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侒瀞僦好呦
2021-05-25
但是,情怀在资本面前如此不堪一击
知乎继续亏钱,故事如何继续?
三个月前知乎赴美上市时,曾被网友称为十年磨一剑,期待满满。 但是,情怀在资本面前如此不堪一击,上市当天即遭破发,知乎被调侃为“表现最差的中概股”。 时至今日,知乎依然没能恢复到发行价。原以为在5月17
知乎继续亏钱,故事如何继续?
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href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>一季度日活峰值约7亿,均值超6亿。</p>\n<p><b>不难看出,和小红书、B站、抖音等同处内容赛道的小伙伴同台竞技,过了幼学之年的知乎仍然只是小弟级别。</b></p>\n<p><b>用户规模小,在流量获取上必然弱势,来钱也会相对困难。</b></p>\n<p>另外,随着知乎发力商业化,广告和金主纷纷涌入,如何保证社区的纯净度和内容质量也是个问题。</p>\n<p>比如,近期有关知乎文章的留言中,类似“没有以前那种氛围,虚构故事感强于专业回答”、“知乎越来越微博化了,没以前内味儿了”的回答占了多数。</p>\n<p>事实上,这种态度本身即表明,知乎内容在向抖音、快手、B站等娱乐化内容平台看齐。</p>\n<p>另有<a href=\"https://laohu8.com/S/000776\">广发证券</a>的研报佐证,知乎过往的单用户广告价值低于快手和微博。2020年一季度至三季度,知乎每MAU产生7.93元的广告收入,微博每MAU产生13.32元的广告收入,快手每MAU产生27.63元的广告收入,<b>说明知乎广告收入的主要增长驱动力还是用户规模,而非内容。</b></p>\n<p><b>节点财经认为,用户增长总有到头的一天,作为主打内容和在线问答的社区,知乎最终的落脚点还得在内容质量上。如何平衡好内容和商业化之间的关系,让用户来知乎,看知乎,爱上知乎,但又不烦广告,不影响知乎赚钱,是个大挑战。</b></p>\n<p>至于外界最为看重的付费会员指标,一季度知乎平均月付费会员数上升至400万,同比增长137.8%,付费会员渗透率 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4.7%,同比提升2%。</p>\n<p>单看数据,还不错。但和B站同期付费用户破2000万,付费会员渗透率高达9.2%相比,高下立判,反映出用户对知乎内容的付费意愿并不高。</p>\n<p>在上述背景下,知乎将视频内容奉为押注的增长重点。周源亦在财报中提及:“将持续进行视频化战略,进一步推动内容社区的壮大。</p>\n<p>不可否认,知乎发力视频取得了一定进步。在过去一段时间,知乎一分钟以上的中视频季度日均上传量同比涨了17倍,知乎视频消费用户平均视频消费时长同比增幅超过了60%,当前社区消费视频类内容的用户在DAU的渗透率已经达到30%。</p>\n<p>据节点财经分析,知乎要想把视频打造成新的盈利点,有几个点需要突破。</p>\n<p><b>首先,在社区已形成图文回答生态的背景下,视频如何与文字完美契合?会不会造成用户流失?其次,视频之于文字的意义,仅仅是形式上的转变吗?知乎视频吸引用户的独特性在那里?最后,在已被烧成深红色的“视频海洋”中,已错失了视频端的先发红利,且没有用户规模优势的知乎视频,其差异化竞争力在哪里?进击空间有多大?</b></p>\n<p>前路漫漫,知乎的盈利难题不少。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a6c286e18a70182b99ecabadb0bd3f19","relate_stocks":{"ZH":"知乎"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1145313097","content_text":"三个月前知乎赴美上市时,曾被网友称为十年磨一剑,期待满满。\n但是,情怀在资本面前如此不堪一击,上市当天即遭破发,知乎被调侃为“表现最差的中概股”。\n时至今日,知乎依然没能恢复到发行价。原以为在5月17日一季报发布后,其营收同比154.2%的增速能拉动股价走一波,现在看来是错付了。\n\n股价不振,必有内因。透过财报,我们来看看资本对知乎的期望与失望,格调与流量制衡下商业化的困境。\n 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/\n知乎的喜乐忧愁:亏损继续扩大,毛利率显著提升\n概览知乎的一季报,可谓有喜有忧,有进有退。\n喜的一面,营收4.78亿元,同比2020年一季度的1.88亿元增长了154.2%,毛利率显著提升15.4个百分点至57%,高于B站同期的24%,也高于快手去年全年的40.5%。\n按照业务划分,知乎三大主营业务(在线广告、付费会员、商业内容解决方案)均实现同比较大幅度增长。\n\n数据来源:知乎财报\n具体看来,线上广告依然是知乎最主要的收入来源,报告期内录得营收2.14亿元,同比增长70.1%,营收占比从去年全年的62%下降至45%,但环比去年四季度的3.19亿元,减少逾1亿元。