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2023年6月8日，德华安顾人寿与水滴保共同在京举办“启新聚力，守护美好银发生活”银发保险发展探寻暨水滴保专属“孝亲宝2号”新品联合发布会。会上，国内首款涵盖恶性肿瘤等10种老年高发重疾的老年长期疾病险新品--“孝亲宝2号”正式上线，并由“水滴保”独家销售。 本次发布会以“启新聚力，守护美好银发生活”为主题，聚焦我国老龄化程度不断加深背景下，老年群体保险保障与健康管理服务的创新发展，共同促进老年保险产品的丰富多元，以期充分发挥商业保险在社会保障体系中的重要作用。 人口老龄化加速，老年患病、失能人群逐步扩大，保障缺口大 根据第七次全国人口普查数据显示，中国60岁及以上人口达到2.64亿人，占全国总人口数量的18.7%，其中，65岁及以上人口数量为1.91亿人，占全国人口总量的13.5%。国家卫健委预计，至2035年左右，60岁及以上老年人口将突破4亿，在总人口中的占比将超过30%，我国将进入重度老龄化阶段。 人口老龄化加剧背景下，我国老年人健康状况不容乐观，增龄伴随的认知、运动、感官功能下降以及营养、心理等健康问题日益突出，据统计，目前我国78%以上的老年人至少患有一种以上慢性病，失能老年人数量持续增加，中老年人养老、医疗的需求大幅增加。 特邀嘉宾，清华大学五道口金融学院中国保险与养老金研究中心研究负责人朱俊生博士，应邀出席会议，并在会上做了题为“保险守护银发社会”的精彩演讲，朱俊生表示，我国以老龄化、高龄化为特征的人口结构变迁凸显银发保险需求，但银发保险供给明显不足，供求不平衡。尤其是我国男女癌症新发病例峰值均在60-79岁，老年人群的癌症疾病负担日益加重，亟需保险保障。 聚焦2.64亿“边缘”银发群体，满足老年人保险“核心”需求 在本次发布会上，德华安顾人寿总经理助理、首席信息官、首席运营官，肖萍女士做了题为“深耕银发市场，持续创新更富温度的保险服务”的主题分享。她表示，

刚刚过去的2023年一季度，水滴公司各业务模块均取得了良好表现，我们对所处行业和自身发展持有充分信心。展望 2023年 全年，水滴公司持续以用户为中心，持续为用户创造 价值，进一步夯实既有业务优势，同时具备始终创业的心态，在合理盈利 前提下，追求更高质量的增长。

保险行业正在步入深度转型期，保险中介在其中承担着日益重要的角色。数据显示，2018年至2022年，我国保险中介行业市场规模从288.9亿元增长至441.85亿元，复合增长率达到11.21%。面对新一轮期待中的增长，保险中介该如何把握这一窗口期，实现“好又快”的发展，成为业内备受关注的话题。 近日，在《今日保》主办的“2023中国保险中介发展高峰论坛”上，水滴公司合伙人、水滴保冉伟表示，数智化是推进保险行业高质量发展的“新引擎”，在保险行业数智化进程中，保险中介应发挥更大的价值。 三大驱动力推动“数智化”成行业发展必然趋势 冉伟认为，行业数智化转型三大驱动力分别为：客户行为在线化、传统保险人力成本过高、AI等新技术出现。 根据水滴保调研，客户通过互联网获取保险信息已成必然趋势，保险机构官方网站、微信公众号/小程序、知乎/小红书等渠道比重提高。事实上，不仅80、90后这部分互联网原住民在线化趋势明显，中老年群体对互联网的使用程度也在逐渐加深。第51次《中国互联网络发展状况统计报告》表明，截至2022年底，50岁以上网民群体约为3.29亿，较三年前几乎翻了一倍。 客户消费行为的变化，使互联网保险深度不断增加，用户在线的信息获取和交易行为，从简单保险产品延伸到复杂保险、甚至是家庭保障风险评估以及资产配置方案等领域。这也意味着，保险行业有机会进行全流程服务的更深度的数智化提升，以更精准满足各类消费者差异化、个性化的保障需求。 另一个显著的驱动，是人力密集型的传统保险展业模式亟待提效。调研显示，保险行业人力成本占总成本的比例稳定在30%-31%之间。通过AI机器人、OCR（图像识别）、NLP（语音解析）等智能化工具提升人效天花板，或将成为优化险企结构性成本的有效方式。 此外，以ChatGPT为代表的大模型AI能力，为优化保险服务流程、促进保险行业降本增效创造了新的可能。冉伟认为，数智化

