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    在家电行业存量竞争加剧、消费需求分化的当下，作为家电行业龙头，格力电器的每一步动作都备受瞩目。从晶弘空调1000-2000元价位段产品上线引发的争议，到董明珠健康家新业态的全国扩张，再到成都洗衣机生产基地的落地与全球化布局的推进，格力电器正经历一场从单一空调巨头到全品类健康生活解决方案提供商的深刻转型。     近日，在董明珠健康家成都1号店的开业现场，记者专访了格力电器市场总监朱磊，深度拆解了格力电器在消费环境治理、产品战略、渠道转型、技术创新、生产基地布局等方面的核心逻辑，透视这家中国家电龙头的成长新密码。 维权不止于追责：净化消费环境是行业龙头的责任底线     记者：近期格力文传发布维权进展，您在微博中提及“不群”，引发外界对幕后MCN机构的诸多猜测。请问此次维权的核心诉求是什么？为何强调“幕后是谁不重要”？     朱磊：我们维权的初衷从来不是纠结于“不群”是谁、幕后机构是谁，而是提醒行业和消费者警惕误导性信息对消费环境的破坏。当前家电市场存在一些“污水和脏水”，不实信息、恶意引导等乱象，容易让消费者陷入选择误区。     格力在这个行业深耕多年，有责任站出来维护清朗的消费环境。如果消费者因误导选择了低质量产品，不仅要承受频繁维修的麻烦，更会遭受长期的利益损失。我们希望通过维权行动传递一个信号：企业应聚焦产品品质与服务，而非通过不正当手段争夺市场，最终让消费者能在透明、公正的环境中做出理性选择。 普惠型产品布局：非价格战，而是行业领导者的责任担当     记者：10月9日，格力晶弘系列1000-2000元价位段空调在京东上线，外界普遍解读为格力正式加入空调行业价格战。请问这一布局的真实意图是什么？后续是否会在董明珠门店铺设这类产品？ &n

做外贸的都知道，订单跟进是个“细活”——从客户下单到收款核销，要经过十来个节点，少记一个交货期、漏填一个报关号，都可能导致订单延误，甚至丢单。 订单管理先要能帮企业“固化流程”，避免因人而异的混乱。 很多外贸公司初期靠“老业务员经验”跟进订单，新人接手时常常摸不着头绪——有人习惯先确认定金，有人先安排采购，一旦业务员离职，订单就容易断档。 而订单管理系统能把这些经验变成“标准化步骤”，比如孚盟MX“单据全局”设置，能统一订单录入规范：整数字段支持千分符（比如俄罗斯订单的卢布金额，2,500,000一看就清晰），编辑订单切换TAB页不丢定位，不用反复滑动找信息； 下推订单时还能“多级附加返回”，比如销售订单下推出运单，会自动带出客户的收货人、通知人，收货人信息又能自动带出地址、联系方式，避免手动录入出错。 甚至内销订单的“定金到账可发货”逻辑，也是把“先收款再发货”的规则固化进系统，定金没核销完，就没法下推发货单，从源头避免风险。 其次是“节点可控”，让每个环节都有提醒、有记录，外贸订单最怕“节点遗漏”——比如采购货期到了没跟进，报关单没及时做，导致船期延误。 订单管理系统能把每个节点变成“待办事项”，甚至自动提醒，“库存管理”模块，其他出库单新增时支持SKU图片展示，仓库备货时能对照图片核对商品，避免发错货；库存流水表也能显示商品图片，业务员查库存时不用再翻产品册。 还有“交易”模块里的“销售订单BOM采购回写”，采购订单的状态会实时回写到销售订单，业务员打开订单就能看到“采购中”“已到货”，不用再问采购部。甚至财务环节的“入账登记认领客户”，能触发客户附加返回，直接显示客户简称，财务不用再查客户档案。   订单跟进管理.png “数据可追溯”，方便复盘和追责，以前订单出问题，要翻聊天记录、Excel表，找半天是谁的责任； 有了订单管理系统，每个操作都有记录——谁

PATEO CONNECT Technology (Shanghai) Co., Ltd. (hereinafter referred to as "PATEO ", stock code: 2889.HK) released its first interim report since its IPO, showing robust improvements across key financial metrics, with gross profit growing by 38.3%. In the first half of 2025, PATEO's revenue reached RMB 10.86 billion, a year-on-year increase of 26.2%. Gross profit amounted to RMB 1.56 billion, up 38.3% year-on-year, while the gross profit margin rose by 1.3 percentage points compared to the same period last year. The growth in key indicators highlighted in PATEO's interim report is attributed to the company's successful high-end product strategy, enhanced core business capabilities, and industry-leading R&D strength. PATEO's shipments of intelligent cockpit domain controllers increased f

