社区
首页
集团介绍
社区
资讯
行情
学堂
TigerGPT
登录
注册
元朝鱼
IP属地:上海
+关注
帖子 · 2
帖子 · 2
关注 · 0
关注 · 0
粉丝 · 0
粉丝 · 0
元朝鱼
元朝鱼
·
2021-09-14
人民需要中国的真正技术,人民需要真正中国造
人民需要什么样的小米汽车?
做大事,首重出场时机。 如果把新造车势力比做一日三餐,特斯拉肯定是早午餐Brunch,把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽,后来的蔚小理,合计交付都跑不赢特斯拉,撑不起正餐,只能算下午茶,小米此时跑步入
人民需要什么样的小米汽车?
看
1,947
回复
评论
点赞
1
编组 21备份 2
分享
举报
元朝鱼
元朝鱼
·
2021-09-14
小米希望做好事,少讲故事
人民需要什么样的小米汽车?
做大事,首重出场时机。 如果把新造车势力比做一日三餐,特斯拉肯定是早午餐Brunch,把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽,后来的蔚小理,合计交付都跑不赢特斯拉,撑不起正餐,只能算下午茶,小米此时跑步入
人民需要什么样的小米汽车?
看
1,679
回复
评论
点赞
1
编组 21备份 2
分享
举报
加载更多
热议股票
{"i18n":{"language":"zh_CN"},"isCurrentUser":false,"userPageInfo":{"id":"4093495898883970","uuid":"4093495898883970","gmtCreate":1630392834480,"gmtModify":1704447500048,"name":"元朝鱼","pinyin":"ycyyuanchaoyu","introduction":"","introductionEn":"","signature":"","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a2dfdb78c8ef5349154ab6cb89b7ca1","hat":null,"hatId":null,"hatName":null,"vip":1,"status":2,"fanSize":0,"headSize":10,"tweetSize":2,"questionSize":0,"limitLevel":999,"accountStatus":4,"level":{"id":0,"name":"","nameTw":"","represent":"","factor":"","iconColor":"","bgColor":""},"themeCounts":4,"badgeCounts":0,"badges":[],"moderator":false,"superModerator":false,"manageSymbols":null,"badgeLevel":null,"boolIsFan":false,"boolIsHead":false,"favoriteSize":0,"symbols":null,"coverImage":null,"realNameVerified":null,"userBadges":[{"badgeId":"228c86a078844d74991fff2b7ab2428d-2","templateUuid":"228c86a078844d74991fff2b7ab2428d","name":"投资总监虎","description":"证券账户累计交易金额达到30万美元","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/9d20b23f1b6335407f882bc5c2ad12c0","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/ada3b4533518ace8404a3f6dd192bd29","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/177f283ba21d1c077054dac07f88f3bd","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2024.11.08","exceedPercentage":"80.23%","individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1101},{"badgeId":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561-2","templateUuid":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561","name":"资深虎友","description":"加入老虎社区1000天","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/0063fb68ea29c9ae6858c58630e182d5","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/96c699a93be4214d4b49aea6a5a5d1a4","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/35b0e542a9ff77046ed69ef602bc105d","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2024.05.28","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1001},{"badgeId":"35ec162348d5460f88c959321e554969-1","templateUuid":"35ec162348d5460f88c959321e554969","name":"精英交易员","description":"证券或期货账户累计交易次数达到30次","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/ab0f87127c854ce3191a752d57b46edc","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/c9835ce48b8c8743566d344ac7a7ba8c","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/76754b53ce7a90019f132c1d2fbc698f","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2023.08.17","exceedPercentage":"60.88%","individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1100},{"badgeId":"976c19eed35f4cd78f17501c2e99ef37-1","templateUuid":"976c19eed35f4cd78f17501c2e99ef37","name":"博闻投资者","description":"累计交易超过10只正股","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/e74cc24115c4fbae6154ec1b1041bf47","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/d48265cbfd97c57f9048db29f22227b0","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/76c6