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2021-06-29
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【异动】新能源车股集体发威,理想汽车涨超5%
6月28日,美股新能源车股盘初走高,理想汽车涨超5%,蔚来汽车涨4.55%,小鹏汽车涨3.18%,小牛电动、Nikola涨超2%,特斯拉涨超1%。
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2021-06-29
Look
【异动】造车新势力彻底爆发,蔚来汽车涨9%
6月28日,中概新能源车股持续走高,蔚来涨9%,理想汽车涨超7%,小鹏汽车涨超6%。
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2021-06-28
牛逼
市场持续火热,上半年IPO筹资近3500亿美元创新高
机构数据显示,今年上半年,IPO筹资近3500亿美元,创下历史新高,超过了2020年下半年2820亿美元的峰值。
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2021-06-28
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重读《海底捞你学不会》:张勇的担忧正一一应验
最近,张勇的一番耿直言论,让海底捞在普通人中刷了一波好感。 深入了解张勇和海底捞之后,才能理解,这不仅是其性格的体现,更是他内心忧患意识的自然流露。 在海底捞业绩下滑、股价暴跌之际,重读《海底捞你学不
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2021-06-28
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港交所因黑色暴雨警告信号将取消上午时段交易
6月28日讯,港交所因黑色暴雨警告信号将取消上午时段交易。 此前,港交所公告称若早上9点仍不能取消天文台发出的黑色暴雨警告,将取消盘前交易。 香港交易所:由于天文台发出黑色暴雨警告,证券(包括沪深股通
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2021-06-27
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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>研究生毕业她进入北京一家互联网大厂工作,首都各大商圈密布着海底捞,可以更方便地满足口舌之欲。</p>\n<p>不过,她告诉我,已经很久没吃海底捞了。</p>\n<p>这有个人饮食习惯的变化,更有<b>对海底捞品牌印象的转变。</b></p>\n<p>她现在本身吃火锅的机会也不多,偶尔一次,海底捞也不再是首选。在她看来,海底捞在服务上的相对优势,最近几年被其他品牌逐渐追赶,已没有过去的惊喜感。</p>\n<p>直接原因是一次不好的就餐体验:有一次,在海底捞的一家餐厅带着满身的火锅味离开,过去多年积累起来的好感不再。</p>\n<p>不只是丽君,身边有不少朋友,对海底捞的印象也在悄然发生变化。曾经,海底捞刚进入我们所在的城市时,它是朋友聚会约吃火锅的首选,尽管,总是要花很长时间去等位。</p>\n<p>渐渐的,大家的聚餐方案,已极少提及海底捞,直至慢慢淡忘。</p>\n<p><b>互联网上,对海底捞的评价大多是两个极端。</b>服务上,它绝对是餐饮行业的楷模,服务过度到甚至让部分人反感的地步。</p>\n<p>至于口味本身,大多评价“一般”或“中规中矩”,如今又加入了一条“价格贵”。</p>\n<p>最近,海底捞创始人张勇就口味问题的回复引发争议:餐饮行业不是造火箭,没有一个明确的标准,“只不过是有些企业强调口味,我们不重视而已。”</p>\n<p><b>作为一个餐饮品牌,为什么可以不重视口味呢?</b>难道真如海底捞认为的那样,火锅特别是四川火锅浓重的麻辣刺激,吃到最后大多数人实际已分不清不同火锅店的口味,服务好坏成为顾客区分火锅好坏的重要因素?</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/876ad802ceb59fce38aa63812deab8c2\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>管理之难</b></p>\n<p>2009年,管理学者黄铁鹰在《哈佛商业评论》上发表了“海底捞的管理智慧”一文,一时间,这家火锅店成为了中国几乎所有商学院都会讲授的案例。</p>\n<p>次年,黄铁鹰致电张勇,谈及再为海底捞著书的想法时,张勇犹豫了。