港股打新盛宴正酣，资金涌动。根据WIND数据显示，今年以来多只新股获得超额收益，赚钱效应持续引爆市场热情。 在这场资本盛宴迎来高光时刻——在母婴赛道中“不同集团”（06090.HK）正式启动招股，强势登陆港交所舞台。集团将成为“高端母婴消费科技第一股”，其发行引发市场高度聚焦。 根据招股安排，不同集团将于9月15日至9月18日公开招股，发行价区间为62.01-71.20港元/股，每手入场约7191.8港元，市值预计介于56.27亿至64.61亿港元，并计划于9月23日正式挂牌上市。BeBeBus在本次发行中，共引入三名基石投资者——信庭基金、华泰资本最终投资客户和Great Praise分别认购500万美元。此前，BeBeBus还已获得天图投资、高榕创投、经纬创投和泰康人寿的投资。 图表一：不同集团招股书节选 数据来源：公司公告，格隆汇整理 港股IPO持续升温，投资收益率可观 今年以来，港股IPO市场持续升温，交投活跃。 WIND数据显示，自7月以来，已有18家企业成功登陆港交所，其中14家于上市首日录得正收益，占比接近八成。统计显示，这批新上市企业的首日平均涨幅达39.63%，上市以来累计平均涨幅为49.13%，反映出港股市场对新股的积极认可和较高的资金参与热情。 图表一：7月以来港股IPO表现情况 数据来源：WIND，格隆汇整理 数据截至9月15日 从保荐机构的历史业绩来看，其专业能力和市场影响力亦为新股表现提供有力支持。 据WIND统计，中信证券在过去两年内共参与保荐27家企业，其中24家于上市首日实现上涨，首日平均收益率达31.27%；海通国际同期保荐的10家企业中，7家首日收涨，平均收益为11.05%。出色的保荐业绩为其后续项目提供持续信用背书，有望继续为企业资本市场之路保驾护航。 差异化竞争，锚定长期价值 那么，在港股新股热浪中，如何看待不同集团?笔者认为，可以

当游客挤爆峨眉金顶时，山下一座免费开放，并享有“亚洲最大的十方丛林之一”称号的景区——大佛禅院，也正悄然刷屏。凭借 “峨眉山朝圣起点”的精准定位与两大世界级奇观“800米加持大道”、“15.6米乌木千手千眼观音菩萨像”，2025年单日吸引最高超3万人次打卡，成为2025年川渝最炙手可热的文旅黑马！ 走红密码：免费开放与朝山起点IP定位 作为国家4A级旅游景区，大佛禅院景区打破传统旅游模式 零门票政策：全年免费开放，不将寺院景区商业化，拉近游客、市民与文化遗产的距离，无论是谁都能够自由地踏入这片清净地，这份 “开门纳众” 的包容，本身就是禅院“人间净土”理念的最好体现。 多功能分区：朝拜区肃穆庄严，清净整洁，从香火到人心，从秩序到氛围，都透着 “以信众为中心” 的善意；园林区禅意禅趣盎然，一步一景，走一圈下来，只觉得 “意犹未尽”。 文化深度：明万历年间，慈圣皇太后赐金敕建，无穷禅师创建，使其成为官方认定的朝山起点。抗战时期，还曾保管故宫南迁文物，进一步提升了其文化神圣性。 核心王牌：两项世界之“最” 800米加持大道——世界最长的经文隧道 这条贯通禅院东西的信仰长廊，两侧经墙铭刻《金刚经》、《普贤行愿品》等经文，全文近11000字，清晨，光束自廊顶天井倾泻而下，在浮尘薄雾间投射出、跃动的光柱，宛若接引天界的佛光阶梯。 15.6米乌木千手观音——世界最大四面乌木千手千眼观音菩萨像 由500多方东方神木乌木雕琢而成。四面88臂各执法器，背光由3000只手眼分叠两层，灵光四射，直至宇宙万物，组成“慈悲宇宙网”。当香火的轻烟从像前飘过，乌木的沉静与神性的空灵交织在一起，让人在仰望的瞬间，既被这世间最大乌木雕像的磅礴体量所震撼，更被那千手千眼间流淌的慈悲力量所淹没，仿佛整个身心都被卷入一场跨越时空的精神洗礼，令人顿生敬畏。 文旅融合：从禅意美学到江湖武侠 禅意园林：2024年建成牡丹