d6898b073c77e1c537ebe9ac1c57","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2022.11.29","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1102},{"badgeId":"02aa7f16703b4ce4ace6f1a7665789cc-1","templateUuid":"02aa7f16703b4ce4ace6f1a7665789cc","name":"知识体验官","description":"观看学堂课程满5节","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/fb5ae275631fb96a92d475cdc85d2302","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/c2660a1935bd2105e97c9915619936c3","grayImgUrl":null,"redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2022.08.06","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":2006},{"badgeId":"518b5610c3e8410da5cfad115e4b0f5a-1","templateUuid":"518b5610c3e8410da5cfad115e4b0f5a","name":"实盘交易者","description":"完成一笔实盘交易","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/2e08a1cc2087a1de93402c2c290fa65b","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/4504a6397ce1137932d56e5f4ce27166","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/4b22c79415b4cd6e3d8ebc4a0fa32604","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2021.12.28","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1100}],"userBadgeCount":6,"currentWearingBadge":null,"individualDisplayBadges":null,"crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"location":"上海","starInvestorFollowerNum":0,"starInvestorFlag":false,"starInvestorOrderShareNum":0,"subscribeStarInvestorNum":0,"ror":null,"winRationPercentage":null,"showRor":false,"investmentPhilosophy":null,"starInvestorSubscribeFlag":false},"page":1,"watchlist":null,"tweetList":[{"id":882066800,"gmtCreate":1631632121400,"gmtModify":1631632121400,"author":{"id":"4093495898883970","authorId":"4093495898883970","name":"元朝鱼","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a2dfdb78c8ef5349154ab6cb89b7ca1","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4093495898883970","authorIdStr":"4093495898883970"},"themes":[],"htmlText":"人民需要中国的真正技术,人民需要真正中国造","listText":"人民需要中国的真正技术,人民需要真正中国造","text":"人民需要中国的真正技术,人民需要真正中国造","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/882066800","repostId":"1126035349","repostType":2,"repost":{"id":"1126035349","kind":"news","pubTimestamp":1631605025,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1126035349?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-14 15:37","market":"hk","language":"zh","title":"人民需要什么样的小米汽车?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1126035349","media":"正片开始","summary":"做大事,首重出场时机。\n如果把新造车势力比做一日三餐,特斯拉肯定是早午餐Brunch,把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽,后来的蔚小理,合计交付都跑不赢特斯拉,撑不起正餐,只能算下午茶,小米此时跑步入","content":"<p>做大事,首重出场时机。</p>\n<p>如果把新造车势力比做一日三餐,<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>肯定是早午餐Brunch,把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽,后来的蔚小理,合计交付都跑不赢特斯拉,撑不起正餐,只能算下午茶,小米此时跑步入场,当然不是为了抢一顿夜宵。</p>\n<p>2013年4月和7月,雷军两次拜会马斯克,言谈中充满敬佩,“我们干的好像都是别人能干的事情,而马斯克干的事是别人想都想不到的!”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/52377186e6d39537fd6dc582efc214ed\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>两人都信奉“硬件+软件+互联网”颠覆一切的产品哲学,只不过在<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>夹缝中打出一片天地的雷军,迎合中多少藏着“彼可取而代之”的觊觎。</p>\n<p><b>在把握时机上,小米向来是节奏大师。</b></p>\n<p>2014年,特斯拉完成了首次国内交付,以游侠、<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>、乐视为代表的第一批弄潮儿随之出现,到2018年共有500多家造车新势力进场,只凭一张PPT就搞定金主爸爸的公司不在少数,最后量产和交付的屈指可数。</p>\n<p>彼时的小米却如箭在弦上,引而不发,宁愿出钱、出枪让蔚来、小鹏等小兄弟冲锋陷阵,自己甘居幕后,拒绝亲身犯险,其实以小米的名号,随便甩出几张PPT,都能讲出漂亮的资本故事,雷军的低调就是想等一个最合适的时间窗口。</p>\n<p>造车之于雷军,不是做不做的问题,而是封神前的最后一战,岂容有失。