他担心的是,当时海底捞已名声在外,盛名之下,其实难副。再出书,担心吹过头了。</p>\n<p>经过两次沟通,张勇同意了黄铁鹰再写海底捞,其条件是,写一个真实的海底捞,把品牌好的、不好的一面都客观真实展现出来。</p>\n<p>当然,在这本畅销百万的著作中,读者更关注的仍然是,海底捞如何服务客户、如何管理员工、如何实现快速发展的……作者通过对海底捞各级领导、员工的访谈,记录的一个个小故事,让人为之动容。</p>\n<p>这,就是《海底捞你学不会》。</p>\n<p>海底捞成为了餐饮、乃至整个服务行业的榜样,这本书更是被不少企业的管理者奉为圣经。</p>\n<p>海底捞的名气,给它节省了巨额广告费,张勇可以骄傲地说,<b>“财报中的营销费用为0”。</b></p>\n<p>但巨大的名气,也让张勇战战兢兢如履薄冰。</p>\n<p>海底捞的总部在北京,而作为董事长的张勇却长期呆在成都,因为他的家在那里。</p>\n<p>外人看起来,他好像“游手好闲”,实际上他满是忧患,“经常感到危机四伏,有时会在梦中惊醒”。</p>\n<p>张勇担心的是,过去门店少,每个干部和门店的情况他都了解,可以亲自管理,出了问题能及时解决。如今,店多了,管理分层,有些严重的问题,不能及时发现。</p>\n<p>《海底捞你学不会》中记录,张勇也想请世界一流的咨询公司帮海底捞开发流程和制度,但是火锅是中国的,海底捞已是中国最好的火锅店,海底捞面临的难题就是世界性难题。</p>\n<p>张勇坦言,直到现在,<b>海底捞仍没有真正建立过完全科学的制度。</b>“所有餐饮企业面临的困难,我们同样面临;所有餐饮企业不能解决的问题,我们依然没有解决。”</p>\n<p><b>增长之忧</b></p>\n<p>黄铁鹰在《海底捞你学不会》自序中说,他的学生们在讨论海底捞的案例时,总有人不服,认为海底捞过于以人为本的管理,无法应对企业的规模增长。</p>\n<p>1994年,张勇和三个合伙人在四川简阳开出第一家海底捞,前面10年只开了8家店。</p>\n<p>2018年,海底捞(06862.HK)上市,进入疯狂扩张期,仅在最近两年,新增门店数就高达832家,2020年末的门店总数达到1298家。在此期间,公司营业收入从169.69亿增至286.14亿元,归母净利润却在2019年达到23.45亿元后,结束持续的高增长,2020年骤降86.81%至3.09亿元。</p>\n<p>公司的营收增长依靠门店规模的增加,而门店的运营效率却在降低。</p>\n<p>2018年,海底捞的整体翻台率高达5.2次/天,2019年降至4.8,2020年,叠加外部因素,这一数字进一步降至3.5。疫情的影响已在逐渐解除,海底捞的运营效率仍没有恢复,今年4月的翻台率甚至低于3。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4350dc448aa0623b3ead66e8aa116bdb\" tg-width=\"727\" tg-height=\"734\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>在海底捞内部,张勇是绝对的权威,他可以在公司高速发展期,让和自己一起创立海底捞的3个股东一一下岗,还强盗一般用原始出资价从施永宏夫妇手中买回18%股权,施永宏尽管对此不舒服,还是同意了,公司“一直是他说了算”。</p>\n<p>在海底捞的发展中,张勇也越来越自信甚至自大,“事后证明我都是对的!”</p>\n<p>这次,在下滑的业绩面前,张勇少见的认错了。“我对趋势的判断错了,去年6月我判断疫情会在9月份结束,但是直到今天为止,台湾地区,新加坡的门店还受疫情影响开不了,现在看扩店计划确实是盲目自信。”</p>\n<p>对于业绩下降,张勇认为最重要的原因是内部管理问题。在年报中,<b>公司坦诚,暴露了管理短板和应对能力的不足,无关外部因素。</b></p>\n<p>十年前,黄铁鹰曾问过张勇,海底捞生意这么好,为何不多开一些店?</p>\n<p>张勇的回答是,不是没钱,而是缺少合格的人。当时的海底捞,每年开多少新店,首先取决于培养了多少合格的干部和骨干员工,再看手里有多少钱。在他看来,海底捞的所有东西别人都能复制,只有人是核心竞争力。</p>\n<p>上市之后,在增长的压力面前,海底捞忘记了扩张准则,逐渐迷失。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>重读《海底捞你学不会》:张勇的担忧正一一应验</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; 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10:20</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>最近,张勇的一番耿直言论,让<a href=\"https://laohu8.com/S/06862\">海底捞</a>在普通人中刷了一波好感。