随着蔚来二季度财报发布临近，市场对数据的担忧逐渐升温，但必须理性区分“短期承压”与“长期趋势”——二季度数据平淡是大概率事件，但是这是阶段性问题，不影响蔚来整体好转的大方向。 因为蔚来的长期动能已构建完成，并在持续释放。 首先是内部机制改革的红利，CBU机制彻底改变了传统的经营模式，乐道“减员增销”的案例，就是机制改革成功的最佳证明，这为销量增长提供了底层支撑。 其次是运营端的渠道革新，“换电县县通”不仅是补能网络的延伸，更是下沉市场的“破局关键”。8100多座充换电站的布局，让蔚来在三四线城市有了“天然展厅”和专属招牌，搭配本地销售团队后，既降低了渠道成本，又提升了品牌渗透率——这种模式已在试点城市验证成效，未来将成为下沉市场的核心竞争力。 更重要的是，管理层近期明确表态“力争Q4实现经调整经营性盈利”，这并非空谈：Q2交付规模显著高于Q1，规模效应已开始摊薄单位制造成本；后续新ES8和乐道L90将提供结构上扬动力，乐道、萤火虫和其他车型则贡献销量体量且不稀释毛利；研发与营销成本也在“降本提效”策略下逐步收敛。 因此，看待蔚来Q2财报，要穿透短期数据的“表象”，看到机制、渠道、成本优化带来的“实质利好”，这些才是决定长期走势的关键。综合来看，蔚来企业势能持续向上是必然。

2025年3月，优哩哩（YULILY）作为全球短视频数智电商平台，以密集的黄金时段广告登陆央视多频道，引发行业关注。此次央视首秀不仅是品牌影响力的集中释放，更是其合规运营与技术实力的权威印证。 一、黄金时段广告排期：击破不实传言的实力展示 针对网络流传的“深夜档投放”质疑，优哩哩用清晰的排期数据给出回应：3月15日18:53登录CCTV1综合频道，3月24日13:40亮相CCTV7农业农村频道，3月25日04:27登陆CCTV4中文国际频道，3月26日更是双频道出击——11:59在CCTV17农业农村频道、13:39在CCTV7同步播出。这些时段并非传统意义上的“非黄金档”：如CCTV4的04:27时段，覆盖了北美、欧洲等时区的华人白天时段；而CCTV7的午间时段，则精准触达农村创业者与下沉市场消费者。这种多频道、跨时区的布局，既体现了平台对全球市场的战略覆盖，也展现了其对央视受众特性的精准把握。 二、央视背书背后：合规运营与技术实力的双重认证 央视广告审核以严苛著称，优哩哩能够通过层层筛选，核心在于其“合规为本”的运营根基。平台在海南自贸港注册主体公司，获颁《营业执照》《广播电视节目制作经营许可证》《增值电信业务经营许可证》等全业态资质，并完成45类全品类商标注册。其采用的VIE架构（可变利益实体模式），与亚马逊、阿里巴巴等国际巨头同源，既符合《外商投资准入特别管理措施》，又保障了中外股东权益。这种合规性设计，为其全球化布局扫清了制度障碍。 技术层面，优哩哩自主研发的HERO AI系统成格外引人瞩目。AI数字人支持30+语种实时直播，解决了跨境电商的语言与时空壁垒；AIGC技术自动生成短视频素材，降低创作者内容生产门槛；4.0智能算法通过数据分析实现“千人千面”精准推荐，显著提升交易效率。 三、S2K2C模式：破解行业痛点的真实价值循环 优哩哩创新的S2K2C（供给端-流

在全球化跨境电商赛道中，合规性是企业穿越市场周期的核心竞争力。对于融合短视频、电商与数字娱乐的综合性平台而言，合规不仅是规避风险的底线，更是赢得全球用户信任、实现规模化发展的前提。优哩哩（Yulily）作为新兴的全球短视频数智电商平台，自创立起便将合规性深度融入运营基因，通过多维度实践构建起扎实的合规体系，为行业树立了数智化时代的合规范本。 一、商业模式：以真实交易筑牢合规根基 商业模式的合规性是企业可持续发展的首要前提，脱离真实价值创造的模式终将失去市场根基。优哩哩创新的S2K2C模式，构建了“供给端（S）-流量端（K）-消费端（C）”的三角价值网络，其核心利润完全来源于商品交易与服务增值，从根本上区别于资金炒作的违规模式。 优哩哩秉持“买全球、卖全球”理念，通过集中采购全球优质商品、搭建完善供应链体系，让利润产生于跨境商品流通的每一个真实环节。在收益分配上，实行透明化机制：联盟店铺享有商品销售利润的10%，带货达人按贡献获得分成，剩余部分用于仓储、物流、客服等配套服务。这种基于实际经营贡献的分配逻辑，完全遵循电商行业“价值创造决定收益”的基本规律，与“以新养旧”的资金盘模式划清界限，从源头上筑牢了合规根基。 二、用户权益：以透明规则构建信任纽带 合规经营的核心在于保障用户合法权益，优哩哩通过全链条规则设计，将用户权益保障贯穿于运营全流程，构建起稳定的信任生态。 在资金流转方面，在提现机制上：新人注册即领1美元可提现红包，用户通过任务获得的优豆实现“随时变现”，规则明确无隐藏门槛。风险管控上，联盟店铺实行分级额度管理（如C类店铺每日100-500美元），订单结算周期设定为14天，通过制度设计降低用户经营风险。 流量分配的公平性更是合规运营的关键体现。优哩哩将90%流量倾斜给新人，10%用于激励优质内容创作者，既避免了流量垄断，又保障了普通创作者的平等机会，彻底摒弃“层级剥

