好大喜功、哗众取宠的_老虎社区_美港股上老虎

美股小小学生
2024-12-24

好大喜功、哗众取宠的马老板，养着一群舔狗😆

亏损千亿元级别：阿里投资交了多少“学费”

日前，阿里巴巴（BABA/09988，以下简称“阿里”）以约74亿元人民币的价格出售了银泰百货。阿里公告称，出售预计将录得约93亿元人民币的亏损。而历数阿里这些年偏离主业的投资，基本是以亏损收场。如今壮士断腕，未尝不是好事。实际上，论亏损额，银泰百货在阿里的投资清单上甚至可能排不进前五名。根据公开信息，这些年阿里在主业之外的投资基本上没有盈利的项目。

亏损千亿元级别：阿里投资交了多少“学费”

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href=\"https://laohu8.com/S/06808\">高鑫零售</a>（06808）36.16%的股份，这使得阿里成为高鑫零售的最大股东。2020年10月，阿里进一步以约280亿港元的价格，通过其子公司淘宝中国收购高鑫零售大股东吉鑫控股有限公司合计70.94%的股权。经过一系列转换，交易完成后，目前，阿里连同其关联方持有高鑫零售约78.7%的股权权益。按高鑫零售12月18日总市值242亿港元测算，阿里投资在高鑫零售的504亿港元亏损超过300亿港元。 <center><img src=\"https://np-newspic.dfcfw.com/download/D25653416933838410118_w2003h693.jpg\" width=\"100%\"/></center>截至2024年9月3日阿里在高鑫零售股权的权益比例（数据来源：Choicd）　　2017年，阿里以177亿元人民币收购银泰百货，至2024年12月中旬以74亿元的价格沽，阿里公告称亏损约93亿元。　　2018年，阿里95亿美元（约合665亿元人民币）收购饿了么。虽然具体的亏损数字未在公开财报中明确列出，但行业普遍认为，阿里在饿了么上的投资并未达到预期，特别是在市场竞争激烈和补贴战的背景下，这从美团（03690）当下领先的市场份额即是反向佐证。　　2024年11月15日，阿里发布2025财年二季度财报（截至2024年9月30日），报告期内，银泰与盒马、飞猪、钉钉等公司归类于“所有其他”。该季度“所有其他”收入为521.78亿元，但经调整EBITA亏损为15.82亿元。　　天天动听6亿美元、恒大足球2亿美元、UC浏览器43亿美元、高德地图11亿美元、饿了么95亿美元，简单相加157亿美元，折合人民币已超1120亿元；再加上高鑫零售超300亿港元（约合282亿元人民币）、银泰百货93亿人民币，已经接近1500亿元人民币。此外，无法精确量化的苏宁云商至少亏损数十亿人民币，盒马生鲜至少1.5亿美元（不计后续投资及后续扩张产生的亏损），可以说，阿里这些年的投资上交的“学费”已是千亿元级别。　　交了“学费”，终于想通了　　由于阿里财报中上述并购项目大多被整合至不同的事业群，具体到单个项目的亏损额很难从公开信息中得到精确数据。可以确认的是，这些项目在不同的时期和市场环境下都经历了不同程度的财务亏损，尤其是在激烈的市场竞争和高昂的运营成本下。　　而阿里业绩之所以未被上述亏损大幅拖累，则是因为淘宝天猫（以下简称“淘天”）为其赚取了大量利润。淘天一年GMV曾高达8万亿元，净利润达到2000亿元；这几年淘天为阿里贡献超过1万亿元净利润，如此家大业大，阿里亏得起。　　当然，对于阿里这样的庞然大物，投资有时候不能简单以盈亏论成败。除去天天动听、恒大足球、锤子手机等可能血本无归的项目，以及已于2023年实现全面盈利的盒马，阿里在这些亏损项目上的投资往往获得了更广泛的协同效益。　　以阿里2014年全面收购的高德为例。高德在收购后的初期经历了亏损，然而，随着时间推移和业务的优化，高德在阿里的生态系统中发挥了越来越重要的作用，特别是在本地生活服务、导航和地图数据服务方面。高德的用户基础和商业模式逐渐成熟，为阿里带来的间接和直接收益，无论是对阿里的整体战略布局，还是在移动端、O2O服务、广告以及与阿里其他业务如淘宝、支付宝的协同效应方面，当居于阿里投资回报前列。　　再如阿里2014年全资收购的UC浏览器。在收购后的初期，UC浏览器确实经历了亏损。市场竞争激烈，UC浏览器需要投入大量资源进行市场推广和技术研发以维持其市场地位。