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/78233c676d6ff88b31b87b596089fd2e\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>现在的新造车势力无非两种套路。</p>\n<p>一种是圈钱自嗨。</p>\n<p>游侠号称投资115亿的湖州工厂搁浅,没有交付任何产品;车里全是大屏的拜腾烧掉了84亿,南京栖霞区的工厂仍然荒草遍地;2017年把发布会开到拉斯维加斯的乐视FF,虽然不断有新闻,却是“只闻楼梯响,不见人下来”。</p>\n<p>另一种是确实想干事,也致力于量产的。</p>\n<p>但汽车是规模行业,传统车企年产15万辆是盈亏生死线,造车新势力门槛稍低,李想说,“2020年谁能达到年产10万辆,才是从娘胎里生出来了,否则就是胎死腹中”。<a href=\"https://laohu8.com/S/002736\">国信证券</a>的研报分析,蔚小理销量分别达到18万辆、6万辆、12万辆才能盈利。</p>\n<p>事实是今年上半年,特斯拉合计生产38.68万辆,交付38.61万辆,蔚小理合计交付10.2万辆,不足特斯拉的3成。</p>\n<p>面对已经安全上岸的特斯拉,大家表面风光,内心极度彷徨。</p>\n<p>用乘联会秘书长崔东树的话说,造车新势力如果不能自我造血,就需要资本强力“补血”,这样必然过度透支预期。</p>\n<p>蔚小理的尴尬在于,对标特斯拉时机不成熟(营销上可以,产品力不够),降维打击传统车企,没有规模和成本优势,放下身段抢五菱的饭碗,又会让品牌过度下沉。</p>\n<p>这就形成了一个怪现状,传统车企的新能源车偏向于代步市场,造车新势力烧钱做品牌,真正成熟的中端市场相对空白,这是个“午饭已过、晚饭没到”的空窗期。</p>\n<p><b>姗姗来迟的小米反而可机会抢在特斯拉Model Q、蔚来ET3、ES3、理想S02真正放量之前,而且完美避开了冷启动的尴尬。</b></p>\n<p>当年李斌创办蔚来,拉了雷军在内的很多大佬撑场,小鹏甚至曾向陆正耀的神州优车猛抛橄榄枝,这是初创品牌的悲哀,要么示好资本,要么委身渠道。</p>\n<p>小米不缺流量,过去几年是一边曝料,一边辟谣,去年发海报说“造车,我们是认真的”,然后马上否认,结果是造了一辆遥控玩具车。</p>\n<p>每年喊一次“狼来了”,让公众对小米造车深信不疑,连Slogan都想好了,“年轻人的第一辆车”,如此高光的市场认知,别人砸8位数的真金白银,都未必烧得出来。</p>\n<p>在米粉眼里,小米汽车性能比肩特斯拉,有出色的交互、超酷的<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>体验;在路人眼里,小米汽车代表了不必作功课就能闭眼购买的便宜又靠谱产品。</p>\n<p><b>造车烧钱,人所共知,但小米偏偏是一家很特殊的不差钱公司。</b></p>\n<p>苹果3000亿美元的现金储备,靠的是将近30%的超高利润率,小米承诺综合硬件利润率不超过5%,却攒下了1080亿元的现金储备,这就有点不明觉厉了。</p>\n<p>雷军敢于跳过PPT直接上规模,这是基础。</p>\n<p>今年3月的春季发布会上,雷军回应小米造车的质疑,淡淡说了一句“我们亏得起”,这让人想起《蝙蝠侠》里著名的凡尔赛场面,有人问哥谭首富,“你有什么超能力?”回答相当傲娇,“我有钱。”</p>\n<p>对造车来说,亏得起也是一种超能力。</p>\n<p>2003年成立的特斯拉,去年才实现首次全年盈利,恒大烧了180多亿还是一地鸡毛,蔚来累计亏损400亿,财雄势大的华为,也只是给车企做解决方案,强如苹果,真到临门一脚也是逡巡不前,这就反衬了小米的决心。</p>\n<p>但新能源车的“人民选择奖”,远比当年的手机难拿。</p>\n<p><b>小米引以为豪的性价比,表面是用户端的产品力,其实是供应链的控制力。</b></p>\n<p>手机是硬件驱动,小米通过秒售罄+长备货模式,给自己留出了非常良性的现金流量周期,存货周转期45天,达到了<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>的水平,2017年小米免费占用供应商资金是36天,2018年达到77天,雷军说2016年才学会“交付”这个词,未免矫情了。</p>\n<p>小米汽车很可能是这个玩法的跨界复制。</p>\n<p>因为小米不甘于做Tier 1,不屑于做解决方案,目标肯定是整车制造,而且一上来就会走量,这样占比40%的三电系统成本控制尤为重要。</p>\n<p>业界原以为2025年之前动力电池会持续短缺,何小鹏据说为了拿到配额,还在厂方蹲守了一周,其实随着<a href=\"https://laohu8.com/S/300750\">宁德时代</a>等企业大举定增扩产,规划的产能已经超过1712GWh,足以填补1151GWh的产能缺口。</p>\n<p>3年后将是“电荒”到“电剩”的转折点,届时供应链话语权将会转移到整车厂手中,小米汽车选择2024年亮相,高管王翔说小米汽车“3年后绝对来得及”,应该是早就算准了这个时机。</p>\n<p>今年雷军把整个车圈跑了一遍,从长安、东风到广汽,通用,从宁德时代到博世,一个不落,4月的闭门调研会上,数得上名号的业内大佬和友商都来捧场。</p>\n<p>小米的规划据说是3年内每年一款新车,累计销量达到90万辆,这样第一年就算较少,至少有15万辆的规模,够不上特斯拉,但绝对秒杀蔚小理了。</p>\n<p>现在法系品牌、韩系现代、广汽菲克都有现成的产能退出,接盘价格合理,为了吸引小米落户,很多地方也有优惠政策,小米自建工厂也不是问题。</p>\n<p>在技术布局上,小米和旗下的顺为投资了做自动驾驶的momenta,纵目科技、Deepmotion,做激光雷达的禾赛科技,以及做动力电池的蜂巢能源,材料行业的赣锋锂电等等。</p>\n<p>在通讯模块方面,智能汽车的5G SEP(标准必要专利)授权费可能低于智能手机,这是技术的红利。</p>\n<p>小米汽车团队也快速搭建,翻倍薪资抢人,工程师月薪基本2万起步,母年14薪,虽然还没到上海特斯拉的水平。</p>\n<p><b>至于定价,小米真不是“人民要什么,我们就给什么”。</b></p>\n<p>今年5月360周鸿祎拉着哪吒汽车开了一场声势浩大的发布会,喊出了“为人民造车”,但到现在为止还只是一句口号。</p>\n<p>五菱去年叫响这句话,除了疫情期间的表现,主要是造出了那台史上最便宜的宏光Mini EV,2.98万元的价格,最挑剔的人民都不好意思吐槽了。</p>\n<p>但是变身网红的五菱就算有了秋名山神车的名头,产品力输出也只限于10万以下的区间,对优质溢价客群几乎没有杀伤力。</p>\n<p>小米更有品牌溢价权,但远不是随心所欲。</p>\n<p>雷军曾在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>发起投票,“你希望小米的第一辆车是什么价钱?”接近40%的人支持10万元以下,其次是10-15万元,选择30万元以上的,不到8%。</p>\n<p>小米的尴尬在于,拉低到五菱的水平,未必斗得过五菱;要抢特斯拉的客群,短时间办不到;只是弄死蔚小理有多大意义?</p>\n<p>所以雷军选择20万元左右是深思熟虑的。</p>\n<p>小米汽车走量的前提是主销车型打入主流市场,这就不能依赖政策催生的伪需求,因为汽车是比手机更成熟的耐用消费品,那些只图上牌方便或是不限行才买车的客群,撑不起溢价,也不会贡献口碑体验。</p>\n<p>所以新能源车两极分化,10万元以下和20万元以上的市场都在蓬勃发展,反倒是中间段的产品力打不过汽油车,有能力突破这个次元壁的,现阶段只有特斯拉。</p>\n<p>小米汽车定位20万元,正好支撑40万体验,30万硬件这个逻辑,完美避开了特斯拉和BBA的高端新能源车,与其他造车新势力有产品错位,至于广汽埃安、<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>宋等竞品,小米有品牌优势,需要当心的可能只是大众ID系列。</p>\n<p>站稳脚跟的小米就不怕特斯拉了,因为产品再好,不破信仰,强势品牌自带粉丝属性,当年小米手机只怕华为,不惧苹果,小米和特斯拉之战一如当年的米粉和果粉,会打得很热闹。