效之前，基金会就支持了一项通过简化莫努匹韦生产流程来降低成本的工作。默克公司允许仿制药生产商生产这种简化配方，以便让更多人获得这款药物。我们最近还承诺提供1.2亿美元来确保较低收入国家也能获益，从而挽救更多生命。我只是希望，这个药如能更早出现就更好了。</p>\n<p><b>而最令人失望的就是疫苗分配的不公平。</b>就这个话题我已经写了很多，而且只要有机会，我就会继续谈论这个话题，因为事情本不该如此。全世界在制造和分发数十亿剂疫苗方面做了如此出色的工作，但低收入国家的高风险人群获得疫苗的数量却如此之少，这让人无法接受。那么多低风险人群先于年长或有潜在疾病的人接种了疫苗，这不合理。未来，我们需要改变世界分配疫苗的方式，并找到加快生产的方法，包括扩大全球疫苗生产能力，并帮助更多国家自行研发、生产和批准疫苗。</p>\n<p>另一个有巨大进步空间的领域是寻找对抗虚假信息的方法。正如前面提到的，我认为在包括美国的很多地方对疫苗的需求原本应该高得多，而虚假信息（包括涉及我本人的阴谋论）正在对人们接种疫苗的意愿产生重大影响。这是对机构不信任的表现，而这一趋势是我对2022年最担心的问题之一。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3f8ec926d81f99f31f6c0f31a345bb14\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"274\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>信任度下降，让挑战难上加难</b></p>\n<p>最近很多人问我对未来是否仍然保持乐观。答案当然是肯定的，但做一个乐观主义者并不意味着忽视问题的存在，其中一个挑战让我倍感忧虑。</p>\n<p>新冠大流行是对治理工作的大规模考验。当疫情最终被终结时，这一切将归功于全球合作和创新的力量。与此同时，这个时代也向我们表明，对公共机构信任度的下降正在造成切实的问题，也正在让我们的应对工作变得更加复杂。根据过去几年看到的情况，我比以往任何时候都更担心公共机构在推动重大事件方面的能力。</p>\n<p>如果我们想在避免气候灾难或防止下一次疫情等重大挑战上取得进展，就需要各国政府采取行动，但信任度的下降使他们更难开展工作。如果你的人民不信任你，他们就不会支持新的重大举措。当一场大的危机出现时，他们也不太可能遵循指导来度过难关。</p>\n<p>信任度下降正在世界各地普遍发生。2021年爱德曼信任度指数（Edelman Trust Index）显示，全球范围内的信任度下降令人担忧。这在一定程度上可以理解：每当出现大流行病这样的危机时，人们总倾向于找人来推卸责任，而政府是个显而易见的目标。</p>\n<p>但这种对政府信任的降低趋势并不是从2020年才开始的，疫情只是让这些已经发生的问题变得更加突出。</p>\n<p>那么，这种趋势到底是谁或什么原因造成的呢？显然日益加剧的两极分化是个重要的驱动因素。这在美国尤其明显，尽管我们并不是唯一一个深受其害的国家。美国人的政治信仰正越来越对立，也越来越根深蒂固，左派和右派之间正分裂出一个越来越难以弥合的鸿沟。</p>\n<p>造成分歧日益加剧的原因有很多，包括24小时不间断的新闻播报，追求标题党而非展开实质性讨论的舆论氛围，以及社交媒体的崛起。我对深入了解后者尤为感兴趣，因为它是最受技术影响的因素。</p>\n<p>数字通信在帮助人们开展协作、保持联系和促进分享方面具有深远的益处。但社交媒体在传播错误信息方面同样发挥了巨大作用，这正让人们对他们的政府产生怀疑。社交媒体的内容推送已经非常个性化，以至于你根本看不到和你偏好不一致的真实信息。</p>\n<p>我认为政府需要规范人们使用社交媒体的用途。在美国，这个话题引发了很多关于言论自由的讨论。但事实上，我们的政府已经建立了各种各样的传播规范。</p>\n<p>比如，你不能诽谤他人，也不能通过承诺一些你无法履行的事来骗取钱财，网络电视节目在晚上10点之前不能播放暴露的成人画面或使用亵渎性语言，以防被孩子们看到或听到。这些规则存在的目的就是为了保护公众。那么为什么政府不能制定新的规则来保护人们免受社交媒体带来的切实伤害呢？这确实不易执行，我们也需要公开讨论其边界，但这仍是可行且必要的。一段谎称新冠疫苗会导致不孕的视频借新闻之名大肆传播，这是不应该被允许的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ec3dde7eac7bd32586c8ac382044971c\" tg-width=\"1003\" tg-height=\"1080\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 网友总是盯着别人的对错 / xkcd.com</p>\n<p>随着人们在对立中变得越来越两极化，政客们也更有动力采取越来越极端的立场。过去，如果你不喜欢某个政府部门的运作方式，你会承诺寻找办法来解决问题。而如今，我们正看到越来越多的人因为承诺彻底抛弃制度和规则而当选。</p>\n<p>当政府领导人告诉你不要相信政府时，你还能相信谁？这造成了一种叠加效应：人们对政府失去信心，选出了与他们一样不信任政府的政客。然后，当领导人告诉他们，他们正在管理的政府机构有多糟时，幻想就会更加破灭。</p>\n<p>写到这儿，通常是我要提出解决方案的时候了。但事实是我对此也没有答案。我计划继续寻找和了解其他人——尤其是年轻人——的想法。我希望在互联网长大的一代能够对于如何解决这个根植于网络的问题提出新的想法。</p>\n<p>解决这个问题需要的不仅仅是创新，尽管我们可以通过采取一些措施（特别是电子政务和让数据更公开化）做出小的改善。对于伟大的科学想法，人们往往可以通过各种方式发表并进行检验，但对于重要的治理理念来说，路径就不那么清晰了。智囊团和专业学者当然可以指出正确的方向，但最终，我们还是需要选择对的领导人，并给他们尝试新想法的空间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/aee7676f13982db79ff1b3c4d2bc743a\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"329\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>关于进步，我们能从气候对话中学到的</b></p>\n<p>在基金会，我们特别喜欢说的一句话是：进步是可能的，但不是必然的。改变之所以发生是因为有一群志同道合的人在一起决心让事情变得更好。它可能不会像你想象的或需要的那样迅速发生，但如果有足够多的既聪明又有思想，同时还富有激情的人一起推动进展，进步就终将到来。</p>\n<p>最近在苏格兰的格拉斯哥举行的全球气候峰会（COP26）是对这句话的又一次印证。气候对话往往被认为是一个因分歧而阻碍重重的领域。过去有很多争议都是关于我们是否拥有解决气候问题所需的全部手段。现在我们达成了进一步共识，即我们拥有了一些所需的手段，但不是全部，如果我们要避免气候灾难发生，就要优先考虑缩小这个差距。</p>\n<p>在这次气候峰会上，我被大家的积极和热情所感染，尤其是与2015年的大会相比。放眼望去，你会发现世界各地的领导人，包括许多政府官员和公司的首席执行官，都渴望做出切实的承诺。</p>\n<p>与2015年相比，我看到的最大变化是对创新的关注。现在有一个广泛的共识，任何到2050年实现零排放的计划都要把创新放在首位。私营部门正与政府和非营利组织一起发挥着核心和必要作用。需要参与转型的各行各业（包括航运业、采矿业和金融服务业）的领导人都在谈论他们关于减少碳排放和支持创新的切实计划，这一切非常振奋人心。</p>\n<p>我在这次会议上花了很多时间和人们讨论如何让全世界都能负担得起新的绿色能源技术。如果我们要扩大创新的规模、实现零排放，就要缩小零排放燃料（或技术）和传统化石能源（或技术）之间的成本差异，我把这个差异称为“绿色溢价”（Green Premium），解决这个问题需要成为任何气候计划的重要组成部分。</p>\n<p>我也很高兴看到人们对气候适应的广泛关注。如果我们不帮助世界上最贫困的群体适应气候变化 —— 尤其是那些依靠自己种植的粮食养家糊口、并承担了最大气候风险的的农民——全球消除贫困的斗争就会失败。即使世界在2050年达成净零排放的目标，我们仍然会经历全球变暖带来的显著变化。而这将给中低收入国家的人民带来巨大挑战 —— 除非我们现在就采取措施帮助他们，比如开发更高产、更能抵御气候变化的新作物。</p>\n<p>简而言之，这次大会清楚地表明，世界正在积极关注气候问题并取得了进展。会议的成果包括一系列积极的执行方案，如投资清洁技术的新承诺，在10年内减少甲烷排放和停止森林砍伐，以及建立一个帮助农民适应气候变化的联盟。</p>\n<p>这一切都不是偶然，近年来取得的进步是活动家、官员、商业领袖、慈善家和参与其中的世界公民们合力将气候变化提上全球议程的证明。我们还有很多工作要做，即使在格拉斯哥所做的每一项承诺都得到履行，仍很难实现将全球变暖控制在2摄氏度以内的目标，我希望世界能在格拉斯哥气候峰会取得的进展基础上继续前进。但我乐观地认为，我们拥有避免气候灾难所需要的动力。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/703ba403154f1435a87d2d92955df731\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"328\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>2021让我们看到了一个更加数字化的未来</b></p>\n<p>即使在新冠疫情结束后，它带来的许多数字化趋势仍会持续下去。在过去的两年里，我们在技术运用方面有了巨大的飞跃，加速了本来需要多年（10年或更长时间）才能实现的变革。我们看到已有的服务被迅速而广泛地采用，比如在线购物或视频会议等等。我们也见证了更多创新的诞生，而这些仅仅是未来发展的冰山一角。</p>\n<p>数字化将会持续发展，我们使用的技术会随着时间的推移变得越来越好。我们正处于软件推动创新的起点，我们越多地使用数字工具，就会越多地获得如何优化它们的反馈。世界至少还要10年时间才能全面了解新冠疫情对数字化的影响，但我预测我们将在三个领域见证重大的变革。</p>\n<p>首先，或许也是最重要的，就是办公模式。新冠大流行彻底改变了企业对工作效率和工作场所的认知。头脑风暴、团队会议或是走廊里的非正式谈话等等这些在传统办公环境中的不同场景之间的界限正在消失。我们开始意识到对办公文化至关重要的结构正在发生变化，随着企业和员工适应这种新的、甚至是永久性的工作方式，这些变化在未来几年只会逐渐加剧。</p>\n<p><b>“我对开展新尝试的可能性倍感兴奋。人们对工作效率的预期已被颠覆，我看到很多重新思考问题的机会，可以发现什么有效，什么无效。”</b></p>\n<p>例如，围绕着是否应该保持远程办公，还是完全回归办公室，或者在两者之间找一个折衷方案，人们都有很多讨论。虽然大多数公司可能会选择二者结合的方式，但具体形式上仍有很大的灵活性。比如是否让员工自己制定工作时间表？是否让员工在周一和周五来办公室工作，或者在这些日子里让他们在家远程办公以避免周末前后的交通拥堵？</p>\n<p>公司不必马上做出决定。毕竟一旦新冠大流行结束，情况就会开始恢复常态，那将是对远程办公模式进行效率测试的最好时机。也许你可以让一个团队尝试A模式，另一个团队尝试B模式，这样就可以对结果进行比较并为每个人找到平衡点。</p>\n<p>（值得重申的是，我现在讨论的是办公室性质的工作。新冠疫情几乎扰乱了所有行业的工作，在很多行业情况不会发生太大变化，或者会以不同于我在这里描述的方式改变。）</p>\n<p>此外，我还对技术如何在远程工作中创造出更多的“自发性互动”很感兴趣。</p>\n<p>“自发性互动”，恐怕是不在办公室工作的最大损失。假设你曾经和六个人在一个开放的空间里办公，可以随时抬头看到他们在做什么，你能知道他们是否想和你聊天、给你建议，或是想休息一下聊聊与工作无关的事情。当我们中的许多人开始在家工作时，这种自发的互动就停止了——你不太可能和同事毫无计划地聊到你之前在客厅开的一次视频会议。但为了在家也能有这些互动的体验，有很多创新正在酝酿之中。</p>\n<p>比如，如果你有一个很便宜的第二块屏幕和一个合适的摆放位置，就可以看到你们六个人坐在家中办公的画面。你可以通过屏幕看到每个人正在做什么（除非有人出于隐私考虑而关闭摄像头）。当某人看起来可以进行自由交谈时，你可以点击他们的视频放大，然后开始聊天。这与当今协同办公的工具并没有根本的不同，而且我们现在也有足够的带宽和软件来做这件事。</p>\n<p>我想我们很快就会见证更大的转变，让人拥有虚拟体验的软件质量会不断提升，创新的加速才刚刚开始。</p>\n<p>在未来两三年，我预测大多数的虚拟会议将从二维图像（我称之为“好莱坞广场模型”，尽管我知道这么形容可能会让我显得有点过时）转向有“虚拟形象”的三维空间。“脸书”和微软最近都发布了他们对此的设计愿景，也让很多人第一次看到了这会是什么样子。</p>\n<p>这个概念的核心是，你最终将使用你的“虚拟形象”在一个虚拟的空间里与其他人会面，这个虚拟空间复刻了一个真实房间中的感觉。要做到这一点，你需要用VR眼镜和动作捕捉手套等设备来准确捕捉你的表情、肢体动作和音质。大多数人还没有这些设备，这将在一定程度上影响推广速度 (促使人们快速转向视频会议的原因之一是许多人早已拥有了带摄像头的个人电脑或手机)。微软计划在明年推出一个测试版，它会用网络摄像头创造一个在当前2D设置中可用的“虚拟形象”。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/e18833086b7066850600383e0143ce66\" tg-width=\"774\" tg-height=\"510\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 今年早些时候，我在尝试3D化身时获得了很多乐趣 / gatesnotes</p>\n<p>很多公司都在开发3D“虚拟形象”，最近我有机会体验了他们的一些模型。我被眼前的景象深深打动了，与我们现在使用的方法相比，最大的改进之一就是“空间音频”的使用，声音听起来就像是从说话人的方向传来的，而这个充满立体感的声音仅仅来自于电脑的扬声器，这太不可思议了。尽管还有一些工作需要完善，但技术即将帮助我们真正复刻大家在一起办公的体验。</p>\n<p><b>第二个受数字化持久影响的领域是教育。</b>与办公室不同，除了为高年级的高中生提供一些有限的远程教学外，大多数学校将回归到面授课程的教学模式。然而面临改变的将是如何使用数字工具提高孩子们的学习效率。</p>\n<p>创新的数字化教学工具改变课堂的能力取决于孩子们在家里是否能拥有这些工具。疫情暴发以来，数字工具可及性的差距已在不断缩小，并将继续缩小，但许多孩子的家里仍然没有一台像样的电脑和高速可靠的网络，找到提升数字工具可及性的方法与开发创新同等重要。</p>\n<p>新冠疫情还加速了动态课程的发展，因为更多的教师不得不在停课期间依靠数字工具给学生布置作业。随着需求的增长，课程设计也变得越来越有针对性，并且在未来几年，会变得更加适应学生和教师的个性化需求。这些数字工具的目标是作为课堂学习的补充，而非取而代之（如果说过去两年证明了一件事，那就是很多孩子 —— 尤其是年幼的孩子，在屏幕前学了一天，效果却不甚理想）。</p>\n<p>如果你是一个学生，在网上做作业的时候就能够从软件上即时获得反馈。学习内容也将更具互动性和个性化，能帮你专注于有待提高的部分，并通过给你更擅长解决的问题来增强信心。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/77250a439849b4e2dcef97232db48083\" tg-width=\"918\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 一个大学生正在她的笔记本电脑上做作业 / 盖蒂图片社（Carol Yepes）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/fb66d08a9df27fa6f00ef015a81caf34\" tg-width=\"885\" tg-height=\"586\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 中国吉林，老师用视频录下了给学生解释一道数学题的过程 / 盖蒂图片社（TPG）</p>\n<p>如果你是一名老师，就能对学生的表现有更深的了解。点击一个按钮就能知道某个学生可能需要在特定类型的问题上获得帮助，而另一个学生已经准备好接受一个更高阶的阅读任务。</p>\n<p>盖茨基金会多年来一直致力于开发这样的创新工具，我很高兴看到过去两年，作为疫情响应的一部分，全球在这方面取得了如此大的进展。</p>\n<p>最大的进展是关于数学课程领域的，很多孩子觉得自己不擅长数学，挣扎于对他们目前水平来说颇具难度的数学题，随着课程升级他们会越来越跟不上进度。这是一个很大的问题，但我对于可以用技术解决这个难题充满乐观。</p>\n<p>盖茨基金会正与合作伙伴共同开发新的课程，帮助孩子们建立对数学的信心。我对这项工作感到很兴奋，而且有很多想说的，所以单独写了一篇文章，详细介绍了一些最有前景的案例。</p>\n<p><b>最后，我要讲的数字化领域是医疗服务。</b>远程医疗并不是什么新事物，但它在疫情期间的普及却是个新趋势。过去两年中，我们看到越来越多的人选择在线问诊，而不是亲自就诊。在线医疗技术已经变得越来越好，而且我预计未来还会有更大的进步。</p>\n<p>虽然一些医疗领域逐步回归了线下模式，但我预测有一个领域将会永远改变，那就是“行为健康”（behavioral health）。在线预约有如此多的好处，我认为这一模式将继续存在下去。</p>\n<p>只需打开笔记本电脑就可以看病，花费的时间要少得多，而且更容易安排你的日程。就诊时间可以按需而定：如果你必须亲自去看医生，15分钟的会面可能会让你觉得很不值。但如果是在家里看病，15分钟就很有意义。此外，许多人觉得在自己熟悉的环境里看病比在医院舒服。</p>\n<p>新工具的出现，让其他类型的医疗服务也可能变得更加灵活。比如，当你要做年度体检的时候，以前需要去医院抽血，检查各项指标。但如果在家就有设备可以让医生远程测量血压呢？如果医生通过你的智能手表所采集的数据，就可以了解你的睡眠状况和心率呢？如果可以在家附近一个更便捷的地方做血检，比如在社区的药剂师那里，然后把结果直接发给医生，又会怎么样呢？如果你搬到了另一个州，还可以继续选择看你喜欢的医生呢？<img src=\"https://static.tigerbbs.com/fcc7c2e48bdf47eb20c6a6f231136e03\" tg-width=\"800\" tg-height=\"543\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 卫生工作者和“机器人医生”合影，这个机器人医生可以给新冠患者做咨询、治疗和心理健康评估 / 盖蒂图片社（Claudio Crus）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/68e62110c0cfaa10e8838280b13ece90\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 一位父亲在测女儿的体温，医生正和他们视频通话 / 盖蒂图片社（Maskat）</p>\n<p>这些在未来都可能实现，我很好奇它们将如何改变医疗服务的方式。