近日，德华安顾人寿保险有限公司董事、总经理殷晓松，总经理助理、首席信息官、首席运营官肖萍，创新业务部总经理王钧恒，创新业务部高级业务经理兼渠道合作室经理张悦一行到访水滴公司。水滴公司创始人兼CEO沈鹏、水滴公司合伙人冉伟、水滴公司总精算师滕辉、水滴保网销服务部负责人蒋圆圆、水滴保网销保险商务负责人吴光旭等人共同接待。 殷晓松介绍，创新是保险业高质量发展的根本动力，德华安顾人寿成立近10年来，守正出奇，创新经营，借助公司德方股东安顾集团丰富的健康险管理经验，坚持以产品创新推动差异化经营，在健康险领域深度优化产品和服务供给。2020年，德华安顾人寿正式提出银发市场策略，致力为老年人打造安心安享的银发产品体系。同年，打造“爱+俱乐部”客户服务体系，从客户全生命周期出发，满足客户不同时期保险保障、稳健回报及健康生活等方面的需求。2022年，德华安顾人寿在行业中创新提出“数字健康资产管理专家”的服务品牌运作理念，围绕客户全生命周期为客户提供健康、康养、财富三大核心资源的综合金融与生活服务，与客户共赴健康自由、养老自由、财富自由的完美人生。 冉伟介绍，广泛的保险用户、领先的数字化能力和体系化的业务布局，是水滴保的核心优势。水滴保已服务超过1.11亿保险客户，形成了较高的品牌知晓度。水滴坚持“科技是第一生产力”，从保险价值链的产品端、销售端、运营端三个部分，搭建了涵盖“数据+算法+业务”在内的科技架构，用科技助力提升保险业务高质量发展。 此外，水滴保自2021年起布局保险线下业务，持续探索“线上效率+线下深度”结合的运营模式，探索线上经纪人、线下经纪人、企信规划师等新经纪渠道，助力业务可持续增长。线下经纪人和线上经纪业务高效协同，以线上智能工具为经纪人提效，以线下服务打通保险服务“最后一公里”。 自2019年起，德华安顾人寿与水滴开启紧密合作，合作至今累计上线十余款产品，其中包括面向中老

3月23日，君龙人寿联合水滴正式发布君龙孝心保恶性肿瘤疾病保险（互联网）（简称“君龙孝心保”）。君龙人寿由世界500强企业厦门建发集团有限公司和台湾人寿保险股份有限公司共同出资设立。“君龙孝心保”是一款为中老年人群定制开发的防癌险新品，由水滴公司旗下水滴保险经纪和泰瑞保险代理独家销售。 厦门建发集团副总经理、兼任君龙人寿保险有限公司董事长王文怀，水滴公司创始人兼CEO沈鹏，共同出席发布会。 签约仪式（水滴公司创始人兼CEO沈鹏，厦门建发集团副总经理、兼任君龙人寿保险有限公司董事长王文怀） 中国老龄化程度不断加深，老年人群仍存保障缺口 近年，“老龄化”“银发经济”“延迟退休”时不时成为舆论焦点，养老与健康长寿话题频频成为高频热词。根据第七次全国人口普查数据，我国60岁及以上老年人口数达到2.6亿，占总人口的18.7%，预计到 2050年前后，这一比例将达34.9%。2021年中国进入中度人口老龄化社会，社会面临着老龄化带来的养老和健康医疗的巨大挑战和压力。医保政策“兜底” 人民幸福“有底”，同时也亟需丰富针对老年人群的商业健康保险发展，满足日益增长的老年客群与长寿健康保障需求。 在老龄化程度加剧、科技医疗技术快速发展、医疗费用通胀的趋势下，老年人群的保险需求一方面是退休后生活费用的给付需求，另一方面是由于身体机能的衰退或疾病、意外所产生的医疗及照护费用的支付需求，每个人都需要为更从容地养老、更健康地养老做好积极准备。目前在商业保险的供给方面，针对老年人保险产品较少且同质化严重，对有既往症和慢性病的老年人群往往会拒之门外，老年人群仍面临健康保障不足、产品供给少、投保难、费用高等问题。 中老年专属防癌险“君龙孝心保” 新品上市 为丰富老年保障产品供给，缩小老年客群健康保障缺口，君龙人寿与水滴保联合推出“君龙孝心保”。该产品专为中老年人定制开发，最高可享30万基本保额，无需体检，高