</p>\n<p><b>定价“中庸”的小米汽车,真正的风险是激进创新。</b></p>\n<p>由于成本透明,新能源车的利润只有5-10%左右,有些公司明知自动驾驶并不完善,仍然用夸大宣传支撑溢价空间,活生生把卖点变成了隐患。</p>\n<p>造车新势力的技术储备也拼不过传统车企。</p>\n<p>小米2013年有意造车,2015年开始专利布局,申请量每年递增,按智慧芽的统计目前已有951件,其中96%以上是发明专利,从专利估值来看,特斯拉约为2亿美元,蔚来1864万美元,恒大、小鹏、理想都是800万美元左右,小米大概1亿美元。</p>\n<p>比起传统车企仍然是九牛一毛,BBA的专利估值都在10亿美元以上,只是大部分专利集中在底盘、发动机等机械工程领域,造车新势力在数据、检测、通讯、交互上有错位优势。</p>\n<p>双方研发思维不在一个频道。</p>\n<p>小米的突破口是人机交互,关注的还是以应用体验作为超预期的卖点,这是中国互联网公司的强项。</p>\n<p>超过80%的专利集中在车联网、自动驾驶和智能座舱等领域,比如根据周边行人情况控制鸣笛音量,疲劳驾驶检测,智能提醒车辆限行信息,AI路线和路况提示,驾驶员生物识别,手势控制等等。</p>\n<p>有些甚至“智能”到有一定争议。</p>\n<p>比如行车时自动监测周边车辆,通过获取车牌信息,读取这些车辆的行车记录,然后进行安全预警,同时自动规避交通违法行为较多的车辆。</p>\n<p>小米汽车是比其他造车新势力更激进的互联网实践,一方面以可感知的智能化体验支撑20万元的产品溢价,另一方面也有轻视基础研究,忽略制造业短板的倾向。</p>\n<p>这很像当年的国产汽车,李书福说过,“汽车就是四个轮子加几个沙发。”刻意抹平与全球百年老店的技术差异。</p>\n<p>小米汽车可能有不错的体验,可能有不俗的销量,可能把造车新势力推向新高峰,但远不到超越特斯拉或是颠覆行业的时候。</p>\n<p>小米汽车注定不会是另一个小米手机,现在真不是“我命由我不由天”的时代了。</p>","source":"lsy1619151043751","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>人民需要什么样的小米汽车?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n人民需要什么样的小米汽车?\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-09-14 15:37 北京时间 <a href=https://mp.weixin.qq.com/s/vok9pG6klN-fpzq0V97FHg><strong>正片开始</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>做大事,首重出场时机。\n如果把新造车势力比做一日三餐,特斯拉肯定是早午餐Brunch,把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽,后来的蔚小理,合计交付都跑不赢特斯拉,撑不起正餐,只能算下午茶,小米此时跑步入场,当然不是为了抢一顿夜宵。\n2013年4月和7月,雷军两次拜会马斯克,言谈中充满敬佩,“我们干的好像都是别人能干的事情,而马斯克干的事是别人想都想不到的!”\n\n两人都信奉“硬件+软件+互联网”颠覆...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/vok9pG6klN-fpzq0V97FHg\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/aea2b9ab8a046974039715aed46d9985","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/vok9pG6klN-fpzq0V97FHg","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1126035349","content_text":"做大事,首重出场时机。\n如果把新造车势力比做一日三餐,特斯拉肯定是早午餐Brunch,把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽,后来的蔚小理,合计交付都跑不赢特斯拉,撑不起正餐,只能算下午茶,小米此时跑步入场,当然不是为了抢一顿夜宵。\n2013年4月和7月,雷军两次拜会马斯克,言谈中充满敬佩,“我们干的好像都是别人能干的事情,而马斯克干的事是别人想都想不到的!”\n\n两人都信奉“硬件+软件+互联网”颠覆一切的产品哲学,只不过在苹果和三星夹缝中打出一片天地的雷军,迎合中多少藏着“彼可取而代之”的觊觎。\n在把握时机上,小米向来是节奏大师。\n2014年,特斯拉完成了首次国内交付,以游侠、蔚来、乐视为代表的第一批弄潮儿随之出现,到2018年共有500多家造车新势力进场,只凭一张PPT就搞定金主爸爸的公司不在少数,最后量产和交付的屈指可数。\n彼时的小米却如箭在弦上,引而不发,宁愿出钱、出枪让蔚来、小鹏等小兄弟冲锋陷阵,自己甘居幕后,拒绝亲身犯险,其实以小米的名号,随便甩出几张PPT,都能讲出漂亮的资本故事,雷军的低调就是想等一个最合适的时间窗口。\n造车之于雷军,不是做不做的问题,而是封神前的最后一战,岂容有失。\n\n现在的新造车势力无非两种套路。\n一种是圈钱自嗨。\n游侠号称投资115亿的湖州工厂搁浅,没有交付任何产品;车里全是大屏的拜腾烧掉了84亿,南京栖霞区的工厂仍然荒草遍地;2017年把发布会开到拉斯维加斯的乐视FF,虽然不断有新闻,却是“只闻楼梯响,不见人下来”。\n另一种是确实想干事,也致力于量产的。\n但汽车是规模行业,传统车企年产15万辆是盈亏生死线,造车新势力门槛稍低,李想说,“2020年谁能达到年产10万辆,才是从娘胎里生出来了,否则就是胎死腹中”。国信证券的研报分析,蔚小理销量分别达到18万辆、6万辆、12万辆才能盈利。\n事实是今年上半年,特斯拉合计生产38.68万辆,交付38.61万辆,蔚小理合计交付10.2万辆,不足特斯拉的3成。\n面对已经安全上岸的特斯拉,大家表面风光,内心极度彷徨。\n用乘联会秘书长崔东树的话说,造车新势力如果不能自我造血,就需要资本强力“补血”,这样必然过度透支预期。\n蔚小理的尴尬在于,对标特斯拉时机不成熟(营销上可以,产品力不够),降维打击传统车企,没有规模和成本优势,放下身段抢五菱的饭碗,又会让品牌过度下沉。\n这就形成了一个怪现状,传统车企的新能源车偏向于代步市场,造车新势力烧钱做品牌,真正成熟的中端市场相对空白,这是个“午饭已过、晚饭没到”的空窗期。\n姗姗来迟的小米反而可机会抢在特斯拉Model Q、蔚来ET3、ES3、理想S02真正放量之前,而且完美避开了冷启动的尴尬。\n当年李斌创办蔚来,拉了雷军在内的很多大佬撑场,小鹏甚至曾向陆正耀的神州优车猛抛橄榄枝,这是初创品牌的悲哀,要么示好资本,要么委身渠道。\n小米不缺流量,过去几年是一边曝料,一边辟谣,去年发海报说“造车,我们是认真的”,然后马上否认,结果是造了一辆遥控玩具车。\n每年喊一次“狼来了”,让公众对小米造车深信不疑,连Slogan都想好了,“年轻人的第一辆车”,如此高光的市场认知,别人砸8位数的真金白银,都未必烧得出来。\n在米粉眼里,小米汽车性能比肩特斯拉,有出色的交互、超酷的智能体验;在路人眼里,小米汽车代表了不必作功课就能闭眼购买的便宜又靠谱产品。\n造车烧钱,人所共知,但小米偏偏是一家很特殊的不差钱公司。\n苹果3000亿美元的现金储备,靠的是将近30%的超高利润率,小米承诺综合硬件利润率不超过5%,却攒下了1080亿元的现金储备,这就有点不明觉厉了。\n雷军敢于跳过PPT直接上规模,这是基础。\n今年3月的春季发布会上,雷军回应小米造车的质疑,淡淡说了一句“我们亏得起”,这让人想起《蝙蝠侠》里著名的凡尔赛场面,有人问哥谭首富,“你有什么超能力?”回答相当傲娇,“我有钱。”\n对造车来说,亏得起也是一种超能力。