　　为进一步响应有关部门关于做好金融“五篇大文章”的指导意见，在2024年成功举办第一届“聚焦五篇大文章 投教助力金融强国”系列投教活动的基础上，2025年财联社将继续联合交易所、相关证监局、证券业协会及各辖区证券期货机构、投教基地，主办第二届“聚焦五篇大文章，投教助力金融强国”系列投教活动。 　　活动将结合各地的经济和文化特色，进一步做深做实金融“五篇大文章”的投教工作，并结合党中央关于资本市场服务民营经济的战略部署，通过精准化投教活动，传递政策红利，补齐民营企业金融知识短板，优化融资环境，助力解决融资难题，服务民营企业做优做强，为中国式现代化建设贡献金融力量。 　　2025年5月15-19日，第二届“聚焦五篇大文章，投教助力金融强国”活动第一站走进山西。本站活动由山西证监局、山西金融监管局指导，山西省证券业协会、财联社主办，山西省期货业协会、山西省上市公司协会、山西省投资基金业协会、山西证券投教基地、中国银河证券投教基地、华泰证券投教基地、华林证券投教基地、东吴证券投教基地等联合主办，受到相关企业和投资者的积极肯定与欢迎。 鉴往知来，向晋商学习“五要五不”行业文化 　　晋商精神与“五要五不”中国特色金融文化高度契合。 　　晋商风雨五百年，钱庄票号汇通天下，经营范围包罗万象，在我国经济发展史上留下了浓墨重彩的商业文化，又在时代发展的浪潮中求新求变、熠熠生辉。晋商精神所倡导的价值观与“五要五不”金融文化的核心理念在本质上具有一致性，都强调诚信、规范和责任，这种契合为金融行业在传承优秀文化传统的基础上创新发展提供了重要的文化支撑和精神动力。 　　5月15日上午，山西股权交易中心，作为“5·15全国投资者保护宣传日”系列活动中的一项内容，一场以“心系投资者 携手共行动”为主题的证券行业文化建设暨廉洁从业的培训在此举办。 　　培训现场，山西证券总部长期深耕于合规管理领域的专业讲师

2025年全国两会上,养老话题也成为代表、委员们竞相讨论的热点话题之一。当下老年人对养老服务品质的追求已远超基本生活照料,这一变化为保险机构带来了新的挑战与机遇。平安寿险将医疗、健康、养老确立为核心赛道,积极应对未来挑战,致力于在短时间内将相关服务拓展至更多城市,让更多客户体验到更专业的平安寿险服务。 深耕医养领域,打造寿险服务优势高度 面对国情与保险消费者需求的深刻变化,平安寿险响应时代号召,满足人民对美好生活的向往为使命。在保险产品创新方面,平安人寿董事长指出,平安持续对传统保险产品进行升级,针对中老年客群推出更丰富多元的保险产品。同时,积极探索保险+养老服务模式,从单一保险产品供应向全生命周期健康养老服务规划转变。 以111极速赔平安寿险服务为例,平安人寿针对传统理赔流程繁琐、耗时的痛点,在报案端打造行业首个AI理赔机器人,实现1句话语音报案,申请端支持材料一键上传与自动分类归档,审核环节则通过智能录入、理算扣费,达成1分钟内自动审核给付。 https://img2.danews.cc/upload/images/20250523/627c19d97809758127022bd46b467eb1.png 感受寿险服务温度,践行三省工程 中国保险行业协会秘书长强调,保险服务体验至关重要,要让客户切实感受到平安寿险服务的温度。平安提出的三省服务理念,即省心、省时、省钱,是这一理念的生动实践。它有助于实现客户价值、公司价值、行业价值的平衡统一。中国平安董事长马明哲表示,三省工程是金融服务理念的革新,是践行金融为民的关键,也是驱动战略经营转型、增厚客户价值、实现平安愿景的重要起点。 升级产品服务体系,守护客户生命财富价值 国家卫健委数据显示,2035年左右,60岁及以上老年人口将突破4亿,占比超30%。随着人均预期寿命增长,人们对保险的需求发生转变,更加关注长寿时代下的多元化