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etc卷商银行为主
2025-03-14
这个女前台,上台之后找了很多女拳师。还把阳历也整出来了。普信下头女
暴涨7成净利400亿,刘强东再出重拳,京东不讲新故事
随着腰包日渐鼓涨,京东扩张步伐也在提速。
暴涨7成净利400亿,刘强东再出重拳,京东不讲新故事
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不老外卖,为京东注入新灵魂</strong></p><p>做外卖并非京东心血来潮。</p><p>围绕外卖(即时零售),京东有过比较长的筹谋与布局。</p><p>2021年双十一启动会,京东App首页推出了“附近”频道,主打为用户提供吃喝玩乐的周边即时零售。</p><p>2022年中,时任京东零售CEO的辛利军公开表态,京东正在考虑入局外卖行业。也是这一年,京东同城业务部成立,时任达达副总裁何辉剑亲自挂帅。</p><p>至2024年初,京东一举将即时零售升级为“京东秒送”。是年9月,京东秒送设立咖啡奶茶专区,悄悄打入餐饮外卖市场。</p><p>到了年末,京东秒送正式设立了外卖频道。农历新年一过,京东接连通过“品质外卖”“免佣金”“交五险一金”等一系列手段,以雷霆之势杀入外卖市场。</p><p>为什么一定要做外卖?京东有着不得不做的理由。</p><p><strong>从内部看,品质电商形成的用户心智与快捷物流形成的供应链优势,是京东的核心竞争力。但这两大优势,在以外卖为代表的即时零售领域,却出现了一个明显的短板与缺口。</strong></p><p>这显然是京东与刘强东所不能接受的。</p><p>此外,过去几年,包含达达、京东产发、京喜在内的新业务表现低于预期。2024年,新业务不仅亏了28亿元,连整体营收体量也下降了28%。</p><p>京东急需找到,真正具备增长动能的新业务。此时交易频率高,又在射程范围之内的外卖业务,就成为京东破局的绝佳抓手。</p><p>从外部来看,京东也有不得不构筑的防守长城。</p><p>从外卖赛道切入的美团,依托700多万骑手大军,尝试向电商实杂零售切入,</p><p>逐步形成了送万物的局面。</p><p><strong>面对即时零售,京东与美团都摆出了王者不容他人鼾睡的姿态。美团侵入电商万物,京东切入外卖配送,各自攻入对方腹地。</strong></p><p>抛开外战,对被外界视作没有新故事的京东而言,也确实要给自己立一个flag:用老故事打磨新灵魂,夯实自己护城河。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/55bc1bbe9203229347f152ff5eeba16c\" tg-width=\"1080\" 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七鲜狂奔,京东大零售一盘棋</strong></p><p>虽然京东外卖声量高涨,但当下也有不小的压力。</p><p>比如,此前主要承担京东即时零售使命的达达,业绩并不亮眼。2024年,受京东秒送业务收入下降4成影响,达达全年收入小幅下降至97亿元。</p><p>或许也是京东秒送业务的不争气,让京东决定在外卖业务上放手一搏。</p><p>当然,京东不是盲目蛮干。基于零售整体,京东的掌舵者们正在做出系统性的思考与布局。</p><p>1月25日,京东向达达发出初步非约束性私有化提议,其目的之一便是为更好的统筹拥有130万骑手的即时配送业务。</p><p>在财报电话会议上,京东首席执行官许冉对外卖的表述,更显露出其全局性战略眼光。</p><p>“我们零售的战略重点没有改变,建议大家不要单独去思考即时零售或者外卖这个业务,而是要放在京东整体零售业务能力和服务体验上通盘考虑.......在即时零售包括外卖投入,对我们丰富消费场景、打造能力、满足用户的需求和提升用户体验都有积极的效果......”</p><p>这段话,至少传递出了三层含义:</p><p>其一,外卖是京东零售的重要支点,对整体零售战略意义非凡。其二,对于外卖,京东在业务创新上会保持较大容忍度,并在财务上保持强有力的支撑。其三,<strong>也是最重要的,不管是外卖还是其他即时零售形态,京东最核心的目标还是思考京东整体零售这盘大棋如何下、这棵大树如何深扎的根本性问题。</strong></p><p>这并不是我们的主观臆测。</p><p>近日,京东旗下自营超市“京东七鲜”被曝正加速全国布局仓店。