</p>\n<p>深入了解张勇和海底捞之后,才能理解,这不仅是其性格的体现,更是他内心忧患意识的自然流露。</p>\n<p><b>在海底捞业绩下滑、股价暴跌之际,重读《海底捞你学不会》</b>,十年前张勇对海底捞的担忧正在一一应验。</p>\n<p><b>离开海底捞</b></p>\n<p>丽君(化名)曾是海底捞狂热的拥趸。</p>\n<p>她是成都人,家境殷实,喜欢读书、看电影和展览,向往一切精致的生活。</p>\n<p>高中毕业后,她从成都来到中部省会城市上大学。大学位于城市远郊,她几乎每周都要坐一个半小时的公交车,到市内去吃一顿海底捞。</p>\n<p>大学毕业她去往香港读研究生,对海底捞的爱依旧不减。“有时,突然想吃火锅了,晚上7点也会过关到深圳光顾海底捞。”</p>\n<p>作为一个成都人,她什么样的火锅没吃过,为什么会对海底捞情有独钟呢?</p>\n<p>她说,海底捞是她吃过的第一个非川味火锅,服务好、花样多,一开始的好奇,都变成了初始的印象分。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/74719e3e540456668099dfb795f059a8\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"539\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>研究生毕业她进入北京一家互联网大厂工作,首都各大商圈密布着海底捞,可以更方便地满足口舌之欲。</p>\n<p>不过,她告诉我,已经很久没吃海底捞了。</p>\n<p>这有个人饮食习惯的变化,更有<b>对海底捞品牌印象的转变。</b></p>\n<p>她现在本身吃火锅的机会也不多,偶尔一次,海底捞也不再是首选。在她看来,海底捞在服务上的相对优势,最近几年被其他品牌逐渐追赶,已没有过去的惊喜感。</p>\n<p>直接原因是一次不好的就餐体验:有一次,在海底捞的一家餐厅带着满身的火锅味离开,过去多年积累起来的好感不再。</p>\n<p>不只是丽君,身边有不少朋友,对海底捞的印象也在悄然发生变化。曾经,海底捞刚进入我们所在的城市时,它是朋友聚会约吃火锅的首选,尽管,总是要花很长时间去等位。</p>\n<p>渐渐的,大家的聚餐方案,已极少提及海底捞,直至慢慢淡忘。</p>\n<p><b>互联网上,对海底捞的评价大多是两个极端。</b>服务上,它绝对是餐饮行业的楷模,服务过度到甚至让部分人反感的地步。</p>\n<p>至于口味本身,大多评价“一般”或“中规中矩”,如今又加入了一条“价格贵”。</p>\n<p>最近,海底捞创始人张勇就口味问题的回复引发争议:餐饮行业不是造火箭,没有一个明确的标准,“只不过是有些企业强调口味,我们不重视而已。”</p>\n<p><b>作为一个餐饮品牌,为什么可以不重视口味呢?</b>难道真如海底捞认为的那样,火锅特别是四川火锅浓重的麻辣刺激,吃到最后大多数人实际已分不清不同火锅店的口味,服务好坏成为顾客区分火锅好坏的重要因素?</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/876ad802ceb59fce38aa63812deab8c2\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>管理之难</b></p>\n<p>2009年,管理学者黄铁鹰在《哈佛商业评论》上发表了“海底捞的管理智慧”一文,一时间,这家火锅店成为了中国几乎所有商学院都会讲授的案例。</p>\n<p>次年,黄铁鹰致电张勇,谈及再为海底捞著书的想法时,张勇犹豫了。他担心的是,当时海底捞已名声在外,盛名之下,其实难副。再出书,担心吹过头了。</p>\n<p>经过两次沟通,张勇同意了黄铁鹰再写海底捞,其条件是,写一个真实的海底捞,把品牌好的、不好的一面都客观真实展现出来。</p>\n<p>当然,在这本畅销百万的著作中,读者更关注的仍然是,海底捞如何服务客户、如何管理员工、如何实现快速发展的……作者通过对海底捞各级领导、员工的访谈,记录的一个个小故事,让人为之动容。</p>\n<p>这,就是《海底捞你学不会》。</p>\n<p>海底捞成为了餐饮、乃至整个服务行业的榜样,这本书更是被不少企业的管理者奉为圣经。</p>\n<p>海底捞的名气,给它节省了巨额广告费,张勇可以骄傲地说,<b>“财报中的营销费用为0”。</b></p>\n<p>但巨大的名气,也让张勇战战兢兢如履薄冰。</p>\n<p>海底捞的总部在北京,而作为董事长的张勇却长期呆在成都,因为他的家在那里。</p>\n<p>外人看起来,他好像“游手好闲”,实际上他满是忧患,“经常感到危机四伏,有时会在梦中惊醒”。