一勺言 | 这类资产造出了信心

现在,有一类房子“压力山大”:

2022—2023年卖掉的住宅。

来自两个方面。

其一,多数已交付或者开始交付,交付质量轻松折射房企的口碑。

显然,下行期的交付,比上行期的交付,更有含金量。

其二,房价普遍下跌严重,新交付住宅变身二手房的那一刻,能否基本守住IPO首发价,构成一个验证时刻。

当年吹过的牛逼,平地制造的梦想,既能检验这届买房人的买房决策质量,也能分辨开发商是不是值得托付。

现实中,这两个方面又彼此缠绕,互动加强,让问题变得复杂,难度系数更大。

比如,有的人觉得交付不好,主要是因为现在房价破发了,情绪需要发泄,大多数人只会向外归因,罕有人会自我反省当时的决策质量。

比如,有的人觉得交付与房价都不尽如人意,两头都没有捞着,没有别的办法,只能在社交媒体上义务协助“扩散”一下开发商的口碑。

此时完全可以下个结论:

一个楼盘交付的那一刻,你就不再是你自己,你给其他楼盘的命运也投了票。

开发商尽管可以表面不在乎,但是,事实上做不到无动于衷。

因为,这既是口碑制造的黄金时间,也是防止口碑次生灾害的尖峰时刻

七八年前,曾跟一个老总聊过,他的观点是,开发商只有企业品牌,没有产品品牌。

企业品牌相对感性,欣赏某个大佬的风格,认同他的某观点,曾被某件小事打动,很容易就爱屋及乌了。

产品品牌则理性复杂的多,开发商也没有啥专利,好理念好户型可以在几个月内完成同业普及,供应商都是同款复制,想在产品品牌上建立买家忠诚度,相当之难。

不过多年后,这个观点可能需要迭代了。

企业品牌,建立在产品、价格、服务这三个维度上。

价格崩了,但产品立住了,问题不大,颜面还能挂得住。

交付拉垮,但是价格涨了,问题也不大,没有人跟钱过不去,说不定还能主动站出来帮开发商做一些形象管理。

但是,如果两个维度都没站住,不好意思,那就是企业口碑与品牌的戴维斯双杀时刻。

至于服务,它在决策顺序中是事后的、第三顺位的因素,没有人会淡化产品与价格,直奔后者。

现在是社交媒体时代,人人皆自媒体,这个传播特征又让口碑的毁誉变得非常不可控。

一个异地的交付丑闻,房价破发,今天能够在另一个城市的楼盘销售里找到它的“后果”。

开发商造的房子是不动产,但是信心与口碑是高流转的。

你是我的广告,我是你的黑历史。

这些事实,虽然过往不多见,今天还没有大面积发生,但是正越来越有传染性。

我很笃定,它很快会成为开发商口碑营造中的新常态。

因为今天的买房行为,比任何时候都更需要一个理由。

信心与理由是“造”出来的。

它就藏在一个又一个2022届、2023届毕业的楼盘里。

过去半个月,为了年底举行的JUMP大会第六季,我与董小姐已经开始了全国采访。

上周,在杭州看了2023届开盘即毕业的代表楼盘芝澜月华轩。

正式交付前一天,慕名而来。高精度的交付细节还原,比效果图还惊艳的公区景观,又碰上杭州突发而至的阵雨,我们着实被绿城震了一次。

董小姐对我说,杭州人民真幸福,市场是全行业唯一的避风港,产品又这么美,买绿城还是对的。

你看,这到底是董小姐感性,还是买房本身就是一件挺感性的事。

上上周,在广州看了2022届首开的代表楼盘琶洲南TOD,正在卖的越秀观樾,以及首开不久的琶洲樾·华樾。

看的时候,大家都正在经历一个令人失望的六月,全国楼市都有点熄火的沮丧感。

但这三个项目身上的看点大不同,都是广州最大的地产国企越秀制造的,越秀对区域板块的阅读、对产品的细节处理,刷新了来自北方朋友的印象。

当时,我在心里还给它们分别打了小标签。

越秀观樾分多期开发,有老规也有新规产品,在天河的太阳湖、月亮湖双湖区域玩出了新高度。它的亮点在于对两大湖景资源的在地化利用,先养城再造城,走出了一条POD(公园导向开发)连片开发模式的新路径。

三月份去过一次,现场实景效果超级感人,红线外有1.9公里的湖岸线被深度改造后,现在是整个板块的景观公共品。很难想象,越秀把一个曾经存在严重生态问题的超5万方的湖区逆天改命,深度了解后,好房子背后是需要砸重金的,不过砸的很值,它现在既是越秀的名片,也是天河的名片。