除了技术和隐私限制，在数字医疗成为真正的主流之前，我们还需要解决一些监管障碍。由于目前的许可制度，美国一些州的医生仍然很难为其他州的患者看病。</p>\n<p>虽然这听起来难以置信，但其实我们才刚刚开始见证数字化将如何改变我们的生活。技术有很大的潜力为人们创造更多的灵活性和选择。我不想说所有关于新冠疫情的变化都是积极的，但当我们回顾这段时期，历史既会把它视作一次可怕的灾难，同时也是一个激发了很多重大而积极改变的契机。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c01621498dafcc83d718d30a6779fa47\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"330\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>对2022感到乐观的理由</b></p>\n<p>我的工作一直由一个简单的想法驱动：世界可以变得更好。像新冠疫情这样的重大挫折可能让人很难相信进步是可能的。不过，我仍然乐观地认为，我们有能力建设一个人人都有机会过上健康而富有成效的生活的世界。</p>\n<p>但这种能力取决于我们能否阻止下一场大流行病，我们不能让过去两年的痛苦重演。世界本有机会投资于预防新冠疫情的工具和系统，但我们没有抓住机会。现在是时候从过往吸取经验教训，并采取措施避免这种可怕的经历再次发生。</p>\n<p>好消息是，我们不再需要说服世界阻止大流行病的必要性。我们将看到对大流行病防范工作的广泛支持，我对此充满希望，并计划花大量时间推动这些工作。<b>这也是2022年我要做的最大、最重要的事。</b>我目前正在写一本书，将于明年出版，其中列出了我为确保新冠成为最后一次全球大流行病所做的计划。</p>\n<p>还有其他很多为2022年感到乐观的理由，尤其是在创新方面。我预计被疫情耽误的许多研发工作会加快步伐，取得更多进展。</p>\n<p>最让我兴奋的是一种颇有潜力的新型艾滋病预防药物伊斯拉曲韦的临床试验。如今，你可以通过每天服用一片药或“按需预防”（on-demand prophylaxis）原则降低感染风险。尽管目前的两种选择都能提供极好的保护，但前者依赖于定期服药的能力，而后者需要提前计划。</p>\n<p>伊斯拉曲韦是一种每月只需服用一次的药物。二期临床试验的初期数据已于今年夏天发布，结果喜人。我期待明年收获更多的好消息，并会持续关注三期试验的进展。基金会资助了该药物在非洲的三期临床试验，该试验已于2021年初开始，将在未来几年研究该药物对年轻女性的有效性。</p>\n<p>2022年另一个值得关注的领域是阿尔茨海默症的诊断。最近这方面已经取得了巨大的进展，第一个可负担且更易获得的阿尔茨海默症血检工具将在明年获批。虽然这对尚无治愈方案，甚至无法减缓病程进展的患者来说并非重大突破，但这个诊断办法将加速探索突破性治疗方案的进程。</p>\n<p>我也期待突破能源基金、“突破能源催化剂”和“创新伙伴”项目的进展，从而让每个人都能更容易、更可负担地获得创新的清洁能源。这些项目正在广泛的领域实现突破，但其中的许多领域还需多年的努力才能带来改变。大家可能很快就能看到成果的一个领域是让绿色氢燃料变得更可负担，这将是一个巨大的进步，因为氢燃料可实现长期的能量存储，并可用于大型飞机和工业制造。</p>\n<p><b>进入一种“新常态”</b><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b8631d7aec5b4d2eee5a8827fb186a10\" tg-width=\"690\" tg-height=\"517\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 泰国曼谷幼儿园里戴口罩的儿童 / 盖蒂图片社 (Lauren DeCicca)<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b6fe1287c7936bc4b6dadb31cf13a6b1\" tg-width=\"1031\" tg-height=\"774\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 某一天的某一场视频会议<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d2a5042fdaa73965e914f685d10cc07b\" tg-width=\"1048\" tg-height=\"785\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 在墨西哥，一名女性正在展示她的疫苗接种证明 盖蒂图片社（Paul Ratje）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/8591c839d9833db56f0e281897e77eb6\" tg-width=\"690\" tg-height=\"517\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 在肯尼亚内罗毕，老师在课程开始前为学生测量体温 / 盖蒂图片社 （SOPA）</p>\n<p>我从来都不热衷为新年下决心、定目标。对于2022年，我心中也没有任何具体的目标（尽管我还有几周的时间可以想出一个来)，但我希望明年能比今年更加安定。</p>\n<p>人类天生抗拒改变，无论是过去两年的全球巨变，还是家庭生活的改变，适应新的生活方式从来都不是件容易的事。</p>\n<p>我想，2022年将是我们许多人最终适应疫情“新常态”的一年。对我来说，这意味着随着新冠病例持续减少，就能多去办公室。我还希望在家里找到一种新的节奏，因为三个孩子都搬走了，我不用再留出固定的时间陪伴他们。</p>\n<p>我期待花更多的时间通过博客和其他平台和人们多交流。我还想保留我的一些“新冠时期的习惯”，比如在YouTube和Wondrium订阅频道上观看大量的教育视频，因为这是学习晦涩话题的好方法（我现在对玻璃制作、观鸟和美属萨摩亚历史的了解比我想象的还要多）。</p>\n<p>我希望你们和你们所爱的人也能找到创造新习惯的办法。毋庸置疑，新冠大流行将带来巨大、持久的变化，人们需要数年时间才能完全理解这些变化，这可能让人感到害怕。我最喜欢的一位作家尤瓦尔·诺亚·哈拉里（Yuval Noah Harari）曾写道：“人们通常害怕改变，因为他们害怕未知。但纵观历史，唯一确定不变的就是：一切都在变化之中。”</p>\n<p>世界曾经适应过破坏性的灾难，我们也会再次适应。与此同时，我祝你们度过一个愉快的新年。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f70ade1fe8d498e972d6454e566aad97\" tg-width=\"322\" tg-height=\"55\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><i>本文翻译自Bill Gates于2021年12月7日在 gatesnotes发表的文章《 Reasons for optimism after a difficult year》.</i></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>比尔·盖茨的万字年终总结</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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11:31</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>我和保罗创办微软时，有一个共同的愿景：个人电脑有一天会在人们的生活中扮演重要角色。但我们当年都没有预料到，未来某一天电脑会成为你与世界唯一的联系。像很多人一样，今年我时常一整天下来都只能通过屏幕与人交流。</p>\n<p>2021年因此成为了我一生中最不寻常也最为艰难的一年（我猜很多人可能会有同样的感受）。2020年，在经历了一段相对正常的短暂时间后，新冠疫情颠覆了一切。而进入2021年，疫情从第一天起就主宰了我们的生活。尽管每个人的情况都有所不同，但我们都在适应这一“新常态”。对我来说，这一年的大部分时间都是在网上度过的。</p>\n<p>我经常连续很长时间都没有面对面的社交活动。在会议间隙，我会在院子里走一走，看看不一样的东西。工作之余，我会和朋友们在网上打桥牌，或者跟他们视频聊聊天。接种疫苗后，我开始参加一些小型的聚会，但我的社交生活仍比以前更加“数字化”。</p>\n<p>这是一段奇特又令人困惑的经历，我的世界从来没像过去12个月这样狭小过。</p>\n<p>与此同时，2021年也在提醒我们，世界比以往任何时候都更加紧密的联系在一起。2021年发生了很多具有全球影响的大事件，包括极端天气和新冠大流行的持续影响等等。每次看新闻，你都会感受到地球另一端发生的事正在对你的家庭产生多么重大的影响（比如一艘集装箱货轮在苏伊士运河滞留一周导致了全球航运延误）。解决重大问题需要跨国界和跨部门的努力，这一点毋庸置疑。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/2da4b2c69caa3002d480c866e8a8778b\" tg-width=\"918\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 6月热浪来袭，人们在俄勒冈州波特兰市的避暑中心休息 / 法新社（Kathryn Elsesser）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/aa680e1bcf3c6f083264f652d177cf0b\" tg-width=\"887\" tg-height=\"588\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 3月，一艘大型货船搁浅在苏伊士运河，导致全球贸易中断6天 / 盖蒂图片社（Songphol Thesakit）</p>\n<p>合作一直是我今年工作的主题。基金会的工作依然占据了我大量的时间，我惊叹于我们的团队和合作伙伴在2021年取得的了不起的进展。在大部分时候，我们会与所有致力于抗击新冠疫情的人举行在线会议。每次会议都聚焦于一个不同的主题，比如疾病建模或疫苗分配。听到不同的团队共同努力寻找解决方案非常鼓舞人心。</p>\n<p>虽然新冠疫情是绝对的焦点，但基金会仍然在其他领域持续取得进展。我们的美国项目正与合作伙伴一道，帮助教师和学生们探索疫情时代的教育新世界；致力于性别平等领域工作的同事们正为更平等的全球复苏而努力；全球健康和发展团队找到了创新的方法来保护在脊髓灰质炎、结核病和艾滋病等领域取得的进展，并继续在降低儿童死亡率方面取得进步（今年的目标守卫者报告指出了疫情并没像我们之前担忧的那样让世界倒退太多）。</p>\n<p>最激动人心的事情之一就是世界卫生组织批准了第一款疟疾疫苗。疟疾每年造成近65万人死亡，其中一半以上是五岁以下的儿童，它仍然是低收入国家的主要死亡原因之一。2001年至2015年期间，我们资助了该疫苗的后期临床研发，并持续支持优化其有效性的研究。这款新疫苗让我们深入了解如何开发可用于所有年龄段的第二代疫苗和预防工具，并使之更有效，从而帮助我们实现根除疟疾的目标。</p>\n<p>这一年，我在气候领域的工作也开启了新篇章。我出版了《如何避免一场气候灾难》一书，并启动了“突破能源催化剂”（Breakthrough Energy Catalyst）和“创新伙伴”（Fellows）项目，以支持对新清洁能源技术的融资、生产和购买。我之所以对拓展这个领域的工作有足够的信心，是因为我看到了“突破能源基金”（Breakthrough Energy Ventures）所取得的非凡进展，他们正在支持70多家优秀的公司。</p>\n<p>我研究气候和能源问题已有很长一段时间，但在过去的12个月里，我对这一领域的关注有所增加。我还抽出时间做了一些基金会和气候问题之外的事，比如对于阿尔茨海默症的研究，以及为教师扩大免费的教育资源。</p>\n<p>尽管我认为我正在做的这些工作是这一年中发生的最有趣的事，但我知道很多人都关注那个与家庭更相关的话题：我的离婚。虽然梅琳达和我仍在共同管理我们的基金会，并且找到了一个新的、良好的工作节奏。但我无法否认，这一年对我个人来说是悲伤的一年。适应变化从来都不是件容易的事，无论这种变化是什么。我深爱的那些人，尤其是我的孩子们，在这段充满挑战的日子里表现得非常坚强，这让我深受触动。</p>\n<p>除了你可能在新闻里看到的，我的家庭还经历了很多其他变化。我的大女儿珍今年秋天结婚了，她的婚礼是我今年生活中的高光时刻。我们最小的女儿菲比也从高中毕业上了大学，儿子罗里也远在学校，这意味着我正式成为了一个空巢族。少了这些孩子们，家里安静了许多。尽管现在我更容易专注于读书或完成工作，但我更想念他们都在家的日子。</p>\n<p>对我而言，2021年是重大转折的一年，但这并没有改变我对我所从事的工作的热爱。<b>年终之际，我想坐下来写写2022年最重要的四件事：终结新冠大流行的最新进展；为什么对机构的信任度下降可能是我们前进道路上的最大阻力；气候变化相关的讨论教给我们如何取得进步；新冠大流行带来的快速数字化将如何塑造我们的未来。</b><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2ac6c3d9a20ac5fe99d5a1197ecd4f00\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"304\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>为什么我对新冠大流行即将终结充满希望</b></p>\n<p>我在去年的年终回顾中写道，当我们回首过去，会发现2021年比2020年有所进步。虽然我确实认为这个预测在很多方面都得到了印证：数十亿人已接种了新冠疫苗，世界在某种程度上恢复了正常 —— 但进步并不像我所希望的那样显著，2021年死于新冠的人数超过了2020年。如果你是过去12个月里因新冠失去亲人的数百万人中的一个，你肯定不会认为今年比去年有任何好转。</p>\n<p>到目前为止，由于德尔塔变异病毒和疫苗接种方面的挑战，我们还没有像我所希望的那样接近疫情的终点。我没有预见到如此高传染性的变异毒株会出现，而且我低估了说服人们接种疫苗并继续使用口罩的难度。</p>\n<p>尽管如此，我还是满怀希望地认为，终点在望。再做一个预测可能有些愚蠢，<b>但我认为疫情的急性暴发期将在2022年的某个时间点结束。</b><img src=\"https://static.tigerbbs.com/005866a7aa14fc7ca6d4d8cdbd28877c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"719\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 泰国素万那普国际机场，工作人员正在执行安全检测程序 / 盖蒂图片社（Lillian Suwanrumpha）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/fb2466fd56950365f56f75932b48e26b\" tg-width=\"880\" tg-height=\"583\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 咖啡师宣布她的咖啡厅重新开张 / 盖蒂图片社</p>\n<p>毫无疑问，新毒株奥密克戎值得关注。包括我们基金会支持的一个名为GIISER的网络在内的研究人员们都在抓紧研究以深入了解奥密克戎，我们很快就会拿到更多信息（比如疫苗或之前的感染能多大程度保护你免受它的侵害)。但我们可以确定的是：与新冠疫情暴发以来的任一时期相比，世界在应对危险的变异毒株方面都更有所准备。比起德尔塔，我们更快发现了奥密克戎，因为南非在基因组测序能力上投入了大量资金；如果有必要，我们也更有能力制造升级的疫苗。</p>\n<p>任何时候出现新的变异毒株都令人不安，但我仍然抱有希望，在明年的某个时候，新冠将在大多数地方成为像流感一样的地方流行病。虽然目前它的致死率比流感大概高10倍，但疫苗和抗病毒药物可能将这一数字降低一半或更多。</p>\n<p>社区仍将偶见暴发，但新的药物能够治疗大多数病例，而医院将有能力照顾重症病例。个人的感染风险将足够低，因此你在决策中不用再顾虑太多。当你决定是否去办公室上班、是否让孩子参加足球赛或去影院看电影的时候，新冠都不再是首要的考虑因素。几年后，我希望每年秋天接种新冠和流感联合疫苗是你们唯一需要想到新冠病毒的时候。</p>\n<p>现在我们正开始接近这场大流行病的尾声，我花了很多时间思考过去两年里什么是对的，什么是错的。我们能够从全球应对新冠的经历中吸取重要教训，为应对下一次大流行病做好更充分的准备。</p>\n<p>尽管疫情的持续时间超过预期，但很多方面进展顺利。首先，我们在疫苗方面取得了了不起的进步。世界从未像应对新冠这样，以史无前例的速度研发和交付了疫苗。事实上，在疫情大流行的第一年就能接种上疫苗（而且是多款疫苗），这堪称奇迹。这一成就归功于全球贡献的多款候选疫苗。疫苗的研发有运气的成分，我们通过尝试多种研发路径来对冲风险。</p>\n<p>我认为mRNA疫苗最终将被视为应对新冠大流行带来的最重要的技术突破。mRNA作为疫苗开发平台被证实有效是一个巨大的变革 —— 不仅对于此次疫情，对于应对下一次大流行病也同样意义重大。现在mRNA平台已足够完善，我们将能在未来快速开发出安全有效的疫苗。</p>\n<p>我们还了解到许多非药物干预措施的效力，这些信息将为今后的疾病应对工作提供借鉴。非药物干预措施包括口罩、隔离措施和旅行限制等等。过去两年让我们有机会看到对防御新冠等呼吸道疾病采取不同措施的有效性。下一次，世界将能更快地部署像口罩等价格低廉且简单实用的工具，各国政府也将对在什么时间以及如何部署封锁等重大防疫策略有更深的理解。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/0fae8c25adddfc67b8b3b3091385b8ef\" tg-width=\"887\" tg-height=\"588\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 阿富汗的一名社区卫生工作者正在分享新冠的预防知识<img src=\"https://static.tigerbbs.com/e35be004a2bd6c2fd4ce1ae5ade2069b\" tg-width=\"887\" tg-height=\"588\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 印度的学生们在上户外课 / 盖蒂图片社（Majority World）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f4c3affd3c7814528c752a8130c92268\" tg-width=\"887\" tg-height=\"588\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 提醒司机们在疫情暴发初期待在家中的提示 / 盖蒂图片社（Asurobson）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c1800fe4f48c2a47ba782b3f16b22fa1\" tg-width=\"887\" tg-height=\"588\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 在赞比亚的卢萨卡，天主教修女在准备社区分发的口罩</p>\n<p>尽管阻止疫情最终还是要靠系统和政府的力量，但过去两年的经验告诉我们，个人的影响力也不容小觑。