</p>\n<p>张勇担心的是,过去门店少,每个干部和门店的情况他都了解,可以亲自管理,出了问题能及时解决。如今,店多了,管理分层,有些严重的问题,不能及时发现。</p>\n<p>《海底捞你学不会》中记录,张勇也想请世界一流的咨询公司帮海底捞开发流程和制度,但是火锅是中国的,海底捞已是中国最好的火锅店,海底捞面临的难题就是世界性难题。</p>\n<p>张勇坦言,直到现在,<b>海底捞仍没有真正建立过完全科学的制度。</b>“所有餐饮企业面临的困难,我们同样面临;所有餐饮企业不能解决的问题,我们依然没有解决。”</p>\n<p><b>增长之忧</b></p>\n<p>黄铁鹰在《海底捞你学不会》自序中说,他的学生们在讨论海底捞的案例时,总有人不服,认为海底捞过于以人为本的管理,无法应对企业的规模增长。</p>\n<p>1994年,张勇和三个合伙人在四川简阳开出第一家海底捞,前面10年只开了8家店。</p>\n<p>2018年,海底捞(06862.HK)上市,进入疯狂扩张期,仅在最近两年,新增门店数就高达832家,2020年末的门店总数达到1298家。在此期间,公司营业收入从169.69亿增至286.14亿元,归母净利润却在2019年达到23.45亿元后,结束持续的高增长,2020年骤降86.81%至3.09亿元。</p>\n<p>公司的营收增长依靠门店规模的增加,而门店的运营效率却在降低。</p>\n<p>2018年,海底捞的整体翻台率高达5.2次/天,2019年降至4.8,2020年,叠加外部因素,这一数字进一步降至3.5。疫情的影响已在逐渐解除,海底捞的运营效率仍没有恢复,今年4月的翻台率甚至低于3。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4350dc448aa0623b3ead66e8aa116bdb\" tg-width=\"727\" tg-height=\"734\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>在海底捞内部,张勇是绝对的权威,他可以在公司高速发展期,让和自己一起创立海底捞的3个股东一一下岗,还强盗一般用原始出资价从施永宏夫妇手中买回18%股权,施永宏尽管对此不舒服,还是同意了,公司“一直是他说了算”。</p>\n<p>在海底捞的发展中,张勇也越来越自信甚至自大,“事后证明我都是对的!”</p>\n<p>这次,在下滑的业绩面前,张勇少见的认错了。“我对趋势的判断错了,去年6月我判断疫情会在9月份结束,但是直到今天为止,台湾地区,新加坡的门店还受疫情影响开不了,现在看扩店计划确实是盲目自信。”</p>\n<p>对于业绩下降,张勇认为最重要的原因是内部管理问题。在年报中,<b>公司坦诚,暴露了管理短板和应对能力的不足,无关外部因素。</b></p>\n<p>十年前,黄铁鹰曾问过张勇,海底捞生意这么好,为何不多开一些店?</p>\n<p>张勇的回答是,不是没钱,而是缺少合格的人。当时的海底捞,每年开多少新店,首先取决于培养了多少合格的干部和骨干员工,再看手里有多少钱。在他看来,海底捞的所有东西别人都能复制,只有人是核心竞争力。</p>\n<p>上市之后,在增长的压力面前,海底捞忘记了扩张准则,逐渐迷失。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f681b4f7fb057c0cf5b587e3a6bc0456","relate_stocks":{"06862":"海底捞","09988":"阿里巴巴-W"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1197674460","content_text":"最近,张勇的一番耿直言论,让海底捞在普通人中刷了一波好感。\n深入了解张勇和海底捞之后,才能理解,这不仅是其性格的体现,更是他内心忧患意识的自然流露。\n在海底捞业绩下滑、股价暴跌之际,重读《海底捞你学不会》,十年前张勇对海底捞的担忧正在一一应验。\n离开海底捞\n丽君(化名)曾是海底捞狂热的拥趸。\n她是成都人,家境殷实,喜欢读书、看电影和展览,向往一切精致的生活。\n高中毕业后,她从成都来到中部省会城市上大学。大学位于城市远郊,她几乎每周都要坐一个半小时的公交车,到市内去吃一顿海底捞。\n大学毕业她去往香港读研究生,对海底捞的爱依旧不减。“有时,突然想吃火锅了,晚上7点也会过关到深圳光顾海底捞。”\n作为一个成都人,她什么样的火锅没吃过,为什么会对海底捞情有独钟呢?\n她说,海底捞是她吃过的第一个非川味火锅,服务好、花样多,一开始的好奇,都变成了初始的印象分。\n\n研究生毕业她进入北京一家互联网大厂工作,首都各大商圈密布着海底捞,可以更方便地满足口舌之欲。\n不过,她告诉我,已经很久没吃海底捞了。