观樾的最新产品是新规路线,在广州最近对新规的尺度进行约束后,它的市场稀缺性格外凸显,适合实地市调。

总之,观樾是一个典型的正反馈的好房子样本——政策给你一点阳光,你真的可以还它一片灿烂,好房子与城市互相成全了。

琶洲南TOD是琶洲网红地段上的老规产品,刚刚初期交付,公区景观也令人惊艳。

这个体量庞大的TOD项目,光地下车辆段就有两层,技术门槛很高,但交付实景、高线公园设计理念与红线外景观投入,绝对是我近几年看过的同类型项目中的天花板,让我对老规抵抗新规的这场产品战争莫名有了更多信心。

2022年,它的首开价格达到了10万+,虽交付不久,但在贝壳上已有小50套左右的挂牌。

有趣的是,贝壳上已有最新的一个成交案例,答案是没有破发,守住了十万的底线。

在过去三年广州楼市普跌三四成的背景下,很不简单,以老规产品正面接招了这一轮好房子对二手房、次新房的价格冲击,看来这是一个有底线、有免疫力的高端样本。

琶洲樾-华樾刚开盘不久,是琶洲CBD核心地段上的封面级大平层,仅一栋楼,起始户型超200平,套数不足100套,琶洲南TOD与它隔河对望,二者气质完全不同。

参观时,关于琶洲二兄弟谁更受欢迎,我们竟然起了争执。但是,大家都承认,奢华的会所配置是它最鲜明的标签。从价格上,琶洲樾-华樾达到了19万,比对面兄弟贵了9个W,目前是越秀价格最新的形象代言人。

它的标签也很直观。未来,广州核心区顶级地段上的住宅物业,大概率都不会太大,一二三栋楼构成一个社区是常态。那么,华樾做成这样,就给同类产品打了靶样,要么比我更豪,要么价格比我低,绕是绕不过去的。

广州是越秀的主场,这三大项目,有的毕业了,有的还在场上,都帮着越秀守住了它的主场体面。

但是,随着过去几年越秀放大了它在全国其他城市的投资头寸,这些主场项目对其他楼盘的存在价值也在外化:

你就是那个买房的理由。

看完广州项目回京后,还发生了一件事:保价。

越秀突然在广州启动了一个为期半年的“资产保价行动”。

核心内容是:

保价到年底,买贵补差价。买了房,网签前,可以换房,最长可享90天无忧换房。

巧合的是,正好是越秀这四个在售项目参与:越秀观樾,琶洲南TOD,琶洲樾-华樾,越秀天河和樾府。

怎么说呢,来的突然,有点意外,但完全理解。

今年,越秀广州预计将要交付近1万套房子,它就分布在包括观樾、琶洲南TOD等“高端交付6小龙”在内的近20个项目中,加上其他城市的交付,堪称越秀交付大年。

越是大年,越能测试底蕴。

保价这种事,去年九月保利也做过。历史上的价格承诺,多是销售道具。现在,要把它当价值观。

保价行动的成败,首先是兑现,不辜负信任,真诚是必杀技,千万不要在价格上玩套路。其次是,它需要自己和别人都相信,好资产依然可以穿越周期。

这样的保价动作,可以再来一打。

最后,虽然这一两年个人表达欲受限,还是要努力再喊一喊大叙事。

市场是大家的市场,需要共同维护。

六月中,广州政策裸奔,在全国激起的浪花不到24小时就没人讨论了,但在广州,还是让新房成交数据平地跳跃了下。

后来一周,新房周成交了3389套,环比上涨了13%。

这说明,市场最缺的不是购买力,其实是信心。

购买力要一个月一个月攒,但信心的创造速度可以更快。

信心从哪里来?

楼市政策要继续发力,不能光说不练,不能挤牙膏。

财政政策也要从中性稳健走向更积极,资产负债表的恢复,真的轮到你来扮演历史角色了。

但是,更来自于开发商端的作为。

过去四年,整个行业为烂尾楼、保交付所诅咒,信心受到抑制。价格下行,市场在寻找它的筑底时刻,买房的信仰被伤害。

越秀琶洲南TOD的交付新房,在变身二手房时保持住价格不破发,就是一抹市场喜闻乐见的亮色,从产品端输送了信心。

这里的题眼就是交付。

留给开发商完全掌控命运的场景所剩无几,交付好才是增信的硬通货。这既是房企的商业义务,也是对城市的责任。

这次出差归来,有种强烈的感觉。

以前觉得广州不过如此,市容市景没有京沪的光环,也没有深圳街景繁华,网络上很多人甚至一直想把广州从一线城市清单里踢出去,但是,这次感觉变化很大。

繁华感,烟火气,高颜值,广州正在迎头赶上。

这一刻,好房子对一个好城市的意义,从抽象变得具体了。

如果正面的交付案例与好房子越来越多,地产这个令人痛苦的行业就能被拯救。

毕竟,现在大家预期都拉平了,资产配置的共识也在重建,所有新房的命运终点都是二手房,稳住是今天大家的共同利益。

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