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云半
2024-12-30

这文章到底在说啥……

腾讯隐身，令人生畏

事实上，与其说腾讯隐身了，还不如说，腾讯业已开始将发展的重点从互联网时代的C端，转移到了后互联网时代的B端了。当这一迹象开始在腾讯身上越来越多地发生，腾讯需要做的，是找到与产业互联网时代相契合的打法。透过腾讯的隐身，我们并不仅仅只是应当看到腾讯一家公司整体战略的转变，而是应当看到整个互联网行业正在发生着的深刻而又彻底的变化。毫无夸张地说，隐身的腾讯，令人生畏。

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href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的隐身。</p>\n<p>事实上，与其说腾讯隐身了，还不如说，腾讯业已开始将发展的重点从互联网时代的C端，转移到了后互联网时代的B端了。</p>\n<p>如果用腾讯汤道生的话讲，腾讯正在从消费互联网时代进入到产业互联网时代。</p>\n<p>当这一迹象开始在腾讯身上越来越多地发生，腾讯需要做的，是找到与产业互联网时代相契合的打法。</p>\n<p>透过腾讯的隐身，我们并不仅仅只是应当看到腾讯一家公司整体战略的转变，而是应当看到整个互联网行业正在发生着的深刻而又彻底的变化。</p>\n<p>毫无夸张地说，隐身的腾讯，令人生畏。</p>\n<p>一</p>\n<p>事实上，流量的见顶，经典互联网模式的逐渐失灵，正在开始越来越多地出现。</p>\n<p>对于腾讯来讲，仅仅只是延续以往的发展模式，要么会将自身的发展带入到死胡同里，要么会在原有的发展模式之下亦步亦趋，难有成就。</p>\n<p>与其这样，还不如借助自身在互联网时代的积累，去开辟一条全新的道路。</p>\n<p>正是在这样一个大背景下，我们看到了腾讯方面对于B端的持续加码和投入。</p>\n<p>借助AI的方式对于腾讯现有的产业链和业务版块进行重整，自然是不必说了。</p>\n<p>现在，我们看到腾讯越来越多的产品线开始出现AI的影子，我们看到腾讯越来越多的业务版块因为有了AI的加持而焕新。</p>\n<p>可以说，腾讯将大船的航向掉头的一个最为直接的体现，便是借助以AI为主导的新技术，对于腾讯自身发起一场深度而彻底的改变。</p>\n<p>用“刮骨疗毒”来形容现在的腾讯，或许是再合适不过了。</p>\n<p>除了不断地强化对于自身业务和产品的改造之外，腾讯同样在不断地强化自身与金融、教育、零售等诸多产业的深度融合。</p>\n<p>其中，腾讯与这些产业进行深度融合的一个最为直接的体现，便是对生长于这些产业的B端用户进行深度赋能和改造。</p>\n<p>综上，如果我们对于腾讯对于B端市场的投入进行总结和定义的话，一方面，对于自身进行深度的影响和改造，另外一方面，对于与自身相关的B端产业用户进行深度的影响和改造。</p>\n<p>无论是从自身着手，还是从外部的B端用户着手，有一点可以确认的是，腾讯不再关注纵向上的规模增长，而是开始关心纵向上的产业深度的增长。</p>\n<p>当腾讯开始挖深井的时候，它需要的不再是像以往那样冲到台前，而是开始更多地去关注内在，开始更多地思考自身从底部赋能产业的方式和方法。</p>\n<p>正是在这样一种情况下，我们才看到了腾讯的隐身。</p>\n<p>一边敢于对自己动刀，一边敢于对相关产业动刀，这样的腾讯，着实让人害怕。</p>\n<p>二</p>\n<p>如果说目标对象的转移让腾讯开始隐身的话，那么，商业模式的嬗变，则决定了腾讯不再需要像以往那样走到前台。</p>\n<p>回顾以往腾讯的商业模式，其实就是需要将尽可能多的流量吸引到自身的平台上，然后对这些流量进行转化来实现自身的商业价值。</p>\n<p>为了达到这一点，腾讯就需要不断地延伸自身的边界，就需要不断地做大自己的规模，就需要不断地丰富自己的产品线和业务模块。</p>\n<p>正是在这样一个大背景下，我们才看到了腾讯的规模一点一点地开始变大，腾讯从一个瘦小的企鹅，变成了一个笨重的大企鹅。</p>\n<p>当互联网的转折点来临，特别是当规模增长的天花板日益迫近，仅仅只是靠规模效益的商业模式开始受到越来越多的挑战。</p>\n<p>我们看到的，<a 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