3月17日，水滴公司（NYSE：WDH）公布截至2022年12月31日未经审计的2022年第四季度和全年业绩报告。通过坚持高质量发展，2022年水滴公司超预期兑现了年初制定的“既有业务全年健康可持续盈利”承诺。 2022年第四季度和全年业绩要点： 营业收入增长 2022年第四季度，水滴保首年保费达15.919亿元（人民币，下同）。水滴公司净营业收入延续之前的增长势头至6.795亿元，同比增长12.5%，2022年全年净营业收入达到28.02亿元。 销售和营销费用下降 2022年第四季度，水滴公司销售和营销费用同比下降42.8%，总营业成本和费用同比下降10.5%。净利润达到1.26亿元，2022年全年净利润为6.077亿元。 持续实现正向的经营现金流 截至2022年12月31日，水滴公司的现金及现金等价物和短期投资余额达到37.045亿元，比2022年第三季度末增加1.16亿元。 保险产品供给能力持续提升 截至2022年12月31日，水滴公司总共为客户提供775种保险产品，比2022年第三季度末的536种增加239种。2022年第四季度，水滴的重疾险产品首年保费同比增长了25.7%，占首年保费比例为29.0% 截至2022年12月31日，约有4.26亿人通过水滴筹向超过277万大病患者累计捐赠了约569亿元。 水滴公司创始人、董事长兼首席执行官沈鹏表示，2022年公司展现了经营韧性，通过高效的业务运营和严格的财务管理，全年实现了28亿元净营业收入和6.077亿元净利润，兑现了年初制定全年盈利的目标。 保险业务方面，尽管阶段性的外部不利因素，例如疫情影响了首年保费规模，但水滴通过积极优化业务运营、探索新的获客渠道、优化交易流程和提升用户体验、产品供给，显著提升了保险相关业务的交易额、复购率和续保率的水平。 大病筹款方面，水滴筹透明运营委员会持续提升平台透明度，从单个筹款案例到

近日， 由医药行业知名知识分享平台思齐圈主办的“第七届医学市场年会”在上海举办，大会邀请了上百位领军企业负责人和行业专家，从不同视角解读医疗行业现状，共同探讨未来发展的实现路径。大会同步揭晓“2022年度医疗行业合作伙伴榜单”，其中水滴创新医疗荣获“最佳创新服务合作伙伴”奖项。 水滴医药创新业务负责人梁玉芹受邀参会并发表主旨演讲，梁玉芹介绍，截至目前，水滴公司累计服务了数百万大病患者，积累了深刻的医患数据洞察，搭建起一站式的医患管理服务平台，为合作伙伴提供专业系统的医疗数字化解决方案。 梁玉芹表示，过去几年，水滴公司旗下水滴筹、水滴保等业务，服务了大量的大病患者，这使水滴积累起包括疾病类型、医疗费用、鉴别诊断、临床表现、药物治疗等在内的庞大医疗知识图谱，这些数据在患者全病程管理服务、临床研究和患者招募及其他数字化临床服务也具有十分重要的意义。 水滴从患者触达、私域患者管理、医患互动、患者运营等多个方面，搭建起一站式的医患管理服务平台，现已与120余家企业建立深度沟通，并与恒瑞医药、百济神州、济民可信等知名药企落地40余个具体项目合作，为其输出创新的数字化服务解决方案。 梁玉芹介绍，水滴积累起10余种单病种微信公众账号，覆盖165万大病患者，辐射超过6000万用户，从患者痛点出发，为其提供精准相关的疾病知识科普。 同时，“水滴患者平台”搭建起1600多个专病细分患者社群，覆盖12种常见重疾，针对不同病种人群多维度管理体系，为患者提供专业化精准管理服务。并通过医患间的“第三人”——“小依”，经过患者同意后为患者持续提供院外全病程的长尾咨询服务，累计1V1服务超过110万患者，帮助其进行更好的自我管理和康复，提升就医效率。 此外，为建立良性医患关系，强化医患链接信任，水滴通过线上义诊、直播讲座等形式，链接医生群体，围绕医生专长帮助病人提升对疾病的系统性认知，提高医患之间的高效互动

