一勺言|保利北京开卷了

回归一线+核心,是这一轮周期中地产投资端最大的共识。

不过,一件事一旦人均常识,就容易沦为套话,失去它本该有的投资导航价值,也会让外界觉得,地产投资似乎是一件没有太大技术含量的事情。

但是事实上,回顾那些没有离开牌桌的开发商在北京这几年的投资风格,就会发现,在同一个共识之下,它们各自的投资策略分化已经很明显。

在杰总看来,至少有三种以上的策略在同时运行。

锚定大地块。过去一年中海系不约而同地买入了从丰台到朝阳的三个大宗地块,总价基本都过百亿,单价基本十万➕。选择的朝阳与丰台,也是目前对地产新规拥抱相当彻底的两个主城行政区。

先外围再进城。在经过了连续多年的外围郊区布局后,中建智地去年开始杀入北京主城,先是东四环的北京宸园,然后是中建智地联合体126亿元制造青年路最新地王,一条先外后内的风格十分明显。

重仓押注特定区域。这个特点愈发明显,尤其以三家公司为代表。

招商蛇口押注了通州与亦庄越秀重仓押注了昌平南与海淀

保利发展则在北京重仓了朝阳。过去三四年,保利北京的投资头寸绝大部分花在了朝阳,每一年都有现象级的热销项目落地。有趣的是,如果把保利北京最近五年的项目放在同一张地图上,你会发现,几乎所有的项目都在五环外。但事后看,保利北京的销售业绩,证明了它是最懂朝阳的开发商之一。

有趣的是,重仓的背后存在一个共同的心理:

“北京很大,所以每个开发商需要一个主场,作为自己的投资舒适区。一旦确认,区域深耕便是下一个共同动作。”

这种投资心理塑造出过去四年独特的北京楼市景观——因为深耕区域的不同,在板块轮动、区域供地节奏、行政人事变化的影响下,这些开发商在拿地多寡、年度销售规模、市场声量等指标上就出现了不同波长的冷热周期。

我们在外部看到的事实就是,它们各领风骚几个月。

有时候,当某个行政区域的一宗明星地块上市交易前,我们基本上就能预测出,谁会是最有可能的那个买家。有时候,当一个开发商在某个区的某个楼盘大获全胜后,我们也基本可以预测,它一定还会再次在这个区一掷千金。

主场感,正在变得越来越重要,它相当于在一线城市这个最大的确定性里又添加了一个确定性,来为数十亿元的投资额保驾护航。

即使是在北京,即使清单上的这些玩家已经是清一色的国家队,在相对弱势的市场心理下,它们也需要如履薄冰地保护好自己的资产负债表。

围绕主场,区域深耕,其实对地产商来说,不是一个陌生词汇。

在地产狂飙年代,全国化是老板最普遍的野心,但职业经理人最喜欢干的一件事反而是区域深耕。形势进入本轮周期后,深耕的激进意义迅速褪色,变得保守,它开始成为安全的同义词。

房地产是一个供给侧特征十分明显的大行业,招拍挂能力、融资能力、政府人脉等等,都会对一个项目的成败施加决定性影响。选择一个区域来做主场,不可能不考虑到上述因素的权重。

但是现在,一个全新的因素出现了,它具有改变游戏规则的能力。

那就是,好房子规划理念在哪里能够得到最大尺度的落地支持。

保利北京即将在朝阳推出第一个保利版的好房子,强势加入北京这一轮正在迅速加热的好房子军备竞赛。

它取名“保利朝观天珺”,坐标北京朝阳北路,在北京最有活力的地铁六号线的加持下,它被内部认为是今年保利北京天珺系的顶序级作品,明天将首发亮相。

今年2月,由保利与金茂联合体87亿元拿地,地价逾5万,两个地块分别各自操盘,保利地块为保利朝观天珺。今年4月底,中建智地联合体又以126亿元在五公里之外的青年路板块拿地,让这场地铁六号线上车之战瞬间升温。