\n2003年成立的特斯拉,去年才实现首次全年盈利,恒大烧了180多亿还是一地鸡毛,蔚来累计亏损400亿,财雄势大的华为,也只是给车企做解决方案,强如苹果,真到临门一脚也是逡巡不前,这就反衬了小米的决心。\n但新能源车的“人民选择奖”,远比当年的手机难拿。\n小米引以为豪的性价比,表面是用户端的产品力,其实是供应链的控制力。\n手机是硬件驱动,小米通过秒售罄+长备货模式,给自己留出了非常良性的现金流量周期,存货周转期45天,达到了沃尔玛的水平,2017年小米免费占用供应商资金是36天,2018年达到77天,雷军说2016年才学会“交付”这个词,未免矫情了。\n小米汽车很可能是这个玩法的跨界复制。\n因为小米不甘于做Tier 1,不屑于做解决方案,目标肯定是整车制造,而且一上来就会走量,这样占比40%的三电系统成本控制尤为重要。\n业界原以为2025年之前动力电池会持续短缺,何小鹏据说为了拿到配额,还在厂方蹲守了一周,其实随着宁德时代等企业大举定增扩产,规划的产能已经超过1712GWh,足以填补1151GWh的产能缺口。\n3年后将是“电荒”到“电剩”的转折点,届时供应链话语权将会转移到整车厂手中,小米汽车选择2024年亮相,高管王翔说小米汽车“3年后绝对来得及”,应该是早就算准了这个时机。\n今年雷军把整个车圈跑了一遍,从长安、东风到广汽,通用,从宁德时代到博世,一个不落,4月的闭门调研会上,数得上名号的业内大佬和友商都来捧场。\n小米的规划据说是3年内每年一款新车,累计销量达到90万辆,这样第一年就算较少,至少有15万辆的规模,够不上特斯拉,但绝对秒杀蔚小理了。\n现在法系品牌、韩系现代、广汽菲克都有现成的产能退出,接盘价格合理,为了吸引小米落户,很多地方也有优惠政策,小米自建工厂也不是问题。\n在技术布局上,小米和旗下的顺为投资了做自动驾驶的momenta,纵目科技、Deepmotion,做激光雷达的禾赛科技,以及做动力电池的蜂巢能源,材料行业的赣锋锂电等等。\n在通讯模块方面,智能汽车的5G SEP(标准必要专利)授权费可能低于智能手机,这是技术的红利。\n小米汽车团队也快速搭建,翻倍薪资抢人,工程师月薪基本2万起步,母年14薪,虽然还没到上海特斯拉的水平。\n至于定价,小米真不是“人民要什么,我们就给什么”。\n今年5月360周鸿祎拉着哪吒汽车开了一场声势浩大的发布会,喊出了“为人民造车”,但到现在为止还只是一句口号。\n五菱去年叫响这句话,除了疫情期间的表现,主要是造出了那台史上最便宜的宏光Mini EV,2.98万元的价格,最挑剔的人民都不好意思吐槽了。\n但是变身网红的五菱就算有了秋名山神车的名头,产品力输出也只限于10万以下的区间,对优质溢价客群几乎没有杀伤力。\n小米更有品牌溢价权,但远不是随心所欲。\n雷军曾在微博发起投票,“你希望小米的第一辆车是什么价钱?”接近40%的人支持10万元以下,其次是10-15万元,选择30万元以上的,不到8%。\n小米的尴尬在于,拉低到五菱的水平,未必斗得过五菱;要抢特斯拉的客群,短时间办不到;只是弄死蔚小理有多大意义?\n所以雷军选择20万元左右是深思熟虑的。\n小米汽车走量的前提是主销车型打入主流市场,这就不能依赖政策催生的伪需求,因为汽车是比手机更成熟的耐用消费品,那些只图上牌方便或是不限行才买车的客群,撑不起溢价,也不会贡献口碑体验。\n所以新能源车两极分化,10万元以下和20万元以上的市场都在蓬勃发展,反倒是中间段的产品力打不过汽油车,有能力突破这个次元壁的,现阶段只有特斯拉。\n小米汽车定位20万元,正好支撑40万体验,30万硬件这个逻辑,完美避开了特斯拉和BBA的高端新能源车,与其他造车新势力有产品错位,至于广汽埃安、比亚迪宋等竞品,小米有品牌优势,需要当心的可能只是大众ID系列。\n站稳脚跟的小米就不怕特斯拉了,因为产品再好,不破信仰,强势品牌自带粉丝属性,当年小米手机只怕华为,不惧苹果,小米和特斯拉之战一如当年的米粉和果粉,会打得很热闹。\n定价“中庸”的小米汽车,真正的风险是激进创新。\n由于成本透明,新能源车的利润只有5-10%左右,有些公司明知自动驾驶并不完善,仍然用夸大宣传支撑溢价空间,活生生把卖点变成了隐患。\n造车新势力的技术储备也拼不过传统车企。\n小米2013年有意造车,2015年开始专利布局,申请量每年递增,按智慧芽的统计目前已有951件,其中96%以上是发明专利,从专利估值来看,特斯拉约为2亿美元,蔚来1864万美元,恒大、小鹏、理想都是800万美元左右,小米大概1亿美元。\n比起传统车企仍然是九牛一毛,BBA的专利估值都在10亿美元以上,只是大部分专利集中在底盘、发动机等机械工程领域,造车新势力在数据、检测、通讯、交互上有错位优势。\n双方研发思维不在一个频道。\n小米的突破口是人机交互,关注的还是以应用体验作为超预期的卖点,这是中国互联网公司的强项。\n超过80%的专利集中在车联网、自动驾驶和智能座舱等领域,比如根据周边行人情况控制鸣笛音量,疲劳驾驶检测,智能提醒车辆限行信息,AI路线和路况提示,驾驶员生物识别,手势控制等等。\n有些甚至“智能”到有一定争议。\n比如行车时自动监测周边车辆,通过获取车牌信息,读取这些车辆的行车记录,然后进行安全预警,同时自动规避交通违法行为较多的车辆。\n小米汽车是比其他造车新势力更激进的互联网实践,一方面以可感知的智能化体验支撑20万元的产品溢价,另一方面也有轻视基础研究,忽略制造业短板的倾向。\n这很像当年的国产汽车,李书福说过,“汽车就是四个轮子加几个沙发。”刻意抹平与全球百年老店的技术差异。\n小米汽车可能有不错的体验,可能有不俗的销量,可能把造车新势力推向新高峰,但远不到超越特斯拉或是颠覆行业的时候。\n小米汽车注定不会是另一个小米手机,现在真不是“我命由我不由天”的时代了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1947,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":882063766,"gmtCreate":1631631925155,"gmtModify":1631671809854,"author":{"id":"4093495898883970","authorId":"4093495898883970","name":"元朝鱼","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a2dfdb78c8ef5349154ab6cb89b7ca1","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4093495898883970","authorIdStr":"4093495898883970"},"themes":[],"htmlText":"小米希望做好事,少讲故事","listText":"小米希望做好事,少讲故事","text":"小米希望做好事,少讲故事","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/882063766","repostId":"1126035349","repostType":2,"repost":{"id":"1126035349","kind":"news","pubTimestamp":1631605025,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1126035349?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-14 15:37","market":"hk","language":"zh","title":"人民需要什么样的小米汽车?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1126035349","media":"正片开始","summary":"做大事,首重出场时机。\n如果把新造车势力比做一日三餐,特斯拉肯定是早午餐Brunch,把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽,后来的蔚小理,合计交付都跑不赢特斯拉,撑不起正餐,只能算下午茶,小米此时跑步入","content":"<p>做大事,首重出场时机。