\n这有个人饮食习惯的变化,更有对海底捞品牌印象的转变。\n她现在本身吃火锅的机会也不多,偶尔一次,海底捞也不再是首选。在她看来,海底捞在服务上的相对优势,最近几年被其他品牌逐渐追赶,已没有过去的惊喜感。\n直接原因是一次不好的就餐体验:有一次,在海底捞的一家餐厅带着满身的火锅味离开,过去多年积累起来的好感不再。\n不只是丽君,身边有不少朋友,对海底捞的印象也在悄然发生变化。曾经,海底捞刚进入我们所在的城市时,它是朋友聚会约吃火锅的首选,尽管,总是要花很长时间去等位。\n渐渐的,大家的聚餐方案,已极少提及海底捞,直至慢慢淡忘。\n互联网上,对海底捞的评价大多是两个极端。服务上,它绝对是餐饮行业的楷模,服务过度到甚至让部分人反感的地步。\n至于口味本身,大多评价“一般”或“中规中矩”,如今又加入了一条“价格贵”。\n最近,海底捞创始人张勇就口味问题的回复引发争议:餐饮行业不是造火箭,没有一个明确的标准,“只不过是有些企业强调口味,我们不重视而已。”\n作为一个餐饮品牌,为什么可以不重视口味呢?难道真如海底捞认为的那样,火锅特别是四川火锅浓重的麻辣刺激,吃到最后大多数人实际已分不清不同火锅店的口味,服务好坏成为顾客区分火锅好坏的重要因素?\n\n管理之难\n2009年,管理学者黄铁鹰在《哈佛商业评论》上发表了“海底捞的管理智慧”一文,一时间,这家火锅店成为了中国几乎所有商学院都会讲授的案例。\n次年,黄铁鹰致电张勇,谈及再为海底捞著书的想法时,张勇犹豫了。他担心的是,当时海底捞已名声在外,盛名之下,其实难副。再出书,担心吹过头了。\n经过两次沟通,张勇同意了黄铁鹰再写海底捞,其条件是,写一个真实的海底捞,把品牌好的、不好的一面都客观真实展现出来。\n当然,在这本畅销百万的著作中,读者更关注的仍然是,海底捞如何服务客户、如何管理员工、如何实现快速发展的……作者通过对海底捞各级领导、员工的访谈,记录的一个个小故事,让人为之动容。\n这,就是《海底捞你学不会》。\n海底捞成为了餐饮、乃至整个服务行业的榜样,这本书更是被不少企业的管理者奉为圣经。\n海底捞的名气,给它节省了巨额广告费,张勇可以骄傲地说,“财报中的营销费用为0”。\n但巨大的名气,也让张勇战战兢兢如履薄冰。\n海底捞的总部在北京,而作为董事长的张勇却长期呆在成都,因为他的家在那里。\n外人看起来,他好像“游手好闲”,实际上他满是忧患,“经常感到危机四伏,有时会在梦中惊醒”。\n张勇担心的是,过去门店少,每个干部和门店的情况他都了解,可以亲自管理,出了问题能及时解决。如今,店多了,管理分层,有些严重的问题,不能及时发现。\n《海底捞你学不会》中记录,张勇也想请世界一流的咨询公司帮海底捞开发流程和制度,但是火锅是中国的,海底捞已是中国最好的火锅店,海底捞面临的难题就是世界性难题。\n张勇坦言,直到现在,海底捞仍没有真正建立过完全科学的制度。“所有餐饮企业面临的困难,我们同样面临;所有餐饮企业不能解决的问题,我们依然没有解决。”\n增长之忧\n黄铁鹰在《海底捞你学不会》自序中说,他的学生们在讨论海底捞的案例时,总有人不服,认为海底捞过于以人为本的管理,无法应对企业的规模增长。\n1994年,张勇和三个合伙人在四川简阳开出第一家海底捞,前面10年只开了8家店。\n2018年,海底捞(06862.HK)上市,进入疯狂扩张期,仅在最近两年,新增门店数就高达832家,2020年末的门店总数达到1298家。在此期间,公司营业收入从169.69亿增至286.14亿元,归母净利润却在2019年达到23.45亿元后,结束持续的高增长,2020年骤降86.81%至3.09亿元。\n公司的营收增长依靠门店规模的增加,而门店的运营效率却在降低。\n2018年,海底捞的整体翻台率高达5.2次/天,2019年降至4.8,2020年,叠加外部因素,这一数字进一步降至3.5。疫情的影响已在逐渐解除,海底捞的运营效率仍没有恢复,今年4月的翻台率甚至低于3。\n\n在海底捞内部,张勇是绝对的权威,他可以在公司高速发展期,让和自己一起创立海底捞的3个股东一一下岗,还强盗一般用原始出资价从施永宏夫妇手中买回18%股权,施永宏尽管对此不舒服,还是同意了,公司“一直是他说了算”。\n在海底捞的发展中,张勇也越来越自信甚至自大,“事后证明我都是对的!”\n这次,在下滑的业绩面前,张勇少见的认错了。“我对趋势的判断错了,去年6月我判断疫情会在9月份结束,但是直到今天为止,台湾地区,新加坡的门店还受疫情影响开不了,现在看扩店计划确实是盲目自信。”\n对于业绩下降,张勇认为最重要的原因是内部管理问题。在年报中,公司坦诚,暴露了管理短板和应对能力的不足,无关外部因素。\n十年前,黄铁鹰曾问过张勇,海底捞生意这么好,为何不多开一些店?\n张勇的回答是,不是没钱,而是缺少合格的人。当时的海底捞,每年开多少新店,首先取决于培养了多少合格的干部和骨干员工,再看手里有多少钱。在他看来,海底捞的所有东西别人都能复制,只有人是核心竞争力。