但从战略角度看，UC浏览器的收购也为阿里带来了多方面的好处：　　移动生态系统：UC浏览器帮助阿里在移动互联网市场迅速扩张，增强了其在移动搜索和内容分发领域的地位。　　流量入口：作为一个流量入口，UC浏览器为阿里的其他业务如电商、广告等提供了巨大的用户基础和流量来源。　　用户数据：UC浏览器积累了大量的用户数据，为阿里的广告和个性化服务提供了数据基础。　　因此，尽管在财务上可能表现为亏损，但从整体战略布局和长期利益来看，UC浏览器的收购对阿里而言，仍有显著的战略意义和潜在的盈利空间。特别是考虑到UC浏览器在移动端的市场份额及对阿里生态系统的贡献，它仍可被视为一项战略性的长远成功投资。　　当年，巅峰期的阿里，“打着望远镜都看不到对手”，看到什么赚钱就做什么，出手大方豪阔，自然不在话下。　　回顾2016年，马云提出“五新”战略，包括新零售、新金融等。2017年，阿里开始执行这一战略，时任CEO张勇担任“五新”执行委员会主席，推动线上线下融合的新零售模式。银泰百货是阿里新零售战略的重要部分，阿里也由此开启了零售领域疯狂的买买买模式。　　但是，世易事移，由于过去对市场的误判，阿里错失了下沉市场先机，新零售业务也面临着巨大的挑战。　　而今，在<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>（JD）、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>（PDD）、抖音电商等对手的冲击下，阿里在萎缩的市场份额面前，终于“幡然醒悟”，回归主业，专注两大核心业务：电商和云计算，强调AI驱动的战略；重估新零售的战略方向。　　阿里前董事长和CEO张勇，于2023年6月20日离职，二职分别由蔡崇信和吴泳铭于2023年9月10日接任，则是阿里内部反思和纠偏的明确信号。　　2024年，阿里高管曾在财报会上表示，公司资产负债表上仍有许多非核心实体零售业务，出售这些业务是合理之举。　　此次出售银泰百货，是阿里在非核心资产上的又一重磅减负动作。尽管从表面上看这是一笔“巨亏”交易，但业内人士认为，阿里对银泰的投资是战略性的，银泰的使命在于推广阿里生态系统的应用，帮助其主业尤其是天猫扩展，其带来的间接收益如支付宝在线下商场的推广、高端品牌进入天猫等，价值远超93亿元。　　出售银泰外，高鑫零售亦在今年9月27日短暂停牌。公司在公告中提到，高鑫零售接获一名有意要约人的接触函。据此似可推断，高鑫零售或许正是阿里下一个要出售的实体零售业务。（文章来源：财中社） </div></body></html>","source":"stock_eastmoney","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>亏损千亿元级别：阿里投资交了多少“学费”</title>\n<style 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截至2024年9月3日阿里在高鑫零售股权的权益比例（数据来源：Choicd）　　2017年，阿里以177亿元人民币收购银泰百货，至2024年12月中旬以74亿元的价格沽，阿里公告称亏损约93亿元。　　2018年，阿里95亿美元（约合665亿元人民币）收购饿了么。虽然具体的亏损数字未在公开财报中明确列出，但行业普遍认为，阿里在饿了么上的投资并未达到预期，特别是在市场竞争激烈和补贴战的背景下，这从美团（03690）当下领先的市场份额即是反向佐证。　　2024年11月15日，阿里发布2025财年二季度财报（截至2024年9月30日），报告期内，银泰与盒马、飞猪、钉钉等公司归类于“所有其他”。该季度“所有其他”收入为521.78亿元，但经调整EBITA亏损为15.82亿元。　　天天动听6亿美元、恒大足球2亿美元、UC浏览器43亿美元、高德地图11亿美元、饿了么95亿美元，简单相加157亿美元，折合人民币已超1120亿元；再加上高鑫零售超300亿港元（约合282亿元人民币）、银泰百货93亿人民币，已经接近1500亿元人民币。此外，无法精确量化的苏宁云商至少亏损数十亿人民币，盒马生鲜至少1.5亿美元（不计后续投资及后续扩张产生的亏损），可以说，阿里这些年的投资上交的“学费”已是千亿元级别。　　