</p>\n<p>如果把新造车势力比做一日三餐,<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>肯定是早午餐Brunch,把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽,后来的蔚小理,合计交付都跑不赢特斯拉,撑不起正餐,只能算下午茶,小米此时跑步入场,当然不是为了抢一顿夜宵。</p>\n<p>2013年4月和7月,雷军两次拜会马斯克,言谈中充满敬佩,“我们干的好像都是别人能干的事情,而马斯克干的事是别人想都想不到的!”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/52377186e6d39537fd6dc582efc214ed\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>两人都信奉“硬件+软件+互联网”颠覆一切的产品哲学,只不过在<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>夹缝中打出一片天地的雷军,迎合中多少藏着“彼可取而代之”的觊觎。</p>\n<p><b>在把握时机上,小米向来是节奏大师。</b></p>\n<p>2014年,特斯拉完成了首次国内交付,以游侠、<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>、乐视为代表的第一批弄潮儿随之出现,到2018年共有500多家造车新势力进场,只凭一张PPT就搞定金主爸爸的公司不在少数,最后量产和交付的屈指可数。</p>\n<p>彼时的小米却如箭在弦上,引而不发,宁愿出钱、出枪让蔚来、小鹏等小兄弟冲锋陷阵,自己甘居幕后,拒绝亲身犯险,其实以小米的名号,随便甩出几张PPT,都能讲出漂亮的资本故事,雷军的低调就是想等一个最合适的时间窗口。</p>\n<p>造车之于雷军,不是做不做的问题,而是封神前的最后一战,岂容有失。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/78233c676d6ff88b31b87b596089fd2e\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>现在的新造车势力无非两种套路。</p>\n<p>一种是圈钱自嗨。</p>\n<p>游侠号称投资115亿的湖州工厂搁浅,没有交付任何产品;车里全是大屏的拜腾烧掉了84亿,南京栖霞区的工厂仍然荒草遍地;2017年把发布会开到拉斯维加斯的乐视FF,虽然不断有新闻,却是“只闻楼梯响,不见人下来”。</p>\n<p>另一种是确实想干事,也致力于量产的。</p>\n<p>但汽车是规模行业,传统车企年产15万辆是盈亏生死线,造车新势力门槛稍低,李想说,“2020年谁能达到年产10万辆,才是从娘胎里生出来了,否则就是胎死腹中”。<a href=\"https://laohu8.com/S/002736\">国信证券</a>的研报分析,蔚小理销量分别达到18万辆、6万辆、12万辆才能盈利。</p>\n<p>事实是今年上半年,特斯拉合计生产38.68万辆,交付38.61万辆,蔚小理合计交付10.2万辆,不足特斯拉的3成。</p>\n<p>面对已经安全上岸的特斯拉,大家表面风光,内心极度彷徨。</p>\n<p>用乘联会秘书长崔东树的话说,造车新势力如果不能自我造血,就需要资本强力“补血”,这样必然过度透支预期。</p>\n<p>蔚小理的尴尬在于,对标特斯拉时机不成熟(营销上可以,产品力不够),降维打击传统车企,没有规模和成本优势,放下身段抢五菱的饭碗,又会让品牌过度下沉。</p>\n<p>这就形成了一个怪现状,传统车企的新能源车偏向于代步市场,造车新势力烧钱做品牌,真正成熟的中端市场相对空白,这是个“午饭已过、晚饭没到”的空窗期。</p>\n<p><b>姗姗来迟的小米反而可机会抢在特斯拉Model Q、蔚来ET3、ES3、理想S02真正放量之前,而且完美避开了冷启动的尴尬。</b></p>\n<p>当年李斌创办蔚来,拉了雷军在内的很多大佬撑场,小鹏甚至曾向陆正耀的神州优车猛抛橄榄枝,这是初创品牌的悲哀,要么示好资本,要么委身渠道。</p>\n<p>小米不缺流量,过去几年是一边曝料,一边辟谣,去年发海报说“造车,我们是认真的”,然后马上否认,结果是造了一辆遥控玩具车。</p>\n<p>每年喊一次“狼来了”,让公众对小米造车深信不疑,连Slogan都想好了,“年轻人的第一辆车”,如此高光的市场认知,别人砸8位数的真金白银,都未必烧得出来。</p>\n<p>在米粉眼里,小米汽车性能比肩特斯拉,有出色的交互、超酷的<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>体验;在路人眼里,小米汽车代表了不必作功课就能闭眼购买的便宜又靠谱产品。</p>\n<p><b>造车烧钱,人所共知,但小米偏偏是一家很特殊的不差钱公司。</b></p>\n<p>苹果3000亿美元的现金储备,靠的是将近30%的超高利润率,小米承诺综合硬件利润率不超过5%,却攒下了1080亿元的现金储备,这就有点不明觉厉了。</p>\n<p>雷军敢于跳过PPT直接上规模,这是基础。</p>\n<p>今年3月的春季发布会上,雷军回应小米造车的质疑,淡淡说了一句“我们亏得起”,这让人想起《蝙蝠侠》里著名的凡尔赛场面,有人问哥谭首富,“你有什么超能力?”回答相当傲娇,“我有钱。”</p>\n<p>对造车来说,亏得起也是一种超能力。</p>\n<p>2003年成立的特斯拉,去年才实现首次全年盈利,恒大烧了180多亿还是一地鸡毛,蔚来累计亏损400亿,财雄势大的华为,也只是给车企做解决方案,强如苹果,真到临门一脚也是逡巡不前,这就反衬了小米的决心。</p>\n<p>但新能源车的“人民选择奖”,远比当年的手机难拿。</p>\n<p><b>小米引以为豪的性价比,表面是用户端的产品力,其实是供应链的控制力。</b></p>\n<p>手机是硬件驱动,小米通过秒售罄+长备货模式,给自己留出了非常良性的现金流量周期,存货周转期45天,达到了<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>的水平,2017年小米免费占用供应商资金是36天,2018年达到77天,雷军说2016年才学会“交付”这个词,未免矫情了。</p>\n<p>小米汽车很可能是这个玩法的跨界复制。</p>\n<p>因为小米不甘于做Tier 1,不屑于做解决方案,目标肯定是整车制造,而且一上来就会走量,这样占比40%的三电系统成本控制尤为重要。</p>\n<p>业界原以为2025年之前动力电池会持续短缺,何小鹏据说为了拿到配额,还在厂方蹲守了一周,其实随着<a href=\"https://laohu8.com/S/300750\">宁德时代</a>等企业大举定增扩产,规划的产能已经超过1712GWh,足以填补1151GWh的产能缺口。</p>\n<p>3年后将是“电荒”到“电剩”的转折点,届时供应链话语权将会转移到整车厂手中,小米汽车选择2024年亮相,高管王翔说小米汽车“3年后绝对来得及”,应该是早就算准了这个时机。</p>\n<p>今年雷军把整个车圈跑了一遍,从长安、东风到广汽,通用,从宁德时代到博世,一个不落,4月的闭门调研会上,数得上名号的业内大佬和友商都来捧场。</p>\n<p>小米的规划据说是3年内每年一款新车,累计销量达到90万辆,这样第一年就算较少,至少有15万辆的规模,够不上特斯拉,但绝对秒杀蔚小理了。</p>\n<p>现在法系品牌、韩系现代、广汽菲克都有现成的产能退出,接盘价格合理,为了吸引小米落户,很多地方也有优惠政策,小米自建工厂也不是问题。</p>\n<p>在技术布局上,小米和旗下的顺为投资了做自动驾驶的momenta,纵目科技、Deepmotion,做激光雷达的禾赛科技,以及做动力电池的蜂巢能源,材料行业的赣锋锂电等等。</p>\n<p>在通讯模块方面,智能汽车的5G SEP(标准必要专利)授权费可能低于智能手机,这是技术的红利。