为助力民营经济高质量发展，提振民营企业家信心，2月21日下午，新一届民营企业委员会（以下简称“民企委”）来到会员企业—— $水滴(WDH)$ 进行走访调研。民建北京市委副主委安庭出席并讲话，民企委副主任薛莉、沈巍、康文杰、李建、冀永强及民企委委员二十余人参加活动，活动由民企委企业服务小组组长王欣宁主持。 民企委委员、水滴公司CEO沈鹏全程陪同调研组一行，并详细介绍了水滴公司的成立初心、发展历程、使命愿景、商业模式及战略规划。作为一家重视党建引领、科技创新，积极践行社会责任的民营企业，水滴公司旗下的水滴筹、水滴保、患者招募等业务现发展迅速，位列行业前列，践行着“用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭”的使命。 安庭对水滴公司的快速发展表示祝贺，并表示，民企委换届后的首次走访调研活动落地水滴公司，得到了广大会员的认可。关心会员企业是民企委的重要工作，希望各位企业家加强学习，不断提升自身理论和专业水平，深入学习贯彻中央精神，把好方向，找准定位，同时积极参与企业调研交流，学习优秀企业的经验。他鼓励水滴公司根据自身发展特点，继续挖掘潜力，充分用好政策，把企业做大做强。 座谈中，委员们认真听取了水滴公司在激烈的市场竞争环境下和近年来资本寒冬的环境中，如何实现企业规模发展和高质量发展平衡。并了解了水滴公司通过水滴筹践行企业社会责任并加强大众的风险意识教育、通过水滴保平台实现企业盈利的商业模式。随后与会人员就当前营商环境、企业创新发展、引进外资投资等方面进行了深入交流，并一致认为本次走访为今后民企委的的企业走访活动开了个好头。 沈鹏向来访领导表示感谢，并表示在未来，水滴公司将一如既往保持初心，为社会持续创造更大的价值。 水滴公司党委副书记徐璐希、公共事务部副总经理占慧杰等陪同座谈。

在坚持高质量发展的行业背景下，人才成为企业发展最重要的资源之一。2022年，$水滴(WDH)$ 凭借多年持续投入人才队伍建设，打造多元、平等、有成长力的职场环境，雇主品牌影响力显著提升，接连获得BOSS直聘“ECHO2023王者之舟·最爱人才雇主”奖、脉脉MAX“职得去”2022年度卓越雇主、牛客2022 NFuture最具社会责任校招雇主等奖项。 这些奖项见证了水滴公司在人才队伍建设的耐心与诚意，以实际行动推动青年人才的职业发展，护航青年人才成长。据《水滴公司2020-2021ESG报告》显示，水滴公司的员工来自超过20个民族，女性员工占比达到46.8%，女性管理者比例达到28.99%。对于女性员工，水滴公司定制了全面的女性体检套餐，并为哺乳期员工在公司内设立母婴室、提供哺乳假。 在人才培养方面，水滴公司为不同岗位员工提供定制化的培训项目，通过覆盖通用能力、专业力、领导力等主题的培训体系与多样化的培训活动，助力所有员工实现从入职到核心骨干再到领导梯队的全面成长。同时，水滴公司还搭建了清晰的人才发展通道和灵活的内部转岗制度，帮助员工不断探索成长，在合适的岗位上有所建树。 水滴公司创始人兼CEO沈鹏认为，水滴公司未来将会更加重视组织建设和年轻人的培养，通过一场又一场用结果说话的实战，培养出更多优秀管理者和专业人才，“能够真正的、更好的、持续的为水滴用户创造价值，把我们的愿景变成现实！”

近日，浙江省高质量发展建设共同富裕示范区领导小组办公室公布浙江省高质量发展建设共同富裕示范区最佳实践（第二批）名单，丽水缙云县“打造‘缙情帮’医保防贫，构建多层次医疗保障体系”榜上有名，入选公共服务优质共享先行示范。 “缙情帮”医保防贫系统由缙云县医保局和$水滴(WDH)$ 联合推出，通过开发搭建一站式救助平台，横向联动医保、民政、卫健、残联、慈善总会、红十字会等43个单位，多渠道发现、识别、救助困难大病人群，并创新性地引入水滴筹社会救助渠道，从而建立防范和化解因病致贫、返贫的长效机制，确保救助模式精准多元，救助保障全面有效。 就在刚刚过去的春节期间，缙云县依托“缙情帮”对全县困难群众全面开展了摸排走访和慰问，努力让困难群众过好健康年。 家住大洋镇前村的尹佳尧是“缙情帮”的受益患者之一，节日期间，缙云县医保局局长王剑升、副局长赵杰对他进行了家访慰问，送来医保防贫基金6.3万余元和年货。 缙云县医保局给尹佳尧送来医保防贫基金 据了解，尹佳尧今年32岁，学生时期成绩优异，2012年大学本科毕业，原本前途光明。可就在即将步入社会时，尹佳尧在入职体检中被查出患有肾炎，后腹透及吃药保守治疗多年，并向政府申请了低保户。2021年9月，尹佳尧进行了肾移植手术，医疗总费用30万余元，通过医保报销和“浙丽保”报销后，自付费用仍有12万余元，超过了其家庭负担能力。 正在一家人一筹莫展之际，“缙情帮”系统通过对自付超过2万元的人员进行高额医疗费用自动排查，发现了尹佳尧的困难情况，帮助他完成了困难申报等工作，并向各部门及社会慈善机构推送。最终，尹佳尧获得当地农业农村局救助1万余元、“缙情帮”医保防贫救助基金6.3万余元，最终自付费用化解至家庭能力可以承担的5万元内。同时