交了“学费”，终于想通了　　由于阿里财报中上述并购项目大多被整合至不同的事业群，具体到单个项目的亏损额很难从公开信息中得到精确数据。可以确认的是，这些项目在不同的时期和市场环境下都经历了不同程度的财务亏损，尤其是在激烈的市场竞争和高昂的运营成本下。　　而阿里业绩之所以未被上述亏损大幅拖累，则是因为淘宝天猫（以下简称“淘天”）为其赚取了大量利润。淘天一年GMV曾高达8万亿元，净利润达到2000亿元；这几年淘天为阿里贡献超过1万亿元净利润，如此家大业大，阿里亏得起。　　当然，对于阿里这样的庞然大物，投资有时候不能简单以盈亏论成败。除去天天动听、恒大足球、锤子手机等可能血本无归的项目，以及已于2023年实现全面盈利的盒马，阿里在这些亏损项目上的投资往往获得了更广泛的协同效益。　　以阿里2014年全面收购的高德为例。高德在收购后的初期经历了亏损，然而，随着时间推移和业务的优化，高德在阿里的生态系统中发挥了越来越重要的作用，特别是在本地生活服务、导航和地图数据服务方面。高德的用户基础和商业模式逐渐成熟，为阿里带来的间接和直接收益，无论是对阿里的整体战略布局，还是在移动端、O2O服务、广告以及与阿里其他业务如淘宝、支付宝的协同效应方面，当居于阿里投资回报前列。　　再如阿里2014年全资收购的UC浏览器。在收购后的初期，UC浏览器确实经历了亏损。市场竞争激烈，UC浏览器需要投入大量资源进行市场推广和技术研发以维持其市场地位。但从战略角度看，UC浏览器的收购也为阿里带来了多方面的好处：　　移动生态系统：UC浏览器帮助阿里在移动互联网市场迅速扩张，增强了其在移动搜索和内容分发领域的地位。　　流量入口：作为一个流量入口，UC浏览器为阿里的其他业务如电商、广告等提供了巨大的用户基础和流量来源。　　用户数据：UC浏览器积累了大量的用户数据，为阿里的广告和个性化服务提供了数据基础。　　因此，尽管在财务上可能表现为亏损，但从整体战略布局和长期利益来看，UC浏览器的收购对阿里而言，仍有显著的战略意义和潜在的盈利空间。特别是考虑到UC浏览器在移动端的市场份额及对阿里生态系统的贡献，它仍可被视为一项战略性的长远成功投资。　　当年，巅峰期的阿里，“打着望远镜都看不到对手”，看到什么赚钱就做什么，出手大方豪阔，自然不在话下。　　回顾2016年，马云提出“五新”战略，包括新零售、新金融等。2017年，阿里开始执行这一战略，时任CEO张勇担任“五新”执行委员会主席，推动线上线下融合的新零售模式。银泰百货是阿里新零售战略的重要部分，阿里也由此开启了零售领域疯狂的买买买模式。　　但是，世易事移，由于过去对市场的误判，阿里错失了下沉市场先机，新零售业务也面临着巨大的挑战。　　而今，在京东（JD）、拼多多（PDD）、抖音电商等对手的冲击下，阿里在萎缩的市场份额面前，终于“幡然醒悟”，回归主业，专注两大核心业务：电商和云计算，强调AI驱动的战略；重估新零售的战略方向。　　阿里前董事长和CEO张勇，于2023年6月20日离职，二职分别由蔡崇信和吴泳铭于2023年9月10日接任，则是阿里内部反思和纠偏的明确信号。　　2024年，阿里高管曾在财报会上表示，公司资产负债表上仍有许多非核心实体零售业务，出售这些业务是合理之举。　　此次出售银泰百货，是阿里在非核心资产上的又一重磅减负动作。尽管从表面上看这是一笔“巨亏”交易，但业内人士认为，阿里对银泰的投资是战略性的，银泰的使命在于推广阿里生态系统的应用，帮助其主业尤其是天猫扩展，其带来的间接收益如支付宝在线下商场的推广、高端品牌进入天猫等，价值远超93亿元。　　出售银泰外，高鑫零售亦在今年9月27日短暂停牌。公司在公告中提到，高鑫零售接获一名有意要约人的接触函。据此似可推断，高鑫零售或许正是阿里下一个要出售的实体零售业务。（文章来源：财中社）","news_type":1,"symbols_score_info":{"09988":0.6,"BABA":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1370,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":40,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"hasMoreComment":false,"orderType":2}