</p>\n<p>小米汽车团队也快速搭建,翻倍薪资抢人,工程师月薪基本2万起步,母年14薪,虽然还没到上海特斯拉的水平。</p>\n<p><b>至于定价,小米真不是“人民要什么,我们就给什么”。</b></p>\n<p>今年5月360周鸿祎拉着哪吒汽车开了一场声势浩大的发布会,喊出了“为人民造车”,但到现在为止还只是一句口号。</p>\n<p>五菱去年叫响这句话,除了疫情期间的表现,主要是造出了那台史上最便宜的宏光Mini EV,2.98万元的价格,最挑剔的人民都不好意思吐槽了。</p>\n<p>但是变身网红的五菱就算有了秋名山神车的名头,产品力输出也只限于10万以下的区间,对优质溢价客群几乎没有杀伤力。</p>\n<p>小米更有品牌溢价权,但远不是随心所欲。</p>\n<p>雷军曾在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>发起投票,“你希望小米的第一辆车是什么价钱?”接近40%的人支持10万元以下,其次是10-15万元,选择30万元以上的,不到8%。</p>\n<p>小米的尴尬在于,拉低到五菱的水平,未必斗得过五菱;要抢特斯拉的客群,短时间办不到;只是弄死蔚小理有多大意义?</p>\n<p>所以雷军选择20万元左右是深思熟虑的。</p>\n<p>小米汽车走量的前提是主销车型打入主流市场,这就不能依赖政策催生的伪需求,因为汽车是比手机更成熟的耐用消费品,那些只图上牌方便或是不限行才买车的客群,撑不起溢价,也不会贡献口碑体验。</p>\n<p>所以新能源车两极分化,10万元以下和20万元以上的市场都在蓬勃发展,反倒是中间段的产品力打不过汽油车,有能力突破这个次元壁的,现阶段只有特斯拉。</p>\n<p>小米汽车定位20万元,正好支撑40万体验,30万硬件这个逻辑,完美避开了特斯拉和BBA的高端新能源车,与其他造车新势力有产品错位,至于广汽埃安、<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>宋等竞品,小米有品牌优势,需要当心的可能只是大众ID系列。</p>\n<p>站稳脚跟的小米就不怕特斯拉了,因为产品再好,不破信仰,强势品牌自带粉丝属性,当年小米手机只怕华为,不惧苹果,小米和特斯拉之战一如当年的米粉和果粉,会打得很热闹。</p>\n<p><b>定价“中庸”的小米汽车,真正的风险是激进创新。</b></p>\n<p>由于成本透明,新能源车的利润只有5-10%左右,有些公司明知自动驾驶并不完善,仍然用夸大宣传支撑溢价空间,活生生把卖点变成了隐患。</p>\n<p>造车新势力的技术储备也拼不过传统车企。</p>\n<p>小米2013年有意造车,2015年开始专利布局,申请量每年递增,按智慧芽的统计目前已有951件,其中96%以上是发明专利,从专利估值来看,特斯拉约为2亿美元,蔚来1864万美元,恒大、小鹏、理想都是800万美元左右,小米大概1亿美元。</p>\n<p>比起传统车企仍然是九牛一毛,BBA的专利估值都在10亿美元以上,只是大部分专利集中在底盘、发动机等机械工程领域,造车新势力在数据、检测、通讯、交互上有错位优势。</p>\n<p>双方研发思维不在一个频道。</p>\n<p>小米的突破口是人机交互,关注的还是以应用体验作为超预期的卖点,这是中国互联网公司的强项。</p>\n<p>超过80%的专利集中在车联网、自动驾驶和智能座舱等领域,比如根据周边行人情况控制鸣笛音量,疲劳驾驶检测,智能提醒车辆限行信息,AI路线和路况提示,驾驶员生物识别,手势控制等等。</p>\n<p>有些甚至“智能”到有一定争议。</p>\n<p>比如行车时自动监测周边车辆,通过获取车牌信息,读取这些车辆的行车记录,然后进行安全预警,同时自动规避交通违法行为较多的车辆。</p>\n<p>小米汽车是比其他造车新势力更激进的互联网实践,一方面以可感知的智能化体验支撑20万元的产品溢价,另一方面也有轻视基础研究,忽略制造业短板的倾向。</p>\n<p>这很像当年的国产汽车,李书福说过,“汽车就是四个轮子加几个沙发。”刻意抹平与全球百年老店的技术差异。</p>\n<p>小米汽车可能有不错的体验,可能有不俗的销量,可能把造车新势力推向新高峰,但远不到超越特斯拉或是颠覆行业的时候。</p>\n<p>小米汽车注定不会是另一个小米手机,现在真不是“我命由我不由天”的时代了。</p>","source":"lsy1619151043751","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>人民需要什么样的小米汽车?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n人民需要什么样的小米汽车?\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-09-14 15:37 北京时间 <a href=https://mp.weixin.qq.com/s/vok9pG6klN-fpzq0V97FHg><strong>正片开始</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>做大事,首重出场时机。\n如果把新造车势力比做一日三餐,特斯拉肯定是早午餐Brunch,把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽,后来的蔚小理,合计交付都跑不赢特斯拉,撑不起正餐,只能算下午茶,小米此时跑步入场,当然不是为了抢一顿夜宵。\n2013年4月和7月,雷军两次拜会马斯克,言谈中充满敬佩,“我们干的好像都是别人能干的事情,而马斯克干的事是别人想都想不到的!”\n\n两人都信奉“硬件+软件+互联网”颠覆...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/vok9pG6klN-fpzq0V97FHg\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/aea2b9ab8a046974039715aed46d9985","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/vok9pG6klN-fpzq0V97FHg","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1126035349","content_text":"做大事,首重出场时机。\n如果把新造车势力比做一日三餐,特斯拉肯定是早午餐Brunch,把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽,后来的蔚小理,合计交付都跑不赢特斯拉,撑不起正餐,只能算下午茶,小米此时跑步入场,当然不是为了抢一顿夜宵。\n2013年4月和7月,雷军两次拜会马斯克,言谈中充满敬佩,“我们干的好像都是别人能干的事情,而马斯克干的事是别人想都想不到的!”\n\n两人都信奉“硬件+软件+互联网”颠覆一切的产品哲学,只不过在苹果和三星夹缝中打出一片天地的雷军,迎合中多少藏着“彼可取而代之”的觊觎。\n在把握时机上,小米向来是节奏大师。\n2014年,特斯拉完成了首次国内交付,以游侠、蔚来、乐视为代表的第一批弄潮儿随之出现,到2018年共有500多家造车新势力进场,只凭一张PPT就搞定金主爸爸的公司不在少数,最后量产和交付的屈指可数。\n彼时的小米却如箭在弦上,引而不发,宁愿出钱、出枪让蔚来、小鹏等小兄弟冲锋陷阵,自己甘居幕后,拒绝亲身犯险,其实以小米的名号,随便甩出几张PPT,都能讲出漂亮的资本故事,雷军的低调就是想等一个最合适的时间窗口。\n造车之于雷军,不是做不做的问题,而是封神前的最后一战,岂容有失。\n\n现在的新造车势力无非两种套路。\n一种是圈钱自嗨。\n游侠号称投资115亿的湖州工厂搁浅,没有交付任何产品;车里全是大屏的拜腾烧掉了84亿,南京栖霞区的工厂仍然荒草遍地;2017年把发布会开到拉斯维加斯的乐视FF,虽然不断有新闻,却是“只闻楼梯响,不见人下来”。\n另一种是确实想干事,也致力于量产的。