\n上市之后,在增长的压力面前,海底捞忘记了扩张准则,逐渐迷失。","news_type":1,"symbols_score_info":{"06862":0.9,"09988":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":861,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":127658780,"gmtCreate":1624847490440,"gmtModify":1633948023517,"author":{"id":"4087179814723500","authorId":"4087179814723500","name":"meahero2021","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087179814723500","authorIdStr":"4087179814723500"},"themes":[],"htmlText":"Ok","listText":"Ok","text":"Ok","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/127658780","repostId":"1108579788","repostType":4,"repost":{"id":"1108579788","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1624842781,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1108579788?lang=&edition=full","pubTime":"2021-06-28 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referrerpolicy=\"no-referrer\">截至上午9点,黑色暴雨警告尚未解除,港股早盘交易将延迟开市。如果上午9点以后解除,港股早盘交易将取消。如果11点至11点30分解除,下午1点30开始交易;如果11点30分到12点解除,下午2点开始交易;中午12点后解除,全天休市。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/fa2358a6b83c103be2c4404bddf61e1a\" tg-width=\"550\" tg-height=\"296\" referrerpolicy=\"no-referrer\">由于台风等天气出现频繁,香港市场已多次因天气因素影响而延迟交易,因此,港交所应对措施也较为完善。</p>\n<p>2020年8月19日,香港股市早盘休市,香港天文台19日上午11时10分改发三号强风信号。港交所随后宣布,下午交易时段将于13:30时开始。</p>\n<p>2017年8月23日,港交所于早间宣布,由于天文台现已发出八号台风信号,证券市场 (包括沪深股通) 及衍生产品市场的上午交易时段会延迟开市。</p>\n<p>2016年10月21日,港交所表示,由于天文台现已发出八号台风信号,证券市场 (包括沪股通) 及衍生产品市场之上午交易时段会延迟开市。</p>\n<p>2016年8月2日,港交所公告显示,八号风球预警仍然有效,证券市场 (包括沪股通) 及衍生产品市场之上午交易时段会延迟开市。</p>\n<p>2014年9月16日,港交所宣布,证券及衍生品市场早上交易时段均会延迟开市,此前香港天文台已针对台风“海鸥”发出八号暴风风球信号。</p>\n<p>2013年,也有数次因为台风和暴雨采取类似的行动。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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referrerpolicy=\"no-referrer\">截至上午9点,黑色暴雨警告尚未解除,港股早盘交易将延迟开市。如果上午9点以后解除,港股早盘交易将取消。如果11点至11点30分解除,下午1点30开始交易;如果11点30分到12点解除,下午2点开始交易;中午12点后解除,全天休市。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/fa2358a6b83c103be2c4404bddf61e1a\" tg-width=\"550\" tg-height=\"296\" referrerpolicy=\"no-referrer\">由于台风等天气出现频繁,香港市场已多次因天气因素影响而延迟交易,因此,港交所应对措施也较为完善。