我们已经看到来自世界各地的人挺身而出为保护他们的社区做出英勇的努力 —— 从花时间在学生家门口发放教材的老师，到挨家挨户确保每个人都有机会接种疫苗的卫生工作者。我写过一篇文章，讲述了非洲大陆几位英雄的故事。</p>\n<p>治疗的问题一直很棘手。直到最近几个月，我还对在治疗方面缺乏进展感到失望。瑞德西韦很贵，而且并没有那么有效。地塞米松更便宜，也有一定效力，但还不足以对早期阻止疾病进程产生重大影响。我曾一度对单克隆抗体持乐观态度，但受限于复杂的物流要求，单克隆抗体在疫情初期无法挽救那么多生命，而且它们对变异毒株也不是很有效。</p>\n<p>最近传来了两种新型抗病毒药物的消息，让我看到了一些希望。这些是我们在2020年就希望得到的治疗方案。其中一种药物，默克公司的莫努匹韦，上周刚获得了美国食品药品监督管理局对高危人群使用的批准。它能显著降低因新冠住院或死亡的几率（尽管没达到我们最初的预期），它的制造成本相对较低，而且是一种容易分发的口服药物。</p>\n<p>今年在我们知道这种药物有效之前，基金会就支持了一项通过简化莫努匹韦生产流程来降低成本的工作。默克公司允许仿制药生产商生产这种简化配方，以便让更多人获得这款药物。我们最近还承诺提供1.2亿美元来确保较低收入国家也能获益，从而挽救更多生命。我只是希望，这个药如能更早出现就更好了。</p>\n<p><b>而最令人失望的就是疫苗分配的不公平。</b>就这个话题我已经写了很多，而且只要有机会，我就会继续谈论这个话题，因为事情本不该如此。全世界在制造和分发数十亿剂疫苗方面做了如此出色的工作，但低收入国家的高风险人群获得疫苗的数量却如此之少，这让人无法接受。那么多低风险人群先于年长或有潜在疾病的人接种了疫苗，这不合理。未来，我们需要改变世界分配疫苗的方式，并找到加快生产的方法，包括扩大全球疫苗生产能力，并帮助更多国家自行研发、生产和批准疫苗。</p>\n<p>另一个有巨大进步空间的领域是寻找对抗虚假信息的方法。正如前面提到的，我认为在包括美国的很多地方对疫苗的需求原本应该高得多，而虚假信息（包括涉及我本人的阴谋论）正在对人们接种疫苗的意愿产生重大影响。这是对机构不信任的表现，而这一趋势是我对2022年最担心的问题之一。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3f8ec926d81f99f31f6c0f31a345bb14\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"274\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>信任度下降，让挑战难上加难</b></p>\n<p>最近很多人问我对未来是否仍然保持乐观。答案当然是肯定的，但做一个乐观主义者并不意味着忽视问题的存在，其中一个挑战让我倍感忧虑。</p>\n<p>新冠大流行是对治理工作的大规模考验。当疫情最终被终结时，这一切将归功于全球合作和创新的力量。与此同时，这个时代也向我们表明，对公共机构信任度的下降正在造成切实的问题，也正在让我们的应对工作变得更加复杂。根据过去几年看到的情况，我比以往任何时候都更担心公共机构在推动重大事件方面的能力。</p>\n<p>如果我们想在避免气候灾难或防止下一次疫情等重大挑战上取得进展，就需要各国政府采取行动，但信任度的下降使他们更难开展工作。如果你的人民不信任你，他们就不会支持新的重大举措。当一场大的危机出现时，他们也不太可能遵循指导来度过难关。</p>\n<p>信任度下降正在世界各地普遍发生。2021年爱德曼信任度指数（Edelman Trust Index）显示，全球范围内的信任度下降令人担忧。这在一定程度上可以理解：每当出现大流行病这样的危机时，人们总倾向于找人来推卸责任，而政府是个显而易见的目标。</p>\n<p>但这种对政府信任的降低趋势并不是从2020年才开始的，疫情只是让这些已经发生的问题变得更加突出。</p>\n<p>那么，这种趋势到底是谁或什么原因造成的呢？显然日益加剧的两极分化是个重要的驱动因素。这在美国尤其明显，尽管我们并不是唯一一个深受其害的国家。美国人的政治信仰正越来越对立，也越来越根深蒂固，左派和右派之间正分裂出一个越来越难以弥合的鸿沟。</p>\n<p>造成分歧日益加剧的原因有很多，包括24小时不间断的新闻播报，追求标题党而非展开实质性讨论的舆论氛围，以及社交媒体的崛起。我对深入了解后者尤为感兴趣，因为它是最受技术影响的因素。</p>\n<p>数字通信在帮助人们开展协作、保持联系和促进分享方面具有深远的益处。但社交媒体在传播错误信息方面同样发挥了巨大作用，这正让人们对他们的政府产生怀疑。社交媒体的内容推送已经非常个性化，以至于你根本看不到和你偏好不一致的真实信息。</p>\n<p>我认为政府需要规范人们使用社交媒体的用途。在美国，这个话题引发了很多关于言论自由的讨论。但事实上，我们的政府已经建立了各种各样的传播规范。</p>\n<p>比如，你不能诽谤他人，也不能通过承诺一些你无法履行的事来骗取钱财，网络电视节目在晚上10点之前不能播放暴露的成人画面或使用亵渎性语言，以防被孩子们看到或听到。这些规则存在的目的就是为了保护公众。那么为什么政府不能制定新的规则来保护人们免受社交媒体带来的切实伤害呢？这确实不易执行，我们也需要公开讨论其边界，但这仍是可行且必要的。一段谎称新冠疫苗会导致不孕的视频借新闻之名大肆传播，这是不应该被允许的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ec3dde7eac7bd32586c8ac382044971c\" tg-width=\"1003\" tg-height=\"1080\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 网友总是盯着别人的对错 / xkcd.com</p>\n<p>随着人们在对立中变得越来越两极化，政客们也更有动力采取越来越极端的立场。过去，如果你不喜欢某个政府部门的运作方式，你会承诺寻找办法来解决问题。而如今，我们正看到越来越多的人因为承诺彻底抛弃制度和规则而当选。</p>\n<p>当政府领导人告诉你不要相信政府时，你还能相信谁？这造成了一种叠加效应：人们对政府失去信心，选出了与他们一样不信任政府的政客。然后，当领导人告诉他们，他们正在管理的政府机构有多糟时，幻想就会更加破灭。</p>\n<p>写到这儿，通常是我要提出解决方案的时候了。但事实是我对此也没有答案。我计划继续寻找和了解其他人——尤其是年轻人——的想法。我希望在互联网长大的一代能够对于如何解决这个根植于网络的问题提出新的想法。</p>\n<p>解决这个问题需要的不仅仅是创新，尽管我们可以通过采取一些措施（特别是电子政务和让数据更公开化）做出小的改善。对于伟大的科学想法，人们往往可以通过各种方式发表并进行检验，但对于重要的治理理念来说，路径就不那么清晰了。智囊团和专业学者当然可以指出正确的方向，但最终，我们还是需要选择对的领导人，并给他们尝试新想法的空间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/aee7676f13982db79ff1b3c4d2bc743a\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"329\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>关于进步，我们能从气候对话中学到的</b></p>\n<p>在基金会，我们特别喜欢说的一句话是：进步是可能的，但不是必然的。改变之所以发生是因为有一群志同道合的人在一起决心让事情变得更好。它可能不会像你想象的或需要的那样迅速发生，但如果有足够多的既聪明又有思想，同时还富有激情的人一起推动进展，进步就终将到来。</p>\n<p>最近在苏格兰的格拉斯哥举行的全球气候峰会（COP26）是对这句话的又一次印证。气候对话往往被认为是一个因分歧而阻碍重重的领域。过去有很多争议都是关于我们是否拥有解决气候问题所需的全部手段。现在我们达成了进一步共识，即我们拥有了一些所需的手段，但不是全部，如果我们要避免气候灾难发生，就要优先考虑缩小这个差距。</p>\n<p>在这次气候峰会上，我被大家的积极和热情所感染，尤其是与2015年的大会相比。放眼望去，你会发现世界各地的领导人，包括许多政府官员和公司的首席执行官，都渴望做出切实的承诺。</p>\n<p>与2015年相比，我看到的最大变化是对创新的关注。现在有一个广泛的共识，任何到2050年实现零排放的计划都要把创新放在首位。私营部门正与政府和非营利组织一起发挥着核心和必要作用。需要参与转型的各行各业（包括航运业、采矿业和金融服务业）的领导人都在谈论他们关于减少碳排放和支持创新的切实计划，这一切非常振奋人心。</p>\n<p>我在这次会议上花了很多时间和人们讨论如何让全世界都能负担得起新的绿色能源技术。如果我们要扩大创新的规模、实现零排放，就要缩小零排放燃料（或技术）和传统化石能源（或技术）之间的成本差异，我把这个差异称为“绿色溢价”（Green Premium），解决这个问题需要成为任何气候计划的重要组成部分。</p>\n<p>我也很高兴看到人们对气候适应的广泛关注。如果我们不帮助世界上最贫困的群体适应气候变化 —— 尤其是那些依靠自己种植的粮食养家糊口、并承担了最大气候风险的的农民——全球消除贫困的斗争就会失败。即使世界在2050年达成净零排放的目标，我们仍然会经历全球变暖带来的显著变化。而这将给中低收入国家的人民带来巨大挑战 —— 除非我们现在就采取措施帮助他们，比如开发更高产、更能抵御气候变化的新作物。</p>\n<p>简而言之，这次大会清楚地表明，世界正在积极关注气候问题并取得了进展。会议的成果包括一系列积极的执行方案，如投资清洁技术的新承诺，在10年内减少甲烷排放和停止森林砍伐，以及建立一个帮助农民适应气候变化的联盟。</p>\n<p>这一切都不是偶然，近年来取得的进步是活动家、官员、商业领袖、慈善家和参与其中的世界公民们合力将气候变化提上全球议程的证明。我们还有很多工作要做，即使在格拉斯哥所做的每一项承诺都得到履行，仍很难实现将全球变暖控制在2摄氏度以内的目标，我希望世界能在格拉斯哥气候峰会取得的进展基础上继续前进。但我乐观地认为，我们拥有避免气候灾难所需要的动力。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/703ba403154f1435a87d2d92955df731\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"328\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>2021让我们看到了一个更加数字化的未来</b></p>\n<p>即使在新冠疫情结束后，它带来的许多数字化趋势仍会持续下去。在过去的两年里，我们在技术运用方面有了巨大的飞跃，加速了本来需要多年（10年或更长时间）才能实现的变革。我们看到已有的服务被迅速而广泛地采用，比如在线购物或视频会议等等。我们也见证了更多创新的诞生，而这些仅仅是未来发展的冰山一角。</p>\n<p>数字化将会持续发展，我们使用的技术会随着时间的推移变得越来越好。我们正处于软件推动创新的起点，我们越多地使用数字工具，就会越多地获得如何优化它们的反馈。世界至少还要10年时间才能全面了解新冠疫情对数字化的影响，但我预测我们将在三个领域见证重大的变革。</p>\n<p>首先，或许也是最重要的，就是办公模式。新冠大流行彻底改变了企业对工作效率和工作场所的认知。头脑风暴、团队会议或是走廊里的非正式谈话等等这些在传统办公环境中的不同场景之间的界限正在消失。我们开始意识到对办公文化至关重要的结构正在发生变化，随着企业和员工适应这种新的、甚至是永久性的工作方式，这些变化在未来几年只会逐渐加剧。</p>\n<p><b>“我对开展新尝试的可能性倍感兴奋。人们对工作效率的预期已被颠覆，我看到很多重新思考问题的机会，可以发现什么有效，什么无效。”</b></p>\n<p>例如，围绕着是否应该保持远程办公，还是完全回归办公室，或者在两者之间找一个折衷方案，人们都有很多讨论。虽然大多数公司可能会选择二者结合的方式，但具体形式上仍有很大的灵活性。比如是否让员工自己制定工作时间表？是否让员工在周一和周五来办公室工作，或者在这些日子里让他们在家远程办公以避免周末前后的交通拥堵？</p>\n<p>公司不必马上做出决定。毕竟一旦新冠大流行结束，情况就会开始恢复常态，那将是对远程办公模式进行效率测试的最好时机。也许你可以让一个团队尝试A模式，另一个团队尝试B模式，这样就可以对结果进行比较并为每个人找到平衡点。</p>\n<p>（值得重申的是，我现在讨论的是办公室性质的工作。新冠疫情几乎扰乱了所有行业的工作，在很多行业情况不会发生太大变化，或者会以不同于我在这里描述的方式改变。）</p>\n<p>此外，我还对技术如何在远程工作中创造出更多的“自发性互动”很感兴趣。</p>\n<p>“自发性互动”，恐怕是不在办公室工作的最大损失。假设你曾经和六个人在一个开放的空间里办公，可以随时抬头看到他们在做什么，你能知道他们是否想和你聊天、给你建议，或是想休息一下聊聊与工作无关的事情。当我们中的许多人开始在家工作时，这种自发的互动就停止了——你不太可能和同事毫无计划地聊到你之前在客厅开的一次视频会议。但为了在家也能有这些互动的体验，有很多创新正在酝酿之中。</p>\n<p>比如，如果你有一个很便宜的第二块屏幕和一个合适的摆放位置，就可以看到你们六个人坐在家中办公的画面。你可以通过屏幕看到每个人正在做什么（除非有人出于隐私考虑而关闭摄像头）。当某人看起来可以进行自由交谈时，你可以点击他们的视频放大，然后开始聊天。这与当今协同办公的工具并没有根本的不同，而且我们现在也有足够的带宽和软件来做这件事。</p>\n<p>我想我们很快就会见证更大的转变，让人拥有虚拟体验的软件质量会不断提升，创新的加速才刚刚开始。</p>\n<p>在未来两三年，我预测大多数的虚拟会议将从二维图像（我称之为“好莱坞广场模型”，尽管我知道这么形容可能会让我显得有点过时）转向有“虚拟形象”的三维空间。“脸书”和微软最近都发布了他们对此的设计愿景，也让很多人第一次看到了这会是什么样子。</p>\n<p>这个概念的核心是，你最终将使用你的“虚拟形象”在一个虚拟的空间里与其他人会面，这个虚拟空间复刻了一个真实房间中的感觉。要做到这一点，你需要用VR眼镜和动作捕捉手套等设备来准确捕捉你的表情、肢体动作和音质。大多数人还没有这些设备，这将在一定程度上影响推广速度 (促使人们快速转向视频会议的原因之一是许多人早已拥有了带摄像头的个人电脑或手机)。微软计划在明年推出一个测试版，它会用网络摄像头创造一个在当前2D设置中可用的“虚拟形象”。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/e18833086b7066850600383e0143ce66\" tg-width=\"774\" tg-height=\"510\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 今年早些时候，我在尝试3D化身时获得了很多乐趣 / gatesnotes</p>\n<p>很多公司都在开发3D“虚拟形象”，最近我有机会体验了他们的一些模型。我被眼前的景象深深打动了，与我们现在使用的方法相比，最大的改进之一就是“空间音频”的使用，声音听起来就像是从说话人的方向传来的，而这个充满立体感的声音仅仅来自于电脑的扬声器，这太不可思议了。尽管还有一些工作需要完善，但技术即将帮助我们真正复刻大家在一起办公的体验。</p>\n<p><b>第二个受数字化持久影响的领域是教育。</b>与办公室不同，除了为高年级的高中生提供一些有限的远程教学外，大多数学校将回归到面授课程的教学模式。然而面临改变的将是如何使用数字工具提高孩子们的学习效率。</p>\n<p>创新的数字化教学工具改变课堂的能力取决于孩子们在家里是否能拥有这些工具。疫情暴发以来，数字工具可及性的差距已在不断缩小，并将继续缩小，但许多孩子的家里仍然没有一台像样的电脑和高速可靠的网络，找到提升数字工具可及性的方法与开发创新同等重要。</p>\n<p>新冠疫情还加速了动态课程的发展，因为更多的教师不得不在停课期间依靠数字工具给学生布置作业。随着需求的增长，课程设计也变得越来越有针对性，并且在未来几年，会变得更加适应学生和教师的个性化需求。这些数字工具的目标是作为课堂学习的补充，而非取而代之（如果说过去两年证明了一件事，那就是很多孩子 —— 尤其是年幼的孩子，在屏幕前学了一天，效果却不甚理想）。</p>\n<p>如果你是一个学生，在网上做作业的时候就能够从软件上即时获得反馈。学习内容也将更具互动性和个性化，能帮你专注于有待提高的部分，并通过给你更擅长解决的问题来增强信心。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/77250a439849b4e2dcef97232db48083\" tg-width=\"918\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 一个大学生正在她的笔记本电脑上做作业 / 盖蒂图片社（Carol Yepes）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/fb66d08a9df27fa6f00ef015a81caf34\" tg-width=\"885\" tg-height=\"586\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 中国吉林，老师用视频录下了给学生解释一道数学题的过程 / 盖蒂图片社（TPG）</p>\n<p>如果你是一名老师，就能对学生的表现有更深的了解。点击一个按钮就能知道某个学生可能需要在特定类型的问题上获得帮助，而另一个学生已经准备好接受一个更高阶的阅读任务。</p>\n<p>盖茨基金会多年来一直致力于开发这样的创新工具，我很高兴看到过去两年，作为疫情响应的一部分，全球在这方面取得了如此大的进展。</p>\n<p>最大的进展是关于数学课程领域的，很多孩子觉得自己不擅长数学，挣扎于对他们目前水平来说颇具难度的数学题，随着课程升级他们会越来越跟不上进度。这是一个很大的问题，但我对于可以用技术解决这个难题充满乐观。</p>\n<p>盖茨基金会正与合作伙伴共同开发新的课程，帮助孩子们建立对数学的信心。我对这项工作感到很兴奋，而且有很多想说的，所以单独写了一篇文章，详细介绍了一些最有前景的案例。</p>\n<p><b>最后，我要讲的数字化领域是医疗服务。</b>远程医疗并不是什么新事物，但它在疫情期间的普及却是个新趋势。过去两年中，我们看到越来越多的人选择在线问诊，而不是亲自就诊。在线医疗技术已经变得越来越好，而且我预计未来还会有更大的进步。</p>\n<p>虽然一些医疗领域逐步回归了线下模式，但我预测有一个领域将会永远改变，那就是“行为健康”（behavioral health）。在线预约有如此多的好处，我认为这一模式将继续存在下去。</p>\n<p>只需打开笔记本电脑就可以看病，花费的时间要少得多，而且更容易安排你的日程。就诊时间可以按需而定：如果你必须亲自去看医生，15分钟的会面可能会让你觉得很不值。但如果是在家里看病，15分钟就很有意义。