\n但汽车是规模行业,传统车企年产15万辆是盈亏生死线,造车新势力门槛稍低,李想说,“2020年谁能达到年产10万辆,才是从娘胎里生出来了,否则就是胎死腹中”。国信证券的研报分析,蔚小理销量分别达到18万辆、6万辆、12万辆才能盈利。\n事实是今年上半年,特斯拉合计生产38.68万辆,交付38.61万辆,蔚小理合计交付10.2万辆,不足特斯拉的3成。\n面对已经安全上岸的特斯拉,大家表面风光,内心极度彷徨。\n用乘联会秘书长崔东树的话说,造车新势力如果不能自我造血,就需要资本强力“补血”,这样必然过度透支预期。\n蔚小理的尴尬在于,对标特斯拉时机不成熟(营销上可以,产品力不够),降维打击传统车企,没有规模和成本优势,放下身段抢五菱的饭碗,又会让品牌过度下沉。\n这就形成了一个怪现状,传统车企的新能源车偏向于代步市场,造车新势力烧钱做品牌,真正成熟的中端市场相对空白,这是个“午饭已过、晚饭没到”的空窗期。\n姗姗来迟的小米反而可机会抢在特斯拉Model Q、蔚来ET3、ES3、理想S02真正放量之前,而且完美避开了冷启动的尴尬。\n当年李斌创办蔚来,拉了雷军在内的很多大佬撑场,小鹏甚至曾向陆正耀的神州优车猛抛橄榄枝,这是初创品牌的悲哀,要么示好资本,要么委身渠道。\n小米不缺流量,过去几年是一边曝料,一边辟谣,去年发海报说“造车,我们是认真的”,然后马上否认,结果是造了一辆遥控玩具车。\n每年喊一次“狼来了”,让公众对小米造车深信不疑,连Slogan都想好了,“年轻人的第一辆车”,如此高光的市场认知,别人砸8位数的真金白银,都未必烧得出来。\n在米粉眼里,小米汽车性能比肩特斯拉,有出色的交互、超酷的智能体验;在路人眼里,小米汽车代表了不必作功课就能闭眼购买的便宜又靠谱产品。\n造车烧钱,人所共知,但小米偏偏是一家很特殊的不差钱公司。\n苹果3000亿美元的现金储备,靠的是将近30%的超高利润率,小米承诺综合硬件利润率不超过5%,却攒下了1080亿元的现金储备,这就有点不明觉厉了。\n雷军敢于跳过PPT直接上规模,这是基础。\n今年3月的春季发布会上,雷军回应小米造车的质疑,淡淡说了一句“我们亏得起”,这让人想起《蝙蝠侠》里著名的凡尔赛场面,有人问哥谭首富,“你有什么超能力?”回答相当傲娇,“我有钱。”\n对造车来说,亏得起也是一种超能力。\n2003年成立的特斯拉,去年才实现首次全年盈利,恒大烧了180多亿还是一地鸡毛,蔚来累计亏损400亿,财雄势大的华为,也只是给车企做解决方案,强如苹果,真到临门一脚也是逡巡不前,这就反衬了小米的决心。\n但新能源车的“人民选择奖”,远比当年的手机难拿。\n小米引以为豪的性价比,表面是用户端的产品力,其实是供应链的控制力。\n手机是硬件驱动,小米通过秒售罄+长备货模式,给自己留出了非常良性的现金流量周期,存货周转期45天,达到了沃尔玛的水平,2017年小米免费占用供应商资金是36天,2018年达到77天,雷军说2016年才学会“交付”这个词,未免矫情了。\n小米汽车很可能是这个玩法的跨界复制。\n因为小米不甘于做Tier 1,不屑于做解决方案,目标肯定是整车制造,而且一上来就会走量,这样占比40%的三电系统成本控制尤为重要。\n业界原以为2025年之前动力电池会持续短缺,何小鹏据说为了拿到配额,还在厂方蹲守了一周,其实随着宁德时代等企业大举定增扩产,规划的产能已经超过1712GWh,足以填补1151GWh的产能缺口。\n3年后将是“电荒”到“电剩”的转折点,届时供应链话语权将会转移到整车厂手中,小米汽车选择2024年亮相,高管王翔说小米汽车“3年后绝对来得及”,应该是早就算准了这个时机。\n今年雷军把整个车圈跑了一遍,从长安、东风到广汽,通用,从宁德时代到博世,一个不落,4月的闭门调研会上,数得上名号的业内大佬和友商都来捧场。\n小米的规划据说是3年内每年一款新车,累计销量达到90万辆,这样第一年就算较少,至少有15万辆的规模,够不上特斯拉,但绝对秒杀蔚小理了。\n现在法系品牌、韩系现代、广汽菲克都有现成的产能退出,接盘价格合理,为了吸引小米落户,很多地方也有优惠政策,小米自建工厂也不是问题。\n在技术布局上,小米和旗下的顺为投资了做自动驾驶的momenta,纵目科技、Deepmotion,做激光雷达的禾赛科技,以及做动力电池的蜂巢能源,材料行业的赣锋锂电等等。\n在通讯模块方面,智能汽车的5G SEP(标准必要专利)授权费可能低于智能手机,这是技术的红利。\n小米汽车团队也快速搭建,翻倍薪资抢人,工程师月薪基本2万起步,母年14薪,虽然还没到上海特斯拉的水平。\n至于定价,小米真不是“人民要什么,我们就给什么”。\n今年5月360周鸿祎拉着哪吒汽车开了一场声势浩大的发布会,喊出了“为人民造车”,但到现在为止还只是一句口号。\n五菱去年叫响这句话,除了疫情期间的表现,主要是造出了那台史上最便宜的宏光Mini EV,2.98万元的价格,最挑剔的人民都不好意思吐槽了。\n但是变身网红的五菱就算有了秋名山神车的名头,产品力输出也只限于10万以下的区间,对优质溢价客群几乎没有杀伤力。\n小米更有品牌溢价权,但远不是随心所欲。\n雷军曾在微博发起投票,“你希望小米的第一辆车是什么价钱?”接近40%的人支持10万元以下,其次是10-15万元,选择30万元以上的,不到8%。\n小米的尴尬在于,拉低到五菱的水平,未必斗得过五菱;要抢特斯拉的客群,短时间办不到;只是弄死蔚小理有多大意义?\n所以雷军选择20万元左右是深思熟虑的。\n小米汽车走量的前提是主销车型打入主流市场,这就不能依赖政策催生的伪需求,因为汽车是比手机更成熟的耐用消费品,那些只图上牌方便或是不限行才买车的客群,撑不起溢价,也不会贡献口碑体验。\n所以新能源车两极分化,10万元以下和20万元以上的市场都在蓬勃发展,反倒是中间段的产品力打不过汽油车,有能力突破这个次元壁的,现阶段只有特斯拉。\n小米汽车定位20万元,正好支撑40万体验,30万硬件这个逻辑,完美避开了特斯拉和BBA的高端新能源车,与其他造车新势力有产品错位,至于广汽埃安、比亚迪宋等竞品,小米有品牌优势,需要当心的可能只是大众ID系列。\n站稳脚跟的小米就不怕特斯拉了,因为产品再好,不破信仰,强势品牌自带粉丝属性,当年小米手机只怕华为,不惧苹果,小米和特斯拉之战一如当年的米粉和果粉,会打得很热闹。\n定价“中庸”的小米汽车,真正的风险是激进创新。\n由于成本透明,新能源车的利润只有5-10%左右,有些公司明知自动驾驶并不完善,仍然用夸大宣传支撑溢价空间,活生生把卖点变成了隐患。\n造车新势力的技术储备也拼不过传统车企。\n小米2013年有意造车,2015年开始专利布局,申请量每年递增,按智慧芽的统计目前已有951件,其中96%以上是发明专利,从专利估值来看,特斯拉约为2亿美元,蔚来1864万美元,恒大、小鹏、理想都是800万美元左右,小米大概1亿美元。\n比起传统车企仍然是九牛一毛,BBA的专利估值都在10亿美元以上,只是大部分专利集中在底盘、发动机等机械工程领域,造车新势力在数据、检测、通讯、交互上有错位优势。\n双方研发思维不在一个频道。\n小米的突破口是人机交互,关注的还是以应用体验作为超预期的卖点,这是中国互联网公司的强项。\n超过80%的专利集中在车联网、自动驾驶和智能座舱等领域,比如根据周边行人情况控制鸣笛音量,疲劳驾驶检测,智能提醒车辆限行信息,AI路线和路况提示,驾驶员生物识别,手势控制等等。\n有些甚至“智能”到有一定争议。\n比如行车时自动监测周边车辆,通过获取车牌信息,读取这些车辆的行车记录,然后进行安全预警,同时自动规避交通违法行为较多的车辆。\n小米汽车是比其他造车新势力更激进的互联网实践,一方面以可感知的智能化体验支撑20万元的产品溢价,另一方面也有轻视基础研究,忽略制造业短板的倾向。\n这很像当年的国产汽车,李书福说过,“汽车就是四个轮子加几个沙发。”刻意抹平与全球百年老店的技术差异。\n小米汽车可能有不错的体验,可能有不俗的销量,可能把造车新势力推向新高峰,但远不到超越特斯拉或是颠覆行业的时候。\n小米汽车注定不会是另一个小米手机,现在真不是“我命由我不由天”的时代了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1679,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}