较为具体的信息是,京东七鲜计划今年6月底在天津新增20家仓店,北京等地也有相关布局。</p><p>熟知零售新物种的用户,自然对京东七鲜并不陌生。</p><p>2018年1月,京东首家线下生鲜超市7FRESH在亦庄大族广场营业。彼时,被阿里寄予厚望的新零售物种盒马鲜生,已在全国开出了几十家线下门店。</p><p>面对一众对手的蒙眼狂奔,京东七鲜没有大举压上,而是选择了缓慢探索与试错。</p><p>2024年后,当新零售赛道上一个个大厂偃旗息鼓时,京东悄悄完成了追赶与超越。</p><p>2024年10月,京东七鲜完成店仓融合,并宣布将履约时效提升至30分钟以内。除此之外,京东七鲜以“击穿价真便宜不怕比”等活动,大打低价战略。</p><p>时至今日,京东七鲜全国可查询门店达到68家,大部分在集中在京津广深。其中,北京37家,广州19家,天津10家,深圳6家。</p><p>京东七鲜提速扩张,自然不是拍脑袋决定的。从控股到逐渐私有化达达,从即时零售到外卖狂飙,从京东七鲜慢吞发展到强势提速,京东基于整体零售战略所作的一个又一个布局逐渐浮出水面。</p><p>与阿里不断抽身零售聚焦AI不同,京东在零售大本营不断深挖,既是自身开疆拓土,也是抵御外敌的高高筑墙。</p><p>用自己的专业能力,京东在自己最擅长的领域,甘心做着不易赚钱但又竞争激烈的活计。</p><p><strong>4 结语</strong></p><p>锐意进取的东哥重掌一线,成为京东的最大底气与依仗。</p><p>从2022年底痛批高管不拼搏,到2023年底裁撤臃肿机构,再到2024年强推京喜、重拾低价,乃至如今推外卖、七鲜.......</p><p><strong>刘强东主导了一场深刻的内部自省、业务变革以及航向重塑,并赋予了京东全新的战斗灵魂</strong>。</p><p>难而正确、道阻且长。</p><p>好在京东所谋的这盘大棋,是有备而来、更有人托底。</p>","source":"lsy1732524917108","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>暴涨7成净利400亿,刘强东再出重拳,京东不讲新故事</title>\n<style 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利润大增,更大更强的京东财务出身的京东CEO许冉,当真有两把刷子。自2023年5月,许冉走马上任首席执行官后,整个京东业绩为之一振。3月6日,京东发布2024全年财报。营收方面,继去年京东突破万亿大关后冲至11588亿元,同比增长6.8%;归母净利润更是同比大增71.1%至414亿元。不少人将京东业绩大涨,归因于去年下半年火爆的国补。事实证明,这确实是个不小的助力。例如,Q4京东3C营收达到1741亿元,同比增长了15.8%;而当季净利也是翻了近两番达到98.5亿元。但换个视角,即便是国补造就的高光Q4,京东归母净利润也不足全年的1/4。国补的确是个重要因子,但并非核心所在。最关键的变量是,许冉给京东带来的全面“提效”。2022至2024年,京东经营利润率依次为1.9%、2.4%以及3.3%。非美国通用会计准则(Non-GAAP)下,京东近两年经营利润率更是提升至3.3%、3.8%。连续三年,每年以0.5甚至近1个点的利润率提升,放在万亿营收大盘上,便是一个相当可观的数字。借此,京东也逐渐摆脱了此前增收不增利、赔本赚吆喝的尴尬局面。随着腰包日渐鼓涨,京东扩张步伐也在提速。2025年2月,在资本运作层面,京东爆出两个重磅炸弹。一是京东宣布以每股ADS 2.0美元(溢价42%)全资收购达达,强化“最后一公里”物流配送能力。二是京东开启对德国线下零售巨头Ceconomy 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不老外卖,为京东注入新灵魂做外卖并非京东心血来潮。围绕外卖(即时零售),京东有过比较长的筹谋与布局。2021年双十一启动会,京东App首页推出了“附近”频道,主打为用户提供吃喝玩乐的周边即时零售。2022年中,时任京东零售CEO的辛利军公开表态,京东正在考虑入局外卖行业。也是这一年,京东同城业务部成立,时任达达副总裁何辉剑亲自挂帅。至2024年初,京东一举将即时零售升级为“京东秒送”。是年9月,京东秒送设立咖啡奶茶专区,悄悄打入餐饮外卖市场。到了年末,京东秒送正式设立了外卖频道。农历新年一过,京东接连通过“品质外卖”“免佣金”“交五险一金”等一系列手段,以雷霆之势杀入外卖市场。为什么一定要做外卖?京东有着不得不做的理由。