此外，许多人觉得在自己熟悉的环境里看病比在医院舒服。</p>\n<p>新工具的出现，让其他类型的医疗服务也可能变得更加灵活。比如，当你要做年度体检的时候，以前需要去医院抽血，检查各项指标。但如果在家就有设备可以让医生远程测量血压呢？如果医生通过你的智能手表所采集的数据，就可以了解你的睡眠状况和心率呢？如果可以在家附近一个更便捷的地方做血检，比如在社区的药剂师那里，然后把结果直接发给医生，又会怎么样呢？如果你搬到了另一个州，还可以继续选择看你喜欢的医生呢？<img src=\"https://static.tigerbbs.com/fcc7c2e48bdf47eb20c6a6f231136e03\" tg-width=\"800\" tg-height=\"543\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 卫生工作者和“机器人医生”合影，这个机器人医生可以给新冠患者做咨询、治疗和心理健康评估 / 盖蒂图片社（Claudio Crus）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/68e62110c0cfaa10e8838280b13ece90\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 一位父亲在测女儿的体温，医生正和他们视频通话 / 盖蒂图片社（Maskat）</p>\n<p>这些在未来都可能实现，我很好奇它们将如何改变医疗服务的方式。除了技术和隐私限制，在数字医疗成为真正的主流之前，我们还需要解决一些监管障碍。由于目前的许可制度，美国一些州的医生仍然很难为其他州的患者看病。</p>\n<p>虽然这听起来难以置信，但其实我们才刚刚开始见证数字化将如何改变我们的生活。技术有很大的潜力为人们创造更多的灵活性和选择。我不想说所有关于新冠疫情的变化都是积极的，但当我们回顾这段时期，历史既会把它视作一次可怕的灾难，同时也是一个激发了很多重大而积极改变的契机。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c01621498dafcc83d718d30a6779fa47\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"330\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>对2022感到乐观的理由</b></p>\n<p>我的工作一直由一个简单的想法驱动：世界可以变得更好。像新冠疫情这样的重大挫折可能让人很难相信进步是可能的。不过，我仍然乐观地认为，我们有能力建设一个人人都有机会过上健康而富有成效的生活的世界。</p>\n<p>但这种能力取决于我们能否阻止下一场大流行病，我们不能让过去两年的痛苦重演。世界本有机会投资于预防新冠疫情的工具和系统，但我们没有抓住机会。现在是时候从过往吸取经验教训，并采取措施避免这种可怕的经历再次发生。</p>\n<p>好消息是，我们不再需要说服世界阻止大流行病的必要性。我们将看到对大流行病防范工作的广泛支持，我对此充满希望，并计划花大量时间推动这些工作。<b>这也是2022年我要做的最大、最重要的事。</b>我目前正在写一本书，将于明年出版，其中列出了我为确保新冠成为最后一次全球大流行病所做的计划。</p>\n<p>还有其他很多为2022年感到乐观的理由，尤其是在创新方面。我预计被疫情耽误的许多研发工作会加快步伐，取得更多进展。</p>\n<p>最让我兴奋的是一种颇有潜力的新型艾滋病预防药物伊斯拉曲韦的临床试验。如今，你可以通过每天服用一片药或“按需预防”（on-demand prophylaxis）原则降低感染风险。尽管目前的两种选择都能提供极好的保护，但前者依赖于定期服药的能力，而后者需要提前计划。</p>\n<p>伊斯拉曲韦是一种每月只需服用一次的药物。二期临床试验的初期数据已于今年夏天发布，结果喜人。我期待明年收获更多的好消息，并会持续关注三期试验的进展。基金会资助了该药物在非洲的三期临床试验，该试验已于2021年初开始，将在未来几年研究该药物对年轻女性的有效性。</p>\n<p>2022年另一个值得关注的领域是阿尔茨海默症的诊断。最近这方面已经取得了巨大的进展，第一个可负担且更易获得的阿尔茨海默症血检工具将在明年获批。虽然这对尚无治愈方案，甚至无法减缓病程进展的患者来说并非重大突破，但这个诊断办法将加速探索突破性治疗方案的进程。</p>\n<p>我也期待突破能源基金、“突破能源催化剂”和“创新伙伴”项目的进展，从而让每个人都能更容易、更可负担地获得创新的清洁能源。这些项目正在广泛的领域实现突破，但其中的许多领域还需多年的努力才能带来改变。大家可能很快就能看到成果的一个领域是让绿色氢燃料变得更可负担，这将是一个巨大的进步，因为氢燃料可实现长期的能量存储，并可用于大型飞机和工业制造。</p>\n<p><b>进入一种“新常态”</b><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b8631d7aec5b4d2eee5a8827fb186a10\" tg-width=\"690\" tg-height=\"517\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 泰国曼谷幼儿园里戴口罩的儿童 / 盖蒂图片社 (Lauren DeCicca)<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b6fe1287c7936bc4b6dadb31cf13a6b1\" tg-width=\"1031\" tg-height=\"774\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 某一天的某一场视频会议<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d2a5042fdaa73965e914f685d10cc07b\" tg-width=\"1048\" tg-height=\"785\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 在墨西哥，一名女性正在展示她的疫苗接种证明 盖蒂图片社（Paul Ratje）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/8591c839d9833db56f0e281897e77eb6\" tg-width=\"690\" tg-height=\"517\" referrerpolicy=\"no-referrer\">■ 在肯尼亚内罗毕，老师在课程开始前为学生测量体温 / 盖蒂图片社 （SOPA）</p>\n<p>我从来都不热衷为新年下决心、定目标。对于2022年，我心中也没有任何具体的目标（尽管我还有几周的时间可以想出一个来)，但我希望明年能比今年更加安定。</p>\n<p>人类天生抗拒改变，无论是过去两年的全球巨变，还是家庭生活的改变，适应新的生活方式从来都不是件容易的事。</p>\n<p>我想，2022年将是我们许多人最终适应疫情“新常态”的一年。对我来说，这意味着随着新冠病例持续减少，就能多去办公室。我还希望在家里找到一种新的节奏，因为三个孩子都搬走了，我不用再留出固定的时间陪伴他们。</p>\n<p>我期待花更多的时间通过博客和其他平台和人们多交流。我还想保留我的一些“新冠时期的习惯”，比如在YouTube和Wondrium订阅频道上观看大量的教育视频，因为这是学习晦涩话题的好方法（我现在对玻璃制作、观鸟和美属萨摩亚历史的了解比我想象的还要多）。</p>\n<p>我希望你们和你们所爱的人也能找到创造新习惯的办法。毋庸置疑，新冠大流行将带来巨大、持久的变化，人们需要数年时间才能完全理解这些变化，这可能让人感到害怕。我最喜欢的一位作家尤瓦尔·诺亚·哈拉里（Yuval Noah Harari）曾写道：“人们通常害怕改变，因为他们害怕未知。但纵观历史，唯一确定不变的就是：一切都在变化之中。”</p>\n<p>世界曾经适应过破坏性的灾难，我们也会再次适应。与此同时，我祝你们度过一个愉快的新年。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f70ade1fe8d498e972d6454e566aad97\" tg-width=\"322\" tg-height=\"55\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><i>本文翻译自Bill Gates于2021年12月7日在 gatesnotes发表的文章《 Reasons for optimism after a difficult year》.</i></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f5f084842fb3799c40f34178d55cdc2f","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1166289383","content_text":"我和保罗创办微软时，有一个共同的愿景：个人电脑有一天会在人们的生活中扮演重要角色。但我们当年都没有预料到，未来某一天电脑会成为你与世界唯一的联系。像很多人一样，今年我时常一整天下来都只能通过屏幕与人交流。\n2021年因此成为了我一生中最不寻常也最为艰难的一年（我猜很多人可能会有同样的感受）。2020年，在经历了一段相对正常的短暂时间后，新冠疫情颠覆了一切。而进入2021年，疫情从第一天起就主宰了我们的生活。尽管每个人的情况都有所不同，但我们都在适应这一“新常态”。对我来说，这一年的大部分时间都是在网上度过的。\n我经常连续很长时间都没有面对面的社交活动。在会议间隙，我会在院子里走一走，看看不一样的东西。工作之余，我会和朋友们在网上打桥牌，或者跟他们视频聊聊天。接种疫苗后，我开始参加一些小型的聚会，但我的社交生活仍比以前更加“数字化”。\n这是一段奇特又令人困惑的经历，我的世界从来没像过去12个月这样狭小过。\n与此同时，2021年也在提醒我们，世界比以往任何时候都更加紧密的联系在一起。2021年发生了很多具有全球影响的大事件，包括极端天气和新冠大流行的持续影响等等。每次看新闻，你都会感受到地球另一端发生的事正在对你的家庭产生多么重大的影响（比如一艘集装箱货轮在苏伊士运河滞留一周导致了全球航运延误）。解决重大问题需要跨国界和跨部门的努力，这一点毋庸置疑。■ 6月热浪来袭，人们在俄勒冈州波特兰市的避暑中心休息 / 法新社（Kathryn Elsesser）■ 3月，一艘大型货船搁浅在苏伊士运河，导致全球贸易中断6天 / 盖蒂图片社（Songphol Thesakit）\n合作一直是我今年工作的主题。基金会的工作依然占据了我大量的时间，我惊叹于我们的团队和合作伙伴在2021年取得的了不起的进展。在大部分时候，我们会与所有致力于抗击新冠疫情的人举行在线会议。每次会议都聚焦于一个不同的主题，比如疾病建模或疫苗分配。听到不同的团队共同努力寻找解决方案非常鼓舞人心。\n虽然新冠疫情是绝对的焦点，但基金会仍然在其他领域持续取得进展。我们的美国项目正与合作伙伴一道，帮助教师和学生们探索疫情时代的教育新世界；致力于性别平等领域工作的同事们正为更平等的全球复苏而努力；全球健康和发展团队找到了创新的方法来保护在脊髓灰质炎、结核病和艾滋病等领域取得的进展，并继续在降低儿童死亡率方面取得进步（今年的目标守卫者报告指出了疫情并没像我们之前担忧的那样让世界倒退太多）。\n最激动人心的事情之一就是世界卫生组织批准了第一款疟疾疫苗。疟疾每年造成近65万人死亡，其中一半以上是五岁以下的儿童，它仍然是低收入国家的主要死亡原因之一。2001年至2015年期间，我们资助了该疫苗的后期临床研发，并持续支持优化其有效性的研究。这款新疫苗让我们深入了解如何开发可用于所有年龄段的第二代疫苗和预防工具，并使之更有效，从而帮助我们实现根除疟疾的目标。\n这一年，我在气候领域的工作也开启了新篇章。我出版了《如何避免一场气候灾难》一书，并启动了“突破能源催化剂”（Breakthrough Energy Catalyst）和“创新伙伴”（Fellows）项目，以支持对新清洁能源技术的融资、生产和购买。我之所以对拓展这个领域的工作有足够的信心，是因为我看到了“突破能源基金”（Breakthrough Energy Ventures）所取得的非凡进展，他们正在支持70多家优秀的公司。\n我研究气候和能源问题已有很长一段时间，但在过去的12个月里，我对这一领域的关注有所增加。我还抽出时间做了一些基金会和气候问题之外的事，比如对于阿尔茨海默症的研究，以及为教师扩大免费的教育资源。\n尽管我认为我正在做的这些工作是这一年中发生的最有趣的事，但我知道很多人都关注那个与家庭更相关的话题：我的离婚。虽然梅琳达和我仍在共同管理我们的基金会，并且找到了一个新的、良好的工作节奏。但我无法否认，这一年对我个人来说是悲伤的一年。适应变化从来都不是件容易的事，无论这种变化是什么。我深爱的那些人，尤其是我的孩子们，在这段充满挑战的日子里表现得非常坚强，这让我深受触动。\n除了你可能在新闻里看到的，我的家庭还经历了很多其他变化。我的大女儿珍今年秋天结婚了，她的婚礼是我今年生活中的高光时刻。我们最小的女儿菲比也从高中毕业上了大学，儿子罗里也远在学校，这意味着我正式成为了一个空巢族。少了这些孩子们，家里安静了许多。尽管现在我更容易专注于读书或完成工作，但我更想念他们都在家的日子。\n对我而言，2021年是重大转折的一年，但这并没有改变我对我所从事的工作的热爱。年终之际，我想坐下来写写2022年最重要的四件事：终结新冠大流行的最新进展；为什么对机构的信任度下降可能是我们前进道路上的最大阻力；气候变化相关的讨论教给我们如何取得进步；新冠大流行带来的快速数字化将如何塑造我们的未来。为什么我对新冠大流行即将终结充满希望\n我在去年的年终回顾中写道，当我们回首过去，会发现2021年比2020年有所进步。虽然我确实认为这个预测在很多方面都得到了印证：数十亿人已接种了新冠疫苗，世界在某种程度上恢复了正常 —— 但进步并不像我所希望的那样显著，2021年死于新冠的人数超过了2020年。如果你是过去12个月里因新冠失去亲人的数百万人中的一个，你肯定不会认为今年比去年有任何好转。\n到目前为止，由于德尔塔变异病毒和疫苗接种方面的挑战，我们还没有像我所希望的那样接近疫情的终点。我没有预见到如此高传染性的变异毒株会出现，而且我低估了说服人们接种疫苗并继续使用口罩的难度。\n尽管如此，我还是满怀希望地认为，终点在望。再做一个预测可能有些愚蠢，但我认为疫情的急性暴发期将在2022年的某个时间点结束。■ 泰国素万那普国际机场，工作人员正在执行安全检测程序 / 盖蒂图片社（Lillian Suwanrumpha）■ 咖啡师宣布她的咖啡厅重新开张 / 盖蒂图片社\n毫无疑问，新毒株奥密克戎值得关注。包括我们基金会支持的一个名为GIISER的网络在内的研究人员们都在抓紧研究以深入了解奥密克戎，我们很快就会拿到更多信息（比如疫苗或之前的感染能多大程度保护你免受它的侵害)。但我们可以确定的是：与新冠疫情暴发以来的任一时期相比，世界在应对危险的变异毒株方面都更有所准备。比起德尔塔，我们更快发现了奥密克戎，因为南非在基因组测序能力上投入了大量资金；如果有必要，我们也更有能力制造升级的疫苗。\n任何时候出现新的变异毒株都令人不安，但我仍然抱有希望，在明年的某个时候，新冠将在大多数地方成为像流感一样的地方流行病。虽然目前它的致死率比流感大概高10倍，但疫苗和抗病毒药物可能将这一数字降低一半或更多。\n社区仍将偶见暴发，但新的药物能够治疗大多数病例，而医院将有能力照顾重症病例。个人的感染风险将足够低，因此你在决策中不用再顾虑太多。当你决定是否去办公室上班、是否让孩子参加足球赛或去影院看电影的时候，新冠都不再是首要的考虑因素。几年后，我希望每年秋天接种新冠和流感联合疫苗是你们唯一需要想到新冠病毒的时候。\n现在我们正开始接近这场大流行病的尾声，我花了很多时间思考过去两年里什么是对的，什么是错的。我们能够从全球应对新冠的经历中吸取重要教训，为应对下一次大流行病做好更充分的准备。\n尽管疫情的持续时间超过预期，但很多方面进展顺利。首先，我们在疫苗方面取得了了不起的进步。世界从未像应对新冠这样，以史无前例的速度研发和交付了疫苗。事实上，在疫情大流行的第一年就能接种上疫苗（而且是多款疫苗），这堪称奇迹。这一成就归功于全球贡献的多款候选疫苗。疫苗的研发有运气的成分，我们通过尝试多种研发路径来对冲风险。\n我认为mRNA疫苗最终将被视为应对新冠大流行带来的最重要的技术突破。mRNA作为疫苗开发平台被证实有效是一个巨大的变革 —— 不仅对于此次疫情，对于应对下一次大流行病也同样意义重大。现在mRNA平台已足够完善，我们将能在未来快速开发出安全有效的疫苗。\n我们还了解到许多非药物干预措施的效力，这些信息将为今后的疾病应对工作提供借鉴。非药物干预措施包括口罩、隔离措施和旅行限制等等。过去两年让我们有机会看到对防御新冠等呼吸道疾病采取不同措施的有效性。下一次，世界将能更快地部署像口罩等价格低廉且简单实用的工具，各国政府也将对在什么时间以及如何部署封锁等重大防疫策略有更深的理解。■ 阿富汗的一名社区卫生工作者正在分享新冠的预防知识■ 印度的学生们在上户外课 / 盖蒂图片社（Majority World）■ 提醒司机们在疫情暴发初期待在家中的提示 / 盖蒂图片社（Asurobson）■ 在赞比亚的卢萨卡，天主教修女在准备社区分发的口罩\n尽管阻止疫情最终还是要靠系统和政府的力量，但过去两年的经验告诉我们，个人的影响力也不容小觑。我们已经看到来自世界各地的人挺身而出为保护他们的社区做出英勇的努力 —— 从花时间在学生家门口发放教材的老师，到挨家挨户确保每个人都有机会接种疫苗的卫生工作者。我写过一篇文章，讲述了非洲大陆几位英雄的故事。\n治疗的问题一直很棘手。直到最近几个月，我还对在治疗方面缺乏进展感到失望。瑞德西韦很贵，而且并没有那么有效。地塞米松更便宜，也有一定效力，但还不足以对早期阻止疾病进程产生重大影响。我曾一度对单克隆抗体持乐观态度，但受限于复杂的物流要求，单克隆抗体在疫情初期无法挽救那么多生命，而且它们对变异毒株也不是很有效。\n最近传来了两种新型抗病毒药物的消息，让我看到了一些希望。这些是我们在2020年就希望得到的治疗方案。其中一种药物，默克公司的莫努匹韦，上周刚获得了美国食品药品监督管理局对高危人群使用的批准。它能显著降低因新冠住院或死亡的几率（尽管没达到我们最初的预期），它的制造成本相对较低，而且是一种容易分发的口服药物。\n今年在我们知道这种药物有效之前，基金会就支持了一项通过简化莫努匹韦生产流程来降低成本的工作。默克公司允许仿制药生产商生产这种简化配方，以便让更多人获得这款药物。我们最近还承诺提供1.2亿美元来确保较低收入国家也能获益，从而挽救更多生命。我只是希望，这个药如能更早出现就更好了。\n而最令人失望的就是疫苗分配的不公平。就这个话题我已经写了很多，而且只要有机会，我就会继续谈论这个话题，因为事情本不该如此。全世界在制造和分发数十亿剂疫苗方面做了如此出色的工作，但低收入国家的高风险人群获得疫苗的数量却如此之少，这让人无法接受。那么多低风险人群先于年长或有潜在疾病的人接种了疫苗，这不合理。未来，我们需要改变世界分配疫苗的方式，并找到加快生产的方法，包括扩大全球疫苗生产能力，并帮助更多国家自行研发、生产和批准疫苗。\n另一个有巨大进步空间的领域是寻找对抗虚假信息的方法。正如前面提到的，我认为在包括美国的很多地方对疫苗的需求原本应该高得多，而虚假信息（包括涉及我本人的阴谋论）正在对人们接种疫苗的意愿产生重大影响。这是对机构不信任的表现，而这一趋势是我对2022年最担心的问题之一。