地铁六号线,是一条东西向、比肩地铁一号线的高价值线路,它串联起西二环、东二三四环,直通北京通州运河商务区,20万方级别的朝阳大悦城与龙湖长楹天街,一东一西,给六号线增加了无尽的商业筹码。

但是,更感性的说法是,这条线路沿线,见证了北京过去二十年最有购买欲望的各类改善、高端住宅的时过境迁,竞品都在老去,板块断供多年,丰厚的地缘房票与购买力,对一个又一个红盘记录输出了最令人信服的支持。

借助于保利朝观天珺,保利重仓押注朝阳主场,第一次变得实至名归。去年,我写过一篇文章:保利在北京跑出了独立行情,分析了它的投资策略。

也许,保利之所以选择朝阳为北京主场的秘密,就在于此。

2023年至今,保利在北京朝阳至少有三个中小体量的楼盘,跑赢了同行,走出了令同行侧目的独立行情。

2023年年中,朝阳北路,同为六号线概念盘的保利和光喣镜开盘,以8.5 万指导价顶格开盘,300多套期房当月就接近售罄,第一次测试出六号线的实力。

2023年年底,朝阳东坝的保利天汇抓住了22号线地铁规划的风口时间,很短的时间内去化过半,顺势还成全了北京一些抖音卖房的网红,佣金拿到手软。

2024年,朝阳东四环的朝央和煦,以8万+单价出街,在旁边竞品7万+的背景下,仅半年时间,基本清盘,完美避开了去年市场的下行时间。

中小体量,价格合适,绝不恋战,产品适配,都可以用来解释保利在朝阳的投资正确。

三个最新朝阳项目的成功,贡献了三个经典案例,在客户厚度、品牌认知、经验手感方面,都给了保利更多的信心。

如果再把视野拉长至过去20年,保利北京已在朝阳开发了超过20个楼盘,朝阳很大,但是在朝阳北部,保利的开发规模位居北京开发商之首,最懂朝阳之誉,堪称实至名归。

这个时候出场的朝阳北路第一个保利版好房子,保利朝观天珺拿到了最佳的公测机会。

我以前有个说法,在买房的角色扮演里,开发商相当于机构投资者的角色,买房人则是散户。

前者投最多的钱,承担最大的风险,风险是以亿元为单位。后者的投资与承担的风险,完全无法与开发商相比,风险是以百万为单位。因此,读懂开发商的产品逻辑与投资逻辑,对买房正确至关重要。

朝阳六号线最强概念盘的军备竞赛,早在土地出让前已经暗流涌动。

前文提及的三宗土地,基本都吸引了主流开发商的关注,虽然126亿地王属底价成交,但是中建联合体里高达四名成员,意义自明。而保利金茂的87亿地块,则溢价了10%以上,相当于这些开发商给这宗土地集体投出了信任票。

而让这场军备竞赛变得更加“孤独”的是,好房子的全面参战。

以即将出街的保利朝观天珺为例,保利将在公区、会所、架空层、赠送面积等方面展示自己的好房子战略。从外部期待值看,它身上有保利北京最独特的标签:在朝阳主场,保利的好房子终于要打开试卷了。

投资的正确+产品正确,这两个双保险组合,正在重新塑造新的买房认知,也会重新定义未来五年市场的真相:

再差的市场,都会有强势板块与票仓项目。分化,作为一个市场总特征,会像阳光一样,照射到报表细节、城市板块、单个楼盘的销售数据中。未来会有更大的概率,脱敏于大势,只要你能击中数百位地缘客户,你就能走出自己的独立行情。

最后,写到这里,关于好房子,有句话不吐不快。

好房子一出世,它就迅速在买房人的心智里,被简化为高得房率。

但是,跟诸多业内朋友交流,高得房率固然不可少,但是好房子应该有不同的版本,这场好房子军备竞赛里,未来最大的看点也正来自于此:

大家开卷的侧重点不一样,竞赛才会越加精彩。有的卷公区,有的卷设计,有的卷增配。好房子本是一个可以重启地产行业的好战略,如果仅仅被拉低成一个“如何偷面积”的把戏,我们会浪费掉这次行业重启的机会。

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