进入消费者主导时代,为什么是拼多多脱颖而出?
@躺平指数:
图片 “ 拼多多所谓的“高质量发展”,能够给电商行业带来什么改变? 优质的商品也可以便宜亲民,我们曾在许多篇讨论中国电商商业模式的文章中强调过这一观点。而拼多多不久前发布的一季报,恰巧是这一观点的最佳证明。 这份财报,市场对拼多多的业绩高增,在此之前已经有了充分的预期。因此,令人印象最深刻的数字其实并不是营收的增长,而是其年活跃买家数已达9.1亿、同比增长10%;平均月活跃用户数达到7.9亿、同比增长9%,这组与活跃用户相关的数据,才真正需要着重关注。 年活跃买家和月活跃用户这两项指标,还能在今年一季度保持接近两位数正增长的互联网企业已是凤毛麟角,它说明了拼多多的潜力释放还会有相当长的一段时间,对于这家公司的长期业绩不需要有多少担忧。 庞大且还在持续增长的用户数量还表明,拼多多目前的商业模式选择是正确的:消费者就是需要优质且便宜亲民的商品;换句话说,只要能提供这样的供给,就永远能在拼多多上找到数量庞大的买家。目前,中国的电子消费品及轻工业产能迫切面临转型升级,卖出高价带来的实际利润,很难与找到更多买家相提并论。 当然,在看到这份财报之前,我们也在担心公司管理层能不能坚持目前正确的前进方向,而在财报发布之后,这份担心也随之消散了不少。在赵佳臻接棒之后的拼多多,对于高质量发展的坚持和投入还会继续,加码供应链投入、营建“百亿生态”、投入Temu发力出海等等,都会给公司未来的成长打下基础。 01 成功策略的延续 对于电商企业来说,“失速”是今年一季度的主旋律。一方面是疫情之后的“疤痕效应”体现,整个大环境并不好;另一方面,则是消费者的偏好逐渐转换,一些主流电商企业的市场地位受到了挑战。 在宏观层面,一季度全国网上零售额32863亿元,同比增长8.6%;其中,实物商品网上零售额27835亿元,增长7.3%,这样的增速虽然看上去并没有很低,但如果翻看这些