信任度下降，让挑战难上加难\n最近很多人问我对未来是否仍然保持乐观。答案当然是肯定的，但做一个乐观主义者并不意味着忽视问题的存在，其中一个挑战让我倍感忧虑。\n新冠大流行是对治理工作的大规模考验。当疫情最终被终结时，这一切将归功于全球合作和创新的力量。与此同时，这个时代也向我们表明，对公共机构信任度的下降正在造成切实的问题，也正在让我们的应对工作变得更加复杂。根据过去几年看到的情况，我比以往任何时候都更担心公共机构在推动重大事件方面的能力。\n如果我们想在避免气候灾难或防止下一次疫情等重大挑战上取得进展，就需要各国政府采取行动，但信任度的下降使他们更难开展工作。如果你的人民不信任你，他们就不会支持新的重大举措。当一场大的危机出现时，他们也不太可能遵循指导来度过难关。\n信任度下降正在世界各地普遍发生。2021年爱德曼信任度指数（Edelman Trust Index）显示，全球范围内的信任度下降令人担忧。这在一定程度上可以理解：每当出现大流行病这样的危机时，人们总倾向于找人来推卸责任，而政府是个显而易见的目标。\n但这种对政府信任的降低趋势并不是从2020年才开始的，疫情只是让这些已经发生的问题变得更加突出。\n那么，这种趋势到底是谁或什么原因造成的呢？显然日益加剧的两极分化是个重要的驱动因素。这在美国尤其明显，尽管我们并不是唯一一个深受其害的国家。美国人的政治信仰正越来越对立，也越来越根深蒂固，左派和右派之间正分裂出一个越来越难以弥合的鸿沟。\n造成分歧日益加剧的原因有很多，包括24小时不间断的新闻播报，追求标题党而非展开实质性讨论的舆论氛围，以及社交媒体的崛起。我对深入了解后者尤为感兴趣，因为它是最受技术影响的因素。\n数字通信在帮助人们开展协作、保持联系和促进分享方面具有深远的益处。但社交媒体在传播错误信息方面同样发挥了巨大作用，这正让人们对他们的政府产生怀疑。社交媒体的内容推送已经非常个性化，以至于你根本看不到和你偏好不一致的真实信息。\n我认为政府需要规范人们使用社交媒体的用途。在美国，这个话题引发了很多关于言论自由的讨论。但事实上，我们的政府已经建立了各种各样的传播规范。\n比如，你不能诽谤他人，也不能通过承诺一些你无法履行的事来骗取钱财，网络电视节目在晚上10点之前不能播放暴露的成人画面或使用亵渎性语言，以防被孩子们看到或听到。这些规则存在的目的就是为了保护公众。那么为什么政府不能制定新的规则来保护人们免受社交媒体带来的切实伤害呢？这确实不易执行，我们也需要公开讨论其边界，但这仍是可行且必要的。一段谎称新冠疫苗会导致不孕的视频借新闻之名大肆传播，这是不应该被允许的。\n■ 网友总是盯着别人的对错 / xkcd.com\n随着人们在对立中变得越来越两极化，政客们也更有动力采取越来越极端的立场。过去，如果你不喜欢某个政府部门的运作方式，你会承诺寻找办法来解决问题。而如今，我们正看到越来越多的人因为承诺彻底抛弃制度和规则而当选。\n当政府领导人告诉你不要相信政府时，你还能相信谁？这造成了一种叠加效应：人们对政府失去信心，选出了与他们一样不信任政府的政客。然后，当领导人告诉他们，他们正在管理的政府机构有多糟时，幻想就会更加破灭。\n写到这儿，通常是我要提出解决方案的时候了。但事实是我对此也没有答案。我计划继续寻找和了解其他人——尤其是年轻人——的想法。我希望在互联网长大的一代能够对于如何解决这个根植于网络的问题提出新的想法。\n解决这个问题需要的不仅仅是创新，尽管我们可以通过采取一些措施（特别是电子政务和让数据更公开化）做出小的改善。对于伟大的科学想法，人们往往可以通过各种方式发表并进行检验，但对于重要的治理理念来说，路径就不那么清晰了。智囊团和专业学者当然可以指出正确的方向，但最终，我们还是需要选择对的领导人，并给他们尝试新想法的空间。关于进步，我们能从气候对话中学到的\n在基金会，我们特别喜欢说的一句话是：进步是可能的，但不是必然的。改变之所以发生是因为有一群志同道合的人在一起决心让事情变得更好。它可能不会像你想象的或需要的那样迅速发生，但如果有足够多的既聪明又有思想，同时还富有激情的人一起推动进展，进步就终将到来。\n最近在苏格兰的格拉斯哥举行的全球气候峰会（COP26）是对这句话的又一次印证。气候对话往往被认为是一个因分歧而阻碍重重的领域。过去有很多争议都是关于我们是否拥有解决气候问题所需的全部手段。现在我们达成了进一步共识，即我们拥有了一些所需的手段，但不是全部，如果我们要避免气候灾难发生，就要优先考虑缩小这个差距。\n在这次气候峰会上，我被大家的积极和热情所感染，尤其是与2015年的大会相比。放眼望去，你会发现世界各地的领导人，包括许多政府官员和公司的首席执行官，都渴望做出切实的承诺。\n与2015年相比，我看到的最大变化是对创新的关注。现在有一个广泛的共识，任何到2050年实现零排放的计划都要把创新放在首位。私营部门正与政府和非营利组织一起发挥着核心和必要作用。需要参与转型的各行各业（包括航运业、采矿业和金融服务业）的领导人都在谈论他们关于减少碳排放和支持创新的切实计划，这一切非常振奋人心。\n我在这次会议上花了很多时间和人们讨论如何让全世界都能负担得起新的绿色能源技术。如果我们要扩大创新的规模、实现零排放，就要缩小零排放燃料（或技术）和传统化石能源（或技术）之间的成本差异，我把这个差异称为“绿色溢价”（Green Premium），解决这个问题需要成为任何气候计划的重要组成部分。\n我也很高兴看到人们对气候适应的广泛关注。如果我们不帮助世界上最贫困的群体适应气候变化 —— 尤其是那些依靠自己种植的粮食养家糊口、并承担了最大气候风险的的农民——全球消除贫困的斗争就会失败。即使世界在2050年达成净零排放的目标，我们仍然会经历全球变暖带来的显著变化。而这将给中低收入国家的人民带来巨大挑战 —— 除非我们现在就采取措施帮助他们，比如开发更高产、更能抵御气候变化的新作物。\n简而言之，这次大会清楚地表明，世界正在积极关注气候问题并取得了进展。会议的成果包括一系列积极的执行方案，如投资清洁技术的新承诺，在10年内减少甲烷排放和停止森林砍伐，以及建立一个帮助农民适应气候变化的联盟。\n这一切都不是偶然，近年来取得的进步是活动家、官员、商业领袖、慈善家和参与其中的世界公民们合力将气候变化提上全球议程的证明。我们还有很多工作要做，即使在格拉斯哥所做的每一项承诺都得到履行，仍很难实现将全球变暖控制在2摄氏度以内的目标，我希望世界能在格拉斯哥气候峰会取得的进展基础上继续前进。但我乐观地认为，我们拥有避免气候灾难所需要的动力。2021让我们看到了一个更加数字化的未来\n即使在新冠疫情结束后，它带来的许多数字化趋势仍会持续下去。在过去的两年里，我们在技术运用方面有了巨大的飞跃，加速了本来需要多年（10年或更长时间）才能实现的变革。我们看到已有的服务被迅速而广泛地采用，比如在线购物或视频会议等等。我们也见证了更多创新的诞生，而这些仅仅是未来发展的冰山一角。\n数字化将会持续发展，我们使用的技术会随着时间的推移变得越来越好。我们正处于软件推动创新的起点，我们越多地使用数字工具，就会越多地获得如何优化它们的反馈。世界至少还要10年时间才能全面了解新冠疫情对数字化的影响，但我预测我们将在三个领域见证重大的变革。\n首先，或许也是最重要的，就是办公模式。新冠大流行彻底改变了企业对工作效率和工作场所的认知。头脑风暴、团队会议或是走廊里的非正式谈话等等这些在传统办公环境中的不同场景之间的界限正在消失。我们开始意识到对办公文化至关重要的结构正在发生变化，随着企业和员工适应这种新的、甚至是永久性的工作方式，这些变化在未来几年只会逐渐加剧。\n“我对开展新尝试的可能性倍感兴奋。人们对工作效率的预期已被颠覆，我看到很多重新思考问题的机会，可以发现什么有效，什么无效。”\n例如，围绕着是否应该保持远程办公，还是完全回归办公室，或者在两者之间找一个折衷方案，人们都有很多讨论。虽然大多数公司可能会选择二者结合的方式，但具体形式上仍有很大的灵活性。比如是否让员工自己制定工作时间表？是否让员工在周一和周五来办公室工作，或者在这些日子里让他们在家远程办公以避免周末前后的交通拥堵？\n公司不必马上做出决定。毕竟一旦新冠大流行结束，情况就会开始恢复常态，那将是对远程办公模式进行效率测试的最好时机。也许你可以让一个团队尝试A模式，另一个团队尝试B模式，这样就可以对结果进行比较并为每个人找到平衡点。\n（值得重申的是，我现在讨论的是办公室性质的工作。新冠疫情几乎扰乱了所有行业的工作，在很多行业情况不会发生太大变化，或者会以不同于我在这里描述的方式改变。）\n此外，我还对技术如何在远程工作中创造出更多的“自发性互动”很感兴趣。\n“自发性互动”，恐怕是不在办公室工作的最大损失。假设你曾经和六个人在一个开放的空间里办公，可以随时抬头看到他们在做什么，你能知道他们是否想和你聊天、给你建议，或是想休息一下聊聊与工作无关的事情。当我们中的许多人开始在家工作时，这种自发的互动就停止了——你不太可能和同事毫无计划地聊到你之前在客厅开的一次视频会议。但为了在家也能有这些互动的体验，有很多创新正在酝酿之中。\n比如，如果你有一个很便宜的第二块屏幕和一个合适的摆放位置，就可以看到你们六个人坐在家中办公的画面。你可以通过屏幕看到每个人正在做什么（除非有人出于隐私考虑而关闭摄像头）。当某人看起来可以进行自由交谈时，你可以点击他们的视频放大，然后开始聊天。这与当今协同办公的工具并没有根本的不同，而且我们现在也有足够的带宽和软件来做这件事。\n我想我们很快就会见证更大的转变，让人拥有虚拟体验的软件质量会不断提升，创新的加速才刚刚开始。\n在未来两三年，我预测大多数的虚拟会议将从二维图像（我称之为“好莱坞广场模型”，尽管我知道这么形容可能会让我显得有点过时）转向有“虚拟形象”的三维空间。“脸书”和微软最近都发布了他们对此的设计愿景，也让很多人第一次看到了这会是什么样子。\n这个概念的核心是，你最终将使用你的“虚拟形象”在一个虚拟的空间里与其他人会面，这个虚拟空间复刻了一个真实房间中的感觉。要做到这一点，你需要用VR眼镜和动作捕捉手套等设备来准确捕捉你的表情、肢体动作和音质。大多数人还没有这些设备，这将在一定程度上影响推广速度 (促使人们快速转向视频会议的原因之一是许多人早已拥有了带摄像头的个人电脑或手机)。微软计划在明年推出一个测试版，它会用网络摄像头创造一个在当前2D设置中可用的“虚拟形象”。■ 今年早些时候，我在尝试3D化身时获得了很多乐趣 / gatesnotes\n很多公司都在开发3D“虚拟形象”，最近我有机会体验了他们的一些模型。我被眼前的景象深深打动了，与我们现在使用的方法相比，最大的改进之一就是“空间音频”的使用，声音听起来就像是从说话人的方向传来的，而这个充满立体感的声音仅仅来自于电脑的扬声器，这太不可思议了。尽管还有一些工作需要完善，但技术即将帮助我们真正复刻大家在一起办公的体验。\n第二个受数字化持久影响的领域是教育。与办公室不同，除了为高年级的高中生提供一些有限的远程教学外，大多数学校将回归到面授课程的教学模式。然而面临改变的将是如何使用数字工具提高孩子们的学习效率。\n创新的数字化教学工具改变课堂的能力取决于孩子们在家里是否能拥有这些工具。疫情暴发以来，数字工具可及性的差距已在不断缩小，并将继续缩小，但许多孩子的家里仍然没有一台像样的电脑和高速可靠的网络，找到提升数字工具可及性的方法与开发创新同等重要。\n新冠疫情还加速了动态课程的发展，因为更多的教师不得不在停课期间依靠数字工具给学生布置作业。随着需求的增长，课程设计也变得越来越有针对性，并且在未来几年，会变得更加适应学生和教师的个性化需求。这些数字工具的目标是作为课堂学习的补充，而非取而代之（如果说过去两年证明了一件事，那就是很多孩子 —— 尤其是年幼的孩子，在屏幕前学了一天，效果却不甚理想）。\n如果你是一个学生，在网上做作业的时候就能够从软件上即时获得反馈。学习内容也将更具互动性和个性化，能帮你专注于有待提高的部分，并通过给你更擅长解决的问题来增强信心。■ 一个大学生正在她的笔记本电脑上做作业 / 盖蒂图片社（Carol Yepes）■ 中国吉林，老师用视频录下了给学生解释一道数学题的过程 / 盖蒂图片社（TPG）\n如果你是一名老师，就能对学生的表现有更深的了解。点击一个按钮就能知道某个学生可能需要在特定类型的问题上获得帮助，而另一个学生已经准备好接受一个更高阶的阅读任务。\n盖茨基金会多年来一直致力于开发这样的创新工具，我很高兴看到过去两年，作为疫情响应的一部分，全球在这方面取得了如此大的进展。\n最大的进展是关于数学课程领域的，很多孩子觉得自己不擅长数学，挣扎于对他们目前水平来说颇具难度的数学题，随着课程升级他们会越来越跟不上进度。这是一个很大的问题，但我对于可以用技术解决这个难题充满乐观。\n盖茨基金会正与合作伙伴共同开发新的课程，帮助孩子们建立对数学的信心。我对这项工作感到很兴奋，而且有很多想说的，所以单独写了一篇文章，详细介绍了一些最有前景的案例。\n最后，我要讲的数字化领域是医疗服务。远程医疗并不是什么新事物，但它在疫情期间的普及却是个新趋势。过去两年中，我们看到越来越多的人选择在线问诊，而不是亲自就诊。在线医疗技术已经变得越来越好，而且我预计未来还会有更大的进步。\n虽然一些医疗领域逐步回归了线下模式，但我预测有一个领域将会永远改变，那就是“行为健康”（behavioral health）。在线预约有如此多的好处，我认为这一模式将继续存在下去。\n只需打开笔记本电脑就可以看病，花费的时间要少得多，而且更容易安排你的日程。就诊时间可以按需而定：如果你必须亲自去看医生，15分钟的会面可能会让你觉得很不值。但如果是在家里看病，15分钟就很有意义。此外，许多人觉得在自己熟悉的环境里看病比在医院舒服。\n新工具的出现，让其他类型的医疗服务也可能变得更加灵活。比如，当你要做年度体检的时候，以前需要去医院抽血，检查各项指标。但如果在家就有设备可以让医生远程测量血压呢？如果医生通过你的智能手表所采集的数据，就可以了解你的睡眠状况和心率呢？如果可以在家附近一个更便捷的地方做血检，比如在社区的药剂师那里，然后把结果直接发给医生，又会怎么样呢？如果你搬到了另一个州，还可以继续选择看你喜欢的医生呢？■ 卫生工作者和“机器人医生”合影，这个机器人医生可以给新冠患者做咨询、治疗和心理健康评估 / 盖蒂图片社（Claudio Crus）■ 一位父亲在测女儿的体温，医生正和他们视频通话 / 盖蒂图片社（Maskat）\n这些在未来都可能实现，我很好奇它们将如何改变医疗服务的方式。除了技术和隐私限制，在数字医疗成为真正的主流之前，我们还需要解决一些监管障碍。由于目前的许可制度，美国一些州的医生仍然很难为其他州的患者看病。\n虽然这听起来难以置信，但其实我们才刚刚开始见证数字化将如何改变我们的生活。技术有很大的潜力为人们创造更多的灵活性和选择。我不想说所有关于新冠疫情的变化都是积极的，但当我们回顾这段时期，历史既会把它视作一次可怕的灾难，同时也是一个激发了很多重大而积极改变的契机。对2022感到乐观的理由\n我的工作一直由一个简单的想法驱动：世界可以变得更好。像新冠疫情这样的重大挫折可能让人很难相信进步是可能的。不过，我仍然乐观地认为，我们有能力建设一个人人都有机会过上健康而富有成效的生活的世界。\n但这种能力取决于我们能否阻止下一场大流行病，我们不能让过去两年的痛苦重演。世界本有机会投资于预防新冠疫情的工具和系统，但我们没有抓住机会。现在是时候从过往吸取经验教训，并采取措施避免这种可怕的经历再次发生。\n好消息是，我们不再需要说服世界阻止大流行病的必要性。我们将看到对大流行病防范工作的广泛支持，我对此充满希望，并计划花大量时间推动这些工作。这也是2022年我要做的最大、最重要的事。我目前正在写一本书，将于明年出版，其中列出了我为确保新冠成为最后一次全球大流行病所做的计划。\n还有其他很多为2022年感到乐观的理由，尤其是在创新方面。我预计被疫情耽误的许多研发工作会加快步伐，取得更多进展。\n最让我兴奋的是一种颇有潜力的新型艾滋病预防药物伊斯拉曲韦的临床试验。如今，你可以通过每天服用一片药或“按需预防”（on-demand prophylaxis）原则降低感染风险。尽管目前的两种选择都能提供极好的保护，但前者依赖于定期服药的能力，而后者需要提前计划。\n伊斯拉曲韦是一种每月只需服用一次的药物。二期临床试验的初期数据已于今年夏天发布，结果喜人。我期待明年收获更多的好消息，并会持续关注三期试验的进展。基金会资助了该药物在非洲的三期临床试验，该试验已于2021年初开始，将在未来几年研究该药物对年轻女性的有效性。\n2022年另一个值得关注的领域是阿尔茨海默症的诊断。最近这方面已经取得了巨大的进展，第一个可负担且更易获得的阿尔茨海默症血检工具将在明年获批。虽然这对尚无治愈方案，甚至无法减缓病程进展的患者来说并非重大突破，但这个诊断办法将加速探索突破性治疗方案的进程。\n我也期待突破能源基金、“突破能源催化剂”和“创新伙伴”项目的进展，从而让每个人都能更容易、更可负担地获得创新的清洁能源。这些项目正在广泛的领域实现突破，但其中的许多领域还需多年的努力才能带来改变。大家可能很快就能看到成果的一个领域是让绿色氢燃料变得更可负担，这将是一个巨大的进步，因为氢燃料可实现长期的能量存储，并可用于大型飞机和工业制造。\n进入一种“新常态”■ 泰国曼谷幼儿园里戴口罩的儿童 / 盖蒂图片社 (Lauren DeCicca)■ 某一天的某一场视频会议■ 在墨西哥，一名女性正在展示她的疫苗接种证明 盖蒂图片社（Paul Ratje）■ 在肯尼亚内罗毕，老师在课程开始前为学生测量体温 / 盖蒂图片社 （SOPA）\n我从来都不热衷为新年下决心、定目标。对于2022年，我心中也没有任何具体的目标（尽管我还有几周的时间可以想出一个来)，但我希望明年能比今年更加安定。\n人类天生抗拒改变，无论是过去两年的全球巨变，还是家庭生活的改变，适应新的生活方式从来都不是件容易的事。\n我想，2022年将是我们许多人最终适应疫情“新常态”的一年。对我来说，这意味着随着新冠病例持续减少，就能多去办公室。我还希望在家里找到一种新的节奏，因为三个孩子都搬走了，我不用再留出固定的时间陪伴他们。\n我期待花更多的时间通过博客和其他平台和人们多交流。我还想保留我的一些“新冠时期的习惯”，比如在YouTube和Wondrium订阅频道上观看大量的教育视频，因为这是学习晦涩话题的好方法（我现在对玻璃制作、观鸟和美属萨摩亚历史的了解比我想象的还要多）。\n我希望你们和你们所爱的人也能找到创造新习惯的办法。毋庸置疑，新冠大流行将带来巨大、持久的变化，人们需要数年时间才能完全理解这些变化，这可能让人感到害怕。我最喜欢的一位作家尤瓦尔·诺亚·哈拉里（Yuval Noah Harari）曾写道：“人们通常害怕改变，因为他们害怕未知。但纵观历史，唯一确定不变的就是：一切都在变化之中。”\n世界曾经适应过破坏性的灾难，我们也会再次适应。与此同时，我祝你们度过一个愉快的新年。\n本文翻译自Bill Gates于2021年12月7日在 gatesnotes发表的文章《 Reasons for optimism after a difficult 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/3451551789721456\">@三思期权</a> 5月以来，<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/GME\">$游戏驿站(GME)$</a> 涨幅已经达到了60%以上。而这次的主角A<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/AMC\">$AMC院线(AMC)$</a> ，涨幅500%--仅仅上个交易日一天股价便上涨超过100%.相比上次GME的逼空，这次WSB又使用了同样的杠杆工具--价外看涨期权撬动市场。不同的是，这次连机构都参与进来，用了十分难看的吃相割了一波韭菜之后又将逼空推向了高潮。这次又发生了到底什么？我们再次通过衍生品交易员的视角为大家专业的解读前方战况！ <a href=\"https://laohu8.com/TW/137083300\" target=\"_blank\">美团发布了一份非常吓人的财报</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/3555926517215344\">@走马财经</a>","listText":"时光荏苒，岁月如梭。站在岁末，回首这一年的云影天光，太多震撼消息，冲刷着我们的记忆；太多难忘的瞬间，凝聚温暖向上的力量。市场行情的涌动与变化，处处是机会或者风险，演绎了账户波动的内心感悟。 2021年是否有哪篇文章直击你的心灵？启蒙你的投资？适逢年末，小虎想与虎友们一起回顾《2021十大最受欢迎的虎友分享》，预祝虎友们在2022年依然能笑傲股市，虎虎生威！ <a href=\"https://laohu8.com/TW/111729798\" target=\"_blank\">WSB再次来袭逼空AMC, 机构侮辱智商式割韭菜</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/3451551789721456\">@三思期权</a> 5月以来，<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/GME\">$游戏驿站(GME)$</a> 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@走马财经","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/552148b745e01f6cf9716924ae501a72","width":"1280","height":"2714"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/603052109","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":23542,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":853873082,"gmtCreate":1634793435498,"gmtModify":1634793519620,"author":{"id":"3567808154497760","authorId":"3567808154497760","name":"全職業餘韭菜","avatar":"https://static.tigerbbs.com/6b62e9b713b0e17fd9d5ed61a8e434d9","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3567808154497760","authorIdStr":"3567808154497760"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/UMC\">$聯電(UMC)$</a><a 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\n \n 【孟晚舟获释发表讲话：感谢祖国和民众的支持】9月24日，华为公司首席财务官孟晚舟获释发表讲话，向祖国和支持者表示感谢。她表示，过去三年自己的生活发生了翻天覆地的变化，但自己相信黑暗中总有一线光明。[正经]<a href=\"https://laohu8.com/S/000001.SH\">$上证指数(000001.SH)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/HSI\">$恒生指数(HSI)$</a>\n \n","listText":"【孟晚舟获释发表讲话：感谢祖国和民众的支持】9月24日，华为公司首席财务官孟晚舟获释发表讲话，向祖国和支持者表示感谢。她表示，过去三年自己的生活发生了翻天覆地的变化，但自己相信黑暗中总有一线光明。[正经]<a href=\"https://laohu8.com/S/000001.SH\">$上证指数(000001.SH)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/HSI\">$恒生指数(HSI)$</a>","text":"【孟晚舟获释发表讲话：感谢祖国和民众的支持】9月24日，华为公司首席财务官孟晚舟获释发表讲话，向祖国和支持者表示感谢。她表示，过去三年自己的生活发生了翻天覆地的变化，但自己相信黑暗中总有一线光明。[正经]$上证指数(000001.SH)$ 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href=\"https://laohu8.com/S/TIGR\">$老虎證券(TIGR)$</a>只有我是長期沒有東西可以兌換嗎？大部分時間都是「搶完啦」，然後整個月幾乎沒在更新的。每天10點看也沒更新啊！這10點到底是哪個時區啊，新加坡區的話應該是GMT+8吧（？）[无语] ","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/TIGR\">$老虎證券(TIGR)$</a>只有我是長期沒有東西可以兌換嗎？大部分時間都是「搶完啦」，然後整個月幾乎沒在更新的。每天10點看也沒更新啊！這10點到底是哪個時區啊，新加坡區的話應該是GMT+8吧（？）[无语] 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href=\"https://laohu8.com/S/DWA\">梦工厂</a>的一角将会悬空。</b></p>\n<p>几天后，9月2日，广电总局一纸文件下达，要求不得播出偶像养成节目。至此，无论是平台自身，还是从政策上，“选秀、C位出道、走花路”都已成为过去式。</p>\n<p>尽管落得了个不体面的终场，但不可否认，爱奇艺仍是选秀赛场上最大的赢家。</p>\n<p>从被称为“偶像元年”的2018年开始，爱奇艺先后推出了《偶像练习生》、《青春有你》、《青春有你2》以及腰斩的《青春有你3》。<b>4年，4部综艺，400位偶像，他们所反馈给爱奇艺的，不仅是总和近15亿次投票背后巨大的经济利益，还有水涨船高的招商费、冠名费，以及出道成团后演唱会、专辑等衍生周边所带来的收益。</b></p>\n<p>是时候给爱奇艺算算这笔账了。</p>\n<p><b>未出道，先捞钱</b></p>\n<p>先来看一组数据。</p>\n<p>据爱奇艺2018-2021年的财报显示，<b>在全年四个季度的会员服务收入中，Q1总是增长最为明显的一个季度。</b>这其中，以2020年的Q1最为突出，该季度会员服务收入约为46.34亿元人民币，同比增长近20%。而后，2020年剩余三季度会员服务收入持续下跌，直到2021年Q1这个数字才重新升至43.12亿元。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/97d3509e989c92a516bf8486364a1e3c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"895\" 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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这之后，农夫山泉见好就收退出了冠名选秀的队伍，这烫手的山芋花落了曾经赞助过《超级女声》、《快乐男声》等初代选秀的蒙牛。</p>\n<p>有媒体报道，蒙牛真果粒花费了3亿元才赢得了2019年《青春有你》的独家冠名权，而包括蒙牛真果粒、网易考拉、炫迈、三草两木等各路赞助商以赞助、冠名、合作等头衔，<b>最终投给了爱奇艺近9亿元。</b></p>\n<p>虽然之后的《青春有你2》、《青春有你3》冠名费具体数字尚未可知，但不少媒体均猜测，既然冠名权都被蒙牛拿下，那3亿元/届的价格谈下应该不是问题。</p>\n<p>如此一来，仅冠名费一项，爱奇艺或许至少能赚到近30亿。</p>\n<p><b>再加上之前会员带来的12亿元，偶像们还未出道，爱奇艺可能就能收入42亿元。</b></p>\n<p><b>出道后，可劲薅</b></p>\n<p>经过四个月的角逐，当《偶像练习生》最终出道的九人以Nine Percent组名之名站在星光幕下享受着掌声时，另一边，拥有组合经营合约的爱奇艺也将代言费提高到了1200万。</p>\n<p><b>为了更好地运营这颗巨大的摇钱树，爱奇艺还专门创立了爱豆世纪经纪公司，占股55%。</b></p>\n<p>或许是资本市场对爱奇艺足够信任，又或许是坚信偶像元年生产出的九人组合必定未来可期，即便代言费高昂至此，Nine Percent依然被资本疯抢，他们先后成为了手游消除者联盟、悦诗风吟、I DO、味可滋、美图手机、立白等一众品牌的代言人，<b>这其中，作为实际控股人的爱奇艺至少能分得55%，即3960万。</b></p>\n<p><b>代言有了，综艺跟上。</b></p>\n<p>他们相继以组合的形式登上了《青春的花路》、《中国音乐公告牌》、《Nine Percent花路之旅》、《奇妙的时光》等爱奇艺自制节目，吸引了从铂爵旅拍、美肤宝、聚美，到即刻APP、三生花、卡姿兰、美图秀秀等多领域的冠名商。</p>\n<p>个人方面，组合成员范丞丞出演了爱奇艺自制网剧《灵域》，尤长靖参加了爱奇艺爆款网综《中国新说唱》，与那吾克热搭档演唱了《飘向北方》；陈立农、小鬼、林彦俊则分别参与了《hi室友》、《小姐姐的花店》等综艺节目录制。</p>\n<p>只是尚未有媒体披露冠名费的具体数字，但单凭这几个人的身价，上亿元的赞助费是跑不掉了。</p>\n<p><b>捞足了资本的银子，该轮到粉丝了。</b></p>\n<p>Nine Percent组合存续的18个月期间，爱奇艺共为他们举办了18场演唱会。据不完全统计，票价基本分为699元档、1099元档和1699元档，几乎场场坐满不说，还常常出现加座的情况。</p>\n<p>以Nine Percent第一场见面会举办地上海梅赛德斯奔驰文化中心为例，全场一共18000个座位在几分钟内全部抢完，<b>仅一场门票就能赚得约2457.6万元，18场算下来，仅门票爱奇艺就能挣得4.42亿元。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f6a45c18e258ae6da01709288b43ed7f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1920\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>而回到音乐上，他们却只发行了2张专辑，共16首歌，其中一张专辑还是组合9人每人一首歌组成的“拼盘专辑”。</p>\n<p>但这拦不住粉丝们的热情，20元/张的《TO THE NINES》数字专辑卖出812916张，9元/张的《限定的记忆》数字专辑卖出678466张，<b>仅QQ音乐一个平台就能有约2236.5万元的销量。</b></p>\n<p>尽管这支Nine Percent组合从出道的备受期待，到解散的草草收场让人失望，但丝毫不耽误爱奇艺“一鱼多吃”的野心。AI蓝媒汇估算下来，仅可计算的部分，<b>在出道的这18个月，组合九人以各种方式为爱奇艺吸金至少5亿元。</b></p>\n<p><b>失去选秀，前路在何方</b></p>\n<p>回顾这四年爱奇艺运营“偶练”ip的历程，除了上述的吸金场景外，爱奇艺还为后续的UNINE、THE9组合专门打造了“饭饭星球”APP，以贩售包括图册写真、娃娃、唱片等各种偶像周边；</p>\n<p>推出了《UNINE蹦吧》、《非日常派对》等一系列团综；</p>\n<p>设置了越来越多的投票渠道，从APP到小程序，以拉拢更多的资本方；</p>\n<p>疫情之后，爱奇艺又开设了线上演唱会，以the9演唱会为例，139元票档总共3.5万张，399元票档5000张，再加上每天99张的99元秒杀票，<b>估计至少可以捞得705.6万</b>。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5035670795b8ce7f0bd1568a7677e197\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>…………</p>\n<p>其实，在更多看不见的隐秘角落都藏着爱奇艺于选秀圈捞钱的影子，这也让我们很难想象，这座偶像梦工厂在宣布不再推出选秀类节目后会亏损几何。</p>\n<p>当然，没人能否认爱奇艺能继续推出爆款综艺和剧集，曾经《延禧攻略》、《赘婿》等剧集，以及《乐队的夏天》、《中国新说唱》等综艺都已经为爱奇艺挣足了面子。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9797f0deb0c3306399e54c81e1d65912\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>不过可以肯定的是，在眼下没了选秀之后，爱奇艺需要尽快挖掘新的商机，给资本市场一个确切答案。</p>\n<p></p>","source":"lmh","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>选秀四年，爱奇艺赚了多少钱？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/QILiL-y3QBCn0AQLgjLgHg><strong>AI蓝媒汇</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>是时候给爱奇艺算笔账了。\n\n爱奇艺，即将少去一个现金牛。\n8月26日，龚宇宣布，爱奇艺将取消未来几年的偶像选秀节目以及场外投票环节。这也意味着，随着过去几年成为爱奇艺固定收入支柱之一的选秀节目停摆，爱奇艺这座偶像梦工厂的一角将会悬空。\n几天后，9月2日，广电总局一纸文件下达，要求不得播出偶像养成节目。至此，无论是平台自身，还是从政策上，“选秀、C位出道、走花路”都已成为过去式。\n尽管落得了个不体面...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/QILiL-y3QBCn0AQLgjLgHg\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/9040668e91734e10f25c02e6d2ef8dcf","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/QILiL-y3QBCn0AQLgjLgHg","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1147644679","content_text":"是时候给爱奇艺算笔账了。\n\n爱奇艺，即将少去一个现金牛。\n8月26日，龚宇宣布，爱奇艺将取消未来几年的偶像选秀节目以及场外投票环节。这也意味着，随着过去几年成为爱奇艺固定收入支柱之一的选秀节目停摆，爱奇艺这座偶像梦工厂的一角将会悬空。\n几天后，9月2日，广电总局一纸文件下达，要求不得播出偶像养成节目。至此，无论是平台自身，还是从政策上，“选秀、C位出道、走花路”都已成为过去式。\n尽管落得了个不体面的终场，但不可否认，爱奇艺仍是选秀赛场上最大的赢家。\n从被称为“偶像元年”的2018年开始，爱奇艺先后推出了《偶像练习生》、《青春有你》、《青春有你2》以及腰斩的《青春有你3》。4年，4部综艺，400位偶像，他们所反馈给爱奇艺的，不仅是总和近15亿次投票背后巨大的经济利益，还有水涨船高的招商费、冠名费，以及出道成团后演唱会、专辑等衍生周边所带来的收益。\n是时候给爱奇艺算算这笔账了。\n未出道，先捞钱\n先来看一组数据。\n据爱奇艺2018-2021年的财报显示，在全年四个季度的会员服务收入中，Q1总是增长最为明显的一个季度。这其中，以2020年的Q1最为突出，该季度会员服务收入约为46.34亿元人民币，同比增长近20%。而后，2020年剩余三季度会员服务收入持续下跌，直到2021年Q1这个数字才重新升至43.12亿元。\n\n不难发现，这些增长与2018年便开始成为爱奇艺Q1王牌综艺的选秀节目不无关联。\n简单估算下，2018年Q1开始，每一个季度在会员服务收入这一项平均环比增长2亿左右，而到2020年Q1增长环比升至7.7亿，且在2020年全年会员服务收入负增长的情况下，2021年Q1增长4.6亿。\n也就是说，若按照上述逻辑计算，选秀节目给爱奇艺带来的会员服务收入至少为12亿元。\n众所周知，在选秀节目中，要想为支持的偶像投票，最直接的方式就便是充值VIP会员，比普通用户多一倍的投票数不说，还比其他“买奶票换票”、“做指定任务换票”等投票渠道来得方便又快捷。\n相比于稳步增长的会员服务收入，冠名费几乎可以用坐享其成来形容。\n据镜像娱乐报道，在2018年国内还未开启101系选秀之前，爱奇艺就花3亿重金打造《偶像练习生》，不过，光是农夫山泉一家的2亿元独家冠名费就收回了半数成本，其余还有小红书、你我贷、网易云音乐等其他赞助商。\n保守估计，仅仅冠名商这一个维度，爱奇艺不仅能够把制作综艺的成本捞回来，还能赚至少2亿。\n\n这之后，农夫山泉见好就收退出了冠名选秀的队伍，这烫手的山芋花落了曾经赞助过《超级女声》、《快乐男声》等初代选秀的蒙牛。\n有媒体报道，蒙牛真果粒花费了3亿元才赢得了2019年《青春有你》的独家冠名权，而包括蒙牛真果粒、网易考拉、炫迈、三草两木等各路赞助商以赞助、冠名、合作等头衔，最终投给了爱奇艺近9亿元。\n虽然之后的《青春有你2》、《青春有你3》冠名费具体数字尚未可知，但不少媒体均猜测，既然冠名权都被蒙牛拿下，那3亿元/届的价格谈下应该不是问题。\n如此一来，仅冠名费一项，爱奇艺或许至少能赚到近30亿。\n再加上之前会员带来的12亿元，偶像们还未出道，爱奇艺可能就能收入42亿元。\n出道后，可劲薅\n经过四个月的角逐，当《偶像练习生》最终出道的九人以Nine Percent组名之名站在星光幕下享受着掌声时，另一边，拥有组合经营合约的爱奇艺也将代言费提高到了1200万。\n为了更好地运营这颗巨大的摇钱树，爱奇艺还专门创立了爱豆世纪经纪公司，占股55%。\n或许是资本市场对爱奇艺足够信任，又或许是坚信偶像元年生产出的九人组合必定未来可期，即便代言费高昂至此，Nine Percent依然被资本疯抢，他们先后成为了手游消除者联盟、悦诗风吟、I DO、味可滋、美图手机、立白等一众品牌的代言人，这其中，作为实际控股人的爱奇艺至少能分得55%，即3960万。\n代言有了，综艺跟上。\n他们相继以组合的形式登上了《青春的花路》、《中国音乐公告牌》、《Nine Percent花路之旅》、《奇妙的时光》等爱奇艺自制节目，吸引了从铂爵旅拍、美肤宝、聚美，到即刻APP、三生花、卡姿兰、美图秀秀等多领域的冠名商。\n个人方面，组合成员范丞丞出演了爱奇艺自制网剧《灵域》，尤长靖参加了爱奇艺爆款网综《中国新说唱》，与那吾克热搭档演唱了《飘向北方》；陈立农、小鬼、林彦俊则分别参与了《hi室友》、《小姐姐的花店》等综艺节目录制。\n只是尚未有媒体披露冠名费的具体数字，但单凭这几个人的身价，上亿元的赞助费是跑不掉了。\n捞足了资本的银子，该轮到粉丝了。\nNine Percent组合存续的18个月期间，爱奇艺共为他们举办了18场演唱会。据不完全统计，票价基本分为699元档、1099元档和1699元档，几乎场场坐满不说，还常常出现加座的情况。\n以Nine Percent第一场见面会举办地上海梅赛德斯奔驰文化中心为例，全场一共18000个座位在几分钟内全部抢完，仅一场门票就能赚得约2457.6万元，18场算下来，仅门票爱奇艺就能挣得4.42亿元。