</p>\n<p>2020年8月19日,香港股市早盘休市,香港天文台19日上午11时10分改发三号强风信号。港交所随后宣布,下午交易时段将于13:30时开始。</p>\n<p>2017年8月23日,港交所于早间宣布,由于天文台现已发出八号台风信号,证券市场 (包括沪深股通) 及衍生产品市场的上午交易时段会延迟开市。</p>\n<p>2016年10月21日,港交所表示,由于天文台现已发出八号台风信号,证券市场 (包括沪股通) 及衍生产品市场之上午交易时段会延迟开市。</p>\n<p>2016年8月2日,港交所公告显示,八号风球预警仍然有效,证券市场 (包括沪股通) 及衍生产品市场之上午交易时段会延迟开市。</p>\n<p>2014年9月16日,港交所宣布,证券及衍生品市场早上交易时段均会延迟开市,此前香港天文台已针对台风“海鸥”发出八号暴风风球信号。</p>\n<p>2013年,也有数次因为台风和暴雨采取类似的行动。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/26e574706ced777ba0af741c0072c424","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1108579788","content_text":"6月28日讯,港交所因黑色暴雨警告信号将取消上午时段交易。\n此前,港交所公告称若早上9点仍不能取消天文台发出的黑色暴雨警告,将取消盘前交易。\n香港交易所:由于天文台发出黑色暴雨警告,证券(包括沪深股通)及衍生产品市场之早上交易时段均会延迟开市。如果上午9点黑色暴雨警告信号仍维持,上午交易将取消。\n上交所:香港联合证券交易所因黑色暴雨暂停交易。沪港通下港股通暂停交易。\n深交所:6月28日,香港联合证券交易所因黑色暴雨暂停交易。根据《深圳证券交易所深港通业务实施办法》,深港通下的港股通暂停交易。香港黑色暴雨来袭,港股上午休市,交易安排知多少?\n6月28日消息,香港天文台在上午8时20分发出之有关黑色暴雨警告信号的特别报告:暴雨警告信号现时为黑色,表示香港广泛地区已录得或预料会有每小时雨量超过70毫米的豪雨,且雨势可能持续。截至上午9点,黑色暴雨警告尚未解除,港股早盘交易将延迟开市。如果上午9点以后解除,港股早盘交易将取消。如果11点至11点30分解除,下午1点30开始交易;如果11点30分到12点解除,下午2点开始交易;中午12点后解除,全天休市。由于台风等天气出现频繁,香港市场已多次因天气因素影响而延迟交易,因此,港交所应对措施也较为完善。\n2020年8月19日,香港股市早盘休市,香港天文台19日上午11时10分改发三号强风信号。港交所随后宣布,下午交易时段将于13:30时开始。\n2017年8月23日,港交所于早间宣布,由于天文台现已发出八号台风信号,证券市场 (包括沪深股通) 及衍生产品市场的上午交易时段会延迟开市。\n2016年10月21日,港交所表示,由于天文台现已发出八号台风信号,证券市场 (包括沪股通) 及衍生产品市场之上午交易时段会延迟开市。\n2016年8月2日,港交所公告显示,八号风球预警仍然有效,证券市场 (包括沪股通) 及衍生产品市场之上午交易时段会延迟开市。\n2014年9月16日,港交所宣布,证券及衍生品市场早上交易时段均会延迟开市,此前香港天文台已针对台风“海鸥”发出八号暴风风球信号。\n2013年,也有数次因为台风和暴雨采取类似的行动。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1615,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":124751445,"gmtCreate":1624796266487,"gmtModify":1633948554067,"author":{"id":"4087179814723500","authorId":"4087179814723500","name":"meahero2021","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087179814723500","authorIdStr":"4087179814723500"},"themes":[],"htmlText":"谢谢","listText":"谢谢","text":"谢谢","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/124751445","repostId":"1153717092","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":953,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}