从内部看,品质电商形成的用户心智与快捷物流形成的供应链优势,是京东的核心竞争力。但这两大优势,在以外卖为代表的即时零售领域,却出现了一个明显的短板与缺口。这显然是京东与刘强东所不能接受的。此外,过去几年,包含达达、京东产发、京喜在内的新业务表现低于预期。2024年,新业务不仅亏了28亿元,连整体营收体量也下降了28%。京东急需找到,真正具备增长动能的新业务。此时交易频率高,又在射程范围之内的外卖业务,就成为京东破局的绝佳抓手。从外部来看,京东也有不得不构筑的防守长城。从外卖赛道切入的美团,依托700多万骑手大军,尝试向电商实杂零售切入,逐步形成了送万物的局面。面对即时零售,京东与美团都摆出了王者不容他人鼾睡的姿态。美团侵入电商万物,京东切入外卖配送,各自攻入对方腹地。抛开外战,对被外界视作没有新故事的京东而言,也确实要给自己立一个flag:用老故事打磨新灵魂,夯实自己护城河。3 七鲜狂奔,京东大零售一盘棋虽然京东外卖声量高涨,但当下也有不小的压力。比如,此前主要承担京东即时零售使命的达达,业绩并不亮眼。2024年,受京东秒送业务收入下降4成影响,达达全年收入小幅下降至97亿元。或许也是京东秒送业务的不争气,让京东决定在外卖业务上放手一搏。当然,京东不是盲目蛮干。基于零售整体,京东的掌舵者们正在做出系统性的思考与布局。1月25日,京东向达达发出初步非约束性私有化提议,其目的之一便是为更好的统筹拥有130万骑手的即时配送业务。在财报电话会议上,京东首席执行官许冉对外卖的表述,更显露出其全局性战略眼光。“我们零售的战略重点没有改变,建议大家不要单独去思考即时零售或者外卖这个业务,而是要放在京东整体零售业务能力和服务体验上通盘考虑.......在即时零售包括外卖投入,对我们丰富消费场景、打造能力、满足用户的需求和提升用户体验都有积极的效果......”这段话,至少传递出了三层含义:其一,外卖是京东零售的重要支点,对整体零售战略意义非凡。其二,对于外卖,京东在业务创新上会保持较大容忍度,并在财务上保持强有力的支撑。其三,也是最重要的,不管是外卖还是其他即时零售形态,京东最核心的目标还是思考京东整体零售这盘大棋如何下、这棵大树如何深扎的根本性问题。这并不是我们的主观臆测。近日,京东旗下自营超市“京东七鲜”被曝正加速全国布局仓店。较为具体的信息是,京东七鲜计划今年6月底在天津新增20家仓店,北京等地也有相关布局。熟知零售新物种的用户,自然对京东七鲜并不陌生。2018年1月,京东首家线下生鲜超市7FRESH在亦庄大族广场营业。彼时,被阿里寄予厚望的新零售物种盒马鲜生,已在全国开出了几十家线下门店。面对一众对手的蒙眼狂奔,京东七鲜没有大举压上,而是选择了缓慢探索与试错。2024年后,当新零售赛道上一个个大厂偃旗息鼓时,京东悄悄完成了追赶与超越。2024年10月,京东七鲜完成店仓融合,并宣布将履约时效提升至30分钟以内。除此之外,京东七鲜以“击穿价真便宜不怕比”等活动,大打低价战略。时至今日,京东七鲜全国可查询门店达到68家,大部分在集中在京津广深。其中,北京37家,广州19家,天津10家,深圳6家。京东七鲜提速扩张,自然不是拍脑袋决定的。从控股到逐渐私有化达达,从即时零售到外卖狂飙,从京东七鲜慢吞发展到强势提速,京东基于整体零售战略所作的一个又一个布局逐渐浮出水面。与阿里不断抽身零售聚焦AI不同,京东在零售大本营不断深挖,既是自身开疆拓土,也是抵御外敌的高高筑墙。用自己的专业能力,京东在自己最擅长的领域,甘心做着不易赚钱但又竞争激烈的活计。4 结语锐意进取的东哥重掌一线,成为京东的最大底气与依仗。从2022年底痛批高管不拼搏,到2023年底裁撤臃肿机构,再到2024年强推京喜、重拾低价,乃至如今推外卖、七鲜.......刘强东主导了一场深刻的内部自省、业务变革以及航向重塑,并赋予了京东全新的战斗灵魂。难而正确、道阻且长。好在京东所谋的这盘大棋,是有备而来、更有人托底。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09618":1,"JD":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":342,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":63,"optionInvolvedFlag":false,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"hasMoreComment":false,"orderType":2}