\n\n而回到音乐上，他们却只发行了2张专辑，共16首歌，其中一张专辑还是组合9人每人一首歌组成的“拼盘专辑”。\n但这拦不住粉丝们的热情，20元/张的《TO THE NINES》数字专辑卖出812916张，9元/张的《限定的记忆》数字专辑卖出678466张，仅QQ音乐一个平台就能有约2236.5万元的销量。\n尽管这支Nine Percent组合从出道的备受期待，到解散的草草收场让人失望，但丝毫不耽误爱奇艺“一鱼多吃”的野心。AI蓝媒汇估算下来，仅可计算的部分，在出道的这18个月，组合九人以各种方式为爱奇艺吸金至少5亿元。\n失去选秀，前路在何方\n回顾这四年爱奇艺运营“偶练”ip的历程，除了上述的吸金场景外，爱奇艺还为后续的UNINE、THE9组合专门打造了“饭饭星球”APP，以贩售包括图册写真、娃娃、唱片等各种偶像周边；\n推出了《UNINE蹦吧》、《非日常派对》等一系列团综；\n设置了越来越多的投票渠道，从APP到小程序，以拉拢更多的资本方；\n疫情之后，爱奇艺又开设了线上演唱会，以the9演唱会为例，139元票档总共3.5万张，399元票档5000张，再加上每天99张的99元秒杀票，估计至少可以捞得705.6万。\n\n…………\n其实，在更多看不见的隐秘角落都藏着爱奇艺于选秀圈捞钱的影子，这也让我们很难想象，这座偶像梦工厂在宣布不再推出选秀类节目后会亏损几何。\n当然，没人能否认爱奇艺能继续推出爆款综艺和剧集，曾经《延禧攻略》、《赘婿》等剧集，以及《乐队的夏天》、《中国新说唱》等综艺都已经为爱奇艺挣足了面子。\n\n不过可以肯定的是，在眼下没了选秀之后，爱奇艺需要尽快挖掘新的商机，给资本市场一个确切答案。","news_type":1,"symbols_score_info":{"IQ":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":23341,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":882270918,"gmtCreate":1631700969834,"gmtModify":1631888604184,"author":{"id":"3567808154497760","authorId":"3567808154497760","name":"全職業餘韭菜","avatar":"https://static.tigerbbs.com/6b62e9b713b0e17fd9d5ed61a8e434d9","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3567808154497760","authorIdStr":"3567808154497760"},"themes":[],"htmlText":"貨幣系統會不會有崩潰的那天呢","listText":"貨幣系統會不會有崩潰的那天呢","text":"貨幣系統會不會有崩潰的那天呢","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/882270918","repostId":"1148030034","repostType":4,"repost":{"id":"1148030034","kind":"news","pubTimestamp":1631685632,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1148030034?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-15 14:00","market":"us","language":"zh","title":"重磅解读！全球供应链困局的成因与解药","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1148030034","media":"中欧商业评论","summary":"大多数消费者目前似乎还没有强烈感受到，全球几乎所有企业正在遭受的巨大挑战——全球供应链产生严重瓶颈所带来的紧张短缺、部分断裂的问题。这个问题不仅由于新冠疫情持续演变，也因过去商业模式所遗留下来的内在缺","content":"<blockquote>\n 大多数消费者目前似乎还没有强烈感受到，全球几乎所有企业正在遭受的巨大挑战——全球供应链产生严重瓶颈所带来的紧张短缺、部分断裂的问题。这个问题不仅由于新冠疫情持续演变，也因过去商业模式所遗留下来的内在缺陷，和新的地缘政治冲突所致。\n</blockquote>\n<blockquote>\n 比如面对半导体芯片的持续短缺，丰田已在本月宣布削减其40%的全球汽车产量。尽管产品需求强劲，但世界各地的工厂都买不到金属部件、塑料和其他原材料。建筑公司正在为油漆、木材和五金支付更多的钱，但要等上数周甚至数月才能收到……\n</blockquote>\n<blockquote>\n 更令人担忧的是，由于供应链瓶颈，物价开始上涨，很可能加剧全球货币超发所导致的通货膨胀。面对严峻挑战，《中欧商业评论》特邀李平与石涌江两位教授，阐述全球供应链出现严重瓶颈的深层原因，并提出解决这些问题的可行性方案。\n</blockquote>\n<p>近几个月，延误、产品短缺和成本上升，持续困扰着大大小小的企业及其用户。</p>\n<p>管理者和消费者也开始面对一种现代社会曾经罕见的经历：一方面是大量的订单涌入，形成瞬间的能力短缺继而恐慌焦虑；另一方面又因供应链上中下游无法协调动作，上游原材料缺货、中游在制品积压、下游产成品因缺乏运力而无法离岸。</p>\n<p>事到如今，我们不禁要问，造成目前供应链瓶颈的原因究竟是什么？</p>\n<p><b>瓶颈之源</b></p>\n<p><i>短期强力市场需求反弹是导致全球供应链紧张的最为直接的原因之一。</i></p>\n<p>全球经济复苏前景中持续存在异常的不确定性，而“供应链瓶颈”恰恰正是这种不确定性的核心因素。</p>\n<p>如果短缺一直持续到明年，很有可能推动一系列大宗商品的价格上涨。目前各国的中央银行都在关注潜在通货膨胀问题，其中一个无人可以完全自信回答，短缺和延迟只是随着经济复苏短暂出现？还是会成为持续较长时间的严重隐患？</p>\n<p>从表面情况来看，最近出现的强力市场需求反弹是导致全球供应链紧张的最为直接的因素或原因之一。这个问题很大程度上反映了市场需求的异常变化。</p>\n<p>美国和其他富裕国家的消费者被新冠疫情限制在家中，驱使他们为家里添购类似游戏机、跑步机、厨房用品等产品，因而导致有关产品供应不足。</p>\n<p>此外，由于新冠疫情，人们无法度假旅行，就把这方面节省下来的费用转向购买其他产品，也导致有关产品供应不足。</p>\n<p>再次，美国等国政府发放的新冠疫情补助金同时增加了消费者的购买能力与意愿，进一步加大供应不足的程度。</p>\n<p>疫情期间，受各种封锁措施的影响，全球供应链不可避免会承受压力。除了中国以外，东南亚作为全球供应链中重要的一环，由于最近疫情的反弹，经济生产活动严重受阻，其中又以越南、马来西亚等国最为严重。越南全国几乎都处于社会隔离的状态，其制造业正面临工人流失、订单流失、资本流失等三大危机。</p>\n<p>当然，除了疫情，极端气候、自然灾害也会对供应链产生了负面影响。不过，这只是由于天灾所导致的外部问题，最为严重的还有供应本身的问题。</p>\n<p>大多数企业低估了最近市场需求的反弹强力，没有事前预定足够的零配件与原材料，因此无法在短期内提升供应产量。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/aaac9405b608d58c20a650004d1a9c25\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>例如，全球所有汽车企业都以为，这场新冠疫情会严重减少并延迟市场对汽车的购买，因此大幅度减少零部件购买订单，却万万没想到市场需求在很短时间内强力反弹，导致目前零配件严重不足，无法满足市场需求。这属于企业管理人员的判断错误，属于人为失误。</p>\n<p>2020年春季汽车行业进行大幅减产，而当中国市场显示出令人惊异的复苏势头时，中国某大型车企的高管表示汽车行业当时“只订购了3个月的半导体等零部件，并未拟定乐观的生产计划”。</p>\n<p>同时，不同行业的市场需求几乎同时反弹，也让大多数企业措手不及。全球半导体芯片的严重短缺就与此密切相关。</p>\n<p>汽车行业由于没有提前安排订单，目前很难获得所需要的芯片，因为有限的芯片生产能力大多转向更为盈利的电子产品行业。加拿大或日本的电视机订单的意外增长，加剧了芯片的短缺情况，迫使汽车制造商放慢从韩国到德国再到巴西的生产数量。</p>\n<p>而影响更为深远的是企业无法控制的政治因素。全球半导体短缺的重要开端是美国政府对中国大陆企业的制裁。代工企业中芯国际（SMIC）等成为制裁目标，订单集中涌向了以世界最大的台积电（TSMC）为中心的台湾企业。</p>\n<p>美国高通迅速采取行动，相继走访台积电和联华电子（UMC）等台湾半导体企业，为了替代中芯国际下了大量的订单。此外，由于美国政府加强对华为的制裁，台积电等台湾企业自7月起进入了罕见的繁忙期，因为华为提前下了超乎寻常的大量订单，抢在新制裁于9月启动之前囤货所需芯片。</p>\n<p><b>航运之难</b></p>\n<p><i>运输产生的严重瓶颈，导致运力难求，运费暴涨，交货延误。</i></p>\n<p>使得以上困难雪上加霜的还有在航运领域的巨大挑战。</p>\n<p>具体而言，今年3月开始，随着全球航运成本飙升，许多商品变得稀缺，导致大批集装箱让航运业应接不暇。先有一艘巨型货轮在苏伊士运河搁浅，数百艘货船受阻，导致连接欧洲与亚洲的重要航道交通中断了一周。苏伊士运河是占世界贸易约12%的货物的通道，这一负面影响持续了好几个月，加剧了海运业的混乱。</p>\n<p>后来，中国一系列与新冠疫情有关的港口临时关闭（包括深圳、烟台、宁波等）更加剧了这种混乱。大量的产品需要从中国的港口运往全球各个国家，这些港口的关闭成为波及全球的滚雪球事件，甚至威胁美国商店感恩节后的黑色星期五促销活动的商品供应。</p>\n<p>加之全球消费需求暴增，航运业订单量持续增加。美国港口到货量持续创纪录，但由于缺工、缺货柜，缺船，出现塞港情形，导致物流大延迟。例如，由于运到洛杉矶的集装箱无法卸货，爱荷华州的大豆没有集装箱可运，而印度尼西亚的买家只能等待，于是引发东南亚动物饲料的短缺。</p>\n<p>长期以来，廉价可靠的海运一直是国际贸易的重要组成部分，让制造商们能为寻找低工资劳动力和廉价原材料将生产在世界各地转移。但自新冠疫情以来，从亚洲向美国运输货物的成本已经上涨了10倍之多。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f6889cf56496f4337b656dcfd7a8db85\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"622\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>疫情之前，一个40英尺集装箱从上海运到美国中西部需要花6000-7000美元，但定于9月中旬离开中国的下一批货物运费已至少是2.6万美元；再加上由于美国铁路和卡车运输的困难，运费很可能会涨到3.5万美元。</p>\n<p>通常情况下，跨太平洋的货运需求高峰始于夏末，结束于冬季，也就是年底节假日期间的货物备全之后。但去年冬季，货运需求的高峰一直没有结束，现在又与今年节假日期间购物高潮汇合在一起，加剧了工厂、仓库、货船和卡车的压力。</p>\n<p>如今，中国国内的现状加重了人们对未来前景的担心。很多企业面临几十年未遇的反常现象。一方面订单生产忙不过来，另一方面产品库存严重积压，无法发货。这是因为运输产生严重瓶颈，运力难求，运费暴涨，交货延误。</p>\n<p>更令人担心的是，由于供应链瓶颈，物价开始上涨，很可能加剧由于全球货币超发所导致的通货膨胀。这是大家最为担心，也是最不愿意看到的后果。</p>\n<p><b>深层之困</b></p>\n<p><i>全球企业都将长期面临深刻挑战，需重构自身业务的全球供应链。</i></p>\n<p>受丰田生产模式成功的影响，许多公司都采用了精益生产模式与即时生产模式(Just in Time/JIT)，以尽量削减库存和其他各种浪费。这对削减成本、提高利润很有效果，但这也给纠正差错留下极小的余地。</p>\n<p>有关研究发现，从1981年到2000年，美国企业每年平均降低2%库存，而省下来的成本用来回购上市股票，进一步推高股票市场价格。若企业处于相对稳定的情境下，如世界二战后的长期和平发展阶段，丰田生产模式显得异常有效。</p>\n<p>一旦情境变得高度混乱，特别是VUCA+时代（多变性、不确定性、复杂性、模糊性和新颖性），丰田生产模式内在的缺陷就会日益暴露。一旦供应链系统中任何一处出现问题，整个系统就会产生瓶颈，甚至出现不同程度的断裂。</p>\n<p>换言之，由于丰田生产模式构建在资源管理领域的紧密耦合(tight coupling)的底层逻辑之上，这种模式严重缺乏韧性，在遇到突发性危机以后的及时应对与快速反弹方面缺乏能力，紧密耦合仅仅只能在高纬度场景下发挥高效率作用。</p>\n<p>但场景变化，尤其是突然的变化，将这种耦合变成一种桎梏，阻碍应变能力的发挥。这一深层问题，应该提高到范式（即VUCA+范式）转变的高度，得到足够重视，并尽快有效解决。这是目前供应链瓶颈的第一个深层原因。</p>\n<p>第二个深层原因更为深刻，即以前全球化范式本身不可持续发展的问题。这个问题的核心内涵，是全球生产供应过于集中在少数几个国家，甚至只有一个国家（如中国成为所谓“世界工厂”），仅仅为了最大规模市场与最低人工成本。</p>\n<p>世界已得到了一个痛苦的教训：相隔万里的各个原本相对独立的多元经济体如此紧密地绑在一起，以至于任何一个地方的延误和短缺都会波及到几乎世界所有其他地方，无一幸免。这次新冠疫情最为形象生动地体现这一经济发展范式的弊端，而这一弊端长期被人们有意忽视，甚至恶意掩盖。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/db6eab0fab28134ec77b33b485e11a4c\" tg-width=\"600\" tg-height=\"379\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>换言之，出自贪婪本性，短期资本打着全球化对全球人民有利的旗号，利用对资方最为有利的商业模式，追求单一财务回报最大化，有意忽视，甚至恶意掩盖这一范式对社会造成的潜在风险与危害，尤其是对其他利益相关者长期利益而言。</p>\n<p>供应链的全球布局，客观上导致了生产配套与零售消费之间的地理性长距离，物流配送的多个环节以及运营复杂性的提高，直接的后果便是经营风险的提高和难以掌控。目前航运的瓶颈同样形象生动地反映了全球经济发展范式到底出现了什么问题。</p>\n<p>英国一家生产包装食品密封机器的公司因无法确保其所需部件的供货而步履维艰。公司在日本的供应商原本四到六周就能交付关键设备，现在需要半年。而那家日本供应商一直在努力确保其所需的电子元件，这些元件多数在亚洲生产，其他地方无法替代。加上汽车制造商不顾一切想获得芯片，让其他行业的企业更难获得本已严重短缺的零部件。这是紧密耦合在地理布局领域的体现，是第二个深层原因。</p>\n<p>第三个深层原因则和全球化之后的中国崛起有关。冷战结束以后，福山等人认为历史告一段落，市场经济与民主宪政将成为未来发展之统一模板。然而，谁都没有料想到，中国自从加入了WTO 之后，不仅如虎添翼，而且开始悄悄自行创立游戏规则，导致已有的全球经济体制遭受挑战。</p>\n<p>这最终引发了剧烈的中美贸易战和后续的一系列地缘政治导向的选边站队，在经济与政治制度等方面使得中国与西方发达国家开始分道扬镳。在这种基本格局之下，无论是中国的跨国公司或是本土企业，还是其它国家的跨国公司，全部都面临着一场前所未有的深刻挑战，即如何重构自己业务的全球供应链。</p>\n<p><b>重构之局</b></p>\n<p><i>供应链瓶颈的长期应对战略，应该以组织韧性为其底层逻辑。</i></p>\n<p>我们认为，供应链瓶颈的短期应对策略，以度过眼前难关为其基本原则。我们从中国企业如何应对的视角，提出一些可供选择的策略。</p>\n<ul>\n <li><p>遭遇交货延误的中国企业，应该争取与对方重新谈判新合同，恳请对方理解特殊情境所导致的困难，尤其是在不可抗力条件（而非自己的人为失误）造成的困境，尽量减少赔偿损失。</p></li>\n <li><p>中国企业需要特别关注现金流，保证有基本足够的流动资金，避免资金链断裂，以便顺利度过难关。</p></li>\n <li><p>中国企业可以充分利用政府目前支持“专精特新小巨人”企业的政策，加强突破技术瓶颈的必要研发，努力打造自身，成为未来隐形（单项/精一）冠军。我们认为，这是目前、以及未来很长一段时间内最具重大意义的国策，希望引起更多中国企业的重视。</p></li>\n</ul>\n<p>另一方面，我们主张供应链瓶颈的长期应对战略应该以组织韧性为其底层逻辑，以此克服以上提到的深层原因所带来的各种问题，包括即时生产模式、地理过于集中、中美严重冲突。</p>\n<p>关于韧性(resilience)的定义在不同领域有所不同，但基本上大同小异。韧性的核心本质就是反弹能力：韧性越高，在变形压力下继续发挥功能的潜力越大。然而，在管理学领域，韧性概念有所延伸与发展，主要在超越反弹能力方面。</p>\n<p>我们认为，组织韧性主要包含两大维度。第一个维度是在经历逆境危机情境打击之后，某一企业能够比本行业其他企业能够更快、更为有效地恢复反弹与继续存活。</p>\n<p>“野火烧不尽，春风吹又生”。这与工程领域韧性概念大体一致，其主要作用功能是应对逆境危机所带来的负面威胁。</p>\n<p>第二个维度是在经历逆境危机情境打击之后，某一企业能够比本行业其他企业能够更快、更为有效地超越反弹与存活，达到改进反超与更具活力，比逆境危机情境之前更上一层楼。这好比越挫越强的“反脆弱”或“逆脆弱”。</p>\n<p>这就是为何逆境可以磨练毅力，促进个人与组织更快成熟，正如俗语所言，“自古英雄多磨难，纨绔子弟少伟男”。孙悟空在太上老君炼丹炉里历经磨难，炼就“火眼金睛”，就是改进反超一个范例。</p>\n<p>组织韧性的第二维度与工程领域韧性概念具有明显区别，因此是其重要延伸与发展，其主要作用功能是应对逆境危机所带来的正面机遇。</p>\n<p>需要特别指出，不少人将韧性与对抗打击的抵抗力或鲁棒性(robustness)相提并论，混为一谈。但是，韧性与抵抗力具有本质区别：后者不会被逆境危机情境打击而受损，当然也不需要反弹或反超，而前者必须遭受打击后严重受损，却能够恢复反弹，甚至改进反超。</p>\n<p>一个形象比喻就是橡皮筋，其弹性反映韧性的恢复力与前冲力，但不是吸收性或容忍性，也不是泛泛的适应性。</p>\n<p>因此， “恢复反弹”与“改进反超”是韧性的两大核心内在特征。抵抗力类似《东观汉记·王霸传》中所提到的“疾风知劲草”中的“劲草”。</p>\n<p>与此不同，韧性关键不在于抵抗力，而在于反弹与反超能力，如同《孟子·告天下》名言所说，“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6152a9c451daa7f57cffad7c12a7c74a\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"604\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>总之，组织韧性是企业面临当今VUCA+时代应对逆境危机的核心能力，包含反弹恢复和反超改进两大维度。