\n最能彰显平台气质的付费会员业务,同比增长127%至1.27亿元,营收占比达到26%;2020年初推出,涵盖知+、知任务、知乎圆桌等的商业内容解决方案业务在今年一季度实现收入1.21亿元,较2020年第一季度107万元增长超112倍;包括在线教育、电商在内其他业务收入为1714万元,同比增长200%。\n总的来说,就营收而言,知乎表现可圈可点。\n尤其是随着线上广告收入占比下降,付费会员业务和商业内容解决方案业务占比提升,显示出平台以内容为驱动的商业模式逐渐被市场接受,过去单纯靠广告创收的行为有所“收敛”。\n不过,也有观点认为,知乎今年一季度知乎广告收入环比下降,更多是在10余年发展后,面临用户增长瓶颈的被动结果,后续或面临主营业务增长乏力。\n说完了喜的一面,我们再来看忧的一面,那就是仍在亏钱。\n知乎不仅没能实现盈利,反而变本加厉地亏了3.25亿元,同比扩大61.3%,即便调整后的净亏损也达到1.94亿元,同比扩大19.7%。\n这说明,知乎在卖力增长营收的同时,盈利能力其实是下降的。\n究其原因,知乎主营业务成本(广告服务、内容相关成本、云服务和带宽成本)从2020年同期的1.1亿元增加至2.06亿元。\n其次,知乎在营销、研发以及行政支出上的费用呈现迅猛增加的趋势。\n\n数据来源:知乎财报\n2021年一季度,知乎营销费用3.46亿元,相比去年同期的1.25亿元增长近三倍,远远超过营收增速,说明其投放效率低;研发费用1.06亿元,一般行政支出1.62亿元,同比分别增长21.84%、110.39%。\n对于该份财报,知乎创始人兼CEO周源表示,“得益于以内容为中心的增长和商业模式,我们在第一季度取得了强劲增长并交付了一系列稳健的业绩”。\n但透过面子看里子,透过行业看前景,知乎想要好好“恰饭”,不容易。\n / 02 /\n好好“恰饭”难在哪儿?\n在节点财经看来,用户规模偏小,内容和商业化之间的天然矛盾、略显鸡肋的付费会员等都是掣肘知乎赚钱的因素。\n相比众多鱼龙混杂,乌烟瘴气的互联网平台,知乎从出世到入世,一直努力保持着自身特有的高冷范儿,并以高质量内容吸引到不少孜孜以求的用户,形成一个小众CLUB。\n但这也将很大一部分人群避之门外,导致其用户规模偏小。\n今年第一季度,知乎平均月活跃用户数8500万,同比增长37.7%。月活用户渗透率为5.27%,远低于微博的40.1%。\n\n图源:天风证券研报\n易观监测数据显示,截止今年2月,小红书月活1.38亿,日活超5500万;B站一季度平均月活用户达2.23亿,日活用户破6000万;抖音一季度日活峰值约7亿,均值超6亿。\n不难看出,和小红书、B站、抖音等同处内容赛道的小伙伴同台竞技,过了幼学之年的知乎仍然只是小弟级别。\n用户规模小,在流量获取上必然弱势,来钱也会相对困难。\n另外,随着知乎发力商业化,广告和金主纷纷涌入,如何保证社区的纯净度和内容质量也是个问题。\n比如,近期有关知乎文章的留言中,类似“没有以前那种氛围,虚构故事感强于专业回答”、“知乎越来越微博化了,没以前内味儿了”的回答占了多数。\n事实上,这种态度本身即表明,知乎内容在向抖音、快手、B站等娱乐化内容平台看齐。\n另有广发证券的研报佐证,知乎过往的单用户广告价值低于快手和微博。2020年一季度至三季度,知乎每MAU产生7.93元的广告收入,微博每MAU产生13.32元的广告收入,快手每MAU产生27.63元的广告收入,说明知乎广告收入的主要增长驱动力还是用户规模,而非内容。\n节点财经认为,用户增长总有到头的一天,作为主打内容和在线问答的社区,知乎最终的落脚点还得在内容质量上。如何平衡好内容和商业化之间的关系,让用户来知乎,看知乎,爱上知乎,但又不烦广告,不影响知乎赚钱,是个大挑战。\n至于外界最为看重的付费会员指标,一季度知乎平均月付费会员数上升至400万,同比增长137.8%,付费会员渗透率 4.7%,同比提升2%。\n单看数据,还不错。但和B站同期付费用户破2000万,付费会员渗透率高达9.2%相比,高下立判,反映出用户对知乎内容的付费意愿并不高。\n在上述背景下,知乎将视频内容奉为押注的增长重点。周源亦在财报中提及:“将持续进行视频化战略,进一步推动内容社区的壮大。\n不可否认,知乎发力视频取得了一定进步。在过去一段时间,知乎一分钟以上的中视频季度日均上传量同比涨了17倍,知乎视频消费用户平均视频消费时长同比增幅超过了60%,当前社区消费视频类内容的用户在DAU的渗透率已经达到30%。\n据节点财经分析,知乎要想把视频打造成新的盈利点,有几个点需要突破。\n首先,在社区已形成图文回答生态的背景下,视频如何与文字完美契合?会不会造成用户流失?其次,视频之于文字的意义,仅仅是形式上的转变吗?知乎视频吸引用户的独特性在那里?最后,在已被烧成深红色的“视频海洋”中,已错失了视频端的先发红利,且没有用户规模优势的知乎视频,其差异化竞争力在哪里?进击空间有多大?\n前路漫漫,知乎的盈利难题不少。","news_type":1,"symbols_score_info":{"ZH":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2209,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":31,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"hasMoreComment":false,"orderType":2}