我们认为，组织韧性主要体现于几下几个方面：</p>\n<ul>\n <li><p>精益模式与即时模式所提倡的零库存思路应该变成适度库存，根据不同情境采用不同的库存程度安排。在供应链最为薄弱的瓶颈之处需要较多的库存，以及其他资源的适度冗余(slack)，而在其他地方则可以尽量减少库存与其他冗余资源。</p></li>\n <li><p>需要适度分散供应商地理布局，不可过度依赖一个地方的唯一供应商，以此规避风险。民间经验没错，不应把所有鸡蛋放到一个篮子里。</p></li>\n</ul>\n<ul>\n <li><p>切实保障国内国际双循环两者之间的通畅流通，包括将市场需求与零部件供应分散于不同的多个发达国家与多个发展中国家。</p></li>\n <li><p>在海外并购隐形冠军企业可能是最有长期价值的投资，但并购方式需要灵活机动，可以多以少数股投资方式参与，强化双方彼此的信任。</p></li>\n <li><p>需要加强与地缘政治方面相对中立国家的合作关系，例如越南与某些条件具备的非洲国家。</p></li>\n <li><p>本土制造业空洞化的发达国家开始意识到目前危机的长远意义，定会寻求备用方案，尤其是建立本土核心供应链的替代方案。这对全球现有供应链的重组意义重大。中国需要对此保持密切关注，末雨绸缪。</p></li>\n <li><p>与此类似，中国需要在某些“卡脖子”领域里有所突破，以此与其他竞争国家形成彼此依赖、互为制约的格局，类似核武器国之间的遏制格局。</p></li>\n <li><p>面对某些领域的中美脱钩，中国需要格外关注，并积极参与全球行业标准的制定。此外，中国企业需要学会应对在全球重要行业存在两套相互竞争的行业标准体系的未来格局。</p></li>\n</ul>\n<p>面对日益明显的VUCA+情境，市场对供应链韧性要求越来越高，因为任何意外导致的延误都可能放大至一个行业，或数个行业供应链的上下游。</p>\n<p>我们认为，需要从根本上转变企业以短期财务回报为本的主流管理范式与商业模式。如果没有这一深刻范式转变，危机缓和之后大多数企业就会好了伤疤忘了疼，逐步回到以前的老路上去。</p>\n<p>这是一场管理革命，需要长期努力，重建可持续发展的长期平衡多元利益相关者权益的管理范式与商业模式。</p>\n<p>需要特别指出，目前涌现的“逆全球化”趋势，并不是对以前全球化范式的彻底否定，而只是部分纠偏，即从极端偏执的全球化范式转向长期持续平衡发展的未来全球化范式。</p>\n<p>根据中国外商投资2018年报告，2017年外资企业仅占全国企业总数不足3%, 却创造了近1/2外贸、1/4规模以上工业企业利润、1/5税收收入、直接就业人数超过4500万（占国内城镇就业人口的比重超过10%，还不包括上下游相关产业所带来的间接就业）。</p>\n<p>因此，我们需要坚持改革开放的基本国策，保证“双循环”中内外循环的有机平衡。类似民营企业对于经济发展的重要作用，外资企业的独特作用同样不可替代。</p>","source":"lsy1567750882116","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta 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比如面对半导体芯片的持续短缺，丰田已在本月宣布削减其40%的全球汽车产量。尽管产品需求强劲，但世界各地的工厂都买不到金属部件、塑料和其他原材料。建筑公司正在为油漆、...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/XrUqawTkNFpczFJ4b0qV1Q\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/781bdda0e66d23e0187d95bba5bcb171","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/XrUqawTkNFpczFJ4b0qV1Q","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1148030034","content_text":"大多数消费者目前似乎还没有强烈感受到，全球几乎所有企业正在遭受的巨大挑战——全球供应链产生严重瓶颈所带来的紧张短缺、部分断裂的问题。这个问题不仅由于新冠疫情持续演变，也因过去商业模式所遗留下来的内在缺陷，和新的地缘政治冲突所致。\n\n\n 比如面对半导体芯片的持续短缺，丰田已在本月宣布削减其40%的全球汽车产量。尽管产品需求强劲，但世界各地的工厂都买不到金属部件、塑料和其他原材料。建筑公司正在为油漆、木材和五金支付更多的钱，但要等上数周甚至数月才能收到……\n\n\n 更令人担忧的是，由于供应链瓶颈，物价开始上涨，很可能加剧全球货币超发所导致的通货膨胀。面对严峻挑战，《中欧商业评论》特邀李平与石涌江两位教授，阐述全球供应链出现严重瓶颈的深层原因，并提出解决这些问题的可行性方案。\n\n近几个月，延误、产品短缺和成本上升，持续困扰着大大小小的企业及其用户。\n管理者和消费者也开始面对一种现代社会曾经罕见的经历：一方面是大量的订单涌入，形成瞬间的能力短缺继而恐慌焦虑；另一方面又因供应链上中下游无法协调动作，上游原材料缺货、中游在制品积压、下游产成品因缺乏运力而无法离岸。\n事到如今，我们不禁要问，造成目前供应链瓶颈的原因究竟是什么？\n瓶颈之源\n短期强力市场需求反弹是导致全球供应链紧张的最为直接的原因之一。\n全球经济复苏前景中持续存在异常的不确定性，而“供应链瓶颈”恰恰正是这种不确定性的核心因素。\n如果短缺一直持续到明年，很有可能推动一系列大宗商品的价格上涨。目前各国的中央银行都在关注潜在通货膨胀问题，其中一个无人可以完全自信回答，短缺和延迟只是随着经济复苏短暂出现？还是会成为持续较长时间的严重隐患？\n从表面情况来看，最近出现的强力市场需求反弹是导致全球供应链紧张的最为直接的因素或原因之一。这个问题很大程度上反映了市场需求的异常变化。\n美国和其他富裕国家的消费者被新冠疫情限制在家中，驱使他们为家里添购类似游戏机、跑步机、厨房用品等产品，因而导致有关产品供应不足。\n此外，由于新冠疫情，人们无法度假旅行，就把这方面节省下来的费用转向购买其他产品，也导致有关产品供应不足。\n再次，美国等国政府发放的新冠疫情补助金同时增加了消费者的购买能力与意愿，进一步加大供应不足的程度。\n疫情期间，受各种封锁措施的影响，全球供应链不可避免会承受压力。除了中国以外，东南亚作为全球供应链中重要的一环，由于最近疫情的反弹，经济生产活动严重受阻，其中又以越南、马来西亚等国最为严重。越南全国几乎都处于社会隔离的状态，其制造业正面临工人流失、订单流失、资本流失等三大危机。\n当然，除了疫情，极端气候、自然灾害也会对供应链产生了负面影响。不过，这只是由于天灾所导致的外部问题，最为严重的还有供应本身的问题。\n大多数企业低估了最近市场需求的反弹强力，没有事前预定足够的零配件与原材料，因此无法在短期内提升供应产量。\n\n例如，全球所有汽车企业都以为，这场新冠疫情会严重减少并延迟市场对汽车的购买，因此大幅度减少零部件购买订单，却万万没想到市场需求在很短时间内强力反弹，导致目前零配件严重不足，无法满足市场需求。这属于企业管理人员的判断错误，属于人为失误。\n2020年春季汽车行业进行大幅减产，而当中国市场显示出令人惊异的复苏势头时，中国某大型车企的高管表示汽车行业当时“只订购了3个月的半导体等零部件，并未拟定乐观的生产计划”。\n同时，不同行业的市场需求几乎同时反弹，也让大多数企业措手不及。全球半导体芯片的严重短缺就与此密切相关。\n汽车行业由于没有提前安排订单，目前很难获得所需要的芯片，因为有限的芯片生产能力大多转向更为盈利的电子产品行业。加拿大或日本的电视机订单的意外增长，加剧了芯片的短缺情况，迫使汽车制造商放慢从韩国到德国再到巴西的生产数量。\n而影响更为深远的是企业无法控制的政治因素。全球半导体短缺的重要开端是美国政府对中国大陆企业的制裁。代工企业中芯国际（SMIC）等成为制裁目标，订单集中涌向了以世界最大的台积电（TSMC）为中心的台湾企业。\n美国高通迅速采取行动，相继走访台积电和联华电子（UMC）等台湾半导体企业，为了替代中芯国际下了大量的订单。此外，由于美国政府加强对华为的制裁，台积电等台湾企业自7月起进入了罕见的繁忙期，因为华为提前下了超乎寻常的大量订单，抢在新制裁于9月启动之前囤货所需芯片。\n航运之难\n运输产生的严重瓶颈，导致运力难求，运费暴涨，交货延误。\n使得以上困难雪上加霜的还有在航运领域的巨大挑战。\n具体而言，今年3月开始，随着全球航运成本飙升，许多商品变得稀缺，导致大批集装箱让航运业应接不暇。先有一艘巨型货轮在苏伊士运河搁浅，数百艘货船受阻，导致连接欧洲与亚洲的重要航道交通中断了一周。苏伊士运河是占世界贸易约12%的货物的通道，这一负面影响持续了好几个月，加剧了海运业的混乱。\n后来，中国一系列与新冠疫情有关的港口临时关闭（包括深圳、烟台、宁波等）更加剧了这种混乱。大量的产品需要从中国的港口运往全球各个国家，这些港口的关闭成为波及全球的滚雪球事件，甚至威胁美国商店感恩节后的黑色星期五促销活动的商品供应。\n加之全球消费需求暴增，航运业订单量持续增加。美国港口到货量持续创纪录，但由于缺工、缺货柜，缺船，出现塞港情形，导致物流大延迟。例如，由于运到洛杉矶的集装箱无法卸货，爱荷华州的大豆没有集装箱可运，而印度尼西亚的买家只能等待，于是引发东南亚动物饲料的短缺。\n长期以来，廉价可靠的海运一直是国际贸易的重要组成部分，让制造商们能为寻找低工资劳动力和廉价原材料将生产在世界各地转移。但自新冠疫情以来，从亚洲向美国运输货物的成本已经上涨了10倍之多。\n\n疫情之前，一个40英尺集装箱从上海运到美国中西部需要花6000-7000美元，但定于9月中旬离开中国的下一批货物运费已至少是2.6万美元；再加上由于美国铁路和卡车运输的困难，运费很可能会涨到3.5万美元。\n通常情况下，跨太平洋的货运需求高峰始于夏末，结束于冬季，也就是年底节假日期间的货物备全之后。但去年冬季，货运需求的高峰一直没有结束，现在又与今年节假日期间购物高潮汇合在一起，加剧了工厂、仓库、货船和卡车的压力。\n如今，中国国内的现状加重了人们对未来前景的担心。很多企业面临几十年未遇的反常现象。一方面订单生产忙不过来，另一方面产品库存严重积压，无法发货。这是因为运输产生严重瓶颈，运力难求，运费暴涨，交货延误。\n更令人担心的是，由于供应链瓶颈，物价开始上涨，很可能加剧由于全球货币超发所导致的通货膨胀。这是大家最为担心，也是最不愿意看到的后果。\n深层之困\n全球企业都将长期面临深刻挑战，需重构自身业务的全球供应链。\n受丰田生产模式成功的影响，许多公司都采用了精益生产模式与即时生产模式(Just in Time/JIT)，以尽量削减库存和其他各种浪费。这对削减成本、提高利润很有效果，但这也给纠正差错留下极小的余地。\n有关研究发现，从1981年到2000年，美国企业每年平均降低2%库存，而省下来的成本用来回购上市股票，进一步推高股票市场价格。若企业处于相对稳定的情境下，如世界二战后的长期和平发展阶段，丰田生产模式显得异常有效。\n一旦情境变得高度混乱，特别是VUCA+时代（多变性、不确定性、复杂性、模糊性和新颖性），丰田生产模式内在的缺陷就会日益暴露。一旦供应链系统中任何一处出现问题，整个系统就会产生瓶颈，甚至出现不同程度的断裂。\n换言之，由于丰田生产模式构建在资源管理领域的紧密耦合(tight coupling)的底层逻辑之上，这种模式严重缺乏韧性，在遇到突发性危机以后的及时应对与快速反弹方面缺乏能力，紧密耦合仅仅只能在高纬度场景下发挥高效率作用。\n但场景变化，尤其是突然的变化，将这种耦合变成一种桎梏，阻碍应变能力的发挥。这一深层问题，应该提高到范式（即VUCA+范式）转变的高度，得到足够重视，并尽快有效解决。这是目前供应链瓶颈的第一个深层原因。\n第二个深层原因更为深刻，即以前全球化范式本身不可持续发展的问题。这个问题的核心内涵，是全球生产供应过于集中在少数几个国家，甚至只有一个国家（如中国成为所谓“世界工厂”），仅仅为了最大规模市场与最低人工成本。\n世界已得到了一个痛苦的教训：相隔万里的各个原本相对独立的多元经济体如此紧密地绑在一起，以至于任何一个地方的延误和短缺都会波及到几乎世界所有其他地方，无一幸免。这次新冠疫情最为形象生动地体现这一经济发展范式的弊端，而这一弊端长期被人们有意忽视，甚至恶意掩盖。\n\n换言之，出自贪婪本性，短期资本打着全球化对全球人民有利的旗号，利用对资方最为有利的商业模式，追求单一财务回报最大化，有意忽视，甚至恶意掩盖这一范式对社会造成的潜在风险与危害，尤其是对其他利益相关者长期利益而言。\n供应链的全球布局，客观上导致了生产配套与零售消费之间的地理性长距离，物流配送的多个环节以及运营复杂性的提高，直接的后果便是经营风险的提高和难以掌控。目前航运的瓶颈同样形象生动地反映了全球经济发展范式到底出现了什么问题。\n英国一家生产包装食品密封机器的公司因无法确保其所需部件的供货而步履维艰。公司在日本的供应商原本四到六周就能交付关键设备，现在需要半年。而那家日本供应商一直在努力确保其所需的电子元件，这些元件多数在亚洲生产，其他地方无法替代。加上汽车制造商不顾一切想获得芯片，让其他行业的企业更难获得本已严重短缺的零部件。这是紧密耦合在地理布局领域的体现，是第二个深层原因。\n第三个深层原因则和全球化之后的中国崛起有关。冷战结束以后，福山等人认为历史告一段落，市场经济与民主宪政将成为未来发展之统一模板。然而，谁都没有料想到，中国自从加入了WTO 之后，不仅如虎添翼，而且开始悄悄自行创立游戏规则，导致已有的全球经济体制遭受挑战。\n这最终引发了剧烈的中美贸易战和后续的一系列地缘政治导向的选边站队，在经济与政治制度等方面使得中国与西方发达国家开始分道扬镳。在这种基本格局之下，无论是中国的跨国公司或是本土企业，还是其它国家的跨国公司，全部都面临着一场前所未有的深刻挑战，即如何重构自己业务的全球供应链。\n重构之局\n供应链瓶颈的长期应对战略，应该以组织韧性为其底层逻辑。\n我们认为，供应链瓶颈的短期应对策略，以度过眼前难关为其基本原则。我们从中国企业如何应对的视角，提出一些可供选择的策略。\n\n遭遇交货延误的中国企业，应该争取与对方重新谈判新合同，恳请对方理解特殊情境所导致的困难，尤其是在不可抗力条件（而非自己的人为失误）造成的困境，尽量减少赔偿损失。\n中国企业需要特别关注现金流，保证有基本足够的流动资金，避免资金链断裂，以便顺利度过难关。\n中国企业可以充分利用政府目前支持“专精特新小巨人”企业的政策，加强突破技术瓶颈的必要研发，努力打造自身，成为未来隐形（单项/精一）冠军。我们认为，这是目前、以及未来很长一段时间内最具重大意义的国策，希望引起更多中国企业的重视。\n\n另一方面，我们主张供应链瓶颈的长期应对战略应该以组织韧性为其底层逻辑，以此克服以上提到的深层原因所带来的各种问题，包括即时生产模式、地理过于集中、中美严重冲突。\n关于韧性(resilience)的定义在不同领域有所不同，但基本上大同小异。韧性的核心本质就是反弹能力：韧性越高，在变形压力下继续发挥功能的潜力越大。然而，在管理学领域，韧性概念有所延伸与发展，主要在超越反弹能力方面。\n我们认为，组织韧性主要包含两大维度。第一个维度是在经历逆境危机情境打击之后，某一企业能够比本行业其他企业能够更快、更为有效地恢复反弹与继续存活。\n“野火烧不尽，春风吹又生”。这与工程领域韧性概念大体一致，其主要作用功能是应对逆境危机所带来的负面威胁。\n第二个维度是在经历逆境危机情境打击之后，某一企业能够比本行业其他企业能够更快、更为有效地超越反弹与存活，达到改进反超与更具活力，比逆境危机情境之前更上一层楼。这好比越挫越强的“反脆弱”或“逆脆弱”。\n这就是为何逆境可以磨练毅力，促进个人与组织更快成熟，正如俗语所言，“自古英雄多磨难，纨绔子弟少伟男”。孙悟空在太上老君炼丹炉里历经磨难，炼就“火眼金睛”，就是改进反超一个范例。\n组织韧性的第二维度与工程领域韧性概念具有明显区别，因此是其重要延伸与发展，其主要作用功能是应对逆境危机所带来的正面机遇。\n需要特别指出，不少人将韧性与对抗打击的抵抗力或鲁棒性(robustness)相提并论，混为一谈。但是，韧性与抵抗力具有本质区别：后者不会被逆境危机情境打击而受损，当然也不需要反弹或反超，而前者必须遭受打击后严重受损，却能够恢复反弹，甚至改进反超。\n一个形象比喻就是橡皮筋，其弹性反映韧性的恢复力与前冲力，但不是吸收性或容忍性，也不是泛泛的适应性。\n因此， “恢复反弹”与“改进反超”是韧性的两大核心内在特征。抵抗力类似《东观汉记·王霸传》中所提到的“疾风知劲草”中的“劲草”。\n与此不同，韧性关键不在于抵抗力，而在于反弹与反超能力，如同《孟子·告天下》名言所说，“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”\n\n总之，组织韧性是企业面临当今VUCA+时代应对逆境危机的核心能力，包含反弹恢复和反超改进两大维度。我们认为，组织韧性主要体现于几下几个方面：\n\n精益模式与即时模式所提倡的零库存思路应该变成适度库存，根据不同情境采用不同的库存程度安排。在供应链最为薄弱的瓶颈之处需要较多的库存，以及其他资源的适度冗余(slack)，而在其他地方则可以尽量减少库存与其他冗余资源。\n需要适度分散供应商地理布局，不可过度依赖一个地方的唯一供应商，以此规避风险。民间经验没错，不应把所有鸡蛋放到一个篮子里。\n\n\n切实保障国内国际双循环两者之间的通畅流通，包括将市场需求与零部件供应分散于不同的多个发达国家与多个发展中国家。\n在海外并购隐形冠军企业可能是最有长期价值的投资，但并购方式需要灵活机动，可以多以少数股投资方式参与，强化双方彼此的信任。\n需要加强与地缘政治方面相对中立国家的合作关系，例如越南与某些条件具备的非洲国家。\n本土制造业空洞化的发达国家开始意识到目前危机的长远意义，定会寻求备用方案，尤其是建立本土核心供应链的替代方案。这对全球现有供应链的重组意义重大。中国需要对此保持密切关注，末雨绸缪。\n与此类似，中国需要在某些“卡脖子”领域里有所突破，以此与其他竞争国家形成彼此依赖、互为制约的格局，类似核武器国之间的遏制格局。\n面对某些领域的中美脱钩，中国需要格外关注，并积极参与全球行业标准的制定。此外，中国企业需要学会应对在全球重要行业存在两套相互竞争的行业标准体系的未来格局。\n\n面对日益明显的VUCA+情境，市场对供应链韧性要求越来越高，因为任何意外导致的延误都可能放大至一个行业，或数个行业供应链的上下游。\n我们认为，需要从根本上转变企业以短期财务回报为本的主流管理范式与商业模式。如果没有这一深刻范式转变，危机缓和之后大多数企业就会好了伤疤忘了疼，逐步回到以前的老路上去。\n这是一场管理革命，需要长期努力，重建可持续发展的长期平衡多元利益相关者权益的管理范式与商业模式。\n需要特别指出，目前涌现的“逆全球化”趋势，并不是对以前全球化范式的彻底否定，而只是部分纠偏，即从极端偏执的全球化范式转向长期持续平衡发展的未来全球化范式。\n根据中国外商投资2018年报告，2017年外资企业仅占全国企业总数不足3%, 却创造了近1/2外贸、1/4规模以上工业企业利润、1/5税收收入、直接就业人数超过4500万（占国内城镇就业人口的比重超过10%，还不包括上下游相关产业所带来的间接就业）。\n因此，我们需要坚持改革开放的基本国策，保证“双循环”中内外循环的有机平衡。类似民营企业对于经济发展的重要作用，外资企业的独特作用同样不可替代。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":22306,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}